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发包合同

发包合同汇编6篇

　　随着法律观念的日渐普及，合同对我们的帮助越来越大，签订合同是为了保障双方的利益，避免不必要的争端。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，以下是小编帮大家整理的发包合同6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

发包合同汇编6篇

发包合同篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　结合本工程现场的.实际情况，本着互惠互利、互相协作，确定施工项目顺利完成的原则，对本工程确定以下内容：

　　一、工程地点：

　　二、工程内容：

　　三、承包方式：包工包料。

　　四、本工程采用单价形式，后附单价清单。

　　五、付款方式：施工材料进场三天后支付生活费20xx元，施工进行完成60%时支付工程款，工程完工后，经甲方、监理方验收后支付工程款85%，余款待甲方最终决算后付95%，5%作为工程保证金。

　　六、工期：

　　七、甲方负责协调施工现场各交叉施工单位之间关系及施工顺序，保证乙方顺利施工。

　　八、安全责任：乙方应做好施工安全防范措施，必须对施工作业人员进行专业安全教育，如施工作业中发生人员伤亡事故，医疗费由乙方自理，并承担相应的经济损失。

　　九、本协议由甲乙双方代表签字生效后，至工程完工后验收及竣工结算后，本协议即告终止。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

发包合同篇2

　　发包方（甲方）：

　　承包方（乙方）：

　　按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。

　　第1条工程概况

　　1.1工程名称：

　　1.2工程地点：

　　1.3承包范围：

　　1.3.1本次改造范围内的装饰工程，安装工程。

　　1.3.2详见施工图及工程量清单。

　　1.4承包方式：项目承包、包工包料

　　1.5工期：本工程自开工，于竣工。

　　1.6工程质量：合格

　　1.7合同价款（人民币大写）：

　　第2条甲方工作

　　2.1开工前1天，向乙方提供经确认的施工图纸，并向乙方进行现场交底。

　　2.2指派为甲方驻工地代表，负责合同履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。

　　2.3协助乙方保护好周围建筑物及装修、设备管线、古树名木、绿地等不受损坏，并承担相应费用。

　　2.4如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责配合乙方到有关部门办理相应审批手续。

　　第3条乙方工作

　　3.1负责设计施工图纸或作法说明，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定。

　　3.2指派为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。

　　3.3遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。

　　3.4施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。

　　第4条关于工期的约定

　　4.1因甲方未按约定完成工作，影响工期，工期顺延。

　　4.2因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。

　　4.3因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水、停气及不可抗力因素影响，导致停工8小时以上（一周内累计计算），工期相应顺延。

　　第5条关于工程质量及验收的约定

　　5.1本工程以施工图纸、作法说明、设计变更和《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）等国家制订的`施工及验收规范为质量评定验收标准。

　　5.2甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续。甲方不按时参加隐蔽工程和中间工程验收，乙方可自行验收，甲方应予承认。

　　5.3由于甲方提供的材料、设备质量不合格而影响工程质量，其返工费用由甲方承担，工期顺延。

　　5.4由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延。

　　5.5工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知日内组织验收，并办理验收、移交手续。

　　第6条关于工程价款及结算的约定

　　6.1双方商定本合同价款采用第种：

　　（1）固定价格。

　　（2）固定价格加%包干风险系数计算。包干风险包括内容。

　　6.2本合同经鉴证机关鉴证生效后，甲方分次，按附表约定支付工程款，尾款竣工结算时一次结清。

　　第7条关于材料供应的约定

　　7.1本工程甲方负责采购供应的材料、设备（见附表），应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场。凡约定由乙方提货的，甲方应将提货手续移交给乙方，由乙方承担运输费用。

　　7.2凡由乙方采购的材料、设备，如不符合质量要求或规格有差异，应禁止使用。

　　第8条有关安全生产和防火的约定

　　8.1乙方提供的施工图纸或作法说明，经甲方确认应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。

　　8.2乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其它相关的法规、规范。

　　第9条争议或纠纷处理

　　9.1本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。

　　9.2当事人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成时，本合同在执行中发生的争议双方同意由仲裁委员会仲裁（当事人不在本合同约定仲裁机构，事后又没有达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉）。

