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企业夜间值班制度
现如今，很多场合都离不了制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编收集整理的企业夜间值班制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
企业夜间值班制度1
一、以人为本、强化教育
增强员工的安全意识公司领导班子把“提高员工的安全意识，控制员工的安全行为”作为安全管理的重点，列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组，成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、“11、9”消防日等多种形式，实现了正规培训与业余教育相结合；思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合；安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划，现已开办特殊工种安全培训班5期，出安全黑板报6期，上墙警示语15条，从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上，利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练，现在大部分职工都能掌握使用方法，发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核，变“要我安全”为“我要安全”，培养和树立了职工十个意识即：全员重视安全生产的意识；安全生产就是效益的意识；对安全工作真抓实干的意识；安全生产无小事的意识；严格遵守安全生产规章制度的意识；安全生产“吾日三省吾身”的意识；对发生事故的预防意识；不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识；对工作精益求精的.意识；对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基础。
二、完善制度、夯实基础
落实安全责任为把安全管理工作落到实处，公司与各车间、各岗位工种签订20xx年安全生产目标责任书，下发“安全生产管理规定”，各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工调整到班组长行列，筑牢基层安全防线。上至公司领导，下至普通职工，人人有安全责任、个个有安全目标，使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向到底、横向到边的安全管理网，生产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会，公司领导都必讲安全内容，并严格安全奖惩制度。
三、加强巡查，有效防范
狠抓现场管理安全管理的重点在现场，为确保生产安全，公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线，我们公司常年有夜班生产，为了确保夜班生产安全，我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班，对生产车间出现的安全等其它问题，及时进行解决，从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上，一位值班经理在查夜时，听到原料车间设备运转声音不对，便仔细查看，发现是由于机器运转时间过长，造成超负荷，他立即叫来值班人员停机，避免了机器的损坏与事故的发生，并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场检查安全工作，找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消除在现场，较好地解决了安全中“严格不起来，落实不下去”的问题。严格安全检查制度，狠抓隐患的排查与治理，采取安全自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查，并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。
四、加强领导、突出重点
