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小学教育科研管理制度

时间:2025-04-06 07:00:14 制度 我要投稿
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小学教育科研管理制度(精选23篇)

  在快速变化和不断变革的今天,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是指一定的规格或法令礼俗。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的小学教育科研管理制度(精选23篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

小学教育科研管理制度(精选23篇)

  小学教育科研管理制度 1

  为促进教育科研档案工作规范化、科学化、制度化,不断提高学校管理水平,使教育科研档案更好地为教师服务,为提高教育质量服务,根据《中华人民共和国档案法》和我校教育科研档案工作实际,特制订本制度。

  一、立卷归档学校、区、市、省、全国级教育科研立项课题均要立卷归档。各级的立项课题结题二个月后由学校教科室负责人将所有材料(立项文件、课题申报表、实施方案、实验报告或结题论文,以及调查材料等)立为一卷。

  二、装订成册档案按文件内容进行分类并装订成册,标题简明确切,书写整齐,编好明码。

  三、分类存放按明码顺序分类存放,摆放整齐,存放处有防火、防盗、防潮、防尘、防光、防霉、防鼠等设施。

  四、保管期限省、国家级立项课题保管期限为永久,区、市级立项课题保管期限为长期,学校立项课题保管期限为短期。

  五、借阅利用因工作需要借阅教育科研档案,应履行借阅登记手续,用后及时归还。查阅时不得污损、卷折,不得在卷内划线、打圈、批注和涂改。若需要复印,请示有关领导批准后方可复印。

  小学教育科研管理制度 2

  《教育法》规定:国家支持、鼓励和组织教育科学研究,推广教育科学研究成果,促进教学质量提高。为了更好地发挥教育科研在教学改革和发展中的重要作用,使我校教育科研工作管理更加规范化和制度化,特制定此管理制度。

  第一章 教师科研工作条例为实现“创名牌学校、当一流教师”的目标,促进我校争创科研示范校、教师争当科研教师活动的开展,不断提高教师自身科研素质和教育教学水平,教师要做到:

  一、忠诚于党的教育事业,具有事业心和奉献意识,讲究职业道德,不断培养、锻炼和提高自己的教学能力、班级管理能力和教育科研能力。

  二、要具有教育科研意识,积极参加教育科研理论学习,做到不缺席、不迟到、有记录、有收效。要努力掌握和运用教育科研理论指导自己的工作实践,积极探索教育科研的途径和方法。

  三、每学期初要有切实的个人科研计划。要避免计划流于形式,平时工作中要注意课题的阶段性、实施的科学性、方法的艺术性,不断完善和调整计划、改进工作。

  四、要善于总结教育教学经验,积极撰写论文和经验材料。积极主动参加有关部门举办的研讨会、学术会议和论文评选活动。积极订阅科研刊物。每学年都要争取在市级以上刊物或研讨会上发表论文或经验文章。

  五、要积极申报和主动承担国家级、省、市级科研课题,能够参与学校和其他老师的协作课题研究。并通过各种形式提高科研素质,努力向学者型教师转变。

  第二章 教育科研管理条例

  一、树立“科研兴校”意识,健全科研组织、形成科研网络。学校成立科研领导小组,建立科研室,做到组织落实、人员落实、责任落实、规划落实、课题落实。要与教育科研部门保持密切联系,与有关部门和学校建立科研信息网络,保证科研信息渠道畅通,创造浓厚的科研和学术氛围,真正成为教育科学研究的龙头校。

  二、明确科研指导思想,制定科研规划,把教育科研工作列为学校工作的重要内容。结合学校实际,搞好教育科研规划,确定教育科研工作重点,明确一个时期的重要研究课题。

  三、学校每学年研究课题不少于两项,做到每个学科都有实验项目、每位老师都有研究课题,并有经常性的督促检查,保证科研规划的实施和课题研究的顺利开展。

  四、要做到教育科研管理科学化、规范化、制度化,学校科研工作规划、计划、方案、总结等资料完备,各种规章制度健全。

  五、积极参加国家、省、市各级科研会议及科研活动,并在会议上交流学术论文或工作经验。校内每学期要召开一次科研理论研讨会、论文交流会、成果汇报会。总结经验、表彰优秀成果和先进个人。

  六、会同有关部门,培养教育科研骨干队伍。在校内要广泛开展教育科研普及活动,开展科研理论讲座,搜集科研信息资料,为教师创造科研条件,向“示范性学校、科研型校长、学者型老师”的目标迈进。

  第三章 教育科研课题立项与申报制度遵循“科学性、整体性、可行性和创新性”原则,确立课题研究项目并组成相应课题组。

  课题组负责人将所选定的课题向学校教科室或有关科研规划部门申报,然后报教育局教科室审批备案。课题申请人应规范、如实填写有关材料,报所在学校审批;申请人所在学校按照要求严格审查,签署“是否同意立项”意见;确认同意立项的课题,在规定日期内将校级课题申请书报市教育局教科室备案。市级以上课题,必须在校级课题的基础上申报。

  教育科研课题申报的基本程序是:

  1、确定选题

  教育科研课题的选题,要以本校教育教学改革发展的理论和实践问题为主攻方向,突出应用研究,大力提倡校本研究,着力推动学生全面发展,促进教师专业成长,提升学校发展内涵。具体课题项目的确定,可以来源于公布的教育科研课题指南,也可自行思考设计,但是都应该确保切合本校和研究者的实际,列入研究的问题要具体明确,切口不宜过大,同时要注意立意新颖,有时代特点,特别是要具备实际研究的价值和开展研究的可行性。

  2、撰写开题报告

  开题报告的内容应包括:

  (1)课题名称。

  (2)课题界定和理论依据。

  (3)本课题研究的目的、意义。

  (4)研究的主要内容。

  (5)本课题国内外的研究现状。

  (6)理论假说和研究目标。

  (7)完成本课题的主客观条件分析。

  (8)过程设计。

  (9)预期成果及形式。

  3、填写教育科研课题研究项目申请书

  学校要组织有关人员对课题申请书进行审核并签署意见,确定是否确认为校级立项课题。对市级及其以上课题,所在学校应首先审核并加盖公章,并将课题申请书(包括子课题研究方案)连同开题报告按期交市教育局教科室,市教育局教科室组织人员对课题申请书进行审核并签署意见。

  4、课题主持人资格

  市级以上课题主持人必须是该项目研究的实际执行者,同时还必须符合以下条件:具有3年以上教龄,专业知识扎实;具备指导开展课题研究的组织能力和学术水平;申请人在课题申报同一期限内一般只能申报一个课题。以往承担市教育科研课题未结题者,不得担当新课题的负责人。多人合作完成的研究项目,所有参加人员必须完成其中的一个或一个以上子课题的研究,或负责其中的部分研究任务。

  第四章 教育科研过程管理制度

  根据科学规范的管理常规,具体课题的研究进程应注意积累整理以下六方面材料:

  1、计划性资料。包括总体实验设想、设计实验方案及研究性实施计划。

  2、基础性资料。实验对象的基础情况,如学生家庭住址、家庭成员、父母职业、文化程度,实验班学生的基础状况,个人兴趣、爱好、性格,实验教师的自然情况,学历、教龄、教学水平等。

  3、过程性资料。主要是指实验课教案,典型实验课实录,课后分析研究记录,课外活动设计、实施及学生活动情况,教师实验研究的观察记录、随笔,以及社会、家庭、学校、学生的反映等。

  4、专题性资料。包括专题讲座、专题报告、专题研讨等研究资料。

  5、效果性资料。包括个案变化及群体变化的资料。

  6、总结性资料。包括学期、学年或专题的研究总结、论文、报告。

  实验资料在形成、积累、归档时,应注意材料的真实性、准确性;注意材料的完整性、系统性;注意档案的科学性、适用性。

  学校课题开展研究中期,课题组应填写《教育科研课题中期评估表》,由学校教科室会同市教育局相关部门组织有关专家,对有关课题进行中期评估。

  凡有下列情况之一者,须由课题负责人提出书面申请,经所在学校审批,报市教育局教科室备案:

  1、变更课题负责人;

  2、改变课题名称;

  3、改变成果形式;

  4、对研究内容作重大调整;

  5、变更课题管理单位;

  6、课题完成时间延期一年以上或多次延期;

  7、因故终止或撤销课题。

  对未经批准,擅自进行上述变更的课题,将不予结题。凡有下列情况之一者,由课题负责人所在学校或者市教育局教科室宣布撤销课题(市级以上研究课题的撤销,由相关学校或者市教育局教科室提出意见,报请批准立项的部门宣布撤销课题):

  1、研究成果有严重政治问题;

  2、剽窃他人成果,弄虚作假;

  3、与批准的课题设计严重不符,且学术质量、实践价值较低劣;

  4、获准延期,但到期仍不能完成;

  5、违反课题研究规则的其它情况。

  6、被撤销课题的课题负责人原则上两年内不得申请新课题。

  为提高课题研究(实验)的效益,市级以上的重点课题和校级综合性的重点课题,一般应设立领导组织、指导组织、课题工作组织。

  课题领导组织。一般有行政领导参与,主要负责对重点课题把关确立;提供完成课题所需时间及必要条件;代管课题经费及提供足够经费保障;培训实验人员,解决实验进程中重大问题,组织成果鉴定、宣传推广成果。

  课题指导组织。一般由学术造诣较深,业务能力较强,有一定科研经验的教学专业人员组成。主要负责理论咨询,跟踪指导,在实践过程中掌握实验方向和进展情况,定期不定期地召开研究会、交流会、总结会、座谈会,组织有关沙龙。

  课题工作组织。一般由热心该课题研究、有一定经验的教师及行政人员组成,主要任务是执行实验方案,具体实施研究和观察、记录、整理研究资料,撰写实验报告。

  市级及市级以上课题,所有过程性材料统一交学校教科室归档管理,同时由市教育局教科室负责督促检查、帮助指导,过程材料由研究人员管理,但在学期末要连同总结或阶段性的论文交学校教科室。

  课题组在组织实施研究的过程中,应在所属单位领导的支持下,切实履行以下基本职责:

  1、负责课题的设计并组建课题组,进行开题论证、制定计划及实施方案、组织研讨、申请鉴定等。

  2、掌握课题进度,调控进展速度。

  3、结合本课题开展学术活动(如论证研讨,考察等)。

  4、制定本组人员业务培训计划,并负责指导考核。

  5、安排本课题经费使用计划和检查落实执行情况。

  6、组织学习有关的法规制度,并遵守一切与研究有关的法规制度。

  7、组织成果鉴定及技术资料归档工作。

  第五章 课题结题鉴定制度

  1、教育科研课题的结题鉴定和评价,是学校教育科研管理工作的重要环节之一。学校申报的各级立项课题,必须规范结题。

  2、课题组在按计划完成研究任务后,应及时做好材料的汇总、分析和整理工作,认真撰写课题研究报告(主件)。并认真选编好与课题研究相关的科研论文集、教案集、专著以及在研究过程中制作的软件、音像制品等(附件)。

  3、课题组必须在正式结题前十五天向相应教科所提出课题结题书面申请,并提供课题研究的成果主件、附件材料5—7份。

  4、课题鉴定一般采用专家评议方式,包括现场评议或书面评议。鉴定组专家由课题组与相关教科所共同商定,一般由具有中学高级职称的教科专家或行政管理人员5—7人组成。鉴定组专家将按照实事求是、客观公正的原则,通过现场考察、听取汇报、审阅机关结题材料等方法,对课题研究成果进行全面评议和鉴定,形成鉴定组集体意见,由组长填写《成果鉴定书》并由专家组成员签字。「 1」 「 2」 「 3」 「 4」 「 5」 「 6」

  第六章 监督检查制度

  1、学校教科室要加强对教育科研工作的管理,避免“两端管理”(即年初写计划,年终写总结)行为。

  2、学校教科室应经常检查、了解课题研究情况,检测研究效果,提供信息资料,指导研究方法;建立定期报告制度,要求课题负责人定期作出口头或阶段的`研究报告;强调课题组的自身建设,抓好计划的实施和反馈调节完善,抓好研究材料的积累和管理。

  3、在课题研究过程中,因特殊原因需要更换课题负责人或延长研究期限的,学校教科室应书面报告市教科所,经同意后方有效。

  4、对立项后无实际进展的课题,经过帮助、督促后仍未能按计划进行研究者,将中止其课题项目。

  第七章 教育科研成果奖励办法

  为推动我校科研工作的发展,调动和鼓励全校教职工科研积极性和创造性,提高教育技能和科研水平,特制定本办法。

  一、评奖原则及范围

  1、优秀科研成果奖评选工作,每两年进行一次。奖励前两年的优秀科研成果。

  2、我校教学公开出版的专著、公开发表的论文或经验材料,均可参加评选。

  二、教育科研成果的鉴定与评价

  课题研究工作按计划完成后,课题组应填写《课题成果鉴定申表》,接受所在学校组织的成果初步鉴定或结题验收。课题组提供的鉴定材料,应包括研究成果主件、必要的附件、研究工作报告及课题申请书复印件。鉴定内容主要包括论文、研究报告、研究计划及研究过程中所积累的问卷、成果统计分析、调查报告、阶段研讨材料,以及其他相关资料等全部档案资料和必要的现场鉴定材料。

  科研成果的鉴定评价,应切实执行以下评估标准:

  1、先进性。成果反映的教育思想端正,符合党的教育方针;选题方向和研究内容具有前瞻性、创新性;研究结论具有突破性;研究水平在地区同类研究中具有相对的先进性。

  2、科学性。能科学、准确地选择和运用教育科研方法及教育统计测量手段;立论符合教育科学原理;研究过程坚持科学态度,尊重客观事实,研究结论真实可靠。成果形式符合教育科研基本规范;成果表达论点明确,资料翔实,依据充分,论证严密,逻辑清晰

  3、价值。能逼近或揭示某一方面的规律,在学术上有新的突破;具有一定的理论价值;对解决教育教学中的实际问题或提高教育教学质量提供了实用有效的教改方法和技术措施。

  课题的正式鉴定验收,一般由批准立项的部门或者受权管理的部门组织。鉴定一般采取通讯或会议两种方式。每个课题的鉴定专家一般为5~7人,并设一名组长。专家由鉴定部门指派,也可以由课题组聘请,但须经鉴定部门批准。课题组成员不能担任本课题的鉴定专家。

  采取会议鉴定方式的,有关报请鉴定的材料应在会前一个月提交给鉴定组。鉴定组在认真分析研究成果的基础上,对照课题申请书预期达到的目标,实事求是地对研究成果提出客观、公正、全面的鉴定意见,确定是否通过鉴定,并由鉴定组代表填写鉴定书。

  课题鉴定一般应按照以下程序进行:

  1.课题组向批准立项的部门或者受权管理的部门提出申请,并填写《教育科研课题成果鉴定申请表》,接受所在学校组织的成果初步鉴定或结题验收。

  2.准备好鉴定的必要文件(一式5—7份);

  3.聘请鉴定专家或接受批准立项的部门(受权管理的部门)指派的鉴定专家,并将文件送交专家手中;

  4.专家鉴定后送市教科室。

  以会议方式鉴定者,由专家共同确认并由组长签署意见;通讯方式鉴定者,各专家将鉴定寄交组长,组长根据多数人的看法签署意见后再报市教育局教科室。

  结题验收要在专家鉴定的基础上,经市教育局教科室确认,发放《教育科研课题结题证书》。

  每一个课题研究规划期结束后,市教育局教科室对结题的成果进行评选,择优推荐报刊发表,报送有关部门作为决策参考,或在一定范围内推广。

  所有课题研究都要重视成果的推广工作,可以通过推介会、公开课、专题报告、论文宣读等形式充分展示研究成果。市教育局将定期筛选对全市教育教学有指导价值的成果进行推广,并根据《中小学教育研教科研成果奖励办法》对其中的优秀成果予以奖励。

  三、奖励等级及条件

  1、基本条件

  (1)申请奖励人员必须坚持四项基本原则,在教育、教学工作中圆满完成任务,成绩突出。

  (2)教育、教学科研成果对教研教改和教育教学工作有较大价值。

  2、奖励标准:分别按国家、省、市、区级获得的不同等次进行奖励。

  (参照学校奖惩制度进行奖励)

  第八章 教育科研档案管理制度

  1、教育科研档案资料管理是教育科研管理的一项基础工作,教育科研档案资料管理的系统化、规范化、科学化又是教育科研管理向更高水平发展的重要标志。

  2、学校教科室要配备兼职资料员,加强教育科研档案资料的收集、整理、鉴定、保管、统计和利用,发挥科研档案的作用。

  3、教育科研档案主要包括:课题档案、管理档案、综合档案和成果档案等四大类。

  (1)课题档案:包括《课题审定书》;课题研究方案及论证材料;课题研究计划及情报资料;课题研究实施过程中有关主要原始记录、实验过程记录及数据处理材料等;研究工作总结及研究成果报告。

  (2)管理档案:包括年度计划和总结;工作职责;有关制度;课题研究机构建设资料;教科研方法学习、教育理论学习的文件材料;各种考核记载。

  (3)成果档案:包括成果鉴定评价、验收及成果奖励的有关材料;成果推广阶段所形成的文件材料;实验课教案集;科研论文集及获奖证书;学校教科研刊物。

  (4)综合档案:包括相关科研文件、通知;教育科研专项会议文件材料;教育科研的交往活动、外事活动的记录材料等。

  为使我校教育科研工作规范化、科学化,需将教师的科研成果档案化管理,特制定教育科研档案管理制度。

  一、凡我校教师在市级以上刊物或学术交流会上公开发表的论文、公开出版的专著等,均属存档范围之列。有关教师应及时将论文获奖证(复印件)、校本和专著封面、目录(复印件),上报学校存档,并建立个人档案。

  二、凡在校内科研研讨会、论文交流会大会交流的论文或经验材料,均属存档范围,并由科研室通知本人。有条件时,向上级有关部门推荐发表。

  三、凡上级有关部门索稿,在未公开使用之前,不能与已发表的同论,可在校内研讨会或交流会上发表后存档。

  四、科研档案管理应分门别类,做到系统、规范,并使档案管理工作不断完善。

  五、科研档案作为科研兴校的创校史料永久保存,有条件时,将利用科研档案做校内科研成果展,以推动我校科研工作的进一步开展。

  第九章 教育科研经费投入、使用条例

  为了促进我校教育科研工作更好地开展,加强对科研工作的管理,结合本校实际情况,拟定教育科研经费投入、使用条例。

  一、学校科研经费,用于学校科研工作所需的;

  1、课题组的印刷费

  2、学校订购的资料费

  3、学术差旅费

  4、教师科研成果奖励(按奖励条例规定执行)

  二、凡未经学校批准,擅自支出的,学校在经济上不承担责任。

  三、经费资助制度

  1、科研经费是为了满足开展教育科研活动基本要求而设置的一种经常性支出的费用。

  2、学校要想方设法争取扩大经费来源,支持课题研究,合理分配科研经费,保证教育科研所需要的资料、书刊、设备及必要的会议、差旅费等支出。

  3、学校教科室对立项课题的研究经费可根据研究范围的大小实行一次性核发或实行实报实销,并对研究经费的使用负有检查、监督责任。

  小学教育科研管理制度 3

  教育科研是运用科学方法,有目的、有计划、地探索教育规律的认识活动。教育科研对促进学校教育质量的提高发挥着重要作用,是推进学校新一轮课程改革的抓手,是形成学校办学特色的途径与保证。同时,教育科研又是提高教师教育教学能力的有效载体,促进教师的专业更好发展。为有效进行教育科研,促进教育科研稳步发展,特指定如下制度。金坛市

  1 、 教育科研是教学、教育工作的一个组成部分,进行长期不间断性的科研活动是每个教师必须履行的职责,每位教师都应认同学校的科研方向,并主动地、能动地成为教育科研的主人。要求每个科(级)组围绕小学校各时期主课题拟定科研子课题,35周岁教师做到“人人齐参与,个个有项目”。

  2、学校科研工作采用“校长、分管校长领导—教科室具体管理—课题组负责落实”的管理模式,其中教科室是管理科研的职能部门。学校、科(级)组、教师开展课题研究要有五个基本环节:(1)项目确立;(2)开题论证;(3)开展研究;(4)总结成果;(5)成果评价。

  3、教育科研课题的负责人以及科研组长要根据学期进程周期性的特点做好管理常规工作。期初,主要对前一学期的课题研究工作情况进行分析,以便结合新学期的教育教学制订新课题或抓好结转课题,即诊断性管理。 期中,主要以课题计划所规定的目标,检查实验研究的情况,发现问题及时解决,进行过程性管理。期末,主要作好实验检测、结果统计写好实验报告、进行终结性管理。

  4、学期中定期开展活动,确保活动的实效性。各课题组至少两周活动一次,活动时间为双周四晚上,采用点名制度,活动要有详细记载。各课题组负责人每月召开课题组成员会议一次,交流、汇报研究进展情况。

  5、认真学习现代教育理论,了解新信息。要求教师利用继续学习的时间结合自己研究课题,主动地、有针对性进行理论学习,作好学习笔记,教科室定时检查。每学期检查继续教育记录本各一次。

  6、明确每个课题组成员在本课题研究中的任务与角色。对于没有参加实质性研究的'教师,课题组长有权提出更名。学校一经发现,并经查实,取消年度考核栏目的课题研究资格分数,以杜绝虚挂名现象发生。

  7、科研与教研相结合,教师要把课题研究自觉地落实在平时的备课、上课、岗位练兵以及各种教育活动中,根据实验方案有计划、有步骤,合理、系统地操作实施。

  8、注意原始材料的积累,分类归档。 课题负责人和有关的实验教师要收集以下科研资料交到学校教科室存档,结题报告、证书交学校档案室(每学期期末收缴):

  (1)计划性资料。包括总体实验设想、设计实验方案及开题报告。

  (2)基础性资料。实验对象的基础情况。如学生居住地址、家庭成员、父母职业、文化程度;实验班学生的基础状况;实验教师的情况,学历、教龄、教学水平、科研成果等,填写《尧塘中心小学教育科研工作手册》。

  (3)过程性资料。如实验课教案,典型实验课纪实,课后分析研究记录,课外活动的设计、实施及学生活动的情况。教师实验研究的观察记录、随笔,以及社会、家长、学校、学生的反映等。

  (4)专题性资料。包括专题讲座、专题报告、专题研讨等研究资料。

  (5)效果性资料。包括个案变化及群体变化的资料,如测试成绩的统计分析度量、答案、试卷及有价值的学生作业、制作、作品等成果。

  (6)总结性资料。包括学期,学年或专题的研究总结、论文、报告。

  实验资料在形成、积累、归档时,材料要真实、准确; 完整、系统;建立课题档案要科学、适用。

  9、教师要及时总结研究成果,每学期根据研究课题上好一节课题研究公开课,写好一篇论文或案例。第一学期缴交论文时间为:寒假后教师回校集中的第一天。第二学期缴交论文时间为:暑假回校日。

  10、在学校教育科研管理中,要避免“两端管理”(即年初写计划,年终写总结)行为,教科室要加强科研过程的监督检查与指导,内容包括:对已立项项目实施过程的定期检查、监督和项目承担者定期汇报等,以利于对科研过程中出现的问题及时解决,对原方案或计划中的不妥之处及时调整,对遇到的困难给予及时帮助解决。