　　第10条其它约定

　　第11条附则

　　11.1本工程需要进行保修或保险时，应另订协议。

　　11.2本合同正本两份（及补充协议），双方各执一份。副本两份，甲方执壹份，乙方执壹份。

　　11.3本合同履行完成后自动终止。

　　甲方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________

　　_________年____月____日

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（签字）：_________

　　_________年____月____日

发包合同篇3

　　发包人（甲方）：

　　承包人（乙方）：

　　根据《中华人民共和国合同法》以及有关规定，结合本工程的具体情况，经双方充分协商，签订本合同，共同遵守。

　　一、工程名称及地点

　　龙华油松第二配套住宅小区八号地。

　　二、建设规模和承包工程的范围及方式

　　1. 本住宅是一幢13层住宅楼。

　　2. 承包范围：基础工程，主体工程，门窗工程，楼地面及屋面工程，室内外装修工程;

　　水电、排污排水工程，消防、对讲门铃、闭路电视、监控线路、宽带网线工程。其中楼梯地面大理石铺设由甲方负责。

　　3. 承包方式：乙方按图纸施工，图纸没有说明的，按合同条款执行，乙方

　　包工、包料、包工期、包质量，包安全，包例顺工程施工关系，工程施工中的水、电费由乙方负责。

　　三、工程造价及付款方式

　　工程造价：按建筑面积每平方米壹仟壹佰伍拾元计算，夹层伍佰元计算。

　　付款方式：签订合同3天内就给乙方付款10万元，完成基础工程（做到正负零），再付10万元。如果乙方领到预付款而未能完成基础工程时，必须将领到的预款全额退还给甲方，然后每倒制好一层框架结构付7.5万元，完成整栋楼砌砖工程付5万元，完成整栋内外墙批荡工程付5万元，完成整栋外墙面粘贴工程付5万元，完成整栋内墙粘贴及楼地面铺贴工程付10万元，完成整栋门窗及防盗网工程付10万元，余下款项（除

　　伍万元保质金一年后支付外）待验收交付使用后，三十天内付清。

　　四、承包工期

　　本工程从20xx年11月21日至20xx年5月31日竣工。具体为20xx年2月底前建好主体，20xx年5月底全部竣工。

　　五、材料的供应、装修标准及安装要求

　　（一）工程所需材料，全部由乙方负责，其费用及材料价格已含在工程造价内，在施工过程中，如材料价格变动，甲方不予调整。

　　（二）为了确保工程质量，工程所购进的材料要按甲方指定厂家、品牌购买

　　（材料若有动按甲方指定的样板而定），装修标准及安装要求要符合甲方及设计的要求。土建工程的材料品牌及安装标准要求：钢材Φ18-Φ25用奇丰达国标，Φ8-Φ10用中标：水泥用英洲PC325R，混凝土按图纸规定的标准使用，外墙、厨房卫生间、楼梯、电梯井间墙用一级红砖；其它内间墙用轻质砖；外墙用佛山产的优等瓷砖（规格和颜色由甲方定）；瓷片为佛山产，规格250X400优等品，套房的厅贴1.3米高加压顶墙裙，楼梯、公共走道、卫生间、厨房、墙面均贴到顶；地板耐磨砖为佛山生产、规格500X500优等品；门窗铝材用广源电泳新型材料，厚：门足1.2㎜、窗足0.9㎜。玻璃厚5㎜；不锈钢为海利牌304材，扶手、栏杆用Φ60X1.0实厚，防盗网用Φ22X0.7实厚、网格120㎜(用海利牌304材超110元、平方的由甲方补足)。铺位卷闸门用德利门；大门用304不锈钢，门板、管均用1.0实厚；套房、厅用火防盗门、内房门用木门，卫生间用铝合金扣板门，厕盆用箭牌600X400㎜。

