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质量安全专项检查活动总结
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以使我们更有效率，不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编为大家收集的质量安全专项检查活动总结，希望对大家有所帮助。
质量安全专项检查活动总结1
20xx年xx月xx日，在接到局指的《关于下发“安全质量大检查活动实施方案”的通知》后，项目部抓紧落实，第一时间组织召开质量安全大检查活动动员会，成立了质量安全大检查活动领导小组，并督促各架子队成立了检查小组。20xx年xx月xx日，项目部质量安全大检查领导小组由组长xxx带队，副组长及组员参加，对各架子队的施工现场的质量安全进行了检查，并对各架子队的质量安全管理体系落实情况、技术资料等进行了检查;质量安全科坚持每日巡查。质量安全大检查活动总结如下：
一、成立质量安全大检查活动领导小组
项目部成立以项目经理、项目书记任组长，总工程师、项目副经理任副组长，各部室负责人及各架子队项目经理任组员的质量安全大检查活动领导小组,办公室设在质量安全科。
组 长：
副组长：
组 员：
各架子队成立检查组，由领导小组负责领导，质量安全科科长负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。
二、质量安全大检查总体情况
从施工现场的情况看，项目部及各架子队对质量安全管理有足够的重视，总体质量安全情况基本受控，本次检查主要针对桥梁桩基施工、施工用电安全、高空作业安全、临近铁路营业线施工安全、跨等级公路及水中墩施工安全，钢筋笼加工质量、墩身承台外观质量进行检查。各架子队已对以上问题进行了重点控制，总体情况受控，但个别方面还存在问题，需认真解决。
从内业资料来看，项目部及各架子队的安全和质量体系已经建立，并且运转正常，质检资料、技术方案、安全技术交底等基本齐全。但个别的管理办法、施工技术方案、安全技术交底还存在针对性不强、可操作性差的缺点，需要进一步改进。
三、检查的主要内容及存在的问题
(一)对项目部及各架子队的质量安全保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。
检查中发现质量安全保证体系基本完善。存在的主要问题是xxx架子队、xxx架子队的进场人员的`安全培训不足，没有做到人人参与，内容也较片面，考试时有人弄虚作假。须要求xxx架子队xxx架子队加强对施工人员的教育培训，采取多种有效的教育方式，采取现场讲解、培训、教育考试等多种方法进行。
(二)检查管理制度、技术标准、管理标准及作业标准执行情况及是否落实到现场。
项目部、各架子队的管理制度基本完成，技术标准、管理标准明确。进行了现场的安全技术交底，能够正确指导施工。在检查中发现有以下问题：技术安全交底签名不完善;在所有的技术交底中，无环保、水土保持方面的技术交底。
(三)对施工现场的检查
(1)施工现场钢筋及成品钢筋笼的存放
现场钢筋及成品钢筋笼，没有按上盖下垫的要求存放，有锈蚀现象，不能保证质量，钢筋笼焊接好后没有及时将焊渣除去，混凝土垫块间隔没按要求焊接。
(2)施工用电
各施工现场没有对施工用电的安全引起足够的重视，部分施工现场“三级配电二级保护”不能落实不到位，“一机、一箱、一闸、一漏”不能保证。开关箱摆放随意，照明设备也不符合要求。
(3)个别劳务人员安全意识薄弱，不能正确配戴和使用劳保用品。
在检查中发现，有部分劳务人员进入施工现场不戴安全帽，高空作业不系安全带。
