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单位年度工作总结

时间:2023-03-19 13:18:50 工作总结

单位年度工作总结(精选5篇)

  不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧,下面是小编为大家收集的单位年度工作总结(精选5篇),欢迎大家分享。

单位年度工作总结(精选5篇)

  单位年度工作总结 篇1

  一、本人在工作中

  结合部门、班组和工作实际,参与制定有针对性的防范措施文件,确保公司各项安全管理工作的顺利进行。在工作中积极参与公司的文件编制和其他的安全管理方面的工作。积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。本人以公司各项现行的规章制度和安全员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好自己的.各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

  二、人人应当遵守消防规章制度

  提高消防意识,时刻保持警惕,把消防工作与生产放在同等重要位置。11月15日上海静安区一幢正在进行外立面墙壁施工的高层住宅楼忽然起火,火灾造成重大人员伤亡和财产损失。为此我参与安质部进行的消防大检查,加强了公司安全防范和避险逃生等方面的宣传教育,提高员工应对灾害事故的预防、应急反应和个人处置能力,做好冬季安全防火工作。

  三、作为一个安质部的安全员

  我能按照公司及安质部的各项规章制度,按时按质地完成安质部的各项监督管理工作。本人参加了安全培育教育宣传和新进职工业务技术培训工作,进行企业、项目部、班组的三级安全教育,并经考核合格上岗。从思想上高度重视安全生产,增加安全防范意识,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

  四、利用工作之余的休息时间加强学习。

  平时注意收集有关安全方面的知识,理性地总结经验,特别是使全体职工要学会做聪明人,要善于吸取别人的教训,举一反三,对安全生产重要性的认识明显提高,对“安全存在于细节中”的思想深入学习下去。同时学习了公司的信息发布流程系统,熟练计算机知识,提高自己的工作效率。积极做好下一个工作计划,这样自己才可以有条不紊的做好每一项工作。

  以上为本人的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

  单位年度工作总结 篇2

  转眼间xx年即将结束,在单位实习和工作已有三年的时间了,在段时间里,在领导的指导、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,使我在自身技术积累、工作经验、问题的分析与解决能力方面都有提高,但是还有很多需要继续积累和学习的地方。现将各方面的如下:

  一、在我来公司的这段时间里深知自己还存在一些缺点和不足,理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。

  在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累项目经验,不断调整自己的思维方式和工作方法。

  二、在工作中主要存在的问题

  1、对银行业务不是太熟悉。

  2、初期对工作认识不够。走了很多弯路、不过我相信经过我的努力以后会更好。

  3、因为工作原因对公司产品不是很熟悉、以后我会努力了解公司产品、为公司做出我最大的努力。

  三、工作心得。

  1、在这一年的工作实践中、我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识,子啊信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

  2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩,能够积极自信的行动起来是这一年我在心态方面最大的进步。

  3、在以往的工作中、我学到了很多技术上的和业务上的知识、与身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在工作的路上能有他们在身边,我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队、做出更好的成绩。

  四、工作教训。

  仔细总结了一下,自己在工作中主要有以下方面做的不够好:

  1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。

  在工作时间很仓促的情况下、事情多了,就一定要有详细而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

  2、工作方式不够灵活

  在工作的过程中,周围能利用的资源就要充分利用,该让其他部门或者人员支持的就要求支持,不把事情捂在自己手里,一是影响进度,二是不能保证质量、做事分清主次,抓住主要矛盾、划清界限,哪些是本质工作、哪些是提供的帮助、哪些是自己必须做的'、都要想清楚。

  3、缺少平时工作的知识总结

  在一年的上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、失与得,会更快的成长,在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

  五、工作计划。

  1、要提供工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。

  2、工作要注意实效、注重结果、一切工作围绕着目标的完成。

  3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。

  4、把握一切机会提高能力,加强平时知识总结工作。

  其实作为一个年轻的员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯、丰富自己的能力、配合着实际工作不断的进步。

  不论在什么环境下,我都相信这俩点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。在我看来多付出一些、工作就会优化一些,这就需要认认真真沉下去做事情,就是公司所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。

  单位年度工作总结 篇3

  回顾这三个月的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司领导的要求,较好地完成了自己的本职工作。三个月的工作时间,将我从一个刚毕业的大学生过渡成为公司的一份子,无论是在思想还是态度都有了很大的转变。现总结如下:

  公司将我安排在条件保障科作为一名科员,在三个月工作时间的积累认识下,我认为条件保障科所担负的工作使命很重要,在工程实施过程起到承上启下的作用。

  在工程实施前要做好征地拆迁的工作并对数量进行核实,为施工单位顺利进场施工作业提供最基础的保证,而征迁工作涉及多个相关部门及各村村民的生活,需要很强的协调沟通能力为基础;对于临时占地的审批,作为建设单位要帮助施工单位协调审批所需相关单位及手续,这时候就需要条件保障科开展工作;

  在工程实施过程中对可预见的、临时的或不可预见的事情联系多个部门进行沟通协调,如长安园区内几家企业的土地、地面物、构筑物等的赔偿问题、大桥主线红线内树木砍伐证办理与林业站进行业务上的沟通、大桥主线红线内电力杆线迁改在电业局进行相关手续办理等;对施工单位施工过程中影响周边村民生活的事件要需及时进行酌情处理,避免施工进度造成影响;

  在工程实施末期,对施工单位临时占地复垦工作的监督,做好征地拆迁资料整理等。

  由此可见我身上的责任很重大,而自己的学识、能力和阅历与任职岗位都有一定的距离,所以不敢掉以轻心,希望通过向书本学习、向周围同事学习、向领导学习来提高自己的工作水平。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身素质,增强工作的主动性、灵活性;足够的责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  但也存在一些问题和不足,主要表现在:

  第一,工作职位对我而言是一个陌生的岗位,许多工作相对我来说都是从未接触过的,以致工作进行不是很顺利,工作效率有待进一步提高;

  第二,有些工作还不够仔细,一些工作协调的不是十分到位,并且给公司增添工作难度;

  第三,对待工作的.态度不够端正,思想上还未真正的从大学毕业转化到公司工作中去;

  第四,工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏;第五,办事效率不够高,未能及时上传工程实时信息,对领导的意图领会不够到位等。

  我知道我的工作表现也许不能让领导感到满意,但我坚信自己能够在今后的工作中表现得更好。从周围同事及领导身上学到了很多做事做人的道理就让我受益匪浅,如在力所能及范围内能处理的事情先处理,这样不会给以后工作增加难度;在思想上、态度上要实事求是,真正做好本职工作。

  罗马非一日建成,我希望能逐渐积累工作经验,以我对工作的热情,加上周围同事、领导在我工作上的指导与建议,达到成为条件保障科科员工作条件的要求。在做好本职工作的前提下,能涉及公司其他职位的工作,逐渐成为领导的左膀右臂、公司的新力量。

  单位年度工作总结 篇4

  随着时间的流逝,年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,**花园项目部一部在金达置业有限公司的正确指导下,在金桥房地产开发公司的正确领导下,**小区一期开发ABC个标段总建筑面积5万平方米,本部负责**花园小区A标段共1幢住宅其中:小高层4幢分别是:#1层、(1#、14#、15#)、11层,高层六幢分别是:(3#、4#、8#、1#)3层、16#层、11#18层、小高层含车库图示建筑面积:3388M,高层图示建筑面积:635458M。商铺1#、#,面积 43 M,有 148M的工程指挥部。项目部在全体员工的共同努力下,经施工单位广大干部、工人的辛勤劳动,目前小高层已经完成主体结构验收,进入装饰阶段,高层建筑11#、16#楼主体结构已封顶,3#楼结构完成 6 层,4#楼结构已完成层,8#结构楼已完成 13 层,1#结构楼已完成18层,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结如下:

  一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设。

  1、工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,即:根据工程特点和平面分布,划分了三个区域,成立了三个项目部,负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。

  2、项目部一部在蒋经理的领导下,负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。进度目标是:小高层8年4月31工程竣工,高层8年11月3日工程竣工,交付使用。质量目标是:按市优质工程的标准要求,完成全部的建设内容。

  3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们遵照执行指挥部制定了切实可行的各种规章制度,如:《岗位工作职责》、《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据,减少了随意性,增加了责任感。

  二、做好事前控制

  1、工期事前控制:

  工期目标确定后,项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上,施工单位的编制、监理部及组团项目部的审查都不是很认真,认为没有必要。后经指挥部、项目部、监理例会多次召开会议讲施工进度计划对工程工期的控制是十分重要的,意义十分重大,使大家提高了认识。尽管现场施工计划不尽人意,我部在三个标段相比之下名例前茅,在监管中起到了督促推进作用。

  2、质量事前控制:

  施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场管理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推进工程进度、质量、安全、现场文明施工,取得了一定的效果。