　　水电工程材料品牌及安装标准要求；

　　供水、排水、排污管材、配件用皇冠牌A管3.2㎜厚，水表设在楼顶露台

　　每套房设一个杭州牌新型水表、一只球阀；每个厨房设一个灶台，一个不锈钢洗菜盘，一个水龙头；每个卫生间设二个水龙头，预留一个三通开关；每一阳台设一个水龙头，

　　安装一条Φ22不锈钢晾衣架；厨房、卫生间、阳台各安装一个地漏。

　　供电工程材料品牌及安装标准要求；

　　1. 供电材料的铜芯电线用金环羽牌，开关、插座用九佛牌，电表用杭州华

　　立牌。在首层设一个总开关箱，每层一个分表；安装在每层的楼梯墙面。主线用三相四线25平方；入每套房主线；二房一厅6平方，一房一厅、单间6平方、冰箱、空调线用4平方普通插座及照明2.5平方。所有插座均接地线。

　　2. 每层装置已个闭路监控。

　　3. 每隔一层安装一个消防箱带消防栓。

　　4. 厅安装一套九佛牌支架40W光管、一只灯泡、一个两位开关、二个普通

　　插座，冰箱、空调插座各一个，二个电视插座、一个网插、一个对讲电话。房安装一套九佛牌支架20W光管、一只灯泡、一个开关、一个插座。卫生间、阳台各安装一个开关、一只灯泡。每层楼梯及走廊安装二个感应开关、二个灯泡。首层、二层每个入门外墙装一条25W光管。

　　六、工程质量检查和验收

　　1. 乙方按照设计图纸、现行的'国家施工规范及合同要求进行施工。材料使用

　　必须经甲方审核同意。凡荫蔽工程，乙方先自检后经甲方复检合格并符合设计要求，双方签证后方能进行下一道工序施工。

　　2. 竣工验收：乙方应在竣工验收前十天书面通知甲方。乙方在甲方验收前，

　　先进行自检验收。凡属乙方施工质量问题，乙方无偿维修。乙方接到甲方通知三天内到场维修，否则甲方进行处理，一切费用从保质金钟扣减。

　　七、双方责任

　　（一）甲方责任

　　1. 按有关规定进行现场交底施工图纸。

　　2. 对工程进度和工程质量进行监督。

　　3. 按合同规定按时付款给乙方。

　　（二）乙方责任

　　1.乙方负责理顺与查违办的关系，确保能顺利施工。如果关系处理不妥（地皮纠纷除外）造成的一切损失由乙方负责，若停工超过一个月不能复工，乙方无条件自行退场，不再结算。工人误工及返工由乙方负责，与甲方无关。

　　2.乙方要严格执行安全施工规章和行业的安全及施工机具操作规程进行施，确保安全。在工程建设过程中出现一切安全事故和因施工不当被有关部门处罚的均由乙方负责。

　　3.乙方必须按图纸及甲方要求施工，及时保养，听从甲方现场管理人员指挥，确保工程质量，若施工质量不合格，乙方无条件负责翻工，一切负责由乙方负责。

　　4.乙方承包的工程任务，不可转包、分包给第三方，否则甲方有权撤销本合同并追究违约负责。

　　八、本协议一式两份，甲方双方各执一份，双方必须共同遵守，自签字之日起生效。工程竣工付清款本合同自然失效。签字十天内未动工，本合同无效。

　　甲方签字：乙方签字：

　　身份证：身份证：

　　二0xx年十二月二十八日

发包合同篇4

　　0.引言

　　合同是联系工程建设项目各参与方的纽带，通过合同的具体内容分配实施项目活动整个过程中发包方和承包方要承担的不确定性风险；合同旨在促进双方专业化生产活动的协作和经济方面的联合。一个真正有效率的合同能紧密联系合同双方，通过合同条款的设置充分激励承包方，使得双方组成拥有一致目标的合作团体。在工程建设项目领域，合同模式多种多样。