(4)深基坑施工不规范，深基坑上四周无任何防护装置。
在检查中发现，xxxx大桥21#墩、25#墩、45#墩;xx大桥5#墩;xxx大桥58#墩等深基坑上无任何防护装置。
(5)承台积水严重，抽排不及时。
在检查中发现，xxx桥35#墩、37#墩、60#墩;xxx大桥20#墩;xxxx大桥42#墩、45#墩、48#墩、72#墩、73#墩、75#墩、77#墩、78#墩等承台积水严重。
四、存在问题分析
1、现场的技术人员及安全管理人员对现场的掌控力度不够。
2、现场技术人员及安全管理人员的经验较少，须加强培训。
3、现场作业队施工人员对安全、质量的重要性没有足够的认识，缺少必要的培训。
五、质量安全大检查活动取得的成效
通过此次质量安全大检查活动,排除了我项目部各架子队中存在的安全质量隐患,消除了重大安全隐患苗头,杜绝了安全质量事故的发生，尤其在各架子队，各部门以及施工队安全隐患排查意识上形成了一股绳。总之，项目部通过此次质量安全大检查活动的开展，有力地促进了现场施工的安全生产工作。现场施工安全生产责任主体更加明确、责任意识进一步增强，施工人员的安全意识得到了明显提升，在全项目范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。
质量安全专项检查活动总结2
为了认真贯彻落实集团“关于在集团范围内集中开展安全生产大检查”的指示精神，根据《xx公司安全生产大检查工作实施方案》的工作安排，整改于20xx年7月5日至9月期间为“百日安全”活动，确立每周三为安全标准化创建大检查日，作为制度长期坚持下去，全面开展安全生产大检查工作。现将安全大检查工作情况总结汇报如下：
一、提高认识，明确目标和要求
根据集团有限公司安全生产大检查工作实施方案，公司在xx水泥安全检查检查组“6.22”检查之后，在公司大修预留问题较多，安全安全隐患整改滞后、检查结果名次最后的不利情况下，为了扭转现场卫生“脏、乱、差”和安全隐患整改工作滞后局面，公司领导于7月1日先行召开了专题会议，李继东董事长、谢泰坚总经理亲自部署，落实任务。会议将此次活动定为“百日安全”活动，要求各部门针对本次活动，精心组织，制定检查方案，明确分工，落实责任。按照全覆盖、零容忍、严查处、重实效的总要求 ，在 6 月“安全生产月”活动中开展的安全生产大检查基础上，进一步全面深入、细致彻底地开展安全大检查活动。要求将安全检查覆盖到公司每个部门、车间、每个生产环节、每个生产岗位，不留死角和盲区;检查过程中检查出的隐患和问题，以“零容忍”的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患;以“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理;检查结果“重实效”，不能走过场。
二、加强领导，认真部署
为认真贯彻落实以上各项工作，公司成立安全检查领导小组，以董事长组长，总经理为副组长，其他部门主要负责人为主要成员。公司在7月1日召开20xx年下半年工作会议时，制定了公司每周三下午进行一次安全标准化综合大检查的制度。由董事长、总经理亲自带领导，安环部牵头分别组成电气组、设备组、工艺组、消防组、矿山组等检查小组。将中材集团和中材水泥的华南检查组对本公司检查出来的安全整改项作为安全工作的首要任务。同时，将每周安全检查作为安全标准化创建重点项目之一，以水泥部作为安全标准化建设示范班组试点，以预热发电作为安标创建试点车间，以点带面带动公司全面安全标准化工作。
三、检查安排
安全生产大检查自7月初开始，至9月底结束，分四个阶段进行：
第一阶段，7月5日前由安全环保部制定安全生产大检查工作实施方案并组织召开动员会议，部署各项工作。对“6.22安全月”检查出的安全隐患制定整改计划、方案落实整改内容。