  质量目标确定后,项目部要求施工单位在工程未施工前认真编写施工组织设计及施工方案。同时对质量控制要点,组织幢号负责人进行培训学习,认真掌握,以达到监督和运用的目的。

  工程施工前要求各专业专责工程师认真熟悉施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。同时,在此基础上,组织设计单位、监理单位、施工单位,以标段为单位,进行图纸会审,按图纸会审制度要求,认真记录整理图纸会审记录,作为设计文件的一部分,按记录内容进行施工。

  对施工中常见的质量通病,由施工单位编制施工方案,项目部协同计划部认真审核,办理会签,编写施工工艺要点并画出节点大样图、统一了做法,下发到监理单位及施工单位,如:墙体砌筑工程,外墙面砖,内墙保温,屋面防水工程、门窗安装工程、水电安装等等,并取得良好的效果。

  三、事中控制

  1、基础工程:

  本项目工程中的住宅楼基础采用的是高强静压管桩基础,对静压管桩基础,我们收集了大量的有关静压管桩的施工资料及相关工艺要求和规范标准,组织监理单位认真学习,以便掌握,在施工中监督控制。

  施工开始后,我们根据地勘单位提供的地质报告,首先进行试桩。通过试桩,确定桩长及桩的终压值,在压桩过程中,我们同监理单位、施工单位一道克服地质条件复杂、地面及地下施工障碍等种种不利因素,确保压桩记录真实可靠,组团项目部及监理部派人轮流值班,监督检查,从而保证了压桩记录的可靠性。

  在桩基础施工中,我们按规范要求,对高层3#、4#、8#、11#、1#五个栋号全部做了单桩承载力试验及小应变试验。检测结果全部满足设计及相关规范要求。其结论:高强静压管桩的基础施工是成功的。

  本标段有五幢楼这独立基础、筏板条基,在施工时要幢号负责人认真检查几何尺寸,钢筋间距和需用的钢筋马镫支撑,并做好实点实量记录,对浇筑砼严格把关,控制水灰比,从而保证基础工程的质量。

  四、主体工程

  1、高强静压管桩基础施工完成后,进入了基础承台梁及地梁、主体短肢剪力墙的施工阶段。为了确保上部荷载的正确传导,项目部总工办要求各监理部、组团项目部加强对静压管桩的植筋及接桩等工序的巡视检查及旁站监理,保证上述部位的施工,满足设计及相关规范的要求。对不符合设计及相关规范要求的,必须整改,重新施工。达到设计及相关规范标准要求,方可进入下道工序的施工。经过严格的检查和验收,收到了良好的效果。

  2、在钢筋工程施工中,我们首先从材料的源头抓起,为确保工程质量,钢材为甲供材,由材供部通钢采购,保证了钢材的合格可靠性。钢材进场后,由施工单位在监理单位见证下取样进行复试。复试合格后方可使用到工程上。在钢筋的绑扎施工中,我项目部除进行巡检外,要求监理单位及幢号监管对关键部位进行旁站监理,防止钢筋间距及搭接长度满足不了设计及规范要求。通过的严格要求和巡视检查,严格监理,施工单位认真按施工方案及施工工艺施工。钢筋工程经检测基本满足了设计及规范要求。根据易出现的质量通病及易发生的质量事故,我们吸取经验,采用下发工程变更通知单的方式,以求问题的解决。例如:阳台板及梁板相交处的负筋,施工中经常被踩踏,使负筋位置下移,钢筋保护层加大,易发生板塌落事故。针对这个问题,我们项目部提前预控,下发了结构平面布置塑料马凳的通知。采取这种技术措施后,保证了钢筋不下移,钢筋砼保护层厚度不变化,经主体检测后证明此措施行之有效。

  3、模板工程

  模板工程在施工中,施工单位缺乏质量意识,不愿意进行生产投入,每幢楼号只投资二层模板,这样造成在浇完上一层模板时,就要拆除下层模板,从而对砼结构造成严重的影响,我部通知监理下发停工通知,立即整改,为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变形,我们要求施工单位重新编制拆模方案,明确了在上层结平浇筑4小时后,商品砼拆模报告合格后,方可拆模,经过严格检查模板的质量,模板施工中的严格控制。在主体验收中,基本满足了观感质量的验收标准,项目部非常重视砼的浇筑质量,加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率,对在检查中发现的质量问题,及时处理,使得工程质量有了很大的提高,同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。

