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基建工作总结

时间:2023-07-12 13:22:01 工作总结 我要投稿

基建工作总结(20篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如我们来制定一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编收集整理的基建工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

基建工作总结(20篇)

  基建工作总结1

  光荫荏苒,时光如织。即将过去的二00七年,我们在局领导的亲切关怀下,在分管领导的悉心指导下,基建办全体同仁凭着高度的责任心和感悟,潜心工作、不懈努力,圆满地完成了局领导交办的基本建设工作任务。现将过去一年的工作总结如下:

  即将过去的一年里,我们紧紧围绕基本建设工作的质量、成本、工期、安全等四大目标,严格遵守基本建设程序和国家及地方有关基本建设的法律、法规、标准、规范等,以工程建设质量为中心,倾力打造质量、成本、工期、安全的最佳平衡点。完成了以下三个方面的工作。

  一、工程建设准备工作

  众所周知,工程建设准备工作量大、面广、涉及的部门 和单位多。而工程建设准备工作完成的质量如何又会直接影响后续工作进展是否顺利。为此,我们在人手少、类似工作经验有限的情况下,边学边干,一人身兼多职,工作不分份内份外,很抓重点,通力合作,做好了以下两件事。

  1、二00七年,按照小区规划设计要求,完成了场地土石方工程、边坡治理工程、围墙工程、污水排放管道工程等的建设任务。

  2、完成了小区6栋高层建筑及其附属工程共计约58000O工程的施工图设计、施工图审查、预算编制、预算审查工作。

  二、工程建设招标、合同谈判及签定工作

  工程建设招标工作是作为业主管理建设工程项目的一

  个十分重要的环节,我们深谙此环节的重要性,惟恐有负于局领导的重托和全局员工的厚望,为此,我们严格按照国家《招标投标法》《施工招标投标管理办法》以及《重庆市建设工程施工招标投标监督管理办法》的有关规定,对小区拟建的6栋高层建筑及其附属工程,按照有利于施工管理,有利于施工单位之间形成竞争、提高工程质量降低工程造价等原则,将小区拟建工程划分成三个标段分别进行了公开招标。

  在招标前,我们认真咨询了建设行政主管部门、有关专家和兄弟单位的'近期竣工工程和近期开标工程;拟订了资格预审条件;向建筑材料市场询价等,做好工程招标前的准备工作。

  在招标过程中,为了保证工程建设质量和工程建设招标的公开、公平、公正,我们采用了公开招标形式。对报名投标企业的资质、经济实力、拟派驻项目的管理人员等设置了较高的标准;同时,对报名投标企业按资格预审文件的要求和有关规定进行了资格审查,对资格审查合格的企业逐一进行了实地考察,以保证投标企业的实力和信誉。为今后建设工程施工质量的保证打下良好的基础。

  工程开标后,在与中标单位的合同谈判中,我们做到了坚持招标条件不改变,有理、有据、平等协商、寸利必争,与中标单位签定了施工合同。

  三、工程建设施工管理工作

  在工程建设施工管理中,我们做了这样一些工作:

  1、进一步健全管理机构。

  我们与重庆恒正建设监理有限责任公司签定了建设监 理合同;聘请了技术顾问;安排了现场代表;落实了内业管理及相关人员。

  2、建立健全管理制度。

  我们先后制定了基建处内务工作人员职责、档案管理员工作职责、现场管理负责人职责、现场管理人员职责、水电管理人员工作职责、驾驶员岗位职责、安全保卫人员职责、会计人员岗位职责、造价管理工作职责、出纳岗位职责、隐蔽工程量收方验收细则、基建工程处工作人员行为的五不准规定等制度。

  3、工程建设展情况

  截止二00七年十二月二十八日,与我们签定施工合同重庆第四建筑公司、重庆一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已进场,6栋高层建筑基础的施工放线、校线工作、设计交底工作已全部结束;C栋、D栋、E栋、F栋的基础开挖已完成30%;B栋基础开挖已经开始;A栋的基础开挖也将于近期开工。施工的有关手续办理正在有序进行,目前已办完规划许可证,质检手续正在办理中。土石方工程的结算工作正在进行中。

  4、工程建设中存在的问题

  目前,在工程建设中,主要存在施工用电不足的问题,正与供电部门协调,近期可望解决。

  以上是我们一年来的工作,成绩记录着过去的足迹,学习将决定我们未来的奉献。我们将一如既往的努力工作,不断加强个人和团队的专业知识学习,进一步提高工作能力,更好的完成工作任务,管一项工程,练一支队伍,树一座丰碑。

  基建工作总结2

  20xx年在院里领导班子和主管院长正确领导下,在各科室的支持帮忙下,基建科全体人员在工作中用心主动,认真负责。围绕院中心工作,并根据科室的工作性质,树立高度的事业心和职责心,较好地完成了全年各项工作任务。现将全年的工作状况总结如下:

  一、工程建设

  xxx工程是xxx的重点工程,是院里投资规模和建设工期为建院之最。是院发展史上继的又一块里程碑。

  1、工程进度

  xxx工程目前正在进行墙体砌筑和内、外墙体的抹灰。经院、施工单位、现场监理根据目前的施工进度、后期的各项施工项目和相应工期,初步确定:xxx工程的整体完工时间为20xx年x月初。为完成既定工期,要求年前尽量加快施工进度,装修施工队伍已经进场。

  2、工程质量

  在xxx工程建设中,院要求施工人员严格按施工规范和设计图纸进行施工,对出现的问题要求施工单位进行了整改。施工中注重“三查”制度,严格报验程序,使工程中的每一个环节都在监控中进行实施。工程的关键部位和关键工序,监理人员都进行全过程旁站监督,对出现的问题监理人员对施工单位及时下发整改通知单,并监督落实。

  院长、书记等院领导也多次到现场进行检查和指导工作。强调抓好工程的.质量要从源头上抓起,各施工单位要严格做好各种进场材料的`报验工作,不合格的材料坚决不能进场。

  3、工程安全

  工程施工安全是的头等大事,一切工作都要围绕着“安全第一”的中心思想来开展。在施工中加强对各类施工人员的安全教育,加大日常安全设施和各项措施的巡查力度,从严要求和管理,要求各参建单位之间紧密配合,加强施工人员的管理。按规定设立安全员,做好安全工作。截止目前工程中未发生一齐安全事故。

  二、完成院里领导交付的临时性任务

  一年来,透过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,增强科室的团结,扎实工作,高标准完成本科室的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务,为本院的发展做出贡献。

  基建工作总结3

  根据学校的统一部署,基建办全体同志在分管校长的直接领导下,勤勤恳恳,扎扎实实努力工作,全面完成了计划提出的各项工作任务,现将上半年工作总结如下:

  一、为迎接六安市撤地建市10周年庆典,和六安瓜片开茶

  节暨中国世博十大名茶授牌典礼在我校举行,并有大型文艺演出。在此期间1.基建办全体同志全力配合市庆典筹备小组进行会场布置、舞台搭建,为了不破坏塑胶跑道和人工草坪,我们提出了保护场地的具体措施和办法,在施工过程中严格管理。使二次万人大型庆典活动举办后塑胶跑道和人工草坪基本没有受到破坏。2.为了提升校园形象,美化校园周边环境,加班加点完成了2100平方米的绿化任务。3.为了保证庆典会场交通畅通我们完成了1号桥、2号桥循环道路900平方米的建设任务。为了满足大型庆典活动万人疏散的要求,完成了940平方米的.紧急疏散通道建设任务。庆典活动结束后组织人员清理了会场垃圾。

  二、我院揭牌仪式前进行了校园绿化和草坪的修剪,新栽

  绿化面积750平方米。对有碍观瞻墙面进行了维修。完成了综合办公楼周边的循环道路2500平方米的建设。铺设了雨污管网。

  三、按上级要求,根据六安市工程建设领域突出问题工作

  领导小组办公室六治工办明电[20xx]1号文件《关于做好排查阶段五项重点工作的通知》精神,积极准备各项工程资料,接受了市工作小组办公室对我校工程建设领域各项工作的全面检查,和市校舍安全办公室对我校工程的安全检查。

  四、积极地督促综合办公楼工程建设,由于施工方缺乏施

  工人员和资金,工程进展缓慢,我们将进一步努力争取使综合办公楼早日交付使用。

  五、与合肥二建签定了第二教学楼的施工合同。与安徽省

  华田审计事务所签定了基础工程、3号学生公寓的委托审计合同。委托华裕审计事务所对校园绿化工程进行审计。

  六、按消防检查要求,对图书馆消防控制室按规范要求进行防火分隔,对教学楼楼梯通道窗进行了封堵。为下一步消防验收顺利通过奠定了基础。

  基建工作总结4

  20xx年作为隆化招金有色的开局之年,也是基建技改至关重要的

  一年,在公司各级领导有力的'敦促和指导下,统筹安排,全体职工团结一心、克服困难,狠抓生产建设质量与进度两关,本年度我矿基建技改取得了可喜的成绩,但是也存在一些不足之处。现将本年度基建技改项目进展情况总结如下。

  一、项目简介

  我公司基建技改项目是1000t/d铅锌采选能力配套项目,主要包括选厂技改、矿区建设和科研项目。选矿技改主要是选厂六大系统(破碎、球磨、浮选、供水、尾矿、供电)的局部改造和完善;矿区建设包括道路硬化、矿区生产设施配备、探矿工程及井巷工程开拓三项。科研项目主要有与中南大学合作的成矿系统、探矿靶区确定项目和与湖南有色研究院合作的选矿技术革新项目。

  二、项目建设进展情况

  1、选厂技改与整修改

  完成车间航车大梁改造、安装,车间电缆架、矿浆管路、高低压配电室、尾矿泵、管道泵、低压配电盘改造、水泥散装罐等30余项整改项目,粗碎车间、球磨车间、浮选车间、供水系统、尾矿车间、供电系统的六大基础改造工程告罄,基本完成了初期技改计划,具备试车条件。

  2、矿区建设本年完成土建工程量8183平方,其中完成矿区办公区建设307平方米,生活区118平方米,生产区332平方米;选厂厂区硬化375平方米,从选厂到矿区路面硬化5201平方米;改造地磅房,修建了临时爆破物品发放点、加油库、+1112中段硐口砌碹喷砼、选厂土建改造和尾矿坝加固等工程。

  当年完成设备订购38台(套),完成设备安装35台(套),包括选厂设备、铲运机、矿车、配电设施等工程机械设备。

  本年井巷工程预计完成开拓237标准米,工程量948m3,采掘总量2702吨。

  各项基建技改效果较为理想,年度任务完成顺利。

  3、科研项目

  投入地质科研费用45万元,签订了由中南大学承担的“成矿系统与深部矿体定位预测研究”项目,预期今年12月中旬提交中期报告,20xx年5月份结题。最终查明成矿条件、成矿规律,建立成矿系统模型,提出找矿靶区,再根据科研成果,设计施工验证钻孔。

  投资25万元,与湖南有色研究院合作,进行选矿工艺试验,确定最佳工艺指标。

  三、项目投资概况

  本项目计划总投资4892万元,20xx年底建设完毕,其中矿区建设3562万元,选厂技改1130万元,其他配套费用(财务、矿业相关证件及设计科研等办公费用)200万元;本年度计划项目投资1200万元,实际已完成投资1306万元,其中建筑安装340万元,设备购置483万元,其他配套费用483万元;预计本年年底完成投资1500万元。

  四、存在问题

  1、原矿主与其施工队交接太晚,工程施工延迟;

  2、当地相关村民征地难度大,进度缓慢;

  3、当地气候异常,封冻期长,冻土层厚达1.5米,雨季连阴雨天气,冬季10月份气温骤降至零下10度,严重影响基建工程施工质量和进度;

  4、地区招商引资政策落后,采矿证及爆破物品批令手续繁琐,基建工程未能按计划开展。

  五、20xx年项目计划

  1、项目计划

  以20xx年基建技改计划和采掘计划为指导,加大工作力度,合理调配生产材料和生产资源,使我公司20xx年基建技改工作再迈上新台阶。

  本项目20xx年计划投资3692万元,其中矿区基建2932万元。选厂技改760万元。其中矿区基建包括矿区生活设施、高位水池、库房及机修车间、道路整修及矿区排水管路等局部改造项目,土建工程1514平方米,施工开拓工程5432米,采准工程545米。选厂技改主要包括精矿仓建设和尾矿废水回收处理系统建设。

  计划拟新增基建项目一项,投资3000万元,即新建尾矿库一座,解决尾矿堆放接续问题,20xx年投入使用。其中20xx年计划投资1800万元,20xx年计划投资1200万元。

  2、进度保障措施

  (1)、加强工程监督管理,落实各项基建技改管理制度,把好质量、进度两关;

  (2)、分析地区气候变化情况,提出“工程施工应急预案”,防范因气候异常变化导致的施工进度延滞;

  (3)、引进施工队伍考核机制,从招标至工程施工,全方位执行工程竞争制度;

  (4)、合理分解工程建设指标并落实,在生产材料及生产资源调配上做文章,统筹计划,集中分配;

  (5)、坚决落实项目建设“三同时”制度,深入研讨当地招商引资政策,规避完善各项政策制度,使得生产建设相关证件合理化、合法化;

  (6)、高标准、严要求,以基建技改管理制度为准绳,勇建埠外一流矿山。

  基建工作总结5

  xxxx年是学院基本建设计划和任务最集中的一年,建设工程数量最多,达到7个;建设规模最大,建筑面积近50000m2;工期时间紧,三栋学生宿舍工程仅用四个月时间交付使用;雨季时间最长,今年夏季是近几十年夏雨天数最多的,5、6月份下雨40多天;建设标准最高,图书馆工程建设成学院标志性建筑。在学院领导的正确领导和大力支持下,全体同志共同努力与相关部门通力配合,分阶段完成工作任务,确保了学校教学工作的顺利进行。

  一、树立科学发展观,加强政治思想工作和作风建设。

  用科学理论和专业知识指导工作实践活动,就会使得各项工作更完善,效率大大提高;在统一思想认识的基础上,全体同志以科学发展观指导工作实践,在工程规划、设计、施工等各个阶段,提出科学合理的方案和要求,使工程建设既经济实用又满足使用功能。通过加强管理,不仅提高了工程质量,而且提高了全处同志为教学服务的意识。工程现场每天24小时有工作人员,对隐蔽工程即时提出检验,绝不影响施工和进度。昼夜兼程,将雨水多、雨量大,持续时间长等对工程的影响降低到最低程度,克服重重困难,保证了工程质量和进度,为今年教学工作任务的完成奠定了坚实的基础。

  二 、科学安排工程规划、设计、施工等各个阶段的工作。

  今年基建工作任务重,工程时间紧。xxxx年底和xxxx年初,根据学院对基建工作的总体要求,开始对学生宿舍、图书馆、浴池、食堂等7个新建工程的计划立项、工程规划选址、工程设计、工程队伍选定等工作科学安排,同步进行,争取市政府的政策支持。同时,根据各工程的不同特点,及时进行工程设计、办理开工手续、准备现场三通一平等工作,为工程尽早开工做好各方面的准备、组织和协调工作,为学生宿舍9月份学生入住奠定了坚实的基础,确保新生准时入学,使教学工作有序进。

  三、排专职人员集中精力办理工程开工前的审批手续

  今年国家和地方政府进一步加强对建筑工程的检查管理力度,特别是对建设单位工程开工前的审批手续的审查。根据省基建计划下达较迟以及学生宿舍必须保证9月份学生入住的情况,争取工程尽早开工和为学院节省资金的原则。主管领导亲自到市政府相关主管部门争取政策支持,安排专职人员集中精力办理工程开工前的审批手续,专职人员不辞辛苦,不怕委屈,研究相关政策,科学安排各工程的顺序,为工程的及时开工尽最大的努力,同时,为学院节省工程配套费100多万元。

  四、高标准选定工程设计方案使之更加科学合理

  选用建筑工程设计实力强的单位做工程设计,这样可以保证工程设计出图快,工程设计方案经济合理,功能完善。同时,认真听取已建工程的使用者,特别是教学一线广大教师及建设、监理、施工等单位建议和意见,在向工程设计单位提交委托书时,提出许多更加适应教学工作的意见和建议,确保工程竣工后能发挥最大的潜能为教学工作服务。

  五、严格工程质量管理,确保百年大计

  把工程建设成为让全院教职工放心的优质工程,这是学院领导对我们的要求,是确保全院教学工作有序进行的重要保障,也是基建处全体同志的努力目标。为了达到这一目标,基建处从影响工程质量的'源头抓起,建立由建设单位、监理单位和施工单位共同检查的三级质量检查体系,市政府主管部门抽查的监督制度。工程所用材料、成品、半成品必须有质量合格证,同时进行质量检测复试;施工工艺必须符合规范要求,发现质量问题及时处理,充分保证了工程质量。

  六、统筹安排新建工程周围竖向工程

  工程主体竣工后,需要室外给水、排水、电、暖、消防、道路等基础设施相配套,才能投入正常使用。今年新建的工程中大多数工程地理位置距学院现有水、电、暖、消防道路等基础设施网较远,使基础设施网延伸的工程量较大。尽早进行了基础设施网延伸工程的现场调查论证工作,及时做出新建工程的室外配套用给水、排水、电、暖、消防、道路等的规划设计方案,依据相关的设计规范、规定,做出基础设施网延伸工程的施工设计,为配套工程施工作了充分准备。

  基建工作总结6

  20xx年是推进x区振兴发展的重要一年。基建科在局党组的正确领导下,在上级业务部门的关心支持下,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大精神,紧密围绕全市财政工作重心,从加强基建财务管理着手,严把预决算审查质量关,不断提高财政资金使用效益。经过一年来科室全体同志的共同努力,圆满完成了年初制定的工作目标和领导交办的其他工作任务,取得了较好的工作成效,现将一年来的主要工作汇报如下:

  一、主要做法和成效

  (一)建立健全规章制度,规范完善项目约束机制

  以建立健全规章制度为抓手,规范完善工程变更、增量签证及预算评审行为。

  一是代市政府起草制订了《关于印发瑞金市政府投资项目工程变更管理办法的通知》(瑞府办发[20xx]23号),对进一步加强政府性投资项目工程变更、签证管理、规范我市基建程序、维护建筑市场秩序、合理控制工程造价、节约财政资金具有用心好处;

  二是起草制订了《瑞金市政府投资建设项目预算评审实施办法》,以市政府名义下发,该实施办法加强了我市政府投资建设项目预算管理,提高了预算执行效率和财政资金使用效益,推进了财政预算管理的科学化、精细化,进一步规范了财政投资评审工作;

  三是协助制订了《关于印发瑞金市政府性投资项目招标投标管理办法的通知》(瑞府发[20xx]4号),规范了政府性投资项目招标投标活动,保护了国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益,提高了政府投资效益;

  四是对《瑞金市国有土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市群众土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市土地房屋征收不可预见费用使用办法》、《瑞金市房屋与土地征收暂行办法》等市政府出台的文件进行调查研究,提出切合实际的修改意见,使文件更具操作性。

  (二)强化项目预算评审,提升预算评审质量和效率

  工程预算评审质量高低直接影响财政资金使用效益,预算评审控制价虚高,造成财政资金浪费,预算评审控制价过低,或是漏缺项过多,导致实施过程中增量项目多,影响工程进度,或是单价过低,直接影响工程质量,显失公平合理。

  为提升预算评审质量,我们一是利用节假日和晚上休息时间,加班加点,缩短评审时间,提高评审效率,及时完成预算评审任务,有力保障了重点工程如期开工建设。20xx年,共受理预算评审项目461个,已出具评审报告280个,另外,上年送审今年出具报告项目65个,合计出具评审报告项目345个,送审造价154035万元,评审中心初审造价111072万元,基建科审定造价115171万元,审定造价与初审造价相比,核增项目157个计2361万元,核减项目64个计262万元,其余124个项目与初审结果基本相符。

  二是完善工程评审内控制度。预算评审实行先初审、后复核、再对数确认,对初审、复核过程不仅仅要有结论,而且对审增、审减的原因进行说明,并作记录;初审或复核人员不得单独与业主单位、施工单位对数,对审核结果有异议需调整的,业主单位应提出书面理由,提交评审人员、科室负责人及分管领导群众计论。透过以上一系列措施,完善了预算评审内控制度,用“一把尺子”审核预算,使预算审核更为公正合理。

  三是实行职责追究。把预算评审任务统筹安排到每个人,要求在规定时间内完成分配的工作任务,对不按规定时间完成评审任务达3次的予以通报批评、达5次的调离工作岗位,对随意评审、工作马虎,评审结论影响施工或滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的追究党纪政纪职责或刑事职责。

  四是注重与业主单位的沟通。对预算评审过程中发现的设计漏缺项、不合理,清单漏项等现象,及时与业主单位沟通,提出调整意见,督促业主单位对设计和预算清单位进行优化完善,避免了工程实施过程中超多的工程变更增量,使工程建设顺利推进。

  (三)强化项目资金管理,确保基建资金安全高效运行

  今年以来,我们严格加强对项目资金的管理,规范资金核拨程序,努力提高财政管理科学化、精细化水平,确保了基建资金安全高效运行。

  【一】是对工程实际完成工作量进行逐笔审核,市本级投资项目按瑞府办[xx]38号文件规定、上级投资项目按合同约定条款付款,有效保障了项目推进,维护了财政纪律和施工单位合法权利。经统计,20xx年拨付工程项目资金94264.1万元,其中:拨付工程旧欠工程款1512.4万元、非旧欠工程款37460.73万元、设备购置款2686.54万元、工业园基础设施建设款4409.18万元、征地款17979.61万元、拆迁款5369.89万元、迁坟款191.8万元、中介服务费3128.79万元、贷款利息及建设管理费用等21625.16万元,资金来源包括:

  1、上级专项资金支付项目资金8757.84万元,全部为工程款;

  2、市本级财政安排拨付市属重点建设项目资金74710.49万元,其中:拨付工程旧欠工程款1512.4万元、非旧欠工程款20663.5万元、设备购置款2686.54万元、工业园基础设施建设款4409.18万元、征地款17409.81万元、拆迁款3283.96万元、迁坟款191.8万元、中介服务费3102.81万元、贷款利息及建设管理费用等21550.49万元;

  3、银行贷款资金支付市属重点建设项目资金4315.15万元,其中:支付工程款3642.68万元、征地款569.8万元、中介服务费25.98万元、贷款利息及其他费用等74.67万元;

  4、惠丛生账户支付市旅游集散中心项目资金4762.64万元,其中:支付工程款2676.71万元、拆迁补偿款2085.93万元;

  5、市财政预借市旅游开发公司景区建设工程款1720万元。

  【二】是对市财政预借市经济技术开发区、市建管公司、市红都市政公司、市旅游开发公司、市房产置业公司、市城建局等6个单位工程备用金使用状况进行跟踪检查,对检查发现的问题及时梳理,并代市政府起草了督办函,对纠正存在问题提出了整改措施。之后,又对督办函提出的整改状况进行督查,对督查发现仍不整改的单位,以市政府名义发出督查通报,给予批评,并提出进一步明确工程备用金的使用范围和管理办法,有效规范了工程备用金使用行为;

  【三】是开展了对全市20xx年重点工程投资规模、资金来源等状况摸底预测、分析评估,为领导调度项目资金带给决策依据;