　　1.现行的工程建设项目合同模式

　　在中华人民共和国建设部、国家工商行政管理局印发的GF—20xx—0201《建设工程施工合同范本》的合同价款与调整部分，将合同模式按计价模式分为三种类型。

　　1.1固定价格合同

　　固定价格合同（FixedPriceContracts),顾名思义指的是在约定的风险范围内工程建设项目价款（单价或总价）不再调整的合同。合同价款包含的风险范围、风险费用的计算方法以及风险范围以外的合同价款的调整方法均需在合同的专用条款中列明。

　　1.2可调价格合同

　　可调价格合同（FixedPriceContracts)是指合同价款（单价或总价）可按照双方的约定进行相应的调整。双方商定的调整方法需在合同的专用条款内列明。调整方法一般针对国家政策、市场行情等潜在变化因素而制定，换言之，在要达到目标质量要求的前提下，合同价格是随着施工活动的进行相对自由变动的。因此，通货膨胀等不可预见因素的风险由发包方承担，对承包方而言，其风险相对较小，但对发包方而言，突破投资的风险就增大了，不利于其成本的控制与管理。

　　1.3成本加酬金合同

　　成本加酬金合同（CostPlusFeeContracts)也称“CPF合同”成本补偿合同，指的是合同价款由成本和酬金两个部分构成。成本的构成和酬金的计算方法需在合同的专用条款内列明，也即最终的合同价格将按照项目的实际成本再加上一定的酬金进行计算。

　　从理论上讲，这种合同模式可针对具体工程建设项目灵活变化，合理应用的话可实现良好的激励作用，是工程建设项目合同的必然走势m。然而在实际工程建设项目中，这种合同没有得到广泛应用，一般是工程建设项目的内容及其技术经济指标尚未完全确定而又急于上马，或是完全崭新，或是施工风险很大的工程建设项目采用这种合同。

　　2.成本加酬金合同模式在实际工程建设项目中的应用情况分析

　　成本加酬金合同，是工程建设项目合同的一种常用类型。成本加酬金合同不仅规定了合同双方的责任、义务，而且决定了利益、风险的分配和激励的效果。

　　2.1显现的优势

　　对发包方而言，采用成本加酬金合同可以灵活设置施工分段，边设计边施工，并非要等到施工图样全部完成后才进行招标和施工，达到了缩短工期的目的，使得项目早日投入使用，缩短项目的周期，减小企业的资金压力。采用边设计边施工的分段建设模式可以避免因开工不及时而带来的额外经济损失，或避免项目因错过施工期而造成后续问题不断。

　　同时，通过合理的激励条款设计可以缓和承包方的对立态度，使其和发包方拥有一致的项目目标，对工程建设项目过程中可能出现变更或不可预见的问题等状况保持积极的反应态度，可以通过承包方的施工技术专家来指正设计的错误，完善设计的不足之处。采用此种合同模式，发包方可按照自身实力和需要，对工程建设项目的施工和管理等方面的介入度进行优化选择H。

　　2.2对存在问题的分析

　　成本加酬金合同模式优势明显，方式灵活多样，应用得当，可以起到非常好的激励作用。然而实际上，该合同模式在应用过程中存在的问题突出，如承包方的现场施工人员成本管理力度弱、成本意识缺失、材料浪费等。下面结合成本加酬金合同的特征，从三个方面对应用过程中存在的问题进行具体分析。

　　(1)—般情况下，成本加酬金合同的合同价款是在实际项目成本的基础上进行结算的，一般为实际项目成本加上一定比例的酬金。换言之,承包方的酬金是随着项目成本的增长而增长的。在这种状况下，承包方的成本管理动力不足，相反可能会诱发承包方刻意提高项目成本来获取更多的酬金，降低整个项目的效率，损害发包方的权益。