  4、砼工程

  施工用的砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的质量,工程程指挥部从原来施工自购,更改甲供,精选商品砼供应商,从而保证了施工质量,节约施工成本,供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到砼拌制厂进行检查,防止了不合格的商品砼进入施工现场,在施工现场严格检查砼的坍落度,控制加水施工,采取这些有效的措施后,保证了砼的`供应质量。经小高层主体检测后,砼质量全部满足设计及砼规范要求,全部为合格。

  5、砌筑工程

  为了保证砌筑工程的工程质量,我们抓了如下几个环节:

  按设计及规范要求,放置墙体拉结筋。在施工中采用的是后在砼的墙体中植筋的方法,并且是沿墙体通长放置,我们重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置接结筋的部位,必须拆除,重新植筋及布筋,此举,收到了良好的效果。

  外墙窗间墙上必须浇筑窗台梁,如#楼一层外墙体施工中,施工单位不按方案要求进行施工,进行先砌后浇,对此现象立即停工整改,对已砌好的窗间墙拆除,待窗台梁浇好后,方可砌筑,达到要求为止。通过严格的管理,结果很奏效,使得施工单位重视起来,减少了其它楼号发生相似现象,砌筑工程质量得到了很大的提高。

  在内墙砌筑时,墙体与梁相连接部位,为防止墙体沉降、有裂缝出现,砌筑时,不能连续砌筑到梁下用砂浆填满,而是要按标准图集及规范要求,砌筑到梁下留㎜高度不砌筑,待砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后,再用水泥砖斜砌,并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中,有大部分施工单位没有按要求施工,项目部为此加大了巡视检查力度,并召开会议,提出严格要求,对凡是没有按图集及规范标准施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的将停工整改。采取了这一强制措施,内墙抹灰后,墙体与梁连接处才能少有裂缝出现。

  6、粉饰工程

  现在我项目部进入内墙抹灰工程,只有小高层#、1#、14#、15#楼进入内装饰阶段。 6内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与梁结合部易发生贯通的裂缝,为避免此通病发生,要求施工单位在结合部位用钢网丝网粘贴,并经检查合格后才能进入抹灰工序。

  为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐患,我们协同监理、施工单位进行“一房一验”按要求在抹灰前先做好灰饼,弹好楼层控制线,抹灰的工程质量得到了保证,更为重要的是给用户提供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。

  内墙内保温做法指挥部、计划部、材供部正在检讨确定阶段。到施工严格按操作工艺进行监督施工。

  7、外墙面砖

  为了保证外墙施工要求,在抹灰前,要求施工单位必须把抹灰的基层处理好,砼胀模处必须凿除,有污染的必须清洗干净,从上到下挂垂直通线,之后冲筋、贴灰饼,柱梁交接处贴好钢丝网,经验收做好实点实量,然后才能开始抹灰,保证墙面的整体平整。在贴面砖前先检查底层是否有空鼓现象,发现空鼓及时整改,来保证面砖的的施工质量。

  8、屋面保温及防水工程

  屋面保温:采用新型防水材料轻质砼找坡。本月份计划#、1#、14#、15#小高层准备进入施工。

  屋面防水:屋面防水工程是最易发生渗漏的,是常见的质量通病。为防止此类质量通病的出现,在总结其它工程经验的基础上,要求幢号监理员进行全过程旁站监理,防水工程施工完毕后进行注水,进行48小时蓄水试验。直到没有漏水点合格为止。

  9、铝钢窗安装、防盗门安装、防火门及管道井门的安装

  目前有四幢小高层进入窗安装,各种门、窗安装前为防止安装出现偏差,造成安装完成后重新调整困难或不易调整,安装分包施工单位不经检查验收就进行安装所造成安装质量缺陷的,由安装施工单位负责自行处理调整,总包施工单位不积极配合验收工作或验收不合格强行让安装施工单位安装的,造成的质量缺陷由总包施工单位负责,划清责任,为安装工程打下良好的基础。

  为控制好安装工程质量,保证原材料的产品质量是合格的,加工制作的成品是合格品。制作的成品进场后,由基础部做好窗下料嵌好砂浆、来保证窗下口堵补密实,合格后方可开始安装。

  为防止出现透风、结露、反霜、发霉、渗水现象的发生,我们项目部要求现场监理加强对发泡、窗框四周打胶的检查力度,幢号负责人加强了巡检频率,发现不合格的发泡部位及打胶不合格的窗位,要求施工单位必须清除原发泡及打胶,重新发泡和打胶,经检查合格后方可抹灰贴砖施工。