第二阶段，7月5日-9月18日，由安环部组织，董事长、总经理、主管生产总经理助理、主管技术的副总工公司领导带领，各车间、部门第一负责人、专业负责人参加参加的，安全标准化创建周大检查制度，创立到实施共进行了10次，检查出的的安全隐患和落实到责任部门、责任人限期整改。
在进行安全生产大检查，并同时开展落实“7.25”中材集团和中材水泥检查整改工作，对中材集团23个项目，分解成135个小项分工到车间部门，落实责任人，分阶段、分层级，落实整改，到9月18日已整改了94项，还剩41项整改任务在持续推进中。
第三阶段，9月18日-9月20日进行安全生产检查工作。
公司(本部)检查组成员：
四、重点安全管理工作
1、6月10日至8月10号水泥库钢板库结构加固工程;
2、在进行了7月19日(2线窑A5级椎体清堵)、8月25日(2线窑3级清堵)进行三次高温高危作业、
3、8月26日至9月3日为1号窑、石灰石堆取料机中修等生产和设备重要工作。以上工作都保证了安全顺利完成
4、9月2日至10月2日为1号水泥库清库工程，将质量、进度、现场、安全的落实到人，综合协同对清库工程行使甲方监管。对外协施工队伍资质，人员培训，特种作业资格，施工方案、开工申请等审核，现场检查，防护措施落实等有效监控，使该项工作按方案计划推进中。
5、依据安标的要求和制度完善的'需要，修订、编制了公司的《外包单位安全生产管理协议(20xx修订)》、《GC039外包工程施工安全管理制度》(试行)
6、公司在7月1日至今的“百日安全”活动持续了80天，公司将严格检查、按个考核、落实考核，争取完成“百日安全无事故，生产卫生环境发生根本改变，安标整改工程持续快速推进”的目标。
五、存在问题和措施
1、整改进度较慢
公司本部生产卫生环境有了大的改善，集团“7.25”的安全隐患整改项截止今日，完成了99小项，还有36项(xx集团23个大项分解成135个小项)未完成率73.3%，xx矿业已全部完成4项安全隐患整改项;几个未完成小项的项目在整改期限内，或因土建工程投入、施工难度及场地限制等原因稍有滞后。公司已决定尽快补充设备电气专业人员。弥补特种作业人员少，工实施推进慢的缺陷。
2、设备隐患多
今年的广东7、8两月多雨，物料含水量大，公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷问题突出，下料漏斗多处堵塞，耗费大量的人力;主要设备因轴承或厂家质量问题，设备故障多(生料提升机、8台水泥出入库斗提钢绳胶带多次断裂、辊压机轴承频繁更换、石灰石堆取皮带等)，生产系统的设备“跑冒滴漏”的问题还没有根本解决是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用于清扫漏料和修复设备，挤占了精力和时间。公司已决定加强对生产主要设备的运行管理，严把主要设备采购的质量关，防止不合格设备进厂，对设备故障多发和频发问题进行专项研究，定人限期解决。
3、公司干部、员工对安全标准化的学习培训效果差，对安标的认识较浅，自身安全标准不高，巡检、记录、检查考核、评价的完整的工作习惯没有养成，工作的随意性陋习难改，是治理生产卫生环境治理得不到保持的主因。
公司已决定对全体员工进行安全标准化在培训，首先对车间主任、各部门部长，各专业负责人，及公司领导先行培训，安环部注册安全工程师已准备好了培训课件。近日实施。另外，重新修编安全标准化工作奖罚制度，从9月25日起加大检查考核力度，强力督促安全整改工作的落实。
质量安全专项检查活动总结3