确保防火安全公司重视加强生产车间和库房安全工作，在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时，在配齐消防设施的基础上，20xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材，安装了2台立体摄像镜头，对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位，重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器，即电保护器遇到问题将自动全部关闭，有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点，增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟，我们在厂区门口设立烟火存放处，每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的，必须经安全生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的能力，保证了公司生产安全。
五、与时俱进，开拓创新
突出超前预防安全是参与竞争的支撑力，是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中，我们要正确处理好安全与生产之间的关系，加强安全生产领导小组队伍建设，定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中，推进安全生产工作，从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度，防患于未燃，全面做好安全生产工作。
企业夜间值班制度2
近年来，本市偷盗单位内工业原材料的案件呈上升趋势，20xx年发生偷盗单位工业原材料案件比上年增加了15，造成经济损失达数百万元。个别案件不仅给被盗单位造成较大的经济损失，而且由于被盗物品系剧毒或放射性物质，稍有不慎就会酿成影响局部地区社会稳定的大问题。因此，遏止住这股危害社会治安稳定的暗流，对确保本市经济健康发展和社会治安的持续稳定至关重要。本文试在剖析此类案件作案特点、作案手法的基础上提出防范对策。
本文所涉及的工业原材料案件系指：犯罪分子结伙利用大、中型交通工具，在企事业单位内部仓库、料场盗窃工业用特种铝合金、进口铝合金、铝锭，铜、锡、钢筋等型材；工业用氧气瓶、乙炔瓶、切割机、电焊机、钻孔机、探伤仪等工具；装潢用塑钢、变压器、漆包线、空调外机等（不含犯罪分子盗窃野外架空电线、电缆案件）。
一、偷盗工业原材料案件的特点：
（1）节假日作案多于平时。据对20xx年“五一”、“十一”及今年春节前后的案况采样分析，节假日作案多于平时。20xx年4月30日至5月8日共发生盗窃工业原材料案件26起，比节前九天（20xx年4月20至4月29日）发案17起，上升52.9%；20xx年9月30日至10月8日共发案34起，比节前九天（20xx年9月20至9月29日）发案16起，上升112.5%；今年春节期间（20xx年1月23日至1月30日）又发案件24起，比节前九天（20xx年1月14日至1月22日）发案16起，上升50；被盗物品直接经济损失数百万元。如20xx年1月30日，本市某化工厂铸造车间职工上班时发现放在车间库房内的四台探伤仪被窃，价值人民币30万元。
（2）团伙作案人数增多。过去盗窃工业原材料案件多是2至3人结伙作案，而现在是8至10人团伙作案，有的甚至更多。不仅团伙成员之间分工明确，有事先到现场打样踩点的，亦有准备作案工具的，而且犯罪嫌疑人为了躲避晚上被巡逻警察盘查，往往在打样踩点时就把作案工具放置在现场附近。
（3）作案工具升级，机械化程度高。过去犯罪分子作案多数使用撬棒、扳手等手工工具，用手推车、黄鱼车运赃，现在则动用事先盗窃来的切割机、用卡车或雇佣个体出租货车到现场运赃。为逃避打击，汽车到了现场后，往往将车灯关闭，车子不熄火，一旦被发现就可驾驶车辆逃跑。如20xx年1月29日晚，本市某区一塑钢仓库被盗。仓库内40捆进口铝合金型材被窃，价值人民币16万元。
（4）作案对象、销赃对象往往系同一籍贯地。从已破获的案件看，犯罪嫌疑人以江苏省淮阴籍和安徽省霍丘籍对象最多。其次为安徽省阜阳、阜南、淮南籍为多。而盗窃者与销赃者又多以老乡关系为纽带，形成盗、销一条龙。
（5）发案地以市郊结合部地区的中小企业居多。据统计本市偷盗工业原材料案件以浦东、宝山、普陀、闵行、青浦、松江、南汇、嘉定等区中小企业发案最集中。而上述地区的外资、合资企业、私营企业被偷盗的则较少。