  10、安装工程

  我们项目部根据**小区安装工程自身的特点,让施工单位编制施工方案时,重点突出以下二方面的内容:一是施工准备工作,二是策划施工活动过程。施工配合多:该工程由多家施工单位同时施工,安装工程在施工中必须与弱电安装、消防安装、室内装饰单位等多家施工队伍密切配合,以确保工程施工进度和质量符合合同规定的要求。

  安装工程前期施。为提高施工准备工作的质量,加快施工准备工作的进度,必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总包施工单位四者之间的协调工作,并要做到统一步调,共同做好施工准备工作。

  技术准备;项目部专业人员在尹经理带动下,认真熟悉和审查施工图纸,了解设计者的意图,结合水、电、通风与空调及相关的弱电施工图纸,进行纵横比较和联系,使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方,及时作好记录,作为日后图纸会审的内容,并把会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置,并结合土建结构施工图纸,核对总包单位已留孔洞的标高、坐标,以保证安装工程的施工不受孔洞预留的影响。编制施工图预算,列出各分项工程的工作量,并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况,并汇总成表,以便为材料准备提供可靠的理论依据。审核安装工程施工技术方案,确定采取的技术措施,保证施工技术既合理先进又能提高施工进度,缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性,以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。

  四、事后控制、总结经验、去粗取精、吸取教训、长足发展

  目前四幢小高层已主体结构验收,高层主体结构才完成%但还存在很多问题,需要克服、改正,以求完善,使管理水平再上一个新台阶。

  1、进一步完善、细化各种规章制度,不是靠人管人,而是靠规章制度约束、规范人的行为,靠制度促使所有的管理人员去主动工作,而不是被动工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

  2、加强业务培训,利用业余时间学习,特别是对新标准、新规范、新工艺、新材料的使用等学习和掌握,使得自我的知识得到更新。同时学好工程预结算,对施工单位工程量认真核对,降低企业成本。作出贡献。

  3、工程开发项目确定后,就应进入“早谋划、早安排”的程序。加强部门之间的协调、沟通,做好一切施工前后准备工作,特别是前期、技术、计划、甲供物资等准备工作,做到有备无患、恰好衔接。

  4、协调好各方之间的关系,特别是与监理单位的关系,如何调动监理人员的积极性,充分发挥监理人员的潜能,实现“小业主、大监理”的管理模式,是摆在我们面前的大难题和大课题。因为目前的实际情况是监理单位聘用的监理人员业务水平普遍较低,而且责任心较差,监督不到位,监理工程师人员数量不足,不能满足工程管理的实际需要。

  5、有部分施工单位管理人员的业务素质较差,技术水平低下,不能满足施工管理的实际需要,比如:不会编制施工组织设计及施工方案,照抄照搬,不符合本工程的实际,对施工图纸不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正确的指导施工。造成返工现象严重。同时,自检体系不健全,有些单位根本不自检,只靠监理单位及项目部的专责工程师检查出问题后再整改。既影响了工期,又保证不了工程质量。有些承包人在工程上不舍得投入资金和材料,以次充好,质量意识不高或者严重的说没有质量意识,使得工程质量很难控制。如在实际工程施工中不采取一些强有力的措施及时的扭转事态,靠承包人的修养和素质,其后果是不堪设想的。因此选择优秀的施工队伍是尤为重要的。

  6、**工程项目部一部在实际工程管理中,虽然取得了一定成绩,但还是存在着一定的缺点和错误,我们有决心克服缺点,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报地产领导及上级对我们的支持和信任,回报广大业户和社会,为建设更加美好的家园和现代化住宅小区贡献我们的力量。

  单位年度工作总结 篇5

  在县委、县政府的正确领导下,在上级交通部门的关心指导下,今年上半年,xxxx县交通运输局坚持以科学发展观总揽全局,深入贯彻十八大及县委十三届十三次全体(扩大)会、县十三届人大三次会议精神,牢固树立“发展为先、生态为重、创新为魂、民生为本”的发展理念,紧紧围绕加快发展、转型发展、跨越发展这条主线,突出项目建设、改革创新两大抓手,进一步解放思想、团结协作、求真务实、开拓创新,各项工作顺利推进。

  一、尽职尽力,稳步推进交通基础设施建设

  1、搞好农村公路水毁工程恢复建设。积极向上级交通部门争取农村公路水毁项目及资金,对公路水毁严重,出现了山体滑坡、路基下陷,护墙崩塌,路面冲毁,桥梁被毁等危险路段,我局安排人员深入一线做好抢修工作,上半年完成了小内线、浮吉线等水毁公路修复工作,并做好葛坳至浮江水毁重建工作。

