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监理述职报告

时间:2024-08-01 16:44:16 述职报告 我要投稿

监理述职报告

  在当下这个社会中,报告有着举足轻重的地位,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编精心整理的监理述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

监理述职报告

监理述职报告1

  转眼间,一年的是时间即将过去,在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着人类更美好的未来。

  我从事建筑业三十多年了,深深的热爱着自己的专业。作为项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心,实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投诉,未被公司巡检考评为C类或D类,杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。

  20xx年公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中。不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭十几元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项目部和大多数总监的好评。

  1、担任项目总监以来,始终贯彻了严格监理,热情服务的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于业主和施工方。在我的带领下,项目部全体人员能团结一心,在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体现出了xx企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。

  2、项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整。所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

  3、工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定。在每一个周未和国假日期间,高新区安监站对本项目总监、项目经理、甲方代表实行查岗考勤,均无缺勤。我永远先想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任、为了公司的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

  4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的条文、政策的.规定。体现施工过程中的验评分离,强化验收。完善手段。过程控制的指导方针、体现出公司管理的规章制度,对施工过程中的质量控制、安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。

  5、认真履行了一名总监的本职工作。编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力,为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴和尊敬。

  6、本人通过多年的工作实践,积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力,有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨,以守法、诚信、公正、科学的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。去年担任总监的项目被评为优秀监理部荣誉称号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

  作为总监,在今后的工作中,我将更加努力的工作,对技术精益求精,总结经验,不断创新,为公司多培养既懂技术,又会管理的复合型专业人员。更加努力积极配合公司的日常管理,使我项目的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师,为建设的发展更上一层新台阶,为社会出更多的力。

监理述职报告2

  一、工程概况

  XX市陆城华廷工程1栋—6栋及商铺工程,由XX市华策置地有限分司兴建,广东建筑艺术设计院有限公司设计,中建四局第一建筑工程有限公司。该工程XX市东海镇人民路与广汕路交汇处,结构为钢筋混凝土框剪结构,基础设计为预应力高强混凝土管桩基础,总建筑面积:117832。24㎡,建筑高度:85。5m,最大跨度:15。00m,层高为12—18层,一般房屋建筑工程。工程质量等级:合格工程。本工程项目总投资约9900万元,合同工期为16个月。

  二、监理组织机构职

  务姓名职称联系电话备注总监唐奇林工程师13068163190全面负责本项目监理工作总监代表谭念祥工程师13068126579负责本项目监理工作土建专业监理工程师唐石金工程师13068126759负责本专业监理工作土建专业监理工程师周宽心工程师15817893234负责本专业监理工作给排水监理工程师张明慧助工13068139839根据工程进展,随时(或定期)进驻空调、电气监理工程师金海莲工程师13068126567根据工程进展,随时(或定期)进驻监理员刘海刚助理工程师88929802负责土建专业的旁站监理工作总监理工程师唐奇林监理机构组织形式总监代表谭念祥土建唐专业监石理工程师金给排张水监理明工程慧师土建周专业监宽理工程师心暖通金空调监理海工程师莲旁站监理员刘海刚。

  三、监理设施

  项目监理部监理设施一览表名称型号件数使用阶段提供单位水准仪普通一套施工准备监理单位游标卡尺普通一把施工阶段监理单位检测尺普通一套全过程监理单位坍落度筒普通一件混凝土结构工程监理单位质量检测工具普通一套砌筑及装饰工程监理单位台式电脑普通一台全过程监理单位打印机普通一台全过程监理单位办公桌椅普通六套全过程监理单位办公室一间施工阶段建设单位休息室一间施工阶段建设单位。

  四、监理合同履行情况

  已按监理合同要求协助业主完成有关招标工作,通过招标确定土建总包单位。已按监理合同要求完成施工阶段监理工作,并完成了额外监理工作(由于非监理工程师原因造成工期延误而引起监理工作的延长)和附加监理工作。

  五、监理工作成效

  监理机构按照《建设工程监理规范》的要求编制监理规划和监理细则,根据监理规划、监理细则进行质量控制、投资控制、进度控制、安全生产管理、合同管理、信息管理,能及时与业主沟通,让业主满意。在质量控制方面,注意进行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面,监理公司协助业主对投标单位进行资格预审,通过招标确定符合要求的施工承包单位。在开工前,监理机构完善自身管理体系,制定监理工作制度和监理工作程序,制定监理细则,确定各专业工程质量控制点;协助施工单位完善管理体系,监理工程师审查施工单位编制的施工组织设计,审查施工现场主要管理人员是否与投标一致,审查进场的主要施工机械设备是否满足要求,进场村料验收是否合格,检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否齐全,是否有质量责任制度;监理人员参加图纸会审,整理图纸会审记录,并将变动部份在图纸上进行标识,对测量基准点的埋设及工程测量放线的质量进行检查。

  在事中控制方面,采用审核施工单位有关技术报表各进行跟踪检查。材料进场前施工单位按监理程序要求填写《工程材料/构件/设备报审表》,监理工程师进行审核,并现场检查材料外观质量,符合要求才能进场。对实行双控材料按要求进行见证取样送检,材料检测合格后才允许使用。对重要部位、施工薄弱环节施工过程监理人员进行旁站监理,如对土方回填、砼浇灌、防水施工、重要部位挂石安装等进行旁站监理,对一般部位进行巡视。在每道工序交接前,施工单位自检合格后按要求填写《报验申请表》,监理人员进行检查验收,监理工程师验收合格后才能进入下一道工序。

  对于砼子分部工程,在模板安装完后进行交接验收,验收合格后再进行钢筋绑扎安装,钢筋安装完成后进行交接验收,验收合格后再浇灌砼。在监理过程中监理工程师采取旁站监督、测量、平行检验、发监理工程师通知单、召开例会等手段对施工单位施工质量进行控制。在施工过程中重视对分包单位的管理,审查分包单位的`资质,审查分包单位的施工方案,审查主要管理人员的资质、特殊工种人员上岗证。在事后控制方面,一项分部分项工程完成后,施工单位先进行自检,确认合格后,再向监理工程师填报《工程中间验收交接记录》请求监理工程师予以审查、确认,监理工程师审查有关技术资料和现场检查实体质量,检查合格后进行确认。在单位工程完成后,督促施工单位先自行检查,检查合格后,施工单位向监理工程师填写《竣工报验申请表》。监理工程师审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料,包括各种质量检查记录、试验报告以及有关技术文件;审核施工单位的竣工图,并与有关的技术文件(设计图纸、设计变更、施工记录等)对照进行核查;对拟验收工程项目进行

  初验,对发现问题指令施工单位进行处理,监理工程师验收合格后,上报业主,组织由建设单位、使用单位、勘察单位、设计单位、施工单位和政府质量监督部门等各参建单位参加的竣工验收。在投资控制方面,监理工程师收集有关工程造价文件,包括招标文件、工程量清单、商务标书、施工合同。监理工程师编制投资控制计划和工作流程图。监理工程师控制设计变更,控制现场额外工程签证,对于隐含在工程造价内的工程量不予签证,对于没有经过监理工程师审核同意的变更,不予签证。监理工程师在监理月报上反映工程进展情况,累计完成工程量,为业主向施工单位支付工程进款提供依据。监理工程师平时做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是变更图纸,注意积累素材,为正确处理索赔提供依据。投资控制基本上达到了业主的要求。

  在进度控制方面,监理工程师审核施工单位的进度计划,督促施工单位按进度计划进行施工,合理安排流水施工,定期将进度计划与实际进度进行比较。对于进度计划滞后,监理工程师召开例会,发监理工程师通知单,要求施工单位分析进度滞后的原因,制订赶工措施。在安全管理方面,监理工程师督促施工单位完善安全管理组织机构、制订安全管理制度、安全生产管理目标和安全生产责任制,审核安全技术措施和专项施工方案,平时加强对工地安全施工情况进行检查,发现问题及时督促施工单位进行整改。在整个施工过程中,工地只发生两起轻伤事故,未发生大的安全事故。在合同管理方面,按照施工合同要求进行质量、投资控制、进度控制,依据合同有关条款控制设计变更和有关工程额外签证。在协调方面,监理工程师定期召开工程例会、要据实际情况发工程联系单等方式,协调处理业主、设计单位、施工单位之间存在的有关施工配合问题,以保证工程顺利进行,各参建单位之间基本上能够密切配合。

  六、施工过程中出现的问题及处理情况和建议:

  施工单位在施工过程中应进一步加强施工质量的控制和管理,熟悉新的施工质量验收规范要求,以提高质量意识,并加强对工人进行新工艺、新技术等方面的培训,做好施工技术的交底工作,避免出现返工和窝工现象,提高工作效益。XX市陆城华廷工程2、3、5栋工程,在施工、监理过程中,得到了建设单位、使用单位、设计单位、质监部门等各参建单位的大力支持、帮助与配合,使本工程得以圆满竣工验收并交付小业主使用,在此,陆城华廷项目部全体监理人员谨代表本公司表示真诚的谢意