（6）发案时间以下半夜12:00以后最多。从已经发生的案件情况看，90是下半夜12：00以后作案。犯罪分子针对上半夜单位内部值班人员警惕性较高，夜巡警察刚上岗，兴奋点高，盘查率高的特点，将作案时间多数选择在下半夜。因为下半夜值班人员多数精力不济，大多睡觉了，内部值班形同虚设；夜巡警察兴奋点也由于劳顿所累而降低，盘查少，盘问率低，作案风险低。犯罪分子趁机潜入仓库大肆偷盗。甚至一夜掠空一间仓库。
二、偷盗工业原材料案件多发的原因
（1）企业内部管理和防范设施上存在漏洞。节前各单位忙于应酬，准备过节的各项事宜，内部管理普遍较松，特别是经济效益不好的企业，开工不足，内部管理更为松懈，有的围墙残缺不全，漏洞缺口随处可见，有的货物乱堆乱放，货物被盗了还浑然不知；
（2）值班人员工作责任心不强，值巡不到位，形同虚设。有的值班室没有电话，发生案件无法及时报警，有的值班人员缺乏基本业务培训，有警不会报；有的慑于犯罪分子，有警不敢报，听到声响假装睡觉；不少单位值班人员多数是老、弱、病，根本不符合值班员的基本要求。
（3）犯罪分子掌握内部管理规律，踩“点”作案。犯罪分子基本摸清了上半夜值班人员要列行公事在厂区巡视一番，警惕性较高，下半夜巡察力度明显降低，边缘地区夜间防控网漏洞大，设卡不到位的特点，有准备有预谋的进行盗窃，而且销脏渠道畅通。有的晚上刚被盗，第二天“货”就到了废品回收站里。
（4）技防设施安装率低，安装率不到5。从破获的案件看，多数企事业单位内部没有安装技防设施，有的安装位置不合理，没有发挥应有的作用。
三、防范偷盗工业原材料案件的对策
（1）堵源截流严格清查管理加大审查力度。针对偷盗工业原材料案件案发以浦东、宝山、普陀、闵行、青浦、松江、南汇、嘉定等区中小企业发案最集中，以及犯罪嫌疑人多系江苏省淮阴籍、安徽省霍丘、阜阳、阜南、淮南籍，盗窃者与销赃者又多以老乡关系为纽带，形成盗、销一条龙的特点。上述各区（县）公安派出所（警署）应抓住此次严打整治的契机，充分发挥本市外来流动人口“”信息系统的优势，认真抓好外来流动人口落脚点的整治管理，要依法严格外来流动人口房屋租赁和废旧收购摊点的管理工作，特别要将江苏省淮阴籍、安徽省霍丘、阜阳、阜南、淮南籍的外来流动人口列入清查整治的重点，对无证经营废旧收购的一要坚决予以取缔，二要对有前科劣迹的，现在沪又无正当职业的外来流动人口一律送收容待遣，并要认真做好从人到案的审查及相关信息资料的采集工作；对已被抓获的犯罪嫌疑人，各区（县）公安派出所（警署）应加大审查工作的力度，切实做好对犯罪嫌疑人的身份、来沪时间、暂住地点、交往关系、随身物品等情况的核查工作。要从嫌犯随身手机、各种信用卡、消费卡等入手，开展有针对性的审讯、调查工作。
（2）贯彻“谁主管、谁负责”的'原则，切实提高安全防范能力。针对近期犯罪分子偷盗工业原材料案件突出的情况，根据《上海市社会治安防范责任条例》和公安部、国家经贸委《国有企业保卫工作暂行规定》等有关规定，公安内保部门要积极指导、督促辖区企事业单位，认真做好单位内部的治安防范工作，要加强对职工的安全防范教育，落实安全防范工作责任制。把治安防范工作与厂长（经理）、职工的经济利益结合起来，层层签约，明确责任。使各单位的负责人牢牢记住自己是本单位治安防范工作的第一责任人，对本单位的安全防范工作负全责。节假日和双休日要安排领导或骨干值班，力争做到防患于未然。
（3）加大投入，加强企事业单位内部防范力量、设施建设。针对偷盗工业原材料案件中普遍存在的防范漏洞，建议有经济能力的单位一定要在防范的硬件设施上加大投入，加高、加固厂区围墙，有条件的要加大对技防设施资金的投入，安装电视监控系统、防盗报警系统，同时要调整、充实值班人员，选拔责任心强、年富力强的人担任值班员，企事业单位一律不准聘用老、弱、病人员担负值班岗位，对值班人员要进行必要的业务培训，持证上[！]岗。
（4）充分发挥企事业治安联防作用。针对偷盗工业原材料案件作案危害性大，公安警力有限等情况。治安防范工作更要注重发挥企事业治安联防作用，应从上海企业实际出发，根据市郊结合部地域大，夜间人少，企事业又相对较多的特点，由所在地公安部门牵头，组建企事业单位夜间治安联防队，加强夜间安全防范，探索一条符合现代企业制度下新型的治保工作模式。
企业夜间值班制度3
一、引言
