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医院固定资产管理制度

时间:2024-07-06 12:24:49 制度 我要投稿

医院固定资产管理制度汇编15篇

  在日新月异的现代社会中,制度使用的频率越来越高,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。我们该怎么拟定制度呢?以下是小编帮大家整理的医院固定资产管理制度,希望对大家有所帮助。

医院固定资产管理制度汇编15篇

医院固定资产管理制度1

  医院固定资产管理制度是规范医院资产管理的重要手段,旨在确保医疗设备、设施和其他长期使用的资源得到妥善管理和有效利用。这一制度通过对固定资产的购置、使用、维护、报废等环节进行规范,防止资产流失,提高资产使用效率,保障医疗服务的正常运行,同时也为医院的财务规划和决策提供准确的.数据支持。

  内容概述:

  医院固定资产管理制度主要包括以下几个方面:

  1、资产分类与编码:对固定资产进行科学分类,建立详细的资产编码体系,便于资产的追踪和管理。

  2、购置审批流程:设定固定资产购置的申请、审批、采购和验收程序,确保资产来源合法,符合医院需求。

  3、资产登记与入账:所有新购入的固定资产需及时登记,纳入财务系统,确保账实相符。

  4、使用与维护:制定设备使用规程,定期进行保养检查,确保资产正常运行,延长使用寿命。

  5、资产转移与借用:规范资产在内部各部门间的转移和借用,防止资产滥用或遗失。

  6、报废与处置:明确资产报废标准,规定报废流程,合理处置废旧资产,避免资源浪费。

  7、审计与盘点:定期进行资产审计和盘点,核实资产状况,及时发现和处理异常情况。

医院固定资产管理制度2

  医院固定资产管理制度的重要性体现在以下几个方面:

  1. 提升效率:通过规范流程,提高资产使用的效率,减少浪费。

  2. 控制风险:防止资产丢失或滥用,降低财务风险。

  3. 保障服务:确保医疗设备的正常运转,保障医疗服务的质量。

  4. 透明度:增强资产信息的.透明度,便于管理和审计。

  5. 合规性:符合国家相关法律法规,确保医院运营的合法性。

医院固定资产管理制度3

  一、会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法。

  二、负责固定资产的'明细核算,保持核对帐、物、卡相符。

  三、负责编制固有关固定资产的报表。

  四、按时准确计提折旧。

  五、会同有关部门定期对固定资产进行盘点,按权限规定办理盘亏、盘盈、报废审批手续。

  六、办置固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续,定期清查核对,做到帐物相符。

  七、和有关部门共同分析固定资产使用效果并负责提供相关资料。

  八、完成上级交办的其他工作。

医院固定资产管理制度4

  一、医疗设备、医疗器械及有关医疗、教学、科研专用设备,使用年限在一年以上,单价价值在二百元以上的均属固定资产范畴,应按固定资产管理。

  二、器械仓库会计负责建立明细账。由器械科长把关,严格执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续。对调入、损赠或自制加工设备,亦应及时办理编号、建账、入库、分配等有关手续,并根据凭证或管理作价,载入固定资产总账和明细分类内。

  三、各科增加设备时,均应事先按规定做出计划,经门诊主任审批后,方可购置。

  四、凡属固定资产管理的物资,需无偿调拨或折旧作价处理时,须报门诊主任审批。

  五、领用的各种固定资产,不准随意变动,如确因工作需要在科室之间进行调配时,须经有关部门办理过户手续。对各科室某些不再使用或多余的物资,管理部门给予调出,以防止物资财产积压和浪费。

  六、器械仓库每年应对固定资产全面清查核对一次,发现余缺应及时作出记录,查明原因,由器械科提出处理意见,报分管院长批准后,进行账面调整,并追究责任。

  七、建立固定资产管理档案。大型、贵重、精密仪器参照《仪器设备档案资料管理制度》执行。

  八、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要位置,做到合理使用,管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程造成损失者,当事人或科室必须立即写出书面报告,说明原因,根据情节按有关规定处理。对隐情不报者应严加处理。