  11、校长要想方设法争取扩大科研经费来源,支持课题研究,合理分配科研经费。对教育科研所需要的资料、书刊、设备及必要的会议、差旅费等,应根据学校实际情况给予资助;对上级下达的科研项目费,要确保专款专用,并对使用情况加以监督检查。

  12 、在教育科研管理中科研处应特别重视对教育科研成果的处理。对有推广价值的科研成果,科研处要通过一定的组织形式和管理措施予以大面积的交流、推广和应用。

  小学教育科研管理制度 4

  “科研兴校”是推动我校教育改革深化和全面提高教学质量的发展战略。学校将围绕“以情智文化为视角,以评价改革为导向,以校本课程为重点,以情智校园为载体,以学科建设为抓手”的教育改革策略,不断加强和完善学校教育科研课题过程管理,提高教育科研质量和效益,发挥教育科研在学校教育改革和发展以及提高师资水平的先导作用。

  (一)管理组织机构

  1.学校成立教育科研领导小组,加强对教育科研的规划管理、制度管理、队伍管理、过程管理、成果管理、档案管理、经费管理,围绕教育科研发挥指导、服务、咨询作用。

  2.学校由教科室具体负责学校教育科研工作的组织、实施、管理、考评。建立“教育科研领导小组-教科室-课题组”的课题组织管理网络。

  3.学校教育科研工作接受县教研室等科研部门的业务指导,并聘请有关专家担任本校科研顾问。

  (二)教科研队伍管理

  1.学校校长、各部门主任、学科带头人应当带头开展教育科研工作,切实加强教育科研理论的学习,积极投身教育科研实践,并结合实际主持一项县、校级及以上的科研研究任务,不断提高自身科研素养和管理水平。

  2.每学年,全校专任教师必须结合教育教学实际参与开展校级及以上课题研究。

  3.学校积极鼓励青年教师开展小课题研究,培养并形成一支有志于教育教学改革、有思想、想科研、会科研、善科研的智慧和谐的情智教育教师团队。

  4.对在教育科研中取得优秀成绩的老师在职务评聘、评优、晋升方面给予优先。

  (三)课题立项管理

  1.课题立项分类。学校教育科研课题主要指向经学校和上级教育科研部门批准的校级、市级、省级、国家级立项课题。

  2.课题申报立项。

  (1)学校教务处负责制定每年教育科研课题指南,为教师选择申报课题提供参考。

  (2)学校研究课题选择应以应用性实践性研究为主。教研组、年级组及各学科教师应根据学校核心课题和学科特点选择合适的课题。学科带头人应进行较为深入的课题研究,一般教师主要解决教育教学中的.疑难问题,倡导小课题研究。

  (3)教师申报课题应填写课题申报表,并制定具体的实施计划,由学校教科室进行立项评审。校级课题实施周期一般为一年,每年的九月为课题申报评审时间。

  (4)教务处管理的教科室负责学校教师课题的申报管理,并积极向县、市、省教科院所推荐学校优秀课题,争取在更高一级立项。

  (四)课题过程管理

  1.课题开题

  国家级、省级、市级、县重点要求在校级层面开展开题会议,县规划、校级课题可在教研组层面开展开题会议,开题形式可灵活多样。

  (1)开题准备。开题工作必须由课题主持人完成,并认真修改和完善课题方案,准备好如下材料方可开题:①课题开题申请;②课题背景材料(或调查报告);③课题方案;④课题研究操作方案;⑤前期研究小结。

  (2)开题过程:①课题背景介绍;②课题方案阐述;⑧课题研究操作方案讨论;④课题咨询与论证;⑤开题会总结。

  (3)课题开题应视其研究领域邀请课题参与成员和相应指导专家参加开题会。

  2.课题实施

  (1)课题负责人应认真根据教育科研课题研究记载手册开展研究并做好研究记载。

  (2)学校要集中力量保证学校核心课题和省、市、县重点立项课题的实施开展。组织成立相应的课题研究项目小组确保课题有序推进。

  (3)在课题实施过程中落实“八认真”的要求。①认真制定课题实施方案,做到课题研究操作科学清晰。②认真组织课题组人员学习相关理论,开展开题论证活动。③认真围绕课题研究,上好研究课或开展研讨活动,及时通过新闻报道分享研究过程。④认真做好课题档案收集整理工作,课题结题后研究资料学校统一存档。⑤认真做好课题结题工作,提交一篇有质量的研究论文,积极向各级刊物投稿。

  3.监督指导

  (1)学校有针对性地聘请专家顾问专题性对学校科研工作和课题研究进行监督指导,不定期开展专家讲座,科研论坛和沙龙活动,每学期不少于两次。

  (2)学校教科室组织人员在课题实施过程中开展阶段性的检查测评、研究分析和指导,帮助教师提高研究的质量和效益。

  (3)各课题组长负责对本课题的全面组织、管理工作,督促指导课题组成员开展研究实践。

  4.科研分享

  (1)教导处不定期组织编委会,编撰《课题研究成果集》,分享交流学校教育改革推进核心理念与课题,为教师提供科研动态进展。

  (2)每学期收集整理教师获奖成果,组织《清水河》刊出成果资料汇编一期,分享交流学校优秀科研成果。

  (3)在学校召开的班主任会议、专项学术研讨等重大会议后及时刊出专题增刊,汇集相应文件和资料。

  (五)课题结题管理

  (1)课题在按计划完成研究任务后,应做好材料的汇总、分析和整理工作,撰写研究报告,并填写《课题鉴定申请书》,校长室要组织学术委员对研究进行课题鉴定,对课题研究是否完成预定任务、课题研究的结果及其理论价值和实践意义作出结论和评定,并颁发结题证书。

  (2)学校核心课题由教科室组织召开课题结题会,邀请相应专家顾问参会评审。国家、省市和县级课题要根据相应要求提交各级课题管理部分结题鉴定。

  (六)科研成果管理

  (1)专任教师每学期至少撰写一篇教育科研文章,学校每年开展教师论文评比活动,为老师创设教育研究实践互相交流分享的舞台。学校教务处要积极向省、市县上级评审部门推荐教师优秀研究论文和研究成果。

  (2)学校及各课题组要及时发现、总结、推广在教科研工作中所取得的成果。

  (3)学校对各课题的阶段性成果要及时组织教学研究交流活动,采取上课展示、专题研究、讲座报告、现场会、学术交流、论文推荐、媒体宣传等不同形式进行宣传推介,提升学校科研的影响力。

  (4)对有较大价值的研究成果,对于课题负责人参加学术会议交流学校将予以保障和支持。

  (5)对有重大价值的研究成果,课题负责人如需公开出版着作,学校给予一定经费资助。

  小学教育科研管理制度 5

  一、选题

  1、在科研课题申请立项之前,所选课题应具科学性、合理性、创新性、价值性、和可能性、超前性,并结合当前教改动态,本校或本地实际,作出选题。

  2、研究目标应明确,内容应具体,过程应明了,方法应可行,论证应有据。

  3、课题研究人员要有不辞辛苦、执着追求的精神,应具有科研意识、开拓创新意识,具备一定的文字表达能力、实践能力,要有承担失败的勇气和不断探索的意志。

  二、课题组人员

  1、课题负责人全面管理课题的申报立项、批复、资金筹措等,监督过程的实施、协调与课题研究相关事宜。

  2、课题主研员具体负责设计、总结、研究、布置,制定实施方案、实施计划、阶段性总结报告、拟订课题在不同阶段具体实施项目,提出做什么,怎样做的问题。解决研究的重难点,在理论掌握上应深入,带头积极投入研究实践。

  3、课题成员

  根据课题要设立相应的人数,据课题内容及项目结合教师个人专长,确立研究人员。

  4、根据课题的实际情况需设领导小组和指导小组(或顾问组),将课题情况向指导小组汇报,并将疑难问题求教于该小组,以求得对课题研究起实质性的指导。该组成员可向校外请一些有关方面的专家(或知名人士)参加。

  三、课题的申请

  1、课题申请人应填写好课题申请书,撰写好研究方案,送学校教科室初审。

  2、教科室初审后,对研究课题进行论证,申请人根据教科室的意见,对方案进行认真重新修改。

  3、经学校领导和教科室同意后学校课题可予开题研究,对极有价值的课题再逐级上报立项审批。

  四、课题的实施

  一项课题立项开题后,要想课题研究卓有成效,必须加强课题实施过程的管理。

  1、计划的具体落实

  将研究项目的目标和任务具体,分阶段分步骤,针对所有应完成的任务进行分工,责任到人,定出时间,安排好日程,确定好内容。

  2、收集资料,做好档案工作管理

  ①研究人员要作好读书笔记、研究心得、经验教训、方法效果,典型案例或个案的收集整理。

  ②收集、整理、保存研究过程中的图片资料、声像资料、课件以及研究小结、阶段总结、经验文章、研究论文或著作等。

  ③收集好立项申请书、论证报告研究、方案以及各种审批手续、阶段成果、结题的申报、研究报告、工作报告、检测报告、评审记录、评委的鉴定等。

  ④收集好研究成果的推广运用及效果反馈意见。

  3、课题组要定期召开研讨会、经验交流会,积极参加上级部门组织的相关课题研究的研讨活动,结合自己课题研究的实际,反馈信息,及时调整研究方案,及时处理研究过程中出现的新问题。

  4、课题组按要求的时间向科研管理部门上报研究小结、阶段研究报告、论文等相关材料。

  5、课题组所有成员应自觉学习科研理论,更深层次认识研究的目的.、任务和实用性,注意收集或摘录与本研究有关的各类资料,善于吸收他人的研究思路、经验、成果等,努力提高自身的研究水平和能力。

  五、课题的评审

  课题研究工作在周期内结束后,写出书面结题申请报告,由学校邀请有关方面的专家组织结题评审小组,作出书面签定意见,应准备好以下材料:

  1、结题申请报告

  2、立项申请报告

  3、立项批复通知

  4、阶段性总结

  5、终结性结题报告

  6、课题成果、资料等

  六、课题奖励

  学校将对已结题的课题,对主研和协研人员,按对课题贡献的大小,应用和推广的价值,予以不同奖励,对评职及考核适当计分以资鼓励。

  小学教育科研管理制度 6

  教育科研是一项极具创造性、科学性的学术研究活动,搞好小学教育科研管理是小学教育管理的重要内容之一。为加强对教育科研工作的指导、检测、评估等,提高我校教育科研水平和效益,使我校的教育科研管理工作科学化、制度化,形成具有城东特色的教育科研管理模式,推动学校教育科研工作深入开展,特制订《城东小学教育科研课题管理办法》。

  一、目的意义:

  搞教育科研是提高教师素质的重要方法,也是提高教育质量的重要途径。为此,必须有计划地开展教育科研课题研究,通过对教育科研课题的专题研究,一方面使教师掌握教育科研的基本方法,培养一批科研型的骨干教师队伍。另一方面要针对当前教育、教学中存在的问题,探索小学教育改革的思路、策略和途径,形成我校教育科研特色。同时为促进教育科研成果尽快推广、应用,必须建立一套有利于操作、检测、评估课题的管理办法。

  二、课题分类:

  1、学校教育科研课题以校级立项课题为基础,校级立项课题是学校课题管理的主要对象。在此基础上逐级选择推荐,逐步形成由校、区级、市级、省级、国家级课题组成的课题网络。

  2、学校教育科研课题分为学科类课题和非学科类课题两大类。

  三、课题管理机构和管理内容:

  1、校级各类立项课题均由校教科室负责管理。校级以上立项课题根据相应级别教育科研机构制订的管理规定实施管理。

  2、课题管理的内容包括课题申报、课题方案制订、论证及立项、课题的实施、阶段总结报告和实验报告、课题的中期检测、课题成果鉴定、课题成果的推广等环节。

  四、课题管理程序:

  (一)课题的申报与立项。

  1、每年九月份由课题负责人选准课题,填好课题申报表,写出课题实验方案送校教科室。教科室根据所报课题进行审阅。并组织有关人员对课题进行论证,对有较高学术价值、便于操作的优秀课题向上级教育科研部门推荐,争取立项。其余的作为校级课题。

  2、立项原则:鼓励性原则。鼓励全校教师参与教育科研,并通过科研提高广大教师的科研能力。可行性原则。课题研究人员具有一定的课题研究的能力和深入开展研究的精力。能制定出合理的、操作性强的研究方案。实用性原则。强调教育科研对本校的教育改革和发展有现实指导作用,强调教育科研对提高教师的业务水平有切实的促进作用。科学性原则。课题研究的指导思想正确,研究目标明确,立论根据充分,内容具体,方法步骤切实可行。

  (二)课题的实施

  1、校教科室管理的课题范围是校级课题和以我校名义申报的各级各类课题。

  2、课题负责人全面负责课题研究的各项工作。

  3、周期一年以上的'课题每学期必须制定阶段性课题研究计划,应按时写出阶段性研究总结。

  4、课题组长要经常性组织教师研讨,收集资料,及时记录科研工作的进展情况以及研究体会,按月向校科研室汇报。

  5、课题申报人应维护课题研究的严肃性,要设法保证课题按时结题。同时,更要注意科研的科学性和对教育的实际指导意义,在研究过程中可作不断的改进或提高。

  6、课题一经立项,不得随意变更或终止,因故不能按时结题或不得不中止的课题,须书面说明理由,由教科室备案。无不可抗拒原因而不按时结题的,不得申报新一年课题。

  (三)自查、检测

  每位实验教师每学期末要写出阶段实验总结,向学校教科部汇报教育实验过程中的得失,并将实验过程中积累和收集的资料、数据等一并交校教科室存档,便于学校对实验中期、实验结果进行检测、评估。

  (四)课题结题与鉴定管理

  1、凡符合结题条件的课题,由校科研室负责鉴定工作。课题负责人向校科研室递交《课题研究结题报告》,并附下列资料:课题研究主体报告、全部研究成果反映研究过程的主要资料(文字、图表、录音、录像、软件和事物等)

  2、市级及以上立项课题由上级科研部门给出鉴定。

  3、课题的成果形式有教育科研论文、研究报告、调查报告、教育专著和教育软件,学校有权对成果进行合理的管理和推广。

  五、奖励:

  按实验成果价值给予必要的精神和物质奖励。(详见《城东小学教育科研课题奖励制度》)。

  小学教育科研管理制度 7

  第一章总则

  第一条为了加强本校教育科研课题管理的规范化、程序化、制度化,加大学校对教育科研的规划、指导力度,促进本校教育科研成果水平的提高和可持续发展,特制定本制度。

  第二条教育科学研究必须贯彻一切从实际出发、理论联系实际的原则,提倡解放思想、大胆创新和勇于探索的精神,站在时代的前沿,为本校教育改革的深入和创学校品牌作出贡献。

  第二章组织结构

  第三条本校教科室对申报立项的我校全国、省、市和校教育科研课题进行管理,并负责具体日常事务工作。其职责是:

  1、负责全校教科研炭展规划、课题指导。

  2、制定教育科研课题管理的办法及有关章程、规定、制度。

  3、负责课题的日常管理工作,包括组织各级各类科研课题的申报评审、成果鉴定、验收、奖励和推广工作。

  4、对批准立项的科研课题研究实行全程监控。

  5、负责协调校内外各种学术团体和组织的关系,组织开展教育科研有关活动,促进校内外交流与合作。

  6、搞好教科研服务,提供教科研指导、教科研人员培训和信息的提供。

  7、做好科研成果的收集、整理、上报等工作。

  第四条申报的课题要有课题负责人,教科室与课题负责人定期开会,指导和管理课题研究。

  第三章选题和申请

  第五条各部门及教师根据实际工作中所存在的问题自拟课题申报。

  第六条申请人必须政治立场坚定,而且必须是课题的真正组织者和指导者,担负实质性任务。

  第七条教科室根据上级有关课题规划精神,公布课题指南,各部门及教师可从中选题申报。

  第八条课题负责人一般需具备中级以上职称资格或本科(含本科)以上学历。

  第九条课题申请人要在对所申报课题的意义价值、完成条件、研究内容、研究方法等进行详细的论证和设计的基础上写出完整、可行的研究方案,并按要求认真填写《教育教学科研课题申请书》,送教科室进行申报。

  第十条填报登记表时,如有多人参加课题研究,必须注明一位课题负责人(也称第一申请人),申请书应由课题负责人签名报出。

  第十一条所负责的立项课题若前一项末完成者,不得申报新的立项课题。

  第四章评审和立项

  第十二条课题负责人将相关申请资料递交教科室,由教科室组织评审小组评审,必要时聘请专家进行评审。对巳获准的立项课题,经学校行政会审批同意后,由教科室向课题负责人发放《教育科研课题申报表》。课题立项的基本标准是:

  1、对本学校教育改革和发展有较大的现实意义和应用价值或理论指导作用;

  2、具有一定的`学术价值,对提高教育质量具有较大作用;

  3、课题研究目标明确,论证充分,研究方案切实可行,研究方法科学,经费预算合理,具备按计划完成研究任务的各项基本条件。

  第五章课题研究过程管理

  第十三条立项课题的管理由学校教科室负责。

  第十四条学校教科室结合立项课题研究,对课题负责人及其主要参与者进行教育科研系列培训,以提高研究者的理论水平和研究能力,促进课题研究的深入开展;向研究教师和个人提供教科研咨询指导,组织研讨,帮助解决研究中遇到的疑难问题。

  第十五条课题经正式批准立项后一月内,课题申报人应将该课题经修改后的方案报教科室存档,进一步落实研究工作,也可以征求专家的建设性意见。

  第十六条课题组负责人对教科研课题负责论证、指导(包括:课题发展方向、解决研究过程中遇到的问题),督促科研工作的开展。课题组应建立课题的学习、研讨(原则上每月应不少于一次)和档案管理制度,并将研究资料及时上报教科室,以确保档案研究的完整.有序。

  第十七条课题组在每个大的研究阶段结束后;应完成书面的阶段总结报告(包括中期报告)并报教科室,促进教师之间的交流、学习与合作。

  第十八条在立项课题研究过程中,因故对研究方案、参加人员等作重大调整的,由课题负责人书面申明情况上报教科室。

  第十九条立项课题完成后;课题负责人应向教科室提交全部成果汇报,进行经费结算。

  第六章验收和鉴定

  第二十条课题完成后,课题负责人向教科室提出结题申请报告,同时提交如下材料:

  1、研究方案;

  2、研究成果主件、.附件;

  3、研究总结报告(含自我评价材料);

  4、反映课题研究过程的主要资料(包括书面材料和电子资料)。

  第二十一条立项课题成果的鉴定,主要采用专家评议方式,包括会议和通讯鉴定。鉴定由教科室负责,专家组成员由校长办公室聘请。

  第二十二条鉴定完成后,课题组负责人应将完整的成果材料、研究总结报告、成果鉴定书(复印件)、研究经费决算等各一份交教科室存档。验收合格后发给《教育科研课题成果验收合格证书》。

  第七章推广和应用

  第二十三条对教育改革与发展和提高教育质量与效益有重要意义的成果,学校采取各种措施加以宣传和推广。对一些优秀的课题研究成果,由教科室向有关部门推荐参加评奖,或发表在校刊和学校博客上。

  第二十四条教科室对已结题的教科研课题,根据《学校教育科研奖励执行办法》及课题应用、推广的实际价值情况,由校委会讨论,对科研成果进行评定和奖励。

  小学教育科研管理制度 8

  教育科研管理是遵循教育科研的规律,运用决策、计划、组织、控制等基本管理职能,用科学的方法来管理科研工作,有效地发挥人、财、物、时间、信息等重要作用,完成学校的教育科研任务。

  一、组织机构:

  教育科学研究由教科室负责,教科室主任由教导主任兼任,教科室副主任具体分管,教科员协助,指导全校各学科和全体教师搞好教育科学研究工作。

  二、任务:

  1、制定全校教育科研规划、计划,有目的、有计划、有步骤地指导全校教育科研工作的开展,对学校的教育教学改革提出建议和意见,为教育教学改革实践服务。

  2、组织教师学习教育政策和教育理论,开展科研方法的培训,提高教师的教育科研素质,把转变教育思想落到实处,形成实施素质教育的良好氛围。

  3、负责校内各层次课题的筛选、论证、确立和实施。负责课题的逐级申报。重点抓好校主课题的研究与实践,通过开题论证、阶段评估结题,鉴定等环节确保课题圆满完成。

  4、结合学校工作,进行经验总结和教科论文写作指导,提高教师提炼教育科研成果和撰写论文的能力。

  5、制订奖励办法,组织学校先进教学经验、优秀教科论文和教改先进个人的评选,并形成制度。

  6、总结本校的教改成果,并及时上报上级教育行政部门和教育科研机构。

  7、宣传本校、本地区的教改情况和成果、经验以及有关先进事迹。

  8、做好教科资料的收集、筛选和建档工作。

  9、提出教科经费计划,管好教科经费。

  10、完成上级教科机构交办的有关工作,积极参与上级教科机构组织的教育科研活动。

  三、教科室的管理

  学校教科室在业务上接受上级教科部门的指导,主动配合、及时完成上级科研管理机构的教育行政部门布置的有关工作,就其自身建设,应作好以下几个方面的管理。

  1、计划管理

  遵循教育科研和学校教育规律,每学期初应制订单列的学校教育科研计划,并纳入学校的工作计划之内,每学期应写出学校教育科研的工作总结,应按要求每年写出主课题研究进展情况报告分送在相应级别的教科机构。同时为使教科室的工作正常运转,还应制订相应的工作制度和岗位职责。

  2、课题管理

  主动承担市级以上的科研课题,集中主要力量完成承担的课题任务,还要指导学校、年级组和教师个体的课题申报、立项、实施、结题等工作,形成学校内多层次、多领域的科研局面,充分调动学校广大教师的科研积极性,通过科研实践的探索和锤炼,促进教师素质的全面提高。

  3、成果管理

  组织学习和宣传教育政策、教育理论。重视科研骨干力量的形成,发现和培养科研积极分子。在课题研究中,要加强成果意识,提高研究成果的先进性、实用性和实效性。建立必要的激励机制,肯定教师在科研中付出的艰辛劳动,表彰优秀的研究成果,按学年度把校级以上的各类科研成果评奖情况记入学校的'教师的业务档案。

  4、档案管理

  学校教育科研运行中,要积累大量的材料,必须做好资料的搜集、分类和归档工作。教科资料在形成、积累、归档时,应注意材料的真实性和准确性,也要注意材料的完整性和系统性;在建立档案时要注意科学性和适用性。一般地讲,学校教科室至少应把以上门类的材料归档,再按档案管理的有关要求分卷建档。

  (1)计划总结性资料

  学校的教育科研规划、计划、总结等,在市级以上教育科研部门立项的申请书、批准通知、实施计划等。并指导有关人员做好班(组)及个人的科研计划、总结等资料收集整理工作。

  (2)过程性资料

  研究者的观察记录、调查材料、检测统计等,各学年课题研究进展报告,向有关领导、专家及上级教育科研人员的咨询记录等。

  (3)专题性资料

  每个课题的研究方案、调查报告,阶段与终结的有关报告和成果、专家鉴定意见等,专题讲座、专题研究等资料。

  (4)效果性资料

  研究对象个体及群体变化的资料:如成绩考核、心理测试、有关素质和态度的检测统计分析,有价值的学生作品、制作、奖状等文字材料的原本或复本(照片),音像制品或实物制作(可造册入档),社会、家长、学生的反映等。