治安保卫工作，是社会治安工作的重要组成部分，是维护单位内部安全稳定和对敌斗争、打击犯罪、预防犯罪的重要制度保障。一些单位领导安全防范意识差，只重视抓生产，忽视抓治安，没有把内部治安防范工作纳入重要议事日程。突出表现在，值班制度不落实，无领导带班。还有一部分领导虽然也认识到防范工作的重要性，但却以单位工作忙，没有经济实力为由，使人防、技防、物防设施迟迟不能落实。企业有的内部单位治保组织空有其名；有的人员频繁变动，机构不健全，人员不落实；有的治保组织成员又兼职太多，影响安全工作的开展；有的单位夜间值班安排年老体弱，身有残疾的二线人员，值班力量明显不足。
二、当前内部治安防范管理工作存在的问题
物防设施不到位。厂内部二级单位存放贵重物品的库房、重点部位、办公室、财务室等地方未安装防盗门、防盗窗，有些单位虽然有些措施，但已出现老化现象，不牢固。保卫人员、经济民警素质较低。在企业内部单位保卫人员中，经济民警来源于农村，治安员是从各单位岗位上退下来的，这些人员素质较低，有些人员招来后没有进行正规训练，就安排上岗。在工作中，他们应变能力差，防卫水平低，责任性不强，而且有个别治安员上班时看书、看报、聊天，甚至外出办私事。在治安员中鱼目混珠的问题也不容忽视。
三、加强企业内部单位安全防范工作的措施
1、各级领导要切实提高认识，认真落实目标责任制。社会治安能否稳定，内部单位安全举足轻重。要使社会治安根本稳定，就必须树立“以小安大”的观念，以稳定整个社会为目标，以抓内部小治安为突破口。内部单位切实抓好了，就能影响和带动整个社会治安的稳定，将“小气候”转化为“大气候”。企业各级领导要充分认识到加强安全防范工作对于保护国家财产、遏制刑事犯罪活动、保持良好治安秩序的重要意义；要树立“为官一任、保一方平安”的思想，一定要把单位内部的安全防范纳入重要议事日程，以身作则、率先垂范、不走过场、不停留在口头上，不能“说起来重要，忙起来不要”；要亲自带班，落实值班制度，并坚持值班夜查巡视制度；要把做好单位内部的安全防范工作纳入各级领导干部岗位责任制和任期目标责任制，从领导机制上得到保证。
2、以创建安全文明单位及班组为契机，大力加强人防、技防、物防、认真落实防范措施。在企业创建安全文明单位活动中，要按照《企业安全防范管理办法》，使保卫工作目标明确、措施具体、责任落实、奖罚分明。企业各单位都要建立完善的值班制度，做到每天要有一名单位领导带班；夜间巡视、检查要加大密度，特别是节假日值班要增加力量，做到24小时全天候监控；各单位要对现金、票证、物资、设备、文物、稀贵金属和易燃易爆、剧毒等危险物品加强安全管理；对本单位的财会、收款、库房及存放贵重物品的办公室等重点要害部位设专人守卫，并严格按照防抢、防盗、防火、防治安灾害事故的标准，安装配置物防、技防设施，并定期进行检查，发现损坏及时修理；对于一些重点行业和要害部位要增加投入，及时更换现有的小型保险柜，购买大型多功能保险柜，避免保险柜被犯罪分子轻易抬走橇毁的案件发生，同时要按照银行有关规定存放现金；在普遍安装防盗报警装置的基础上，要加大投入，力争尽快做到二级联网报警，重点单位入网率要达到100%。
3、加强教育，提高干部职工防范意识。要把“四防”教育列入日程，经常抓、反复抓，及时通报治安情况，宣讲安全防范知识，增强广大职工群众的安全防范意识；要教育职工提高警惕性，一旦发现犯罪分子，在及时报警的同时，敢于同犯罪分子作斗争；重点提高守卫人员、值班人员的责任心和警惕性，对他们进行短期培训教育，使之能够坚守岗位，尽职尽责，熟练掌握报警和防范要领。同时要对重点岗位人员进行审核，对不符合要求的人员要坚决撤换；对工作人员不按有关制度和规定办事，造成损失的，要追究个人的责任；对严重渎职，给国家或公民利益造成严重损失的，由司法部门依法惩处。
4、企业保卫部门要充分发挥指导、监督、检查的职能作用。要加强对重点单位、重点部门的抽查，只要发现问题，立即下发治安隐患通知书，同时抄报其上级主管领导，令其限期改正；对问题严重的单位，依法令其停业整顿；对因领导不力、防范不当或因失职、失察、失管、失控发生问题的，直接追究领导者的.责任；对造成严重损失的，要依法惩处。企业保卫部门要把财务系统保卫工作作为重中之重，摆在突出的位置抓紧抓好。一是搞好紧急报警的联网实施，提高快速报警、处警能力；二是严密财务部门周围社会面的控制，完善点、线结合的巡逻堵卡网络，加强财务部门取送款时间的守护工作；四是坚持经常性安全检查，对发生的问题及时督促整改；五是与有关部门密切配合，继续整治周边治安秩序，并采取得力措施管住管好。
5、有效发挥治保组织的作用。大的企业单位要成立110报警中心和巡逻队，根据需要增加值班守卫力量。对治保人员要选用政治素质好、责任心强、年富力强的人员担任；对于兼职过多的治保人员要合理调整；对年老体弱、身体残疾等不适合治保工作的，要坚决调换。保卫队伍作为企业内部单位安全防范工作的一支重要力量，要进一步强化保卫人员的教育培训，努力把保卫队伍建设成为内部安全防范工作的坚强卫士。保卫部要真正负起责任来，严把进人关，加强思想教育、政治考核以及强化训练，确保质量。对各单位在岗治安人员，要加强跟踪管理，审其表现，定期集中训练。对那些思想素质低、责任心不强、训练成绩差的人员要坚决调换。
