成功人士的创业故事（精选15个）
故事是一种侧重于事情过程的描述，强调情节跌宕起伏的文学体裁。也许是小编整理的成功人士的创业故事，希望对大家有所帮助。
成功人士的创业故事 1
马云
马云-阿里巴巴创始人，被称为“创业教父”。曾经的创业艰辛、近日的荣耀辉煌，使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕，下面就来看看马云创业故事吧，听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位!那是1999年。1999年，中国的`互联网已经进入了白热化状态，国外风险投资商疯狂给中国网络公司投钱，网络公司也是疯狂地烧钱。50万，只不过是像新浪、搜狐、网易这样大型的门户网站一笔小小的广告费而已。阿里巴巴创业开始是相当艰难，每个人工资只有500元，公司的开支一分钱恨不得掰成两半来用。外出办事，发扬“出门基本靠走”的精神，很少打车。据说有一次，大伙出去买东西，东西很多，实在没办法了，只好打的。大家在马路上向的士招手，来了一辆桑塔纳，他们就摆手不坐，一直等到来了一辆夏利，他们才坐上去，因为夏利每公里的费用比桑塔纳便宜2元钱。阿里巴巴曾经因为资金的问题，到了几乎维持不下去的地步。
8年过去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。中国大部分想创业的人都是一样，晚上想想千条路，早上起来走原路。他们比马云聪明多了，能想出非常多的创业好点子来，但是他们从来没有去执行过。因为他们有着太多的借口和理由。“我没有钱。”他们都这样想。于是，他们继续过他们平庸的生活。今天看到了俞敏洪在北京大学2008年开学典礼上的发言，俞敏洪在发言的最后说了这样一段话，让我特别感动，他说：人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想，有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。看完之后，你还会对自己创业没有资金或没有其他什么的找借口吗?你要做的是：想到了，马上就去做!像马云那样，只要你努力了，世界上，其实没有你做不到的事情!
成功人士的创业故事 2
李开复
自述高中第一次创业经历李开复：曾是捣蛋的“小皇帝”，11岁的“留学生”，奥巴马的大学同学，26岁的副教授，33岁的苹果副总裁，谷歌中国的创始人，现在是创新工厂的创始人和首席执行官。他有着太多传奇的经历，为了他，两家最大的it公司对簿公堂。而他的每一次人生，都是一次成功的自我超越。 1977年，我第一次参与了美国junior achievement组织的“高中学生创业尝试”课程。学生将在商业志愿者的指导下创办一个学生公司，发售股票，召开股东会，竞选管理者，生产和销售产品，财务登记，开展评估，清算公司。通过学习和实践，来学习商业运行的方式，了解市场经济体系的结构和它所带来的效益。参加这个课程，将由学生担任员工并推选一个总裁，由总裁来设定公司名称、产品的推出，以及目标客户。当年，我被推选为主管市场的副总裁，负责销售。记得那一年，我们所创立的公司非常简单，就是从当地的建材市场买来钢材，然后让学生们利用周末的时间到工厂里来加工这些钢材，我们把钢材切割成很小的一块块圆环，然后在圆环上刻上简单的雕花。这个小小的金属圆环，就是专门用来扣住餐布的环儿。当时每个周末，工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的过程中，我建议让学生家长来购买，虽然他们其实并不需要。