  小学教育科研管理制度 9

  教育科研是一项极具创造性、科学性的学术研究活动,搞好学校教育科研管理是教育管理的重要内容之一。为加强对我校教育科研工作的指导、检测、评估,提高我校教育科研水平和成果质量,使我校的教育科研管理工作规范化科学化、制度化和规范化,形成具有特色的教育科研管理模式,推动学校教育科研工作深入开展,特制订本制度。

  一、理论学习制度

  1、各课题组应在学校教科室指导下,由课题组负责人定期召集课题组成员进行学习、研究,原则上每月不少于次。课题组的学习、研究活动应有记录。

  2、课题组成员应自觉积极地完成以下工作:积极参加课题研究会500议,每月认真完成一份字以上的学习笔记,每学年撰写一篇有关课题研究的论文,按计划上一堂课题研究课,积累一套研究资料,积累研究心得与个案。

  3、课题组长负责本课题研究的具体实验、资料的收集和整理等具体工作,以及实验情况、阶段总结、实验报告等课题资料的汇报和总结工作,做到年初有计划,年终有总结,并报教科室备案,做到有目的,有计划,有步骤。

  二、课题月报制度

  1、各课题组必须认真实施课题研究方案及其计划,按计划进行课题研究课题负责人要切实负起责任,使课题研究达到目标,强化过程,形成成果,防止走过场、搞包装、图虚名。

  2、各课题组每月要填写月报表,向学校教科室汇报当月课题的`研究情况。

  三、课题成果鉴定及推广制度

  1、研究任务完成后,课题研究者先要整理好所有研究资料,撰写好课题研究报告;然后填写好《课题结题评审表》,向教科室提出结题申请。

  2、鉴定完成后,课题组应将完整的成果、研究报告、成果鉴定原件送教科室验收、备案。

  3、立项课题应按原计划结题,但确因遇到意外研究困难,应向教科室提出书面申请,由教科室与上级主管部门联系,方可推迟结题。

  4、课题的成果形式有教育科研论文、研究报告、调查报告、教育专著和教育软件等,学校有权对成果进行合理的管理和推广。

  四、课题奖励制度

  科研成果经鉴定后存入本人业务档案,将作为评、聘教师、评优选模以及人才选拔的重要依据,同时学校对表现突出者将按《教育科研奖励制度》实施一定的奖励。

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  1.教育科研处主任主持教育科研处日常工作,副主任协助主任工作。主持处务会议,抓好教研教务处思想、组织建设。

  2.协助校长制定并实施学校的教学工作计划,检查并总结学校的教学工作,审查教研组工作计划,定期召开教研组长会议,总结交流教学工作经验,布置检查阶段性工作等。

  3.提出各个学期课程设置、课时计划、方案,经校长审定后组织落实。编排各个学期课程表、作息时间表及各种教学活动表;负责教师调课工作;组织好各类考务活动。

  4.主持并组织有关人员搞好招生编班、学籍管理工作,做好学生的转学、休学、退学工作。

  5.熟悉和了解课程标准、教材和教学计划,严格执行规定的课时计划。督促教研组认真制定和执行各项教学活动计划,维护教学秩序,根据课程标准,定期检查考核教师教学常规执行情况。有计划、有目的地参加教研组的教研活动,指导教研组工作,抓好教研组建设。

  6.指导各学科备课组工作。定期检查教师的备课、作业批改;定期组织召开师生座谈会与经常性访谈相结合,听取意见和建议,了解教师教学情况和学生学习情况,掌握各科教师贯彻执行课程标准和教学计划的情况,帮助教师改进教学方法,总结教学工作经验,提高教学质量。

  7.组织各种类型的观摩课、研究课、汇报课等公开教学活动,总结交流教改经验,培养教学骨干,对青年教师尤其是新教师,及时给予具体指导。负责教师的业务考核工作,管理业务档案。组织教师文化业务进修活动,注重培养青年教师。

  8.负责学校教学、教研能手的评比,区级以上教学、教研能手、学科带头人的推荐工作,同时对学生及家长反映较大的教师进行评价和帮助。

  9.协调各年级教学工作,抓好音体美劳教学;根据学校特色办学方向,重视综合实践活动课程和特色课程的开发与实施;组织和安排好各学科兴趣小组、竞赛小组和补潜活动,并安排专人负责检查,详细记载活动情况,检查活动效果。

  10.负责实验室、语音室、计算机室和舞蹈室等专用教室及体育室的管理工作,制定、监督工作人员执行有关管理制度。

  11.负责提出教学质量奖励方案,交校长办公会和董事会讨论。组织实施教学质量奖励。编制每月教师课务补贴等。

  12.负责制定和完善学校教科研规章制度,制定学校的学期、学年以及中长期的教科研计划和教师自主发展规划,提出教育科学研究的日程和实施方案。

  13.在校长和上级教研机构的领导下,注意收集教学信息,总结教学经验,推广教学科研成果,促进学校教育教学质量的.提高。

  14.负责教师科研队伍的建设。负责教师教育科研的培训工作,指导教研组长和课题组工作。帮助建立研究课题,督促、指导课题组完成研究任务。

  15.帮助教师总结教学成果,负责教育教学成果、论文的征集、评选与推荐工作。

  16.负责全校教师继续教育管理工作。

  17.负责对教师教学和教育科研工作的考核及奖励。

  18.完成校长交办的其他工作。

  小学教育科研管理制度 11

  1、学校在开学初制订好教师继续教育计划,平时组织并督促各位教师积极参加各级各类教育部门组织的继续教育学习并做好记录。

  2、学校把教师继续教育学习考核纳入教师个人月度和年度考核中。定期或不定期地检查教师听课记录、继续学习活动的记载,对继续教育学习完成好的教师予以奖励。

  3、年底核对教师一年来继续教育学习的课时量,要求达到规定的课时量,对超额完成的教师予以表扬和奖励;对未完成继续教育学习课时量的教师,帮助其寻找原因,教育并督促其今后积极参加继续教育学习,应达到规定的'学时。

  4、学校按学期填写教师继续教育证书,力求内容全面细致,然后上交上级教育行政部门审验。

  5、学校鼓励教师尤其是青年教师积极参加其它各类继续教育的学习,如外语、计算机、普通话的培训和考核,更高一层次的学历进修等。对获得合格证书的教师予以奖励。

  小学教育科研管理制度 12

  教育科研是一项极具创造性、科学性的学术研究活动,搞好学校教育科研管理是教育管理的重要内容之一。为加强对我校教育科研工作的指导、检测、评估,提高我校教育科研水平和成果质量,使我校的教育科研管理工作规范化科学化、制度化和规范化,形成具有特色的教育科研管理模式,推动学校教育科研工作深入开展,特制订本制度。

  一、理论学习制度

  1、各课题组应在学校教科室指导下,由课题组负责人定期召集课题组成员进行学习、研究,原则上每月不少于1次。课题组的学习、研究活动应有记录。

  2、课题组成员应自觉积极地完成以下工作:积极参加课题研究会议,每月认真完成一份500字以上的学习笔记,每学年撰写一篇有关课题研究的'论文,按计划上一堂课题研究课,积累一套研究资料,积累研究心得与个案。

  4、课题组长负责本课题研究的具体实验、资料的收集和整理等具体工作,以及实验情况、阶段总结、实验报告等课题资料的汇报和总结工作,做到年初有计划,年终有总结,并报教科室备案,做到有目的,有计划,有步骤。

  二、课题月报制度

  1、各课题组必须认真实施课题研究方案及其计划,按计划进行课题研究课题负责人要切实负起责任,使课题研究达到目标,强化过程,形成成果,防止走过场、搞包装、图虚名。

  2、各课题组每月要填写月报表,向学校教科室汇报当月课题的研究情况。

  三、课题成果鉴定及推广制度

  1、研究任务完成后,课题研究者先要整理好所有研究资料,撰写好课题研究报告;然后填写好《课题结题评审表》,向教科室提出结题申请。

  2、鉴定完成后,课题组应将完整的成果、研究报告、成果鉴定原件送教科室验收、备案。

  3、立项课题应按原计划结题,但确因遇到意外研究困难,应向教科室提出书面申请,由教科室与上级主管部门联系,方可推迟结题。

  4、 课题的成果形式有教育科研论文、研究报告、调查报告、教育专著和教育软件等,学校有权对成果进行合理的管理和推广。

  四、课题奖励制度

  科研成果经鉴定后存入本人业务档案,将作为评、聘教师、评优选模以及人才选拔的重要依据,同时学校对表现突出者将按《大桥中心小学教育科研奖励制度》实施一定的奖励。

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  一、管理目标

  学校教育科研工作由校长主管,下设分管领导。通过制定学校科研管理制度,使学校教育科研工作在课题申报、中期管理、具体实施、奖励等方面更加规范。

  二、学习制度

  1、加强理论学习,以理论学习促进自己的观念转变和认识的提高,

  指导教育实践和教育研究,为自己的科研提供坚实的理论支持。

  2、学校为提高教师的理论水平和研究能力创造条件,聘请有关专家来校指导课题的研究。平时加强与图书馆的`联系,及时为课题研究的进行提供相关的资料和书籍。

  三、申报制度

  1、学校及时发布区级课题的申报信息,并组织力量做好课题立项、论证等工作。

  2、9月份,学校组织教师进行课题申报,并认真填写校级课题申报表,申报者要比较详细地写出课题研究的方案,由学校审核批准为校级重点和一般课题。

  3、学校要求全体教师积极投入课题研究,特别是骨干教师、青年(40教师岁以下),要做到人人有课题。

  4、申报课题的形式可个人申报,也可以教研组申报,个人参与合作共同研究。课题的研究内容要贴近自己的教育、教学工作,做到小而实,要服务于学校的重点课题。

  5、一经申报,课题组的教师或个人要积极主动地进行研究,在课题研究过程中要上研究课。课题负责人对情报资料进行收集整理,课题一旦结题,要做好归档工作,按时完成结题报告。

  6、课题实施时间超过一学期的,课题组要做好中期的自查及汇报。

  7、学校每年拨出一部分经费用于教育科研,用于课题组购买图书资料、问卷及资料的复印等其它所需的支出。

  四、奖励制度

  1、为了推动学校教育科研工作,鼓励广大教职工参与课题研究,

  学校每一年举行一次校教育科研成果评奖,经有关专家及科研小组评120100审,获成果一、二、三等奖的,在考核中分别奖励元、元、8040元,鼓励奖元。

  2、教育科研在市、区、校级课题立项成功,校方向课题参与者发放课题开题奖,奖额视参与人数而定。教科研荣获市、区级成果等第400300奖的课题组负责人奖元、元,其他组员视承担课题的多少奖

  200~100元不等。

  3100200、在区、市、国家刊物上发表论文的奖励为元、元、300元,在同等条件下可优先评为先进。文章在区、市会议上交流的

  120~16030~60奖元。在校级汇报交流的奖元。

  4、教育科研获奖的将记入教师本人的业务档案。

  5、在条件成熟的情况下,学校将评选教科研个人先进。

  6、学校每年组织一次科研研讨会,进行科研成果的交流。

  7、教科研成果评奖必须达到以下几点要求:基本按时,案几划完成课题方案;论文符合课题研究报告的基本内容和要求;论文具有客观性、准确性、可读性。

  小学教育科研管理制度 14

  1.执行教学计划,遵循课标、大纲要求,熟练地把握教材知识体系。

  2.准时上课,尊重全体学生。课上不训斥学生,妥善处理教师与学生的关系。

  3.上课精神饱满,教态自然大方,衣着整洁严肃,声音洪亮准确,热情地从事每个教学活动。

  4.上课先要做好知识定向,发掘教学民主,启发学生循序渐进地搞好教学活动。

  5.重视复习旧知识,浸溶巩固新知识,精讲精练,即时反馈,注意学生的原有基础,扎实提高学习成绩。

  6.上课前要复案,使教学活动组织熟练、节奏适当,当堂要布置作业,课后要回忆课上教学过程,写好课后小结。

  7.教学要面向全体学生,因材施教,课堂主要时间应给学生自主阅读、自主探究、合作交流,让学生动脑(、动口、动手、主动活泼地学习。

  8.合理使用教具,能上实验课的一定要上实验课,写好板书,有效地培养学生的学习兴趣,不断地培养学生的学习能力。

  9.对学生的要求既要严格、具体,又要细致、耐心地研究的.学习方法和学习心理,努力培养学习习惯,充分发挥学生的非智力因素,提高学生的文化素质和人文素质。

  10.用唯物主义的观点和辩证的方法,注意结合本学科知识特点,理论联系实际,加强对学生的思想品德和养成教育。

  11.上课教师要按时进教室(体育教师到操场)。

  12.上课教师在上课时不得随意离开教室(体育教师不得随意离开操场)。

  上课教师在上课时要负责学生安全,及时消除安全隐患。

  小学教育科研管理制度 15

  一、管理目标

  学校教育科研工作由校长主管,下设分管领导。通过制定学校科研管理制度,使学校教育科研工作在课题申报、中期管理、具体实施、奖励等方面更加规范。

  二、学习制度

  1、加强理论学习,以理论学习促进自己的观念转变和认识的提高,指导教育实践和教育研究,为自己的科研提供坚实的理论支持。

  2、学校为提高教师的理论水平和研究能力创造条件,聘请有关专家来校指导课题的研究。平时加强与图书馆的联系,及时为课题研究的进行提供相关的`资料和书籍。

  三、申报制度

  1、学校及时发布区级课题的申报信息,并组织力量做好课题立项、论证等工作。

  2、每年9、10月份,学校组织教师进行课题申报,并认真填写校级课题申报表,申报者要比较详细地写出课题研究的方案,由学校审核批准为校级重点和一般课题。

  3、学校要求全体教师积极投入课题研究,特别是骨干教师、青年教师(40岁以下),要做到人人有课题。

  4、申报课题的形式可个人申报,也可以教研组申报,个人参与合作共同研究。课题的研究内容要贴近自己的教育、教学工作,做到小而实,要服务于学校的重点课题。

  5、一经申报,课题组的教师或个人要积极主动地进行研究,在课题研究过程中要上研究课。课题负责人对情报资料进行收集整理,课题一旦结题,要做好归档工作,按时完成结题报告。

  6、课题实施时间超过一学期的,课题组要做好中期的自查及汇报。

  7、学校每年拨出一部分经费用于教育科研,用于课题组购买图书资料、问卷及资料的复印等其它所需的支出。

  四、奖励制度

  1、为了推动学校教育科研工作,鼓励广大教职工参与课题研究,学校每一年举行一次校教育科研成果评奖,经有关专家及科研小组评审,获成果一、二、三等奖的,在考核中分别奖励120元、100元、80元,鼓励奖40元。

  2、教育科研在市、区、校级课题立项成功,校方向课题参与者发放课题开题奖,奖额视参与人数而定。教科研荣获市、区级成果等第奖的课题组负责人奖400元、300元,其他组员视承担课题的多少奖200~100元不等。

  3、在区、市、国家刊物上发表论文的奖励为100元、200元、300元,在同等条件下可优先评为先进。文章在区、市会议上交流的奖120~160元。在校级汇报交流的奖30~60元。

  4、教育科研获奖的将记入教师本人的业务档案。

  5、在条件成熟的情况下,学校将评选教科研个人先进。

  6、学校每年组织一次科研研讨会,进行科研成果的交流。

  7、教科研成果评奖必须达到以下几点要求:基本按时,案几划完成课题方案;论文符合课题研究报告的基本内容和要求;论文具有客观性、准确性、可读性。

  8、征文在区、市、国家范围内获奖的奖80元、100元、120元。

  9、课件在校、区、市、国家范围内获奖的奖60元、80元、100元、200元。

  小学教育科研管理制度 16

  第一章 总则

  第一条 为保证学校教育科研工作的有效开展,特制定本制度。

  第二条 学校教育科学研究室(简称教科室)是学校教育科研的管理机构,受学校校长(分管校长)的直接领导,业务上接受上级教育科研部门的管理和指导。

  第三条 以有利于推进素质教育,有利于提高办学质量,有利于推动教育事业的发展为教科所工作宗旨。遵循“立足教育教学实际,服务教育教学实践”的原则开展本校的教科研工作。

  第四条 学校加强对教育科研工作的领导,鼓励教师积极开展科研,倡导理论与实践的统一,贯彻百花齐放、百家争鸣的方针,坚持民主集中制的管理原则。

  第二章 组织机构及工作职责

  第五条 学校教科室是负责学校教育科研的中层管理部门,在校长或分管校长的领导下负责全校教育科研的具体管理工作。学校教科室成员由具有一定的研究能力和组织管理能力的教师或学校领导组成。以学科组为教研工作基层小组,学科组长为教研小组组长,全员参加。

  第六条 学校教科研工作接受县教体局、县教研室等部门的业务指导。学校教科室根据工作需要邀请相关专家作为学校教科研顾问,对学校的教科研工作提供指导和建议。

  第七条 学校教研室的主要职能包括:

  1.营建学校的科研氛围,树立教职工“科研兴教,科研兴校”的专业意识;制定本校教育科研工作规划、年度计划及课题管理办法;开展学校教科研工作的计划管理、制度管理、队伍管理、过程管理、成果管理、档案管理、经费管理。

  2.为学校重大教育教学改革项目提供决策咨询,并会同有关处室或教研组共同研究和制定实施计划。对各学科教学改革计划提供指导、建议,协助各教研组或个人实施计划、总结和推广教改经验。

  3.制定教科研成果登记制度、奖励制度和建立教师教科研业务档案,对学校集体和个人的教科研活动进行管理,及时汇总,形成第一手资料;评定教师年度教科研成绩。

  4.负责或协助市级、省级和国家级课题的立项申报、组织实施和成果总结工作。负责教科研成果的交流、推广工作。

  5.指导组织全校教师积极参与教育科研,积极申报市、省、国家级教育科研课题,积极组织、指导、鼓励教师参加各类、各级教育科研成果评选。

  6.加强与县、市各级教科研部门的联系,负责校际教科研交流工作,组织与兄弟学校的教育科研交流活动,提高学校的科研交流、对话能力。

  7.提高科研服务意识。努力发展并健全学校教科研情报资料的收集、整理与编撰工作。及时向有关课题组提供最新科研动态与情报检索,为教师从事教育科研提供咨询和指导。多渠道、全方位提供有关教科研信息,扩大教师视野。

  8.加强科研培训,提高教师的研究能力。通过讲座、研讨等形式举办科研培训,不定期地聘请有一定影响的教育科研带头人来学校做现场报告,交流经验与想法。

  第三章 科研课题的组织管理

  第八条 学校的课题立项立足学校教育教学工作实际,紧跟国家、市、区有关科研动态。确立课题必须从日常教育教学实际、理论热点问题思考、教育改革和发展面临的问题、教育部门的科研规划或课题指南、教育期刊的征稿启事或选题要点出发,然后,再向上一级单位申报立项;校本课题先上报到教研组组长处,审定后交学校教科室。

  第九条 校级课题的申报时间一般安排在每学年第二学期5月份,时间为一个月。教师可根据学科教学要求、学校工作的整体要求,结合自己工作的实践研究设想,提出课题申报。

  市级、省级课题的申报一般是在每年的6月份至8月份,教师可根据自己校级课题研究的情况申报市级、省级课题。

  第十条 学校教科室对所有立项的课题进行指导、帮助和支持。各课题组主持人要定期向教科室呈报课题研究阶段性成果,教科室负责对课题研究情况进行跟踪了解,提供必要的支持、帮助。课题结束时,研究人员应提交结题报告。对结题的课题,学校组织力量进行验收鉴定,或积极协助上级有关科研部门进行验收鉴定。

  第四章 关于教育科研业务档案

  第十二条 教师业务档案是评价教师教育科研成果的重要事实依据。学校实行教科研成果登记制度,建立教师教育科研业务档案。

  分类登记的类型主要有:

  (1)已经立项的校、县、市、国家级教科研课题;

  (2)已经在县、市、省、国家级等级别的正式刊物、报纸上发表的论文(内容有关教育、教学、专业学术等);

  (3)已经在具有省市、全国等级的正式刊号的'出版社发表的论著(内容有关教育、教学专业学术等),或学校立项自编教材、讲义;

  (4)学校重大教育教学科研活动评比获奖者;

  第十三条 教育科研业务档案在登记的基础上建立青年教师档案册,其存储方式是:

  (1)资料方式,将主要有效材料的复印件装入青年教师档案盒,一师一册一档;

  (2)电子档案方式,将主要资料登记在电脑中。

  第五章 关于教科研工作成绩评定和成果奖励

  第十三条 为了鼓励广大教师积极开展教科研工作,学校在政策上采取措施,依据教育发展需要不断修订《xx第五小学教科研成果奖励规定》,对教职工的教科研年度成果进行奖励。

  第十四条 教育教学科研成果奖作为年终考核、评优评先、专业技术职称职务晋升的重要依据。

  第十五条 弄虚作假或剽窃他人成果获奖的,由授奖单位收回证书、奖章和奖金,并上报学校给予一定的行政处分。

  第十六条 为鼓励各部门或科室室重视教育科研,从科研要质量,以科研促效益,学校每学年评选“合格教师”、“满意教师”、“教坛新秀或教学能手”、“骨干教师”。

  第十七条 学校每年召开一次教科研工作经验交流会,组织在校科研工作中做出成绩的老师介绍经验,展示成果,宣传推广。

  第十八条 对有推广价值的优秀教科研成果结集出版。

  第六章 关于教科研队伍建设

  第十九条 营造全校实事求是、勤奋好学、勇于创新、乐于实践、全员参与的科研风气。行政领导、教科室主任、教研组长、年级组长必须带头开展教科研工作,切实加强教育科研理论的学习,积极投身教育科研实践,不断提高自身的教育科研素养和教科管理水平。

  第二十条 学校教科室应采取多种形式,通过多种途径提高教师素质,加强本校科研队伍的建设,特别要积极鼓励青年教师开展教科研活动,培养形成一支有志于教育教学改革、科研意识强、科研能力强、学科齐全,具有一定影响和带头作用的、老中青相结合的科研骨干梯队。

  第二十一条 做好教师的教育理论学习辅导工作,按期进行教育科研培训。

  小学教育科研管理制度 17

  为了提高教师队伍理论水平,促进教师专业化发展,推动教科研工作的深入开展,发挥教科研对教育教学的引领作用,提升我校的办学水平。也为了大力发展我校教育科研,不断加强和完善学校教育科研的管理,使科研管理规范化、制度化、科学化,较快提高科研水平,较好地发挥教科研对教育教学改革,全面实行素质教育,提高办学水平,达到“科研兴师”和“科研兴校”。现制定本管理制度如下:

  一、组织领导:

  学校教科室在校长室领导下,负责学校教育科研的组织、指导、督促工作。

  各部门主管为本部门科研工作第一责任人,具体负责科研工作的落实、检查。

  二、学习研究制度:

  学科组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。各学科组长应负责组织本学科有关教学研究的全部工作。

  1.组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的目的、任务,讨论并确定分年级教学要求,制定学期科组计划。组织领导全组教师制定年级教学进度计划,并严格执行。

  2.组织教师进行教学常规建设,实现备课、上课、作业布置和批改、课外辅导,学业成绩考核评定及课外文化、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化、制度化。

  3.积极开展教学研究活动。根据教学实际,围绕学校教科研课题确定教研组、个人每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、公开展示课,及时总结、交流、推广教学经验,撰写经验论文。