企业夜间值班制度4
每天对公司各部门安全工作日常检查、监督及问题隐患整改；
每周公司经理办公会工作总结并汇总协助处理有关问题上报公司领导；每周各加气站日常巡查一次；
每月安监部制定和上报工作计划；
每月公司加气站、夜班夜查（联合企管办）一次；
每月车辆安全检查（联合企管办）一次；
每月（季度）工程建设联合大检查（联合各部门）一次；
每月安监部对各部门业务专项工作安全检查一次；
每季度各站及公司业务部门应急演练（业务部门）一次；
每半年全公司应急演练（联合各部门）一次；
每半年庭院小区或公福用户安全宣传（联合企管办、客服部）一次；
安监部11月份工作计划：
1、监督协助做好各站三级达标工作，每天跟踪进度处理问题；（各站）
2、开展落实冬季用气安全保障和安全生产工作的检查；（各部门各站）
3、对庭院小区联合企管办、客服部安全宣传；（企管办、客服部）
4、对工程建设项目日常检查；（工程部）
5、对各站消防安全、设备运行日常检查（各站）
6、对公司加气站、夜班夜查；（企管办）
7、对公司车辆使用情况检查汇总问题处理；（企管办）
8、对入户安检和公司安装通气工作检查；（材料部材料使用）
9、值夜班制度规定落实，工具发放交接，进行检查。
企业夜间值班制度5
一、落实安全生产责任制，落实省公司各文件精神
公司领导重视安全保卫工作，把安全保卫纳入领导重议事日程，在安排通信生产的同时布置安全工作。年初总经理对县（市）分公司及市公司各部、室签定安全保卫、安全防火责任状。落实任务，明确责任，切实加强了对安全工作的领导。
我公司在接到省公司春季、冬季防火工作实施方案的通知后，公司领导对此十分重视，并进行了安排和部署；一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活动要求，在确立本活动领导组织机构后，活动以悬挂安全标语、安全知识答题等多种形式，并配合市政府开展“春、冬季防火工作”的宣传工作；二是由副总经理带队，按照省公司的安全检查细则表，对全地区营业厅、办公楼、机房等进行了一次全面的检查。检查中发现的不安全隐患，当场下发整改通知书。针对这些问题，如电源线乱、线径细、不符合规范的走线、无线槽、个别消防器材压力降低等问题进行了整改；三是举办灭火演练活动，全区涉及各个部门有近百多人参加了此次活动，通过员工实际演练对消防器材的使用及初期火灾的扑救的技能有所提高；并召开了全地区安全工作会议，落实责任，强化安全意识。使广大员工对安全工作在思想上非常重视，行动中得到落实，收到较好的`效果。
二、加强安全防范措施，保持内部良好的秩序，确保资金安全
一年来为了切实加强内防贪污、外防盗窃、路防抢劫等工作，从多方面做好防范工作：一是做到了制度到位，严格管理，奖罚分明，并加强了监督检查，严格要求；二是加强对安保队伍的建设，根据实际工作情况，更换和增加保安XXXX。对现金管理人员、押运人员进行法制宣传教育，对新上岗人员进行安全培训，全年共计5期，10XXXX人次；三是加强值班、值宿工作，对值班人员加强了监督和检查，全年共夜间查岗XXXX。辞退更职人员XXXX，下发夜间查岗通报两次，确保了公司夜间重要守卫目标的安全；四是对营业场所加强安全管理，维护营业厅的正常工作秩序，清理和制止商贩在厅内非法交易，干扰正常营业。值勤经警每天双人双岗，加强巡逻，防止收银台和客户的现金被抢、被盗。下班结帐期间，对银行收帐台席实行了封闭式管理，同时加大警卫力量，切实的加强了营业场所的安全工作，从而保证营业的各项安全；五是加强了日常财务人员取送款的押运工作，实行了专人专车，严格遵守取送款制度，遇有大量现金实行双人押送，确保了企业的资金安全；六是进一步加强了要害部位安全防范工作，对重要部位加强物防和技防措施，年初为1XXXX营业场所更换和安装了报警器，并与公安110实现联网，还为营业更换2XXXX个投币式保险箱，对营业资金防范起到积极作用。六是加强了办公楼的安全管理，对外来人员实行严格的登记和预约见面制度，有效的控制闲散人员进入。对恶意上访、辱骂领导扰乱正常工作秩序的人员，依法进行严厉的打击，确保企业良好的工作和经营秩序。
三、把安全放火工作当成头等大事来抓，杜绝火灾事故的发生