  2、认真做好20xx年农村公路建设项目申报工作。为做好我县20xx年农村公路建设工作,在深入一线认真调查的基础上,我局编制了多个项目工程可行性研究报告。其中:县道升级改造小内线小梅关至三角塘段、浮江至吉村公路、龙山至灵潭公路、葛浮线烂泥迳至浮江段4条共35.241公里,通自然村公路99.5公里。

  3、认真做好20xx年新农村建设点公路申报项目。根据赣市交规划字[20xx]15号文件精神,我局深入新农村建设点调查摸底、电子地图采集、内业资料整理及数据上报等工作,向上级交通部门申报42个新农村建设点12公里的外接进村公路建设项目。

  4、认真做好20xx年土坯房改造点公路申报项目。根据上级交通部门要求,我局深入土坯房改造点做好调查摸底、电子地图采集、内业资料整理及数据上报等工作。

  5、认真做好安保工程建设工作。对县道关田至大水口公路安保工程及龙山至灵潭公路安保工程认真编制预算及招标清单,同时于1月份完成了招投标工作,2月份签订了施工合同,目前正在建设中。

  6、认真做好桥梁检测工作。上半年邀请了西安长大公路工程检测中心对县城坝上桥、县道小五线上的石牛水桥、村江坝桥进行结构检查(测)。对坝上大桥进行检测(查)与现状评定:(1)对桥梁进行现状与病害检查;(2)对桥梁尺寸进行复核(测);(3)对桥梁主要承重构件结构病害进行检测(查);(4)整理外业检测资料,提交《结构检查(测)与现状评定报告》;(5)分析病害产生原因并提出维修加固建议。

  7、认真做好我县今年重点工程项目建设工作。

  (1)G323线黄龙至县城段公路进行拓宽建设。该工程项目建设里程6.4公里,工程总投资约6400万元,到目前为止已完成投资约3022万元,完成工程总量47%。

  (2)323国道至南方红军三年游击战争纪念馆(323国道至梅关景区)公路建设。项目已完成施工设计(中标单位:江西省交通规划勘察设计院),目前正在进行放征地拆迁红线,筹备招投标工作。

  (3)中山桥改建及瑞香西路至中山桥道路建设。赣南勘察设计院于5月8日进行了外业测量,目前正在进行内业设计。

  (4)农村公路改造工程。按照上级交通部门对我县下达的99.5公里切块规模计划表,已做好可行性研究申报表,待上级下达立项计划后再拟定进度安排。

  (5)池江杨梅至樟斗红芬、樟斗横江至左拔两条公路改造。前期工作已全部完成,于6月签订施工合同,正在建设中。

  8、认真做好赣南苏区振兴发展规划工作。根据赣交规划便字[20xx]29号《关于开展赣南等原中央苏区公路水路交通运输发展规划编制的通知》文件要求,我站组织人员深入到全县各个乡镇、村、组进行实地调查、摸底,通过外业调查、内业统计、整理,认真编制了2012年至2020年我县赣南苏区交通发展规划并及时上报,同时每个月对赣南苏区重大项目进展情况向市、县振兴办汇报。

  9、认真做好我县自然村通水泥路建设规划工作。根据省、市交通部门要求,我站工作人员认真对全县未通畅自然村数据采集及内业整理,对电子地图统一管理,同时认真编制好我县20xx-2020年自然村水泥路建设规划,为我县今后工作奠定基础。

  二、加强监管夯实基础,确保交通运输安全生产平稳态势

  1、认真抓好春运、清明、“五一”等假日旅客运输工作。贯彻落实县委、县政府及上级交通运输主管部门有关做好节假日运输工作的指示精神,在为期40天的春运工作中,按照“以客为主、科学组织、协调配合、安全有序”春运指导原则及要求,积极准备,认真部署,在运力安排、市场管理、安全监管等几个方面做了大量的工作。春运期间,共检查登记车辆1157辆次,其中纠正违章1起,安全运送旅客70503人次(周转量12640719人公里、总班次4907班)。实现春运安全零事故,圆满完成了20xx年春运各项工作任务。在清明节、“五一”等假日旅客运输中,科学合理调配运力,均未造成假日期间旅客滞留现象。