监理述职报告3

  转眼之间,来我单位工作实习已经四个月,借整理工作报告这个机会,让我有了静心回顾这一段工作实习中所学、所想、所感的契机。

  我所工作实习的工程为孤东建设二区住宅楼扩建工程,为孤东采油厂民心工程,对质量、进度要求较为严格,这更加有利于我的实习阶段的学习与进步。我在此工程负责七、八两个标段,四栋四单元住宅楼,后期工作调整,负责六、七两个标段。对于现场,我所负责标段进度最慢,工程质量控制较差,管理人员管理思路不清晰,在实际的工作中,我积极配合现场甲方代表,狠抓工程质量,协调其进度落实情况及平行施工,到目前为止,七标已赶上整体施工进度,两家施工单位对工程质量控制也比较严格。

  进场时,工程进行到基础C15垫层部位,依次进行基础、储藏室、1—5层主体、阁楼层,对土建方面进行了比较系统的学习。

  刚到工地的时候,接触的第一件事情就是牛工让我接手监理资料,用了一天的时间把监理日记、平行、巡视等监理资料熟悉透彻。

  对于工作方面,进入工地后首先学习的是原材料与部分半成品进场报验与检测,对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料,质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,在有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员及时组织整改。

  其次,钢筋验收为监理工作中比较重要的环节,比如基础验收,强调对保护层的控制、加腋部位严格按照图纸施工(在现场实际的施工过程中,有两家施工单位未按照图纸设计要求控制加腋部位,造成加腋部分尺寸小于50mm,需要重新处理加腋部位,具体的处理方法:清理干净两侧基础梁混凝土,钻眼,植筋,钻眼深度不得低于100mm,水平植筋按照基础梁尺寸,基础梁上部、下部各50mm开始第一根,中间间距不大于200mm一根,竖向钢筋也按照基础梁尺寸,两侧50mm开始第一根,中间间距不大于200mm一根,保证新浇混凝土面距原混凝土面尺寸为100mm),钢筋锚固长度控制等等,在基础钢筋方面,由于基础受力为支座反力,对于钢筋焊接点,搭接部位的要求与主体梁板梯中不同,下部钢筋受拉,故要求焊接点与搭接部位在支座处1/3净跨范围内,上部钢筋受压,故要求焊接点与搭接部位在跨中1/3范围内,在主体梁板梯中,与基础钢筋焊接点及搭接部位位置相反。另外,在现场实际接触了二排钢筋的规范与要求,二排筋绑扎应该与受力筋间距25mm左右,最短长度为净垮的1/4。其他梁板钢筋隐蔽验收前需要注意的部分问题总结如下:

  1、梁侧、楼梯斜板等垫块不易固定部位,必须使用带绑扎丝的垫块,并牢固绑扎在钢筋上,以防止在混凝土振捣时产生垫块脱落、位移的问题。

  2、洞口附加筋按规范和设计设置,并应注意此处垫块的布设。

  3、主次梁交接处箍筋的布设,加密箍的布设

  4、板筋入梁锚固长度。

  5、板上部钢筋下料长度必须准确,同时伸入跨内的长度必须满足设计和规范要求。

  6、梁柱节点处,柱箍筋加密布置,同时注意节点处及附近保护层厚度

  7、挑檐板,楼梯板钢筋,注意保护层厚度,不要出现顶在模板上的现象。

  8、现浇板不允许使用垫块代替马凳

  9、各种线管必须认真保护,不得出现变形等现象。

  10、柱头等部位施工缝必须严格按照规范处理,发现施工缝、模板内有杂物,影响混凝土质量的情况,不论是事前、还是拆模以后发现,均将对施工单位加以处理。

  11、钢筋规格、型号、布设必须达到规范、设计要求,否则将对施工队伍进行处理。

  12、梁板钢筋保护层在施工过程中存在钢筋交叉问题,但严禁出现钢筋直接与模板接触的情况。

  13、预留洞的位置必须准确。

  14、梁端头、受力钢筋搭接部位箍筋加密区的设置。

  15、梁柱钢筋焊接接头、搭接接头位置严格按照结构设计说明和规范执行,需要进行箍筋加密的必须严格按照设计和规范要求施工。

  在施工后期,各施工单位进行砌体工程,此项工程在之前的学校书本知识学习的过程中从未接触过,在施工现场的监理过程中,我努力的向刘海滨总监及现场各位老资质的监理工程师、监理员认真学习,学到了很多之前从未学过的知识,比如,在拐角墙、丁字墙在砌筑的过程中,应该每皮都设拉墙筋,在预留窗口、洞口下一皮或者灰缝内要设两边最小伸出长度为600mm的加强钢筋,因为现场都采用加气块,所以都必须用水湿润才可以上墙,这一点通过任意抽取已砌好的墙中砌块的灰缝饱满度来观察,同时,砌好的墙体必须进行有效的养护,其他部分砌体验收中应该注意的问题总结如下:

  1.拉结筋长度按照图纸设计要求不短于1M,钢筋拉钩外露3mm

  2.马牙槎先退后;进退6进1

  3.砌块搭接不能小于1/3砌块长度,砌块不得小于20cm

  4.立缝不得有假缝、透明缝

  5.大砖灰缝平缝1。5cm,立缝2cm

  6.平整小于正负5mm

  7.窗口标高在正负20mm范围内

  另外一个旁站项目:回填土,在基础回填过程中,需要监理人员的全程旁站,在回填之前,需要先进行回填土的检测,不可含大石块、桩头等杂物,必要时,回填土须过筛后才可使用,在回填过程中,分层回填夯实,每层厚度在300mm左右。

  刚进入工作单位,总监与各位老资质的监理工程师、监理员教给我最多的就是如何做好一个监理,如何的开展监理工作,在这四个月的学习与工作过程中,从经验到教训,我总结了部分开展监理工作应注意的问题:

  监理工作是涉及人和事的'一种监督和管理的工作,不可避免地会遇到各种各样的矛盾和受到某些方面的干扰,一些问题如果开始时处理不慎,会对后续的或其他部分的监理工作造成被动和混乱。

  (1)监理人员对乙方开展工作的同时,不能忽略与甲方的沟通和协调。监理人员在工作中应多听取甲方意见,注意维护和保持与甲方配合一致。

  (2)监理人员与甲方有不同意见时,应从技术角度加以充分说明,然后由甲方决定。监理人员只有取得甲方的充分支持和配合才能有效地开展工作。

  (3)监理人员作为工程技术质量监理,主要工作在于检查工程质量,而不是参与乙方的工程开发。因此,监理人员原则上不应为乙方指定或寻求工程解决方案,以避免对监理工作造成被动。

  (4)当监理人员需要向乙方提出工程质量要求时,应直接提出所需要解决的问题和所要达到的目标。其中应注意的是,监理人员要避免用“指定具体的方案(或做法)”来要求乙方做某事或达到某种要求。

  (5)注意做好监理工作记录,做好各项监理要求的跟踪管理工作,这是完整地做好监理工作的基础。对甲乙双方的任何工作安排、监理要求和相应答复,以及有关的落实和完成情况,都应有完整的,可以跟踪管理的工作记录。

  (6)监理人员对甲乙双方的工作要求(配合要求、包括监理要求等),应及早向对方提出。

  在为期不长的工作与学习中,根据个人理解我认识到当前监理工作存在部分误区:

  1.监理制度仅局限于施工阶段

  监理制度应该贯穿工程建设项目的始终,包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段(含保修阶段)。但目前,我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段,监理人员接受委托后,工程马上开工,造成监理人员边干边熟悉情况,对工程并未深入的掌握和熟悉。

  2.对业主行为无规范

  业主行为规范与否,直接关系到工程建设项目能否顺利进行,建设目标能否如期实现。有的对监理工作干预较多,有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令,造成不必要的纠纷和误解。其实,监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者,业主委托了监理,就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理,业主的意见和决策均应通过监理工程师实施,而业主所要做的,是如何做好对监理的管理,而非直接对工程建设项目的管理。业主不规范,是一个普遍的现象。这就要求监理人员必须熟悉监理委托合同,审时度势,正确处理好与业主的关系,从大局出发,顾客第一,为业主服务,对业主负责。只有这样才能取得业主的信任,以利监理工作的开展。规范业主的行为,使业主转变计划经济体制下的观念,是确保工程建设项目顺利进行的先决条件。可以通过对业主招投标或业主代理招投标的方式来解决这一问题。