  4.大力抓好本学科教师的教学工作,组织本学科教师,认真钻研课程标准、教材、探索教法和学法,认真备课,写好规范化教案,讲好每一节课,教好每一个学生。组织好每周一次的`教学研究活动,各教研组可根据学科和教材特点有针对性选择理论学习,用先进理念指导教育教学工作,也可以进行集体备课,学科组教研活动等。

  教学研究是提高教学质量、促进教师专业化成长的重要手段。教师是校本教研工作的承担者和受益者。教师参加教研活动的质量直接影响到学校教育教学工作的质量,教师必须主动、认真地进行教研活动,在活动中不断提高自己的业务能力。

  1.积极参加学校各级教研组组织的各项教研活动,态度端正。

  2.认真完成学校、教研组、年级组交给自己的任务。开学初确定本学年个人教研的研究课题。并在教学实践中展开研究。

  3.认真参加听课、说课、评课活动,每周坚持写教学反思,每学期至少听、评20节课。

  4.要坚持做到“六个一”:每学年精读一本教育教学理论著作,研究一个教学课题,上好一堂教学公开课,完成一份教学设计,写一篇教学叙事案例,写一篇教研论文。

  5.要熟悉课程标准、教科书及必要的教参资料,认真制定好一学期的授课计划。能把握好课程标准和教材要求,认真备好课,写好教案。

  三、课题管理制度:

  1.课题申报

  1)认真组织研究集团八大课题,以集团八大课题为中心进行教育教学研究。课题负责人根据学科融合直接安排负责人,负责人根据学科特点进行与人员进行签约。

  2)有条件进行教育科学研究的组室或个人,均可按本制度规定,承担校级及以上课题研究。高级教师、骨干教师是课题研究的带头人。

  3)其他课题的确定可根据校区科研室课题指南挑选确定,也可从学校及组室、个人实际出发,选择相应课题来研究。

  课题确定后,应按课题申报程序填写“课题申报表”报学校科研室。

  2、课题研究过程管理

  课题申报后,由学校科研室汇同学校教研室审批确定。课题立项后,校级课题由校科研室负责管理,市级及以上课题由市教科室所和校教研室共同管理。

  课题研究的管理主要是对课题研究进行指导、督促,相关资料管理以及有关研究工作的协调。

  各课题组应按课题研究计划分步进行。每月检查一次研究进度,并填写课题研究进度表。

  大课题组应每二月召开一次课题组会议,汇总课题进展情况,布置下阶段研究策略。

  学校教科研室每学年(一般在学年的第二学期)召开一次教科研研讨会,解决学校科研中出现的问题,总结取得的经验。

  3、课题的结题

  课题按进度完成后,应及时写出结题报告,整理在研究过程中所积累的资料,并交校科研室审核。

  校科研室收到报告后,汇同校教研室认真审阅,并提出改进意见,在课题组修改后应及时将区级及以上结题报告报送区相关部门,由相关部门进行评审。

  对校级课题审核后评出相应的奖项,给予奖励。

  四、对论文、案例、调查报告、征文的管理

  本校教职工在工作中应积极撰写各种类型的科研论文、案例,调查报告,也应积极响应有关部门发出的征文启示,撰写征文。

  论文、案例、调查报告撰写完成后可交校教研室,在听取科研室修改意见后,可将修改后的论文或案例等由科研室代为转交有关部门和刊物,也可自行投稿。

  征文应交组织征文的相关部门审核后上交,并在科研室登记备案。

  论文、案例、调查报告及征文都应由本人撰写,不得抄袭。如发现不实,且产生不良影响的 按学校规定给予处罚。

  五、考评与奖励

  教职工参与教科研是提高学校办学水平的重要途径,也是教师专业化发展的重要途径。我校的每一位教职工都应积极参与学校的教育科研。学校鼓励广大教师积极参与教育科研,举办校教育科研成果评选活动,对在学校教育科研工作中取得成绩的教师进行奖励。参加科研课题研究人员所取得的成果以及科研论文获奖,列入本人的教学档案,作为晋升职称、评优、评选先进或破格提升的重要依据。

  小学教育科研管理制度 18

  为加强和完善许镇镇中心小学教科研工作的管理,确保教科研工作的正常开展,使教育科研工作规范化、制度化,提高教研的水平和质量,较好地发挥教科研对教育教学改革,全面实施素质教育,提高办学水平的`作用,促进“科研兴师”和“科研兴校”,特制订本制度。

  一、学习制度

  1.每学期至少学习一本理论专著,撰写6篇心得体会。

  2.每周自学理论不少于两课时,做好读书笔记,积累学习资料。

  二、会议制度

  1.每月举行一次教研组成员会议.每学期制定好教科研工作计划,并纳入学校整体工作计划,定期分析研究学校教科研工作情况。积极参加校内,校外的教科研活动和各类培训活动。

  2.每周参加一次教科研组活动,做到不迟到,缺席,有事请假。

  3.积极参加每次活动,积极发表自己的见解,做好会议记录。

  4.积极承担并完成各项研究任务。

  三、教研管理制度

  (一)组织领导及管理职责

  1.在校长领导下负责学校教育科研的组织、管理、指导、监督、协调工作,以课题管理为中心,抓好课题组长队伍,并逐步形成一支教科研骨干教师队伍。

  2.要及时制定近期、远期教科研工作计划,近期:学期,学年科研工作计划;远期:三年科研规划。

  3.教师要努力完成研究计划,取得预期成果,学期或学年结束写出论文或经验总结(结题成果或阶段性研究成果).

  4.编辑学校教育科研与教学改革实验成果集。课题负责人对各课题组提供服务与指导,组织验收评奖,科研方法讲座,提供教科研信息。

  (二)课题教师管理制度

  1.课题分小组开展研究拟定一份实施方案,结题时有一份实验报告。

  2.课题小组每学期初写好课题计划,期末写好课题总结。

  3.课题成员做好每学期的"四个一",在课题实施过程中上好一节汇报课,教学案例1篇,写好随笔1篇,期末写好一篇专题论文。

  4.及时收集各类资料装入教师个人成长记录袋,一学期归档一次(包括教师业务笔记,理论学习资料及学习后记,活动记录,研究课教案或课堂实录,研究课评价等文档、录象、照片资料)。

  四、考核制度

  1.学校对教科研工作实行定期和随机考核,考核方式是:听课,教案评比,教学论文评选,评优课等等。

  2.对于踊跃投身于教科研工作,勇于承担课题,在每一阶段有所成效,并将成果在校内推广者,为其创造外出学习,考察的机会。

  3.对于同一课题中的成绩显著者,如:有关课题的论文获奖,公开发表相关论文或文章,阶段性或终结性的经验或总结得到全校教师认可的,要从经济上给予奖励.

  4.定期考核,因教科研的研究促进了教育教学质量的提高,班里学生的成绩,素质均有明显提高者,要就其提高幅度给予奖励。

  5.主持市级及其以上课题研究,每年有市级以上论文发表或获奖的教师在评优评先时优先。

  6.考核奖励机制非一成不变,应根据具体情况相应作以调整,但其目的只有一个:将学校教科研活动扎实,蓬勃地开展起来,使教师在教科研中不断提高自身素养及教学水平,让科研带动学校整体发展。

  小学教育科研管理制度 19

  为提高教师科研能力和专业化水平,提升学校整体教育科研质量,切实体现科研工作对学校各项工作的先导作用,特制定本教科研工作制度,以规范学校教育科研工作的管理。

  一、组织管理

  1.在学校统一领导、部署下,教科室负责落实学校的教科研工作。

  2.建立学校教科研工作网络,以课题组为基础,建设一支具有创新意识的较为稳定的中青年教师科研骨干队伍。

  二、教研管理

  (一)业务学习

  1.加强教科研管理工作人员的理论及业务学习,规范和提升管理水平。

  2.加强全体教职工的科研理论学习,提升科研意识。教科室每学期向全体教师推荐教科研学习材料。每位教师至少订阅(购买)一本学科类刊物或书籍,并进行阅读、勾画、标注,撰写学习心得。学期视导前将学习刊物上交教科室。教科室根据上交及学习情况进行量化打分,得分计入教师全过程量化。

  (二)教师培训

  1.学科培训:

  全体教师要加强日常业务学习,提升教育教学水平。教科室根据上级工作部署及学校工作安排,每学期有组织的开展教师业务提升培训活动。培训方式为:理论讲座、报告会、视频观摩等等。学期内开展的省市县等各级网络培训、学习、听评课等活动,相关教师要按时参加,详细记录,并拍照上传,保质保量完成学习活动。参训教师有事不能按时参加培训活动,请提前向教科室请假。无故不请假按旷课一次计入。迟到两次按一次旷课计入。结果月末报学校办公室。

  2.青年教师培训

  每学年第一学期,教科室利用每周四放学后时间,集中开展青年教师培训工作,时长一小时。培训对象为入校两年(含)年轻教师。以进一步提升青年教师的教育教学能力、组织管理能力、课题研究能力、语言表达能力等。培训内容含学科类培训、入职类培训、教学类培训、学生管理类培训等等;培训方式以理论讲座、交流座谈、视频学习为主;培训师资为全体中层干部及教研组长、年级主任。学期末进行考核,考核成绩计入青年教师管理档案。参训教师按时参加,有事请提前请假。教科室按时点名,无故未请假不参会,按旷课处理。每迟到两次按旷课一次计入。结果月末报学校办公室。

  3.结对帮扶

  教科室每学年组织中青年教师与骨干教师结对帮扶活动,通过结对帮扶,快速提升中青年教师的教学、管理与教科研水平。结对教师要按照要求,积极参加听评课、研讨、交流及其它学科教学活动,保障每学期互相听课两节以上,并整理教学设计、听课记录和图片资料等上交教科室。努力承担备课组、校、县级公开课、观摩课。教科室每学期根据中青年教师成长情况及承担相关等级的公开课获奖情况进行评价。评价分优秀、良好、合格、不合格四个等级,各占25%的比例进行量化计分,结对教师分别按4、3、2、0分,计入教师量化。

  学校鼓励教师建立6人以内的跨年级、跨学科学科教研核心团队,承担学校教研、教学、课题、课改的学科教研活动。教科室为团队成员外出学习、县市级课堂教学适当倾斜。本学期起,准备建立语文、数学、英语、道法四个核心团队。

  (三)外出学习

  教科室每学期根据工作要求,努力争取机会,有计划地安排教师外出学习活动。外出学习教师要做到:

  1.按照学校请假制度,提前请假;

  2.遵照教务处工作要求,写好调课单(代课证明),安排好学习期间的所有课,保障课堂教学的顺利进行。

  3.按时参会学习,做好学习记录,并进行会场拍照记录学习瞬间,不做与学习无关的其它活动。

  4.学习结束,上交学习记录到教科室,并整理汇报学习成果及收获。

  (四)公开课教学

  在上级开展的调研、督导、视导活动及学校组织的专题、课改、共同体教研等活动中,学科教师要积极申报承担公开课、观摩课工作。教科室根据申报情况安排上课教师。本备课组要以上课教师为核心,形成教研团队,认真备课,集体研讨,并试讲。成绩计入教师全过程量化,执教教师每节次记3分,参与备课研讨团队成员,每人每节次记1分。(准备但未听课,执教教师每节次记2分,团体成员每人每节次记0.5分)

  (五)学科教研日

  学科教研要有安排、有组织、有主题、有内容、有成效、有材料。各教研组长是学科教研日负责人,负责教研日教师的点名、组织工作。

  各备课组长在教研组长的安排下负责学科教研具体工作,带领本备课组教师做好教研活动。学科教师根据工作安排,按时参加学科教研日活动。学科教研日时间,本学科教师有事请提前向教科室请假,无故不请假不参加教研活动按旷课计入。教科室协助教研组长做好跟踪教研和随机督查等工作。教研组长每月把点名表交教科室张晓英主任。

  (六)课题研究

  1.上级课题:

  教科室负责管理学校各级各类科研课题的申报、立项、科研课题的实施,中期评估及结题工作,对各教科研课题的实施进行全程监控和指导,不断总结教科研实践的经验和教训,提高全校的教科研水平,推动学校教学质量的全面提高。

  凡课题不能按时结题、无故中止研究或不履行正常研究的,在科研过程中弄虚作假,剽窃、滥用或抄袭他人成果的,由学校通报批评,课题承担人一年中不能参与新课题,并追究由此给学校带来损失的责任。

  2.学校课题

  教科室设立科研课题工作组,管理学校的课题工作。

  (1)课题申报、立项

  ①学校每学年初受理课题申报。本校教职工可参照或采用市、县及教科室推荐的课题,按规定申报1个由本人主持研究的`课题。

  ②课题的申报原则上以自愿为主,但对在教育改革和发展的实践中出现的急需研究的重大项目,或结合本校教育工作实践急待解决或尚未解决的问题转化的课题,学校可能会采取指令或商议的形式,由课题工作组认定、立项和指派。

  ③课题可单独申报,亦可组成课题组集体申报,但申报人必须是课题组长,并在项目中担任实质性研究工作。

  ④校级课题从立项至结题时间,原则上为一年。

  ⑤课题申请人必须在做好前期准备工作的基础上,认真填写申报表,于规定日期前交教科室。如果课题申请人在做课题前期准备工作时有困难,可向教科室咨询。教科室统一受理申请后,于一个月内由校课题工作组进行评审并提出立项初审意见。

  ⑥在申报人根据初审意见进行修改开题报告后的同时,由教科室组织审定,在申报的全部课题中确定作为县级课题的申报或校级重点课题及校级一般课题的分类。

  ⑦课题立项后须及时完成课题研究工作计划,并有步骤地开展科学研究活动。

  (2)课题的中期管理

  ①每学期期终各课题负责人填写《课题执行情况自查表》或《课题实施阶段小结》,由教科室进行各级课题的检查,并及时提供指导意见;县级重点以上课题同时接受区教科室的检查和指导。

  ②每学期期末由教科室召开课题(组)负责人和成员会议,讨论交流各课题组研究计划及进展情况,届时各课题(组)负责人要准备好相关的资料(包括计划、阶段性小结、中期论证、调查报告、问卷资料等的使用情况等)。

  ③课题进行中,凡对计划调整、课题组成员变更、研究期限变化或其他重大事情做出改变时,须经学校教科室和学校课题工作组同意;县级及以上重点以上课题,须经县教科所批准。

  ④由于课题组人员调动等重大原因造成事实上的课题研究中断时,校级课题和区级课题须经过学校教科室和学校课题工作组批准,方可以暂时或长期中止研究。

  ⑤教科室及时将课题中期的情况,以书面形式汇报学校科研课题工作组。

  (3)课题的结题管理

  ①课题结题后,须准备好课题成果相应的材料,包括结题报告或发表的论文,出版的书籍及各类影、音、像资料。

  ②课题研究完成后,应向学校教科室提出成果鉴定申请,由学校课题工作组负责组织鉴定或自聘专家(至少三人)鉴定。

  ③校级课题成果的最后鉴定,由学校课题工作组进行评审,并评选出若干等次奖。

  ④学校教科室根据学校课题工作组的评审意见,每年定期选出若干优秀成果,参加区教科研成果评选。

  (4)参加县级及以上课题人员,可不参加校级课题研究。已立项课题研究人员每学期计分如下:

  省级及以上:课题主持人10分,参与人员按次序依次记8、6、5、4、3;

  市级:课题主持人8分,参与人员按次序依次记6、4、3、2、1;

  县级:课题主持人6分,参与人员按次序依次记4、3、2、1、1分;

  校级:课题主持人5分,参与人员按次序依次记3、2、1、1、1分;

  课题参与教师根据参加课题研究分工情况,可重复计分,但每人最高记2项,每学期最高记10分。

  (七)语言文字

  本项工作结合上级文件进行安排,按照一定的时间节点组织开展活动。

  (八)读书

  教科室鼓励全体教师能拿起书本进行阅读。阅读专业书籍和非专业文学性作品,提高自身修养。鼓励教师征订和到阅览室借阅。

  (九)课堂改革

  学校鼓励教师参加课堂教学改革小组合作教学实验研究,积极为老师们提供相应的条件措施,并定期召开实验交流会,指导教师教改。学期末对教改情况进行对比分析评价。

  小学教育科研管理制度 20

  第一章 总则

  为加速我校的教育现代化建设,坚持“科研兴校”战略,发挥教育科研工作对教育改革和发展的促进作用,密切教育科研与教育思想、教育实践的关系,使教育科研工作规范化、制度化和科学化。进一步调动、保护教职工的教育科研积极性,使我校教育科研工作登上新台阶,特制定本规章制度。

  第二章 机构及人员

  1.学校成立教育科研工作领导小组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  (1)从宏观上指导、审议学校教科研工作,以发展的眼光制定学校教科研的决策和规划。

  (2)审议每学期学校教科研工作计划。

  2.教科研人员应具有较高的教学水平和一定的理论修养,并且具有较高的研究能力和创新精神。

  3.承担学校教育科研任务,优先参加校内外的教育科研活动。

  第三章 教研活动制度

  为更好地组织我校各种教育教学科研的学习交流活动,通过举行讲座、教研组学习、网络、参加上级组织的有关活动及进行校内外的交流等形式,组织教师学习先进的教育教学理论,转变教育观念,探索现代教育模式和教育教学规律,促进我校的教育改革,特制订以下制度。

  1.教研组学习活动。各教研组每月组织一次学习,可以是理论学习,也可以讨论学习一些教科研的经验成果等。每次活动做到有计划、定时间,且要认真选定内容、定主讲人、定讨论题。

  2.校内交流。每学期进行一次全校性教科研交流,对我校的课题(专题)研究、教育教学论文及其它教科研工作进行交流。使大家在交流活动中互相学习、互相启发、有所认识、不断提高。

  3.对外交流。与上级教科研部门保持联系,争取教科研工作的指导。积极参加教科研活动,认真承担活动任务。不定期请有关专家、领导、名师来我校举办教科研讲座,进行教育实验工作指导。同时经常走出去参加区教育教科活动,以促进我校教育科研工作向着正规、科学、深入的方向健康发展。

  第四章 课题研究管理制度

  (一)选择课题

  1.教师根据自己的实际情况,结合日常教学工作,选择适当的`课题。

  2.学校根据教育改革的需要,每学期列出部分课题指南,可供教师选择。

  (二)课题立项

  1.每学期根据区文件要求积极进行课题申报。

  2.每学期进行校级课题申报,各立项课题必须填写申报表,交教导处保管。

  (三)过程管理

  1.课题负责人全面负责课题研究的各项工作。

  2.课题组长要组织教师研讨,收集资料,及时记录科研工作的进展情况以及研究体会。

  (四)课题组学习

  1.学习形式

  (1)专题学习。课题主持人在组织召开会议之前,要明确(邀请或指定)主讲人,落实好学习的具体内容。

  (2)课题研讨。课题主持人在组织召开会议之前,明确研讨的主要内容。

  (3)专题咨询。课题主持人在组织召开会议之前,针对课题实验过程中遇到的具体问题进行解释,并帮助制定解决的方案。

  (4)情况汇报。每月各课题实验小组要对课题实验情况进行汇报。

  (5)经验交流。各课题组要认真总结课题实验过程中积累的经验,相互进行交流。

  (6)自学。查阅相关资料进行学习研究。

  (7)成果展示。及时整理课题实验中形成的阶段性成果,向实验教师介绍成果研究的方法、价值及成果研究的过程。

  (五)学习纪律

  (1)学习期间,所有实验教师要专心倾听别人发言,并做好记录。

  (2)学习期间,要听从教科室的安排,虚心求教,提高学习效率,人人争先发言。

  (3)积极参加学校举办的各种形式的教科研学习活动,对在活动中表现突出的课题组或实验教师进行表扬。

  小学教育科研管理制度 21

  一、每学年教科室制定学校的教育科研工作计划,通过学校领导班子的研究和学校教代会的讨论后,向全校老师宣布并予以执行。

  二、组织教师学习教育理论,了解教育发展的.最新动态

  1、制定教师学习制度,与图书管理教师配合,为教师们推荐阅读书目。每位教师应保证每周至少有一节课的阅读时间,教师们在学习时记好读书笔记,学习情况纳入教师考核体系。

  2、组织老师进行动态信息交流。教师在外出学习后填写教科室编制的学习反馈表,并在学校范围或教研组活动中向其他老师们汇报学习内容与心得。

  三、教科室与教导处协同配合组织老师参加各级各类教育教学征文活动,认真指导教师总结经验,修改文章。教师优秀的文章可向刊物推荐。

  四、各教研组针对研究课题积极开展教研活动,对实验开展过程中出现的问题进行探讨,每一学月小结一次,并形成单行材料;每学期每位老师结合自己的课题上两节研究课。

  五、每学期教科室不定期出《教育故事》、《教海扬帆》,加强全校教师教改信息的交流。

  六、教育科研常规档案管理

  1、学期教师教育教学总结

  2、推荐书目

  3、教研组阶段小结单行材料

  4、课题研究课教案、自评

  5、学期出版的校内期刊。

  小学教育科研管理制度 22

  1.执行教学计划,遵循课标、大纲要求,熟练地把握教材知识体系。

  2.准时上课,尊重全体学生。课上不训斥学生,妥善处理教师与学生的关系。

  3.上课精神饱满,教态自然大方,衣着整洁严肃,声音洪亮准确,热情地从事每个教学活动。

  4.上课先要做好知识定向,发掘教学民主,启发学生循序渐进地搞好教学活动。

  5.重视复习旧知识,浸溶巩固新知识,精讲精练,即时反馈,注意学生的原有基础,扎实提高学习成绩。

  6.上课前要复案,使教学活动组织熟练、节奏适当,当堂要布置作业,课后要回忆课上教学过程,写好课后小结。

  7.教学要面向全体学生,因材施教,课堂主要时间应给学生自主阅读、自主探究、合作交流,让学生动脑(、动口、动手、主动活泼地学习。

  8.合理使用教具,能上实验课的一定要上实验课,写好板书,有效地培养学生的学习兴趣,不断地培养学生的学习能力。

  9.对学生的`要求既要严格、具体,又要细致、耐心地研究的学习方法和学习心理,努力培养学习习惯,充分发挥学生的非智力因素,提高学生的文化素质和人文素质。

  10.用唯物主义的观点和辩证的方法,注意结合本学科知识特点,理论联系实际,加强对学生的思想品德和养成教育。

  11.上课教师要按时进教室(体育教师到操场)。

  12.上课教师在上课时不得随意离开教室(体育教师不得随意离开操场)。

  上课教师在上课时要负责学生安全,及时消除安全隐患。

  小学教育科研管理制度 23

  1、学校在开学初制订好教师继续教育计划,平时组织并督促各位教师积极参加各级各类教育部门组织的继续教育学习并做好记录。

  2、学校把教师继续教育学习考核纳入教师个人月度和年度考核中。定期或不定期地检查教师听课记录、继续学习活动的记载,对继续教育学习完成好的教师予以奖励。

  3、年底核对教师一年来继续教育学习的'课时量,要求达到规定的课时量,对超额完成的教师予以表扬和奖励;对未完成继续教育学习课时量的教师,帮助其寻找原因,教育并督促其今后积极参加继续教育学习,应达到规定的学时。

  4、学校按学期填写教师继续教育证书,力求内容全面细致,然后上交上级教育行政部门审验。

  5、学校鼓励教师尤其是青年教师积极参加其它各类继续教育的学习,如外语、计算机、普通话的培训和考核,更高一层次的学历进修等。对获得合格证书的教师予以奖励。

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小学教育科研管理制度(精选23篇)