　　(2)由于合同条款设计问题造成后期不确定性大，发包方与承包方之间没有一致的项目目标。采用边设计边施工的建设模式，当设计未完成时，自然无法准确描述项目的内容、计划工期、工程量等，继而难以合理确定项目的施工计划，发包方承担最大的风险。与其他合同模式相比，成本加酬金合同使发包方的专用性投资受制于承包方?,权利和义务不均衡，需要发包方和承包方之间充分相互信任，这也是该合同模式现多为综合一体化企业采用，未能得到广泛应用的原因。

　　(3)在工程建设项目中，信息不对称问题不可避免地存在于发包方和承包方之间，发包方不可能完全获知和度量承包方的工作表现和工作效果,所以尽管发包方可按照自身实力和需要,对项目的施工和管理等方面的介入进行优化选择，但由于客观原因效果不尽如人意。

　　3.对发包方成本管理的建议和意见

　　3.1成本管理一全过程动态管理

　　针对上述承包方成本管理意识淡薄，甚至刻意提高项目成本、项目不确定性大、承发包双方信息不对称等问题，充分利用发包方在成本加酬金合同模式下占主导位置的优势，在自身实力的`基础上，根据己方需要和实际情况选择不同程度的介入和管理项目的整个实施过程，从而达到己方的成本管理目标。基于优化选择对项目的施工和管理等方面的介入度，从项目阶段化、项目信息沟通、项目实施环境以及项目成本的风险四个角度出发，提出以下四点建议。

　　3.1.1全过程分阶段成本管理

　　在成本加酬金合同模式下，发包方可采用设置施工分段，边设计边施工的方法来缩短项目周期，减小资金压力，但同时项目的不确定性增大，成本控制难度加大。为了更有效地控制整个项目的实施过程，降低项目成本风险，发包方应根据项目实施过程中不同阶段的特点，采用全过程分阶段成本管理。

　　(1)工程设计阶段。此阶段的成本管理是投资控制的关键环节[a。把重点放在建设前期的设计阶段上，强调设计是项目建设阶段技术龙头的地位，合理确定和有效控制项目造价，有利于项目造价和设计变更的技术控制。设计浪费是最大的浪费，要积极通过优化设计、优化施工方案，提高项目质量、缩短工期、节约项目成本。

　　(2)开工准备阶段。该阶段的主要任务是明确成本管理目标，这是项目成本管理的最主要阶段&]。成本标准的不完善是造成企业成本管理失败的重要原因。因项目具有唯一性，成本管理目标的确定不能简单化°8。成本核算的精确度直接影响到合同签订的内容、方式、价款等，继而影响合同效用的发挥，最终关系到整个项目的运行效率。明确项目成本管理目标要从预算分部分项的确定、单项成分的精细分析、各项单价确认方式的界定等方面入手。大型企业内部要有自己的定额和消耗量指标体系和系统，并及时补充更新。

　　(3)施工阶段。对整个施工过程采用动态控制，以项目总体施工组织设计、成本计划等为依据，严格控制每一项费用，包括人工费、材料费、机械费、分包工程费及其他费用的支出等，检查施工现场的实际计划执行情况，及时进行成本分析和计划的动态调整。施工阶段的成本控制是项目成本控制的重要阶段，持续时间最长、工作量最大。在项目成本的实际形成过程中，它是以事先制订的成本计划为依据，运用一定的方法手段，对实施过程中发生的各项成本费用进行计量、控制、监督和调整，从而达成原定成本计划目标的一种成本管理行为°9。成本加酬金合同模式下的项目施工阶段成本分析见图1。

　　(4)竣工后成本考评阶段。在竣工结算的基础上进行最后的成本控制分析，全过程梳理项目实际成本开支，与计划成本控制目标对比，客观综合评价在该合同模式下的项目成本管理的最终效果，分析成功和失败之处，挖掘出潜力点和改进点，为今后项目打下良好基础，实现成本管理的良性循环。