依据乌建指《关于开展铁路建设系统活动质量安全大检查活动的通知》(乌建指安电[20xx]67号)文件精神，我项目部按照《中铁十二局克塔铁路项目部铁路建设安全生产大检查活动方案》开展最后阶段“分析总结阶段”对安全生产大检查活动及时进行总结。现将活动开展的具体情况汇报如下：
一、成立活动领导小组
我项目部接到通知后召开了关于开展安全生产大检查的专题会议，结合本标段的工程实际情况，进行了全面部署，针对重点检查问题，制定了具体排查问题分析及检查计划和详细的实施方案，经领导审核下发了中铁十二局克塔铁路项目部《关于开展铁路建设安全生产大检查活动方案》(克塔安质[20xx]2号)对活动的开展和问题的排查分析、整治计划的推进落实做出详细的安排。成立活动检查领导小组，全面负责本标段安全生产大检查的安排部署、督导协调和检查验收。
组 长：
副组长：
成 员：
领导小组下设安全检查活动办公室，办公室设在安全质量部，具体负责活动的日常管理工作、资料信息收集与上报和总结等工作。
各工点也要成立安全生产检查活动组织机构，负责本工点范围内安全生产检查活动的具体落实工作。
我标段的安全质量检查活动在项目部领导小组统一安排部署下，深入开展自查自纠活动，同时接受建设指挥部、路局质监站和总承包项目部的监督检查。深入开展自查、集中检查和全面排查，认真排查梳理各种质量安全问题，深入细致地分析出问题存在的根源。
我标段从7月份起到8月底要求安全质量人员进行对标学标的要求，重点学习：与工程有关的规章制度、管理办法、管理规程和验收标准，特别是新颁布的铁路施工技术指南及施工验收标准，积极参与上级单位的培训与教育。7月25日，我项目部组织各参建施工单位召开安全生产大检查动员部署大会，要求各架子队、各部门进行自查整改，然后由领导小组对其进行检查;本次安全生产大检查按照“突出重点、全面覆盖、立查立改” 的思路，坚持问题导向，全员参与，做到标本兼治，重在治本;会议强调了检查重点，针对重点内容按照“问题在现场，原因在管理，根子在干部”的思路，深入查找和整改深层次的管理问题。7月28日我项目部配合总承包、监理、建指临电、高空作业检查小组对我标段进行了临时用电、高空作业的检查。8月16日我项目部配合建设指挥部检查小组对我标段进行了工程质量安全大检查。8月19日，我项目部配合乌鲁木齐铁路局质监站检查小组对我标段工程质量安全情况进行了监督检查。9月18日我项目部配合乌鲁木齐铁路局质监站检查小组对我标段工程质量安全情况进行了监督检查。9月23日我项目部配合建设指挥部、总承包单位、监理单位对我标段全线进行安全质量大检查活动。
二、检查重点和管理措施
我项目部下属各架子队进行自查，项目部每月对各施工工点进行了一次全面检查、重点检查，并按要求建立问题库。
1、重点检查内容：
安全方面检查重点：
(1)查安全主体责任落实情况，安全投入、安全准入、安全培训各项措施落实情况，安全生产检查责任制落实情况;
(2)作业现场安全防护设置情况;特殊劳动防护用品(具)日常管理、日常检查、使用前的检查制度执行情况;正确使用穿戴防护用品(具)情况;
(3)查反恐维稳及队伍稳定;
(4)查人员培训;
(5)查现场消防安全、临时用电是否满足相关规范要求;
(6)查道路交通安全;
(7)查高处作业安全;
质量方面检查重点：
(1)检查混凝土养护是否进行洒水养护，必要时覆盖毛毡;
(2)检查混凝土实体外观质量，检查保护层厚度是否满足图纸要求;
(3)检查施工现场是否按照设计的开挖方法进行开挖，基坑回填是否按照要求施工;
(4)检查防水卷材施工质量，重点是防水卷材铺贴是否规范、搭接是否宽度满足要求;
2、检查发现的问题
上级单位和项目部共排查出安全质量问题隐患21项，其中质量问题10项，安全问题11项，(问题详见问题库台账)。我项目部对查出的问题明确整改责任人，限期整改，经复查21个问题全部整改完毕。