  在快速变化和不断变革的今天,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是指一定的规格或法令礼俗。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的小学教育科研管理制度(精选23篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

小学教育科研管理制度(精选23篇)

  小学教育科研管理制度 1

  为促进教育科研档案工作规范化、科学化、制度化,不断提高学校管理水平,使教育科研档案更好地为教师服务,为提高教育质量服务,根据《中华人民共和国档案法》和我校教育科研档案工作实际,特制订本制度。

  一、立卷归档学校、区、市、省、全国级教育科研立项课题均要立卷归档。各级的立项课题结题二个月后由学校教科室负责人将所有材料(立项文件、课题申报表、实施方案、实验报告或结题论文,以及调查材料等)立为一卷。

  二、装订成册档案按文件内容进行分类并装订成册,标题简明确切,书写整齐,编好明码。

  三、分类存放按明码顺序分类存放,摆放整齐,存放处有防火、防盗、防潮、防尘、防光、防霉、防鼠等设施。

  四、保管期限省、国家级立项课题保管期限为永久,区、市级立项课题保管期限为长期,学校立项课题保管期限为短期。

  五、借阅利用因工作需要借阅教育科研档案,应履行借阅登记手续,用后及时归还。查阅时不得污损、卷折,不得在卷内划线、打圈、批注和涂改。若需要复印,请示有关领导批准后方可复印。

  小学教育科研管理制度 2

  《教育法》规定:国家支持、鼓励和组织教育科学研究,推广教育科学研究成果,促进教学质量提高。为了更好地发挥教育科研在教学改革和发展中的重要作用,使我校教育科研工作管理更加规范化和制度化,特制定此管理制度。

  第一章 教师科研工作条例为实现“创名牌学校、当一流教师”的目标,促进我校争创科研示范校、教师争当科研教师活动的开展,不断提高教师自身科研素质和教育教学水平,教师要做到:

  一、忠诚于党的教育事业,具有事业心和奉献意识,讲究职业道德,不断培养、锻炼和提高自己的教学能力、班级管理能力和教育科研能力。

  二、要具有教育科研意识,积极参加教育科研理论学习,做到不缺席、不迟到、有记录、有收效。要努力掌握和运用教育科研理论指导自己的工作实践,积极探索教育科研的途径和方法。

  三、每学期初要有切实的个人科研计划。要避免计划流于形式,平时工作中要注意课题的阶段性、实施的科学性、方法的艺术性,不断完善和调整计划、改进工作。

  四、要善于总结教育教学经验,积极撰写论文和经验材料。积极主动参加有关部门举办的研讨会、学术会议和论文评选活动。积极订阅科研刊物。每学年都要争取在市级以上刊物或研讨会上发表论文或经验文章。

  五、要积极申报和主动承担国家级、省、市级科研课题,能够参与学校和其他老师的协作课题研究。并通过各种形式提高科研素质,努力向学者型教师转变。

  第二章 教育科研管理条例

  一、树立“科研兴校”意识,健全科研组织、形成科研网络。学校成立科研领导小组,建立科研室,做到组织落实、人员落实、责任落实、规划落实、课题落实。要与教育科研部门保持密切联系,与有关部门和学校建立科研信息网络,保证科研信息渠道畅通,创造浓厚的科研和学术氛围,真正成为教育科学研究的龙头校。

  二、明确科研指导思想,制定科研规划,把教育科研工作列为学校工作的重要内容。结合学校实际,搞好教育科研规划,确定教育科研工作重点,明确一个时期的重要研究课题。

  三、学校每学年研究课题不少于两项,做到每个学科都有实验项目、每位老师都有研究课题,并有经常性的督促检查,保证科研规划的实施和课题研究的顺利开展。

  四、要做到教育科研管理科学化、规范化、制度化,学校科研工作规划、计划、方案、总结等资料完备,各种规章制度健全。

  五、积极参加国家、省、市各级科研会议及科研活动,并在会议上交流学术论文或工作经验。校内每学期要召开一次科研理论研讨会、论文交流会、成果汇报会。总结经验、表彰优秀成果和先进个人。

  六、会同有关部门,培养教育科研骨干队伍。在校内要广泛开展教育科研普及活动,开展科研理论讲座,搜集科研信息资料,为教师创造科研条件,向“示范性学校、科研型校长、学者型老师”的目标迈进。

  第三章 教育科研课题立项与申报制度遵循“科学性、整体性、可行性和创新性”原则,确立课题研究项目并组成相应课题组。

  课题组负责人将所选定的课题向学校教科室或有关科研规划部门申报,然后报教育局教科室审批备案。课题申请人应规范、如实填写有关材料,报所在学校审批;申请人所在学校按照要求严格审查,签署“是否同意立项”意见;确认同意立项的课题,在规定日期内将校级课题申请书报市教育局教科室备案。市级以上课题,必须在校级课题的基础上申报。

  教育科研课题申报的基本程序是:

  1、确定选题

  教育科研课题的选题,要以本校教育教学改革发展的理论和实践问题为主攻方向,突出应用研究,大力提倡校本研究,着力推动学生全面发展,促进教师专业成长,提升学校发展内涵。具体课题项目的确定,可以来源于公布的教育科研课题指南,也可自行思考设计,但是都应该确保切合本校和研究者的实际,列入研究的问题要具体明确,切口不宜过大,同时要注意立意新颖,有时代特点,特别是要具备实际研究的价值和开展研究的可行性。

  2、撰写开题报告

  开题报告的内容应包括:

  (1)课题名称。

  (2)课题界定和理论依据。

  (3)本课题研究的目的、意义。

  (4)研究的主要内容。

  (5)本课题国内外的研究现状。

  (6)理论假说和研究目标。

  (7)完成本课题的主客观条件分析。

  (8)过程设计。

  (9)预期成果及形式。

  3、填写教育科研课题研究项目申请书

  学校要组织有关人员对课题申请书进行审核并签署意见,确定是否确认为校级立项课题。对市级及其以上课题,所在学校应首先审核并加盖公章,并将课题申请书(包括子课题研究方案)连同开题报告按期交市教育局教科室,市教育局教科室组织人员对课题申请书进行审核并签署意见。

  4、课题主持人资格

  市级以上课题主持人必须是该项目研究的实际执行者,同时还必须符合以下条件:具有3年以上教龄,专业知识扎实;具备指导开展课题研究的组织能力和学术水平;申请人在课题申报同一期限内一般只能申报一个课题。以往承担市教育科研课题未结题者,不得担当新课题的负责人。多人合作完成的研究项目,所有参加人员必须完成其中的一个或一个以上子课题的研究,或负责其中的部分研究任务。

  第四章 教育科研过程管理制度

  根据科学规范的管理常规,具体课题的研究进程应注意积累整理以下六方面材料:

  1、计划性资料。包括总体实验设想、设计实验方案及研究性实施计划。

  2、基础性资料。实验对象的基础情况,如学生家庭住址、家庭成员、父母职业、文化程度,实验班学生的基础状况,个人兴趣、爱好、性格,实验教师的自然情况,学历、教龄、教学水平等。

  3、过程性资料。主要是指实验课教案,典型实验课实录,课后分析研究记录,课外活动设计、实施及学生活动情况,教师实验研究的观察记录、随笔,以及社会、家庭、学校、学生的反映等。

  4、专题性资料。包括专题讲座、专题报告、专题研讨等研究资料。

  5、效果性资料。包括个案变化及群体变化的资料。

  6、总结性资料。包括学期、学年或专题的研究总结、论文、报告。

  实验资料在形成、积累、归档时,应注意材料的真实性、准确性;注意材料的完整性、系统性;注意档案的科学性、适用性。

  学校课题开展研究中期,课题组应填写《教育科研课题中期评估表》,由学校教科室会同市教育局相关部门组织有关专家,对有关课题进行中期评估。

  凡有下列情况之一者,须由课题负责人提出书面申请,经所在学校审批,报市教育局教科室备案:

  1、变更课题负责人;

  2、改变课题名称;

  3、改变成果形式;

  4、对研究内容作重大调整;

  5、变更课题管理单位;

  6、课题完成时间延期一年以上或多次延期;

  7、因故终止或撤销课题。

  对未经批准,擅自进行上述变更的课题,将不予结题。凡有下列情况之一者,由课题负责人所在学校或者市教育局教科室宣布撤销课题(市级以上研究课题的撤销,由相关学校或者市教育局教科室提出意见,报请批准立项的部门宣布撤销课题):

  1、研究成果有严重政治问题;

  2、剽窃他人成果,弄虚作假;

  3、与批准的课题设计严重不符,且学术质量、实践价值较低劣;

  4、获准延期,但到期仍不能完成;

  5、违反课题研究规则的其它情况。

  6、被撤销课题的课题负责人原则上两年内不得申请新课题。

  为提高课题研究(实验)的效益,市级以上的重点课题和校级综合性的重点课题,一般应设立领导组织、指导组织、课题工作组织。

  课题领导组织。一般有行政领导参与,主要负责对重点课题把关确立;提供完成课题所需时间及必要条件;代管课题经费及提供足够经费保障;培训实验人员,解决实验进程中重大问题,组织成果鉴定、宣传推广成果。

  课题指导组织。一般由学术造诣较深,业务能力较强,有一定科研经验的教学专业人员组成。主要负责理论咨询,跟踪指导,在实践过程中掌握实验方向和进展情况,定期不定期地召开研究会、交流会、总结会、座谈会,组织有关沙龙。

  课题工作组织。一般由热心该课题研究、有一定经验的教师及行政人员组成,主要任务是执行实验方案,具体实施研究和观察、记录、整理研究资料,撰写实验报告。

  市级及市级以上课题,所有过程性材料统一交学校教科室归档管理,同时由市教育局教科室负责督促检查、帮助指导,过程材料由研究人员管理,但在学期末要连同总结或阶段性的论文交学校教科室。

  课题组在组织实施研究的过程中,应在所属单位领导的支持下,切实履行以下基本职责:

  1、负责课题的设计并组建课题组,进行开题论证、制定计划及实施方案、组织研讨、申请鉴定等。

  2、掌握课题进度,调控进展速度。

  3、结合本课题开展学术活动(如论证研讨,考察等)。

  4、制定本组人员业务培训计划,并负责指导考核。

  5、安排本课题经费使用计划和检查落实执行情况。

  6、组织学习有关的法规制度,并遵守一切与研究有关的法规制度。

  7、组织成果鉴定及技术资料归档工作。

  第五章 课题结题鉴定制度

  1、教育科研课题的结题鉴定和评价,是学校教育科研管理工作的重要环节之一。学校申报的各级立项课题,必须规范结题。

  2、课题组在按计划完成研究任务后,应及时做好材料的汇总、分析和整理工作,认真撰写课题研究报告(主件)。并认真选编好与课题研究相关的科研论文集、教案集、专著以及在研究过程中制作的软件、音像制品等(附件)。

  3、课题组必须在正式结题前十五天向相应教科所提出课题结题书面申请,并提供课题研究的成果主件、附件材料5—7份。

  4、课题鉴定一般采用专家评议方式,包括现场评议或书面评议。鉴定组专家由课题组与相关教科所共同商定,一般由具有中学高级职称的教科专家或行政管理人员5—7人组成。鉴定组专家将按照实事求是、客观公正的原则,通过现场考察、听取汇报、审阅机关结题材料等方法,对课题研究成果进行全面评议和鉴定,形成鉴定组集体意见,由组长填写《成果鉴定书》并由专家组成员签字。「 1」 「 2」 「 3」 「 4」 「 5」 「 6」

  第六章 监督检查制度

  1、学校教科室要加强对教育科研工作的管理,避免“两端管理”(即年初写计划,年终写总结)行为。

  2、学校教科室应经常检查、了解课题研究情况,检测研究效果,提供信息资料,指导研究方法;建立定期报告制度,要求课题负责人定期作出口头或阶段的`研究报告;强调课题组的自身建设,抓好计划的实施和反馈调节完善,抓好研究材料的积累和管理。

  3、在课题研究过程中,因特殊原因需要更换课题负责人或延长研究期限的,学校教科室应书面报告市教科所,经同意后方有效。

  4、对立项后无实际进展的课题,经过帮助、督促后仍未能按计划进行研究者,将中止其课题项目。

  第七章 教育科研成果奖励办法

  为推动我校科研工作的发展,调动和鼓励全校教职工科研积极性和创造性,提高教育技能和科研水平,特制定本办法。

  一、评奖原则及范围

  1、优秀科研成果奖评选工作,每两年进行一次。奖励前两年的优秀科研成果。

  2、我校教学公开出版的专著、公开发表的论文或经验材料,均可参加评选。

  二、教育科研成果的鉴定与评价

  课题研究工作按计划完成后,课题组应填写《课题成果鉴定申表》,接受所在学校组织的成果初步鉴定或结题验收。课题组提供的鉴定材料,应包括研究成果主件、必要的附件、研究工作报告及课题申请书复印件。鉴定内容主要包括论文、研究报告、研究计划及研究过程中所积累的问卷、成果统计分析、调查报告、阶段研讨材料,以及其他相关资料等全部档案资料和必要的现场鉴定材料。

  科研成果的鉴定评价,应切实执行以下评估标准:

  1、先进性。成果反映的教育思想端正,符合党的教育方针;选题方向和研究内容具有前瞻性、创新性;研究结论具有突破性;研究水平在地区同类研究中具有相对的先进性。

  2、科学性。能科学、准确地选择和运用教育科研方法及教育统计测量手段;立论符合教育科学原理;研究过程坚持科学态度,尊重客观事实,研究结论真实可靠。成果形式符合教育科研基本规范;成果表达论点明确,资料翔实,依据充分,论证严密,逻辑清晰

  3、价值。能逼近或揭示某一方面的规律,在学术上有新的突破;具有一定的理论价值;对解决教育教学中的实际问题或提高教育教学质量提供了实用有效的教改方法和技术措施。

  课题的正式鉴定验收,一般由批准立项的部门或者受权管理的部门组织。鉴定一般采取通讯或会议两种方式。每个课题的鉴定专家一般为5~7人,并设一名组长。专家由鉴定部门指派,也可以由课题组聘请,但须经鉴定部门批准。课题组成员不能担任本课题的鉴定专家。

  采取会议鉴定方式的,有关报请鉴定的材料应在会前一个月提交给鉴定组。鉴定组在认真分析研究成果的基础上,对照课题申请书预期达到的目标,实事求是地对研究成果提出客观、公正、全面的鉴定意见,确定是否通过鉴定,并由鉴定组代表填写鉴定书。

  课题鉴定一般应按照以下程序进行:

  1.课题组向批准立项的部门或者受权管理的部门提出申请,并填写《教育科研课题成果鉴定申请表》,接受所在学校组织的成果初步鉴定或结题验收。

  2.准备好鉴定的必要文件(一式5—7份);

  3.聘请鉴定专家或接受批准立项的部门(受权管理的部门)指派的鉴定专家,并将文件送交专家手中;

  4.专家鉴定后送市教科室。

  以会议方式鉴定者,由专家共同确认并由组长签署意见;通讯方式鉴定者,各专家将鉴定寄交组长,组长根据多数人的看法签署意见后再报市教育局教科室。

  结题验收要在专家鉴定的基础上,经市教育局教科室确认,发放《教育科研课题结题证书》。

  每一个课题研究规划期结束后,市教育局教科室对结题的成果进行评选,择优推荐报刊发表,报送有关部门作为决策参考,或在一定范围内推广。

  所有课题研究都要重视成果的推广工作,可以通过推介会、公开课、专题报告、论文宣读等形式充分展示研究成果。市教育局将定期筛选对全市教育教学有指导价值的成果进行推广,并根据《中小学教育研教科研成果奖励办法》对其中的优秀成果予以奖励。

  三、奖励等级及条件

  1、基本条件

  (1)申请奖励人员必须坚持四项基本原则,在教育、教学工作中圆满完成任务,成绩突出。

  (2)教育、教学科研成果对教研教改和教育教学工作有较大价值。

  2、奖励标准:分别按国家、省、市、区级获得的不同等次进行奖励。

  (参照学校奖惩制度进行奖励)

  第八章 教育科研档案管理制度

  1、教育科研档案资料管理是教育科研管理的一项基础工作,教育科研档案资料管理的系统化、规范化、科学化又是教育科研管理向更高水平发展的重要标志。

  2、学校教科室要配备兼职资料员,加强教育科研档案资料的收集、整理、鉴定、保管、统计和利用,发挥科研档案的作用。

  3、教育科研档案主要包括:课题档案、管理档案、综合档案和成果档案等四大类。

  (1)课题档案:包括《课题审定书》;课题研究方案及论证材料;课题研究计划及情报资料;课题研究实施过程中有关主要原始记录、实验过程记录及数据处理材料等;研究工作总结及研究成果报告。

  (2)管理档案:包括年度计划和总结;工作职责;有关制度;课题研究机构建设资料;教科研方法学习、教育理论学习的文件材料;各种考核记载。

  (3)成果档案:包括成果鉴定评价、验收及成果奖励的有关材料;成果推广阶段所形成的文件材料;实验课教案集;科研论文集及获奖证书;学校教科研刊物。

  (4)综合档案:包括相关科研文件、通知;教育科研专项会议文件材料;教育科研的交往活动、外事活动的记录材料等。

  为使我校教育科研工作规范化、科学化,需将教师的科研成果档案化管理,特制定教育科研档案管理制度。

  一、凡我校教师在市级以上刊物或学术交流会上公开发表的论文、公开出版的专著等,均属存档范围之列。有关教师应及时将论文获奖证(复印件)、校本和专著封面、目录(复印件),上报学校存档,并建立个人档案。

  二、凡在校内科研研讨会、论文交流会大会交流的论文或经验材料,均属存档范围,并由科研室通知本人。有条件时,向上级有关部门推荐发表。

  三、凡上级有关部门索稿,在未公开使用之前,不能与已发表的同论,可在校内研讨会或交流会上发表后存档。

  四、科研档案管理应分门别类,做到系统、规范,并使档案管理工作不断完善。

  五、科研档案作为科研兴校的创校史料永久保存,有条件时,将利用科研档案做校内科研成果展,以推动我校科研工作的进一步开展。

  第九章 教育科研经费投入、使用条例

  为了促进我校教育科研工作更好地开展,加强对科研工作的管理,结合本校实际情况,拟定教育科研经费投入、使用条例。

  一、学校科研经费,用于学校科研工作所需的;

  1、课题组的印刷费

  2、学校订购的资料费

  3、学术差旅费

  4、教师科研成果奖励(按奖励条例规定执行)

  二、凡未经学校批准,擅自支出的,学校在经济上不承担责任。

  三、经费资助制度

  1、科研经费是为了满足开展教育科研活动基本要求而设置的一种经常性支出的费用。

  2、学校要想方设法争取扩大经费来源,支持课题研究,合理分配科研经费,保证教育科研所需要的资料、书刊、设备及必要的会议、差旅费等支出。

  3、学校教科室对立项课题的研究经费可根据研究范围的大小实行一次性核发或实行实报实销,并对研究经费的使用负有检查、监督责任。

  小学教育科研管理制度 3

  教育科研是运用科学方法,有目的、有计划、地探索教育规律的认识活动。教育科研对促进学校教育质量的提高发挥着重要作用,是推进学校新一轮课程改革的抓手,是形成学校办学特色的途径与保证。同时,教育科研又是提高教师教育教学能力的有效载体,促进教师的专业更好发展。为有效进行教育科研,促进教育科研稳步发展,特指定如下制度。金坛市

  1 、 教育科研是教学、教育工作的一个组成部分,进行长期不间断性的科研活动是每个教师必须履行的职责,每位教师都应认同学校的科研方向,并主动地、能动地成为教育科研的主人。要求每个科(级)组围绕小学校各时期主课题拟定科研子课题,35周岁教师做到“人人齐参与,个个有项目”。

  2、学校科研工作采用“校长、分管校长领导—教科室具体管理—课题组负责落实”的管理模式,其中教科室是管理科研的职能部门。学校、科(级)组、教师开展课题研究要有五个基本环节:(1)项目确立;(2)开题论证;(3)开展研究;(4)总结成果;(5)成果评价。

  3、教育科研课题的负责人以及科研组长要根据学期进程周期性的特点做好管理常规工作。期初,主要对前一学期的课题研究工作情况进行分析,以便结合新学期的教育教学制订新课题或抓好结转课题,即诊断性管理。 期中,主要以课题计划所规定的目标,检查实验研究的情况,发现问题及时解决,进行过程性管理。期末,主要作好实验检测、结果统计写好实验报告、进行终结性管理。

  4、学期中定期开展活动,确保活动的实效性。各课题组至少两周活动一次,活动时间为双周四晚上,采用点名制度,活动要有详细记载。各课题组负责人每月召开课题组成员会议一次,交流、汇报研究进展情况。

  5、认真学习现代教育理论,了解新信息。要求教师利用继续学习的时间结合自己研究课题,主动地、有针对性进行理论学习,作好学习笔记,教科室定时检查。每学期检查继续教育记录本各一次。

  6、明确每个课题组成员在本课题研究中的任务与角色。对于没有参加实质性研究的'教师,课题组长有权提出更名。学校一经发现,并经查实,取消年度考核栏目的课题研究资格分数,以杜绝虚挂名现象发生。

  7、科研与教研相结合,教师要把课题研究自觉地落实在平时的备课、上课、岗位练兵以及各种教育活动中,根据实验方案有计划、有步骤,合理、系统地操作实施。

  8、注意原始材料的积累,分类归档。 课题负责人和有关的实验教师要收集以下科研资料交到学校教科室存档,结题报告、证书交学校档案室(每学期期末收缴):

  (1)计划性资料。包括总体实验设想、设计实验方案及开题报告。

  (2)基础性资料。实验对象的基础情况。如学生居住地址、家庭成员、父母职业、文化程度;实验班学生的基础状况;实验教师的情况,学历、教龄、教学水平、科研成果等,填写《尧塘中心小学教育科研工作手册》。

  (3)过程性资料。如实验课教案,典型实验课纪实,课后分析研究记录,课外活动的设计、实施及学生活动的情况。教师实验研究的观察记录、随笔,以及社会、家长、学校、学生的反映等。

  (4)专题性资料。包括专题讲座、专题报告、专题研讨等研究资料。

  (5)效果性资料。包括个案变化及群体变化的资料,如测试成绩的统计分析度量、答案、试卷及有价值的学生作业、制作、作品等成果。

  (6)总结性资料。包括学期,学年或专题的研究总结、论文、报告。

  实验资料在形成、积累、归档时,材料要真实、准确; 完整、系统;建立课题档案要科学、适用。

  9、教师要及时总结研究成果,每学期根据研究课题上好一节课题研究公开课,写好一篇论文或案例。第一学期缴交论文时间为:寒假后教师回校集中的第一天。第二学期缴交论文时间为:暑假回校日。

  10、在学校教育科研管理中,要避免“两端管理”(即年初写计划,年终写总结)行为,教科室要加强科研过程的监督检查与指导,内容包括:对已立项项目实施过程的定期检查、监督和项目承担者定期汇报等,以利于对科研过程中出现的问题及时解决,对原方案或计划中的不妥之处及时调整,对遇到的困难给予及时帮助解决。