  【四】是对工程项目推进及征地拆迁安置工作中存在问题及原因进行分析,针对存在的问题提出了完善体制机制、破解瓶颈难题的意见推荐,供领导参考;

  【五】是对城投集团公司及其子公司的贷款项目资金来源、资金使用、工程款拨付等状况进行核查,完善项目台账;

  【六】是针对市旅游开发投资公司提出垫付项目资金的问题,开展对市旅游开发投资公司xx—xx年财务收支核查工作,就四大景区项目资金来源、资金使用状况逐笔核实、梳理、汇总,并构成核查报告,上报市政府;

  【七】是对下拨至林业局的xx年油茶产业发展项目资金、下拨至农粮局的xx年以来的农村沼气池项目资金的收支、结余状况进行核查,责成林业局对结余的油茶项目资金缴回财政基建专户管理。

  【八】是对旅游接待中心一级开发合作项目资金来源及使用状况进行清理,并按照市政府批复精神,对市财政垫付的应计入开发成本的勘察设计费、征地拆迁补偿资金、基础设施建设资金、工程代建费及其他资金,督促开发合作企业予以缴回。

  (四)注重项目全过程监管,提升项目管理水平

  为有效控制工程造价,提升项目管理水平,我们监管重心前移,注重事前事中监管,有效推动了项目进展,提高了资金使用效率。从工程前期征地、拆迁,项目可研、设计、勘探,到预算评审、合同签订、变更签证、工程验收、增量审核等全过程,基建科用心主动参与,配合业主单位解决实际问题,全力推进项目建设进程。

  一是对征地、房屋及地上附着物补偿提前介入,参与现场测量、清点,对拆迁补偿数量进行认定,对补偿标准严格把关,参与对补偿争议、纠纷的协商及补偿原则确定;

  二是对项目可行性研究及施工图设计合理性、合规定性进行审查,对超标准设计或设计不清晰的,提出修正意见;

  三是严格审查工程相关费用。对勘察、设计、监理、招标代理等工程相关费用,由于收费标准远高于市场价,为防止中介服务费用虚高,按市政府新瑞府办字[20xx]23号文件要求,对工程相关费用最高限价提出审核意见;

  四是参与工程招标活动,对工程公开招标活动程序的合法性、合规性进行监督;

  五是参与工程施工合同签订,对施工合同条款严格对照招标文件约定及有关政策规定,进行严格审查;

  六是参与对无定额标准、取费标准和材料信息价格的设备材料进行市场询价;

  七是参与工程推进中的协调调度,对影响工程推进遇到的问题及时提出解决措施和推荐;

  八是对设计变更、工程增量、隐蔽工程的现场签证;

  九是参与对已完工程、残方工程、隐蔽工程进行现场验收。

  据不完全统计,今年共参加各种工程过程管理会议831次。其中:征地、房屋及地上附着物现场认定73次、可研报告及施工图审查45次、工程相关费用审核最高控制价122次、参与工程招标活动83次、工程施工合同签订156次、设备材料市场询价32次、协调调度57次、现场签证150次、工程现场验收153次。

  (五)加强作风建设,提高团队战斗力

  为提高团队的战斗力,不断适应新形势财政工作的`要求,基建科在日常工作中,十分注重科室干部后续教育培训,始终把提高干部队伍的素质作为提升基建财务工作效能的关键环节常抓不懈。

  一是所有分派任务务必在规定时间内完成,上班时间因下工地或开会未完成,晚上回来务必利用加班时间完成,另外,为不影响市重点工程建设进度,基建科实行周末及节假日轮流值班,保证项目单位“随叫随到”;

  二是加强职工的学习培训,对新出台的财经法规、基建财务管理政策文件、财务及工程预决算等业务知识,统一组织全科人员集中学习,并要求科室人员对所有关于基建政策规定,应做到全面掌握了解、对答如流;另一方面注重科室干部的廉政建设,结合基建财务工作特点,制定了严格的廉政纪律规定,坚持用完善的制度规范审核行为;定期组织学习各项廉政规章制度,强化评审人员廉政意识,用反面典型案例加强警示教育,增强评审人员的拒腐防变潜力,为基建财务工作构筑一道“防腐墙”。

  二、存在困难和问题

  过去的一年也存在不少的困难和问题,主要表此刻:

  (一)工程增量、变更签证未按规定执行。部分业主单位因对市委、市政府关于工程增量、变更签证方面的政策规定不甚了解,或为赶工期,工程增量、变更未按规定及时办理签证或向市政府报告,个性是xx年前的一些工程项目,影响了工程增量及决算造价评审,一些工程项目久拖不结,施工单位反映强烈。

  (二)工程前期工作准备不充分。部分项目由于时间紧,存在设计粗糙、漏项严重、预算编制不规范等问题,或者边施工,边设计,边调整,导致预算控制价失真、工程变更签证量大,为日后工程增量留下了隐患,严重影响了工程预算评审及项目推进。

  (三)拆迁补偿标准有待进一步完善。目前我市拆迁补偿标准不科学、补偿项目不全、操作性不强,给实际拆迁补偿带来困难。

  (四)基建评审管理力量薄弱。

  一是专业结构不合理,缺乏综合性人材,懂土建不懂水电、懂造价不懂建造,不能适应包罗万象评审工作的要求,审核人员还只停留在理论基础上,不能与实践有机相结合;

  二是基建评审管理人员严重不足,很难承担日益增加的基建评审、管理任务。

  三、20xx年工作思路和目标

  20xx年工作总体思路是:深入学习和全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,进一步理顺基建管理机制,提升基建管理水平,加强基建管理队伍建设,推进苏区振兴发展,更好的服务我市项目建设。

  (一)提高财政管理科学化、精细化水平。进一步理顺建筑设备材料询价机制,杜绝合同签订中的施工单位委托行为,规范工程变更签证,建立完善征地拆迁补偿标准,坚决制止随意拆分项目、规避招投标行为,防止施工图审查走过场,建立健全一套规范的基建管理机制。

  (二)建立基建管理长效机制。进一步建立健全规章制度,针对目前基建管理中存在的薄弱环节、内部控制中存在的漏洞,完善体制机制,努力解决因制度不健全导致工作拖拉、办事效率低、程序繁杂等问题,建立基建管理高效运行的长效机制。

  (三)加强队伍建设。

  一是选调一批作风实、业务精、素质高的人员,充实基建管理和评审力量,以更好的服务我市的项目建设;

  二是基建管理和评审人员要加强学习贯彻基建法律法规和规章制度,结合实际,加强基建管理调查和理论研究,全面提升基建队伍的思想素质、业务技能和职业道德。注重加强作风建设,努力构成客观公正、礼貌规范、清正廉洁的工作作风。

  (四)加强对外宣传,利用多种形式,宣传基建财务政策、法规、制度、文件,让社会各界了解基建财务工作,让基建财务制度得到深入贯彻执行。

  基建工作总结7

  今年,在XX的正确领导下,在各部门的大力支持下,我科室全体员工认真工作,全年各项工作任务进展顺利,现将全年工作总结如下:

  一、工作任务完成情况

  1、油建工作情况:全年共新推探井井场XX个,涉及XX两个XX乡镇,征占用林地XX亩,占用林地费XX万元。新修道路XX公里,新修过水桥XX个。由于今年工程量XX,所有工程全部由科室内部自己承建。

  2、基建工作情况:年初根据XX公司下达我厂投资计划,厂区建设(XX基地、XX)计划投资XX万元,区队建设(值班房)计划投资XX万元。累计投资XX万元,累计完成XX万元。其中厂区建设生产办公基地XX万元(未完),材料库及院子硬化XX万元(完成),职工食堂及澡堂XX万元(完工);区队建设完成XX间值班房XX万元计划投资。

  3、电力工程计划投资XX万元,(其中XX投资XX万元,XXXX万元,XX投资XX万元),该工程由XX电力局电力发展公司承建,累计完成XXX,完成总投资XX万元。

  4.专项工程情况,今年专项工程主要有XX个,一是油区道路隐患工程,总投资XX万元,治理油区道路隐患XXX公里,实

  际完成投资XX万元,其中XXX道路隐患XX公里,完成投资XX万元,XXXX;二是年初计划“四项费用”中,油区道路砂石化计划投资XX万元,实际完成XXKm,完成投资XX元,其中XX完成投资XX万元,。

  6、对外协调工作:主要作了以下几方面工作,一是积极协调处理XX纠纷,连同XX的占地赔偿问题,出动厂内职工多达XX人次,最终得以解决;二是与宜川县林业局多次协商XX探井征占用林在事宜,为厂内节约资金XX万元,同时与林业派出所想方设法搞好关系,努力减少不必要开支;三是协调处理好XX的征占用林地事宜;四是与宜川县水资源管理办公室办理生产用水问题;

  7、油区道路养护工作:主要对XX的25公里砂石化进行养护。

  二、具体措施

  今年由于厂内将油建与基建合并因此各项工作头绪较多,我们在油建方面主要是搞好协调,紧密配合生产需要,同时加强工程车辆的维护和保养,加快井场建成速度;在基建方面我们刚刚接触,由于业务不熟刚接手工作都比较吃力,感觉是无法下手,我们及时购回大量相关资料,结合实际认真对照学习,不懂的地方即时向施工监理请教,循序渐进,业务素质得到大幅提升。我们主要抓紧工期,严格要求外聘监理把好工程质量关,对工程所用材料全部由厂内组织集体考察市场价格后,上比质比价会议定

  价。施工中厂内监察室全程监督,杜杜绝了吃拿卡要等不良习气。

  三、存在的问题

  1、工程基建上专业人员几乎没有,要全面应对大量的工程基建项目还是存在很大困难。现有人员不能处理棘手问题。

  2、科室内部人员整体素质有待进一步加强。

  总之,一年来我科室全体员工做了大量的工作,但是距离厂内的'要求还差的很远,尚需进一步内强素质,外塑形象,积极努力工作,为我厂的发展而不懈努力奋斗。

  基建工作总结8

  今年是我公司丰收的一年,我公司在陕北矿业公司的正确领导下,紧紧围绕安全生产、狠抓质量管理这一工作目标,大力开展点线面管理、强化现场管理,坚持安全生产常抓不懈。截止10月底,我公司在项目基本建设期间未发生安全事故,较好的完成了目标及任务,现将工作总结如下:

  一、20xx年全年工作总结

  (一)年度指标完成情况

  至20xx年10月底兰炭和电石项目筹建已基本完成,兰炭项目现已投产,电石项目预计20xx年14月15日2#电石炉点火试生产,现已进入最后安装调试阶段。

  (二)狠抓现场管理,落实会议精神

  现场管理是一项常抓不懈的工作。我公司从年初就大力推行点线面管理,层层落实责任,制定和完善了现场管理制度及奖罚办法等内容。每周日我公司对生产建设现场定期组织人员进行检查,并召开工程调度会,将检查结果以会议纪要文件形式通知施工单位,把每项工作及会议精神都落实到每个员工,确保项目基本建设顺利进行。

  (三)安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶

  安全工作是企业生产的生命线。我公司全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理体制,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的安全意识。以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改安全隐患,确保安全生产,不断增强企业本质安全水平,积极举办了“安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。

  (四)立足本职,保质保量完成各项任务

  严格控制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我公司对所有进场原材料进行现场抽样检验的办法,确保工程中所用原材料检验全部合格后方可使用,且对每项隐蔽工程都要验收,保证施工质量按期完工。

  当然,今年的'工作还存在着诸多不足之处。如管理不严不细,管理人员短缺,管理职责界定不明确,制度执行不严格,施工单位较多,人员多而复杂,责任制落实不到位,现场隐患多、违章现象还时有发生,这都为事故的发生埋下了隐患。20xx年我们将继续坚持科学发展观,加强职工思想政治工作,进一步完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节,更好的完成公司下达的各项生产建设和经营任务,使之更上水平,迈上一个崭新的台阶。

  二、20xx年工作安排

  (一)20xx年,更是公司跨越发展的关键年。我们要探索新形势下的工作思路和企业管理模式,完成公司年度经济奋斗目标、推动企业跨越发展做出应有的贡献。我们将紧紧围绕公司安全生产的总体战略部署,加班加点完成项目基本建设任务,并树立一个中心,突出两大重点,建立三套体系,加强五项管理,完成十项指标。

  树立一个中心:就是要动员一切力量,狠抓项目建设,确保厂前区及生活区筹建工作顺利开展,实现公司办公区配备完善及员工生活条件提高的目标。

  突出两大重点:就是要做好二期煤焦油加氢项目及电厂前期准备工作,确保二期项目上半年完成设计及基础工程,下半年完成项目建设工程。

  建立三套体系:就是要建立规范的企业运营管控体系、公司总部与各分厂财务核算体系和部门、个人绩效考核体系。

  加强五项管理:就是加强安全管理、基本建设管理、生产经营管理、制度建设标准化管理和人力资源管理。

  完成双项指标:完成项目厂前区、生活区、二期项目建设;安全生产零事故。

  (二)存在问题:

  1、一期项目建设我部门深深感受到因为资金的紧张而造成了施工单位工作不配合、施工人员无法满足工程要求、无法按期完工等情况。生活区、厂前区和二期煤焦油加氢项目建设公司是否能够配备充裕的资金。

  2、基建管理部要增加土建及安装技术人员,负责日常项目建设、资料整编、安装调试及协调工作。争取在20xx年工作中责任落实、安排明确,确保工程早日竣工。

  3、公司在20xx年项目建设工程中是否可招标公正,确保优质施工单位进驻我公司项目建设。施工单位的良莠既影响到我公司项目建设质量,又影响到我公司项目是否能够顺利按期竣工并投入生产使用。

  20xx年已经到了尾声,回顾过去,我们付出了,也收获了。20xx年是一个新的开始,我们将会在矿业公司的带领下坚持不懈、努力奋进为公司创出更多的效益!

  基建工作总结9

  因工作需要20xx年1月1日我抽调到基建处工作,主要负责工程项目内勤。一年来我能够忠于职守,勤政务实,廉洁自律,较好的完成了各项工作任务。现总结如下:

  一、坚持学习,不断提高自身综合素质

  加强业务学习、全面开拓视野、努力提高业务水平。进入基建处后,系统学习了《基本建设财务管理》、《新会计准则》,深入了解和掌握有财务、会计工作的政策法规,同时着重学习了经济法基础、初级会计实务等相关知识,丰富知识体系,提高了运用理论知识指导实践的能力。

  二、履行职责基本情况

  一年来,我主要负责基建处的会计核算工作,基建报表、工程款的支付等工作。在实际工作中本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务制度的会计工作基础规范的要求进行财务核算工作,严格审核会计凭证,确保原始凭证的真实性、合法性,保证每一笔凭证后都有一份能够清晰反映一项基建业务的附件资料,杜绝“白条”支出。存在的不足和今后努力的方向

  综观一年来的'工作,我在会计岗位上有了新的提高,也取得了一些成绩,同时也存在一些不足,一是知识面不够宽,学习还够深刻、系统。以后会要求更高,唯有更加努力学习,在理念、理论和知识各方面更新和进步,才能履行好职责;二是还要进一步增强工作的创造性,善于在繁重的工作中磨炼意志,增长才干,要打破长期行成的思维定势和心理定势,根据工作需要不断调整自己的思维方式,创新工作做法。

  在今后的工作中,我将进一步加强理论学习,扬长避短,克服不足,抓住主要矛盾,找准工作的突破口,使自己能紧跟临场发展的步伐。为林场今后的发展做出应有的贡献。

  基建工作总结10

  20xx年,在校党委的正确领导下,在全校教职工大力支持下,基建办公室全体同志以参加新校建设为荣,齐心协力,团结协作,科学管理,无论严寒酷暑,克服种种困难,辛勤工作在建设一线,较好的完成了各项工作任务。现总结如下:

  1、20xx年初,历经千辛万苦与周折,全部办完土地手续并拿到土地证。

  2、在去年立项批复的一期工程5.6万平方米的基础上,争取到了发改委新的立项项目,新增建设面积12500平方米,用于4#学生公寓、专家公寓及增加一层综合办公楼的建设。

  3、3月和8月,分别办理完成1#、2#教学楼、1#实验楼、1#~3#学生公寓,2#餐厅的图审、消防备案、建设审批、工程规划报批等报建手续,办理完成5.6万平方米建设工程规划许可证。对上述单体工程,分7个标段实施了社会公开招标,公开、公正、公平、合理地完成了各项工程的招投标工作,社会反响较好。在办理报建手续过程中,用心争取各项优惠政策申请减免,共计减免报建费用几十万元,为学校节约了超多建设资金。目前七栋楼已全面开工建设,完成楼基开挖回填66000m,部分楼槽已完成基础建设,1#教学楼已封顶,基本完成主体建设。其他正在按照工期进度计划建设3中。

  4、建立健全了新校区建设中相关规章制度共计六大项80余条。做到了有法可依,有章可循。工地现场严格按照安全、礼貌施工条例办事,严格执行检查、例会制度,及时纠正违规现象多次,消除了事故隐患,杜绝安全事故发生。

  5、透过市场调研,合理推荐,学校采纳了新校建设工程采用现场搅拌混凝土方案,仅此一项可节约资金110万元。

  6、严把材料关、质量关。自开工以来,查验出不合格钢材8批次计41吨,并及时清理出场;检查出不合格筑件7项,全部返工重建。

  7、完成了500KVA变压器的审批和安装,铺设过路排水管道(700m)4处共180m,挖防洪沟850m,打自备井四口,安装供水管道620m,保障了新校区建设施工的用电用水,以及明年4000师生入住的生活用电用水。

  8、篮球场、路网、蓄水池爆破石方6100m,体育场进一步平整,基本到达一期设计要求。路网基础挖运回填土石方13000m,铺设石硝路网1020m,保证了建设施工道路的畅通。在体育场平整、路网基础验收、各楼槽隐蔽工程变更施工过程中,缜密计划,审验节省资金20余万元。

  9、完成新校区内小企业的整体拆迁,为全面铺开工程建设打下了良好基础。

  10、完成新校区奠基仪式用场地、用电、临厕、道路的整理33

  及施工人员、机械的组织任务,从而有力的保证了新校区奠基仪式的顺利举行。

  11、目前综合办公楼、4#学生公寓的'报建手续正在办理中,近期准备实施招标。待建专家公寓的地质勘探也已完成。

  新的一年里,一期工程到了关键的攻坚阶段,面临的困难会更多,任务会更加繁重,新校区全体同志在校党委的正确领导下,在全校教职工高度关注、大力支持下,会一如既往的团结协作,扎扎实实的工作,有信心保障较高的施工质量和较快的施工进度,为保证明年学校新生入住奠定坚实的基础,为新校区的早日落成贡献全部力量。

  基建工作总结11

  一、在建工程(实训楼项目)

  1、1万平方米实训楼项目主体竣工;机电实训楼内外装饰基本完成;汽车实训楼7月下旬完成内外装饰。室外附属工程正在施工中。

  2、汽车实训楼增加20xx多平方米。增概、设计工作正在办理之中。

  二、报建工程(船舶航运综合楼、学生宿舍楼、田径运动场项目)

  1、1万平方米船舶航运综合楼项目在施工图设计阶段。

  2、6000平方米学生宿舍楼项目在施工图设计阶段。

  3、田径运动场项目目前招标公示挂网,xx年7月18日开标。

  三、土地办证工作

  1、龙宝厦门路(三峡农科院后)10余亩土地已完成勘界,

  2、216亩校地(万二中转给经贸校土地)已完成勘界。下半年力争办好土地证。

  四、资金拨附情况

  实训楼项目2700万元、船舶航运综合楼项目2450万元、学生宿舍楼项目960万元、田径运动场项目700万元、还运动场工程欠款600万元,合计7410万元。

  工程款已支付20xx万元、已支付运动场工程欠款600万元,合计2623万元。完成项目资金拨附35.4﹪。

  基建工作总结12

  随着我校办学规模的稳定,20xx年的基本建设项目在满足基本教学需求的基础上,以提高科研环境、提高教学实习环境、改善生活服务设施的建设项目为主,以适应学校特色内涵发展的要求。现将20xx年基建办公室工作总结如下

  一、本年度主要完成以下建设任务:

  1.完成学校有关教学评估下达给基建处的各项工作任务。

  2.新建田径运动场塑胶跑道,总造价599519元。

  3.新建网球场2个,新建篮球场6个,总造价529725.81元。

  4.新建校园混凝土路面.总面积597.96m2.,总造价701700元。

  5. 2#学生公寓、2#实训楼零星改造

  二、严格基本建设管理程序,提高工作效率和工作成果

  (一)严格现场管理,保质保量

  1.积极要求监督和审计,提高工作透明度。基本建设管理的各个环节都主积极邀请并诚恳接受校纪委监督,为有效控制投资,我办主动要求校审计部门提前介入,全程跟踪审计。隐蔽工程的验收、重要的设计变更、较大费用的经济签证、材料价格的确定等都在校审计部门参加下共同研究决定。

  2.使基建工作始终在公开透明的环境下进行,从源头上遏制了违规事件的发生,保证了基建各项工作健康有序开展,且更加规范化,为工程的建设提供了强大的组织纪律保障,也避免了诸多外界的猜疑。

  3.实行工程监理制度,严格工程质量。基建办作为我校的基本建设管理部门,每项工程均指派2人以上交叉派驻现场,会同监理单位进行施工现场管理,督促施工单位严格按照合同条款、现行各项工程规范及国家强制性标准执行,并要求监理进行监理巡视、旁站,实行见证取样,隐蔽验收等,发现问题,立即给予纠正,严格工程质量。

  4.明确责任,加强施工现场质量监督管理。派驻现场的工地代表对工程质量负责。现场管理人员在熟悉施工图和验收规范下,时刻关注工程质量和工程进度,抽验进场的建材,见证取样送检;定期召开监理例会,及时总结前一时期的工程质量、进度等情况,解决现场问题,安排下一时期施工计划,对基建办不能确定的事宜及时向上级领导汇报,使各项工作落到实处,工程有条不紊顺利进行。

  (二)进一步规范经济签证、设计变更的管理

  为进一步控制投资造价,工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、经济签证单等,涉及到工程造价增减的部分,必须严格进行审批后,才可进行施工,方可作为工程竣工决算的依据。

  三、其它日常工作:

  1.逐步完善报建手续:因为我们学校前几年的建设工程,有很多没有报建手续,为了规范学校的管理,基建办在今年正逐步完善这方面的工作。

  2.资料管理:主要是对各类报批文件、各类合同、设计资料及图纸、设计变更与工程洽商资料、监理文件、施工日志、会议纪要、审计结论及各种验收证件、检测报告、材料设备的合格证及说明书、施工图、财产移交手续及其他需要存档的文件等。

  3.档案管理:对档案柜所藏档案要进行经常检查,发现问题及时采取有效措施。

  4.工程结算:实体大项目,我们是请专门的造价公司,帮助我们审计;而一些小的零星工程,则是由我办自己审计。

  5.对外协调工作:主要是跟质监部门、消防大队、规划局等有关部门,进行一些必要的'协商工作。

  四、存在的问题及解决办法

  在即将过去的一年,我们做了一定的工作,争得了一些荣誉,但同时我们也发现,在摊子大、任务急、时间紧的情况下,我们的工作还有一些不足,主要是:

  1、某些工程还不尽如人意,与学校的要求还有一定距离。

  2、工作人员太少

  以上问题,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,与时俱进,迎头赶上。主要措施是:

  1、我们要紧紧围绕学校中心任务开展工作,发扬民主作风,广泛征求意见,将教育教学专家、基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来,共同开创学校基本建设新局面。

  2、希望学校引进几位专业人才

  最后,我们希望在新的一年里,将全面落实好20xx奋斗目标,发扬成绩,克服不足,与时俱进,服从大局,及时完成公司领导安排的工作,虚心学习,不断总结经验,增强工作的主动性,大胆管理,处事公平、公正,确保每项工程保质保量的按时竣工,严格遵守公司的一切规章制度,将基建工作做到细微之处,落到点滴之间。

  基建工作总结13

  为加强学校干部职工作风建设,维护学校形象,转变工作作风,提高工作效率,激发教师工作积极性,保持社会稳定,扎实推进实施素质教育,努力提高寄宿制教育质量和办学水平。我校按照上级教育系统的安排与部署,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻省、市、县作风建设活动会议精神,大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,继续坚持“以建为主、以评促建、标本兼治、纠建并举”的方针,切实把维护广大人民群众的利益放在首位,认真落实干部职工作风整顿活动月实施方案,认真开展好个阶段的相关工作,并取得令人满意的成效,现将一些做法和体会总结如下如下:

  一、开展的主要工作:

  1、健全机构强化领导

  为保障干部职工作风整顿活动各项工作能深入持久、富有实质性的开展,并取得富有实效性的效果,建立健全领导机构是保证。我校成立了以书记、校长为组长的干部职工作风整顿活动领导小组,并聘请了以乡纪检副书记、退休干部、退休教师、村书记、县人大代表、教师代表构成的作风监督员,形成一套由上到下、内外结合、由第一把手负总责的评议机构。始终坚持:“以建为主、以评促建、标本兼治、纠建并举”的工作思想,明确目标,责任到人,广泛地、多层面地开展行风评议工作。在工作中,严格按区效能办和教育局对作风建设中各阶段的工作部署,结合本单位实际制定我校干部职工作风整顿活动月总体实施方案和各阶段工作方案,狠抓排查整改,检查监督工作,确保行评工作的实施和落实。

  2、注重学习抓好宣传

  在作风建设活动各阶段中,我们认真组织教师学习有关行风建设的法律法规和上级有关部门的文件精神,制定落实学习制度,兑现实施方案。在学习教育中,我们紧扣学习“三个代表”重要思想,法律知识教育、党风廉政建设教育、教师职业道德教育和创建精神文明密切地联系起来。各校还利用墙报、简报及教师会、学生会、多种形式的座谈会等形式进行宣传作风建设的重要性,行风评议内容和有关方法。通过宣传发动,广大师生及家长们提高了认识,放下了包袱,推动了批评与自我批评思想武器的应用,人人树立主人翁思想,积极参与评议活动,使行风评议活动开展得有声有色、深入人心。

  3、广开言路深入排查

  我校以教师会、学生大会、学校行政例会以及评议代表、部分教师、部分学生、走访家长等座谈会为载体,借助载体,学校领导以诚相待,对他们的思想顾虑,鼓励他们从看重事业、关心学校、热爱学校的角度出发,拿出勇气,说实话、说真话,以诚肯的态度,对学校及领导、教师提出宝贵的意见和建议。学校分别向评议代表、家长、学生等发放评议表298张,以无记名方式对学校行风进行书面评议,收回评议表290张,满意率达95%,活动期间,学校共召开座谈会5段次,走访群众及社会人员代表180人次以上,学校活动办公室认真摘录评议表中对学校管理及其他各方面的意见和建议共8条,学校对此进行综合、归类,并原汁原味给予反馈,且在校务公开栏进行公开,真正做到真刀真枪,解决在点子上。

  4、责任到人、整改到位

  我们认为排查工作做好,并不意味着工作到位,实质性效果的体现重点是在于整改兑现。整改兑现的好坏直接关系的是整个作风建设工作的成败,关系到教师的主人翁地位是否树立,社会、群众对学校的希望和信任程度如何?所以,我们多次召开了多种形式的会议,深入研究整改的有关工作,坚持“谁主管、谁负责”的原则,认真制定项目负责分解表,确定整改时限、整改负责人。并拟定成立整改项目完成监督小组,进行再次评议、认定,方可承认整改效果,对不能按时落实整改项目给予黄牌警告,并派出督查协调人员帮助整改,直至让群众满意为止。若对学校客观上无法解决和个别意见和上级有关规定不许可的,我们只能认真做好细致的思想工作和解释,达到教师、群众理解,真正做到责任到人、措施方法得力、事事有着落、件件有回音。真正让评议代表、家长、老师、学生都满意,社会群众对我们的高度信任和希望。

  5、健全机制加大监督

  一是建立抓落实的工作机制,进一步完善工作目标责任制,严格工作程序和工作纪律,切实加大督查力度,严格依照规定兑现奖惩,从机制和制度上确保各项工作落到实处,维护政令畅通。二是建立监督制约机制,严格落实干部职工重大事项报告、廉政谈话、廉政档案、政务校务公开、述职述廉等监督制度,形成全方位的监督体系。监督工作是作风建设行风活动中一项不可缺少的组成部分。为真正能使监督职能畅通,我们设立举报电话、举报信箱,及时收集举报信件和举报电话,力争在最短的时间内解决群众再者,校务公开工作是行风建设中的中心工作、重点工作,校务公开质量好坏、透明与否尤为关键,对此,我们成立校务公开领导小组,并由专人负责该项的具体事务工作。同时成立了校务公开专项监督组,认真审核、督促校务公开的程序、内容及群众意见的反馈工作,彼此相互牵制、监督管理,促进了校务公开工作的正常动作,增加校务公开的透明度,增加了教师的信任感,充分体现了监督职能的作用和效果,大大地帮助了学校领导的行政工作,从某个角度来说,又为学校领导解脱了很大的包袱,得以轻装上阵,对事业的发展起了很大的作用。三是加强制度建设,要进一步建立健全干部职工学习制度、请销假制度、联系基层制度、工作汇报制度,努力在全校统建立健全保持良好工作作风和严密组织纪律的长效工作机制。

  二、作风建设活动取得的成效

  通过加强行风建设,认真开展民主评议工作,推动了学校管理、常规工作和其他方面工作的发展,取得明显的.效果。

  1、领导工作作风得到明显的转变提高,为师生服务的意识大大增强,各职能部门的工作效率和服务质量不断提高,广大家长、师生表示满意。

  2、领导干部和师生群众之间的关系更为密切,联系得更加紧密,在加强校务公开工作的背后,学校领导的廉政清白充分显现,教师明白清楚放心。

  3、广大教师的思想政治水平、职业道德修养不断提高,教书育人的责任心增强了,积极向上的气氛也日趋浓厚。

  4、广大师生的主人翁意识增强,形成了一种人人关心、爱护学校,主动为学校的发展出谋献策,养成一种领导与教师、教师与教师、教师所反映的问题。之间能以诚肯的态度开展批评与自我批评,就事论事,达到彼此间互相理解,减少了纠缠、减少了争吵、上上下下关系和谐,给工作带来一种合作奋进的气氛。

  5、校风得到了根本性的转变、提高,教师遵纪守法、学生遵守纪律,学习自觉性、主动性极大地提高,争当优秀教师、争创“文明班级”、争当“三好学生”的良好氛围已充分形成。

  6、学校面貌发生了巨大的变化,教育质量、办学水平不断提高。

  7、在开展民主评议工作的同时,也推动了学校工作目标考评,党建工作,依法治校、依法治教、绿化美化等各项工作的进步,经各有关部门的检查评估均取得好成绩,深受有关部门的好评、社会的赞誉。

  三、体会点滴

  1、领导要重视。领导重视是搞好作风建设的根本保证。第一手要亲自抓,要抓紧抓实,精心组织并着力于检查监督,强调富有实质性地开展,不停滞于形式花样上。

  2、认识要到位。提高对作风建设工作的正确认识,要充分认识到开展作风建设也是学校工作的重要工作,是纯洁行风的“清洁剂”,是事业发展的“催进动力系统”,只有把作风问题工作做好了,才能转变出无穷的内在力量和动力,推进事业的发展与进步。

  3、走定群众路线。密切联系群众,与群众打成一片,这是党的一贯的工作代风和优良传统,只有相信群众、依靠群众、与群众以诚相等,才能增强群众对领导的信任、才能打消思想顾虑、合理化的建议和弥补缺陷的意见,才能推进整改兑现工作的开展。

  4、整改要有力度。开展作风建设活动,提高作风建设效果,重点在于整改,要坚持“谁主管、谁负责”的原则,不保守、不保留、原汁原味的给予责任部门、责任人反馈,并限时整改,毫不手软、不走过场。

  5、跟踪监督不忽视。要做好整改问题的长期监控工作,防止时冷时热一阵风、防止风过吹又生,坚决杜绝回潮反弹现象发生。要以顽强的韧劲来做这项艰难而持久的巩固工作,才能使作风建设工作结出丰硕的果实。

  我校在开展干部职工作风建设工作中取得了一些成效,这是基础工程,我们将在些基础上,不懈持久地开展行风建设工作,不断地解决新出现的问题,把问题扼杀在萌芽状态时,不受泛滥,推动学校各项工作的全面进步,更上一个新台阶。

  基建工作总结14

  十分关心广大农村的生态环境建设和农民的生产、生活,为了支持我县发展农村沼气,建设美好的生态家园,20xx年安排了我县农村能源基本建设项目,总规模为120万元的国债无偿补助资金,建设任务为1200户“一池三改”户用沼气综合利用户。现将我县农村能源基本建设项目工作总结如下:

  一、项目实施的目的和意义

  通过农村能源生态建设户用沼气综合利用项目,增强农村的有效能源供应量,逐步解决结构性能源供需矛盾,减少物质资源消耗,保护自然植被,治理水土流失,扭转生态环境恶化的趋势,有效控制农业有机废弃物的污染,实现农村能源、农业生态、农村经济和社会的协调发展。通过一池三改(改厨、改厕、改圈),减少农村疾病的传播,改善环境卫生和农民的生产生活环境,提高农民的健康水平和生活质量,丰富农产品市场,促进农村的小城镇建设,推进农业产业化经营的发展,使全县农民脱贫致富,增强全县经济和社会的可持续发展能力。

  二、项目实施情况

  1、实施地点:根据20xx年江西省农村能源建设项目批复表,我县项目区为:洋口镇古村村、下溪镇葛村村、吴村镇玉田村、排山镇黄狮村。但由于古村村实际为大南镇古村村、下溪镇葛村村已并入大阳亭村和官塘村,所以我县实际项目实施地点为:大南镇古村村、下溪镇大阳亭村和官塘村、吴村镇玉田村、排山镇黄狮村。

  2、实施内容:一池三改,即每户建1个8立方米的沼气池,同时对厨房、猪栏、厕所进行改造:厨房改造有沼气专用灶台,台面贴瓷砖,地面硬化,管道和仪表安装规范、美观,厨房内炉灶、厨柜、水池等布局合理;猪栏改造地面硬化,排污沟与沼气池连通,能使猪粪尿和冲栏废水自流入池;厕所改造符合卫生厕所的要求,达到无粪便残留、无蝇蛆、无臭气,与沼气池相连,并同猪栏一体建设,同时每个沼气池必须配套出料装置。

  3、工程进度:由于20xx年上半年全国出现非典,造成技工培训推迟,20xx年5月底才进行首批沼气技工培训,由此连带项目启动推迟,再加上农村税费改革,部分村合并,村领导变换,所有这些直接影响项目顺利实施。截止20xx年12月28日,全县已完成“一池三改”1200个,完成总任务100%。其中大南镇古村村任务300个,完成300个;下溪镇大阳亭村任务150个,完成150个;下溪镇官塘村任务150个,完成150个;吴村镇玉田村任务300个,完成300个;排山镇黄狮村任务300个,完成300个。

  4、资金管理:严格执行基建财务制度,建立基建专户专帐,专款专用,不存在截留、挤占、挪用、浪费项目资金行为。县财政安排项目配套资金16万元。

  5、项目效益:通过农村能源基本建设项目,我县项目区环境卫生发生了根本性变化,“脏、乱、差”现状得到了很大改善,为项目区农户解决了农村生活用能问题,深受项目区农户欢迎。每个“一池三改”户年可节支、增收人民币720元,全县项目区总共可以增收人民币86.4万元。

  三、项目实施措施

  1、及时成立农村能源生态建设领导小组

  为保证我县农村能源基本建设项目工作的顺利实施,我县于20xx年2月28日成立了以县委副书记詹裕民为组长,县人民政府副县长徐岩波为副组长的广丰县农村能源生态建设领导小组,领导小组下设办公室,办公室主任由蒋存有同志兼任,办公室地点设在县农业局。

  2、认真举办户用沼气综合利用培训班

  为了保证沼气池的质量,必须持有国家技术职业资格证书的沼气生产工才能建设沼气池。为了确保项目的顺利实施,壮大我县沼气技工队伍,提高项目管理人员的认识和管理水平,我县先后于20xx年5月21日-31日、20xx年12月8日-15日举办了二期沼气培训班,采用理论与实践相结合的办法,即先进行理论培训,再深入到下溪、横山现场建池示范。两期培训班共培训了沼气技工和管理人员100多名,为项目的顺利实施提供了有力的技术支持。

  3、强化宣传,确保项目认识到位

  我们通过广播、电视、会议和播放光盘等多渠道、多形式进行大力宣传,提高认识,使广大干部树立新思想,真正理解农村沼气的重要意义,使农村沼气知识进入千家万户,引导农民自觉接受农村沼气。我们共播放相关电视节目10期,印发资料1200份,并在各项目实施村进行项目公示,做到项目实施情况家喻户晓。

  4、强化管理,确保项目顺利实施

  项目办在每个项目区安排了专业技术人员挂点指导,全县沼气技工由项目办统一安排,确保项目按质按量完成任务。在项目实施期间,省、市领导多次督促检查,加快了项目实施。为了促进项目实施,20xx年10月13日,县委、政府在下溪镇召开了全县农村能源生态项目建设现场会,会议由胡水印副县长主持,现场会利用典型示范的带动作用,使与会人员对农村能源生态建设有了更深层次的认识。会上副县长胡水印代表县政府与各项目乡镇乡(镇)长签订了责任状,进一步明确任务和责任。针对项目实施进度慢的情况,20xx年10月29日县政府县长郑卫平对项目实施情况进行了批示,要求狠抓落实。20xx年10月30日派出了以农业局副局长为组长的项目督查小组,分赴各项目乡镇进行督促检查。20xx年7月初县委副书记詹裕民亲临各项目乡镇检查督促,促进了项目的实施。

  5、落实责任,促进项目顺利实施

  各项目乡镇高度重视农村沼气建设,特别是20xx年11月以后,各项目乡镇多次召开乡、村干部会议,明确工作责任,采取相应的奖罚措施,乡镇的主要领导亲自过问,并指派分管领导具体负责,乡(镇)班子成员和乡村干部包村包户,落实责任。

  四、项目建后管护制度

  为了巩固农村能源基本建设项目的成果,能源办制定了可行的管护制度,以实现农村能源的可持续发展。首先,项目农户全部建立档案,专人保管,可以随时查询,进行回访义诊。其次,建池实行合同制。沼气池的质量由沼气技工负责,扣留20%工资作为质量保证金,一年内出现质量问题由沼气技工负责免费维修,一年后返还。第三,健全网络,搞好服务。县能源办抽出一名高级技工专职负责各项目乡镇的建后管护和服务工作,充分发挥各乡镇沼气技工的'积极性,沼气技工既是沼气工程的建设者,又是技术服务的指导员,做到用户有叫必应,提供上门服务,实行市场化运作。

  五、主要经验和体会

  1、提高认识,把能源建设作为保护生态的有效措施。沼气是利国利民的好事,是农业清洁生产、资源再利用的有效形式,具有增加收入、减少污染、改善生态的重要作用,其社会效益、经济效益相统一。

  2、广筹资金,把能源建设作为农村基础设施建设的重要内容。沼气既是能源,也是环保设施、卫生设施,还是肥料加工设施,效益是多方面的,工作也涉及到不同学科和部门,单靠农业部门难以快速发展。在实际工作中,要调动各方面的积极性,增加投入,形成合力,加快发展。

  3、加强领导,将生态能源建设纳入各级领导班子任期考核目标。为了加强项目的组织领导,县、乡两级政府都成立了农村能源生态建设领导小组,负责建设过程中的组织领导、协调指导,解决沼气推广过程中出现的各种问题。

  4、强化技术,把能源建设作为农村科技推广的亮点。沼气的效益不仅体现在能源上,还要体现与种植业、养殖业的发展结合起来,与改建畜圈、改厨、改厕、改路、改院结合起来,使农村的面貌有一个根本性的改观。同时,要扩大沼气的利用范围,大力推广沼肥养鱼、沼液喂猪、沼肥种果、沼液防冻等方面的功效,把沼气综合利用作为发展无公害农产品、绿色食品、实现农业可持续发展的一项重要技术措施。

  基建工作总结15

  基建科20xx年度工作总结

  时间过得飞快,在不知不觉中,20xx年就快结束了。回首过去的一年,基建科工作人员在中心领导正确带领下,切实履行部门职责,以抓工程质量为核心,注重提高工作效率,踏实工作,积极努力,开拓创新,做了大量的工作,努力保证中心本年度基建工作目标的有效完成。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、 已完成工程情况:

  1、园区磅房修缮工程完成,彻底改善了员工的工作环境和工作热情。

  2、黄土覆盖矸石工程完成,避免了二次污染环境。

  3、中洗办公楼室内粉刷工程完成。

  二、在建工程完成情况:

  1、主厂房:钢构安装完成,非标安装完成,设备安装完成90%。

  2、浓缩车间:钢筋混凝土完,围护砌体完,浓缩机安装完。

  3、2号10kv变电所:主体施工完成,一、二层电缆沟施工完,楼梯地面完。

  4、3号10kv变电所:主体框架施工完成,室内回填土完成。

  5、4号10kv变电所:地基处理完,基础施工完毕。

  6、空压机房:主体完成,窗安装完成,空压机安装完

  成。

  7、介质库:主体施工完成。

  8、原煤槽仓(属原煤槽仓及返煤暗道标段)工程于3月15日正式开工后,土方挖深28m,累计挖运土方19.8万方;上部土钉锚喷支护;下部为排桩+内支撑复合支护。暗道已全部完成共浇筑砼12000m3,南北两边筒已完成75%,中心筒完成90%。已完成单位工程总进度的60%。

  9、3#矸石仓(属筒仓标段)于4月28日开工,已完成

  土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、主体、漏斗。封顶已完成。累计完成总进度的95%。

  10、末煤仓(属筒仓标段)工程于3月15日开工,完成

  土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、筏板基础、漏斗、完成两个仓主体滑模。完成单位工程总进度的60%。

  11、洗块煤仓(属筒仓标段)完成土方开挖、灰土挤密

  桩、CFG桩、碎石垫层、砼垫层、筏板基础、漏斗、主体滑模。目前正在封顶。完成单位工程总进度的85%。

  12、栈桥标段工程因种种原因(场地狭小,无工作面),

  只完成设备采购30%,土建有3个点正在做基础。

  三、加强工程施工质量管理,确保工程质量工期

  在施工过程的现场管理中,针对工期紧、任务重的实际情况,建立监理、施工、业主之间的质量管理,严格执行“自检、互检”制度,并在现场的检查过程中发现不符合要求的,共给予施工方五次处罚决定;严格要求施工的每一道工序要严格按照规范要求进行,每一道工序不经验收决不允许下一道工序施工;保持和乙方、监理方的良好沟通,坚持每周一次例会制度,检查总结上周工程进展和本周工作安排,及时发现解决施工过程中出现的问题。建立月总结会制度,各施工单位要实事求是总结各自的工程进展情况和需要中心协调解决的各项事宜。在各个分项工程完成后,施工方自检合格后报请监理单位和基建科进行验收,使每一个分项工程始终都能符合设计要求和施工验收规范规定,始终都能保持最佳的质量状态。

  回顾过去的一年,在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下,我们有计划、有针对性地做了大量的工作,发扬了艰苦奋斗,自强不息,吃苦耐劳,任劳任怨的'精神,为完成工作任务打下了良好的基础,扎扎实实完成基建任务。施工中因天气以及主观原因等,施工单位问题比较多,在管

  理中我们想了很多办法,解决了很多困难,工作中取得了一定的成绩,但还存在着不少问题;缺乏科学性,工作比较浮躁,不能积极主动,专业水平差,这些都是我们在以后工作中必须认真改进的,在今后的工作中,我们要取长补短,尽最大努力把工作做好。

  在新的一年里,我们将全面落实好20xx年奋斗目标,发扬成绩,克服不足,与时俱进,服从大局,虚心学习,不断总结经验,增强工作的主动性,确保每项工程保质保量的按时竣工,顺利完成中心领导交办的各项任务。

  基建工作总结16

  转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成基建处工程管理员岗位所在的单位)基建处工程管理员工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好基建处工程管理员岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在基建处工程管理员工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的基建处工程管理员工作任务,履行好×××(改成基建处工程管理员岗位所在的单位)基建处工程管理员工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在基建处工程管理员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:

  一、思想上严于律己,不断提高自身修养

  一年来,我始终坚持正确的.价值观、人生观、世界观,并用以指

  导自己在×××(改成基建处工程管理员岗位所在的单位)基建处工程管理员岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在基建处工程管理员工作岗位,但我时刻关注国际时事和中央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××(改成基建处工程管理员岗位所在的单位)基建处工程管理员工作岗位上认真贯彻执行中央的路线、方针、政策,尽职尽责,在基建处工程管理员工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。

  二、工作上加强学习,不断提高工作效率

  时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。×××基建处工程管理员工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高基建处工程管理员岗位的服务水平和服务效率。特别是学习基建处工程管理员工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高×××基建处工程管理员工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习基建处工程管理员工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在×××基建处工程管理员工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在×××基建处工程管理员工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

  回顾过去一年来在xx(改成基建处工程管理员岗位所在的单位)基建处工程管理员工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在×××基建处工程管理员工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到×××基建处工程

  管理员工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××基建处工程管理员工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习基建处工程管理员工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年,在以后的xx(改成基建处工程管理员岗位所在的单位)工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好基建处工程管理员岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的基建处工程管理员工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与基建处工程管理员岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为xx(改成基建处工程管理员岗位所在的单位)做出更大的成绩。

  基建工作总结17

  XXXX年是充满生机和活力的一年,是学院的关键年和攻坚年,也是学院各项事业兴旺发达的良好契机年。在院委会、党委会的关心帮助下,在学院领导的正确指挥下,在学院各部门的大力支持下,在基建处全体员工的努力下,学院工程建设项目于XXXX年X月中旬全面竣工,学院基本硬件设施规模达到了一崭新的高水平台阶,学院办学条件、实力有进一步增强。同时,我院X期征地工作也已经展开,土地权属证书的办理也已经进入公示阶段,待公示完成后无其他问题即可办理完成。全处同志在人手较少、专业人员不配套的情况下,力排万难,积极开展各项工作,创新性地完成了学院交给的各项工作任务,为学院创建新型本科高职特色大学,奠定了基建方面坚实的基础。