3、发现问题采取的措施及如何做到闭环管理
针对安全质量专项检查过程中发现的问题，检查小组进行认真分析总结之后，制定具体的整改措施，提出相应整改要求并下发整改问题库，要求在下发后2～5日内落实整改要求。要求现场质检员督促作业队限期整改，把每一个问题都落实到位、不留隐患。检查小组对整改落实情况进行复核，对整改落实不配合、不到位的架子队按照项目部制定的`质量奖罚细则进行处罚，严格执行。
4、针对各工点施工过程中安全质量存在的问题，提出以下几点要求：
(1)安全要求：
1)施工作业人员进入施工现场必须佩戴安全帽，高处作业人员必须对安全带高挂低用，施工现场安全员要严格监督高处作业人员，对违规行为进行相应的处罚通报。
2)项目部对作业人员要进行必要的安全教育培训，增强作业人员的安全意识;
3)现场管理人员必须加大对现场安全的检查力度，包括临边防护、高处作业、脚手架搭设必须按照规范要求施工。
4)现场二级配电箱搭设防火棚，并上锁，非临电人员禁止私自打开，有效降低触电事故的发生。
(2)质量要求：
1)现场技术管理人员要全程盯控混凝土的浇筑过程，保证混凝土振捣质量以及养护效果。
2)框架柱模板合模前，对钢筋进行复核，并绑扎水泥砂浆支撑垫块，保证框架柱保护层厚度。
3)土方回填人员在土方回填完毕后要让土建人员进行验收，对不平整、夯实不到位的地方及时返工处理，有效降低满堂架垫板悬空和立杆下沉的现象。
三、存在的不足
我项目的安全质量工作中也存在着不足和误区，使我们的安全质量工作出现这样或那样问题，说明在执行指挥部相关安全质量管理制度上还比较乏力，施工作业人员安全质量意识比较淡薄，比如：有些同志认为，都工作多少年了，都轻车熟路了，自以为是;比如：在检查过程中讲人情面子，睁一只眼闭一只眼，该处罚的不处罚，做老好人;比如：制定方案或技术交底时照搬照抄，脱离实际，针对性不强可操作性不强;这些问题在我们的质量安全实际工作中确实存在，是质量安全工作的大敌，阻碍着质量安全工作的进行，侵害着我们施工生产的顺利进行。
四、修订、补充完善规章制度
通过开展安全生产大检查整治活动动完善了我单位各项规章制度，量化考核制度、隐蔽工程管理制度、安全质量问题考核管理制度等。
五、长效管理机制建立
在今后的工作中需不断完善现场管理和过程控制，建立长效机制，加强安全质量管理组织机构的建设;结合实际情况，制定并逐步完善安全质量管理制度;专、兼职安全员加强对施工现场的日常检查，对于巡视过程中发现的隐患和“三违”行为，及时上报和制止，并就具体情况依据奖罚细则做出相应的经济惩罚;定期开展安全质量教育培训，对各层次作业人员进行教育;从思想、制度、组织、经济、工作五个方面有效的架构安全管理体系。认真总结本次活动的经验与不足，将有些行之有效的安全质量防范措施形成制度常抓不懈，并形成长效机制。
六、活动取得的效果
在质量安全检查整治活动的过程中，我项目部认真贯彻执行上级的有关安全质量工作的文件指示，解放思想，加强思想认识，加强思想作风，不断深入质量安全检查工作，我们不断地学习新经验，不断地改变旧观念，在思想作风上，在工作作风上，得到极大地提高，使我们的施工生产安全质量工作不断走上新的台阶。
这次质量安全专项检查活动，对我们来说是促动也是推动，我们要借这个契机，改进我们的安全质量工作，要把此次安全质量专项检查工作，与推进铁路建设标准化管理有机结合起来，深化完善现场管理和过程控制，对影响工程质量和安全的因素进行深入分析研究，建立起一整套的、具有可操作性的长效的安全质量控制机制，严格落实不干违法的事、不干违章的事、不用低素质的人员、不吝啬投入、不当老好人、不存在侥幸心理“六个不”要求，努力建设精品工程、安全工程和百年不朽工程，奠定克塔铁路工程持续安全运行的坚实基础。