  九、各科室所使用的医疗器械发生故障时,未经批准不得将仪器带往外地修理。

  十、贵重仪器原则上不外借,特殊情况须经门诊主任批准,方可借出。收回时,由保管科室检查无误,方可保管。

  十一、各种仪器的说明书、线路图等资料,按科技档案由器械科建立档案,每年向医院档案室移交归档。各科需用时,应办理借阅手续。器械科和有关科室,如因操作维修需经常使用的`,可复印副本。

  十二、仪器室内应保持整齐、清洁,要经常注意门、窗、水、电的关闭,下班前仔细检查,以确保安全。

医院固定资产管理制度5

  良好的固定资产管理制度对于y医院至关重要:

  1. 提升效率:规范化的流程能减少管理中的混乱和延误,提高医院运营效率。

  2. 控制成本:通过有效监控和维护,延长资产使用寿命,减少不必要的支出。

  3. 法规遵从:符合财务法规和行业标准,避免因不合规操作带来的法律风险。

  4. 保障服务:确保医疗设备的.正常运行,提高医疗服务质量和患者安全。

  5. 促进规划:准确的资产信息有助于医院进行长远规划和资源配置。

医院固定资产管理制度6

  医院固定资产管理制度是确保医疗设备、设施有效管理和使用的基石,它旨在规范资产购置、使用、维护、报废等全过程,提升医院运营效率,保障医疗服务质量和患者安全。通过合理的制度,医院可以有效控制成本,防止资产流失,优化资源配置,为医疗服务提供坚实的物质基础。

  内容概述:

  医院固定资产管理制度主要包括以下几个关键方面:

  1、资产分类与编码:对固定资产进行科学分类,建立统一的编码体系,便于资产的识别和追踪。

  2、购置管理:规定资产购置的'审批流程,包括预算编制、采购申请、合同签订及验收等环节。

  3、使用与维护:明确资产使用责任,制定定期保养和维修计划,确保资产的正常运行。

  4、资产盘点:定期进行实物盘点,核对账实,确保资产信息的准确性。

  5、转移与处置:规范资产的内部转移、对外出租或出售的程序,以及报废资产的处理方式。

  6、内部审计与监控:设立内部审计机制,监督资产管理制度的执行情况,及时发现并纠正问题。

医院固定资产管理制度7

  医院固定资产管理制度是确保医疗设备、设施和土地等长期资产有效管理和合理使用的规范。它旨在防止资产流失,提高资源利用效率,为医院的日常运营和长远发展提供坚实基础。通过明确权责,规范流程,可以降低运营成本,提升医疗服务质量和患者满意度。

  内容概述:

  医院的固定资产管理制度应涵盖以下几个关键领域:

  1、资产分类与编码:对固定资产进行详细分类,如医疗设备、建筑设施、车辆等,并建立统一的编码系统,便于管理和追踪。

  2、购置审批:规定固定资产购置的.申请、审批流程,确保采购符合医院发展规划和预算限制。

  3、入账登记:新购资产应及时入账,记录资产信息,包括购买日期、价格、供应商等。

  4、使用与维护:制定设备使用规程,定期进行保养和维修,保证资产性能稳定。

  5、资产转移与报废:明确资产内部调拨、捐赠、出售或报废的程序,确保合法合规。

  6、审计与盘点:定期进行资产审计和实物盘点,核对账实相符,防止资产流失。

  7、报表与报告:生成定期的固定资产报告,为管理层决策提供数据支持。

医院固定资产管理制度8

  一、设置固定资产管理机构

  由院长、行政分管院长、设备科长、财务科长、总务科长、各护士长组成设备管理机构,负责设备购置可行性论证、考察、保管及使用管理办法。

  二、固定资产标准

  一般设备单位价值在500元以上,专用设备单位价值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原由物质形态的资产。以及单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资。

  三、固定资产的'计价

  为正确反映和监督固定资产的增减变动情况和实际成本,正确固定资产折旧,必须按照《工业企业财务制度》规定的原价为计价基础,对固定资产进行计价。

  四、固定资产内部转移的管理

  固定资产内部转移,须经分管院长同意,由总务科统一调度,调出、调入部门双方办理手续,固定资产管理部门要根据调出、调入单及时更改仓库固定资产台帐及科室固定资产台帐,并报送财务部门。

  五、固定资产折旧

  范围:

  1、房屋和建筑物;

  2、在用医疗器械等专用设备;

  3、办公用品、家具等一般设备;