安全防火工作是企业各项工作的重要方面，没有这方面的安全保证，任何工作都无从谈起，因此在防火工作上落实了以下几方面工作：一是开展放火检查，共查出火险隐患XXXX处，对于这些隐患以书面和oa文件形式下发了通报，现全部整改完毕；二是认真贯彻落实省公司文件精神，认真开展春、冬季安全放火各项工作，并组织开展百人参加的灭火演练活动；三是根据相关的建筑消防规范，对市公司通信综合楼及附属小二楼不规范的消防应急疏散标志灯具进行更换。还为新区生产楼和密山办公楼完成了防火封堵工作；四是配合消防部门做好宣传工作，全年做消防宣传标语5幅、制作消防宣传专一版、出消防宣传车两次；五是继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，组织安全防火知识培训班4期，近百人参加了培训，通过培训员工对基本防火知识的了解和掌握消防器具使用的技能有所提高；六是加强各级值班、值宿工作，对各值班岗进行不定期的抽查，严格执行保安夜间安全巡视制度，切实加强对夜间防火管理工作；七是加强各种消防设施和器具的维护和保养，全年投资近XXXX余元对灭火器具损坏的、无压力的进行修复或更换，还为今年新建基站和新区生产楼配备了消防器具；八是加强安全防火的基础工作，完善和修改了企业消防档案，及时把一些需要保存的消防方面的图纸、说明书、资质证明等装订成档保管，便于以后基础工作的开展；九是完善和修改了总值班、夜间巡视等相应的一些防火方面规章制度，并严格要求、严格落实。由于全体干部、员工重视放火工作，完善了各项防范措施，堵塞各种不安全漏洞，所以我全年我公司杜绝了火灾事故的发生。
四、密切配合公检法相关工作，为社会稳定做出贡献
略
企业夜间值班制度6
时下，在上海、北京、深圳、福州相继出现了很多为顾客提供24小时全天候便利的中小连锁超市，而在国内众多的发展中城市，除了夫妻店、街边小店外，真正实现24小时全天候营业的中小超市却难得一见。
如此大的市场空间，超市人肯定不愿错过。近日，一超市经理发问于我：24小便利，我们能做吗？遂作此文，希冀对众多的中小超市企业有所帮助。
一、可行性
1、市场存在需求
随着生活水平的提高和都市人生活方式的变化，发展中城市和发展速度迅猛的城市一样，也陆续出现了一群以加班族、夜班族、单身族以及高校学生、网民为主要构成的新消费群体。他们的消费价值观念与传统的消费观念不尽相同，他们渴盼小区或单位附近能够有一些24小时营业的连锁便民超市，满足其新的消费需求和消费习惯。
2、竞争局面驱使
日前超市竞争硝烟四起，价格战、生鲜战、会员战、早市战、市场扩张战，战战皆精采。其实，惨烈的竞争还在后头，等国际巨鳄在发展中城市的陆续开业，中小超市应对的方面就要更加多了。
继发展中城市近来纷纷上演的早市战后，围绕营业时间、售货方式上演的诸如延长营业时间之争、市区免费送货上门之类的竞争手法此起彼伏，但终究不能作为中小超市应对市场竞争尤其是应对大卖场、大超市冲击的长久之计。竞争的不断加剧，驱使中小连锁超市要不断推陈出新、适需而行。孰能先人一步，孰能优势制胜。
3、符合发展趋势
据了解，上海可的便利店、华联罗森便利店、联华便利店、深圳7－11便利店是超市、便利店领域24小时全天候营业模式的首倡。北京市场24小时全天候营业虽出现较晚，但包括普尔斯马特、超市发、物美等原来以食品超市或大型会员制仓储超市为主力业态的连锁企业都已开设了24小时便利店，目前仅普尔斯马特就在北京市场拥有8家24小时营业店。纷纷拓展24小时全天候营业，已经成为这些超市连锁企业的一种趋势。
二、市场障碍
1、观念是个大问题
24小时全天候营业对发展中城市来说，毕竟还是一个理论上的空白。作为新事物，能否顺利推广并被当地的目标消费者认可，直接关系到下一步的盈利和深度推广问题。
不过，现在大多数省会城市、二级城市以及以旅游胜地而闻名遐迩的城市，相应的加班族、夜班族、单身族以及高校学生、网民等潜在消费者的数量正不断递增，城市夜生活大多渐趋成型，赖以夫妻商店、街边小卖店、公厕小烟摊和车站码头而存在下来的夜消费习惯也正在一部分人中生根发芽。
所以，如果所处的城市具备一定的夜生活和夜消费习惯，24小时全天候营业模式应该可以助中小超市的发展一臂之力。
2、购买力是条件
购买力直接关系到商品的销售情况，而购买力的大小又与城市的经济发展水平和居民收入水平息息相关，一般来讲，在人均国民生产总值达到3000美元的国内城市，24小时全天候的营业模式就有生长的土壤。
3、超市本身是关键
“工欲善其事，必先利其器”。