  3.把监理工程师当作质检员

  监理工程师是作为公正的第三方,依据监理合同和工程建设承包合同进行监理,不是承包商的质检员。这个问题涉及到职责问题,还涉及到验收程序。各项验收,必须在承包商自检合格的基础上,报请监理工程师验收。在现场的监理过程中,很多施工单位不进行自检自查自改就报监理验收,把监理当做了质检员。

  在监理工作中,特别是作为刚参加工作的监理员,我一直在努力做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场转转;嘴勤,对于施工队易出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据为依据)、“细”(工作中细心,处理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,作为现场监理需要全天候24小时跟班旁站,发现问题及时处理。如在现场砼浇筑时,监理都应亲自在施工现场测定砼坍落度是否超标、稳定;试块抽取、制作是否符合要求,并亲自取样;监督工人的操作是否符合标准。发现质量问题,及时通知施工单位整改,消灭质量隐患。

  在时间不长的工作中,在我从懵懂的大学生慢慢适应社会的过程中,公司领导与现场的总监及各位监理工程师、监理员都更给了我莫大的帮助,在以后的工作中,我会继续努力,时刻把握自己方向,学做一名合格的监理人员。

监理述职报告4

  回顾走过的,本人再工作上勤勤恳恳、任劳任怨、在作风上艰苦朴素、悟真求实,加好的完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力,努力工作。

  今年所完成的各项具体工作:

  三年阶段验收:

  桩基检测:

  方西路:

  监理:

  以下为今年的工作体会:

  在三阶段验收上,和前几年相比任务量减少很多,只是针对常付路二期,以及对去年的遗留的济普路,进行了验收。对于以往的规范,参与省里的文件,在验收频率上,做了一些调整,这样使检测更有针对性,要针对重点,学会寻找工程的瓶劲,对于一些不好控制,易出问题的环节,要重点检查,适当的加大频率,这就使我们要门要全面的学习,不光学习验收的检测项目,检测方法,还要学习公路施工工艺,这样才能满足将来检测发展的需要。

  再xx年的桩基检测中,总共完成327根桩基的检测工作,对这批桩基进行认真准确的检测,并给出了合理的检测结果,再桩基报告上,进行了合理有序的归纳存档。对于有缺陷的桩基资料做到了完整的保留。美中不足的是,自身缺少学习进取心,对于桩基的理论知识保持原状,没能及时的学习补充,没有了解当今最新的相关检测动态。在创新能力上发展缓慢,对于笨拙的检测用具没有进行简洁的改进措施。在以后的工作中,自己要不断充实自己的基础知识,发挥主观能动性,不光对使用的工具进行改进,进一步收集相关资料,取长补短,对于不同情况问题进行归纳总结。

  在近2个月的监理生活中,让我感触很深,也给了我很多工作经验。

  在人事方面:一方面要说话有分量,能把看到的'问题提到点上,另一方面不能一味的照搬施工规范,还要根据现场的施工情况和施工单位的能力提出一些实际可行的整改措施,合理的给出整改时间,对于学到的知识灵活运用,不能死背教条。这样才能和施工单位处好关系,配合好工作,保证工程进度的实施。对于那些顽固不灵的施工方,及时向上反映,坚决不能姑息迁就。

  在技术方面,原来只是建立在实验室那种环境下,现在到现场之后,需要根据天气、原材现场情况结合施工单位意见,按照设计要求提出合理化建议,督促施工单位作出相应调整。对于施工工艺,要根据施工单位的机械设备以及人员在保证质量进度的前提下相互交流找出最优施工方案,保质保量完成施工任务。

监理述职报告5

  时光飞逝,不知不觉已踏上社会工作五个年头,回首这五年的工作,细数自己的收获与不足,能让我更客观地认识自己,更好地为今后的工作乃至人生之路树立风向标。人生的旅途,就应该时常停下脚步,审视过往,仰望星空。

  这几年,在公司和项目部领导的大力支持和关心下,在同事的友好帮助下,通过自身努力,本人基本实现了初期工作目标,主要包括日常监理和隐蔽验收工作,以及监理的信息管理工作。

  刚踏入工地,眼前的一切对我来说都很新鲜,陌生的工作环境让我一时间无所适从,浩大的工程让我无从下手,加之刚踏入工作无形的压力,一时间我陷入迷茫,可我明白,解决这所有问题的关键就是学习、学习、再学习。书中自有黄金屋,书中自有颜如玉,平时在工地上巡视,有疑问的地方我都会记在随身携带的.笔记本上,回到办公室即查阅相关专业书籍、图集,了解相关工艺做法。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,在现场巡视过程中,我也会向现场施工技术人员请教,如果条件允许,还会自己动手操作,这样就能把书上的知识和实践更好地结合起来,就能更好地了解整套工艺做法和一些细节。知之为知之,不知为不知,实在不明白的地方,就主动向领导和同事请教,正是他们毫无保留的解答和教诲,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。

  我严格按照监理程序,协助总监和专业监理工程师审核施工单位、工程监理各类用表,坚持旁站制度和过程控制,加大监理力度,发挥监理作用,履行监理合同规定的义务和权利,公平、公正共同协商解决存在问题,并主动随时与业主联系,交流工作,对工程质量不达标的地方,要求施工单位返工至合格,对存在安全隐患的地方,要求施工单位无条件整改至安全,必要时以监理通知单和工作联系单的形式通知施工单位,确保了施工现场零事故的发生。下面谈谈我这一年的工作:

  一、对工程施工的质量控制

  熟悉图纸和相关工艺做法,了解相关规范标准,严格按照图纸和规范进行隐蔽验收。针对所有进场材料、半成品等,除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料外,还对进场材料进行必须的外观质量检查,不符合要求的杜绝使用到工程中。针对工程关键部位的施工,做到旁站全过程,并做好书面的旁站记录,对一般的作业工序,加强过程控制,平时巡视中发现的问题,及时向总监汇报,采用口头或书面形式通知施工单位管理人员,督促施工单位尽快落实整改,对整改情况做好跟踪检查。

  二、对安全文明施工方面的控制

  事故是可以预防的,但是是不可预测的,这就需要我们勤动腿,睁大眼,在巡视过程中善于发现隐患,本着为工人生命安全负责的态度,定期组织施工单位安全员和相关负责人进行全区安全专项检查,将发现的安全隐患及时向安全员提出,并以书面形式下发到施工单位,督促他们定期整改,消除隐患,到期后再组织复查。我除了做好日常的安全检查工作外,还坚持对施工单位的安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作进行不定期的抽查,检查现场特殊工种人员的证件,是否做到人证相符。积极落实主管部门和公司对工程安全控制提出的要求,并第一时间通知施工单位做好相关整改工作。

  三、信息管理工作

  将不同单位的来往函件分别统一编号登记,及时呈总监阅批。将监理资料分类归档,缺少的资料催促施工单位尽快完善提报。每次监理例会都按时出席,负责编写会议纪要,因为纪要是会议内容的高度概括,这中间不明白的问题我都会积极向同事们请教。在做监理月报前,认真回顾本月施工情况,研究施工月报,做到了情况属实和内容全面。

  在工作中我始终严格要求自我,严肃人情关系,严谨工作态度。因为在现场监理过程中,我所代表的不仅是个人,更是一个拥有千人级别的监理公司,因此,在平时言谈举止中,我始终以一个建通人的标准要求自己,都注重做到合理有度,说话力求准确,办事力求干脆。工程监理工作本身是一项非常艰苦的工作,风吹日晒,而且有需要胆大细心,所以我始终坚持乐观的人生态度,严谨的工作态度,认真做好每一件工作。在平时工作生活中,能服从公司和项目部的管理,能与同事们和睦相处,互帮互助,共同工作。

  回顾过往的一年,在肯定收获的同时,也要认识到自己还有很多欠缺,也是自己正在解决的问题:技术水平还很有限,导致工作中的决策能力有所欠缺,考虑问题还不够全面,面对复杂的工作还略显浮躁。在今后的工作中,我会一如既往的学习,学知识,学方法,学处事,做到言行严谨,有理有据,发扬不怕苦不怕累的精神,全力将工作做好!

监理述职报告6

尊敬的领导同事们:

  大家好!