  11、校长要想方设法争取扩大科研经费来源,支持课题研究,合理分配科研经费。对教育科研所需要的资料、书刊、设备及必要的会议、差旅费等,应根据学校实际情况给予资助;对上级下达的科研项目费,要确保专款专用,并对使用情况加以监督检查。

  12 、在教育科研管理中科研处应特别重视对教育科研成果的处理。对有推广价值的科研成果,科研处要通过一定的组织形式和管理措施予以大面积的交流、推广和应用。

  小学教育科研管理制度 4

  “科研兴校”是推动我校教育改革深化和全面提高教学质量的发展战略。学校将围绕“以情智文化为视角,以评价改革为导向,以校本课程为重点,以情智校园为载体,以学科建设为抓手”的教育改革策略,不断加强和完善学校教育科研课题过程管理,提高教育科研质量和效益,发挥教育科研在学校教育改革和发展以及提高师资水平的先导作用。

  (一)管理组织机构

  1.学校成立教育科研领导小组,加强对教育科研的规划管理、制度管理、队伍管理、过程管理、成果管理、档案管理、经费管理,围绕教育科研发挥指导、服务、咨询作用。

  2.学校由教科室具体负责学校教育科研工作的组织、实施、管理、考评。建立“教育科研领导小组-教科室-课题组”的课题组织管理网络。

  3.学校教育科研工作接受县教研室等科研部门的业务指导,并聘请有关专家担任本校科研顾问。

  (二)教科研队伍管理

  1.学校校长、各部门主任、学科带头人应当带头开展教育科研工作,切实加强教育科研理论的学习,积极投身教育科研实践,并结合实际主持一项县、校级及以上的科研研究任务,不断提高自身科研素养和管理水平。

  2.每学年,全校专任教师必须结合教育教学实际参与开展校级及以上课题研究。

  3.学校积极鼓励青年教师开展小课题研究,培养并形成一支有志于教育教学改革、有思想、想科研、会科研、善科研的智慧和谐的情智教育教师团队。

  4.对在教育科研中取得优秀成绩的老师在职务评聘、评优、晋升方面给予优先。

  (三)课题立项管理

  1.课题立项分类。学校教育科研课题主要指向经学校和上级教育科研部门批准的校级、市级、省级、国家级立项课题。

  2.课题申报立项。

  (1)学校教务处负责制定每年教育科研课题指南,为教师选择申报课题提供参考。

  (2)学校研究课题选择应以应用性实践性研究为主。教研组、年级组及各学科教师应根据学校核心课题和学科特点选择合适的课题。学科带头人应进行较为深入的课题研究,一般教师主要解决教育教学中的.疑难问题,倡导小课题研究。

  (3)教师申报课题应填写课题申报表,并制定具体的实施计划,由学校教科室进行立项评审。校级课题实施周期一般为一年,每年的九月为课题申报评审时间。

  (4)教务处管理的教科室负责学校教师课题的申报管理,并积极向县、市、省教科院所推荐学校优秀课题,争取在更高一级立项。

  (四)课题过程管理

  1.课题开题

  国家级、省级、市级、县重点要求在校级层面开展开题会议,县规划、校级课题可在教研组层面开展开题会议,开题形式可灵活多样。

  (1)开题准备。开题工作必须由课题主持人完成,并认真修改和完善课题方案,准备好如下材料方可开题:①课题开题申请;②课题背景材料(或调查报告);③课题方案;④课题研究操作方案;⑤前期研究小结。

  (2)开题过程:①课题背景介绍;②课题方案阐述;⑧课题研究操作方案讨论;④课题咨询与论证;⑤开题会总结。

  (3)课题开题应视其研究领域邀请课题参与成员和相应指导专家参加开题会。

  2.课题实施

  (1)课题负责人应认真根据教育科研课题研究记载手册开展研究并做好研究记载。

  (2)学校要集中力量保证学校核心课题和省、市、县重点立项课题的实施开展。组织成立相应的课题研究项目小组确保课题有序推进。

  (3)在课题实施过程中落实“八认真”的要求。①认真制定课题实施方案,做到课题研究操作科学清晰。②认真组织课题组人员学习相关理论,开展开题论证活动。③认真围绕课题研究,上好研究课或开展研讨活动,及时通过新闻报道分享研究过程。④认真做好课题档案收集整理工作,课题结题后研究资料学校统一存档。⑤认真做好课题结题工作,提交一篇有质量的研究论文,积极向各级刊物投稿。

  3.监督指导

  (1)学校有针对性地聘请专家顾问专题性对学校科研工作和课题研究进行监督指导,不定期开展专家讲座,科研论坛和沙龙活动,每学期不少于两次。

  (2)学校教科室组织人员在课题实施过程中开展阶段性的检查测评、研究分析和指导,帮助教师提高研究的质量和效益。

  (3)各课题组长负责对本课题的全面组织、管理工作,督促指导课题组成员开展研究实践。

  4.科研分享

  (1)教导处不定期组织编委会,编撰《课题研究成果集》,分享交流学校教育改革推进核心理念与课题,为教师提供科研动态进展。

  (2)每学期收集整理教师获奖成果,组织《清水河》刊出成果资料汇编一期,分享交流学校优秀科研成果。

  (3)在学校召开的班主任会议、专项学术研讨等重大会议后及时刊出专题增刊,汇集相应文件和资料。

  (五)课题结题管理

  (1)课题在按计划完成研究任务后,应做好材料的汇总、分析和整理工作,撰写研究报告,并填写《课题鉴定申请书》,校长室要组织学术委员对研究进行课题鉴定,对课题研究是否完成预定任务、课题研究的结果及其理论价值和实践意义作出结论和评定,并颁发结题证书。

  (2)学校核心课题由教科室组织召开课题结题会,邀请相应专家顾问参会评审。国家、省市和县级课题要根据相应要求提交各级课题管理部分结题鉴定。

  (六)科研成果管理

  (1)专任教师每学期至少撰写一篇教育科研文章,学校每年开展教师论文评比活动,为老师创设教育研究实践互相交流分享的舞台。学校教务处要积极向省、市县上级评审部门推荐教师优秀研究论文和研究成果。

  (2)学校及各课题组要及时发现、总结、推广在教科研工作中所取得的成果。

  (3)学校对各课题的阶段性成果要及时组织教学研究交流活动,采取上课展示、专题研究、讲座报告、现场会、学术交流、论文推荐、媒体宣传等不同形式进行宣传推介,提升学校科研的影响力。

  (4)对有较大价值的研究成果,对于课题负责人参加学术会议交流学校将予以保障和支持。

  (5)对有重大价值的研究成果,课题负责人如需公开出版着作,学校给予一定经费资助。

  小学教育科研管理制度 5

  一、选题

  1、在科研课题申请立项之前,所选课题应具科学性、合理性、创新性、价值性、和可能性、超前性,并结合当前教改动态,本校或本地实际,作出选题。

  2、研究目标应明确,内容应具体,过程应明了,方法应可行,论证应有据。

  3、课题研究人员要有不辞辛苦、执着追求的精神,应具有科研意识、开拓创新意识,具备一定的文字表达能力、实践能力,要有承担失败的勇气和不断探索的意志。

  二、课题组人员

  1、课题负责人全面管理课题的申报立项、批复、资金筹措等,监督过程的实施、协调与课题研究相关事宜。

  2、课题主研员具体负责设计、总结、研究、布置,制定实施方案、实施计划、阶段性总结报告、拟订课题在不同阶段具体实施项目,提出做什么,怎样做的问题。解决研究的重难点,在理论掌握上应深入,带头积极投入研究实践。

  3、课题成员

  根据课题要设立相应的人数,据课题内容及项目结合教师个人专长,确立研究人员。

  4、根据课题的实际情况需设领导小组和指导小组(或顾问组),将课题情况向指导小组汇报,并将疑难问题求教于该小组,以求得对课题研究起实质性的指导。该组成员可向校外请一些有关方面的专家(或知名人士)参加。

  三、课题的申请

  1、课题申请人应填写好课题申请书,撰写好研究方案,送学校教科室初审。

  2、教科室初审后,对研究课题进行论证,申请人根据教科室的意见,对方案进行认真重新修改。

  3、经学校领导和教科室同意后学校课题可予开题研究,对极有价值的课题再逐级上报立项审批。

  四、课题的实施

  一项课题立项开题后,要想课题研究卓有成效,必须加强课题实施过程的管理。

  1、计划的具体落实

  将研究项目的目标和任务具体,分阶段分步骤,针对所有应完成的任务进行分工,责任到人,定出时间,安排好日程,确定好内容。

  2、收集资料,做好档案工作管理

  ①研究人员要作好读书笔记、研究心得、经验教训、方法效果,典型案例或个案的收集整理。

  ②收集、整理、保存研究过程中的图片资料、声像资料、课件以及研究小结、阶段总结、经验文章、研究论文或著作等。

  ③收集好立项申请书、论证报告研究、方案以及各种审批手续、阶段成果、结题的申报、研究报告、工作报告、检测报告、评审记录、评委的鉴定等。

  ④收集好研究成果的推广运用及效果反馈意见。

  3、课题组要定期召开研讨会、经验交流会,积极参加上级部门组织的相关课题研究的研讨活动,结合自己课题研究的实际,反馈信息,及时调整研究方案,及时处理研究过程中出现的新问题。

  4、课题组按要求的时间向科研管理部门上报研究小结、阶段研究报告、论文等相关材料。

  5、课题组所有成员应自觉学习科研理论,更深层次认识研究的目的.、任务和实用性,注意收集或摘录与本研究有关的各类资料,善于吸收他人的研究思路、经验、成果等,努力提高自身的研究水平和能力。

  五、课题的评审

  课题研究工作在周期内结束后,写出书面结题申请报告,由学校邀请有关方面的专家组织结题评审小组,作出书面签定意见,应准备好以下材料:

  1、结题申请报告

  2、立项申请报告

  3、立项批复通知

  4、阶段性总结

  5、终结性结题报告

  6、课题成果、资料等

  六、课题奖励

  学校将对已结题的课题,对主研和协研人员,按对课题贡献的大小,应用和推广的价值,予以不同奖励,对评职及考核适当计分以资鼓励。

  小学教育科研管理制度 6

  教育科研是一项极具创造性、科学性的学术研究活动,搞好小学教育科研管理是小学教育管理的重要内容之一。为加强对教育科研工作的指导、检测、评估等,提高我校教育科研水平和效益,使我校的教育科研管理工作科学化、制度化,形成具有城东特色的教育科研管理模式,推动学校教育科研工作深入开展,特制订《城东小学教育科研课题管理办法》。

  一、目的意义:

  搞教育科研是提高教师素质的重要方法,也是提高教育质量的重要途径。为此,必须有计划地开展教育科研课题研究,通过对教育科研课题的专题研究,一方面使教师掌握教育科研的基本方法,培养一批科研型的骨干教师队伍。另一方面要针对当前教育、教学中存在的问题,探索小学教育改革的思路、策略和途径,形成我校教育科研特色。同时为促进教育科研成果尽快推广、应用,必须建立一套有利于操作、检测、评估课题的管理办法。

  二、课题分类:

  1、学校教育科研课题以校级立项课题为基础,校级立项课题是学校课题管理的主要对象。在此基础上逐级选择推荐,逐步形成由校、区级、市级、省级、国家级课题组成的课题网络。

  2、学校教育科研课题分为学科类课题和非学科类课题两大类。

  三、课题管理机构和管理内容:

  1、校级各类立项课题均由校教科室负责管理。校级以上立项课题根据相应级别教育科研机构制订的管理规定实施管理。

  2、课题管理的内容包括课题申报、课题方案制订、论证及立项、课题的实施、阶段总结报告和实验报告、课题的中期检测、课题成果鉴定、课题成果的推广等环节。

  四、课题管理程序:

  (一)课题的申报与立项。

  1、每年九月份由课题负责人选准课题,填好课题申报表,写出课题实验方案送校教科室。教科室根据所报课题进行审阅。并组织有关人员对课题进行论证,对有较高学术价值、便于操作的优秀课题向上级教育科研部门推荐,争取立项。其余的作为校级课题。

  2、立项原则:鼓励性原则。鼓励全校教师参与教育科研,并通过科研提高广大教师的科研能力。可行性原则。课题研究人员具有一定的课题研究的能力和深入开展研究的精力。能制定出合理的、操作性强的研究方案。实用性原则。强调教育科研对本校的教育改革和发展有现实指导作用,强调教育科研对提高教师的业务水平有切实的促进作用。科学性原则。课题研究的指导思想正确,研究目标明确,立论根据充分,内容具体,方法步骤切实可行。

  (二)课题的实施

  1、校教科室管理的课题范围是校级课题和以我校名义申报的各级各类课题。

  2、课题负责人全面负责课题研究的各项工作。

  3、周期一年以上的'课题每学期必须制定阶段性课题研究计划,应按时写出阶段性研究总结。

  4、课题组长要经常性组织教师研讨,收集资料,及时记录科研工作的进展情况以及研究体会,按月向校科研室汇报。

  5、课题申报人应维护课题研究的严肃性,要设法保证课题按时结题。同时,更要注意科研的科学性和对教育的实际指导意义,在研究过程中可作不断的改进或提高。

  6、课题一经立项,不得随意变更或终止,因故不能按时结题或不得不中止的课题,须书面说明理由,由教科室备案。无不可抗拒原因而不按时结题的,不得申报新一年课题。

  (三)自查、检测

  每位实验教师每学期末要写出阶段实验总结,向学校教科部汇报教育实验过程中的得失,并将实验过程中积累和收集的资料、数据等一并交校教科室存档,便于学校对实验中期、实验结果进行检测、评估。

  (四)课题结题与鉴定管理

  1、凡符合结题条件的课题,由校科研室负责鉴定工作。课题负责人向校科研室递交《课题研究结题报告》,并附下列资料:课题研究主体报告、全部研究成果反映研究过程的主要资料(文字、图表、录音、录像、软件和事物等)

  2、市级及以上立项课题由上级科研部门给出鉴定。

  3、课题的成果形式有教育科研论文、研究报告、调查报告、教育专著和教育软件,学校有权对成果进行合理的管理和推广。

  五、奖励:

  按实验成果价值给予必要的精神和物质奖励。(详见《城东小学教育科研课题奖励制度》)。

  小学教育科研管理制度 7

  第一章总则

  第一条为了加强本校教育科研课题管理的规范化、程序化、制度化,加大学校对教育科研的规划、指导力度,促进本校教育科研成果水平的提高和可持续发展,特制定本制度。

  第二条教育科学研究必须贯彻一切从实际出发、理论联系实际的原则,提倡解放思想、大胆创新和勇于探索的精神,站在时代的前沿,为本校教育改革的深入和创学校品牌作出贡献。

  第二章组织结构

  第三条本校教科室对申报立项的我校全国、省、市和校教育科研课题进行管理,并负责具体日常事务工作。其职责是:

  1、负责全校教科研炭展规划、课题指导。

  2、制定教育科研课题管理的办法及有关章程、规定、制度。

  3、负责课题的日常管理工作,包括组织各级各类科研课题的申报评审、成果鉴定、验收、奖励和推广工作。

  4、对批准立项的科研课题研究实行全程监控。

  5、负责协调校内外各种学术团体和组织的关系,组织开展教育科研有关活动,促进校内外交流与合作。

  6、搞好教科研服务,提供教科研指导、教科研人员培训和信息的提供。

  7、做好科研成果的收集、整理、上报等工作。

  第四条申报的课题要有课题负责人,教科室与课题负责人定期开会,指导和管理课题研究。

  第三章选题和申请

  第五条各部门及教师根据实际工作中所存在的问题自拟课题申报。

  第六条申请人必须政治立场坚定,而且必须是课题的真正组织者和指导者,担负实质性任务。

  第七条教科室根据上级有关课题规划精神,公布课题指南,各部门及教师可从中选题申报。

  第八条课题负责人一般需具备中级以上职称资格或本科(含本科)以上学历。

  第九条课题申请人要在对所申报课题的意义价值、完成条件、研究内容、研究方法等进行详细的论证和设计的基础上写出完整、可行的研究方案,并按要求认真填写《教育教学科研课题申请书》,送教科室进行申报。

  第十条填报登记表时,如有多人参加课题研究,必须注明一位课题负责人(也称第一申请人),申请书应由课题负责人签名报出。

  第十一条所负责的立项课题若前一项末完成者,不得申报新的立项课题。

  第四章评审和立项

  第十二条课题负责人将相关申请资料递交教科室,由教科室组织评审小组评审,必要时聘请专家进行评审。对巳获准的立项课题,经学校行政会审批同意后,由教科室向课题负责人发放《教育科研课题申报表》。课题立项的基本标准是:

  1、对本学校教育改革和发展有较大的现实意义和应用价值或理论指导作用;

  2、具有一定的`学术价值,对提高教育质量具有较大作用;

  3、课题研究目标明确,论证充分,研究方案切实可行,研究方法科学,经费预算合理,具备按计划完成研究任务的各项基本条件。

  第五章课题研究过程管理

  第十三条立项课题的管理由学校教科室负责。

  第十四条学校教科室结合立项课题研究,对课题负责人及其主要参与者进行教育科研系列培训,以提高研究者的理论水平和研究能力,促进课题研究的深入开展;向研究教师和个人提供教科研咨询指导,组织研讨,帮助解决研究中遇到的疑难问题。

  第十五条课题经正式批准立项后一月内,课题申报人应将该课题经修改后的方案报教科室存档,进一步落实研究工作,也可以征求专家的建设性意见。

  第十六条课题组负责人对教科研课题负责论证、指导(包括:课题发展方向、解决研究过程中遇到的问题),督促科研工作的开展。课题组应建立课题的学习、研讨(原则上每月应不少于一次)和档案管理制度,并将研究资料及时上报教科室,以确保档案研究的完整.有序。

  第十七条课题组在每个大的研究阶段结束后;应完成书面的阶段总结报告(包括中期报告)并报教科室,促进教师之间的交流、学习与合作。

  第十八条在立项课题研究过程中,因故对研究方案、参加人员等作重大调整的,由课题负责人书面申明情况上报教科室。

  第十九条立项课题完成后;课题负责人应向教科室提交全部成果汇报,进行经费结算。

  第六章验收和鉴定

  第二十条课题完成后,课题负责人向教科室提出结题申请报告,同时提交如下材料:

  1、研究方案;

  2、研究成果主件、.附件;

  3、研究总结报告(含自我评价材料);

  4、反映课题研究过程的主要资料(包括书面材料和电子资料)。

  第二十一条立项课题成果的鉴定,主要采用专家评议方式,包括会议和通讯鉴定。鉴定由教科室负责,专家组成员由校长办公室聘请。

  第二十二条鉴定完成后,课题组负责人应将完整的成果材料、研究总结报告、成果鉴定书(复印件)、研究经费决算等各一份交教科室存档。验收合格后发给《教育科研课题成果验收合格证书》。

  第七章推广和应用

  第二十三条对教育改革与发展和提高教育质量与效益有重要意义的成果,学校采取各种措施加以宣传和推广。对一些优秀的课题研究成果,由教科室向有关部门推荐参加评奖,或发表在校刊和学校博客上。

  第二十四条教科室对已结题的教科研课题,根据《学校教育科研奖励执行办法》及课题应用、推广的实际价值情况,由校委会讨论,对科研成果进行评定和奖励。

  小学教育科研管理制度 8

  教育科研管理是遵循教育科研的规律,运用决策、计划、组织、控制等基本管理职能,用科学的方法来管理科研工作,有效地发挥人、财、物、时间、信息等重要作用,完成学校的教育科研任务。

  一、组织机构:

  教育科学研究由教科室负责,教科室主任由教导主任兼任,教科室副主任具体分管,教科员协助,指导全校各学科和全体教师搞好教育科学研究工作。

  二、任务:

  1、制定全校教育科研规划、计划,有目的、有计划、有步骤地指导全校教育科研工作的开展,对学校的教育教学改革提出建议和意见,为教育教学改革实践服务。

  2、组织教师学习教育政策和教育理论,开展科研方法的培训,提高教师的教育科研素质,把转变教育思想落到实处,形成实施素质教育的良好氛围。

  3、负责校内各层次课题的筛选、论证、确立和实施。负责课题的逐级申报。重点抓好校主课题的研究与实践,通过开题论证、阶段评估结题,鉴定等环节确保课题圆满完成。

  4、结合学校工作,进行经验总结和教科论文写作指导,提高教师提炼教育科研成果和撰写论文的能力。

  5、制订奖励办法,组织学校先进教学经验、优秀教科论文和教改先进个人的评选,并形成制度。

  6、总结本校的教改成果,并及时上报上级教育行政部门和教育科研机构。

  7、宣传本校、本地区的教改情况和成果、经验以及有关先进事迹。

  8、做好教科资料的收集、筛选和建档工作。

  9、提出教科经费计划,管好教科经费。

  10、完成上级教科机构交办的有关工作,积极参与上级教科机构组织的教育科研活动。

  三、教科室的管理

  学校教科室在业务上接受上级教科部门的指导,主动配合、及时完成上级科研管理机构的教育行政部门布置的有关工作,就其自身建设,应作好以下几个方面的管理。

  1、计划管理

  遵循教育科研和学校教育规律,每学期初应制订单列的学校教育科研计划,并纳入学校的工作计划之内,每学期应写出学校教育科研的工作总结,应按要求每年写出主课题研究进展情况报告分送在相应级别的教科机构。同时为使教科室的工作正常运转,还应制订相应的工作制度和岗位职责。

  2、课题管理

  主动承担市级以上的科研课题,集中主要力量完成承担的课题任务,还要指导学校、年级组和教师个体的课题申报、立项、实施、结题等工作,形成学校内多层次、多领域的科研局面,充分调动学校广大教师的科研积极性,通过科研实践的探索和锤炼,促进教师素质的全面提高。

  3、成果管理

  组织学习和宣传教育政策、教育理论。重视科研骨干力量的形成,发现和培养科研积极分子。在课题研究中,要加强成果意识,提高研究成果的先进性、实用性和实效性。建立必要的激励机制,肯定教师在科研中付出的艰辛劳动,表彰优秀的研究成果,按学年度把校级以上的各类科研成果评奖情况记入学校的'教师的业务档案。

  4、档案管理

  学校教育科研运行中,要积累大量的材料,必须做好资料的搜集、分类和归档工作。教科资料在形成、积累、归档时,应注意材料的真实性和准确性,也要注意材料的完整性和系统性;在建立档案时要注意科学性和适用性。一般地讲,学校教科室至少应把以上门类的材料归档,再按档案管理的有关要求分卷建档。

  (1)计划总结性资料

  学校的教育科研规划、计划、总结等,在市级以上教育科研部门立项的申请书、批准通知、实施计划等。并指导有关人员做好班(组)及个人的科研计划、总结等资料收集整理工作。

  (2)过程性资料

  研究者的观察记录、调查材料、检测统计等,各学年课题研究进展报告,向有关领导、专家及上级教育科研人员的咨询记录等。

  (3)专题性资料

  每个课题的研究方案、调查报告,阶段与终结的有关报告和成果、专家鉴定意见等,专题讲座、专题研究等资料。

  (4)效果性资料

  研究对象个体及群体变化的资料:如成绩考核、心理测试、有关素质和态度的检测统计分析,有价值的学生作品、制作、奖状等文字材料的原本或复本(照片),音像制品或实物制作(可造册入档),社会、家长、学生的反映等。