最后，公司虽然有盈利，但是这些产品几乎是在内部消化了。有了这次的切身参与，15岁的我忽然意识到，真正好的产品，其实不是求人去买的，而是必须要有市场需求，真正好的产品是有人来拉住你的手，来恳求你，而我们的企业不但是劳动密集型企业，还要央求亲属给面子购买，显然不能算是一次成功的尝试。不过，这已经充分奠定了下一次成功的基础。1978年，火热的激情又开始在我心中燃烧，在联合碳化物公司的赞助之下，我决定第二次参与ja组织的“ 高中学生创业尝试”。而这一次，与众不同的是，我站出来竞选总裁。在我慷慨激昂的演讲中，我结合上一次的切肤之痛，表示“自己的产品一定要有新的创意，而不是等着顾客，用恳求的目光看着他们以施舍的心情来购买，而是带着激动的`眼神、惊喜的心情来购买我们的产品。”在这样的煽动下，同学们一致把票投给了我，而我也第一次自豪地在公司的领导名单里写上了，总裁：kai-fu lee。
眼前的商业机会让我鼓足了勇气，我很庆幸我再一次选修了这门课，并真刀真枪第一次体验了建立公司的感觉。一直到今天，我从书柜里翻出1979年公司的报告，看到那份已经发黄的由打字机打出的报告《j a s t，a junior achievement company》的时候，我依然可以感受到当年那颗年轻而狂热的心。1978年，橡树岭中学里的午餐时间被校方缩短。一些同学不断向校方反映情况未果，一时间，学校和学生处于对抗的焦灼状态。没有了我办的校刊，如何表达自己的感情呢?这时候，我突发奇想，何不利用这个机会创办一个公司?我们可以专门生产t 恤，在t恤上写上标语，比如“延长午饭时间”等，这样的t恤一定会受到同学们的追捧。想法一出，和几个死党不谋而合。在火热激情的激励下，我们迅速推选出了领导班子，除了我被推选为总裁外，负责市场的副总裁是麦克·艾森伯格，负责生产的副总裁是大卫·伊利亚斯，此外，还有负责人事的副总裁、秘书等等。
作为总裁，我每周组织召开员工会议，在1979年的公司报告里，我还清楚地写着，“1979年的严酷寒冬里，我们开会的地方暖气系统发生了故障，因此，我们整个2月份的会议都被取消。虽然如此，我们的出勤率一直很高，整年的出勤率保持在86%以上。有四个员工保持了全勤，我们认为这是因为员工对我们的使命的认可。因为员工不多，几乎每一个员工都参与产品生产的各个环节，我们最后一次会议在1979年5月3日召开。”作为公司领导人，我首先面临资金链的问题。除了一个公司的赞助，我们发起了100多个股东投资我们的公司，然后找了橡树岭一家生产t恤的工厂为我们生产t恤。每一件t恤上都写着“longer lunch”，还画着一条很长很可爱的腊肠狗。我们生产的第一批t恤是纯棉的，但是，我们很快发现这样的产品既会缩水又会褪色。于是，大家一致商讨决定，只有往t恤的材料里加入35%的人造纤维或者涤纶，才能保证产品质量。又经过几轮的试验，我们发现，当t恤的材料由50%的棉和50%的涤纶组成时，才既不缩水，也不褪色，虽然这样做，会使t恤的成本增加一点。当时，我们采取“直销”的方式销售t恤，比如找到有高中生的家庭，一家一家地去敲门推销，这样做虽然效果不错，但是销售进度确实比较慢。两个星期下来，我们只售出了几十件t恤，感觉不成规模，于是，在1978年的圣诞节以后，我们大胆采取了新的销售模式，寻找批发商和专卖店。我们一下子卖给了批发商100件，地方零售商60件。我们会给批发商10%左右的佣金。根据当年我的记载，“莎伦和谢尔莎是两位最好的推销人员”，因为她们开发了最新的渠道。