中小超市究竟能否实施24小时全天候营业模式，关键还是在于中小超市本身。一则，要看超市经营者、决策者是否有胆识和魄力做“第一位吃螃蟹的人”，并且有相应的风险规避和抵御风险的办法和能力；二则，要看中小超市所分布和享有的地理位置，是否居于大社区或企业办公集中区，是否能够在所辖区域有效的抓住目标消费群体。要知道：实施24小时全天候营业的超市和便利店，其商圈范围应该不超过500米，主要顾客5－7分钟步行就能到达店面。三则，要靠中小超市的综合营运成本的控制能力和在货品采购中的价格优势。一般来说，单店或两三个店面的规模是没有必要24小时全天候营业的，只有那些已经拥有数十家店面以上的连锁扩张型中小超市，才能够通过集约经营和规模效益降低成本的优势，乘好24小时全天候营业的顺风船。
三、策略性建议
1、整体计划，局部试点
24小时全天候营业的发展前景不容小视，但这种营业模式在发展中城市毕竟是一种新鲜事物。我们的中小超市应该从盈亏持衡、消费行为、市场需求、实施难度、物流配送、经营管理等各方面全盘考虑、仔细推敲，切忌不能莽撞行事。
24小时全天候营业应该作为现阶段应对竞争的一项整体发展计划，而实施过程中还应该先以地理位置优越、能有效抓住目标消费群的部分门店为试点。在试市过程中，查漏补缺、结合实际，做好24小时全天候营业模式在当地的本土优化。
2、售货是灯，服务是油
24小时全天候营业之所以能够成为一种趋势，本源就是部分消费者对便利性服务的渴求。诚然，无论是早市还是夜市，超市直接目的都是为了“售货”，最终目的都是为了“赚钱”。但是，如果不能为目标消费者提供相应服务，24小时全天候营业恐怕是没有利润可赚的。二者的关系可以解释为“油灯”和“油”的关系，油灯需要油才能点燃照明，油则是作用于灯的.一种条件或是基石。
所以应该密切结合加班族、夜班族、单身族以及高校学生、网民等目标群体的相应需要，提供多元化的便民服务和连带服务。如：免费加热食品、免费供应开水、为手机充电、为自行车充气等。
3、大众传播，窄众营销
24小时全天候营业作为自身独具的一种优势，理应和其他优势一起，在各种大众传播活动中予以推广和宣传，甚至还需要在前期实施阶段加以专门的大范围推广，以期转变人们的消费观念、培养人们新的购物习惯。
同时，“低成本”作为超市的游戏规则，在关于24小时全天候营业的具体营销中，可以仅仅抓住这一部分特殊消费群体，开展多样化的营业推广和广告传播活动，无需扩散至所有的大众群体，以确保实现“低成本入市、靠优势夺市”的理想效果。
4、否定低价，便利制胜
便利性作为超市24小时全天候营业模式的一种无形竞争优势，理性是企业利润的主要源泉，因此在夜间时段24小时全天候营业超市销售的商品可以适度比一般超市要贵一些。据了解，美国7－11便利店的毛利通常能达到40％以上，远远超出了一般超市的水平，上海可的、联华24小时门店销售的商品价格也是居高不下。
企业夜间值班制度7
20xx年元月完成并投入运行的自动化集中监控系统标志着工业区电力管理水平、电力系统安全运行都上了一个新的台阶，也使工业区多年来的分站运行维护演化为一个中心的全区监控区域电力网络日趋完善，为工业区安全用电提供了一个良好依据。
在过去十年中，工业区电力设施的日常监控工作主要依靠人工实现。需要安排人员在各个开闭站常年值守，监视各种电力设施的日常运转情况。一旦发现事故，电话通知抢修班处理事故。这也是目前常用的监视方式，但是伴随电力设施的不断发展，这种旧的方法必将被更为先进的方式所取代。自动化监控在此时得到了应用，自动化监控技术使得监控技术的科技含量的提高了，监控的精度和准度提高了。自动化监控也是未来电力设施监控的潮流，据了解，目前国内最新建设的开闭站在条件允许的情况下，首选自动化监控系统。采用此种方式为开闭站的发展改良奠定了良好的基础。
针对上述情况某公司率先进行了技术革新，大胆尝试新型的监控方式，引进了自动化监控系统。该系统不仅是技术上的革新，同时还解放了值守人员，使更多的人员参加公司的其他工作，此举为公司节省了近40名值班员。工业区自动化系统的建设工作从20xx年下半年开始，历时近四个月，于今年年初正式开始运行，通过该系统工作人员可实时监控到工业区内四个开闭站的设备运转情况。自动化系统的实时监控为工业区安全度过今夏用电高峰立下汗马功劳。通过该系统，工作人员及时通过分析用电负荷曲线，调整企业用电情况，从而保证了工业区整个供电系统的用电安全。
对这个岗位公司领导，给予了极大的关怀和重视，在这个岗位上某公司自动化监控岗位的队伍平均年龄不足27岁，其中三人都是电力专业的本、专毕业生和助理工程师，在这个岗位上默默的奉献着，坚守在这个岗位上。年轻和知识就是我们的`资本，朝气蓬勃是我们的特点，好学上进是我们的强项。我们的队伍几年如一日的为企业提供最满意的服务，并严格要求自己，不断加强自身业务素质的提高，参加各种培训，以期达到最佳的工作效果。