  小学教育科研管理制度 9

  教育科研是一项极具创造性、科学性的学术研究活动,搞好学校教育科研管理是教育管理的重要内容之一。为加强对我校教育科研工作的指导、检测、评估,提高我校教育科研水平和成果质量,使我校的教育科研管理工作规范化科学化、制度化和规范化,形成具有特色的教育科研管理模式,推动学校教育科研工作深入开展,特制订本制度。

  一、理论学习制度

  1、各课题组应在学校教科室指导下,由课题组负责人定期召集课题组成员进行学习、研究,原则上每月不少于次。课题组的学习、研究活动应有记录。

  2、课题组成员应自觉积极地完成以下工作:积极参加课题研究会500议,每月认真完成一份字以上的学习笔记,每学年撰写一篇有关课题研究的论文,按计划上一堂课题研究课,积累一套研究资料,积累研究心得与个案。

  3、课题组长负责本课题研究的具体实验、资料的收集和整理等具体工作,以及实验情况、阶段总结、实验报告等课题资料的汇报和总结工作,做到年初有计划,年终有总结,并报教科室备案,做到有目的,有计划,有步骤。

  二、课题月报制度

  1、各课题组必须认真实施课题研究方案及其计划,按计划进行课题研究课题负责人要切实负起责任,使课题研究达到目标,强化过程,形成成果,防止走过场、搞包装、图虚名。

  2、各课题组每月要填写月报表,向学校教科室汇报当月课题的`研究情况。

  三、课题成果鉴定及推广制度

  1、研究任务完成后,课题研究者先要整理好所有研究资料,撰写好课题研究报告;然后填写好《课题结题评审表》,向教科室提出结题申请。

  2、鉴定完成后,课题组应将完整的成果、研究报告、成果鉴定原件送教科室验收、备案。

  3、立项课题应按原计划结题,但确因遇到意外研究困难,应向教科室提出书面申请,由教科室与上级主管部门联系,方可推迟结题。

  4、课题的成果形式有教育科研论文、研究报告、调查报告、教育专著和教育软件等,学校有权对成果进行合理的管理和推广。

  四、课题奖励制度

  科研成果经鉴定后存入本人业务档案,将作为评、聘教师、评优选模以及人才选拔的重要依据,同时学校对表现突出者将按《教育科研奖励制度》实施一定的奖励。

  小学教育科研管理制度 10

  1.教育科研处主任主持教育科研处日常工作,副主任协助主任工作。主持处务会议,抓好教研教务处思想、组织建设。

  2.协助校长制定并实施学校的教学工作计划,检查并总结学校的教学工作,审查教研组工作计划,定期召开教研组长会议,总结交流教学工作经验,布置检查阶段性工作等。

  3.提出各个学期课程设置、课时计划、方案,经校长审定后组织落实。编排各个学期课程表、作息时间表及各种教学活动表;负责教师调课工作;组织好各类考务活动。

  4.主持并组织有关人员搞好招生编班、学籍管理工作,做好学生的转学、休学、退学工作。

  5.熟悉和了解课程标准、教材和教学计划,严格执行规定的课时计划。督促教研组认真制定和执行各项教学活动计划,维护教学秩序,根据课程标准,定期检查考核教师教学常规执行情况。有计划、有目的地参加教研组的教研活动,指导教研组工作,抓好教研组建设。

  6.指导各学科备课组工作。定期检查教师的备课、作业批改;定期组织召开师生座谈会与经常性访谈相结合,听取意见和建议,了解教师教学情况和学生学习情况,掌握各科教师贯彻执行课程标准和教学计划的情况,帮助教师改进教学方法,总结教学工作经验,提高教学质量。

  7.组织各种类型的观摩课、研究课、汇报课等公开教学活动,总结交流教改经验,培养教学骨干,对青年教师尤其是新教师,及时给予具体指导。负责教师的业务考核工作,管理业务档案。组织教师文化业务进修活动,注重培养青年教师。

  8.负责学校教学、教研能手的评比,区级以上教学、教研能手、学科带头人的推荐工作,同时对学生及家长反映较大的教师进行评价和帮助。

  9.协调各年级教学工作,抓好音体美劳教学;根据学校特色办学方向,重视综合实践活动课程和特色课程的开发与实施;组织和安排好各学科兴趣小组、竞赛小组和补潜活动,并安排专人负责检查,详细记载活动情况,检查活动效果。

  10.负责实验室、语音室、计算机室和舞蹈室等专用教室及体育室的管理工作,制定、监督工作人员执行有关管理制度。

  11.负责提出教学质量奖励方案,交校长办公会和董事会讨论。组织实施教学质量奖励。编制每月教师课务补贴等。

  12.负责制定和完善学校教科研规章制度,制定学校的学期、学年以及中长期的教科研计划和教师自主发展规划,提出教育科学研究的日程和实施方案。

  13.在校长和上级教研机构的领导下,注意收集教学信息,总结教学经验,推广教学科研成果,促进学校教育教学质量的.提高。

  14.负责教师科研队伍的建设。负责教师教育科研的培训工作,指导教研组长和课题组工作。帮助建立研究课题,督促、指导课题组完成研究任务。

  15.帮助教师总结教学成果,负责教育教学成果、论文的征集、评选与推荐工作。

  16.负责全校教师继续教育管理工作。

  17.负责对教师教学和教育科研工作的考核及奖励。

  18.完成校长交办的其他工作。

  小学教育科研管理制度 11

  1、学校在开学初制订好教师继续教育计划,平时组织并督促各位教师积极参加各级各类教育部门组织的继续教育学习并做好记录。

  2、学校把教师继续教育学习考核纳入教师个人月度和年度考核中。定期或不定期地检查教师听课记录、继续学习活动的记载,对继续教育学习完成好的教师予以奖励。

  3、年底核对教师一年来继续教育学习的课时量,要求达到规定的课时量,对超额完成的教师予以表扬和奖励;对未完成继续教育学习课时量的教师,帮助其寻找原因,教育并督促其今后积极参加继续教育学习,应达到规定的'学时。

  4、学校按学期填写教师继续教育证书,力求内容全面细致,然后上交上级教育行政部门审验。

  5、学校鼓励教师尤其是青年教师积极参加其它各类继续教育的学习,如外语、计算机、普通话的培训和考核,更高一层次的学历进修等。对获得合格证书的教师予以奖励。

  小学教育科研管理制度 12

  教育科研是一项极具创造性、科学性的学术研究活动,搞好学校教育科研管理是教育管理的重要内容之一。为加强对我校教育科研工作的指导、检测、评估,提高我校教育科研水平和成果质量,使我校的教育科研管理工作规范化科学化、制度化和规范化,形成具有特色的教育科研管理模式,推动学校教育科研工作深入开展,特制订本制度。

  一、理论学习制度

  1、各课题组应在学校教科室指导下,由课题组负责人定期召集课题组成员进行学习、研究,原则上每月不少于1次。课题组的学习、研究活动应有记录。

  2、课题组成员应自觉积极地完成以下工作:积极参加课题研究会议,每月认真完成一份500字以上的学习笔记,每学年撰写一篇有关课题研究的'论文,按计划上一堂课题研究课,积累一套研究资料,积累研究心得与个案。

  4、课题组长负责本课题研究的具体实验、资料的收集和整理等具体工作,以及实验情况、阶段总结、实验报告等课题资料的汇报和总结工作,做到年初有计划,年终有总结,并报教科室备案,做到有目的,有计划,有步骤。

  二、课题月报制度

  1、各课题组必须认真实施课题研究方案及其计划,按计划进行课题研究课题负责人要切实负起责任,使课题研究达到目标,强化过程,形成成果,防止走过场、搞包装、图虚名。

  2、各课题组每月要填写月报表,向学校教科室汇报当月课题的研究情况。

  三、课题成果鉴定及推广制度

  1、研究任务完成后,课题研究者先要整理好所有研究资料,撰写好课题研究报告;然后填写好《课题结题评审表》,向教科室提出结题申请。

  2、鉴定完成后,课题组应将完整的成果、研究报告、成果鉴定原件送教科室验收、备案。

  3、立项课题应按原计划结题,但确因遇到意外研究困难,应向教科室提出书面申请,由教科室与上级主管部门联系,方可推迟结题。

  4、 课题的成果形式有教育科研论文、研究报告、调查报告、教育专著和教育软件等,学校有权对成果进行合理的管理和推广。

  四、课题奖励制度

  科研成果经鉴定后存入本人业务档案,将作为评、聘教师、评优选模以及人才选拔的重要依据,同时学校对表现突出者将按《大桥中心小学教育科研奖励制度》实施一定的奖励。

  小学教育科研管理制度 13

  一、管理目标

  学校教育科研工作由校长主管,下设分管领导。通过制定学校科研管理制度,使学校教育科研工作在课题申报、中期管理、具体实施、奖励等方面更加规范。

  二、学习制度

  1、加强理论学习,以理论学习促进自己的观念转变和认识的提高,

  指导教育实践和教育研究,为自己的科研提供坚实的理论支持。

  2、学校为提高教师的理论水平和研究能力创造条件,聘请有关专家来校指导课题的研究。平时加强与图书馆的`联系,及时为课题研究的进行提供相关的资料和书籍。

  三、申报制度

  1、学校及时发布区级课题的申报信息,并组织力量做好课题立项、论证等工作。

  2、9月份,学校组织教师进行课题申报,并认真填写校级课题申报表,申报者要比较详细地写出课题研究的方案,由学校审核批准为校级重点和一般课题。

  3、学校要求全体教师积极投入课题研究,特别是骨干教师、青年(40教师岁以下),要做到人人有课题。

  4、申报课题的形式可个人申报,也可以教研组申报,个人参与合作共同研究。课题的研究内容要贴近自己的教育、教学工作,做到小而实,要服务于学校的重点课题。

  5、一经申报,课题组的教师或个人要积极主动地进行研究,在课题研究过程中要上研究课。课题负责人对情报资料进行收集整理,课题一旦结题,要做好归档工作,按时完成结题报告。

  6、课题实施时间超过一学期的,课题组要做好中期的自查及汇报。

  7、学校每年拨出一部分经费用于教育科研,用于课题组购买图书资料、问卷及资料的复印等其它所需的支出。

  四、奖励制度

  1、为了推动学校教育科研工作,鼓励广大教职工参与课题研究,

  学校每一年举行一次校教育科研成果评奖,经有关专家及科研小组评120100审,获成果一、二、三等奖的,在考核中分别奖励元、元、8040元,鼓励奖元。

  2、教育科研在市、区、校级课题立项成功,校方向课题参与者发放课题开题奖,奖额视参与人数而定。教科研荣获市、区级成果等第400300奖的课题组负责人奖元、元,其他组员视承担课题的多少奖

  200~100元不等。

  3100200、在区、市、国家刊物上发表论文的奖励为元、元、300元,在同等条件下可优先评为先进。文章在区、市会议上交流的

  120~16030~60奖元。在校级汇报交流的奖元。

  4、教育科研获奖的将记入教师本人的业务档案。

  5、在条件成熟的情况下,学校将评选教科研个人先进。

  6、学校每年组织一次科研研讨会,进行科研成果的交流。

  7、教科研成果评奖必须达到以下几点要求:基本按时,案几划完成课题方案;论文符合课题研究报告的基本内容和要求;论文具有客观性、准确性、可读性。

  小学教育科研管理制度 14

  1.执行教学计划,遵循课标、大纲要求,熟练地把握教材知识体系。

  2.准时上课,尊重全体学生。课上不训斥学生,妥善处理教师与学生的关系。

  3.上课精神饱满,教态自然大方,衣着整洁严肃,声音洪亮准确,热情地从事每个教学活动。

  4.上课先要做好知识定向,发掘教学民主,启发学生循序渐进地搞好教学活动。

  5.重视复习旧知识,浸溶巩固新知识,精讲精练,即时反馈,注意学生的原有基础,扎实提高学习成绩。

  6.上课前要复案,使教学活动组织熟练、节奏适当,当堂要布置作业,课后要回忆课上教学过程,写好课后小结。

  7.教学要面向全体学生,因材施教,课堂主要时间应给学生自主阅读、自主探究、合作交流,让学生动脑(、动口、动手、主动活泼地学习。

  8.合理使用教具,能上实验课的一定要上实验课,写好板书,有效地培养学生的学习兴趣,不断地培养学生的学习能力。

  9.对学生的要求既要严格、具体,又要细致、耐心地研究的.学习方法和学习心理,努力培养学习习惯,充分发挥学生的非智力因素,提高学生的文化素质和人文素质。

  10.用唯物主义的观点和辩证的方法,注意结合本学科知识特点,理论联系实际,加强对学生的思想品德和养成教育。

  11.上课教师要按时进教室(体育教师到操场)。

  12.上课教师在上课时不得随意离开教室(体育教师不得随意离开操场)。

  上课教师在上课时要负责学生安全,及时消除安全隐患。

  小学教育科研管理制度 15

  一、管理目标

  学校教育科研工作由校长主管,下设分管领导。通过制定学校科研管理制度,使学校教育科研工作在课题申报、中期管理、具体实施、奖励等方面更加规范。

  二、学习制度

  1、加强理论学习,以理论学习促进自己的观念转变和认识的提高,指导教育实践和教育研究,为自己的科研提供坚实的理论支持。

  2、学校为提高教师的理论水平和研究能力创造条件,聘请有关专家来校指导课题的研究。平时加强与图书馆的联系,及时为课题研究的进行提供相关的`资料和书籍。

  三、申报制度

  1、学校及时发布区级课题的申报信息,并组织力量做好课题立项、论证等工作。

  2、每年9、10月份,学校组织教师进行课题申报,并认真填写校级课题申报表,申报者要比较详细地写出课题研究的方案,由学校审核批准为校级重点和一般课题。

  3、学校要求全体教师积极投入课题研究,特别是骨干教师、青年教师(40岁以下),要做到人人有课题。

  4、申报课题的形式可个人申报,也可以教研组申报,个人参与合作共同研究。课题的研究内容要贴近自己的教育、教学工作,做到小而实,要服务于学校的重点课题。

  5、一经申报,课题组的教师或个人要积极主动地进行研究,在课题研究过程中要上研究课。课题负责人对情报资料进行收集整理,课题一旦结题,要做好归档工作,按时完成结题报告。

  6、课题实施时间超过一学期的,课题组要做好中期的自查及汇报。

  7、学校每年拨出一部分经费用于教育科研,用于课题组购买图书资料、问卷及资料的复印等其它所需的支出。

  四、奖励制度

  1、为了推动学校教育科研工作,鼓励广大教职工参与课题研究,学校每一年举行一次校教育科研成果评奖,经有关专家及科研小组评审,获成果一、二、三等奖的,在考核中分别奖励120元、100元、80元,鼓励奖40元。

  2、教育科研在市、区、校级课题立项成功,校方向课题参与者发放课题开题奖,奖额视参与人数而定。教科研荣获市、区级成果等第奖的课题组负责人奖400元、300元,其他组员视承担课题的多少奖200~100元不等。

  3、在区、市、国家刊物上发表论文的奖励为100元、200元、300元,在同等条件下可优先评为先进。文章在区、市会议上交流的奖120~160元。在校级汇报交流的奖30~60元。

  4、教育科研获奖的将记入教师本人的业务档案。

  5、在条件成熟的情况下,学校将评选教科研个人先进。

  6、学校每年组织一次科研研讨会,进行科研成果的交流。

  7、教科研成果评奖必须达到以下几点要求:基本按时,案几划完成课题方案;论文符合课题研究报告的基本内容和要求;论文具有客观性、准确性、可读性。

  8、征文在区、市、国家范围内获奖的奖80元、100元、120元。

  9、课件在校、区、市、国家范围内获奖的奖60元、80元、100元、200元。

  小学教育科研管理制度 16

  第一章 总则

  第一条 为保证学校教育科研工作的有效开展,特制定本制度。

  第二条 学校教育科学研究室(简称教科室)是学校教育科研的管理机构,受学校校长(分管校长)的直接领导,业务上接受上级教育科研部门的管理和指导。

  第三条 以有利于推进素质教育,有利于提高办学质量,有利于推动教育事业的发展为教科所工作宗旨。遵循“立足教育教学实际,服务教育教学实践”的原则开展本校的教科研工作。

  第四条 学校加强对教育科研工作的领导,鼓励教师积极开展科研,倡导理论与实践的统一,贯彻百花齐放、百家争鸣的方针,坚持民主集中制的管理原则。

  第二章 组织机构及工作职责

  第五条 学校教科室是负责学校教育科研的中层管理部门,在校长或分管校长的领导下负责全校教育科研的具体管理工作。学校教科室成员由具有一定的研究能力和组织管理能力的教师或学校领导组成。以学科组为教研工作基层小组,学科组长为教研小组组长,全员参加。

  第六条 学校教科研工作接受县教体局、县教研室等部门的业务指导。学校教科室根据工作需要邀请相关专家作为学校教科研顾问,对学校的教科研工作提供指导和建议。

  第七条 学校教研室的主要职能包括:

  1.营建学校的科研氛围,树立教职工“科研兴教,科研兴校”的专业意识;制定本校教育科研工作规划、年度计划及课题管理办法;开展学校教科研工作的计划管理、制度管理、队伍管理、过程管理、成果管理、档案管理、经费管理。

  2.为学校重大教育教学改革项目提供决策咨询,并会同有关处室或教研组共同研究和制定实施计划。对各学科教学改革计划提供指导、建议,协助各教研组或个人实施计划、总结和推广教改经验。

  3.制定教科研成果登记制度、奖励制度和建立教师教科研业务档案,对学校集体和个人的教科研活动进行管理,及时汇总,形成第一手资料;评定教师年度教科研成绩。

  4.负责或协助市级、省级和国家级课题的立项申报、组织实施和成果总结工作。负责教科研成果的交流、推广工作。

  5.指导组织全校教师积极参与教育科研,积极申报市、省、国家级教育科研课题,积极组织、指导、鼓励教师参加各类、各级教育科研成果评选。

  6.加强与县、市各级教科研部门的联系,负责校际教科研交流工作,组织与兄弟学校的教育科研交流活动,提高学校的科研交流、对话能力。

  7.提高科研服务意识。努力发展并健全学校教科研情报资料的收集、整理与编撰工作。及时向有关课题组提供最新科研动态与情报检索,为教师从事教育科研提供咨询和指导。多渠道、全方位提供有关教科研信息,扩大教师视野。

  8.加强科研培训,提高教师的研究能力。通过讲座、研讨等形式举办科研培训,不定期地聘请有一定影响的教育科研带头人来学校做现场报告,交流经验与想法。

  第三章 科研课题的组织管理

  第八条 学校的课题立项立足学校教育教学工作实际,紧跟国家、市、区有关科研动态。确立课题必须从日常教育教学实际、理论热点问题思考、教育改革和发展面临的问题、教育部门的科研规划或课题指南、教育期刊的征稿启事或选题要点出发,然后,再向上一级单位申报立项;校本课题先上报到教研组组长处,审定后交学校教科室。

  第九条 校级课题的申报时间一般安排在每学年第二学期5月份,时间为一个月。教师可根据学科教学要求、学校工作的整体要求,结合自己工作的实践研究设想,提出课题申报。

  市级、省级课题的申报一般是在每年的6月份至8月份,教师可根据自己校级课题研究的情况申报市级、省级课题。

  第十条 学校教科室对所有立项的课题进行指导、帮助和支持。各课题组主持人要定期向教科室呈报课题研究阶段性成果,教科室负责对课题研究情况进行跟踪了解,提供必要的支持、帮助。课题结束时,研究人员应提交结题报告。对结题的课题,学校组织力量进行验收鉴定,或积极协助上级有关科研部门进行验收鉴定。

  第四章 关于教育科研业务档案

  第十二条 教师业务档案是评价教师教育科研成果的重要事实依据。学校实行教科研成果登记制度,建立教师教育科研业务档案。

  分类登记的类型主要有:

  (1)已经立项的校、县、市、国家级教科研课题;

  (2)已经在县、市、省、国家级等级别的正式刊物、报纸上发表的论文(内容有关教育、教学、专业学术等);

  (3)已经在具有省市、全国等级的正式刊号的'出版社发表的论著(内容有关教育、教学专业学术等),或学校立项自编教材、讲义;

  (4)学校重大教育教学科研活动评比获奖者;

  第十三条 教育科研业务档案在登记的基础上建立青年教师档案册,其存储方式是:

  (1)资料方式,将主要有效材料的复印件装入青年教师档案盒,一师一册一档;

  (2)电子档案方式,将主要资料登记在电脑中。

  第五章 关于教科研工作成绩评定和成果奖励

  第十三条 为了鼓励广大教师积极开展教科研工作,学校在政策上采取措施,依据教育发展需要不断修订《xx第五小学教科研成果奖励规定》,对教职工的教科研年度成果进行奖励。

  第十四条 教育教学科研成果奖作为年终考核、评优评先、专业技术职称职务晋升的重要依据。

  第十五条 弄虚作假或剽窃他人成果获奖的,由授奖单位收回证书、奖章和奖金,并上报学校给予一定的行政处分。

  第十六条 为鼓励各部门或科室室重视教育科研,从科研要质量,以科研促效益,学校每学年评选“合格教师”、“满意教师”、“教坛新秀或教学能手”、“骨干教师”。

  第十七条 学校每年召开一次教科研工作经验交流会,组织在校科研工作中做出成绩的老师介绍经验,展示成果,宣传推广。

  第十八条 对有推广价值的优秀教科研成果结集出版。

  第六章 关于教科研队伍建设

  第十九条 营造全校实事求是、勤奋好学、勇于创新、乐于实践、全员参与的科研风气。行政领导、教科室主任、教研组长、年级组长必须带头开展教科研工作,切实加强教育科研理论的学习,积极投身教育科研实践,不断提高自身的教育科研素养和教科管理水平。

  第二十条 学校教科室应采取多种形式,通过多种途径提高教师素质,加强本校科研队伍的建设,特别要积极鼓励青年教师开展教科研活动,培养形成一支有志于教育教学改革、科研意识强、科研能力强、学科齐全,具有一定影响和带头作用的、老中青相结合的科研骨干梯队。

  第二十一条 做好教师的教育理论学习辅导工作,按期进行教育科研培训。

  小学教育科研管理制度 17

  为了提高教师队伍理论水平,促进教师专业化发展,推动教科研工作的深入开展,发挥教科研对教育教学的引领作用,提升我校的办学水平。也为了大力发展我校教育科研,不断加强和完善学校教育科研的管理,使科研管理规范化、制度化、科学化,较快提高科研水平,较好地发挥教科研对教育教学改革,全面实行素质教育,提高办学水平,达到“科研兴师”和“科研兴校”。现制定本管理制度如下:

  一、组织领导:

  学校教科室在校长室领导下,负责学校教育科研的组织、指导、督促工作。

  各部门主管为本部门科研工作第一责任人,具体负责科研工作的落实、检查。

  二、学习研究制度:

  学科组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要组织之一。各学科组长应负责组织本学科有关教学研究的全部工作。

  1.组织教师学习本学科课程标准,明确本学科的目的、任务,讨论并确定分年级教学要求,制定学期科组计划。组织领导全组教师制定年级教学进度计划,并严格执行。

  2.组织教师进行教学常规建设,实现备课、上课、作业布置和批改、课外辅导,学业成绩考核评定及课外文化、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化、制度化。

  3.积极开展教学研究活动。根据教学实际,围绕学校教科研课题确定教研组、个人每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、公开展示课,及时总结、交流、推广教学经验,撰写经验论文。