  4、图书;

  5、其他。

  折旧办法:房屋及建筑物,年提取率为3%计算

  专用设备 电子设备,年提取率为20%

  光学设备 年提取率为15%

  机械设备 年提取率为12%

  其他设备 年提取率为10%

  六、固定资产修理的管理

  固定资产管理部门为固定资产修理的主要部门,其他部门应配合管理。设备维修员平时要对贵重仪器做好维护保养工作。确保医疗仪器设备的正常运转,对发生的修理费支出,5仟元以下列入管理费用,修理费支出,5仟元以上列专用基金修购基金支出。

  七、固定资产调出、出售或外借

  1、固定资产调出、出售、外借需由管理部门提出书面报告经院长同意后,同时按规定办好手续并及时转帐,报送财务部门。

  2、调拨、出售固定资产由管理部门报告院长后,并经评估机构确认后进行有价转让。

  八、固定资产报废

  一般设备应有使用部门提出报告,经院长同意,才可报废;贵重设备需由领导组织熟悉设备的技术人员进行鉴定后才可办理报废手续,并报上级部门批准。

医院固定资产管理制度9

  医院固定资产管理制度是对医院内各类固定资产进行有效管理的重要规范,旨在确保资产的安全、完整和高效使用。这一制度涵盖了资产的购置、登记、使用、维护、处置等多个环节,以实现资源的'优化配置和持续利用。

  内容概述:

  1、资产购置:规定了固定资产的采购流程,包括预算审批、供应商选择、合同签订等。

  2、资产登记:明确资产登记的程序,包括资产编码、名称、规格、价值、使用部门等信息记录。

  3、资产使用:规定资产的分配、借用、转移等操作,以及使用过程中的责任归属。

  4、资产维护:制定了定期检查、保养、维修的规定,确保资产的正常运行。

  5、资产处置:规定了报废、出售、捐赠等处置方式的审批程序和标准。

  6、盘点审计:设定定期盘点制度,以核对资产实有状况,防止资产流失。

  7、内部控制:建立内部审计机制,监控资产管理制度的执行情况。

医院固定资产管理制度10

  医院固定资产管理制度是医疗机构运营的重要组成部分,其主要作用在于规范和优化医院的资产管理工作。它确保了医疗设备、房产、车辆等固定资产的有效利用,防止资产流失,提高资产使用效率,从而保障医疗服务的稳定性和连续性。这一制度也是医院财务管理和内部控制的重要环节,有助于医院实现资源的合理配置,提升经济效益。

  内容概述:

  医院固定资产管理制度应涵盖以下几个关键方面:

  1、资产分类与编码:对各类固定资产进行详细分类,并设定统一的.编码体系,便于管理和追踪。

  2、资产购置:明确资产采购流程,包括预算编制、审批、招标、合同签订等环节,确保公正透明。

  3、资产验收与登记:新购置资产需经过严格的验收,及时登记入账,确保资产信息准确无误。

  4、资产使用与维护:规定资产的使用规则,定期进行保养和维修,延长资产使用寿命。

  5、资产转移与报废:规范资产的内部调动、出租、捐赠及报废程序,防止资产非法流失。

  6、资产盘点与审计:定期进行资产盘点,核对账实相符,加强内部审计,确保资产安全。

  7、资产处置与收益:明确资产处置的决策流程,合理分配处置收益,符合财务法规。

医院固定资产管理制度11

  医院的固定资产管理制度旨在规范医院内部资产的管理,确保资产的安全、有效使用,防止资产流失,提高资产使用效率,为医疗服务提供稳定可靠的物质基础。它通过明确职责、流程和标准,保证医院的固定资产得到合理配置和维护,降低运营成本,提升服务质量。

  内容概述:

  医院的固定资产管理制度主要包括以下几个方面:

  1、资产登记:详细记录每项固定资产的购置日期、价值、用途、状态等信息,建立完整的资产数据库。

  2、资产采购:设定采购流程,包括需求提出、审批、招标、合同签订等环节,确保采购的合规性。

  3、资产使用与维护:规定资产的.分配、使用、保养和维修程序,确保资产的正常运行。

  4、资产转移与报废:明确资产的调拨、租赁、捐赠、报废等处理方式,防止资产非正常流失。

  5、审计与盘点:定期进行资产审计和实物盘点,核实资产状况,及时发现并解决问题。

  6、责任追究:设定违规行为的处罚措施,强化员工对资产管理的重视。

医院固定资产管理制度12

  a医院的固定资产管理制度的重要性体现在:

  1. 提升资源利用效率:通过科学的'管理和调配,避免资产闲置和浪费,提高资产周转率。

  2. 保障医疗服务:稳定的资产基础有助于医院提供持续、高质量的医疗服务,提升患者满意度。

  3. 防范财务风险:严格的管理制度可以防止资产非法挪用,保护医院的经济安全。

  4. 提高管理水平:良好的资产管理有助于医院提升整体运营效率,增强竞争力。

医院固定资产管理制度13

  医院固定资管理制度是管理医院固定资产的重要框架,它涵盖了资产的购置、登记、使用、保养、报废等全过程。制度的.主要目标是确保固定资产的安全、有效利用,防止资产流失,提高医院运营效率。

  内容概述:

  1、资产分类与编码:建立统一的固定资产分类标准和编码体系,方便资产管理和盘点。

  2、购置审批流程:明确资产购置的申请、审批、采购和验收程序,确保合理使用资金。

  3、资产登记:设立详细的资产登记簿,记录资产的来源、价值、使用部门等信息。

  4、使用与维护:规定资产的日常使用规则,设定定期保养和维修机制。

  5、资产转移与借用:制定资产内部转移和借用的程序,防止资产滥用。

  6、报废处理:设立资产报废的标准和程序,确保资产的有效循环。

  7、盘点与审计:定期进行资产盘点,配合财务部门进行年度审计,保证账实相符。

  8、责任追究:对违反规定的部门和个人,设定相应的责任追究机制。

医院固定资产管理制度14

  一、教育办公室会计在总帐上设置“固定资产”、“固定基金”两个总帐科目,用来核算全镇学校的固定资产总值。教育办公室对所属的报销单位,设置按名称、规格、型号设户反映数量、金额的固定资产明细帐,同时还要设置按大类和报销单位设户只记金额的固定资产明细帐,反映所属单位固定资产总值。能正确反映全镇中小学固定资产的增加减损、调入调出等资产的变化情况。设帐科学规范,登记正确无误,手续完备。

  二、学校固定资产管理员对本单位固定资产设置按规格、名称、型号设户记数量金额的'固定资产明细帐,对借用频繁,分布较广的固定资产,按使用单位和个人建立固定资产卡片;设立以物品登记方式反映分布情况的分布帐。卡、帐的使用,登记正确,帐面清楚,运行手续规范、完整。

  三、固定资产增加、报废、报损、调入、调出、盘盈、盘亏等手续完备,程序正确、科学、严密,有变化随时作相应的增减处理,并及时将变化情况报教育办公室。

  四、对财产要定期清查,报表及时、齐全,校长、经办人员履行签字手续,加强工作力度,切实把工作做细、做好。清查结束后,要有反映财产变化情况的明细表,及时归档,长期保存。

  五、固定资产建帐设卡要保证帐、表、卡、物相符相对,如实反映学校全部财产状况,要采取有力措施,切实做好常规运转工作,及时增减,正确记帐、整档。

  六、所有固定资产管理方面的档案资料要分类合理,组卷、装订方法正确,专橱存放,“八防”措施完善,制度健全,责任到人。

  七、要高度重视固定资产的日常管理工作。每年寒暑假要对所有资产进行全面清查,填制年度清查登记表,学期内增加调入的固定资产要及时建帐设卡,年久失修或其他原因损坏的固定资产要及时作报废报损处理,做到程序规范,有关资料填制、装订正确,及时整理固定资产变化处理的有关凭证、表册,装订好归档,长期保存。

医院固定资产管理制度15

  医院固定资产管理制度的重要性不容忽视:

  1. 提升资源利用率:通过规范管理,避免资源浪费,提高资产的使用效率。

  2. 控制财务风险:防止资产非法占用、流失,保证医院财务状况的.稳健。

  3. 确保服务质量:良好的设备状态是提供优质医疗服务的基础,有效管理能确保设备的正常运行。

  4. 符合法规要求:遵守相关法律法规,避免因管理不善引发的法律纠纷。

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