不过，我们这批高中生终究对机器不熟悉，许多t恤在印上腊肠狗的过程中出错而报废。这个生产过程中存在的 “不合格率”，在一定程度上影响了我们的净利润。在当年的报告里，还清楚记录了我们的困惑，“我们在生产过程中遇到的一个问题是，我们的不合格率超过了我们原定的5%的目标，高达16%。这影响了我们的利润。”不过，每个人都带回家很多作废的t恤，作为干活时穿的衣服或当成抹布。1979年年中，我已经对建立公司的整个程序了如指掌，我第一次像模像样地撰写了公司的财务报告，不但包括《收入报告》、《资产负债表》、还有《清算报告》，我第一次知道了公司的运转需要现金流的顺畅，我们知道批发商对于付账有着非常严格的要求，他们需要30天才给我们结账。我也第一次知道，当我们把商品销售到田纳西州以外的公司时，田纳西州的税率是不适用的。在写财务报告的时候，我们惊喜地发现每个股东得到64.90美元的回报，这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率的公司。
让我更自豪的是这个公司经过评比，得到了1978年全美junior achievement的第一名，成为了那一年的“company of the year”。这次小小的成功带给我的不仅仅是金钱的收获，而且是收获一种“我可以成功的”信念。它让我得到了前所未有的宝贵的成就感，有了对生活无所畏惧的冲动，让我大有去建立一番新天地的勇气。就如同初到美国后，我大声念出1/7等于多少的时候一样，别人认为我是数学天才，而我在这种鼓励中得到了心理暗示。这种心理暗示时刻影响着我今后的选择、生活、行为方式。勇于选择，有一颗勇敢的心，这是走向成功的第一步。
成功人士的创业故事 3
张朝阳
第二次融资经历尼葛洛庞蒂的访华让张朝阳一下子获取了注意力，也由此吸纳了诸多人才的加盟。不过，张朝阳面临的具体问题是他所创办的爱特信公司账上现金已经消耗殆尽，需要进行第二轮融资。如果说第一次融资的股东多少是基于对张朝阳个人的信任以及私交的话，那么第二次融资则再也没有这样的情感因素帮忙。对于张朝阳来讲，这次融资的过程几经起伏，长达半年的融资经历令他刻骨铭心。在张朝阳的印象中，当时的美国人对中国十分陌生，几乎没有投资人愿意听他的计划。事实上，那个时候能够找到一个愿意接见这个中国创业者的投资人都很困难。在罗伯特和尼葛洛庞蒂的引荐下，张朝阳自费前去美国加州见那些亿万富豪。他先在加州的一个小旅馆住下，用绿卡租了辆车，然后用了两天时间不停地打电话与几位可能改变他的公司命运的人约定见面时间。1997年9月11日让张朝阳终生难忘，他至今为自己在这一天表现出来的能力而骄傲-在这一天中他马不停蹄地见了4位风险投资人。
按照事先约好的时间，张朝阳应该在早上9点先去见英特尔投资公司的'人，接着是12点与世纪投资的负责人会谈，下午3点是软银，下午5点则是后来给王志东投资的亿万富翁罗伯森·斯蒂文森。前三位投资人都在硅谷附近，而最后一位则在旧金山。为了充分利用分分秒秒，头一天晚上张朝阳利用雅虎地图已经把路线搞清楚，准备第二天飞车前去会见这4位超级富翁。谁知道第一个会面就被推后了半个小时，虽然这是一次非常成功的会面，但当会面结束时，已经中午12点了。张朝阳匆匆在麦当劳买了食物然后一边开车一边吃地赶往世纪投资。当张朝阳见完前三位投资人的时候，时间已经晚了，再加之那天赶上旧金山的地铁罢工，所有的车都在地面上爬行，严重的堵车迫使张朝阳勉强开下高速公路。到了距离罗伯森·斯蒂文森还有7个街区的时候，他将车弃置在一个停车场后提着笔记本电脑飞奔着跑到了见面地点，他到的时候，罗伯森·斯蒂文森已经等了他将近一个半 小时。
还好，双方谈得不错，罗伯森·斯蒂文森表示出很强的投资意向。李彦宏：1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在搜索引擎发展初期，李彦宏作为全球最早研究者之一，最先创建了esp技术，并将它成功的应用于infoseek/的搜索引擎中的图像搜索引擎是他的另一项极具应用价值的技术创新。1999年底，怀抱“科技改变人们的生活”的梦想，李彦宏回国创办百度。经过多年努力，百度已经成为中国人最常使用的中文网站，全球最大的中文搜索引擎，同时也是全球最大的中文网站。