  一、XXXX年学院基础建设情况

  (1)XXX校区二期项目建设情况

  二期工程于XXXX年XX月初开始动工,XXXX年XX月完成第一梯次建设,主要建设项目为:学生宿舍X栋、教学楼X栋、食堂X栋、篮球场X块、排球场X块、网球场X块,总建筑面积约XXXX㎡;XXXX年XX月完成第二梯次建设,主要建设项目为:实训大楼X栋、学生宿舍X栋,总建筑面积约XXXXX㎡,至XXXX年XX月下旬,我院二期工程项目全部建设完成,总建筑规模近XXXXXX平方米,总投资额人民币XXXX万元。

  二期工程第一梯次建设项目在XX年XX月完成后,我处人员一方面认真总结一期工程、二期第一梯次工程的建设经验,另一方面则积极筹备第二梯次的建设。第二梯次主要建设内容是我院的实验实训大楼、XX学生宿舍及室

  外配套设施,其余如:实训楼周边道路项目及其他零星配套建设项目40余项。投资额人民币XXXX万余元。XX栋学生宿舍建设项目建筑规模XXXXX㎡,按防火等级二级,建筑等级二级,使用年限按50年设计,抗震设防烈度为X度,建筑高度XXX米,结构形式为五层框架结构;新教学楼建设项目建筑结构形式为框架结构,总建筑面积XXXXX㎡,建筑为XX层结构,局部XX层,建筑总高为XX米,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为X度,耐火等级二级。

  两项目于XXXX年X月进入可行性论证、单体设计、地勘等建设前的准备阶段同时在XXX建设局办理建设项目报建、报审等相关手续,XXXX年底开工建设,XXXX年X月XX日单体工程封顶断水,全面进入装修阶段,于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX质监站的相关机构监督下,此两项工程顺利验收合格,质量等级评定为良好。

  在院领导亲自领导下,在XXX的直接指挥下,基建处职工积极工作,用科学理论和专业知识指导工作实践活动,努力让各项工作更完善、更高效,为了保证工期和施工质量,基建处人员团结一心,发扬艰苦奋斗、自强不息、吃苦耐劳、任劳任怨的精神,本着抢工期、重质量、保安全的原则,全身心投入工作,认真履行岗位职责,主动放弃节假日休息,加班加点,不怕苦、脏、累,克服晴天一身土,雨天一身泥等困难,保证工程现场每天24小时有我处工作人员,在监督工程质量同时,认真排除一切有可能的安全隐患,最终按期顺利完成了基建任务,并确保在施工过程中,未发生一起安全事故。

  二期工程第二梯次项目自XXXX年X月交付使用,一方面我处人员在此梯次建设过程中总结了前两次工程的建设经验,给予了比较严格的'管理,使得问题比较少;另一方面由于竣工时间为学院的暑假期间,没有大规模投入使用,使得工程中的隐蔽性问题不能充分体现,增加了问题排查的难度。我处人员积极会同后勤部认真检查每一间教室和宿舍,看到有问题就及时联系施工单位前来完善,争取给新入住学生宿舍的学生们提供一个美好的生活环境,给全校师生提供一个设计合理、功能齐全的训作大楼。

  (2)妥善解决以前遗留的问题,推进和谐校园建设

  一期工程图书馆和学生宿舍工程完工后,我处积极配合学院后勤部处理后续的修缮工作,其中包括图书馆屋面渗水、地面开裂的修缮、学生宿舍的清洗工作、学生宿舍电路及漏水问题的修缮。一期工程修缮中,图书馆阅览室地面开裂情况最具有代表性,原施工单位先是推脱责任,不愿维修,我处委托XXX质量监督检测中心对开裂地面做出了鉴定,在鉴定报告中明确指出地面开裂的确是施工方未严格按照设计图纸施工造成的,有了合法有效的鉴定报告,施工单位终于愿意承担大部分责任。二期工程第一梯次项目交付使用后,我处积极组织施工单位,会同学院后勤部、学生部等一起进入后期维护阶段。由于该梯次工期较紧以及施工单位本身的一些诟病,二期学生宿舍工程交付使用后,出现了部分房间漏水渗水的情况,在XXX的亲自关心指导下,我处积极与施工单位沟通维修问题,本着保后勤、做服务的理念,为让新生能够迅速适应新的校园环境,及时提出维修方案,全处人员不分上下班时间,抓紧时间协同施工单位维修小组、后勤部水电维修人员完成了维修的第一阶段,同时与施工单位协商并达成协议,对后续将要使用的维修原材料要求其购买并交由后勤部管理,以便在以后的使用中,可以迅速的解决突发事件。

  在二期工程维修告一段落的同时,与我院一期食堂、留学生交流中心项目施工单位(XXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终给付XXXXX公司XXXX万元整作为工程量增加部分工程款;与一期训作楼项目施工单位(XXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终给付XXXXXX公司XXXX万元整作为工程量增加部分工程款;与二期教学楼项目施工单位(XXXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款;与二期学生宿舍项目施工单位(XXXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款;与二期学生宿舍二标段项目施工单位(XXXXXXX公司)进行了工程结算,确定院方一次性支付剩余工程款及质保金,XXXXXX公司支付我院XXX万元作为工程后续维修款项,至此XXXXXX公司工程款全部结清。

  (3)学院二期新征地情况

  学院二期征地工作于XXXX年XX月全面展开,于XXXX年X月XX日与XXXXXX签订了《XXXXXXX的补充协议》,协议明确了XXXXXX的XX地块的面积为XXXX亩为我学院土地,于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下发的《XXXXXXXXX核准的批复》,文件明确了我院二期征地地块上的建设项目名称和地址等相关规划指标。在此之后,我处积极配合XXXXXX设计院,完成了《XXXXXXXXX征地修建性详细规划》,并报XXX规划建设局、XXX国土资源局审批,并于XXXX年X月X日收到由XXX国土资源局办公室下发的XX国土资发〔2009〕126号《关于XXXXXXX建设项目用的预审意见》,预审意见中明确我院建设项目建设用地符合国家产业政策和供地政策,用地标准和总规模负荷有关规定,同意通过用地预审。预计于XXXX年X月即可将我院二期新征地土地证办理完毕。

  至XXXX年X月中旬,二期新征地的永久性围墙已经全面修筑完毕,我院的新扩建校区的蓝图将在围墙以内区域内一一成为现实。

  (4)学院三期建设项目全面启动

  学院三期建设项目办公楼、广场及临时运动场项目于XXXX年X月全面启动,至XXXX年X月,新建项目场地已经平整完毕。在学院领导的大力配合下,

  我院办公楼建设项目的设计、审图工作已经接近尾声,单体的建设施工合同于XXXX年X月XX日签订完成。办公楼项目总建筑面积为XXXXX平方米,建筑设计层数为XX层,建设类型为框架结构,设计使用年限50年,耐火等级为国家二级,看地震强度为X度,以上单体预计共投资XXXX万元,预计建设工期历时约XX个月。办公楼将给我学院树立起另一个标志性建筑。

  (4)工程款的资金支付情况。

  工程款的支付时,坚持按合同办事,不提前、不拖沓,认真踏实的做好资金计划,按计划付款。对急需付款的项目和工程材料,提出了部门意见和建议,以及时解决突发问题,避免造成不良影响,推进和谐校园建设。

  二、建设工作总结

  基建处做为学院的基本建设职能部门,对学院的建设发展,特别是学院硬件设施建设负有重要责任。如何切实有效的保证为教学,不辱使命,不断提高基本建设管理水平,营造一个布局合理的和谐校园,是衡量基建处工作好坏的基本标准。为此,我们对基建处工作的过去、现在和未来进行了认真的回顾、疏理和规划。

  1、强化责任意识。明确提出全处人员,特别是处领导要充分认识和理解单位及个人的岗位职责,首先解决应该做什么的问题。要求全处人员团结一心,不断增强大局意识、强化质量意识、不忘危机意识、提高发展和服务意识。努力提高基本建设管理质量和服务水平。

  2、重沟通,讲效率。基建工作与学院各个部门的工作都息息相关,为满足各个职能部门对基础设施不同的需求,我处人员在工程进行前,都会积极与相关部门负责人沟通相关问题,询问相关意见,尽量在开工之前将方案调整到各方受益,避免开工之后又重复建设的无谓浪费。

  基建工作总结18

  20xx年我基建办在院领导的直接指挥下,在全院各部门的大力支持下,基建办员工紧密团结,认真围绕全院年度工作总目标,以完善服务功能、提高管理水平为重点,以增强服务意识、保障基建运作、赢取满意服务为主线,继续巩固近年来筹建工作所取得的成绩,完成了我院交给的各项任务。现将我基建办一年来的工作汇报如下:

  一、20xx年开展的主要工作及取得的主要成绩

  20xx年,基建办全面深入贯彻落实科学发展观,追求高效、务实,为完成我院的规划建设任务,保证国家质检中心早日投入使用,通过加强宣传、统一认识、认真组织、落实责任、督促检查等环节,完成了今年的主要工作。

  (一)重视学习,提高建设管理水平和服务意识

  组织基建办人员认真学习国家的有关法律法规、条例以及基本建设程序,通过加强警示教育以及职业道德教育,全面提高了部门人员的法律意识、管理水平和服务意识。

  (二)精心组织,努力完成中心建设“十二五”规划为把我院建设成为服务经济区建设的科技公共服务平台,推动我院各项事业再上新的台阶。基于科学规划、分步实施、奖优扶重、优化基础、统筹兼顾的原则,基建办与有关部门密切沟通,加班加点,确保中心“十二五”规划报告编制工作按时高质量完成。

  (三)齐心协力,按时努力推进各项基建工作的开展和落实

  1、中心1建设工作:一装主体工程现已基本结束,进入零星收尾工作,计划本月20日准备初验收,今年一装主要完成的施工内容有:外墙复合板安装、外墙屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、铝合金门窗、金属百叶窗及玻璃幕墙的安装、水电专业的安装等。二装工程八月份正式全面展开施工,目前已基本完成:内墙墙体砌筑及粉刷、腻子基本过一遍、防火门安装、石材门窗套及石材墙柱面施工、天棚吊顶龙骨布设、房间配电箱壳安装、电缆桥架、给排水管安装、地面玻化砖铺贴。分项工程方面,两部电梯已安装到位,具备验收条件、消防通风工程已安装完成85%、空调安装工程已初步完成、电力配套工程已正式送电、原20亩红线内的配套工程,现已进入施工阶段,园林设计已完成招标工作。

  2、中心2建设工作:虽然去年就由开展了前期工作,但因许多问题没有明确,进展缓慢。今年初,中心获批准后,通过基建办多次沟通协调,引起了市政府的高度重视,先后四次召开相关部门联席会议进行布臵协调。但因中心所征地块的道路规划的改变,导致8月底重新出具选址意见书和红线图,立项、征地、申报等工作几乎从头再来,但基建办仍然积极促进各项工作的开展,办理各项手续。至目前为止,完成以下主要工作:

  (1)与市政府及各相关部门建立了友好的联系;

  (2)在建设局和国土资源局完成选址意见书和红线图;

  (3)完成环评报告、可研报告、地质灾害评估报告、林地调查报告、地类分类、国土预审等工作;

  (4)完成环评批复和可行性研究报告批复并代立项批复;

  (5)敦促国土收储中心在我院的款为拨付的情况下先行代付征地补偿协议和补偿款下拨,加快了征地工作的进度;

  (6)配合省建筑轻纺设计院完成总平图、绿地图设计、管综图设计,提交规划办组织相关部门审核;目前因护坡设计等因素影响,正在进行修改;

  (7)在不具备条件的情况下,为加快进度,与当地乡政府及村委会积极沟通,做好村民和工厂的协调工作,使地质勘察工作在及其复杂的情况下得以顺利完成,推动了市政府对建设用地拆迁和市政道路配套建设的开展;

  (8)征用地上的林地因村民违章砍伐建筑,情况特殊,如按常规处理,可能需要几个月甚至更长时间。经过我多次与当地林业部门沟通,使林地使用证在一个多月的时间即完成了审批,大大缩短了报批的时间,为后续的国土报批准备了必要的条件;

  (9)完成土地总体利用规划图和勘测定界技术报告书。

  (10)在工程还未正式开展、投入不多的情况下,争取到市政府的第一笔支持中心建设的款项150万付拨到账,为下一步的工作奠定了基础。

  (11)完成建设用地申报各项准备工作,正提交国土部门审批。

  (12)完成土建设计代理招标工作,并基本完成建设任务书的编制。

  (四)加强控制,认真规范做好工程招标工作

  根据院领导要求,基建办组织了中心排风系统采购安装、园林绿化设计、二期项目可研报告编制以及电机中心地质勘察、土建设计代理的招投标工作。在招投标程序上,从院务公开栏和院、局网上公开发布招投标信息,到招标资料提供、踏勘现场、招标答疑、公开开标和公正议标等环节,基建办都是严格执行有关规定,真正做到公平、公正、公开。同时,对于每次招标议标活动,还主动邀请省局监察室、计财处等部门参与监督和评审,进一步保证了工程招标工作的规范有序。

  (五)严格把关,加强对建设工程现场各项环节的监管

  严格执行基建管理程序,部门和施工现场每周各召开不少于一次的碰头例会,及时解决存在的问题,督促各建设单位保质保量按期完成进度。同时,加强施工现场环节的监督管理,对原材料质量进行严格把关,委托我院相关检验部门对重要原材料进行抽检。在质量监管工作中,对中心二装过程中出现的'细木工板质量问题进行了严肃的处理,并进一步加强了监管力度。

  (六)积极争取,做好新建项目的前期论证和设计

  1、明年是“十二五”规划的第一年,根据我院的要求,基建办完成了基地一期园林设计的招标工作,即将进行园林绿化的深化设计和施工工作。

  2、二期新建项目的基础调研和项目规划等前期工作也即将完成,并积极向马尾区申请立项,争取更多的支持。

  3、为按期完成国家电器中心的验收使用,基建办协调电器部等部门,制定了电器中心建设改造方案,并制定了建设进度表。

  4、在电机中心筹建方面,完成土建设计代理招标工作,并基本完成建设任务书的编制。

  5、在我院整体搬迁建设规划工作方面,基建办根据省局领导和我院领导的指示,提交了多份请示报告和整体搬迁建设规划方案。目前,相关申请选址工作正在积极争取中。

  (七)规范管理,进一步明确岗位职责和加强制度建设

  筹建工作千头万绪,任务繁重,为克服人员不足问题,进一步加强基建办人员职责管理,基建办制定了各岗位人员职责表,明确了职责,提高了办事效率;同时,基建办还制定出台了《建设工程招标投标管理办法》,对招标投标管理的各个环节都进行流量明确规定,进一步规范和细化了基本建设管理。

  二、工作中存在的问题与不足

  1、在“十二五”期间,如何争取更多的资金和政策支持,是筹建工作今后的主要问题;

  2、如何进一步加强建设项目的细化管理、加强工期、投资和质量控制,也是我们要解决的课题。

  三、20xx年工作思路、目标、任务和措施

  1、工作思路:按照科学管理要求,进一步做好各项基本建设任务。

  2、工作目标:按期完成计划的建设项目,顺利通过对中心基建项目的验收,为我院各项事业的发展提供硬件基础和创造良好的工作环境;

  3、任务和措施:一是明确目标,分清责任;精心组织,全面动员;认真落实,努力工作;二是加快工程的施工进度,尽快发挥投资效益;三是进一步完善工程竣工资料,汇编存档;五是与有关部门密切配合,完善我院建设规划并有效实施,力争使我院基本建设管理水平再上新台阶。

  基建工作总结19

  今年以来,我在学院领导和同事们的支持和帮助下,组织和带领全科职员克服困难、勤奋工作,较好地完成了学院布置的各项任务,为学院的建设发展做出了应有的贡献,现将半年来的工作情况汇报如下:

  一、思想政治表现及职业道德。

  注重加强自身政治理论学习,不断进步思想政治素质认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,积极参加公司“作风教育月”活动,切实转变工作作风,在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,顾全大局、秉公用权、令行禁止,廉洁从政。

  二、完成工作情况

  1、主动学习专业理论知识,不断进步业务水平半年来,我利用工作之余,主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价治理办法以及软土地基处理等),并将所学知识应用于工程治理实际,为学院工程治理规范化、科学化,降低工程本钱做出了贡献。

  2、留意及时化解内部矛盾,维护科室内部团结作为学院的工程治理部分,要保证工程又好又快地完成,同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此,对在工作中产生的题目和矛盾,我不避讳,而是积极加以疏导,主动和同事们进行勾通和交流,以诚待人,作好每个人的思想工作,将矛盾化解在初始阶段,为科室工作创造一个良好的精神氛围。

  3、加强内部治理,进步工作效率进一步明确了科室内部职员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推委、职责不清和多头治理、口径不一给施工现场造成的混略冬大大进步了办事效率。在工作中努力做到既敢于治理又善于治理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。

  4、勤奋努力,全面完成各项工作今年上半年是我院建设任务最繁重的时期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同时还有大量的设备采购和治理工作;从计划下达到完成工程实体并资料回档有大量工作要做,包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场治理、合同治理、预、决算审核、资料回档等。为按时完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,尽量使工程前期工作又好又快地完成,为后期施工争取时间。冷暑假期间和同事们一起放弃休息时间,坚守在各自的岗位,在工程关键部位和施工紧张阶段,不计个人报酬加班加点,为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下:⑴、全面完成金蓝大道工程;⑵、基本完本钱部总图工程(包括绿化、道路、围墙、地下管路等)的设计、施工任务;⑶、完本钱部宿舍南楼大修项目的招投标及施工;⑷、完成2501室练功房改造;⑸、完成1#教学楼厕所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西区)的装修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建设检查工作;⑻、完成06年维修工程决算审核;⑼、完成西区宿舍楼维修;⑽、完成5#机房等设备采购工作。

  5、爱岗敬业、大胆进言,做好领导的顾问在工作中,不随众、不刻意附和领导,敢于提出自己的观点,为领导决策当好顾问。工程建设具有投资大、返工本钱高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段,作为工程专业职员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点,不人云亦云,不为讨领导喜欢而违心附和。我以为,人非圣贤,领导也不可能事事精通,假如明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是领导的好助手,其结果不仅不能维护领导的威看,反而会使国家、集体的利益受到损害。四年级作文如在处理金蓝大道软土地基过程中,学院领导因担心地基沉陷,曾预备将地下3~xx深的淤泥全部挖除更换,此想法也得到相关设计职员的认可。当时,我完全可以照办,即便工程超支也是现场条件造成的,更何况还有领导的`指示,设计人的认可,我不会承担任何责任。但是,凭着多年的施工治理经验和专业知识,我觉得这样处理不是很妥当,所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后,我向领导提出了新的处理方案:根据现场情况和场地的承载要求,只要在0.xx深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证实,这一方案不仅是经济、公道的、也是可行的,它不仅使工程质量得到了有效保证,也为公司节约了一大笔建设资金。

  三、存在的题目和今后努力的方向

  回顾半年来的工作,固然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度,工作不够大胆,缺乏创造性地开展工作,工作还不够扎实,有时有畏难情绪,个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习,不断进步个人修养,努力进步工作水平,扬长避短,勤奋工作,为学院的发展做出更大的贡献。

  基建工作总结20

  一、思想方面:

  重视理论学习,坚定政治信念,积极参加学校组织的各项活动,能够针对自身工作 特点,学习有关文件报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作 。今年在全国范围开展了“八荣八耻”教育,作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作 之中。

  二、工作方面:

  加强管理,优质、高效的完成工作任务,作为一名中层管理班干部,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高科室的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个科室,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在过去的一年里我科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务:

  三、基建方面:

  在上级领导的领导和支持下,1#教学楼工程圆满通过了竣工验收,南校区绿化、铺装附加工程,教学实验楼改造工程,南北家属院粉刷工程,南北校区公寓维修改造工程等主要改造12项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争,确保工程进度;坚持精益求精,确保质量优良;坚持规范管理,确保阳光作业。以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标,防止了工程-败,节约了投资成本。

  四、房产管理:

  对管理费的收取作了明确规定,进行了发文,并于4月1日进行实施,按时收缴水、电、及采暖费,对我校职工房产证进行了发放。

  五、存在不足:

  一是理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作 中不够大胆,创新理论不强。

  为了把明年工作 做的更出色,制定工作 学习目标,加强个人修养理论学习,以此提高工作 水平,并适应新形势下本职工作 的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作 经验,争取明年的工作 更上一个新台阶。

  随着公司制度不断完善和加强,基建部的工作也进一步的扩展和加深,使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中,我们按照公司领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实,认真履行部门职能,以积极的工作态度去做好基建部的所有工作:

  一、为了迎接市卫生城市复审检查,我们基建部按时对车站承租房屋卫生逐户组织检查和监督,对不符合标准的进行现场整改,并逐户按要求签订协议书,谁出现问题按协议书所规定进行处罚。

  二、加强公司承租房屋的业主管理,清理承租房业主随地刷车现象,逐户书面通知并要求各业户清理卫生,并对车辆停靠秩序进行了安排,同时出台了承租业户相关管理规定并对逐个承租业户下发通知,以便加强管理。

  三、根据公司出台的考勤补充规定、车辆管理办法,组织基建部人员进行了学习并要求严格按规定执行,加强组织纪律,重温制度,强调以身作则,以企业为家,真正以实事求是认真负责的工作态度做好每一项工作。

  四、检查修缮房屋,维护水、电、空调等设施,确保设备安全正常运行,并力求节约,减少费用开支。由于今冬天特殊的气候,影响部分设施正常使用,使自来水冻坏,基建部及时修复并达到正常使用。同时对过去建设时不合理的龙头及西站卫生间进行了改造,达到较好的`使用效果。

  五、维修更换公司院内石数块,对警卫室进行了屋面防水保温处理。并配合行政部门清理院内卫生以及种植各种作物蔬菜。

  六、继续办理建设手续证件,在此工作中,由于是后期补办程序存在很多困难,但我们在多方做工作,现在拿到缴费单据即可取证。

  七、由于天气逐渐变冷,对公司所有管道进行了一次检查,并对一些露管道进行保温,以防冻坏。

  八、对中央空调全面的进行大检查,为今冬的顺利供暖打下良好的基础。

  基建部对于下年的打算:

  一、以最快的时间办理好新建项目的有关手续。

  二、保养好花草树木,由于今年天气原因冻死很多花草树木今年还需要补栽培养。

  三、对职工宿舍用电情况进行突击检查,杜绝用电浪费情况的发生,并保证安全用电节约用电。

  四、继续做好车站出租房屋合同签订,及时催收房租费,按时上交公司财务。

  以上是基建部全年工作总结及下年工作打算,有不对地方请领导和各位给予指正和批评。在今后的工作中我们一定牢固树立主人翁意识,摆正自己位置,更好的为公司经营管理、发展提供服务。

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基建工作总结(20篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不如我们来制定一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编收集整理的基建工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

基建工作总结(20篇)