  我是第五事业部兰州养护驻地办的,时光荏苒,来到甘肃省交通工程建设监理有限公司已将近一年,在这一年里,有收获也有挫折,同时也发现自身的不足现将我半年的工作总结如下:

  我担任G109线河海养护维修工程项目和G6京藏高速兰海养护维修工程监理员一职,监理G109线河海养护维修项目经理部至张家台收费广场8.7km二级公路养护维修。针对点多面广的特点在刚担任监理员一职面临很多的困难,在领导和同事的帮助下努力克服困难,做到重点部位重点管控,同时做到心中有数,一般部位以巡视为主,发现问题及时处理,同时也认真做好记录,及时口头通知或书面形式通知施工单位进行整改,对自己不能解决的问题及时向驻地高监汇报,现场施工中本人恪守严格监理,严把质量关,尤其在面层施工过程中由于运输距离过大,对沥青温度进行每车检测,以防温度不合格造成工程质量问题。同时驻地办领导也组织大家利用业余时间组织大家认真学习,熟悉图纸规范,相互沟通,以及工作中存在的问题,以便能更好的进一步工作。最终得到领导和同事的肯定,顺利完成工作。

  作为一名监理人员自身仍有许多不足,距离一名合格的监理人员还相差太远,我自己深深认识到自己的不足,特别是专业知识方面,意识到自己只有踏踏实实学习,多问、多看、多学、才能尽快的适应新的工作环境,同时也严以律己,认真学习单位下发的文件,深刻认识到作为一名监理人员,必须时刻保持头脑清醒,坚决不以工作为由向施工单位吃、拿、卡、要,要提高自己的.综合素质。

  回顾一年的工作感慨良多,有收获也有挫折,同时也反省自己仍从在许多的不足,有时工作不够灵活,工作经验不足,知识有所欠缺,导致工作中有所缺欠,不能很好的全面协调工作,对施工单位管控不到位,因此在今后的工作中我依然要多学多问,努力学习,尽快成长,成为一名合格的监理人员,遵守公司制度,加强团队合作,进一步明确自己的人生方向,提高自己的管理能力,我坚信通过自己不断的努力一定能够更好地为公司服务,实现自己的人生价值观,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  述职人:

监理述职报告7

  一、吾本年五月十八日调入项目四组雨山梁场,任职于试验专监;其后,八月六日因故调到4标二分部拌合站,亦担任驻站试验监理。期间工作虽谈不上优秀没纰漏,尽职尽责,但求充实自我,安分守纪,静心修身无愧于项目、公司、领导。我对铁路监理勤政廉政工作的感受认知如实阐述如下,总结匆促如有不妥之处望请见谅。

  二、勤,劳也。做事尽力,不偷懒。不勤业务则荒废,不勤则有愧于业主之委托,领导之信任,公司之薪酬。勤学好问,勤能补拙:到达梁场后,自己要尽快了解设计、施工概况,实验室人员分工,目前材料质量、使用情况,与现场监理交流工作。熟悉试验监理工作程序,试验室日常工作。熟知相关标准,材料检测主控项目机规定值,平检见证抽检复检常检委外批次、期限,试验规程及试验仪器性能。

  对预初终张拉试件抗压、弹模试验,砼和易性测试,各种材料主控项目取样试验全过程进行旁站,并详实记录在日志中。工作中细心观察施工方有无应整改之处,督促及下达工作联系单要求其即刻整改,与施工方共同分析原因,提出纠正、改进措施。认真审查试验报告、材料质量证明文件,查看搅拌楼操作员是否持证上岗,数据输入与施工配合比是否一致,计量误差在不在许可范围内,开盘前骨料含水率是否测定,计量、试验仪器检定、标定期限有无到期。督促实验室仪器定期维护,暂时不能使用的要求尽快修复,期间相关试验可在施工方中心实验室进行。对部分材料质量质疑须抽检,复检还不合格的,出具不合格报告清退出场。无施工时认真学习路桥隧砼新验标、新指南,为以后进一步工作打下知识基础。知识未必能改变命运,但能改变自我。每日一小时学习,时间久了知识积累也多了。闲暇时回想自己以往监理工作的不足,在以后要避免。与施工方及同仁、领导多沟通,取长补短。应现场专监要求一同对梁体观感质量进行若干次目测初检。由于施工方管理很不到位,组织涣散,及自己能力有限,和现场监理共同发现梁场现场、试验存在以下弊端:腹板模板无附着式高频振动泵,管理、试验人员严重不足或缺岗,骨料质量不稳定,压浆密实度须加强,散装水泥、压浆剂、钢绞线预埋钢筋保管防护措施不完善,梁体外感缺陷修补部分不合格,前期砼塌落度偏大,强度偏小,封锚砼拌制没有严格按照施工配合比拌制等等。能解决的把隐患消除掉,确实难解决的上报领导并配合改进,力争施工安全质量满足设计规范要求。

  转调到4标二分部拌合站后,自己要尽快融入新的施工、工作环境中,业精于勤,勤以修身。除检测拌合站砼原材料外,并有线下桥涵用钢材及各类试块,另有两段路基,若干过渡段填料及压实度须见证。拌合站试验仪器有限,见证试验要到施工方中心实验室。路基工后沉降是控制难点,熟知路基试验规程及每层填料与压实度要求,配合路基监理把工后沉降控制尽可能低。借阅江宁下承式钢管混凝土提篮系杆拱桥施工图第二册,了解记录工程材料用量清单及主要指标数据。线下砼标号较多,审查搅拌楼预生产砼标号与施工部位砼标号是否一致。积极做好完善内业资料、台账,日志尽量不拖拉,并保证内容具真实完整性,可追溯性。平常新得体会相关工作事项记录在日记内,温故而知新。主动做到手勤、脚勤、口勤、脑勤,监理工作再能更好开展,及时发现问题,增加解决问题的能力,使施工单位信服;一时的懒惰不作为易造成自己以后的发展受阻退步。事前预防(源头控制),事中(过程)控制,细节控制,事后方可省心无后顾之忧。

  三、廉,洁也。洁则不污,不污则身心其他不受侵害。廉及原则,如基础,基础不牢固,上层建筑再高大雄伟也会倒塌。至今依稀记得陈总监送我到梁场时说了四个字“洁身自好”,吾不敢不能忘却。上级领导嘱咐我们工作中要廉洁,并不是要我们做到多高尚,而是出于保护我们及集体的'目的。君子之财取之有道,不义之财取之则受制于他人。报检没通过的决不能进入下道工序施工,材料复检不合格的坚决清退出场。当施工方误以为是吃、拿、卡、要时,要晓之以理,动之以情,让其换位思考,尽心力处理好。如供应商百般纠缠,硬塞给好处,立即上报领导并退还。一开始对施工方质量安全要就要严格要求自始自终,与之相处不卑不恭。前期和施工方走得太近,吃拿其给的所谓好处,内心不果敢、懦弱,行为上出于被动,甚至已失去监理的意义;以后就是想严格要求施工方,很难达到实际效果。自己管不好自己更管不好别人。不论多清澈的水,把脏东西放进去污染它很容易,把脏物从水中取出使水回复清澈极难做到。一个人要是大家都认为他贪腐,就是中间他变廉洁了,人们还停留在当初对他的印象中,他要么消极低沉处事,要么一如既往。不要和个别人攀比一味追究物欲,福祸相依,看似福,实为祸。一心不能二用,心中老想着自己不该得到的东西,正常工作耽误影响,牺牲质量安全,就是一时没生出弊端,早晚会产生不好的结果,个人要承担后果自负的代价还连累集体。自始自终清廉工作,看似吃亏呆傻,一时平凡换得事业长久,实智也。清廉工作不光保护自我,且尊重领导,维护公司形象,有益何不为。我在这里叙述体会,说易做难,要有恒心不怕干扰,恳请领导同仁监督与我,以后监理道路上如有偏离,请及时指出使我走回正路。

  四、今年虽正值铁路政策调整期,工程建设低潮期,内心不应懈怠消极,监理监理,坚持真理,持续发展;趁时间富余时完善自我,为以后铁路工程回复正常展开双优工作打下 基础。铁路工程建设越来越正规,要求高,对监理工作亦具促进作用。猴年将至,祝领导、全体同仁新的一年挥去颓势,龙马精神,同心协力,共创共赢。

监理述职报告8

  转眼我进入现代工程咨询有限公司做监理工作已经一年多,回首过去一年多的工作,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。

  过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。

  一、个人年度主要工作内容

  在这一年的时间里我主要参与了以下工程:

  1, 产业集聚区杜曲镇道路改造工程

  2, 产业集聚区经三路道路与排水工程,以及五里河8米桥梁工程

  3, 产业集聚区经四路道路与排水工程,以及五里河8米桥梁工程

  4, 产业集聚区经五路道路排水工程

  5, 产业集聚区纬二路东段绿化工程

  6, 产业集聚区经四路中段道路绿化工程

  7, 城区一环路绿化工程

  8, 城区二环路绿化工程

  9, 产业集聚区经五路道路绿化工程

  10, 产业集聚区京广路北段绿化工程

  二、岗位职责履行情况

  在一年的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行工作,总结工作的要点,找出不明白的问题及时查阅规范或者向领导同事请教,积累工作经验,力争及早从施工经验转化到监理能力。

  在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

  针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

  对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。

  三、工作中的成绩和发现的不足,以及今后的工作方向。

  成绩:通过今年的监理工作我觉得作为一名监理人员做到了品德端正,严格律己,认真工作,尊重他人,尽心尽职。同时在各种监理例会和图纸会审以及现场技术处理方面都赢得了业主的好评,同时也用比较专业的技术能力赢得了现场施工单位的评价。