　　3.1.2完善信息沟通系统，实现动态控制

　　现代信息和通信技术对改进建筑行业的业务流程具有巨大潜在优势，尤其是在管理领域M。信息流统一整个项目的工作流、物流和资金流，覆盖整个项目组织和各个管理职能，使得项目内外部与环境动态地融合在一起。信息沟通系统通过项目文件、报告、报表等形式呈现，反映了整个项目的实施情况，包括项目形象、进度、成本、质量等以及各类决策、指令、计划等信息,控制和协调着项目的进行。E.A.Stallworth指出，成本控制不光要考虑风险因素、成本因素、质量因素之间的关系，还要把他们在整个项目生命周期内的变化和变化幅度纳入其中，这样更有利于项目的成本管理11,而实现这些的基础就是信息沟通系统。

　　在信息有效性、及时性和控制有效性的基础上，成本管理才能实现对项目全过程动态的掌握，做出科学合理的决策，针对项目实际实施情况进行及时恰当的调整，从而有效控制项目实施的中间环节，令其结果达到或接近事先制定的成本目标。

　　3.1.3确保良好的项目实施环境

　　任何一个项目都是存在于某_特定的物质、经济、文化和社会环境中的M。项目规模、地点、资源需要、参与者的偏好、文化差异等独一无二的内部因素与外部环境因素有着密切的联系，体现在政治、经济、科技、文化和社会因素等方面。项目的整个实施过程要充分利用环境条件，重视环境的影响，尽力避免在实施中遇到的障碍和困难，从而减少实施费用，促成项目^成^功。

　　3.1.4加强项目成本的风险分析

　　影响项目成本的风险因素是各种各样的，需要被估算的不仅仅局限于成本本身，还要对成本估算中存在的各种不确定因素进行估算。在这类合同中发包方需承担项目实际发生的一切费用，因此也就承担了项目的全部风险&4,这就更要求发包方要加强成本管理的风险意识。

　　3.2重中之重：引进激励机制

　　3.2.1引进激励机制的必要性

　　工程建设项目是一次性的复杂活动，在各种外在、内在因素的影响下进行，因此在建设过程中存在较大的风险。合同双方之间存在信息不对称是不可避免的，成本加酬金合同即便采用标准合同也存在缺陷，具有不完备性。为了达到提高项目质量、合理降低成本或者缩短项目工期的目标，在成本加酬金合同中引进激励机制是非常必要的。发包方和承包方之间一份带有激励性质的合同能诱使项目承包人从自身利益出发，选择对他最有利的行动。

　　3.2.2成本加酬金合同的激励原理

　　从理论角度来讲，由于成本加酬金合同的激励机制与项目成本控制系统的结合最为紧密，承包方可以分享成本的结余并分担成本超支的风险。成本加酬金合同通过为签约双方提供较合理的风险分配模式，其激励效果应该是最为显著的。

　　从基于收益最大化的成本加酬金合同的设计模型a7]中可以看出，发包方以合同条款设置的形式给承包方一个激励强度剌激，承包方在收到该激励强度剌激后，在自身资源和能力范围内，安排施工作业计划并实施，同时对实施活动的过程进行动态控制，最终达到最大化自身收益的目的；发包方的激励强度和承包方的努力程度是紧密相关的，该努力程度直接影响到承包方的项目成本，继而影响发包方的成本管理；作为合同甲方的发包方处于相对有利的位置上，可以通过有效的合同设计来实现对承包方的调控，进而诱使其努力程度提高，达到发包方的目标要求，同时承包方的活动也会影响发包方的权益，双方是一种相互制约、相互影响的关系。该模型的均衡状态就是合同双方都达到各自的目的，实现各自的收益，即双蠃状态。

　　关于最优激励度的问题，当项目活动好或坏的结果对承包方切身利益影响越大时，承包方受到的激励强度越大；而项目活动好或坏的结果影响越小时，承包方受到的激励强度越小。在讨论工程建设项目时，可以把利润的增加额视为建设期的缩短给委托人带来的效益。当承包方的努力程度提高，工期缩短显著时，承包方会受到较大的激励。最优激励强度与外界环境影响方差负相关。当环境的不确定因素增加时，项目的风险变大，难以测度承包方的努力水平所带来的结果，较低的激励强度较适合；当风险较小时，委托人可以在很大程度上分清努力程度和环境的不确定性对结果的影响，可以采取一个较大的激励强度来激励承包方。承包方额外的努力伴随着个人成本的大幅上升，在此情形下的收益不应该依附于产出水平，较弱的激励强度是适合的。