成功人士的创业故事 4
怎样创立百度的在回国创业前，李曾供职硅谷著名的搜索引擎公司infoseek。在那里，然后李彦宏亲历了infoseek在股市上的春风得意以及之后门前冷落车马稀的惨淡。李彦宏还将自己在美国积累的经验写成了一本书《硅谷商战》。经过大起大落，李彦宏明白：股市上的瞬间成功，很可能是最致命的诱惑，股价的疯狂上涨曾掩盖了企业自身的问题，在网络股泡沫崩溃后，这些问题又给不少网络科技企业致命一击。
李彦宏在1999年底回国创办百度，那时的他几乎默默无闻。斯时，上一轮互联网泡沫狂热到了极点。而怀揣120万美金风险投资的李彦宏，被朋友调侃为像小老板一样神色慌张地在北大校园里张贴招聘广告。招到6名员工后，李彦宏在北大一间不起眼的办公室里开张营业。他穿梭在北大校园里，仿佛一位邻家大学生。李彦宏一向寻求将美国的硅谷创业模式和自由it精神移植到中国。在百度，员工穿着随便，没有上班打卡的限制，上班时网上聊天和打游戏被视为正常。李彦宏对员工只有两条禁令：不许带宠物上班，不能够在办公室抽烟。李彦宏嗓音醇和磁性好听，讲话既不高亢也不低沉。
他为人温和内敛、思维缜密，也正正因李对一些事情交代得过于琐碎，员工们私下则戏称之唐僧。李彦宏确与唐僧有几分相似。投资商曾要求李在半年内烧光120万美元，李彦宏却保守地做了一年的预算。当然，这也换来了员工对李彦宏的又一个绰号：抠门老板。但唐僧式的保守让李彦宏和百度抵御了互联网寒流的袭击。正如唐僧坎坷跋涉西天取经的专注一样，即使不被人明白，李彦宏始终对中文搜索技术情有独钟，梦想做属于中国的全世界最好的搜索引擎。为了这份痴迷，他甚至砍掉了利润丰厚的彩信业务。我们只做一件事情，这就是中文搜索。李彦宏说。李彦宏喜爱古诗词，取名百度的灵感就取自辛弃疾名句众里寻他千百度。在百度上市前的路演中，李彦宏对美国听众把这一中国名句做了一个幽默、浪漫且形象的解释：一个痴情的男生千百次地搜寻他的爱人。这位唐僧有敏锐的'嗅觉，他注意到：google公司开始凭竞价排行的商业模式迅速成长，其盈利秘笈是：凭借技术领先而以点击量收钱，以域名登记为例，排行在前面，一个点击能够收费5到10美元，注册一个就收100美元。百度的盈利模式很简单，主要向门户网站带给搜索技术服务，按照网站的访问量分成，向门户网站收取费用。李彦宏意识到原有模式只能是为人做嫁衣裳，他欲让百度转身，做成类似google的搜索门户。然后但此想法却遭到董事会抵制，2001年在深圳举行的关键会议上，董事们态度坚决地反对李彦宏他们认为李的想法是疯狂、不理智的冒险。外表温和的李彦宏被激怒了。应对众口一词，李毫不怯场，大吵大嚷，指责董事会保守和懦弱，甚至当场怒摔手机。最后，被震惊的董事们勉强同意李的冒险。
2001年10月，百度推出全新商业模式搜索引擎竞价排行。此时，百度一天的点击量寥寥可数。李彦宏深知：百度务必在google的阴影下学会成长。最后，百度认真研究中国文化，推出了更贴合中国用户使用习惯的中文搜索。李的竞价排行方法也立竿见影，竞价排行带来的销售收入直线上升，百度2003年销售额是2002年的5倍，并在2003年实现盈利。