  不足:由于长期从事工地施工工作,对监理工作的要点拿捏的不够准确,造成有时候工作效率不高的问题。有时候偏重把握技术方面的问题,这样都不是监理工作的重心。

  今后的`工作方向:明年我依然要继续边工作边学习,多问,多学,多做,做到:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);多做良心工程,为社会,为国家把关好工程质量,同时也争取赢得更多业主的好评,为公司创造更高的效益,也体现自己的人身价值和社会价值。

  总体来说20xx年是忙碌的同时也是充实的有价值的,实现了自身业务水平的转变和提高。在20xx年的工作中我会更加努力的履行监理职责,积极工作,任劳任怨,争取更大的成绩和价值。

监理述职报告9

  回顾即将逝去的这一年,在XX项目部华经理的帮助下要求,严格要求自己,在XX的帮助下,累计完成工作量:

  3-10月主要完成接入网光缆工程如下:

  总计:线路工程26个,设备工程13个,配线工程4个,监理合同收入814515.22元。

  从10月转入无线LTE网设备工程:

  截至12月中旬目前主要完成XX地区新建98个站点支撑杆及天馈RRU安装的监理,同时完成26个局端B路由器安装的监理。

  我严格按照监理程序,组织实施审核施工单位、工程监理各类用表,工程坚持旁站和不定时检查的方法,加强、加大监理力度,发挥监理作用,履行监理合同规定的义务和权利,公平、公正共同协商解决存在的问题,并主动随时与业主联系,交流工作,对工程质量不达标的地方,要求施工单位返工至合格,及时签发整改通知单、联系单,武汉电信工程质量取得较好效果,在确保工程质量的同时,特别强调安全、文明施工,即时域领导协商参加,协商解决工作中存在的问题。

  在针对完成以上工程量的前提下,我个人的心得总结如下:

  1、努力学习,不断提高业务素质

  作为一名监理工作人员,我热爱自己的专业,并要求自己努力学习,不断提高业务工作水平。这一年里,我始终坚持学习,把提高业务素质作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习。充分利用平时休息时间,继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习。我喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并注意积累对各类工程问题处理的方案。在与业主和施工单位接触中,我也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习。工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教。经常和同事们探讨管理方法、管理内容,以及如何统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。平时我还注意总结,查找自身存在的不足,剖析问题的根源,并不断改进。

  2、严于律己,时刻维护监理形象

  在工作中我始终严格自我要求、严肃人情关系、严谨工作态度,本着让领导放心、让业主安心的原则,认真遵守监理职业道德,按规章制度有理有序地执行各项工作任务。

  我知道,只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能真正说明工作的成效。长期以来,我始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的'和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。我时刻注意维护监理声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度。

  工程监理工作是一项非常艰苦的工作,风吹日晒,而且又需要胆大细心。所以,我始终坚持乐观的人生态度,保持科学严谨的工作态度,认真做好每一项工作。虽然巡视、检查、旁站、见证取样、抽检等都是监理的日常工作,但也绝对来不得半点马虎。无论工程质量、进度或资金的控制,都是工程建设监督的重要环节。作为一名合格的监理,我一年来严把工程各关键环节,各工程进展顺利有序。

  在工作中,我严格遵守公司和江南项目部的各项规定,服从项目部的管理,并注意团结同志,相互协作,共同工作。

  总结一年的工作,我虽然较好地完成了各项任务,取得了一定的进步,但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达不到领导的要求,有待于进一步提高;学习总结还有偷懒现象,有待于进一步加强;组织协调还不能得心应手,有待于进一步改进。在今后的工作中,我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识,不断提高自己的业务能力;认真总结工作中的各种技术问题及其解决办法,并争取写成文章;更加积极努力地工作,把自己所承担的工作尽自己的努力做到最好!

  在即将到来的20xx年,通过回顾本年度的工作中自己的一些表现,需要改进的地方面对自身存在的不足,正在解决的问题有如下几点:技术水平还很有限,工作上不够注重细节,面对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁,需要与同事协作的工作做得还不够好。在以上方面需要领导和同事的监督和配合自己改进。

监理述职报告10

尊敬的各位领导:

  大家好!

  首先对各位领导的到来表示热烈的欢迎!我主要负责综合部日常工作,下面我把我负责的监理工作及日常工作开展情况向各位领导做一个简要的汇报:

  1、负责监理站监理资料的收集、整理、归档。收到上级单位下发的各种文件后,我部门对文件进行处理,填写文件处理单报总监批示,按领导批示要求送各部门传阅转发,并进行文件的跟踪督办,处理完成后分类进行存档,并录入中铁建飞狐灵通资料管理软件及北京铁城监理平台。各种文件能及时有效的贯彻执行。定期不定期对监理组及施工资料进行检查指导,主要检查内容为各种质量控制资料、监理日志、旁站记录、监理指令下发及闭合情况、监理工程师台账等,发现问题及时要求整改。

  2、负责综合部相关的各种文稿的拟定,报领导审批同意后上报或执行。

  3、负责监理站的对外联系和接待工作。积极与参建各方进行业务联系,解决一些力所能及的问题。

  4、负责监理站对外宣传工作和宣传资料的拟定、收集和整理。按照建指及公司要求,对施工现场节点工期完成、上级领导检查、监理站重要事务等以简报的方式进行上报,截止目前共上报简报35期,公司网站及简报刊登22期。

  5、负责监理站信息化管理及网络日常维护。公司投入大量人力物力自主开发完成北京铁城监理协同运营管理平台,已于20xx年4月起投入使用。平台包括协同办公、人力资源管理(HR)、项目管理、预算管理四大模块。日常文件收发、办公用品采购、车辆管理、监理人员异动实现信息化管理。

  公司在北京为全体人员办理了银行卡,监理站每日在平台上上报考勤,软件按照既定的工资标准月底自动进行薪资汇总,综合部信息员进行审核,总结进行审批,审核无误后,银行对薪资进行打卡,完成工资发放。

  现场监理人员在做好监理资料的同时要把每天的`工作按照软件的要求录入到项目管理模块,资料一旦录入上传就不可以进行修改。项目管理软件的使用大大提高了现场监理工作的积极性,对监理工作起到了极大的促进作用。

  6、现场预算及财务管理。现场费用实行“先预算后花费”的原则,即,开工时做好项目整体预算和年度预算,每年初对年度预算进行调整,按照《总监考评办法》现场费用不能超出预算。现场费用严格按照公司定额及预算进行开支,负责现场票据整理及报账工作,现场费用及时录入到公司软件。

  7、组织召开监理例会、专题例会、工地例会,并编写会议纪要。总公司、公司视频会议,负责视频会议调试。

  8、根据监理站《监理人员考核办法》对监理人员进行月度、季度考核。

  9、后勤管理。

  10、完成建指、公司、总监交办的其他工作。

监理述职报告11

  XX年来,自己在监理公司经理岗位上团结带领公司经营团队围绕集团公司“1336”的工作思路,狠抓市场开发,破解发展难题;稳定公司大局,创新项目管理,开展“让业主满意”活动,促进公司经营管理水平上台阶等一系列工作过程中,有集团公司领导的关心爱护,公司各职能部门积极配合和兄弟单位的大力支持,有监理公司干部职工面对困难和挑战,不畏惧,不退缩,真抓实干的工作态度和敬业精神,所有这些,都给我留下了深刻的印象。

  一、本年度履行职责和廉洁自律方面情况:

  年初,根据集团公司决策,调整和理顺了监理公司业务范围,又把我调任到监理公司经理岗位,面对新的工作环境,新的同事,自己深感是面临一次新的挑战。

  履任后,首先带领监理公司经营团队主要是紧紧围绕集团公司“1336”工作思路和年初工作会议精神,紧扣改革发展创新和“依法治企”这条工作主线,和班子成员反复研究讨论,后在公司员工中广泛征求意见,制定了监理公司XX年工作目标,具体内容包括紧扣“一条主线”,明确“一个目标”,抓好“两个关键”,做好“四项工作”。根据总体思路,通盘考虑,开展工作。面对集团公司今年下达的各项指标任务,我深切感觉到担子重、困难多、压力大,多次组织班子成员研究工作,明确指导思想,提出工作重点,实施步骤和具体要求,对各项工作周密安排,班子成员大家相互配合,互相勉励,工作上靠前指挥,深入基层,帮助开展工作,强力推进,充分发挥了示范带头和主心骨作用。截止11月底,参与了40多个工程项目的投标,中标项目13个,新签合同额4448.15万元,剩余合同额13781.1万元。中标未签定合同的有克拉玛依、五彩湾、清水川、兰州热电、宁夏银星、灞桥脱硝等项目,合同额约4586万元,市场开发创历史新高。公司计划完成经营额5800万元,至11月底已完成5163.55万元,完成年计划5800万元的89%。截止11月底上缴管理费819.4万元,完成年计划980万元的83.6%。实现利润总额73.85万元,经营情况好于预期。