　　3.2.3设计激励机制的方法

　　一份有效率的合同应包含一个对发包方和承包方均有效的双向激励机制。在成本加酬金这种计价模式的合同中，激励机制应着重于合理分配成本控制所带来的收益，这样才能真正实现合同的效率。

　　设计一个合理有效的激励机制是视项目个性而定的，不同激励形式对发包方和承包方产生的效用不同，在项目实施过程中要对双方所拥有的有限资源进行合理安排，以达到效用扩大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有许多衍生种类，不同的衍生种类，发包方和承包方承受的风险不同,见图2。

　　最有效的激励机制是合同双方存在合理的共享分数(SharingFractions)。从实际操作层面来讲，比如在固定酬金的成本加酬金合同中，规定承包方最终获取的酬金与项目成本无关，这样虽能避免承包方刻意提高项目成本的情况出现,但也降低了给承包方的激励强度剌激，使得承包方的成本控制动力不足。要减轻或消除该合同模式的效率劣势可通过一些额外的合同条款设置来实现，比如在合同中明确设定项目最高成本，灵活细化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。MartinP.Loeb等指出采用没有最高限额的成本加酬金合同，承包方不会提供相应的生产努力M。若项目的实际成本高于事先约定的最高限额，则酬金不予增加；若项目的实际成本低于事先约定的最高限额，则承包方除了获取原定成本目标下的酬金，还可以获取因成本节约而带来的奖励酬金。鉴于成本加酬金合同不确定性高，合同价款较高，发包方应向承包方提供尽量详细的项目设计信息，才可以要求承包方进行最高成本报价。

　　发包方要从项目的整体出发，明确激励的范围，指导承包方努力的范围、程度，确定激励的方式，量化激励的标准，制定相应的考核制度并严格落实，激励与惩罚并用，建立高效的激励机制，这样才能提高承包方的努力程度，从而利于项目的顺利实施。

　　4.结语

　　发包方在采用成本加酬金合同模式时，一方面强调项目成本的全过程动态管理，另一方面在合同中引进有效的激励机制，可充分发挥该合同模式的机动灵活、激励效果明显的优势，保证承发包双方项目目标的一致性，最终达到项目工期优化、质量提高、成本管理有效等目标。

发包合同篇5

　　甲方：（简称甲方）

　　乙方：（简称乙方）

　　根据《中华人民共和国劳动法》《合同法》及有关法律法规，双方本着公平合理，互惠互利的原则。

　　一、施工地点：

　　二、工程概况：

　　三、自己来源：

　　四、开竣工日期：年月日至年月日

　　五、工程内容及材料要求：

　　工程造价：每平米人民币

　　六、甲方责任：负责提供施工现场场地，施工用材料（XXXX）施工用水、施工用电，检查施工质量与进度，负责按进度拨付工程款。甲方其它施工队不得损坏，如有损坏由损坏方负责赔偿。

　　七、乙方责任：负责按照甲方提供的施工依据，保证质量，文明施工，施工期间注意成品保护，自带施工工具，甲方不负担任何费用，保修期为一年。有不合适的'乙方安排工人三天内进行维修，费用由乙方负责，一年后如有开关等不合适也可以在三天内进行维修，费用由甲方负责。