  基建工作总结1

  光荫荏苒,时光如织。即将过去的二00七年,我们在局领导的亲切关怀下,在分管领导的悉心指导下,基建办全体同仁凭着高度的责任心和感悟,潜心工作、不懈努力,圆满地完成了局领导交办的基本建设工作任务。现将过去一年的工作总结如下:

  即将过去的一年里,我们紧紧围绕基本建设工作的质量、成本、工期、安全等四大目标,严格遵守基本建设程序和国家及地方有关基本建设的法律、法规、标准、规范等,以工程建设质量为中心,倾力打造质量、成本、工期、安全的最佳平衡点。完成了以下三个方面的工作。

  一、工程建设准备工作

  众所周知,工程建设准备工作量大、面广、涉及的部门 和单位多。而工程建设准备工作完成的质量如何又会直接影响后续工作进展是否顺利。为此,我们在人手少、类似工作经验有限的情况下,边学边干,一人身兼多职,工作不分份内份外,很抓重点,通力合作,做好了以下两件事。

  1、二00七年,按照小区规划设计要求,完成了场地土石方工程、边坡治理工程、围墙工程、污水排放管道工程等的建设任务。

  2、完成了小区6栋高层建筑及其附属工程共计约58000O工程的施工图设计、施工图审查、预算编制、预算审查工作。

  二、工程建设招标、合同谈判及签定工作

  工程建设招标工作是作为业主管理建设工程项目的一

  个十分重要的环节,我们深谙此环节的重要性,惟恐有负于局领导的重托和全局员工的厚望,为此,我们严格按照国家《招标投标法》《施工招标投标管理办法》以及《重庆市建设工程施工招标投标监督管理办法》的有关规定,对小区拟建的6栋高层建筑及其附属工程,按照有利于施工管理,有利于施工单位之间形成竞争、提高工程质量降低工程造价等原则,将小区拟建工程划分成三个标段分别进行了公开招标。

  在招标前,我们认真咨询了建设行政主管部门、有关专家和兄弟单位的'近期竣工工程和近期开标工程;拟订了资格预审条件;向建筑材料市场询价等,做好工程招标前的准备工作。

  在招标过程中,为了保证工程建设质量和工程建设招标的公开、公平、公正,我们采用了公开招标形式。对报名投标企业的资质、经济实力、拟派驻项目的管理人员等设置了较高的标准;同时,对报名投标企业按资格预审文件的要求和有关规定进行了资格审查,对资格审查合格的企业逐一进行了实地考察,以保证投标企业的实力和信誉。为今后建设工程施工质量的保证打下良好的基础。

  工程开标后,在与中标单位的合同谈判中,我们做到了坚持招标条件不改变,有理、有据、平等协商、寸利必争,与中标单位签定了施工合同。

  三、工程建设施工管理工作

  在工程建设施工管理中,我们做了这样一些工作:

  1、进一步健全管理机构。

  我们与重庆恒正建设监理有限责任公司签定了建设监 理合同;聘请了技术顾问;安排了现场代表;落实了内业管理及相关人员。

  2、建立健全管理制度。

  我们先后制定了基建处内务工作人员职责、档案管理员工作职责、现场管理负责人职责、现场管理人员职责、水电管理人员工作职责、驾驶员岗位职责、安全保卫人员职责、会计人员岗位职责、造价管理工作职责、出纳岗位职责、隐蔽工程量收方验收细则、基建工程处工作人员行为的五不准规定等制度。

  3、工程建设展情况

  截止二00七年十二月二十八日,与我们签定施工合同重庆第四建筑公司、重庆一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已进场,6栋高层建筑基础的施工放线、校线工作、设计交底工作已全部结束;C栋、D栋、E栋、F栋的基础开挖已完成30%;B栋基础开挖已经开始;A栋的基础开挖也将于近期开工。施工的有关手续办理正在有序进行,目前已办完规划许可证,质检手续正在办理中。土石方工程的结算工作正在进行中。

  4、工程建设中存在的问题

  目前,在工程建设中,主要存在施工用电不足的问题,正与供电部门协调,近期可望解决。

  以上是我们一年来的工作,成绩记录着过去的足迹,学习将决定我们未来的奉献。我们将一如既往的努力工作,不断加强个人和团队的专业知识学习,进一步提高工作能力,更好的完成工作任务,管一项工程,练一支队伍,树一座丰碑。

  基建工作总结2

  20xx年在院里领导班子和主管院长正确领导下,在各科室的支持帮忙下,基建科全体人员在工作中用心主动,认真负责。围绕院中心工作,并根据科室的工作性质,树立高度的事业心和职责心,较好地完成了全年各项工作任务。现将全年的工作状况总结如下:

  一、工程建设

  xxx工程是xxx的重点工程,是院里投资规模和建设工期为建院之最。是院发展史上继的又一块里程碑。

  1、工程进度

  xxx工程目前正在进行墙体砌筑和内、外墙体的抹灰。经院、施工单位、现场监理根据目前的施工进度、后期的各项施工项目和相应工期,初步确定:xxx工程的整体完工时间为20xx年x月初。为完成既定工期,要求年前尽量加快施工进度,装修施工队伍已经进场。

  2、工程质量

  在xxx工程建设中,院要求施工人员严格按施工规范和设计图纸进行施工,对出现的问题要求施工单位进行了整改。施工中注重“三查”制度,严格报验程序,使工程中的每一个环节都在监控中进行实施。工程的关键部位和关键工序,监理人员都进行全过程旁站监督,对出现的问题监理人员对施工单位及时下发整改通知单,并监督落实。

  院长、书记等院领导也多次到现场进行检查和指导工作。强调抓好工程的.质量要从源头上抓起,各施工单位要严格做好各种进场材料的`报验工作,不合格的材料坚决不能进场。

  3、工程安全

  工程施工安全是的头等大事,一切工作都要围绕着“安全第一”的中心思想来开展。在施工中加强对各类施工人员的安全教育,加大日常安全设施和各项措施的巡查力度,从严要求和管理,要求各参建单位之间紧密配合,加强施工人员的管理。按规定设立安全员,做好安全工作。截止目前工程中未发生一齐安全事故。

  二、完成院里领导交付的临时性任务

  一年来,透过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,增强科室的团结,扎实工作,高标准完成本科室的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务,为本院的发展做出贡献。

  基建工作总结3

  根据学校的统一部署,基建办全体同志在分管校长的直接领导下,勤勤恳恳,扎扎实实努力工作,全面完成了计划提出的各项工作任务,现将上半年工作总结如下:

  一、为迎接六安市撤地建市10周年庆典,和六安瓜片开茶

  节暨中国世博十大名茶授牌典礼在我校举行,并有大型文艺演出。在此期间1.基建办全体同志全力配合市庆典筹备小组进行会场布置、舞台搭建,为了不破坏塑胶跑道和人工草坪,我们提出了保护场地的具体措施和办法,在施工过程中严格管理。使二次万人大型庆典活动举办后塑胶跑道和人工草坪基本没有受到破坏。2.为了提升校园形象,美化校园周边环境,加班加点完成了2100平方米的绿化任务。3.为了保证庆典会场交通畅通我们完成了1号桥、2号桥循环道路900平方米的建设任务。为了满足大型庆典活动万人疏散的要求,完成了940平方米的.紧急疏散通道建设任务。庆典活动结束后组织人员清理了会场垃圾。

  二、我院揭牌仪式前进行了校园绿化和草坪的修剪,新栽

  绿化面积750平方米。对有碍观瞻墙面进行了维修。完成了综合办公楼周边的循环道路2500平方米的建设。铺设了雨污管网。

  三、按上级要求,根据六安市工程建设领域突出问题工作

  领导小组办公室六治工办明电[20xx]1号文件《关于做好排查阶段五项重点工作的通知》精神,积极准备各项工程资料,接受了市工作小组办公室对我校工程建设领域各项工作的全面检查,和市校舍安全办公室对我校工程的安全检查。

  四、积极地督促综合办公楼工程建设,由于施工方缺乏施

  工人员和资金,工程进展缓慢,我们将进一步努力争取使综合办公楼早日交付使用。

  五、与合肥二建签定了第二教学楼的施工合同。与安徽省

  华田审计事务所签定了基础工程、3号学生公寓的委托审计合同。委托华裕审计事务所对校园绿化工程进行审计。

  六、按消防检查要求,对图书馆消防控制室按规范要求进行防火分隔,对教学楼楼梯通道窗进行了封堵。为下一步消防验收顺利通过奠定了基础。

  基建工作总结4

  20xx年作为隆化招金有色的开局之年,也是基建技改至关重要的

  一年,在公司各级领导有力的'敦促和指导下,统筹安排,全体职工团结一心、克服困难,狠抓生产建设质量与进度两关,本年度我矿基建技改取得了可喜的成绩,但是也存在一些不足之处。现将本年度基建技改项目进展情况总结如下。

  一、项目简介

  我公司基建技改项目是1000t/d铅锌采选能力配套项目,主要包括选厂技改、矿区建设和科研项目。选矿技改主要是选厂六大系统(破碎、球磨、浮选、供水、尾矿、供电)的局部改造和完善;矿区建设包括道路硬化、矿区生产设施配备、探矿工程及井巷工程开拓三项。科研项目主要有与中南大学合作的成矿系统、探矿靶区确定项目和与湖南有色研究院合作的选矿技术革新项目。

  二、项目建设进展情况

  1、选厂技改与整修改

  完成车间航车大梁改造、安装,车间电缆架、矿浆管路、高低压配电室、尾矿泵、管道泵、低压配电盘改造、水泥散装罐等30余项整改项目,粗碎车间、球磨车间、浮选车间、供水系统、尾矿车间、供电系统的六大基础改造工程告罄,基本完成了初期技改计划,具备试车条件。

  2、矿区建设本年完成土建工程量8183平方,其中完成矿区办公区建设307平方米,生活区118平方米,生产区332平方米;选厂厂区硬化375平方米,从选厂到矿区路面硬化5201平方米;改造地磅房,修建了临时爆破物品发放点、加油库、+1112中段硐口砌碹喷砼、选厂土建改造和尾矿坝加固等工程。

  当年完成设备订购38台(套),完成设备安装35台(套),包括选厂设备、铲运机、矿车、配电设施等工程机械设备。

  本年井巷工程预计完成开拓237标准米,工程量948m3,采掘总量2702吨。

  各项基建技改效果较为理想,年度任务完成顺利。

  3、科研项目

  投入地质科研费用45万元,签订了由中南大学承担的“成矿系统与深部矿体定位预测研究”项目,预期今年12月中旬提交中期报告,20xx年5月份结题。最终查明成矿条件、成矿规律,建立成矿系统模型,提出找矿靶区,再根据科研成果,设计施工验证钻孔。

  投资25万元,与湖南有色研究院合作,进行选矿工艺试验,确定最佳工艺指标。

  三、项目投资概况

  本项目计划总投资4892万元,20xx年底建设完毕,其中矿区建设3562万元,选厂技改1130万元,其他配套费用(财务、矿业相关证件及设计科研等办公费用)200万元;本年度计划项目投资1200万元,实际已完成投资1306万元,其中建筑安装340万元,设备购置483万元,其他配套费用483万元;预计本年年底完成投资1500万元。

  四、存在问题

  1、原矿主与其施工队交接太晚,工程施工延迟;

  2、当地相关村民征地难度大,进度缓慢;

  3、当地气候异常,封冻期长,冻土层厚达1.5米,雨季连阴雨天气,冬季10月份气温骤降至零下10度,严重影响基建工程施工质量和进度;

  4、地区招商引资政策落后,采矿证及爆破物品批令手续繁琐,基建工程未能按计划开展。

  五、20xx年项目计划

  1、项目计划

  以20xx年基建技改计划和采掘计划为指导,加大工作力度,合理调配生产材料和生产资源,使我公司20xx年基建技改工作再迈上新台阶。

  本项目20xx年计划投资3692万元,其中矿区基建2932万元。选厂技改760万元。其中矿区基建包括矿区生活设施、高位水池、库房及机修车间、道路整修及矿区排水管路等局部改造项目,土建工程1514平方米,施工开拓工程5432米,采准工程545米。选厂技改主要包括精矿仓建设和尾矿废水回收处理系统建设。

  计划拟新增基建项目一项,投资3000万元,即新建尾矿库一座,解决尾矿堆放接续问题,20xx年投入使用。其中20xx年计划投资1800万元,20xx年计划投资1200万元。

  2、进度保障措施

  (1)、加强工程监督管理,落实各项基建技改管理制度,把好质量、进度两关;

  (2)、分析地区气候变化情况,提出“工程施工应急预案”,防范因气候异常变化导致的施工进度延滞;

  (3)、引进施工队伍考核机制,从招标至工程施工,全方位执行工程竞争制度;

  (4)、合理分解工程建设指标并落实,在生产材料及生产资源调配上做文章,统筹计划,集中分配;

  (5)、坚决落实项目建设“三同时”制度,深入研讨当地招商引资政策,规避完善各项政策制度,使得生产建设相关证件合理化、合法化;

  (6)、高标准、严要求,以基建技改管理制度为准绳,勇建埠外一流矿山。

  基建工作总结5

  xxxx年是学院基本建设计划和任务最集中的一年,建设工程数量最多,达到7个;建设规模最大,建筑面积近50000m2;工期时间紧,三栋学生宿舍工程仅用四个月时间交付使用;雨季时间最长,今年夏季是近几十年夏雨天数最多的,5、6月份下雨40多天;建设标准最高,图书馆工程建设成学院标志性建筑。在学院领导的正确领导和大力支持下,全体同志共同努力与相关部门通力配合,分阶段完成工作任务,确保了学校教学工作的顺利进行。

  一、树立科学发展观,加强政治思想工作和作风建设。

  用科学理论和专业知识指导工作实践活动,就会使得各项工作更完善,效率大大提高;在统一思想认识的基础上,全体同志以科学发展观指导工作实践,在工程规划、设计、施工等各个阶段,提出科学合理的方案和要求,使工程建设既经济实用又满足使用功能。通过加强管理,不仅提高了工程质量,而且提高了全处同志为教学服务的意识。工程现场每天24小时有工作人员,对隐蔽工程即时提出检验,绝不影响施工和进度。昼夜兼程,将雨水多、雨量大,持续时间长等对工程的影响降低到最低程度,克服重重困难,保证了工程质量和进度,为今年教学工作任务的完成奠定了坚实的基础。

  二 、科学安排工程规划、设计、施工等各个阶段的工作。

  今年基建工作任务重,工程时间紧。xxxx年底和xxxx年初,根据学院对基建工作的总体要求,开始对学生宿舍、图书馆、浴池、食堂等7个新建工程的计划立项、工程规划选址、工程设计、工程队伍选定等工作科学安排,同步进行,争取市政府的政策支持。同时,根据各工程的不同特点,及时进行工程设计、办理开工手续、准备现场三通一平等工作,为工程尽早开工做好各方面的准备、组织和协调工作,为学生宿舍9月份学生入住奠定了坚实的基础,确保新生准时入学,使教学工作有序进。

  三、排专职人员集中精力办理工程开工前的审批手续

  今年国家和地方政府进一步加强对建筑工程的检查管理力度,特别是对建设单位工程开工前的审批手续的审查。根据省基建计划下达较迟以及学生宿舍必须保证9月份学生入住的情况,争取工程尽早开工和为学院节省资金的原则。主管领导亲自到市政府相关主管部门争取政策支持,安排专职人员集中精力办理工程开工前的审批手续,专职人员不辞辛苦,不怕委屈,研究相关政策,科学安排各工程的顺序,为工程的及时开工尽最大的努力,同时,为学院节省工程配套费100多万元。

  四、高标准选定工程设计方案使之更加科学合理

  选用建筑工程设计实力强的单位做工程设计,这样可以保证工程设计出图快,工程设计方案经济合理,功能完善。同时,认真听取已建工程的使用者,特别是教学一线广大教师及建设、监理、施工等单位建议和意见,在向工程设计单位提交委托书时,提出许多更加适应教学工作的意见和建议,确保工程竣工后能发挥最大的潜能为教学工作服务。

  五、严格工程质量管理,确保百年大计

  把工程建设成为让全院教职工放心的优质工程,这是学院领导对我们的要求,是确保全院教学工作有序进行的重要保障,也是基建处全体同志的努力目标。为了达到这一目标,基建处从影响工程质量的'源头抓起,建立由建设单位、监理单位和施工单位共同检查的三级质量检查体系,市政府主管部门抽查的监督制度。工程所用材料、成品、半成品必须有质量合格证,同时进行质量检测复试;施工工艺必须符合规范要求,发现质量问题及时处理,充分保证了工程质量。

  六、统筹安排新建工程周围竖向工程

  工程主体竣工后,需要室外给水、排水、电、暖、消防、道路等基础设施相配套,才能投入正常使用。今年新建的工程中大多数工程地理位置距学院现有水、电、暖、消防道路等基础设施网较远,使基础设施网延伸的工程量较大。尽早进行了基础设施网延伸工程的现场调查论证工作,及时做出新建工程的室外配套用给水、排水、电、暖、消防、道路等的规划设计方案,依据相关的设计规范、规定,做出基础设施网延伸工程的施工设计,为配套工程施工作了充分准备。

  基建工作总结6

  20xx年是推进x区振兴发展的重要一年。基建科在局党组的正确领导下,在上级业务部门的关心支持下,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大精神,紧密围绕全市财政工作重心,从加强基建财务管理着手,严把预决算审查质量关,不断提高财政资金使用效益。经过一年来科室全体同志的共同努力,圆满完成了年初制定的工作目标和领导交办的其他工作任务,取得了较好的工作成效,现将一年来的主要工作汇报如下:

  一、主要做法和成效

  (一)建立健全规章制度,规范完善项目约束机制

  以建立健全规章制度为抓手,规范完善工程变更、增量签证及预算评审行为。

  一是代市政府起草制订了《关于印发瑞金市政府投资项目工程变更管理办法的通知》(瑞府办发[20xx]23号),对进一步加强政府性投资项目工程变更、签证管理、规范我市基建程序、维护建筑市场秩序、合理控制工程造价、节约财政资金具有用心好处;

  二是起草制订了《瑞金市政府投资建设项目预算评审实施办法》,以市政府名义下发,该实施办法加强了我市政府投资建设项目预算管理,提高了预算执行效率和财政资金使用效益,推进了财政预算管理的科学化、精细化,进一步规范了财政投资评审工作;

  三是协助制订了《关于印发瑞金市政府性投资项目招标投标管理办法的通知》(瑞府发[20xx]4号),规范了政府性投资项目招标投标活动,保护了国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益,提高了政府投资效益;

  四是对《瑞金市国有土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市群众土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市土地房屋征收不可预见费用使用办法》、《瑞金市房屋与土地征收暂行办法》等市政府出台的文件进行调查研究,提出切合实际的修改意见,使文件更具操作性。

  (二)强化项目预算评审,提升预算评审质量和效率

  工程预算评审质量高低直接影响财政资金使用效益,预算评审控制价虚高,造成财政资金浪费,预算评审控制价过低,或是漏缺项过多,导致实施过程中增量项目多,影响工程进度,或是单价过低,直接影响工程质量,显失公平合理。

  为提升预算评审质量,我们一是利用节假日和晚上休息时间,加班加点,缩短评审时间,提高评审效率,及时完成预算评审任务,有力保障了重点工程如期开工建设。20xx年,共受理预算评审项目461个,已出具评审报告280个,另外,上年送审今年出具报告项目65个,合计出具评审报告项目345个,送审造价154035万元,评审中心初审造价111072万元,基建科审定造价115171万元,审定造价与初审造价相比,核增项目157个计2361万元,核减项目64个计262万元,其余124个项目与初审结果基本相符。

  二是完善工程评审内控制度。预算评审实行先初审、后复核、再对数确认,对初审、复核过程不仅仅要有结论,而且对审增、审减的原因进行说明,并作记录;初审或复核人员不得单独与业主单位、施工单位对数,对审核结果有异议需调整的,业主单位应提出书面理由,提交评审人员、科室负责人及分管领导群众计论。透过以上一系列措施,完善了预算评审内控制度,用“一把尺子”审核预算,使预算审核更为公正合理。

  三是实行职责追究。把预算评审任务统筹安排到每个人,要求在规定时间内完成分配的工作任务,对不按规定时间完成评审任务达3次的予以通报批评、达5次的调离工作岗位,对随意评审、工作马虎,评审结论影响施工或滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的追究党纪政纪职责或刑事职责。

  四是注重与业主单位的沟通。对预算评审过程中发现的设计漏缺项、不合理,清单漏项等现象,及时与业主单位沟通,提出调整意见,督促业主单位对设计和预算清单位进行优化完善,避免了工程实施过程中超多的工程变更增量,使工程建设顺利推进。

  (三)强化项目资金管理,确保基建资金安全高效运行

  今年以来,我们严格加强对项目资金的管理,规范资金核拨程序,努力提高财政管理科学化、精细化水平,确保了基建资金安全高效运行。

  【一】是对工程实际完成工作量进行逐笔审核,市本级投资项目按瑞府办[xx]38号文件规定、上级投资项目按合同约定条款付款,有效保障了项目推进,维护了财政纪律和施工单位合法权利。经统计,20xx年拨付工程项目资金94264.1万元,其中:拨付工程旧欠工程款1512.4万元、非旧欠工程款37460.73万元、设备购置款2686.54万元、工业园基础设施建设款4409.18万元、征地款17979.61万元、拆迁款5369.89万元、迁坟款191.8万元、中介服务费3128.79万元、贷款利息及建设管理费用等21625.16万元,资金来源包括:

  1、上级专项资金支付项目资金8757.84万元,全部为工程款;

  2、市本级财政安排拨付市属重点建设项目资金74710.49万元,其中:拨付工程旧欠工程款1512.4万元、非旧欠工程款20663.5万元、设备购置款2686.54万元、工业园基础设施建设款4409.18万元、征地款17409.81万元、拆迁款3283.96万元、迁坟款191.8万元、中介服务费3102.81万元、贷款利息及建设管理费用等21550.49万元;

  3、银行贷款资金支付市属重点建设项目资金4315.15万元,其中:支付工程款3642.68万元、征地款569.8万元、中介服务费25.98万元、贷款利息及其他费用等74.67万元;

  4、惠丛生账户支付市旅游集散中心项目资金4762.64万元,其中:支付工程款2676.71万元、拆迁补偿款2085.93万元;

  5、市财政预借市旅游开发公司景区建设工程款1720万元。

  【二】是对市财政预借市经济技术开发区、市建管公司、市红都市政公司、市旅游开发公司、市房产置业公司、市城建局等6个单位工程备用金使用状况进行跟踪检查,对检查发现的问题及时梳理,并代市政府起草了督办函,对纠正存在问题提出了整改措施。之后,又对督办函提出的整改状况进行督查,对督查发现仍不整改的单位,以市政府名义发出督查通报,给予批评,并提出进一步明确工程备用金的使用范围和管理办法,有效规范了工程备用金使用行为;

  【三】是开展了对全市20xx年重点工程投资规模、资金来源等状况摸底预测、分析评估,为领导调度项目资金带给决策依据;

  【四】是对工程项目推进及征地拆迁安置工作中存在问题及原因进行分析,针对存在的问题提出了完善体制机制、破解瓶颈难题的意见推荐,供领导参考;

  【五】是对城投集团公司及其子公司的贷款项目资金来源、资金使用、工程款拨付等状况进行核查,完善项目台账;