  过去的一年,我的主要工作思路是坚持“依法治企”,确保平稳发展。在监理公司层面已经对十九项制度进行清理和完善。同时配合集团公司“三标一体”内审。对三个不符合项及时进行了整改。并已经顺利通过“三标一体”外审。在确保公司平稳发展方面,年初理顺了管理公司和监理公司业务范围后,一系列具体工作,如财产分割,财务对账,人员安排等等,我都给予高度重视,投入了大量的精力和时间、想方设法予以妥善解决。特别是理顺后大量富余人员都集中在监理公司,给人员安置带来了空前压力,如何顾大局,识大体,千方百计,化解难题,保证了公司的平稳发展成为我经常思虑的主题,通过一系列工作,目前公司运作状态良好,队伍稳定,人心稳定,各项目顺利推进,为维护集团公司大局稳定做出了应有的贡献。

  公司于9月下旬成功的策划和举办了中电建协电力专委会第三届三次会长会议,使“西北电建”监理品牌效应进一步提升。公司荣获西北电网系统750千伏输变电工程劳动竞赛“优胜监理单位”,在西北地区输变电施工领域影响力进一步扩大。特别是乌鲁木齐热电一期工程获XX年度中国电力优质工程奖”,为公司开发新疆市场打开了新的局面。

  过去的一年,自己始终把市场开发作为各项工作的重中之重。带领经营团队,积极开拓市场,截止11月底,今年主要投标陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期(21000mw)工程、国电克拉玛依发电有限公司2350mw超临界热电联产机组、神华新疆准东五彩湾2350mw热电项目工程共25个火电项目,已经中标8个火电工程。中标大唐定边风电厂张家山风场一期工程/49.5mw、华能陕西发电有限公司靖边风电场一期(49.5mw)工程等两个风电项目。省公司输变电工程共投四批,中标27个工程。第五批待投。特别值得庆幸的是,在集团公司的大力支持下,通过不懈的努力,实现了1000mw机组工程监理零的突破,多年的愿望终于变为现实。陕西府谷清水川煤电一体化项目电厂二期(21000mw)工程的中标,标志着公司监理业务水平上了一个新台阶,为公司今后承接大容量、高参数的机组奠定了坚实的基础。为企业做大做强和持续发展迈出了新的步伐。

  过去一年,公司合同履行情况良好,重点项目业主满意度逐步提高。至11月底,在建和新开工监理项目共有93个,其中火电工程有39个,送变电工程约50个(其中国外1个)、风电工程4个。其中2600mw项目5个(宝二,秦岭,榆横,彬长,神东店塔),2300mw的项目11个(华电昌吉电厂,鲁能和丰电厂,内蒙京泰电厂,新疆鸿雁池电厂,内蒙乌斯太电厂,内蒙准能矸电电厂,黄陵矿业电厂,神华郭家湾电厂,大唐灞桥电厂,国电克拉玛依电厂,新疆准东五彩湾电厂),200mw及以下工程23个。在加强现场管理。开展“让业主满意”劳动竞赛活动中,自己多次拜访业主,进行顾客满意度调查,针对存在问题,提出管理措施。针对监理公司面临任务不足,人员安置,企业发展等困难,一年来,我先后到内蒙乌斯太、准能矸电、陕北郭家湾、神木洁能、店塔、北元化工,黄陵,秦岭、韩二、新疆阿克苏,昌吉,

  红雁池等在建现场,拜访业主,虚心听取意见和建议,改进工作,提高业主满意度,并和项目一线干部职工座谈交流,广开言路,问计纳谏,为公司能迅速走出困境寻求善谋良策,引导员工积极主动地为公司工作想办法、出主意、提建议。严格按承包责任对项目工作进行检查、指导、考核,履行合同义务,在开展创建让业主满意工程活动中。这些举措,有些合理建议实施后已初见成效。目前,公司监理的项目安全质量均处于受控状态,各项目总监能团结员工遵照监理原则,服务工程、服务业主,积极推进工程进度,业主满意度高。通过回访统计,业主满意率达百分之九十六以上。

  在过去一年里,本人按照集团公司统一部署,狠抓内部管理,坚持管理创新,在完善经营机制,明确管理目标,推动内部精细化管理向纵深发展,启动三年发展规划的编制工作,保证了公司管理体系的运作顺畅。制定各项目部经营责任制,严格执行公司财务管理制度,高度重视员工教育培训等方面都尽职尽责,成效明显。

  公司成立安委会,确立公司安全管理组织机构,自己作为公司安全生产第一责任人与各项目部签定《安全生产责任书》,加强了对项目部的安全考核力度。下发XX年《监理公司安全策划方案》,1月份—12月份要求项目部每月组织安全规章制度宣贯学习,建立安全法律法规清单及学习记录,编制安全应急预案及实施应急演练。根据国家电网公司“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动要求,8月23日至8月27日开展安全周活动,9月开展秋安大检查,11月开展秋冬安全大检查,并向省公司上报公司秋冬安全大检查总结。并对XX年安全工作进行了认真策划,编制了《XX年安全管理工作策划方案》。使安全管理成为全年工作的一条主线。

  下面就如何在德、能、勤、绩、廉几个方面恪尽职守做以简单汇报:

  凡成事者,必以德为先。品德是形成人格力量的基础,是企业领导者的首要素质。作为监理公司第一责任人,不断提高自己的道德修养和提升自己的人格魅力,联系工作实际,不断探索创新工作的新思路和新方法,注重学习新知识、新理念、新经验;注重实践检验,不断深化创新学习方式;,提高管理能力;坚持面向未来学习,掌握时代前沿知识,在带领监理公司创建学习型团队的过程中,不断加快知识更新步伐,不断完善自我,按照集团公司要求,认真学习了《XX年西北电建集团公司党委工作要点》以及《XX年集团公司党政工作报告》,紧贴集团公司重点工作节拍,安排部署监理公司工作,认真作好学习笔记,个XX性分析和党员学习心得,和监理公司班子成员及时沟通交流,坚持定期召开民主生活会制度,对员工关心的热点问题、难点问题,研究解决。广开言路,虚心倾听员工对监理公司的意见和建议,突出人性化管理,拉近了领导和员工之间的距离。倡导了干群和谐新局面。

  今年以来,我十分重视领导班子议事规则和决策程序健全。对事关公司的重大决策和涉及员工利益的重大问题等坚持集体讨论决定,决策科学化、民主化、规范化程度不断提高。,严格按照公司管理工作要求,坚持标准、严格程序、扩大民主、强化监督。在领导班子内部分工合理,职责明确,责任落实。既坚持重大问题集体讨论决定,又按照职责分工,坚决执行集体的决定,保证决策的全面实施。班子成员之间互相尊重、遇事共商、密切配合;本人注重增强民主意识,充分发挥副职的作用;副职定位准确,互相尊重,大胆工作,各尽其职。领导班子团结,形成整体合力。

  严格执行党风廉政建设责任制,坚持教育、制度、监督并重,加强党风建设和反腐倡廉工作,严格执行责任追究制度,形成有效的监督机制、对机关本部和所属项目总监、副总监和相关人员监督到位。为全面完成年度党风廉政建设责任制考核目标打下了良好的基础。我带头严格执行国有企业领导人员廉洁从业等各项规定,遵纪守法,公道正派,自觉接受监督,领导班子成员无违法违纪行为。牢固树立全心全意依靠职工群众办企业的思想,民主管理制度健全,以人为本,关心员工,努力为员工办实事,员工队伍稳定,领导班子在员工中认可度空前提高。由于班子成员的带头作用,监理公司目前在册人员600多人,无一例违规违纪现象发生。

  在集团公司部署开展的“共产党员公开承诺”活动中,自己作为“班长”,首先要敢于承诺,注重践诺。敢于面对困难和问题,不偏袒,不护短,对公司在建的九十三个项目的总监、副总监形成有效的监督机制。在经营活动中,牢记“两个务必”,树立过紧日子的思想,勤俭节约,不铺张浪费,形成务实、简朴的风气。在工作作风上,坚持求真务实,不弄虚作假、急功近利,注重真抓实干,狠抓落实,务求实效。牢固树立全心全意依靠职工群众办企业的思想,使监理公司形成风正气顺的生动局面。

  二、存在的不足之处:

  (一)是忙于公司日常工作与事务,在学习新理论新知识上深度不够,系统性不强。

  (二)是创新意识有待进一步强,驾驭公司全局,大胆创新工作的能力有待于进一步提高。

  (三)是市场开发的'力度还不够。面对激烈竞争的电建市场,在开发的手段、力度和深度上有待进一步加强。

  三、下一步重点工作思路:

  (一)、继续拓宽市场开发领域,加大市场开发力度

  市场开发工作的成败直接关系到企业的生存和发展,我将带领班子成员和全体职工应始终把开发工作当作头等大事来抓。按照集团公司要求市场开发必须坚持“巩固省内、扩大国内、拓展国际”,“巩固火电、扩大输变电、拓展新能源”的总体战略目标,全面布局,通盘考虑,火电市场要大小齐抓,在实现百万机组突破的基础上,将重点继续放在开发超临界、大容量、高参数项目;送变电市场,要抓住西北750kv电网建设大好机遇,积极争取网省公司支持,力争多拿项目;在核电、水电和新能源方面力争有所突破。在集团公司内部,要积极寻求经开部的协调、指导和帮助,加强与管理公司信息沟通,共同扩大市场。在投标阶段,讲求投标策略,提高标书质量和中标率,提高合同含金量,从源头为提高效益打好基础,确保完成XX年确定的开发任务,并为今后几年留有一定的合同余额。

  (二)、继续抓好人力资源开发,实施人才战略工程

  监理服务是一种高智能的技术活动,只有高素质的监理人员,才能提供高质量的监理服务。监理企业间的竞争是人才竞争,只有拥有一大批集技术、经济、管理知识于一身的总监师和监理工程师,企业才能在市场竞争中立于不败之地。今后工作中应把抓好人力资源开发,实施人才战略工程作为重要任务来抓。应根据自身发展需求制定人力资源规划,并逐步实施。解决人力资源瓶颈,首先是要用好用活人事代理制政策,真正引进一批现场急需的优秀监理人员,以满足在建工程监理工作的需要。其次是有重点的培养一批中青年总监师和业务技术骨干,形成老中青三结合的梯级人才结构,并打造一批市场知名度高、综合能力强的名牌总监师,让他们在生产一线施展才华,建功立业。第三要继续探索并完善职工管理和分配办法,形成一种适应市场规律的用人机制,增强企业引进人才、用好人才、留住人才的能力,建立一支稳定的、高素质的职工队伍,为公司的长远发展打下坚实的基础。

  (三)、抓好在建工程监理工作,树立名牌监理公司形象

  认真总结和研究以往工程监理工作的经验,针对业主不断提高的新要求,以为业主负责、为工程负责、为国家负责为宗旨,以程序化、规范化、标准化、科学化为准绳,以高素质的监理人员为基础,通过扎扎实实的工作为业主提供优质服务,赢得业主的认可,树立名牌监理公司形象。要不断增强市场意识和法制观念,学会合理运用合同条款管理工程,提高控制能力和协调水平。要提高服务意识,革新工作思路,改进工作方法,始终以业主的需求为关注焦点,急业主之所急、想业主之所想,真正为业主排难解忧,切实提高监理服务水平,全面提升业主满意度。要做到干一个工程,树一座丰碑,交一方朋友,拓一方市场。

  (四)、继续强化内部管理工作,提高企业经济效益

  企业经营的目标是追求利润最大化,要实现这一目标必须开源与节流并重,在做好开源工作的同时,亦应同等重视节流工作。监理公司应从以下几个方面入手,强化内部管理工作,提高企业经济效益。

  (1)、严格按项目进行核算,使各项目部的开支处于受控状态。对各项目部制定成本和费用控制指标,并加大控制指标的执行刚度,节约奖励,超支处罚。

  (2)、把降低人工费支出作为控制重点,建立精简高效的项目组织机构,根据工程进展情况合理安排人员进出。

  (3)、加强财务管理,严格执行集团公司的财务制度。

  (4)、加大工程款回收力度,降低应收帐款余额。

  (5)、充分利用现有资源,严格控制固定资产、办公用品、低值易耗品的购置。

  (6)、完善并落实经济责任制,将经营目标层层分解,并落实到每个部门和每个项目上,并加大考核奖惩力度,激励每个员工更加奋发努力工作。

  回顾一年来在自己本职岗位上学习工作,廉洁自律的点点滴滴,有感想也有感慨,有欣慰也有遗憾,自己更要在今后的工作学习中,敬业勤勉,不懈努力,杜绝缺陷,减少遗憾,把各项工作做得更好。

  以上是我的述职述廉,不足之处,还望批评指正,谢谢大家!

监理述职报告12

各位领导,各位同事:

  大家好!

  尽管在这一年自认为没做多少贡献,但我以真诚,执着的度过每一天,每一天都用心去工作和学习,在新的一年,我将继续加倍努力,也真切期望公司在新的一年,在全体XX多位的员工努力下,以崭新的姿态迈入新的一年。

  回首过去,首先要感谢公司领导,感谢应维军总监,以及同事对我工作上的指导,关心和帮忙。使我在自己的岗位上更加的成熟,也使自己的工作水平有很多的提高,在这一年,我经历了很多,看到来很多,感受了很多,也学到,得到了很多,现向领导汇报。

  一、经历感受

  由于现所在的是农民公寓工程且是观海卫镇的农民公寓工程,相关政府领导也个性重视,我们进驻现场的每个人,言行代表者公司员工素质形象,为了公司的声誉,我们严格按照规范要求,实施了全防卫,全过程的监理,个性是桩基时段,二十四小时现场有监理人员,做到有施工就有监理人员在工地出现的身影,虽然本人潜力,所以在工作中也出现了一些疏忽或错误之处,但同时这也是促进我工作的动力,促使我不怕老苦,努力刻苦的尽自己的潜力去完成各项工作,过去的一年工作生活中的酸甜苦辣,让我也受益匪浅。

  在监理资料整理,力求做到与工程同步,尽可能避免资料缺项,按照监理档案编制存放,

  二、存在问题

  一年来在公司领导,总监以及同事的支持下,尽管工作取得了必须的成效,但距时代要求的一个真正监理人员应具备素质条件还尚差甚远。

  1、缺少建筑施工实际经验,尤其对新的工艺标准施工技术规范的理解和认识。

  2、开展工作方法有待改善,在对检查过程中对施工单位态度生硬。在某种程度上存在我行我素的思想观念

  三、心得体会

  总之一年的工作给我的体会是作为监理人员只有做到品行端正,运用自己的职权检查工作,目的明确,作风严谨,尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会的认可,只有不断提高自己的专业技术水平,沟通和环境适应潜力,才能更好的.服务于工程建设

  四、今后努力的方向和目标

  历史只能代表过去,未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。我决心在以后的工作当中,不断提高自身的各方面的素质,不断总结经验教训,不断加强自身专业技术水平,始终以饱满的热情投入工作当中,不断充实自己,争取能成为一名优秀的工程监理人员。

  20xx年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态,迎接挑战,以崭新的工作面貌,进入新的一年,我坚信,在公司领导的引导下,全体员工能更好完成上级交代的任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献

此致

敬礼!

述职人:XXX

  20xx年X月X日

监理述职报告13

  我于今年6月10日与公司签订劳动合同,6月份在公司经营开发部学习培训,7月初被分配到电源部驻徐州彭城电厂三期项目部任锅炉监理员至今。

  进入公司之初,我在经营开发部学习了电力工程建设监理培训教材、公司有关文件,通过学习我对监理行业有了初步的认识,对公司有了进一步的了解。7月下旬从项目部会公司参加了公司组织的监理员培训,并通过了监理员资格考试。在这次培训中,对“四控两管,一协调”进行了系统的学习。在徐州彭城电厂三期项目部任锅炉监理员期间,我尽职尽责的完成自己的工作:①在专业监理工程师指导下展开现场监理工作;②检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用,运行状况,并做好检查记录;③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证;④按设计图及有关标准,对承包单位或施工工序进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;⑤担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;⑥做好监理日记和有关的.监理记录。同时我查阅了很多国家电力工程施工规范,虚心向有经验的监理工程师请教,仔细研读施工图纸,结合施工实际,我对工程监理有了进一步的认识,也积累了不少的经验。

  我做为监理员,因从事监理工作时间不算太长,自身的业务水平、专业技术的局限,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成监理工作。

监理述职报告14

  十月将尽,天气渐凉,在监理公司的工作已经走过了整整一年时间。回顾走出大学校园,进入社会,投身工作的这一年时光,比较顺利地完成了从应届生到实习生再到一个监理员的角色转变。在领导的培养下,前辈的帮助下,同事勉励下,这一年我成长了很多;在自身的探索,学习,工作中,这一年我收获了很多。借此机会对这一年的工作进行总结,发扬优点再接再厉,发现错误及时改正,以便在日后的工作中不断提升,完善。

  一、一年工作概况

  这监理公司这一年的工作,根据自身情况,可以划分为如下三个阶段:

  1)辅助性工作阶段

  初入公司,因为并非通信相关专业毕业,对通信工程的相关知识很不了解,仅从事一些诸如设计方案核对,竣工文件审核,以及协助沈阳联通公司进行室内分布工程物料决算等辅助性工作,并没有马上投身工程现场。

  也正是这段时间的工作,让我对通信工程的相关技术有了基础的了解,并且在前辈的帮助下对监理工作的性质,内容,程序等都有了一定认识,之后也跟前辈去了几个室内分布的现场,这些都为日后工作的开展打下了良好的基础。

  2)初入工程现场适应阶段

  新年之后,被派往锦州项目部,投身锦州市联通WCDMA网(三期)基站工程现场监理工作。

  这段时间的工作是艰苦的,也是收获颇多的。这段时间正是因为工作压力大,强度高,提供了让自己最大限度实现自身价值的机会。在顺利完成这期工程监理工作的同时,提高了业务沟通能力,增长了工作经验,了解了相关技术。

  3)正式进入角色阶段

  春节之后,继续在锦州项目部工作,并参加了公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训,以及省通信工程行业安全生产培训。

  随之而来的是锦州市WCDMA网(四期)基站工程、锦州市G网(17期)基站工程、配套传输工程、锦州市小区覆盖工程、锦州市室内分布工程及EPON、

  WLAN工程的现场监理工作,除此之外,还完成了一些辅助性的工作,例如:影像资料采集、工程相关材料归档等,这对监理工作的`整体性是很大的补充。

  通过工程现场中的不断工作,培训中的不断学习,以及两者相辅相成,理论联系实际,收获颇多。这段不短的时间里也基本适应监理工作,能够将生活,日常工作,工程密集时的工作安排妥当了。可以比较自豪地说正式进入了通信工程监理这一角色。

  二、一年学习概况

  前面提到,工作本身就是不断学习的过程,公司组织的通信工程监理技术、管理等方面知识的培训,以及省通信工程行业安全生产培训也提供了很好的学习契机。

  通过公司组织的培训,比较系统的了解了工作相关应该掌握的知识体系,在工作之余通过网络,相关书籍自学了一些工作中常见常用的通信知识,工程中的规范要求以及工程监理的相关法律法规。

  组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面也是作为一个优秀的工程监理工作者应当具备的重要能力。通过领导的帮助,与同事的交流,加之工作上的锻炼,这些都有了很大的提高。

  三、优点和不足

  人贵自省,通过回顾一年工作中,自己的一些表现,自身存在的优点和不足体现的尤为清晰。在自己身上工作热情,学习态度以及克服困难等方面,一直以来都是值得发扬的优点。不足之处,也是正在解决的问题有如下几点:技术水平还很有限,工作上不够注重细节,面对复杂工作以及工作强度较大阶段显得还很浮躁,需要与同事协作的工作做得还不够好。

  在今后的工作,努力改正这些方面的不足,争取能够在不断学习中提高技术,达到胜任监理工作的水平;改掉做事不够细致的毛病,不在细节上丢分;以一个成年人应有的稳健,去面对工作出现的问题,冷静的解决问题;需要同事间相互协作的工作时,听从领导安排,积极配合同事。

  无论是工作能力,还是对于工作相关技术,在这短短地一年中,都有了从无到有,从弱到强的极大提高。这一年的工作中,收获颇多,在接下来的时间里,仍要不断学习,不断提高。积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩,在工作中改正自身各个方面的不足。

  最后再次感谢,这一年里,各位领导,各位同事对我这个新人的关心、帮助。

监理述职报告15

  20xx年即将过去,在公司领导和项目部的领导关怀下,完成了本年度的各项工作。在这一年的工作和学习中,我的专业知识和工作能力有了更进一步的提高,在工作中我坚持以“工程合格率100%,业主满意率100%,监理责任事故率0”的质量目标完成工程监理工作。在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工作任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

  一、工作内容及职责

  1、工作内容

  20xx年5月15号我被调派到xx水厂二期管网工程项目部,在项目总监华玉森带领和指导下担任土建专业监理工作,这也是我首次主管土建监理工作。xx水厂二期管网工程土建项目包括办公楼土建、出厂道路、土建厂区围墙、绿化工程,工程现已完成了办公楼土建、出厂道路、土建厂区围墙,现已进入冬季施工,绿化工程计划年后施工。

  2、主要职责

  ①检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。

  ②检查进场的工程材料、设备、构配件的质量并进行见证取样。

  ④验收检验批、隐蔽工程、分项工程。

  ⑤处置发现的质量问题和安全事故隐患。

  ⑥参与工程变更的审查和处理。

  ⑦收集、汇总、参与整理监理文件资料。

  二、工作与学习心得

  xx水厂二期管网工程涉及施工专业较广泛,包括道路工程、绿化工程、管道安装、房屋建筑。土建专业是大学所学专业,对土建专业基本的质量验收、施工工序掌握较为成熟。道路工程质量监督管理工作是做监理以来第一次接触,道路图纸发下来的时候,开始认真学习图纸,看图纸简直就是丈二和尚摸不着头脑,不知从何入手,质量控制要点不知是哪些方面,然后每天晚上查阅资料、研读规范,不懂的.地方就向华总监讨教,根据华总监所提出的重点进行学习。在道路施工时,根据那段时间学习及华总监的指导进行现场质量检验控制,在道路施工完成后,我总结了以下几点关于道路施工基本知识及质量控制要点:

  1、基本知识

  本工程厂区连接道路设计各技术指标及参数均按公路—IV级标准确定,也就是四级公路标准。

  ①四级公路,是一般能适应各种车辆折合成载重汽车的年平均昼夜交通量在200辆以下,沟通县、乡镇、村等的支线公路。

  ②公路结构组成包括:路基、路面、桥涵、隧道、交通工程及沿线设施。路基包括路床、路堤。路床是指路面底面以下80cm范围内的路基部分,在结构上分为上路床(0~30cm)及下路床(30~80cm)两层。路堤是高于原地面的填方路基,其作用是支路床和路面。路床以下的路堤分上、下两层,上路堤是路面底面以下80~150cm的范围内填方部分。下路堤是上路堤以下的填方部分。

  2、质量控制要点

  本工程厂区连接道路结构层为:C30混凝土面层厚18cm,12%灰土厚30cm,素土夯实。

  ①路基施工

  基地清理:地面杂草、腐殖土、垃圾杂物全部清除。并将路基范围内的清理留下的坑洞、墓穴填平,用原地的土或砂性土回填,分层夯实至路槽底。

  灰土拌合及压实:施工前需做土的标准击实试验、含水量率、天然稠度,熟石灰钙镁含量实验。上面的试验合格后,按照图纸设计及规范要求对现场现场铺筑灰土需要的原材土方量及布灰方量进行码方检验。检验符合设计要求配合比及规范要求后,用灰土拌和机均匀拌合,拌合完成后进行现场取样做灰剂量试验,现场检验灰土含水量方法:手握成团,两指一捏即碎,即为含水量符合要求。压实后进行现场压实度取样实验,压实度检测方法有:灌砂法、环刀法、灌水法、直接称量法、取土器法、蜡封法等,最常用的方法是灌砂法和环刀法,本工程采用环刀法取样,公路环刀取样标准:依据《城市道路工程施工及验收规程》(DBJ08—225—1997)取样土路基、石灰土垫层检测频率为每层1000㎡测一组,每组3点。

  ②路面施工

  本工程路面为C30混凝土面层厚18cm,路面采用商品砼浇筑,商品砼进场前需厂家提供材料备案证、合格证、实验报告、原材料合格证、检验报告(砂石、水泥)、实验室配合比报告单、出厂合格证。上面的证明资料文件提供完整并检验合格后,再允许商品砼进场,砼进场后需进行坍落度试验抽检,坍落度不符合设计标准的应及时退场。混凝土浇筑时应先用振动棒振捣完成后再移动振动梁,振捣时现场应按规范标准控制好振动的时长、次数、范围。

  上面是我在本工程厂区连接道路施工时总结的几点基本知识和控制要点,希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

  三、工作中不足之处

  1、在业务知识和管理经验上与自己的本职工作要求还存有一定差距。

  2、开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。

  3、日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强现场监督管理职能,应是我今后工作中的重点。

  四、明年工作计划

  20xx年是忙碌的一年也是充实的一年,学习了更多的新专业知识,使自己的身心得到了锻炼,即有工作的失误也有工作的成果,有苦有乐,20xx年即将来临,在新的一年里将继续加强学习专业知识,提高自己工作能力,拓宽工作思路及专业知识,在工程质量管理上抓细节、抓重点,在业务能力上提高自己处理问题的方式方法及沟通能力, 坚持以“三控三管一协调”作为自己工作基本工作内容,坚持以“工程合格率100%,业主满意率100%,监理责任事故率0”的质量目标完成工程监理工作。

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