　　八、付款方式及方法：

　　1、人员进场，工具准备齐全，付1000元生活费。

　　2、待进场5天后，付总款10%。

　　3、付总款的60%。

　　4、付总款的70%。

　　5、待甲方验收完成合格后，付清其余款项。

　　九、安全文明施工，施工人员进入施工场地，要注意安全，必须文明施工，不打架，不酗酒，不聚众闹事，不偷盗，如有发生任何的伤亡事故，一切经济损失由乙方负责。

　　十、完成后，验收之日起，免费保修一年。

　　十一、一年后，终身维护，费用由使用单位承担。

　　十二、本协议一式两份，双方各执一份。双方签字后负有法律责任。

　　十三、如未尽事宜，双方协商补充协议。

　　甲方负责人：乙方负责人：

　　电话：电话：

发包合同篇6

　　甲方：身份证号：电话：

　　乙方：姓名（或名称）：住址：

　　身份证号：电话：

　　甲方将位于的自住用房的建设施工工程经双方协商承包给乙方，经双方协商同意，就该建房工程的施工承包事宜达成如下协议：

　　一、此次建房的施工承包方式为乙方包工包料，乙方负责出工建设并自行解决建设施工所需要的所有设备、建房所用的全部原材料，施工过程所需的水电费用由乙方支付，施工人员的吃住行生活由乙方自理。乙方在施工过程中，应注意施工安全，全程对施工安全负完全责任，因施工设备的原因和乙方人员操作失误导致的伤亡事故由乙方负完全责任。由于乙方对施工工地管理疏忽造成的施工人员以外的第三人人身及财产损害的，乙方应对此负全部责任。施工图纸经双方签字，不能随便更改，如需要更改双方商量后同意。

　　二、被建房屋的建筑面积为平方米，甲方将包括地梁在内的的房屋建筑工程的施工全部承包给乙方（其中包括贴内外墙的瓷砖、室内地板砖、楼梯及其附属设施、卫生间地板砖、厨房操作台、木工、水电管线安装等），乙方的施工承包单价为每平方米元，工程总价款为元。

　　三、施工要求

　　①地工基础：深度70公分宽度60公分里面宽度40公分

　　②墙体外墙3。7内墙2。4砌筑时内外错缝一般采用水泥沙浆，强度要达到（150号）。四角有构造柱四角和内样交换处一般要求80公分配两根6毫米拉接筋沙浆的饱满度必须要达到三一砌筑法（一快砖一铲灰一挤揉）并使用前必须把砖潜水湿润。

　　③圈过梁：过梁高度不低于12公分，钢筋直径不宜小于10毫米，刚箍直径不低于6毫米，最大距不宜超过250毫米，圈梁高度不低于200毫米上下圈梁。

　　④屋顶先脚板，钢筋不宜12毫米，距离16公分，混淋土150级交标号屋面炉灰前面高度25公分，后面15公分，炉灰上面5公分混淋土，2公分沙浆抹广抹墙里外水泥沙浆抹广1/3

　　⑤地板砖6060黑白由甲方自选定价10元一块，如造过10元由甲方自付，砖黑白由甲方自选卫生间墙砖，不低于1。8元，墙内刷房池涂料，电线用4平米铜芯线，每件房一只热光灯插座一只开关一只

　　⑥门窗：内门用实木门，窗户。塑钢海螺牌外门，防盗门，乙方施工时要保证质量。在施工过程中甲已双方互相协商

　　⑦室内自来水，下水管由乙方负责。工程工期为：年月日（公历/农历）—年月日（公历/农历），按日历工期计算。乙方应按时施工，如因乙方的原因造成工期拖延的，每拖延一天，每平方米减少工钱元。因大雨等不可抗拒的'客观原因造成的工期耽误除外。

　　⑦乙方应按照甲方的建房质量要求保证施工质量。房屋完工交工后，由甲方按照施工要求进行验收。如房屋出现建筑质量问题，乙方应重新修缮直至符合甲方质量要求为止，并赔偿因建筑质量问题给甲方造成的全部损失，重新修缮的费用（包括修缮使用的材料）全部由乙方自行承担。

　　四、付款方式

　　开工付40%，土墙砌好付40%，刷涂料前付40%，70%交工一次付清。还声誉%一年维修给清。