  4.大力抓好本学科教师的教学工作,组织本学科教师,认真钻研课程标准、教材、探索教法和学法,认真备课,写好规范化教案,讲好每一节课,教好每一个学生。组织好每周一次的`教学研究活动,各教研组可根据学科和教材特点有针对性选择理论学习,用先进理念指导教育教学工作,也可以进行集体备课,学科组教研活动等。

  教学研究是提高教学质量、促进教师专业化成长的重要手段。教师是校本教研工作的承担者和受益者。教师参加教研活动的质量直接影响到学校教育教学工作的质量,教师必须主动、认真地进行教研活动,在活动中不断提高自己的业务能力。

  1.积极参加学校各级教研组组织的各项教研活动,态度端正。

  2.认真完成学校、教研组、年级组交给自己的任务。开学初确定本学年个人教研的研究课题。并在教学实践中展开研究。

  3.认真参加听课、说课、评课活动,每周坚持写教学反思,每学期至少听、评20节课。

  4.要坚持做到“六个一”:每学年精读一本教育教学理论著作,研究一个教学课题,上好一堂教学公开课,完成一份教学设计,写一篇教学叙事案例,写一篇教研论文。

  5.要熟悉课程标准、教科书及必要的教参资料,认真制定好一学期的授课计划。能把握好课程标准和教材要求,认真备好课,写好教案。

  三、课题管理制度:

  1.课题申报

  1)认真组织研究集团八大课题,以集团八大课题为中心进行教育教学研究。课题负责人根据学科融合直接安排负责人,负责人根据学科特点进行与人员进行签约。

  2)有条件进行教育科学研究的组室或个人,均可按本制度规定,承担校级及以上课题研究。高级教师、骨干教师是课题研究的带头人。

  3)其他课题的确定可根据校区科研室课题指南挑选确定,也可从学校及组室、个人实际出发,选择相应课题来研究。

  课题确定后,应按课题申报程序填写“课题申报表”报学校科研室。

  2、课题研究过程管理

  课题申报后,由学校科研室汇同学校教研室审批确定。课题立项后,校级课题由校科研室负责管理,市级及以上课题由市教科室所和校教研室共同管理。

  课题研究的管理主要是对课题研究进行指导、督促,相关资料管理以及有关研究工作的协调。

  各课题组应按课题研究计划分步进行。每月检查一次研究进度,并填写课题研究进度表。

  大课题组应每二月召开一次课题组会议,汇总课题进展情况,布置下阶段研究策略。

  学校教科研室每学年(一般在学年的第二学期)召开一次教科研研讨会,解决学校科研中出现的问题,总结取得的经验。

  3、课题的结题

  课题按进度完成后,应及时写出结题报告,整理在研究过程中所积累的资料,并交校科研室审核。

  校科研室收到报告后,汇同校教研室认真审阅,并提出改进意见,在课题组修改后应及时将区级及以上结题报告报送区相关部门,由相关部门进行评审。

  对校级课题审核后评出相应的奖项,给予奖励。

  四、对论文、案例、调查报告、征文的管理

  本校教职工在工作中应积极撰写各种类型的科研论文、案例,调查报告,也应积极响应有关部门发出的征文启示,撰写征文。

  论文、案例、调查报告撰写完成后可交校教研室,在听取科研室修改意见后,可将修改后的论文或案例等由科研室代为转交有关部门和刊物,也可自行投稿。

  征文应交组织征文的相关部门审核后上交,并在科研室登记备案。

  论文、案例、调查报告及征文都应由本人撰写,不得抄袭。如发现不实,且产生不良影响的 按学校规定给予处罚。

  五、考评与奖励

  教职工参与教科研是提高学校办学水平的重要途径,也是教师专业化发展的重要途径。我校的每一位教职工都应积极参与学校的教育科研。学校鼓励广大教师积极参与教育科研,举办校教育科研成果评选活动,对在学校教育科研工作中取得成绩的教师进行奖励。参加科研课题研究人员所取得的成果以及科研论文获奖,列入本人的教学档案,作为晋升职称、评优、评选先进或破格提升的重要依据。

  小学教育科研管理制度 18

  为加强和完善许镇镇中心小学教科研工作的管理,确保教科研工作的正常开展,使教育科研工作规范化、制度化,提高教研的水平和质量,较好地发挥教科研对教育教学改革,全面实施素质教育,提高办学水平的`作用,促进“科研兴师”和“科研兴校”,特制订本制度。

  一、学习制度

  1.每学期至少学习一本理论专著,撰写6篇心得体会。

  2.每周自学理论不少于两课时,做好读书笔记,积累学习资料。

  二、会议制度

  1.每月举行一次教研组成员会议.每学期制定好教科研工作计划,并纳入学校整体工作计划,定期分析研究学校教科研工作情况。积极参加校内,校外的教科研活动和各类培训活动。

  2.每周参加一次教科研组活动,做到不迟到,缺席,有事请假。

  3.积极参加每次活动,积极发表自己的见解,做好会议记录。

  4.积极承担并完成各项研究任务。

  三、教研管理制度

  (一)组织领导及管理职责

  1.在校长领导下负责学校教育科研的组织、管理、指导、监督、协调工作,以课题管理为中心,抓好课题组长队伍,并逐步形成一支教科研骨干教师队伍。

  2.要及时制定近期、远期教科研工作计划,近期:学期,学年科研工作计划;远期:三年科研规划。

  3.教师要努力完成研究计划,取得预期成果,学期或学年结束写出论文或经验总结(结题成果或阶段性研究成果).

  4.编辑学校教育科研与教学改革实验成果集。课题负责人对各课题组提供服务与指导,组织验收评奖,科研方法讲座,提供教科研信息。

  (二)课题教师管理制度

  1.课题分小组开展研究拟定一份实施方案,结题时有一份实验报告。

  2.课题小组每学期初写好课题计划,期末写好课题总结。

  3.课题成员做好每学期的"四个一",在课题实施过程中上好一节汇报课,教学案例1篇,写好随笔1篇,期末写好一篇专题论文。

  4.及时收集各类资料装入教师个人成长记录袋,一学期归档一次(包括教师业务笔记,理论学习资料及学习后记,活动记录,研究课教案或课堂实录,研究课评价等文档、录象、照片资料)。

  四、考核制度

  1.学校对教科研工作实行定期和随机考核,考核方式是:听课,教案评比,教学论文评选,评优课等等。

  2.对于踊跃投身于教科研工作,勇于承担课题,在每一阶段有所成效,并将成果在校内推广者,为其创造外出学习,考察的机会。

  3.对于同一课题中的成绩显著者,如:有关课题的论文获奖,公开发表相关论文或文章,阶段性或终结性的经验或总结得到全校教师认可的,要从经济上给予奖励.

  4.定期考核,因教科研的研究促进了教育教学质量的提高,班里学生的成绩,素质均有明显提高者,要就其提高幅度给予奖励。

  5.主持市级及其以上课题研究,每年有市级以上论文发表或获奖的教师在评优评先时优先。

  6.考核奖励机制非一成不变,应根据具体情况相应作以调整,但其目的只有一个:将学校教科研活动扎实,蓬勃地开展起来,使教师在教科研中不断提高自身素养及教学水平,让科研带动学校整体发展。

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  为提高教师科研能力和专业化水平,提升学校整体教育科研质量,切实体现科研工作对学校各项工作的先导作用,特制定本教科研工作制度,以规范学校教育科研工作的管理。

  一、组织管理

  1.在学校统一领导、部署下,教科室负责落实学校的教科研工作。

  2.建立学校教科研工作网络,以课题组为基础,建设一支具有创新意识的较为稳定的中青年教师科研骨干队伍。

  二、教研管理

  (一)业务学习

  1.加强教科研管理工作人员的理论及业务学习,规范和提升管理水平。

  2.加强全体教职工的科研理论学习,提升科研意识。教科室每学期向全体教师推荐教科研学习材料。每位教师至少订阅(购买)一本学科类刊物或书籍,并进行阅读、勾画、标注,撰写学习心得。学期视导前将学习刊物上交教科室。教科室根据上交及学习情况进行量化打分,得分计入教师全过程量化。

  (二)教师培训

  1.学科培训:

  全体教师要加强日常业务学习,提升教育教学水平。教科室根据上级工作部署及学校工作安排,每学期有组织的开展教师业务提升培训活动。培训方式为:理论讲座、报告会、视频观摩等等。学期内开展的省市县等各级网络培训、学习、听评课等活动,相关教师要按时参加,详细记录,并拍照上传,保质保量完成学习活动。参训教师有事不能按时参加培训活动,请提前向教科室请假。无故不请假按旷课一次计入。迟到两次按一次旷课计入。结果月末报学校办公室。

  2.青年教师培训

  每学年第一学期,教科室利用每周四放学后时间,集中开展青年教师培训工作,时长一小时。培训对象为入校两年(含)年轻教师。以进一步提升青年教师的教育教学能力、组织管理能力、课题研究能力、语言表达能力等。培训内容含学科类培训、入职类培训、教学类培训、学生管理类培训等等;培训方式以理论讲座、交流座谈、视频学习为主;培训师资为全体中层干部及教研组长、年级主任。学期末进行考核,考核成绩计入青年教师管理档案。参训教师按时参加,有事请提前请假。教科室按时点名,无故未请假不参会,按旷课处理。每迟到两次按旷课一次计入。结果月末报学校办公室。

  3.结对帮扶

  教科室每学年组织中青年教师与骨干教师结对帮扶活动,通过结对帮扶,快速提升中青年教师的教学、管理与教科研水平。结对教师要按照要求,积极参加听评课、研讨、交流及其它学科教学活动,保障每学期互相听课两节以上,并整理教学设计、听课记录和图片资料等上交教科室。努力承担备课组、校、县级公开课、观摩课。教科室每学期根据中青年教师成长情况及承担相关等级的公开课获奖情况进行评价。评价分优秀、良好、合格、不合格四个等级,各占25%的比例进行量化计分,结对教师分别按4、3、2、0分,计入教师量化。

  学校鼓励教师建立6人以内的跨年级、跨学科学科教研核心团队,承担学校教研、教学、课题、课改的学科教研活动。教科室为团队成员外出学习、县市级课堂教学适当倾斜。本学期起,准备建立语文、数学、英语、道法四个核心团队。

  (三)外出学习

  教科室每学期根据工作要求,努力争取机会,有计划地安排教师外出学习活动。外出学习教师要做到:

  1.按照学校请假制度,提前请假;

  2.遵照教务处工作要求,写好调课单(代课证明),安排好学习期间的所有课,保障课堂教学的顺利进行。

  3.按时参会学习,做好学习记录,并进行会场拍照记录学习瞬间,不做与学习无关的其它活动。

  4.学习结束,上交学习记录到教科室,并整理汇报学习成果及收获。

  (四)公开课教学

  在上级开展的调研、督导、视导活动及学校组织的专题、课改、共同体教研等活动中,学科教师要积极申报承担公开课、观摩课工作。教科室根据申报情况安排上课教师。本备课组要以上课教师为核心,形成教研团队,认真备课,集体研讨,并试讲。成绩计入教师全过程量化,执教教师每节次记3分,参与备课研讨团队成员,每人每节次记1分。(准备但未听课,执教教师每节次记2分,团体成员每人每节次记0.5分)

  (五)学科教研日

  学科教研要有安排、有组织、有主题、有内容、有成效、有材料。各教研组长是学科教研日负责人,负责教研日教师的点名、组织工作。

  各备课组长在教研组长的安排下负责学科教研具体工作,带领本备课组教师做好教研活动。学科教师根据工作安排,按时参加学科教研日活动。学科教研日时间,本学科教师有事请提前向教科室请假,无故不请假不参加教研活动按旷课计入。教科室协助教研组长做好跟踪教研和随机督查等工作。教研组长每月把点名表交教科室张晓英主任。

  (六)课题研究

  1.上级课题:

  教科室负责管理学校各级各类科研课题的申报、立项、科研课题的实施,中期评估及结题工作,对各教科研课题的实施进行全程监控和指导,不断总结教科研实践的经验和教训,提高全校的教科研水平,推动学校教学质量的全面提高。

  凡课题不能按时结题、无故中止研究或不履行正常研究的,在科研过程中弄虚作假,剽窃、滥用或抄袭他人成果的,由学校通报批评,课题承担人一年中不能参与新课题,并追究由此给学校带来损失的责任。

  2.学校课题

  教科室设立科研课题工作组,管理学校的课题工作。

  (1)课题申报、立项

  ①学校每学年初受理课题申报。本校教职工可参照或采用市、县及教科室推荐的课题,按规定申报1个由本人主持研究的`课题。

  ②课题的申报原则上以自愿为主,但对在教育改革和发展的实践中出现的急需研究的重大项目,或结合本校教育工作实践急待解决或尚未解决的问题转化的课题,学校可能会采取指令或商议的形式,由课题工作组认定、立项和指派。

  ③课题可单独申报,亦可组成课题组集体申报,但申报人必须是课题组长,并在项目中担任实质性研究工作。

  ④校级课题从立项至结题时间,原则上为一年。

  ⑤课题申请人必须在做好前期准备工作的基础上,认真填写申报表,于规定日期前交教科室。如果课题申请人在做课题前期准备工作时有困难,可向教科室咨询。教科室统一受理申请后,于一个月内由校课题工作组进行评审并提出立项初审意见。

  ⑥在申报人根据初审意见进行修改开题报告后的同时,由教科室组织审定,在申报的全部课题中确定作为县级课题的申报或校级重点课题及校级一般课题的分类。

  ⑦课题立项后须及时完成课题研究工作计划,并有步骤地开展科学研究活动。

  (2)课题的中期管理

  ①每学期期终各课题负责人填写《课题执行情况自查表》或《课题实施阶段小结》,由教科室进行各级课题的检查,并及时提供指导意见;县级重点以上课题同时接受区教科室的检查和指导。

  ②每学期期末由教科室召开课题(组)负责人和成员会议,讨论交流各课题组研究计划及进展情况,届时各课题(组)负责人要准备好相关的资料(包括计划、阶段性小结、中期论证、调查报告、问卷资料等的使用情况等)。

  ③课题进行中,凡对计划调整、课题组成员变更、研究期限变化或其他重大事情做出改变时,须经学校教科室和学校课题工作组同意;县级及以上重点以上课题,须经县教科所批准。

  ④由于课题组人员调动等重大原因造成事实上的课题研究中断时,校级课题和区级课题须经过学校教科室和学校课题工作组批准,方可以暂时或长期中止研究。

  ⑤教科室及时将课题中期的情况,以书面形式汇报学校科研课题工作组。

  (3)课题的结题管理

  ①课题结题后,须准备好课题成果相应的材料,包括结题报告或发表的论文,出版的书籍及各类影、音、像资料。

  ②课题研究完成后,应向学校教科室提出成果鉴定申请,由学校课题工作组负责组织鉴定或自聘专家(至少三人)鉴定。

  ③校级课题成果的最后鉴定,由学校课题工作组进行评审,并评选出若干等次奖。

  ④学校教科室根据学校课题工作组的评审意见,每年定期选出若干优秀成果,参加区教科研成果评选。

  (4)参加县级及以上课题人员,可不参加校级课题研究。已立项课题研究人员每学期计分如下:

  省级及以上:课题主持人10分,参与人员按次序依次记8、6、5、4、3;

  市级:课题主持人8分,参与人员按次序依次记6、4、3、2、1;

  县级:课题主持人6分,参与人员按次序依次记4、3、2、1、1分;

  校级:课题主持人5分,参与人员按次序依次记3、2、1、1、1分;

  课题参与教师根据参加课题研究分工情况,可重复计分,但每人最高记2项,每学期最高记10分。

  (七)语言文字

  本项工作结合上级文件进行安排,按照一定的时间节点组织开展活动。

  (八)读书

  教科室鼓励全体教师能拿起书本进行阅读。阅读专业书籍和非专业文学性作品,提高自身修养。鼓励教师征订和到阅览室借阅。

  (九)课堂改革

  学校鼓励教师参加课堂教学改革小组合作教学实验研究,积极为老师们提供相应的条件措施,并定期召开实验交流会,指导教师教改。学期末对教改情况进行对比分析评价。

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  第一章 总则

  为加速我校的教育现代化建设,坚持“科研兴校”战略,发挥教育科研工作对教育改革和发展的促进作用,密切教育科研与教育思想、教育实践的关系,使教育科研工作规范化、制度化和科学化。进一步调动、保护教职工的教育科研积极性,使我校教育科研工作登上新台阶,特制定本规章制度。

  第二章 机构及人员

  1.学校成立教育科研工作领导小组:

  组长:

  副组长:

  成员:

  (1)从宏观上指导、审议学校教科研工作,以发展的眼光制定学校教科研的决策和规划。

  (2)审议每学期学校教科研工作计划。

  2.教科研人员应具有较高的教学水平和一定的理论修养,并且具有较高的研究能力和创新精神。

  3.承担学校教育科研任务,优先参加校内外的教育科研活动。

  第三章 教研活动制度

  为更好地组织我校各种教育教学科研的学习交流活动,通过举行讲座、教研组学习、网络、参加上级组织的有关活动及进行校内外的交流等形式,组织教师学习先进的教育教学理论,转变教育观念,探索现代教育模式和教育教学规律,促进我校的教育改革,特制订以下制度。

  1.教研组学习活动。各教研组每月组织一次学习,可以是理论学习,也可以讨论学习一些教科研的经验成果等。每次活动做到有计划、定时间,且要认真选定内容、定主讲人、定讨论题。

  2.校内交流。每学期进行一次全校性教科研交流,对我校的课题(专题)研究、教育教学论文及其它教科研工作进行交流。使大家在交流活动中互相学习、互相启发、有所认识、不断提高。

  3.对外交流。与上级教科研部门保持联系,争取教科研工作的指导。积极参加教科研活动,认真承担活动任务。不定期请有关专家、领导、名师来我校举办教科研讲座,进行教育实验工作指导。同时经常走出去参加区教育教科活动,以促进我校教育科研工作向着正规、科学、深入的方向健康发展。

  第四章 课题研究管理制度

  (一)选择课题

  1.教师根据自己的实际情况,结合日常教学工作,选择适当的`课题。

  2.学校根据教育改革的需要,每学期列出部分课题指南,可供教师选择。

  (二)课题立项

  1.每学期根据区文件要求积极进行课题申报。

  2.每学期进行校级课题申报,各立项课题必须填写申报表,交教导处保管。

  (三)过程管理

  1.课题负责人全面负责课题研究的各项工作。

  2.课题组长要组织教师研讨,收集资料,及时记录科研工作的进展情况以及研究体会。

  (四)课题组学习

  1.学习形式

  (1)专题学习。课题主持人在组织召开会议之前,要明确(邀请或指定)主讲人,落实好学习的具体内容。

  (2)课题研讨。课题主持人在组织召开会议之前,明确研讨的主要内容。

  (3)专题咨询。课题主持人在组织召开会议之前,针对课题实验过程中遇到的具体问题进行解释,并帮助制定解决的方案。

  (4)情况汇报。每月各课题实验小组要对课题实验情况进行汇报。

  (5)经验交流。各课题组要认真总结课题实验过程中积累的经验,相互进行交流。

  (6)自学。查阅相关资料进行学习研究。

  (7)成果展示。及时整理课题实验中形成的阶段性成果,向实验教师介绍成果研究的方法、价值及成果研究的过程。

  (五)学习纪律

  (1)学习期间,所有实验教师要专心倾听别人发言,并做好记录。

  (2)学习期间,要听从教科室的安排,虚心求教,提高学习效率,人人争先发言。

  (3)积极参加学校举办的各种形式的教科研学习活动,对在活动中表现突出的课题组或实验教师进行表扬。

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  一、每学年教科室制定学校的教育科研工作计划,通过学校领导班子的研究和学校教代会的讨论后,向全校老师宣布并予以执行。

  二、组织教师学习教育理论,了解教育发展的.最新动态

  1、制定教师学习制度,与图书管理教师配合,为教师们推荐阅读书目。每位教师应保证每周至少有一节课的阅读时间,教师们在学习时记好读书笔记,学习情况纳入教师考核体系。

  2、组织老师进行动态信息交流。教师在外出学习后填写教科室编制的学习反馈表,并在学校范围或教研组活动中向其他老师们汇报学习内容与心得。

  三、教科室与教导处协同配合组织老师参加各级各类教育教学征文活动,认真指导教师总结经验,修改文章。教师优秀的文章可向刊物推荐。

  四、各教研组针对研究课题积极开展教研活动,对实验开展过程中出现的问题进行探讨,每一学月小结一次,并形成单行材料;每学期每位老师结合自己的课题上两节研究课。

  五、每学期教科室不定期出《教育故事》、《教海扬帆》,加强全校教师教改信息的交流。

  六、教育科研常规档案管理

  1、学期教师教育教学总结

  2、推荐书目

  3、教研组阶段小结单行材料

  4、课题研究课教案、自评

  5、学期出版的校内期刊。

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  1.执行教学计划,遵循课标、大纲要求,熟练地把握教材知识体系。

  2.准时上课,尊重全体学生。课上不训斥学生,妥善处理教师与学生的关系。

  3.上课精神饱满,教态自然大方,衣着整洁严肃,声音洪亮准确,热情地从事每个教学活动。

  4.上课先要做好知识定向,发掘教学民主,启发学生循序渐进地搞好教学活动。

  5.重视复习旧知识,浸溶巩固新知识,精讲精练,即时反馈,注意学生的原有基础,扎实提高学习成绩。

  6.上课前要复案,使教学活动组织熟练、节奏适当,当堂要布置作业,课后要回忆课上教学过程,写好课后小结。

  7.教学要面向全体学生,因材施教,课堂主要时间应给学生自主阅读、自主探究、合作交流,让学生动脑(、动口、动手、主动活泼地学习。

  8.合理使用教具,能上实验课的一定要上实验课,写好板书,有效地培养学生的学习兴趣,不断地培养学生的学习能力。

  9.对学生的`要求既要严格、具体,又要细致、耐心地研究的学习方法和学习心理,努力培养学习习惯,充分发挥学生的非智力因素,提高学生的文化素质和人文素质。

  10.用唯物主义的观点和辩证的方法,注意结合本学科知识特点,理论联系实际,加强对学生的思想品德和养成教育。

  11.上课教师要按时进教室(体育教师到操场)。

  12.上课教师在上课时不得随意离开教室(体育教师不得随意离开操场)。

  上课教师在上课时要负责学生安全,及时消除安全隐患。

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  1、学校在开学初制订好教师继续教育计划,平时组织并督促各位教师积极参加各级各类教育部门组织的继续教育学习并做好记录。

  2、学校把教师继续教育学习考核纳入教师个人月度和年度考核中。定期或不定期地检查教师听课记录、继续学习活动的记载,对继续教育学习完成好的教师予以奖励。

  3、年底核对教师一年来继续教育学习的'课时量,要求达到规定的课时量,对超额完成的教师予以表扬和奖励;对未完成继续教育学习课时量的教师,帮助其寻找原因,教育并督促其今后积极参加继续教育学习,应达到规定的学时。

  4、学校按学期填写教师继续教育证书,力求内容全面细致,然后上交上级教育行政部门审验。

  5、学校鼓励教师尤其是青年教师积极参加其它各类继续教育的学习,如外语、计算机、普通话的培训和考核,更高一层次的学历进修等。对获得合格证书的教师予以奖励。