  【六】是针对市旅游开发投资公司提出垫付项目资金的问题,开展对市旅游开发投资公司xx—xx年财务收支核查工作,就四大景区项目资金来源、资金使用状况逐笔核实、梳理、汇总,并构成核查报告,上报市政府;

  【七】是对下拨至林业局的xx年油茶产业发展项目资金、下拨至农粮局的xx年以来的农村沼气池项目资金的收支、结余状况进行核查,责成林业局对结余的油茶项目资金缴回财政基建专户管理。

  【八】是对旅游接待中心一级开发合作项目资金来源及使用状况进行清理,并按照市政府批复精神,对市财政垫付的应计入开发成本的勘察设计费、征地拆迁补偿资金、基础设施建设资金、工程代建费及其他资金,督促开发合作企业予以缴回。

  (四)注重项目全过程监管,提升项目管理水平

  为有效控制工程造价,提升项目管理水平,我们监管重心前移,注重事前事中监管,有效推动了项目进展,提高了资金使用效率。从工程前期征地、拆迁,项目可研、设计、勘探,到预算评审、合同签订、变更签证、工程验收、增量审核等全过程,基建科用心主动参与,配合业主单位解决实际问题,全力推进项目建设进程。

  一是对征地、房屋及地上附着物补偿提前介入,参与现场测量、清点,对拆迁补偿数量进行认定,对补偿标准严格把关,参与对补偿争议、纠纷的协商及补偿原则确定;

  二是对项目可行性研究及施工图设计合理性、合规定性进行审查,对超标准设计或设计不清晰的,提出修正意见;

  三是严格审查工程相关费用。对勘察、设计、监理、招标代理等工程相关费用,由于收费标准远高于市场价,为防止中介服务费用虚高,按市政府新瑞府办字[20xx]23号文件要求,对工程相关费用最高限价提出审核意见;

  四是参与工程招标活动,对工程公开招标活动程序的合法性、合规性进行监督;

  五是参与工程施工合同签订,对施工合同条款严格对照招标文件约定及有关政策规定,进行严格审查;

  六是参与对无定额标准、取费标准和材料信息价格的设备材料进行市场询价;

  七是参与工程推进中的协调调度,对影响工程推进遇到的问题及时提出解决措施和推荐;

  八是对设计变更、工程增量、隐蔽工程的现场签证;

  九是参与对已完工程、残方工程、隐蔽工程进行现场验收。

  据不完全统计,今年共参加各种工程过程管理会议831次。其中:征地、房屋及地上附着物现场认定73次、可研报告及施工图审查45次、工程相关费用审核最高控制价122次、参与工程招标活动83次、工程施工合同签订156次、设备材料市场询价32次、协调调度57次、现场签证150次、工程现场验收153次。

  (五)加强作风建设,提高团队战斗力

  为提高团队的战斗力,不断适应新形势财政工作的`要求,基建科在日常工作中,十分注重科室干部后续教育培训,始终把提高干部队伍的素质作为提升基建财务工作效能的关键环节常抓不懈。

  一是所有分派任务务必在规定时间内完成,上班时间因下工地或开会未完成,晚上回来务必利用加班时间完成,另外,为不影响市重点工程建设进度,基建科实行周末及节假日轮流值班,保证项目单位“随叫随到”;

  二是加强职工的学习培训,对新出台的财经法规、基建财务管理政策文件、财务及工程预决算等业务知识,统一组织全科人员集中学习,并要求科室人员对所有关于基建政策规定,应做到全面掌握了解、对答如流;另一方面注重科室干部的廉政建设,结合基建财务工作特点,制定了严格的廉政纪律规定,坚持用完善的制度规范审核行为;定期组织学习各项廉政规章制度,强化评审人员廉政意识,用反面典型案例加强警示教育,增强评审人员的拒腐防变潜力,为基建财务工作构筑一道“防腐墙”。

  二、存在困难和问题

  过去的一年也存在不少的困难和问题,主要表此刻:

  (一)工程增量、变更签证未按规定执行。部分业主单位因对市委、市政府关于工程增量、变更签证方面的政策规定不甚了解,或为赶工期,工程增量、变更未按规定及时办理签证或向市政府报告,个性是xx年前的一些工程项目,影响了工程增量及决算造价评审,一些工程项目久拖不结,施工单位反映强烈。

  (二)工程前期工作准备不充分。部分项目由于时间紧,存在设计粗糙、漏项严重、预算编制不规范等问题,或者边施工,边设计,边调整,导致预算控制价失真、工程变更签证量大,为日后工程增量留下了隐患,严重影响了工程预算评审及项目推进。

  (三)拆迁补偿标准有待进一步完善。目前我市拆迁补偿标准不科学、补偿项目不全、操作性不强,给实际拆迁补偿带来困难。

  (四)基建评审管理力量薄弱。

  一是专业结构不合理,缺乏综合性人材,懂土建不懂水电、懂造价不懂建造,不能适应包罗万象评审工作的要求,审核人员还只停留在理论基础上,不能与实践有机相结合;

  二是基建评审管理人员严重不足,很难承担日益增加的基建评审、管理任务。

  三、20xx年工作思路和目标

  20xx年工作总体思路是:深入学习和全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,进一步理顺基建管理机制,提升基建管理水平,加强基建管理队伍建设,推进苏区振兴发展,更好的服务我市项目建设。

  (一)提高财政管理科学化、精细化水平。进一步理顺建筑设备材料询价机制,杜绝合同签订中的施工单位委托行为,规范工程变更签证,建立完善征地拆迁补偿标准,坚决制止随意拆分项目、规避招投标行为,防止施工图审查走过场,建立健全一套规范的基建管理机制。

  (二)建立基建管理长效机制。进一步建立健全规章制度,针对目前基建管理中存在的薄弱环节、内部控制中存在的漏洞,完善体制机制,努力解决因制度不健全导致工作拖拉、办事效率低、程序繁杂等问题,建立基建管理高效运行的长效机制。

  (三)加强队伍建设。

  一是选调一批作风实、业务精、素质高的人员,充实基建管理和评审力量,以更好的服务我市的项目建设;

  二是基建管理和评审人员要加强学习贯彻基建法律法规和规章制度,结合实际,加强基建管理调查和理论研究,全面提升基建队伍的思想素质、业务技能和职业道德。注重加强作风建设,努力构成客观公正、礼貌规范、清正廉洁的工作作风。

  (四)加强对外宣传,利用多种形式,宣传基建财务政策、法规、制度、文件,让社会各界了解基建财务工作,让基建财务制度得到深入贯彻执行。

  基建工作总结7

  今年,在XX的正确领导下,在各部门的大力支持下,我科室全体员工认真工作,全年各项工作任务进展顺利,现将全年工作总结如下:

  一、工作任务完成情况

  1、油建工作情况:全年共新推探井井场XX个,涉及XX两个XX乡镇,征占用林地XX亩,占用林地费XX万元。新修道路XX公里,新修过水桥XX个。由于今年工程量XX,所有工程全部由科室内部自己承建。

  2、基建工作情况:年初根据XX公司下达我厂投资计划,厂区建设(XX基地、XX)计划投资XX万元,区队建设(值班房)计划投资XX万元。累计投资XX万元,累计完成XX万元。其中厂区建设生产办公基地XX万元(未完),材料库及院子硬化XX万元(完成),职工食堂及澡堂XX万元(完工);区队建设完成XX间值班房XX万元计划投资。

  3、电力工程计划投资XX万元,(其中XX投资XX万元,XXXX万元,XX投资XX万元),该工程由XX电力局电力发展公司承建,累计完成XXX,完成总投资XX万元。

  4.专项工程情况,今年专项工程主要有XX个,一是油区道路隐患工程,总投资XX万元,治理油区道路隐患XXX公里,实

  际完成投资XX万元,其中XXX道路隐患XX公里,完成投资XX万元,XXXX;二是年初计划“四项费用”中,油区道路砂石化计划投资XX万元,实际完成XXKm,完成投资XX元,其中XX完成投资XX万元,。

  6、对外协调工作:主要作了以下几方面工作,一是积极协调处理XX纠纷,连同XX的占地赔偿问题,出动厂内职工多达XX人次,最终得以解决;二是与宜川县林业局多次协商XX探井征占用林在事宜,为厂内节约资金XX万元,同时与林业派出所想方设法搞好关系,努力减少不必要开支;三是协调处理好XX的征占用林地事宜;四是与宜川县水资源管理办公室办理生产用水问题;

  7、油区道路养护工作:主要对XX的25公里砂石化进行养护。

  二、具体措施

  今年由于厂内将油建与基建合并因此各项工作头绪较多,我们在油建方面主要是搞好协调,紧密配合生产需要,同时加强工程车辆的维护和保养,加快井场建成速度;在基建方面我们刚刚接触,由于业务不熟刚接手工作都比较吃力,感觉是无法下手,我们及时购回大量相关资料,结合实际认真对照学习,不懂的地方即时向施工监理请教,循序渐进,业务素质得到大幅提升。我们主要抓紧工期,严格要求外聘监理把好工程质量关,对工程所用材料全部由厂内组织集体考察市场价格后,上比质比价会议定

  价。施工中厂内监察室全程监督,杜杜绝了吃拿卡要等不良习气。

  三、存在的问题

  1、工程基建上专业人员几乎没有,要全面应对大量的工程基建项目还是存在很大困难。现有人员不能处理棘手问题。

  2、科室内部人员整体素质有待进一步加强。

  总之,一年来我科室全体员工做了大量的工作,但是距离厂内的'要求还差的很远,尚需进一步内强素质,外塑形象,积极努力工作,为我厂的发展而不懈努力奋斗。

  基建工作总结8

  今年是我公司丰收的一年,我公司在陕北矿业公司的正确领导下,紧紧围绕安全生产、狠抓质量管理这一工作目标,大力开展点线面管理、强化现场管理,坚持安全生产常抓不懈。截止10月底,我公司在项目基本建设期间未发生安全事故,较好的完成了目标及任务,现将工作总结如下:

  一、20xx年全年工作总结

  (一)年度指标完成情况

  至20xx年10月底兰炭和电石项目筹建已基本完成,兰炭项目现已投产,电石项目预计20xx年14月15日2#电石炉点火试生产,现已进入最后安装调试阶段。

  (二)狠抓现场管理,落实会议精神

  现场管理是一项常抓不懈的工作。我公司从年初就大力推行点线面管理,层层落实责任,制定和完善了现场管理制度及奖罚办法等内容。每周日我公司对生产建设现场定期组织人员进行检查,并召开工程调度会,将检查结果以会议纪要文件形式通知施工单位,把每项工作及会议精神都落实到每个员工,确保项目基本建设顺利进行。

  (三)安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶

  安全工作是企业生产的生命线。我公司全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理体制,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的安全意识。以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改安全隐患,确保安全生产,不断增强企业本质安全水平,积极举办了“安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。

  (四)立足本职,保质保量完成各项任务

  严格控制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我公司对所有进场原材料进行现场抽样检验的办法,确保工程中所用原材料检验全部合格后方可使用,且对每项隐蔽工程都要验收,保证施工质量按期完工。

  当然,今年的'工作还存在着诸多不足之处。如管理不严不细,管理人员短缺,管理职责界定不明确,制度执行不严格,施工单位较多,人员多而复杂,责任制落实不到位,现场隐患多、违章现象还时有发生,这都为事故的发生埋下了隐患。20xx年我们将继续坚持科学发展观,加强职工思想政治工作,进一步完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节,更好的完成公司下达的各项生产建设和经营任务,使之更上水平,迈上一个崭新的台阶。

  二、20xx年工作安排

  (一)20xx年,更是公司跨越发展的关键年。我们要探索新形势下的工作思路和企业管理模式,完成公司年度经济奋斗目标、推动企业跨越发展做出应有的贡献。我们将紧紧围绕公司安全生产的总体战略部署,加班加点完成项目基本建设任务,并树立一个中心,突出两大重点,建立三套体系,加强五项管理,完成十项指标。

  树立一个中心:就是要动员一切力量,狠抓项目建设,确保厂前区及生活区筹建工作顺利开展,实现公司办公区配备完善及员工生活条件提高的目标。

  突出两大重点:就是要做好二期煤焦油加氢项目及电厂前期准备工作,确保二期项目上半年完成设计及基础工程,下半年完成项目建设工程。

  建立三套体系:就是要建立规范的企业运营管控体系、公司总部与各分厂财务核算体系和部门、个人绩效考核体系。

  加强五项管理:就是加强安全管理、基本建设管理、生产经营管理、制度建设标准化管理和人力资源管理。

  完成双项指标:完成项目厂前区、生活区、二期项目建设;安全生产零事故。

  (二)存在问题:

  1、一期项目建设我部门深深感受到因为资金的紧张而造成了施工单位工作不配合、施工人员无法满足工程要求、无法按期完工等情况。生活区、厂前区和二期煤焦油加氢项目建设公司是否能够配备充裕的资金。

  2、基建管理部要增加土建及安装技术人员,负责日常项目建设、资料整编、安装调试及协调工作。争取在20xx年工作中责任落实、安排明确,确保工程早日竣工。

  3、公司在20xx年项目建设工程中是否可招标公正,确保优质施工单位进驻我公司项目建设。施工单位的良莠既影响到我公司项目建设质量,又影响到我公司项目是否能够顺利按期竣工并投入生产使用。

  20xx年已经到了尾声,回顾过去,我们付出了,也收获了。20xx年是一个新的开始,我们将会在矿业公司的带领下坚持不懈、努力奋进为公司创出更多的效益!

  基建工作总结9

  因工作需要20xx年1月1日我抽调到基建处工作,主要负责工程项目内勤。一年来我能够忠于职守,勤政务实,廉洁自律,较好的完成了各项工作任务。现总结如下:

  一、坚持学习,不断提高自身综合素质

  加强业务学习、全面开拓视野、努力提高业务水平。进入基建处后,系统学习了《基本建设财务管理》、《新会计准则》,深入了解和掌握有财务、会计工作的政策法规,同时着重学习了经济法基础、初级会计实务等相关知识,丰富知识体系,提高了运用理论知识指导实践的能力。

  二、履行职责基本情况

  一年来,我主要负责基建处的会计核算工作,基建报表、工程款的支付等工作。在实际工作中本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务制度的会计工作基础规范的要求进行财务核算工作,严格审核会计凭证,确保原始凭证的真实性、合法性,保证每一笔凭证后都有一份能够清晰反映一项基建业务的附件资料,杜绝“白条”支出。存在的不足和今后努力的方向

  综观一年来的'工作,我在会计岗位上有了新的提高,也取得了一些成绩,同时也存在一些不足,一是知识面不够宽,学习还够深刻、系统。以后会要求更高,唯有更加努力学习,在理念、理论和知识各方面更新和进步,才能履行好职责;二是还要进一步增强工作的创造性,善于在繁重的工作中磨炼意志,增长才干,要打破长期行成的思维定势和心理定势,根据工作需要不断调整自己的思维方式,创新工作做法。

  在今后的工作中,我将进一步加强理论学习,扬长避短,克服不足,抓住主要矛盾,找准工作的突破口,使自己能紧跟临场发展的步伐。为林场今后的发展做出应有的贡献。

  基建工作总结10

  20xx年,在校党委的正确领导下,在全校教职工大力支持下,基建办公室全体同志以参加新校建设为荣,齐心协力,团结协作,科学管理,无论严寒酷暑,克服种种困难,辛勤工作在建设一线,较好的完成了各项工作任务。现总结如下:

  1、20xx年初,历经千辛万苦与周折,全部办完土地手续并拿到土地证。

  2、在去年立项批复的一期工程5.6万平方米的基础上,争取到了发改委新的立项项目,新增建设面积12500平方米,用于4#学生公寓、专家公寓及增加一层综合办公楼的建设。

  3、3月和8月,分别办理完成1#、2#教学楼、1#实验楼、1#~3#学生公寓,2#餐厅的图审、消防备案、建设审批、工程规划报批等报建手续,办理完成5.6万平方米建设工程规划许可证。对上述单体工程,分7个标段实施了社会公开招标,公开、公正、公平、合理地完成了各项工程的招投标工作,社会反响较好。在办理报建手续过程中,用心争取各项优惠政策申请减免,共计减免报建费用几十万元,为学校节约了超多建设资金。目前七栋楼已全面开工建设,完成楼基开挖回填66000m,部分楼槽已完成基础建设,1#教学楼已封顶,基本完成主体建设。其他正在按照工期进度计划建设3中。

  4、建立健全了新校区建设中相关规章制度共计六大项80余条。做到了有法可依,有章可循。工地现场严格按照安全、礼貌施工条例办事,严格执行检查、例会制度,及时纠正违规现象多次,消除了事故隐患,杜绝安全事故发生。

  5、透过市场调研,合理推荐,学校采纳了新校建设工程采用现场搅拌混凝土方案,仅此一项可节约资金110万元。

  6、严把材料关、质量关。自开工以来,查验出不合格钢材8批次计41吨,并及时清理出场;检查出不合格筑件7项,全部返工重建。

  7、完成了500KVA变压器的审批和安装,铺设过路排水管道(700m)4处共180m,挖防洪沟850m,打自备井四口,安装供水管道620m,保障了新校区建设施工的用电用水,以及明年4000师生入住的生活用电用水。

  8、篮球场、路网、蓄水池爆破石方6100m,体育场进一步平整,基本到达一期设计要求。路网基础挖运回填土石方13000m,铺设石硝路网1020m,保证了建设施工道路的畅通。在体育场平整、路网基础验收、各楼槽隐蔽工程变更施工过程中,缜密计划,审验节省资金20余万元。

  9、完成新校区内小企业的整体拆迁,为全面铺开工程建设打下了良好基础。

  10、完成新校区奠基仪式用场地、用电、临厕、道路的整理33

  及施工人员、机械的组织任务,从而有力的保证了新校区奠基仪式的顺利举行。

  11、目前综合办公楼、4#学生公寓的'报建手续正在办理中,近期准备实施招标。待建专家公寓的地质勘探也已完成。

  新的一年里,一期工程到了关键的攻坚阶段,面临的困难会更多,任务会更加繁重,新校区全体同志在校党委的正确领导下,在全校教职工高度关注、大力支持下,会一如既往的团结协作,扎扎实实的工作,有信心保障较高的施工质量和较快的施工进度,为保证明年学校新生入住奠定坚实的基础,为新校区的早日落成贡献全部力量。

  基建工作总结11

  一、在建工程(实训楼项目)

  1、1万平方米实训楼项目主体竣工;机电实训楼内外装饰基本完成;汽车实训楼7月下旬完成内外装饰。室外附属工程正在施工中。

  2、汽车实训楼增加20xx多平方米。增概、设计工作正在办理之中。

  二、报建工程(船舶航运综合楼、学生宿舍楼、田径运动场项目)

  1、1万平方米船舶航运综合楼项目在施工图设计阶段。

  2、6000平方米学生宿舍楼项目在施工图设计阶段。

  3、田径运动场项目目前招标公示挂网,xx年7月18日开标。

  三、土地办证工作

  1、龙宝厦门路(三峡农科院后)10余亩土地已完成勘界,

  2、216亩校地(万二中转给经贸校土地)已完成勘界。下半年力争办好土地证。

  四、资金拨附情况

  实训楼项目2700万元、船舶航运综合楼项目2450万元、学生宿舍楼项目960万元、田径运动场项目700万元、还运动场工程欠款600万元,合计7410万元。

  工程款已支付20xx万元、已支付运动场工程欠款600万元,合计2623万元。完成项目资金拨附35.4﹪。

  基建工作总结12

  随着我校办学规模的稳定,20xx年的基本建设项目在满足基本教学需求的基础上,以提高科研环境、提高教学实习环境、改善生活服务设施的建设项目为主,以适应学校特色内涵发展的要求。现将20xx年基建办公室工作总结如下

  一、本年度主要完成以下建设任务:

  1.完成学校有关教学评估下达给基建处的各项工作任务。

  2.新建田径运动场塑胶跑道,总造价599519元。

  3.新建网球场2个,新建篮球场6个,总造价529725.81元。

  4.新建校园混凝土路面.总面积597.96m2.,总造价701700元。

  5. 2#学生公寓、2#实训楼零星改造

  二、严格基本建设管理程序,提高工作效率和工作成果

  (一)严格现场管理,保质保量

  1.积极要求监督和审计,提高工作透明度。基本建设管理的各个环节都主积极邀请并诚恳接受校纪委监督,为有效控制投资,我办主动要求校审计部门提前介入,全程跟踪审计。隐蔽工程的验收、重要的设计变更、较大费用的经济签证、材料价格的确定等都在校审计部门参加下共同研究决定。

  2.使基建工作始终在公开透明的环境下进行,从源头上遏制了违规事件的发生,保证了基建各项工作健康有序开展,且更加规范化,为工程的建设提供了强大的组织纪律保障,也避免了诸多外界的猜疑。

  3.实行工程监理制度,严格工程质量。基建办作为我校的基本建设管理部门,每项工程均指派2人以上交叉派驻现场,会同监理单位进行施工现场管理,督促施工单位严格按照合同条款、现行各项工程规范及国家强制性标准执行,并要求监理进行监理巡视、旁站,实行见证取样,隐蔽验收等,发现问题,立即给予纠正,严格工程质量。

  4.明确责任,加强施工现场质量监督管理。派驻现场的工地代表对工程质量负责。现场管理人员在熟悉施工图和验收规范下,时刻关注工程质量和工程进度,抽验进场的建材,见证取样送检;定期召开监理例会,及时总结前一时期的工程质量、进度等情况,解决现场问题,安排下一时期施工计划,对基建办不能确定的事宜及时向上级领导汇报,使各项工作落到实处,工程有条不紊顺利进行。

  (二)进一步规范经济签证、设计变更的管理

  为进一步控制投资造价,工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、经济签证单等,涉及到工程造价增减的部分,必须严格进行审批后,才可进行施工,方可作为工程竣工决算的依据。

  三、其它日常工作:

  1.逐步完善报建手续:因为我们学校前几年的建设工程,有很多没有报建手续,为了规范学校的管理,基建办在今年正逐步完善这方面的工作。

  2.资料管理:主要是对各类报批文件、各类合同、设计资料及图纸、设计变更与工程洽商资料、监理文件、施工日志、会议纪要、审计结论及各种验收证件、检测报告、材料设备的合格证及说明书、施工图、财产移交手续及其他需要存档的文件等。

  3.档案管理:对档案柜所藏档案要进行经常检查,发现问题及时采取有效措施。

  4.工程结算:实体大项目,我们是请专门的造价公司,帮助我们审计;而一些小的零星工程,则是由我办自己审计。

  5.对外协调工作:主要是跟质监部门、消防大队、规划局等有关部门,进行一些必要的'协商工作。

  四、存在的问题及解决办法

  在即将过去的一年,我们做了一定的工作,争得了一些荣誉,但同时我们也发现,在摊子大、任务急、时间紧的情况下,我们的工作还有一些不足,主要是:

  1、某些工程还不尽如人意,与学校的要求还有一定距离。

  2、工作人员太少

  以上问题,急需在今后的工作中加大力度,采取有效措施,与时俱进,迎头赶上。主要措施是:

  1、我们要紧紧围绕学校中心任务开展工作,发扬民主作风,广泛征求意见,将教育教学专家、基建工程技术人员、相关管理职能部门有实践经验的管理者的聪明才智有机地结合起来,共同开创学校基本建设新局面。

  2、希望学校引进几位专业人才

  最后,我们希望在新的一年里,将全面落实好20xx奋斗目标,发扬成绩,克服不足,与时俱进,服从大局,及时完成公司领导安排的工作,虚心学习,不断总结经验,增强工作的主动性,大胆管理,处事公平、公正,确保每项工程保质保量的按时竣工,严格遵守公司的一切规章制度,将基建工作做到细微之处,落到点滴之间。

  基建工作总结13

  为加强学校干部职工作风建设,维护学校形象,转变工作作风,提高工作效率,激发教师工作积极性,保持社会稳定,扎实推进实施素质教育,努力提高寄宿制教育质量和办学水平。我校按照上级教育系统的安排与部署,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻省、市、县作风建设活动会议精神,大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,继续坚持“以建为主、以评促建、标本兼治、纠建并举”的方针,切实把维护广大人民群众的利益放在首位,认真落实干部职工作风整顿活动月实施方案,认真开展好个阶段的相关工作,并取得令人满意的成效,现将一些做法和体会总结如下如下:

  一、开展的主要工作:

  1、健全机构强化领导

  为保障干部职工作风整顿活动各项工作能深入持久、富有实质性的开展,并取得富有实效性的效果,建立健全领导机构是保证。我校成立了以书记、校长为组长的干部职工作风整顿活动领导小组,并聘请了以乡纪检副书记、退休干部、退休教师、村书记、县人大代表、教师代表构成的作风监督员,形成一套由上到下、内外结合、由第一把手负总责的评议机构。始终坚持:“以建为主、以评促建、标本兼治、纠建并举”的工作思想,明确目标,责任到人,广泛地、多层面地开展行风评议工作。在工作中,严格按区效能办和教育局对作风建设中各阶段的工作部署,结合本单位实际制定我校干部职工作风整顿活动月总体实施方案和各阶段工作方案,狠抓排查整改,检查监督工作,确保行评工作的实施和落实。

  2、注重学习抓好宣传

  在作风建设活动各阶段中,我们认真组织教师学习有关行风建设的法律法规和上级有关部门的文件精神,制定落实学习制度,兑现实施方案。在学习教育中,我们紧扣学习“三个代表”重要思想,法律知识教育、党风廉政建设教育、教师职业道德教育和创建精神文明密切地联系起来。各校还利用墙报、简报及教师会、学生会、多种形式的座谈会等形式进行宣传作风建设的重要性,行风评议内容和有关方法。通过宣传发动,广大师生及家长们提高了认识,放下了包袱,推动了批评与自我批评思想武器的应用,人人树立主人翁思想,积极参与评议活动,使行风评议活动开展得有声有色、深入人心。

  3、广开言路深入排查

  我校以教师会、学生大会、学校行政例会以及评议代表、部分教师、部分学生、走访家长等座谈会为载体,借助载体,学校领导以诚相待,对他们的思想顾虑,鼓励他们从看重事业、关心学校、热爱学校的角度出发,拿出勇气,说实话、说真话,以诚肯的态度,对学校及领导、教师提出宝贵的意见和建议。学校分别向评议代表、家长、学生等发放评议表298张,以无记名方式对学校行风进行书面评议,收回评议表290张,满意率达95%,活动期间,学校共召开座谈会5段次,走访群众及社会人员代表180人次以上,学校活动办公室认真摘录评议表中对学校管理及其他各方面的意见和建议共8条,学校对此进行综合、归类,并原汁原味给予反馈,且在校务公开栏进行公开,真正做到真刀真枪,解决在点子上。

  4、责任到人、整改到位

  我们认为排查工作做好,并不意味着工作到位,实质性效果的体现重点是在于整改兑现。整改兑现的好坏直接关系的是整个作风建设工作的成败,关系到教师的主人翁地位是否树立,社会、群众对学校的希望和信任程度如何?所以,我们多次召开了多种形式的会议,深入研究整改的有关工作,坚持“谁主管、谁负责”的原则,认真制定项目负责分解表,确定整改时限、整改负责人。并拟定成立整改项目完成监督小组,进行再次评议、认定,方可承认整改效果,对不能按时落实整改项目给予黄牌警告,并派出督查协调人员帮助整改,直至让群众满意为止。若对学校客观上无法解决和个别意见和上级有关规定不许可的,我们只能认真做好细致的思想工作和解释,达到教师、群众理解,真正做到责任到人、措施方法得力、事事有着落、件件有回音。真正让评议代表、家长、老师、学生都满意,社会群众对我们的高度信任和希望。

  5、健全机制加大监督

  一是建立抓落实的工作机制,进一步完善工作目标责任制,严格工作程序和工作纪律,切实加大督查力度,严格依照规定兑现奖惩,从机制和制度上确保各项工作落到实处,维护政令畅通。二是建立监督制约机制,严格落实干部职工重大事项报告、廉政谈话、廉政档案、政务校务公开、述职述廉等监督制度,形成全方位的监督体系。监督工作是作风建设行风活动中一项不可缺少的组成部分。为真正能使监督职能畅通,我们设立举报电话、举报信箱,及时收集举报信件和举报电话,力争在最短的时间内解决群众再者,校务公开工作是行风建设中的中心工作、重点工作,校务公开质量好坏、透明与否尤为关键,对此,我们成立校务公开领导小组,并由专人负责该项的具体事务工作。同时成立了校务公开专项监督组,认真审核、督促校务公开的程序、内容及群众意见的反馈工作,彼此相互牵制、监督管理,促进了校务公开工作的正常动作,增加校务公开的透明度,增加了教师的信任感,充分体现了监督职能的作用和效果,大大地帮助了学校领导的行政工作,从某个角度来说,又为学校领导解脱了很大的包袱,得以轻装上阵,对事业的发展起了很大的作用。三是加强制度建设,要进一步建立健全干部职工学习制度、请销假制度、联系基层制度、工作汇报制度,努力在全校统建立健全保持良好工作作风和严密组织纪律的长效工作机制。

  二、作风建设活动取得的成效

  通过加强行风建设,认真开展民主评议工作,推动了学校管理、常规工作和其他方面工作的发展,取得明显的.效果。

  1、领导工作作风得到明显的转变提高,为师生服务的意识大大增强,各职能部门的工作效率和服务质量不断提高,广大家长、师生表示满意。

  2、领导干部和师生群众之间的关系更为密切,联系得更加紧密,在加强校务公开工作的背后,学校领导的廉政清白充分显现,教师明白清楚放心。

  3、广大教师的思想政治水平、职业道德修养不断提高,教书育人的责任心增强了,积极向上的气氛也日趋浓厚。

  4、广大师生的主人翁意识增强,形成了一种人人关心、爱护学校,主动为学校的发展出谋献策,养成一种领导与教师、教师与教师、教师所反映的问题。之间能以诚肯的态度开展批评与自我批评,就事论事,达到彼此间互相理解,减少了纠缠、减少了争吵、上上下下关系和谐,给工作带来一种合作奋进的气氛。

  5、校风得到了根本性的转变、提高,教师遵纪守法、学生遵守纪律,学习自觉性、主动性极大地提高,争当优秀教师、争创“文明班级”、争当“三好学生”的良好氛围已充分形成。

  6、学校面貌发生了巨大的变化,教育质量、办学水平不断提高。

  7、在开展民主评议工作的同时,也推动了学校工作目标考评,党建工作,依法治校、依法治教、绿化美化等各项工作的进步,经各有关部门的检查评估均取得好成绩,深受有关部门的好评、社会的赞誉。

  三、体会点滴

  1、领导要重视。领导重视是搞好作风建设的根本保证。第一手要亲自抓,要抓紧抓实,精心组织并着力于检查监督,强调富有实质性地开展,不停滞于形式花样上。

  2、认识要到位。提高对作风建设工作的正确认识,要充分认识到开展作风建设也是学校工作的重要工作,是纯洁行风的“清洁剂”,是事业发展的“催进动力系统”,只有把作风问题工作做好了,才能转变出无穷的内在力量和动力,推进事业的发展与进步。

  3、走定群众路线。密切联系群众,与群众打成一片,这是党的一贯的工作代风和优良传统,只有相信群众、依靠群众、与群众以诚相等,才能增强群众对领导的信任、才能打消思想顾虑、合理化的建议和弥补缺陷的意见,才能推进整改兑现工作的开展。

  4、整改要有力度。开展作风建设活动,提高作风建设效果,重点在于整改,要坚持“谁主管、谁负责”的原则,不保守、不保留、原汁原味的给予责任部门、责任人反馈,并限时整改,毫不手软、不走过场。

  5、跟踪监督不忽视。要做好整改问题的长期监控工作,防止时冷时热一阵风、防止风过吹又生,坚决杜绝回潮反弹现象发生。要以顽强的韧劲来做这项艰难而持久的巩固工作,才能使作风建设工作结出丰硕的果实。

  我校在开展干部职工作风建设工作中取得了一些成效,这是基础工程,我们将在些基础上,不懈持久地开展行风建设工作,不断地解决新出现的问题,把问题扼杀在萌芽状态时,不受泛滥,推动学校各项工作的全面进步,更上一个新台阶。

  基建工作总结14

  十分关心广大农村的生态环境建设和农民的生产、生活,为了支持我县发展农村沼气,建设美好的生态家园,20xx年安排了我县农村能源基本建设项目,总规模为120万元的国债无偿补助资金,建设任务为1200户“一池三改”户用沼气综合利用户。现将我县农村能源基本建设项目工作总结如下:

  一、项目实施的目的和意义

  通过农村能源生态建设户用沼气综合利用项目,增强农村的有效能源供应量,逐步解决结构性能源供需矛盾,减少物质资源消耗,保护自然植被,治理水土流失,扭转生态环境恶化的趋势,有效控制农业有机废弃物的污染,实现农村能源、农业生态、农村经济和社会的协调发展。通过一池三改(改厨、改厕、改圈),减少农村疾病的传播,改善环境卫生和农民的生产生活环境,提高农民的健康水平和生活质量,丰富农产品市场,促进农村的小城镇建设,推进农业产业化经营的发展,使全县农民脱贫致富,增强全县经济和社会的可持续发展能力。

  二、项目实施情况

  1、实施地点:根据20xx年江西省农村能源建设项目批复表,我县项目区为:洋口镇古村村、下溪镇葛村村、吴村镇玉田村、排山镇黄狮村。但由于古村村实际为大南镇古村村、下溪镇葛村村已并入大阳亭村和官塘村,所以我县实际项目实施地点为:大南镇古村村、下溪镇大阳亭村和官塘村、吴村镇玉田村、排山镇黄狮村。

  2、实施内容:一池三改,即每户建1个8立方米的沼气池,同时对厨房、猪栏、厕所进行改造:厨房改造有沼气专用灶台,台面贴瓷砖,地面硬化,管道和仪表安装规范、美观,厨房内炉灶、厨柜、水池等布局合理;猪栏改造地面硬化,排污沟与沼气池连通,能使猪粪尿和冲栏废水自流入池;厕所改造符合卫生厕所的要求,达到无粪便残留、无蝇蛆、无臭气,与沼气池相连,并同猪栏一体建设,同时每个沼气池必须配套出料装置。

  3、工程进度:由于20xx年上半年全国出现非典,造成技工培训推迟,20xx年5月底才进行首批沼气技工培训,由此连带项目启动推迟,再加上农村税费改革,部分村合并,村领导变换,所有这些直接影响项目顺利实施。截止20xx年12月28日,全县已完成“一池三改”1200个,完成总任务100%。其中大南镇古村村任务300个,完成300个;下溪镇大阳亭村任务150个,完成150个;下溪镇官塘村任务150个,完成150个;吴村镇玉田村任务300个,完成300个;排山镇黄狮村任务300个,完成300个。

  4、资金管理:严格执行基建财务制度,建立基建专户专帐,专款专用,不存在截留、挤占、挪用、浪费项目资金行为。县财政安排项目配套资金16万元。

  5、项目效益:通过农村能源基本建设项目,我县项目区环境卫生发生了根本性变化,“脏、乱、差”现状得到了很大改善,为项目区农户解决了农村生活用能问题,深受项目区农户欢迎。每个“一池三改”户年可节支、增收人民币720元,全县项目区总共可以增收人民币86.4万元。

  三、项目实施措施

  1、及时成立农村能源生态建设领导小组

  为保证我县农村能源基本建设项目工作的顺利实施,我县于20xx年2月28日成立了以县委副书记詹裕民为组长,县人民政府副县长徐岩波为副组长的广丰县农村能源生态建设领导小组,领导小组下设办公室,办公室主任由蒋存有同志兼任,办公室地点设在县农业局。

  2、认真举办户用沼气综合利用培训班

  为了保证沼气池的质量,必须持有国家技术职业资格证书的沼气生产工才能建设沼气池。为了确保项目的顺利实施,壮大我县沼气技工队伍,提高项目管理人员的认识和管理水平,我县先后于20xx年5月21日-31日、20xx年12月8日-15日举办了二期沼气培训班,采用理论与实践相结合的办法,即先进行理论培训,再深入到下溪、横山现场建池示范。两期培训班共培训了沼气技工和管理人员100多名,为项目的顺利实施提供了有力的技术支持。

  3、强化宣传,确保项目认识到位

  我们通过广播、电视、会议和播放光盘等多渠道、多形式进行大力宣传,提高认识,使广大干部树立新思想,真正理解农村沼气的重要意义,使农村沼气知识进入千家万户,引导农民自觉接受农村沼气。我们共播放相关电视节目10期,印发资料1200份,并在各项目实施村进行项目公示,做到项目实施情况家喻户晓。

  4、强化管理,确保项目顺利实施

  项目办在每个项目区安排了专业技术人员挂点指导,全县沼气技工由项目办统一安排,确保项目按质按量完成任务。在项目实施期间,省、市领导多次督促检查,加快了项目实施。为了促进项目实施,20xx年10月13日,县委、政府在下溪镇召开了全县农村能源生态项目建设现场会,会议由胡水印副县长主持,现场会利用典型示范的带动作用,使与会人员对农村能源生态建设有了更深层次的认识。会上副县长胡水印代表县政府与各项目乡镇乡(镇)长签订了责任状,进一步明确任务和责任。针对项目实施进度慢的情况,20xx年10月29日县政府县长郑卫平对项目实施情况进行了批示,要求狠抓落实。20xx年10月30日派出了以农业局副局长为组长的项目督查小组,分赴各项目乡镇进行督促检查。20xx年7月初县委副书记詹裕民亲临各项目乡镇检查督促,促进了项目的实施。

  5、落实责任,促进项目顺利实施

  各项目乡镇高度重视农村沼气建设,特别是20xx年11月以后,各项目乡镇多次召开乡、村干部会议,明确工作责任,采取相应的奖罚措施,乡镇的主要领导亲自过问,并指派分管领导具体负责,乡(镇)班子成员和乡村干部包村包户,落实责任。

  四、项目建后管护制度

  为了巩固农村能源基本建设项目的成果,能源办制定了可行的管护制度,以实现农村能源的可持续发展。首先,项目农户全部建立档案,专人保管,可以随时查询,进行回访义诊。其次,建池实行合同制。沼气池的质量由沼气技工负责,扣留20%工资作为质量保证金,一年内出现质量问题由沼气技工负责免费维修,一年后返还。第三,健全网络,搞好服务。县能源办抽出一名高级技工专职负责各项目乡镇的建后管护和服务工作,充分发挥各乡镇沼气技工的'积极性,沼气技工既是沼气工程的建设者,又是技术服务的指导员,做到用户有叫必应,提供上门服务,实行市场化运作。

  五、主要经验和体会

  1、提高认识,把能源建设作为保护生态的有效措施。沼气是利国利民的好事,是农业清洁生产、资源再利用的有效形式,具有增加收入、减少污染、改善生态的重要作用,其社会效益、经济效益相统一。

  2、广筹资金,把能源建设作为农村基础设施建设的重要内容。沼气既是能源,也是环保设施、卫生设施,还是肥料加工设施,效益是多方面的,工作也涉及到不同学科和部门,单靠农业部门难以快速发展。在实际工作中,要调动各方面的积极性,增加投入,形成合力,加快发展。

  3、加强领导,将生态能源建设纳入各级领导班子任期考核目标。为了加强项目的组织领导,县、乡两级政府都成立了农村能源生态建设领导小组,负责建设过程中的组织领导、协调指导,解决沼气推广过程中出现的各种问题。

  4、强化技术,把能源建设作为农村科技推广的亮点。沼气的效益不仅体现在能源上,还要体现与种植业、养殖业的发展结合起来,与改建畜圈、改厨、改厕、改路、改院结合起来,使农村的面貌有一个根本性的改观。同时,要扩大沼气的利用范围,大力推广沼肥养鱼、沼液喂猪、沼肥种果、沼液防冻等方面的功效,把沼气综合利用作为发展无公害农产品、绿色食品、实现农业可持续发展的一项重要技术措施。

  基建工作总结15

  基建科20xx年度工作总结

  时间过得飞快,在不知不觉中,20xx年就快结束了。回首过去的一年,基建科工作人员在中心领导正确带领下,切实履行部门职责,以抓工程质量为核心,注重提高工作效率,踏实工作,积极努力,开拓创新,做了大量的工作,努力保证中心本年度基建工作目标的有效完成。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、 已完成工程情况:

  1、园区磅房修缮工程完成,彻底改善了员工的工作环境和工作热情。

  2、黄土覆盖矸石工程完成,避免了二次污染环境。

  3、中洗办公楼室内粉刷工程完成。

  二、在建工程完成情况:

  1、主厂房:钢构安装完成,非标安装完成,设备安装完成90%。

  2、浓缩车间:钢筋混凝土完,围护砌体完,浓缩机安装完。

  3、2号10kv变电所:主体施工完成,一、二层电缆沟施工完,楼梯地面完。

  4、3号10kv变电所:主体框架施工完成,室内回填土完成。

  5、4号10kv变电所:地基处理完,基础施工完毕。

  6、空压机房:主体完成,窗安装完成,空压机安装完

  成。

  7、介质库:主体施工完成。

  8、原煤槽仓(属原煤槽仓及返煤暗道标段)工程于3月15日正式开工后,土方挖深28m,累计挖运土方19.8万方;上部土钉锚喷支护;下部为排桩+内支撑复合支护。暗道已全部完成共浇筑砼12000m3,南北两边筒已完成75%,中心筒完成90%。已完成单位工程总进度的60%。

  9、3#矸石仓(属筒仓标段)于4月28日开工,已完成

  土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、主体、漏斗。封顶已完成。累计完成总进度的95%。

  10、末煤仓(属筒仓标段)工程于3月15日开工,完成

  土方开挖、灰土挤密桩、CFG桩、筏板基础、漏斗、完成两个仓主体滑模。完成单位工程总进度的60%。

  11、洗块煤仓(属筒仓标段)完成土方开挖、灰土挤密

  桩、CFG桩、碎石垫层、砼垫层、筏板基础、漏斗、主体滑模。目前正在封顶。完成单位工程总进度的85%。

  12、栈桥标段工程因种种原因(场地狭小,无工作面),

  只完成设备采购30%,土建有3个点正在做基础。

  三、加强工程施工质量管理,确保工程质量工期

  在施工过程的现场管理中,针对工期紧、任务重的实际情况,建立监理、施工、业主之间的质量管理,严格执行“自检、互检”制度,并在现场的检查过程中发现不符合要求的,共给予施工方五次处罚决定;严格要求施工的每一道工序要严格按照规范要求进行,每一道工序不经验收决不允许下一道工序施工;保持和乙方、监理方的良好沟通,坚持每周一次例会制度,检查总结上周工程进展和本周工作安排,及时发现解决施工过程中出现的问题。建立月总结会制度,各施工单位要实事求是总结各自的工程进展情况和需要中心协调解决的各项事宜。在各个分项工程完成后,施工方自检合格后报请监理单位和基建科进行验收,使每一个分项工程始终都能符合设计要求和施工验收规范规定,始终都能保持最佳的质量状态。

  回顾过去的一年,在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下,我们有计划、有针对性地做了大量的工作,发扬了艰苦奋斗,自强不息,吃苦耐劳,任劳任怨的'精神,为完成工作任务打下了良好的基础,扎扎实实完成基建任务。施工中因天气以及主观原因等,施工单位问题比较多,在管

  理中我们想了很多办法,解决了很多困难,工作中取得了一定的成绩,但还存在着不少问题;缺乏科学性,工作比较浮躁,不能积极主动,专业水平差,这些都是我们在以后工作中必须认真改进的,在今后的工作中,我们要取长补短,尽最大努力把工作做好。

  在新的一年里,我们将全面落实好20xx年奋斗目标,发扬成绩,克服不足,与时俱进,服从大局,虚心学习,不断总结经验,增强工作的主动性,确保每项工程保质保量的按时竣工,顺利完成中心领导交办的各项任务。

  基建工作总结16

  转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成基建处工程管理员岗位所在的单位)基建处工程管理员工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好基建处工程管理员岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在基建处工程管理员工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的基建处工程管理员工作任务,履行好×××(改成基建处工程管理员岗位所在的单位)基建处工程管理员工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在基建处工程管理员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:

  一、思想上严于律己,不断提高自身修养

  一年来,我始终坚持正确的.价值观、人生观、世界观,并用以指

  导自己在×××(改成基建处工程管理员岗位所在的单位)基建处工程管理员岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在基建处工程管理员工作岗位,但我时刻关注国际时事和中央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××(改成基建处工程管理员岗位所在的单位)基建处工程管理员工作岗位上认真贯彻执行中央的路线、方针、政策,尽职尽责,在基建处工程管理员工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。

  二、工作上加强学习,不断提高工作效率

  时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。×××基建处工程管理员工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高基建处工程管理员岗位的服务水平和服务效率。特别是学习基建处工程管理员工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高×××基建处工程管理员工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习基建处工程管理员工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在×××基建处工程管理员工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在×××基建处工程管理员工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

  回顾过去一年来在xx(改成基建处工程管理员岗位所在的单位)基建处工程管理员工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在×××基建处工程管理员工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到×××基建处工程

  管理员工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××基建处工程管理员工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习基建处工程管理员工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年,在以后的xx(改成基建处工程管理员岗位所在的单位)工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好基建处工程管理员岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的基建处工程管理员工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与基建处工程管理员岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为xx(改成基建处工程管理员岗位所在的单位)做出更大的成绩。

  基建工作总结17

  XXXX年是充满生机和活力的一年,是学院的关键年和攻坚年,也是学院各项事业兴旺发达的良好契机年。在院委会、党委会的关心帮助下,在学院领导的正确指挥下,在学院各部门的大力支持下,在基建处全体员工的努力下,学院工程建设项目于XXXX年X月中旬全面竣工,学院基本硬件设施规模达到了一崭新的高水平台阶,学院办学条件、实力有进一步增强。同时,我院X期征地工作也已经展开,土地权属证书的办理也已经进入公示阶段,待公示完成后无其他问题即可办理完成。全处同志在人手较少、专业人员不配套的情况下,力排万难,积极开展各项工作,创新性地完成了学院交给的各项工作任务,为学院创建新型本科高职特色大学,奠定了基建方面坚实的基础。