质量安全专项检查活动总结4
自接到中交路桥转发的《关于转发商务部等六部委开展境外中资企业安全生产质量大检查专项行动紧急通知的通知》后，我部积极筹备、认真组织，成立了以项目经理为首的安全生产小组，并将20xx年2月定为项目安全生产月，在项目全线范围内开展有针对性的'各项安全生产检查、进行各种安全生产培训，做到防患于未然，不发生一起安全事故，现将我部的组织、开展及成果在以下进行汇报：
一、安全生产机构建设及安全生产专职管理人员配备情况
安全生产小组组长：刘威超
安全生产小组副组长：赵海涛、揭庆芳、程学东、于福亮、高斌安全生产小组成员：吕卫东、范福云、孙中敬、陈义文、王龙民、王建军、姜大伟、畅晓云
二、安全生产小组制度建设
安全生产小组实行“安全管理一票否决制”，建立安全生产责任制，安全奖惩制度；安全培训教育制度；安全生产检查制度；安全生产例会制度；特种作业人员持证上岗制度；安全生产责任追究制度；安全技术交底制度；安全护照管理制度；签订操作层安全生产责任书；
防洪、防电、消防、森林防火、环保、文明施工、紧急事件救援各项预案定期组织演练制度；
三、安全生产教育、培训情况
安全生产教育的重点有桥梁工程高空作业、挖方段石方爆破施工、交通运输安全、临时用电安全。
（1）桥梁工程高空作业：强调高空作业的危险性，要求施工人员必须在安全帽及安全带佩戴齐全的情况下方可进行，专职或兼职安全员将不定时对其进行检查，对于安全防护用品丢失或损坏的，及时重新发放；
（2）挖方段石方爆破施工：爆破人员持证上岗；炸药的领取和使用由安全员专职、全程负责，不允许违规领取、违规运输及违规使用情况的发生；爆破进行前，清理现场、疏散作业工人，设置安全隔离带，并排专人看守，谨防飞石伤人；雷雨天气情况下，禁止进行爆破施工；
（3）交通运输安全：
本项目营地距离工地较远，交通安全为重中之重；项目部对所有车辆驾驶人员每月进行一次安全交底及教育，特别强调缓速慢行，并定期对车辆进行检查维修，对于违反车辆驾驶安全相关规定人员予以从重处罚，并要求所有现场施工人员在穿戴反光背心时方可进入施工现场，且禁止佩戴耳机、耳塞等可以干扰听力的物品，以避免交通安全事故的发生。
（4）临时用电：
对所有现场施工人员进行用电安全培训，并进行触电紧急救护演练，使施工人员在明白用电的危险性同时，也能做到如何紧急自救；在施工现场，所有用电线路和设备必须由专业电工进行铺设及安装，电线必须高空架设，禁止铺地或架设高度不在安全范围内，配电箱要求能闭合严密且上锁，由专人看守、使用，其他施工人员禁止使用；
四、安全生产检查及隐患排查治理情况
（1）平交路口安全防护网倾倒，反光条脱落，及时进行维护、整改；
（2）平交路口人口较集中的村镇处，要求施工车辆应减速行驶，并定时洒水抑尘；
（3）石方爆破点施工安全管理符合要求，边坡稳定性满足要求，禁止施工人员在边坡下休息、乘凉；
（4）严禁施工人员在各种机械、车辆下休息、乘凉；
（5）对沿线的各种警示牌进行检查，损坏的及时进行更换；
（6）对临时用电场地的各种用电设施及线路进行排查，及时发现用电隐患；
（7）对过期或失效的灭火装置及时进行更换。
五、生产安全事故应急演练
建立、健全了安全生产应急预案，对易发性安全事件进行了安全应急演练。项目先后进行了火灾应急演练、支架倒塌失稳应急演练、触电伤害事故应急演练、高温中暑事故应急演练。六、安全生产投入
项目经理部设有专项资金用于安全生产设施的发放、更换及维护，以20xx年2月份为例，对工人发放手套420副、劳保鞋30双、防尘口罩120只、安全帽40顶、反光背心30件、安全带20条，更换灭火器10个，制作警示牌15面。
质量安全专项检查活动总结5
一、基本情况