自动化集中监控系统改造之初是艰苦的，尤其是一些开闭站的设备健康水平极差，同时设备老化严重，给自动化改造增添了不少困难，但是这些困难没有吓倒我们，我们找图纸对设备、改线路，加班加点不分昼夜。一个数据采集点没有接好，我们宁愿不下班也不把问题留到后一天来解决，就是这样我们攻克了一个又一个技术上的难题，使自动化系统改造工程顺利完成。系统改造完成后我们抑制不住的兴奋，这是我们辛勤的成果，给公司带来了良好的无形效益。
系统投入运行以后，这个岗位有些显得枯燥，因为每天重复一样的工作，面对电脑屏，监控模拟屏，仔细观察全区各个开闭站及刀闸室的电力运行的各种参数，并进行分析。日复一日、月复一月，但是我们没有抱怨，因为我们知道这个岗位的重要性，关系着全区电力安全运行的大事。疏忽一个数据的变化和分析就有可能造成隐患，异常没有发现就可能造成线路故障，影响企业正常生产、生活、办公用电，最终影响到我们工业区的整体的服务形象，就有悖于工业区的今天事，今天办的空港精神，所以我们暗下决心一定要守好这班岗。
这套系统运转半年多来，为今后工业区电力设施向高科技的方向发展提供了必备的条件。由于设备的老化和其他外界的原因，自年初至今发生了多起停电事故，在这些事故中，都是自动化集中监视控制系统值班员在第一时间内，发现后协同并在最短的时间内及时处理进行送电、使企业恢复生产的，为事故的及早解决节省了大量宝贵时间。
如4月1日威乐一路电缆故障，韩美公司5月18日电缆故障和6月26日A区1＃开闭站201路的电缆故障，都是在我们协同抢修班连夜查找故障点，并在24小时内迅速处理并恢复供电的，我们是一只训练有素的队伍受到了领导的称赞。
八月下旬，A区监控中心发生一电缆接地报警，自动化系统值班员根据系统运行数据及时分析并报告领导，及时协同抢修班人员连夜赶赴现场。冒着瓢泼的大雨挖开地面，查找故障点，核实情况后，还冒雨解决问题。电缆的维修需要干燥的环境，我们顾不得自己被淋湿的衣服，搭起简易棚为电缆“遮风挡雨”，从夜里一直到第二天下午四点，整个抢修工作才完成，连续十几个小时的高强度工作。尽管没有早饭也没吃午饭，但是我们没有赶到饥肠辘辘。在我们面前的只有工作，抓紧一切时间解决故障恢复正常用电，是我们的责任。虽然辛苦，但是我们认为值得，我们将用实际行动维护企业的利益、维护公司的形象。
为了更为全面的掌握全区的电力运行情况，我们没有休息日，在监控室内作好监视工作的同时，我们还定期进入到各个开闭站、分界室、刀闸室进行巡视检查，以达到不出现任何疏忽，维护好设备的健康水平，使自动化系统运行更加稳定，数据传输更加准确。
日常工作中，我们义务为即将入区内的企业和老企业提供信息咨询，解决各种用电难题。同时为了方便企业我们还定期邀请供电局工作人员到工业区现场办公。今年上半年共为二十余家企业办理了用电咨询和报装业务，这一特色办公形式使企业在工业区区内就可进行业务咨询和用电报装等工作，极大的提高了办事效率。
另外上半年我们配合供电局完成了包括保利星、造纸一厂、积水创格、民航校验中心、航材寄售站、云成等六家企业的发电工作。发电工作完成后，我们还成功的与雅昌彩印、积水创格、齐良海德、天福号、航材寄售站等多家企业签订了代维护协议，为公司下一步业务的开展打下了良好的基础。
在某众多代维客户中，空港信用社的代维工作是年头最长，也是客户评价最好的一个，六年的代维工作，赢得了客户的满意，而且为某赢得了良好的声誉。信用社代维班刚刚接手信用社工作时，设备资料尚未完成移交，一切工作尚未走上正轨。代维工作千头万绪，维护班长周士金带领其他两名职员一起，本着对客户负责的态度，凭着多年的工作经验，经过多次考察和论证，发现了原有设备的许多缺陷和隐患。经过总结，提出诸多建设性意见和建议，经与信用社领导积极沟通，对设备进行了成功的改造。同时代维班人员解决了信用社诸多难题，使信用社如期顺利开业，保证信用社的工作进度，赢得了客户的信任。
今年某公司又新发展了四家长期代维护企业，在公司“服务一体化”的精神指引下，本着“以人为本，综合服务”的原则，为客户提供了多样化、全方位、高效优质的服务。用辛勤的劳动，保障了用户生产、生活秩序的正常和稳定，赢得了客户的信赖。
代维护的主要任务使保证配电室和代维企业的电力设施的安全运行。多年来，维护班除按时对高低压设备进行定期的清扫和检修，并认真的填写交接班记录和日常负荷记录外，还非常重视事故的预防工作，例如自己动手，制作安装防鼠板、护网等。而且维护班人员严格按照标准配电室的要求，不断完善各项规章制度，在供电局历次巡检中，某公司的代维客户均达到了供电局要求的各项指标，倍受供电局领导的好评。
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