  一、XXXX年学院基础建设情况

  (1)XXX校区二期项目建设情况

  二期工程于XXXX年XX月初开始动工,XXXX年XX月完成第一梯次建设,主要建设项目为:学生宿舍X栋、教学楼X栋、食堂X栋、篮球场X块、排球场X块、网球场X块,总建筑面积约XXXX㎡;XXXX年XX月完成第二梯次建设,主要建设项目为:实训大楼X栋、学生宿舍X栋,总建筑面积约XXXXX㎡,至XXXX年XX月下旬,我院二期工程项目全部建设完成,总建筑规模近XXXXXX平方米,总投资额人民币XXXX万元。

  二期工程第一梯次建设项目在XX年XX月完成后,我处人员一方面认真总结一期工程、二期第一梯次工程的建设经验,另一方面则积极筹备第二梯次的建设。第二梯次主要建设内容是我院的实验实训大楼、XX学生宿舍及室

  外配套设施,其余如:实训楼周边道路项目及其他零星配套建设项目40余项。投资额人民币XXXX万余元。XX栋学生宿舍建设项目建筑规模XXXXX㎡,按防火等级二级,建筑等级二级,使用年限按50年设计,抗震设防烈度为X度,建筑高度XXX米,结构形式为五层框架结构;新教学楼建设项目建筑结构形式为框架结构,总建筑面积XXXXX㎡,建筑为XX层结构,局部XX层,建筑总高为XX米,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为X度,耐火等级二级。

  两项目于XXXX年X月进入可行性论证、单体设计、地勘等建设前的准备阶段同时在XXX建设局办理建设项目报建、报审等相关手续,XXXX年底开工建设,XXXX年X月XX日单体工程封顶断水,全面进入装修阶段,于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX质监站的相关机构监督下,此两项工程顺利验收合格,质量等级评定为良好。

  在院领导亲自领导下,在XXX的直接指挥下,基建处职工积极工作,用科学理论和专业知识指导工作实践活动,努力让各项工作更完善、更高效,为了保证工期和施工质量,基建处人员团结一心,发扬艰苦奋斗、自强不息、吃苦耐劳、任劳任怨的精神,本着抢工期、重质量、保安全的原则,全身心投入工作,认真履行岗位职责,主动放弃节假日休息,加班加点,不怕苦、脏、累,克服晴天一身土,雨天一身泥等困难,保证工程现场每天24小时有我处工作人员,在监督工程质量同时,认真排除一切有可能的安全隐患,最终按期顺利完成了基建任务,并确保在施工过程中,未发生一起安全事故。

  二期工程第二梯次项目自XXXX年X月交付使用,一方面我处人员在此梯次建设过程中总结了前两次工程的建设经验,给予了比较严格的'管理,使得问题比较少;另一方面由于竣工时间为学院的暑假期间,没有大规模投入使用,使得工程中的隐蔽性问题不能充分体现,增加了问题排查的难度。我处人员积极会同后勤部认真检查每一间教室和宿舍,看到有问题就及时联系施工单位前来完善,争取给新入住学生宿舍的学生们提供一个美好的生活环境,给全校师生提供一个设计合理、功能齐全的训作大楼。

  (2)妥善解决以前遗留的问题,推进和谐校园建设

  一期工程图书馆和学生宿舍工程完工后,我处积极配合学院后勤部处理后续的修缮工作,其中包括图书馆屋面渗水、地面开裂的修缮、学生宿舍的清洗工作、学生宿舍电路及漏水问题的修缮。一期工程修缮中,图书馆阅览室地面开裂情况最具有代表性,原施工单位先是推脱责任,不愿维修,我处委托XXX质量监督检测中心对开裂地面做出了鉴定,在鉴定报告中明确指出地面开裂的确是施工方未严格按照设计图纸施工造成的,有了合法有效的鉴定报告,施工单位终于愿意承担大部分责任。二期工程第一梯次项目交付使用后,我处积极组织施工单位,会同学院后勤部、学生部等一起进入后期维护阶段。由于该梯次工期较紧以及施工单位本身的一些诟病,二期学生宿舍工程交付使用后,出现了部分房间漏水渗水的情况,在XXX的亲自关心指导下,我处积极与施工单位沟通维修问题,本着保后勤、做服务的理念,为让新生能够迅速适应新的校园环境,及时提出维修方案,全处人员不分上下班时间,抓紧时间协同施工单位维修小组、后勤部水电维修人员完成了维修的第一阶段,同时与施工单位协商并达成协议,对后续将要使用的维修原材料要求其购买并交由后勤部管理,以便在以后的使用中,可以迅速的解决突发事件。

  在二期工程维修告一段落的同时,与我院一期食堂、留学生交流中心项目施工单位(XXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终给付XXXXX公司XXXX万元整作为工程量增加部分工程款;与一期训作楼项目施工单位(XXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终给付XXXXXX公司XXXX万元整作为工程量增加部分工程款;与二期教学楼项目施工单位(XXXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款;与二期学生宿舍项目施工单位(XXXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款;与二期学生宿舍二标段项目施工单位(XXXXXXX公司)进行了工程结算,确定院方一次性支付剩余工程款及质保金,XXXXXX公司支付我院XXX万元作为工程后续维修款项,至此XXXXXX公司工程款全部结清。

  (3)学院二期新征地情况

  学院二期征地工作于XXXX年XX月全面展开,于XXXX年X月XX日与XXXXXX签订了《XXXXXXX的补充协议》,协议明确了XXXXXX的XX地块的面积为XXXX亩为我学院土地,于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下发的《XXXXXXXXX核准的批复》,文件明确了我院二期征地地块上的建设项目名称和地址等相关规划指标。在此之后,我处积极配合XXXXXX设计院,完成了《XXXXXXXXX征地修建性详细规划》,并报XXX规划建设局、XXX国土资源局审批,并于XXXX年X月X日收到由XXX国土资源局办公室下发的XX国土资发〔2009〕126号《关于XXXXXXX建设项目用的预审意见》,预审意见中明确我院建设项目建设用地符合国家产业政策和供地政策,用地标准和总规模负荷有关规定,同意通过用地预审。预计于XXXX年X月即可将我院二期新征地土地证办理完毕。

  至XXXX年X月中旬,二期新征地的永久性围墙已经全面修筑完毕,我院的新扩建校区的蓝图将在围墙以内区域内一一成为现实。

  (4)学院三期建设项目全面启动

  学院三期建设项目办公楼、广场及临时运动场项目于XXXX年X月全面启动,至XXXX年X月,新建项目场地已经平整完毕。在学院领导的大力配合下,

  我院办公楼建设项目的设计、审图工作已经接近尾声,单体的建设施工合同于XXXX年X月XX日签订完成。办公楼项目总建筑面积为XXXXX平方米,建筑设计层数为XX层,建设类型为框架结构,设计使用年限50年,耐火等级为国家二级,看地震强度为X度,以上单体预计共投资XXXX万元,预计建设工期历时约XX个月。办公楼将给我学院树立起另一个标志性建筑。

  (4)工程款的资金支付情况。

  工程款的支付时,坚持按合同办事,不提前、不拖沓,认真踏实的做好资金计划,按计划付款。对急需付款的项目和工程材料,提出了部门意见和建议,以及时解决突发问题,避免造成不良影响,推进和谐校园建设。

  二、建设工作总结

  基建处做为学院的基本建设职能部门,对学院的建设发展,特别是学院硬件设施建设负有重要责任。如何切实有效的保证为教学,不辱使命,不断提高基本建设管理水平,营造一个布局合理的和谐校园,是衡量基建处工作好坏的基本标准。为此,我们对基建处工作的过去、现在和未来进行了认真的回顾、疏理和规划。

  1、强化责任意识。明确提出全处人员,特别是处领导要充分认识和理解单位及个人的岗位职责,首先解决应该做什么的问题。要求全处人员团结一心,不断增强大局意识、强化质量意识、不忘危机意识、提高发展和服务意识。努力提高基本建设管理质量和服务水平。

  2、重沟通,讲效率。基建工作与学院各个部门的工作都息息相关,为满足各个职能部门对基础设施不同的需求,我处人员在工程进行前,都会积极与相关部门负责人沟通相关问题,询问相关意见,尽量在开工之前将方案调整到各方受益,避免开工之后又重复建设的无谓浪费。

  基建工作总结18

  20xx年我基建办在院领导的直接指挥下,在全院各部门的大力支持下,基建办员工紧密团结,认真围绕全院年度工作总目标,以完善服务功能、提高管理水平为重点,以增强服务意识、保障基建运作、赢取满意服务为主线,继续巩固近年来筹建工作所取得的成绩,完成了我院交给的各项任务。现将我基建办一年来的工作汇报如下:

  一、20xx年开展的主要工作及取得的主要成绩

  20xx年,基建办全面深入贯彻落实科学发展观,追求高效、务实,为完成我院的规划建设任务,保证国家质检中心早日投入使用,通过加强宣传、统一认识、认真组织、落实责任、督促检查等环节,完成了今年的主要工作。

  (一)重视学习,提高建设管理水平和服务意识

  组织基建办人员认真学习国家的有关法律法规、条例以及基本建设程序,通过加强警示教育以及职业道德教育,全面提高了部门人员的法律意识、管理水平和服务意识。

  (二)精心组织,努力完成中心建设“十二五”规划为把我院建设成为服务经济区建设的科技公共服务平台,推动我院各项事业再上新的台阶。基于科学规划、分步实施、奖优扶重、优化基础、统筹兼顾的原则,基建办与有关部门密切沟通,加班加点,确保中心“十二五”规划报告编制工作按时高质量完成。

  (三)齐心协力,按时努力推进各项基建工作的开展和落实

  1、中心1建设工作:一装主体工程现已基本结束,进入零星收尾工作,计划本月20日准备初验收,今年一装主要完成的施工内容有:外墙复合板安装、外墙屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、铝合金门窗、金属百叶窗及玻璃幕墙的安装、水电专业的安装等。二装工程八月份正式全面展开施工,目前已基本完成:内墙墙体砌筑及粉刷、腻子基本过一遍、防火门安装、石材门窗套及石材墙柱面施工、天棚吊顶龙骨布设、房间配电箱壳安装、电缆桥架、给排水管安装、地面玻化砖铺贴。分项工程方面,两部电梯已安装到位,具备验收条件、消防通风工程已安装完成85%、空调安装工程已初步完成、电力配套工程已正式送电、原20亩红线内的配套工程,现已进入施工阶段,园林设计已完成招标工作。

  2、中心2建设工作:虽然去年就由开展了前期工作,但因许多问题没有明确,进展缓慢。今年初,中心获批准后,通过基建办多次沟通协调,引起了市政府的高度重视,先后四次召开相关部门联席会议进行布臵协调。但因中心所征地块的道路规划的改变,导致8月底重新出具选址意见书和红线图,立项、征地、申报等工作几乎从头再来,但基建办仍然积极促进各项工作的开展,办理各项手续。至目前为止,完成以下主要工作:

  (1)与市政府及各相关部门建立了友好的联系;

  (2)在建设局和国土资源局完成选址意见书和红线图;

  (3)完成环评报告、可研报告、地质灾害评估报告、林地调查报告、地类分类、国土预审等工作;

  (4)完成环评批复和可行性研究报告批复并代立项批复;

  (5)敦促国土收储中心在我院的款为拨付的情况下先行代付征地补偿协议和补偿款下拨,加快了征地工作的进度;

  (6)配合省建筑轻纺设计院完成总平图、绿地图设计、管综图设计,提交规划办组织相关部门审核;目前因护坡设计等因素影响,正在进行修改;

  (7)在不具备条件的情况下,为加快进度,与当地乡政府及村委会积极沟通,做好村民和工厂的协调工作,使地质勘察工作在及其复杂的情况下得以顺利完成,推动了市政府对建设用地拆迁和市政道路配套建设的开展;

  (8)征用地上的林地因村民违章砍伐建筑,情况特殊,如按常规处理,可能需要几个月甚至更长时间。经过我多次与当地林业部门沟通,使林地使用证在一个多月的时间即完成了审批,大大缩短了报批的时间,为后续的国土报批准备了必要的条件;

  (9)完成土地总体利用规划图和勘测定界技术报告书。

  (10)在工程还未正式开展、投入不多的情况下,争取到市政府的第一笔支持中心建设的款项150万付拨到账,为下一步的工作奠定了基础。

  (11)完成建设用地申报各项准备工作,正提交国土部门审批。

  (12)完成土建设计代理招标工作,并基本完成建设任务书的编制。

  (四)加强控制,认真规范做好工程招标工作

  根据院领导要求,基建办组织了中心排风系统采购安装、园林绿化设计、二期项目可研报告编制以及电机中心地质勘察、土建设计代理的招投标工作。在招投标程序上,从院务公开栏和院、局网上公开发布招投标信息,到招标资料提供、踏勘现场、招标答疑、公开开标和公正议标等环节,基建办都是严格执行有关规定,真正做到公平、公正、公开。同时,对于每次招标议标活动,还主动邀请省局监察室、计财处等部门参与监督和评审,进一步保证了工程招标工作的规范有序。

  (五)严格把关,加强对建设工程现场各项环节的监管

  严格执行基建管理程序,部门和施工现场每周各召开不少于一次的碰头例会,及时解决存在的问题,督促各建设单位保质保量按期完成进度。同时,加强施工现场环节的监督管理,对原材料质量进行严格把关,委托我院相关检验部门对重要原材料进行抽检。在质量监管工作中,对中心二装过程中出现的'细木工板质量问题进行了严肃的处理,并进一步加强了监管力度。

  (六)积极争取,做好新建项目的前期论证和设计

  1、明年是“十二五”规划的第一年,根据我院的要求,基建办完成了基地一期园林设计的招标工作,即将进行园林绿化的深化设计和施工工作。

  2、二期新建项目的基础调研和项目规划等前期工作也即将完成,并积极向马尾区申请立项,争取更多的支持。

  3、为按期完成国家电器中心的验收使用,基建办协调电器部等部门,制定了电器中心建设改造方案,并制定了建设进度表。

  4、在电机中心筹建方面,完成土建设计代理招标工作,并基本完成建设任务书的编制。

  5、在我院整体搬迁建设规划工作方面,基建办根据省局领导和我院领导的指示,提交了多份请示报告和整体搬迁建设规划方案。目前,相关申请选址工作正在积极争取中。

  (七)规范管理,进一步明确岗位职责和加强制度建设

  筹建工作千头万绪,任务繁重,为克服人员不足问题,进一步加强基建办人员职责管理,基建办制定了各岗位人员职责表,明确了职责,提高了办事效率;同时,基建办还制定出台了《建设工程招标投标管理办法》,对招标投标管理的各个环节都进行流量明确规定,进一步规范和细化了基本建设管理。

  二、工作中存在的问题与不足

  1、在“十二五”期间,如何争取更多的资金和政策支持,是筹建工作今后的主要问题;

  2、如何进一步加强建设项目的细化管理、加强工期、投资和质量控制,也是我们要解决的课题。

  三、20xx年工作思路、目标、任务和措施

  1、工作思路:按照科学管理要求,进一步做好各项基本建设任务。

  2、工作目标:按期完成计划的建设项目,顺利通过对中心基建项目的验收,为我院各项事业的发展提供硬件基础和创造良好的工作环境;

  3、任务和措施:一是明确目标,分清责任;精心组织,全面动员;认真落实,努力工作;二是加快工程的施工进度,尽快发挥投资效益;三是进一步完善工程竣工资料,汇编存档;五是与有关部门密切配合,完善我院建设规划并有效实施,力争使我院基本建设管理水平再上新台阶。

  基建工作总结19

  今年以来,我在学院领导和同事们的支持和帮助下,组织和带领全科职员克服困难、勤奋工作,较好地完成了学院布置的各项任务,为学院的建设发展做出了应有的贡献,现将半年来的工作情况汇报如下:

  一、思想政治表现及职业道德。

  注重加强自身政治理论学习,不断进步思想政治素质认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,积极参加公司“作风教育月”活动,切实转变工作作风,在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,顾全大局、秉公用权、令行禁止,廉洁从政。

  二、完成工作情况

  1、主动学习专业理论知识,不断进步业务水平半年来,我利用工作之余,主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价治理办法以及软土地基处理等),并将所学知识应用于工程治理实际,为学院工程治理规范化、科学化,降低工程本钱做出了贡献。

  2、留意及时化解内部矛盾,维护科室内部团结作为学院的工程治理部分,要保证工程又好又快地完成,同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此,对在工作中产生的题目和矛盾,我不避讳,而是积极加以疏导,主动和同事们进行勾通和交流,以诚待人,作好每个人的思想工作,将矛盾化解在初始阶段,为科室工作创造一个良好的精神氛围。

  3、加强内部治理,进步工作效率进一步明确了科室内部职员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推委、职责不清和多头治理、口径不一给施工现场造成的混略冬大大进步了办事效率。在工作中努力做到既敢于治理又善于治理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。

  4、勤奋努力,全面完成各项工作今年上半年是我院建设任务最繁重的时期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同时还有大量的设备采购和治理工作;从计划下达到完成工程实体并资料回档有大量工作要做,包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场治理、合同治理、预、决算审核、资料回档等。为按时完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,尽量使工程前期工作又好又快地完成,为后期施工争取时间。冷暑假期间和同事们一起放弃休息时间,坚守在各自的岗位,在工程关键部位和施工紧张阶段,不计个人报酬加班加点,为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下:⑴、全面完成金蓝大道工程;⑵、基本完本钱部总图工程(包括绿化、道路、围墙、地下管路等)的设计、施工任务;⑶、完本钱部宿舍南楼大修项目的招投标及施工;⑷、完成2501室练功房改造;⑸、完成1#教学楼厕所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西区)的装修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建设检查工作;⑻、完成06年维修工程决算审核;⑼、完成西区宿舍楼维修;⑽、完成5#机房等设备采购工作。

  5、爱岗敬业、大胆进言,做好领导的顾问在工作中,不随众、不刻意附和领导,敢于提出自己的观点,为领导决策当好顾问。工程建设具有投资大、返工本钱高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段,作为工程专业职员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点,不人云亦云,不为讨领导喜欢而违心附和。我以为,人非圣贤,领导也不可能事事精通,假如明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是领导的好助手,其结果不仅不能维护领导的威看,反而会使国家、集体的利益受到损害。四年级作文如在处理金蓝大道软土地基过程中,学院领导因担心地基沉陷,曾预备将地下3~xx深的淤泥全部挖除更换,此想法也得到相关设计职员的认可。当时,我完全可以照办,即便工程超支也是现场条件造成的,更何况还有领导的`指示,设计人的认可,我不会承担任何责任。但是,凭着多年的施工治理经验和专业知识,我觉得这样处理不是很妥当,所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后,我向领导提出了新的处理方案:根据现场情况和场地的承载要求,只要在0.xx深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证实,这一方案不仅是经济、公道的、也是可行的,它不仅使工程质量得到了有效保证,也为公司节约了一大笔建设资金。

  三、存在的题目和今后努力的方向

  回顾半年来的工作,固然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度,工作不够大胆,缺乏创造性地开展工作,工作还不够扎实,有时有畏难情绪,个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习,不断进步个人修养,努力进步工作水平,扬长避短,勤奋工作,为学院的发展做出更大的贡献。

  基建工作总结20

  一、思想方面:

  重视理论学习,坚定政治信念,积极参加学校组织的各项活动,能够针对自身工作 特点,学习有关文件报告和辅导材料,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作 。今年在全国范围开展了“八荣八耻”教育,作为一名党员,在学习过程中认真按照支部的要求深入学习其内容,掌握其精髓,把理论知识践行到实际工作 之中。

  二、工作方面:

  加强管理,优质、高效的完成工作任务,作为一名中层管理班干部,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高科室的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个科室,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。在过去的一年里我科室齐心协力、万众一心圆满完成了学校交给的各项任务:

  三、基建方面:

  在上级领导的领导和支持下,1#教学楼工程圆满通过了竣工验收,南校区绿化、铺装附加工程,教学实验楼改造工程,南北家属院粉刷工程,南北校区公寓维修改造工程等主要改造12项如期竣工。在基建管理工作中我们坚持分秒必争,确保工程进度;坚持精益求精,确保质量优良;坚持规范管理,确保阳光作业。以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标,防止了工程-败,节约了投资成本。

  四、房产管理:

  对管理费的收取作了明确规定,进行了发文,并于4月1日进行实施,按时收缴水、电、及采暖费,对我校职工房产证进行了发放。

  五、存在不足:

  一是理论学习不够,虽有一定的进步,但在深度和广度上还需继续下功夫。二是工作 中不够大胆,创新理论不强。

  为了把明年工作 做的更出色,制定工作 学习目标,加强个人修养理论学习,以此提高工作 水平,并适应新形势下本职工作 的要求,扬长避短,以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短,向其他同志相互交流好的工作 经验,争取明年的工作 更上一个新台阶。

  随着公司制度不断完善和加强,基建部的工作也进一步的扩展和加深,使基建部工作有了不同程度的提高。在工作中,我们按照公司领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实,认真履行部门职能,以积极的工作态度去做好基建部的所有工作:

  一、为了迎接市卫生城市复审检查,我们基建部按时对车站承租房屋卫生逐户组织检查和监督,对不符合标准的进行现场整改,并逐户按要求签订协议书,谁出现问题按协议书所规定进行处罚。

  二、加强公司承租房屋的业主管理,清理承租房业主随地刷车现象,逐户书面通知并要求各业户清理卫生,并对车辆停靠秩序进行了安排,同时出台了承租业户相关管理规定并对逐个承租业户下发通知,以便加强管理。

  三、根据公司出台的考勤补充规定、车辆管理办法,组织基建部人员进行了学习并要求严格按规定执行,加强组织纪律,重温制度,强调以身作则,以企业为家,真正以实事求是认真负责的工作态度做好每一项工作。

  四、检查修缮房屋,维护水、电、空调等设施,确保设备安全正常运行,并力求节约,减少费用开支。由于今冬天特殊的气候,影响部分设施正常使用,使自来水冻坏,基建部及时修复并达到正常使用。同时对过去建设时不合理的龙头及西站卫生间进行了改造,达到较好的`使用效果。

  五、维修更换公司院内石数块,对警卫室进行了屋面防水保温处理。并配合行政部门清理院内卫生以及种植各种作物蔬菜。

  六、继续办理建设手续证件,在此工作中,由于是后期补办程序存在很多困难,但我们在多方做工作,现在拿到缴费单据即可取证。

  七、由于天气逐渐变冷,对公司所有管道进行了一次检查,并对一些露管道进行保温,以防冻坏。

  八、对中央空调全面的进行大检查,为今冬的顺利供暖打下良好的基础。

  基建部对于下年的打算:

  一、以最快的时间办理好新建项目的有关手续。

  二、保养好花草树木,由于今年天气原因冻死很多花草树木今年还需要补栽培养。

  三、对职工宿舍用电情况进行突击检查,杜绝用电浪费情况的发生,并保证安全用电节约用电。

  四、继续做好车站出租房屋合同签订,及时催收房租费,按时上交公司财务。

  以上是基建部全年工作总结及下年工作打算,有不对地方请领导和各位给予指正和批评。在今后的工作中我们一定牢固树立主人翁意识,摆正自己位置,更好的为公司经营管理、发展提供服务。