进入2005年，百度收入持续增长，在中国国内互联网的市场占有率为44.7%。这种高速增长的势头受到华尔街投资者的追捧，并最终在纳斯达克引起轰动。在纳斯达克引起轰动后，李彦宏遇到新的挑战：华尔街分析师质疑百度股价;全球五大唱片巨头起诉百度在音乐搜索方面侵权;网络上的反百度联盟仍然不依不饶;竞争对手的拥趸也指责李彦宏在竞争中使阴招。这时候，google的创始人佩吉和布林也开始向李彦宏伸出橄榄枝，表达合作愿望，并在百度第三次融资时购买了2.6%的百度股权。事实上，google依然具有卷土重来的强大实力，百度在纳斯达克发行股票后，google然后还以颜色再次配股融资40亿美元。在google虎视眈眈之下，李彦宏务必带领百度学会如何更好地应战和成长，温文尔雅的李一向拒绝被收购。将会继续持续独立发展。
成功人士的创业故事 5
1996年，刘群等8名技术出身的工程师创立了沈阳盛联电子科技有限公司（以下简称盛联）。
转行做管理对刘群来说是一大难题，资金和信誉问题也对新生的盛联公司造成了困扰。
做技术的人对有规律性的事很敏感，他们发现当时系统集成公司的起步有一个定式：以贸易养技术，先积累资金、培养信誉，再进入行业市场。盛联按照这种办法从几台PC的小单贸易做起，经过一段时间的积累后转做系统集成业务，并全力主攻行业客户。
“那时候我们在任何一个行业里都没有客户资源和成功案例作为敲门砖，行业市场的开拓工作既艰辛又没有头绪。虽然每个人都卯足了劲，试图有所突破，但因为没有制订切实可行的，大家就像没头苍蝇一样乱撞，虽然网撒得很大，但收获却很小。这种情况持续了两年，这是公司创业初期遇到的最大困难。”想起当时的辛酸，刘群至今还有些怅然。
公司创业初期管理制度还未健全，虽然盛联也借鉴了其他公司的管理制度，但因大家都忙于事务性工作而没有严格执行；等公司形成一定规模后再回过头来抓管理时，员工放纵惯了，已经不服管了。刘群说，如果公司在创业初期就能严格遵照商业流程制定管理制度，约束员工的行为，就会少走很多弯路，发展速度也会快一些。
“当时，公司连财务制度都比较混乱，在库存管理上，既没有出库单，也没有入库单，财务也不计账，谁卖出了什么产品、客户给没给钱都查不出来。有时觉得公司赚了很多钱，但年底一算账还亏损，”刘群笑着说：“那时简直乱成了一团”。
刘群很羡慕现在新成立的公司，老板在很多方面都不用操心，也无须担心会面临刘群创业时的棘手问题，很多小软件都可以帮助他们管理公司的日常业务，创业之路要轻松很多。
创业建议
如果再有一次创业的机会，刘群会做好以下几件事：一是做深入的市场调研，找好公司的定位。“定位不准，一定会招致。只有既了解市场需求，又了解自己实力的公司才能发展起来。”
二是雇佣对目标行业有深刻了解的`行业顾问，这样才能时刻把握住这个行业的发展方向。
三是收缩战线，重点突破。将公司的有限资源和优势兵力都集中在优势行业上。不能贪大求全，广而不精。
四是做好技术储备。把赢利的一部分用于对技术人员的，他们学习国外相关行业的先进技术，并应用到为客户服务的工作中。这样，公司的技术水平和服务能力永远也不会落后。
“最重要的一点是没有规矩不成方圆，创业时首先要做的就是制定公司的管理制度，特别是财务制度，这样才能确保公司地发展下去。” 刘群强调说。
刘群还提到，公司在发展过程中，会受到很多机会的诱惑，如果把持不住就很容易上当。“盛联公司就曾在网络‘泡沫’时期，拿出部分资金网站，最后只剩下一台服务器。如果再有创业的机会，我会在方面非常慎重，考虑清楚后再行动。”
成功人士的创业故事 6
他，1987年12月出生于浙江湖州，本科学历，来澄创业初期，一个外乡还未毕业的大学生，在此无依无靠，白手起家，面对人们的不信任，他用自己的坚毅和执着，渐渐感动着周围的人，并逐渐成长为一位在行业内小有名气的标志者，他就是江阴市极地营企业管理有限公司总经理——陈慧超。
“梅花香自苦寒来”，陈慧超所走过的创业历程并非一帆风顺，相反，充满了荆棘，但凭着顽强的拼搏精神、坚忍不拔的毅力，他一步一个脚印，打造出发挥自身价值的事业平台。