项目部在集团公司、铁路公司的领导下，承建标段合同总额4。65亿元，起讫里程为IDK189+000～IDK202+810。23，全长13。81公里。区段内工程包括桥梁17座总长4677。65延米，其中：特大桥2座，大桥11座，中桥4座；隧道7座，总长2308。23延米。路基6766。02米；涵洞22座，58。5延米。
二、高度重视，成立管理小组，保证专项检查活动扎实开展
根据《关于开展高铁项目安全质量专项检查活动的通知》（铁建设20xx23号）的文件精神，我项目部领导高度重视，工程局副局长姜明庭专门赶往南广项目部督促此次活动的开展。我项目部专门成立了以项目经理马雨峰为组长的安全质量管理小组机构，要求各部门、施工队严格按照安全质量专项检查活动计划进行，务必将安全质量专项检查活动圆满完成。
安全质量管理小组成员：组长：马峰
副组长：姜明吴峰孙亮
成员：张勇、杨森、赵刚、王靖、王琼、阮川、肖勇、李鹏、曹军、马峰、张飞、于东
领导小组下设办公室：安全质量科主任：张勇副主任：杨森
三、制定计划，指导安全质量专项检查活动
为保证安全质量专项检查各项活动有序开展，项目部召开了“安全质量专项检查”活动动员专题大会。在大会上，项目部领导传达了相关文件要求，牢固竖立“高铁质量高于一切，安全生产高于一切”的理念。
为做到安全质量专项检查活动有过程、有检查、有监督、有总结，项目部详细制定了安全质量专项检查活动的具体内容。本次活动共分三个阶段进行：第一阶段为发动部署阶段；第二阶段为自纠自查阶段；第三阶段为分析总结阶段。
四、活动第一阶段
项目部在各工点采取悬挂条幅、张贴安全质量标语、发放宣传资料等形式，营造良好安全质量活动氛围。项目部召开由各部门、工区、架子队参加的动员大会，宣传活动主题、目的及要求，特别是加强对作业人员的安全质量意识教育。
通过对安全质量专项检查活动的大力宣传，在工地到处可感受到安全质量工作的重要性，为安全质量专项检查营造了良好的工作氛围，为安全质量专项检查活动的顺利进行奠定了良好的基础。
五、活动第二阶段
查思想认识：项目部各级领导，始终坚持“安全第一”的工作方针，做到了安全生产心中有数，坚持并落实了“百年大计，质量第一”的方针。
查源头控制：特种作业人员全部持证上岗，对新进厂人员培训及时、到位，每一项工程都制定了安全技术措施，施工组织设计、人员配备、架子队管理等方面管理制度健全，执行的标准与条款适用，符合要求。
查过程控制：安全质量保证体系齐全，制定并落实了每道工序的作业指导书，严格落实了施工技术交底制度，并严格按标准和程序要求对各工序、分项、项目部和单位工程进行了检查验收，认真履行了安全评估等有关程序。
查责任落实：建立了安全质量责任和可塑性制度，安全质量责任严格落实到人，建立了安全质量“问题库”并实现了闭环管理，严格按照“四不放”原则对安全质量问题和事故的责任人进行处理
查施工现场及工程实体：隧道工程，组织了安全评估；安全措施及超前地质预报已落实；仰拱、二衬距掌子面距离满足设计要求；隧道开挖、初期支护、防水板铺设、二次衬砌安全质量基本受控。桥梁工程，高空、水中作业安全措施已落实；桩基、墩台、现场制梁、铺架工程安全质量基本控制到位。路基工程填料控制、分层厚度、碾压遍数、现场检测基本满足标准和规范要求，不满足的经过整改后符合要求。高边坡安全防护措施，各类交通路口按要求进行设置交通警示牌。火工管理、特种机械设备管理规范。现场防汛、防各类地质灾害抢险救援物资、设备符合要求。
安全质量管理小组针对现阶段工作重点，主要为桥梁、隧道、路基及附属工程施工安全质量进行检查，领导小组每5天一次对重点部位进行安全质量抽查，共进行了6次抽查，下发整改通知4份，罚款通知1份。
六、取得的成绩
今年4月以来，我项目部采取项目包保责任制、工区分工负责、奖罚机制等一系列措施，强化现场安全质量管理，执行力稳步提高，促进了施工生产健康发展。为此，连续获得18。4万元的奖励。
