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优秀老板必备的８个核心信念
坚持自己价值观的领导者会赢得团队的尊重和承诺。价值驱动的领导不仅可以激励他人追随他们，而且可以让他们将这些价值观内化为自己的价值观。以下是小编为大家整理的优秀老板必备的８个核心信念，仅供参考，希望能够帮助大家。
优秀老板必备的８个核心信念
核心信念１：
商业世界是一个生态系统，不是战场。
普通老板会将公司之间、部门之间、团队之间的关系视为斗争，他们建立起自己的“部队”，将竞争者视为“敌人”，将顾客视为需要征服的“版图”。而优秀的老板将商业看作共生的系统，各种各样的公司可以共同生存和繁荣。他们建立的团队能够适应新的市场，并快速与其他公司、顾客甚至竞争者建立起伙伴关系。
核心信念２：
公司是社区，不是机器。
普通老板将公司看作机器，员工无足轻重，他们希望控制一切。而优秀的老板将公司看作个人希望和梦想的集合，他们联系在一起，共同指向一个更高的目标。
核心信念３：
管理是服务，不是控制。
普通老板希望员工严格按照他说的去做，他们会惩罚不服从者。人们不会创新，而是“等着看老板怎么说”。优秀老板会设立方向，并帮助员工获取他们完成工作所需要的资源，允许员工形成自己的规则。
核心信念４：
员工是自己的同事，不是自己的孩子。
普通老板将员工看作下级，不成熟的人，不信任他们。优秀老板对待每个员工，都好像他／她是公司里最重要的人，各个层级的员工都会为自己的工作负起责任。
核心信念５：
用愿景激励，而不是用恐惧激励。
普通老板将恐惧当作激励，比如开除、嘲弄、剥夺某些权益，导致员工和管理者不敢做冒险的决策。优秀的老板激发人们看到更好的未来，以及他们如何会成为未来的一部分。
核心信念６：
变化等于成长，而不是疼痛。
普通老板将变革和变化看作是复杂和有威胁的。优秀的老板知道只有员工和组织有新想法和新方法，企业才可能成功。
核心信念７：
技术是提供帮助，而不是将一切自动化。
普通老板认为，ＩＴ可以加强控制和提高可预测性，他们安装中心ＩＴ系统来使员工失去个性。优秀的老板将技术看作解放人类、以便更有创造性和建立更好关系的一种方法。
核心信念８：
工作应该有趣，而不只是辛苦。
普通老板认为员工憎恨工作，潜意识将自己看作压迫者而员工是受害者。优秀的老板认为工作是令人愉快的，相信管理者最重要的工作，是尽最大的可能让员工从事让他们真正快乐的工作。
优秀老板必备的８个核心信念
一、领导力的基础是：谦逊
谦虚是做人的基础，同时也是领导员工们的根本。真正的自信是对自己能力和性格的真实认知，这种认知来源于谦逊。
二、领导力的核心是：坚守自己
坚守自己，就是坚守本心，坚守出众，保持原则，不做任何触及尊严和底线的事情。一个越是有原则的领导，往往越是能够使人信服，并且死心塌地为你卖命。
三、领导力的方法是：服务意识
领导不是使唤团队，而是服务团队，当团队迷失了方向，领导需要站出来帮助大家寻找灯塔。当团队陷入了危难，领导要站出来给大家打气鼓励。
四、领导力的秘诀是：同理心
作为领导，一定要有同理心，最好是能做到上下同欲。多站在员工的角度去考虑问题，别忘记自己也是从员工一步一步爬上来的。帮助下属，维护员工的利益，就是在维护自己的地位。
五、领导力的信念是：勇气
领导是团队的领头羊，必须具备过人的勇气。不管面对什么挑战和艰难，都要一往无前，尽全力去拼搏。有了信念、有了勇气、有了配合，谁都无法阻挡团队越来越好。
六、领导力的关键是：团队配合
领导是万能的，当团队需要的时候，能够变成润滑剂，增强下属之间的关系和配合。或者扮演催化剂的角色，让员工们发挥出1+1>2的效果。
七、领导力的成功之门是：创新
不断创新，不断进取，是领导一直要坚持去做的事。社会在进步，时代在变化，停滞不前只有死路一条，最终难逃被淘汰的命运。
八、领导力的生命是：求知欲
作为领导，一定要热爱学习，你可以不做，但不能不知道。拓展自己的认知，就是在提升自己的价值，强化团队的核心竞争力，为员工们保驾护航。眼光放长远，投资的风险会更低，出问题的可能性也会更小。
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