  2、认真抓好道路运输行业管理中心工作。

  1-6月,全县拥有营运货车1744辆,吨位4018吨;物流运输服务业13家:其中一家上规模的货运企业(双佳汽车运输服务有限公司)资产总额1985万元,现有车辆163辆,总载重量1478吨,2012年实现税利555万元;危险品运输企业3家(分别归属荡坪、下垄、漂塘钨业有限公司,仅限内部运输);一类维修企业1户(xxxx县通达汽运有限公司),二类维修企业6户(蓝天汽车修理厂、xxxx县永丰汽车修理厂、xxxx县明红汽车修理部、xxxx县豪圣汽车修理厂、荡坪钨业有限公司、xxxx县永吉汽车修理厂),三类维修企业52户,汽车综合性能检测站1家(xxxx县平安车辆综合性能检测有限公司);机动车驾驶员培训学校共5家:其中二级4家(xxxx宏安驾校、顺发驾校、通达驾校、三胜台驾校),三级1家(祥达驾校),全县共有教练车79辆,教练员103名,年培训能力7968人次,1-6月年共培训学员955人次。行政许可普通货运48例,三类维修企业3例。

  同时开展了“道路客运安全年”以及“安全生产月”活动,深入解决道路客运安全中存在的薄弱环节和突出问题,客运车辆事故同比减少,客运驾驶员素质整体提升,客运企业安全生产主体责任进一步落实,动态监控进一步完善。

  3、强力开展对运输市场的整治活动。联合交警,组织力量对车站周边乱停乱放车辆进行了清理整顿。严厉打击非法营运载客车辆,查扣黑车7辆,查处非法改装、超限超载违章运输,构建和谐运输环境。共查处非法载客车辆14辆,非法改装、违章车辆运输1辆,对道路运输企业违章行为下发整改通知书2份。

  4、加强安全监管工作力度。分别制定了元旦、春运道路运输安全生产专项整治方案和恶劣雨雪天气应急保障预案,切实落实企业安全生产主体责任。做到了GPS有专人监管,实行对客车动态监控。实行节假日值班、监管制度,每月对运输企业进行安全检查制度,进行安全隐患排查。组织通达汽运公司驾驶员进行安全再教育授课、安全事故案例分析,发现问题,及时下达整改通知书,并做好相关检查记录,确保运输安全。严格履行“三关一监督”职责,要求客运站严格执行“三不进站、六不出站”制度。

  5、认真开展了20xx年客运燃油消耗申报工作。一是召集辖区客运企业对燃油消耗申报工作进行了安排部署,要求客运企业高度重视此项工作,分工明确,责任到位,确保燃油消耗统计申报数据真实准确;二是对网上直报燃油消耗数据认真核实上报,确保燃油消耗申报工作顺利推进;三是建立燃油补贴统计工作制度,严把政策,明确职责,强化纪律,确保质量;四是认真开展燃油消耗月报申报系统与运政管理系统数据对接工作,为20xx年燃油补贴资金发放工作奠定了良好基础,有利于道路运输行业健康稳定发展。

  此外,我局还加大了对我县物流市场的调研力度,撰写《xxxx县现代物流业发展的现状与思考》为领导决策提供了依据,开展了对客、货营运驾驶员诚信考核再教育工作等。

  三、开展内强素质外塑形象队伍建设

  1、认真抓好队伍建设。为促进县域经济社会持续健康较快发展提供有力保障,根据全省以更高的标准推进机关效能建设的要求,进一步健全了交通运输局工作守则、学习制度、请假制度、各岗位目标责任制和工作人员岗位目标责任制等多项制度,签订了目标考核责任状,使全体工作人员进一步明确职责,进一步端正工作态度,改进工作作风,办事效率得到进一步提高,服务质量得到进一步改善,确保了我局的各项工作高效、顺畅运转。

  2、加强学习,进一步提高干部职工队伍的政治、业务素质。组织全体职工重点学习党的十八大精神和习大书记的重要讲话精神及中央“八项规定”, 重点学习《中华人民共和国道路运输条例》、《江西省道路运输条例》等法律法规,加强了队伍建设。着重从“思想、政治、勤政、作风”四个方面抓好落实,对存在的诸多问题深挖根源,逐步进行整改。业务学习常抓不懈。通过参加培训和组织干部职工集中学习、自学等方式,提高了认识,增强学习实践活动的自学性。

  四、招商引资工作

  今年以来,我们按“走出去,请进来,服务好”的招商安商工作方式,积极开展招商活动,联系客户,洽谈项目,并多次成功邀请客商到我县实地考察。通过近半年的努力工作,招商引资工作取得了一定的进展,其中新建项目4个,即:

  1、年处理2万吨钨渣综合回收利用项目。投资人:朱华盛(湖南人)与饶日荣合作。正协助办理省内手续。计划投资1.5亿元。

  2、xxxx东宏彩印包装有限公司。投资人:刘伟豪(广东潮汕人)与饶日荣合作。主要生产彩印包装等系列产品。计划投资6000万—8000万。

  3、物流项目:xxxx生态物流园区。投资人:李海明(广东中远物流有限公司佛山分公司)。需新城工业园占地面积150亩,正准备项目建议书,计划投资3亿元。

  4、钨金矿深加工项目,需土地30亩左右。投资人:刘年生与湖南老板合作,近期来xxxx考察洽谈。

  同时,及时对老项目跟踪进资情况,xxxx纬格电子有限公司第三期厂房已建好,预计6月进设备投入生产。

  五、积极参与城市整治和创建文明服务窗口

  为彻底改变城区脏、乱、差现状,我局负责伯坚大道北端“治脏、治乱、治堵”工作,受到县三城同建办的肯定。同时狠抓文明窗口服务建设,建立文明窗口服务制度,按照运管所规范化管理标准,规范行政许可行为,热情受理道路运输行政许可业务,热心解答相关业务咨询,办理道路运输行政许可项目,做文明人,办文明事,做运输业户贴心人。交通运输局行政服务窗口多次被县行政中心评为红旗窗口。

  六、认真做好来信来访接待和建议、提案的办复工作

  对来访的人员,热情接待,了解来访事由,认真处理他们提出的问题,并耐心解释,深入细致地做好思想工作。同时对来访信件深入调查,做好答复工作。我局认真按照全县建议、提案交办会的要求,克服一切困难,想尽一切办法,力尽可能地给代表、委员们一个满意地答复,进一步促进全县交通工作的发展。据统计,20xx年建议、提案的'办理率为100%,其中A类17件、B类1件(协办件2件),代表满意率为100%。

  七、存在的问题及原因

  1、非法营运车辆仍在不同程度的影响着正常客运秩序。打击“黑车”必须标本兼治,受汽车下乡优惠政策的影响和私家车的不断增多,“黑车”非法营运现象同比往年有所上升。执法人员在多次“打黑”工作中面临取证难,处罚难,执行难等新的问题,黑车经营也越来越隐蔽等。

  2、个别维修企业还存在不规范经营行为等问题。

  3、乡(镇)客运站建设以及物流配送中心存在征地难问题,工作难以开展。

  4、在建项目进展缓慢,开发和储备项目没有实质性进展。

  一是建设成本高,很多项目属于山岭重丘地带,建设工程艰巨,自然灾害频发,每年公路损失严重,建设和养护成本都很高。由于资金缺口大,大型水毁工程多年得不到恢复。

  二是建设补助标准低,养路费分成资金绝对量少、财政转移支付力度小。根据我县目前状况,新建一条宽3.5米砼路面的村道按50万元测算,而2012年上级部门补助补助为8万元/公里,缺口资金还差42万元,我县属于贫困地区,县财政和群众难以承受如此大的负担。建议进一步提高农村公路建设补助标准,加大对农村公路养护经费转移支付力度。

  三是我县已建成的大部分公路,存在诸多问题:坡陡、急转弯多。虽然农村公路最低按四级标准设计,但由于地形和资金的限制,极限坡度和弯道很多。

  四是危桥、险路缺安全设施和标志。乡村道安全设施、安全标志基本没有。建议国家对农村公路安全保护工程和路桥配套工程纳入专项补助,加大力度多改造一些危桥险路和配套建设一批桥梁。

  八、下一步工作打算

  1、全力以赴抓好323国道黄龙至县城路段拓宽工程等县重点工程建设、认真做好323国道至南方红军三年游击战争纪念馆(323国道至梅关景区)公路、客运网络化连通工程项目建设工作、中山桥改建及瑞香西路至中山桥道路建设。

  2、加大力度,确保完成县委、县政府及上级业务部门下达的20xx年农村公路建设任务。

  3、坚持建养并重,营造畅洁绿美化的道路交通环境。

  4、认真抓好工程质量监督管理工作。

  5、指导好新农村建设点、土坯房改造点的改路工作。

  6、继续推进所务规范化建设工作,提高职工队伍素质。改善服务态度,提高服务质量,努力做到勤政、廉政、务实、高效。

  7、进一步加强运输市场监管,严厉打击非法营运车辆,不断规范客运市场,确保县内运输市场稳定。

  8、继续抓好浮江农村公路综合服务站建设,争取明年2月份完工。

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