8月18日，质检总站对我项目部承建的隧道质量进行了专项检查，获5万元奖励。
8月29日，铁路公司对项目部进行信用评价，我项目部承建的隧道受到了4万元的奖励。
9月5日，我项目部针对在安全、质量等方面做出突出贡献的单位给予表彰。我项目部在今年二季度考核中，技术、安全、质量体系运作通畅，执行力有了很大提高，现场安全质量全部处于可控状态，内业资料基本跟进，填写、签认完善，各方面的管控有了大幅度的提高，受到奖励4。4万元。
七、建立长效机制，提出安全质量管控具体要求
针对各工点施工过程中安全质量存在的问题，提出以下几点要求：
1、隧道工程：
1）监控量测点严格按照要求进行布设，并按规定频次进行测量，量测结果及时上报现场监理工程师。
2）洞身开挖时，开挖断面的中线和高程必须符合设计要求，每1开挖循环检查1次（施工），拱脚和墙脚以上1m内断面严禁欠挖。
3）洞身采用项目部开挖时，初期支护喷射混凝土强度达到设计强度的70%及以上时方可进行下一项目部的.开挖，不得危及衬砌、初期支护，减少对围岩的扰动。
4）喷射混凝土初期支护必须按按要求采用湿喷工艺，保证钢筋网或钢架与围岩之间的空隙被喷射混凝土回填密实；开挖面松动岩块及拱脚、墙脚、钢架底部虚渣及杂物要清除干净。
5）隧道施工安全距离必须符合：Ⅲ级围岩地段，仰拱距掌子面距离不超过90m，二衬距掌子面距离不超过120；Ⅳ级围岩地段，仰仰拱距掌子面距离不超过50m，二衬距掌子面距离不超过90；Ⅴ级围岩地段，仰拱距掌子面距离不超过40m，二衬距掌子面距离不超过70。
6）防水板安装必须严格按照图纸及规范要求进行施工，内面热熔焊挂点，保证防水板安装牢固，及确保送松弛度不小于10%。
2、桥梁工程
1）钢筋按要求上盖下垫，锈蚀钢筋要进行除锈处理，锈蚀严重的要全部清除出场。
2）混凝土浇筑及振捣过程，要安排质检人员全程监控，保证混凝土浇筑质量；
3）凿毛要彻底，要符合规范要求；
4）基坑防护要到位；
5）钻孔记录应及时、真实、完整；
3、路基及附属工程
1）路基填筑作业分层碾压时，各区段交接处要重叠压实。
2）路基碾压时填料的含水量要严格控制。
3）换填垫层时基底要平整，换填范围内的土层要挖除干净、换填范围、深度及排水坡度要符合设计及规范要求。
4）路堑开挖前，及时完善排水系统，作好堑顶临时或永久截、排水设施。检查坡顶、坡面危石、裂缝并妥善处理。
5）路堑开挖应纵向自上而下、水平分层开挖，分层防护，纵向坡度不得小于4%，分层防护不小于50CM，严禁掏底开挖，土石方作业采取防止扬尘措施，裸露场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施。
6）浆砌石护坡，片石规格、强度、砂浆强度满足设计要求；泄水孔、防虑层设置符合设计要求；片石护坡与坡面密贴无空洞；骨架嵌入坡面深度满足设计要求。
九、结束语
通过开展本次安全质量专项检查活动，我项目部进一步完善了安全质量管理体系，通过安全质量知识的宣传和学习，广大员工的安全质量意识明显增强，各架子队自觉执行质量“三检”制。施工安全质量明显提高。但是，我们也认识到：今后需重点加强的安全质量工作：一是在管理体制上进一步落实安全质量管控人员对施工过程质量安全控制；二是利用雨季施工淡季继续加强管理人员、质检员、架子队员工质量安全培训；三是强化队伍履约意识。
今年，我项目部的工作将更加繁重，但是，我们有信心有决心在集团公司、南广铁路公司、五标项目部的正确领导下，全面完成年度生产计划，在铁路建设市场上再创辉煌。
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