一、艰苦童年，生活磨砺不屈性格
俗话说“穷人的孩子早当家”，陈慧超的创业故事和他艰苦的童年生活是分不开的。十多岁时因为家庭经济的变故，便开始承担起生活的担子。大三那年，在一次野外生存训练中被户外拓展这个行业深深吸引，于是独自一人跑到了江西南昌拜师。同年下半年，正直大四的他放弃了中石化的实习机会，揣着从同学那借来的.8000元钱去了北京，学习并考取了国家级拓展培训师(中级)证书，还获得了“优秀学员”称号。在拿到大学毕业证书后，他带着满怀激情来澄创业。然而由于资金有限、经验不足，他到处碰壁，多次穷途末路，几乎到了饭都吃不上的境地。出于生活压力，他不得不暂时放下创业梦想从事销售工作。靠着用心加勤奋，他的业绩经常是公司第一。当资金开始有所积累，社会经验也日益丰富，不屈的他在参加完江阴SYB创业培训后，毅然辞职，在租住的卧室里踏上了第二次创业征程。
二、踏实实干，辛苦付出崭露头角
创立公司之初，没有团队、资金不足、市场无序是他面临的三大问题。陈慧超透过对市场的分析和判断，并通过自己的所学和之前的工作经验，从基层、管理层等多方面为企业量身制定有效的拓展训练课程，获得了企事业单位的认可，并从一定程度上开创了江阴拓展训练的新局面，在江阴不论是极地营品牌还是陈慧超本人都已成为行业新锐。而通过自身的不懈努力，越来越多的业内人士从无锡、常州，甚至是杭州、湖州、烟台等地慕名而来，加入到极地营的品牌旗下。目前，极地营品牌已有山东烟台和浙江湖州两地正式加盟，舟山极地营也正在积极地筹备中。
三、开拓创新，企业不断做强做大
随着政府政策引导企业转型，各企事业单位越来越关注员工团队成长，良好的大环境为公司提供了广阔的发展空间。经过几年的奋斗，极地营公司除了吸引到一批有着同样梦想的团队成员，还与全国多家基地、大学建立了合作关系，此外，创新经营模式使企业的架构经过几年的发展逐渐成熟。2012年10月，与长三角人力资源网合资，创建第一个国内拓展行业在线交流学习平台——中国拓展师网。至今公司已服务江阴企事业100多家，累计培训人数达到5000多人次。
四、热心公益，努力回馈感恩社会
“企业来源于社会，理应奉献社会。”这是陈慧超奉行的企业发展宗旨，也是极地营企业文化之一。在致力于企业发展的同时，他也积极投身社会公益事业，参与了“爱心妈妈”、“成长心连心”等关注孤儿和困难家庭的资助活动，参加了江阴义工队、江阴红十字会的志愿者活动，为他们提供公益咨询与培训服务。他常常用自己的故事去鼓励在创业路上的青年，帮助外来人员和下岗职工到客户单位实现再就业。
这就是自强不息、奋进不止的陈慧超。他总是在用自己的实际行动告诉周围的人，昔日稚嫩大学生，今朝豪情畅大志!在宽广的事业平台上，他自信地向人们阐述着自己的理念，以其坚韧不拔的创业精神，为人们带去无限动力和正能量，用自己的坚强与汗水，书写着一个年轻人的热血青春!
成功人士的创业故事 7
为了给家里增加点收入，在陈燕琴小时候，妈妈帮人缝衣服挣点钱。没想到，小朋友们为此欺负她，“她家是开黑厂的，咱不跟她玩。”所以在陈燕琴的眼中，做衣服并不是一件很荣耀的事。十七八岁时，妈妈的身体不好，怕手艺失传，也为了给家里增加收入，决定让陈燕琴辍学。陈燕琴从小成绩就不错，她的愿望就是上大学，而母亲的愿望一下子让她的梦想破碎了。“那时候我甚至想过自杀。”可是对父母的爱，让她勇敢地接受了这一切。看着朋友背上书包去上学，陈燕琴非常难过，怕妈妈看到，她就跑到后院的小屋子里偷偷哭。
辍学后，陈燕琴就在母亲的小店里帮忙，可是没到3个月陈燕琴就从母亲那跳槽了。“传统方式做出来的衣服合身却无美感，我从小就对有特色、别致的东西特感兴趣，如果我自己做的东西，一定要有自己的烙印和特色。”就这样，只学了3个月裁剪，陈燕琴就自己开店做了老板，并且很快就火了起来。“那时候店外排满了等着剪衣服的人，我就站在台子前，一个一个地接过来，一天一晃就过去了。我剪衣服特别快，好像天生就适合做这个工作，一条裤子也就两分钟，一条赚5毛钱，一天能赚七八十元，我们家不久就成万元户了。每天回家的时候，把口袋里的钱大把地抓到炕上，觉得能让父母享福了，心里特得意。”陈燕琴说。
背着孩子四处寻布头
“烟台是我的福地，在这里我实现了上大学的梦想，有了一个和睦的家庭，有了一大群朋友，还创立了自己的品牌。”1989年，陈燕琴和父母商量后，举家搬到了烟台。烟台很漂亮，有山有海，这是陈燕琴选择烟台的原因。来烟台后，陈燕琴没有再开服装店，她决定去服装厂工作，学习一些技术。工厂的工作并不繁重，上大学成了陈燕琴闲暇时不断浮现的念头。当时，港台地区的服装设计对大陆的流行影响非常大，要学就一定要学最好的陈燕琴，报了香港东方学院服装设计函授专业，虽然没能真正地走进大学校门，但她儿时的梦想总算实现了。
1994年，已经有了一定基础的陈燕琴决定给自己开一个服装发布会，她要证明自己。当时，女儿只有六七个月大，陈燕琴把孩子往身上一背就投入到发布会的.准备中。为了制作服装，她一家家商店去搜寻布头，只是为了便宜。看到她背着个孩子那么拼命，许多人被她感动，当时百货商店的经理特意领她去仓库寻找。大连一位老总一下子给陈燕琴投资了15000元。时隔多年，陈燕琴曾问这位老总，为什么当时要帮她。老总说，其实就是看着她背孩子，穿得也不是很好，很敬佩她的那种精神。发布会在当时的影剧院举行，来了很多市民，非常成功。虽然后来陈燕琴的服装登上过许多更华丽更耀眼的舞台，但这一次却是她最自豪的一次，她用自己的汗水首次在世人面前展示了自己的能力，苦练多年终于破茧而出。
打造民族特色
1999年，陈燕琴创立了自己的中式服装品牌——旗源，由此掀开了她生命中崭新的一页。在陈燕琴的眼里，历史悠久的中华民族服饰温婉动人，中式服装的精致与柔美是任何服装都无法比拟的。但在服装世界，属于中国的空间却很小。陈燕琴决定要复苏传统服装，她用民族服装的元素点缀时代流行规律，以旗袍为基本形体设计的女装，既不失东方的温柔、典雅美，又使衣服充满了时代的风尚。这使得旗源品牌从一创立就体现了旺盛的生命力，在当年的“中国国际服装设计周”一炮打响，旗源成了中式服装的代名词，服装经销商纷纷要求代理旗源的服装，连锁店像雨后春笋，从全国各地冒了出来，最多的时候有20多家。
就在旗源发展的如火如荼的时候，一只手扼杀了它，这只手不是别人的，正是陈燕琴自己的。陈燕琴说，那时候非常矛盾，做服装产业不可能呆在烟台，必须要去北京等大城市，可是丈夫有自己的工作，女儿又太小，经过深思熟虑，陈燕琴决定放弃做大服装王国的夙愿，选择家庭、事业兼顾的折中路线。在一年代理期满后，旗源逐步关掉了各地的连锁店，她把更多的时间放在跟家人团聚和享受生活上。在陈燕琴办公室的电脑上，记者看到一家人出游的照片，脸上洋溢着快乐的笑，这是陈燕琴这么多年来最好的收获，也是无法比拟的财富。
如今的陈燕琴准备立足于烟台大干一场。她的新店就要开业，她说要突出文化内涵，做一个充满特色和品位的旗源!比如，她要提供一个平台，让新娘们为自己设计礼服，她的店里会提供基本的婚纱式样供客人选择，有关部分及上面的花边、饰物等配饰，由新人们自己去安排，相信这样一个热爱生活的服装设计师，会给那些心怀憧憬的新娘们增添浪漫美好的回忆。
成功人士的创业故事 8
这是一个真实的小本创业故事。主人公陈天富是一个来自偏远山区的农村小伙子，年龄不过20出头，跟着几个老乡一起来到广州打工。刚踏上这片土地的时候，小伙子信心满满，想闯出一片天地。无奈要文凭没文凭，要知识没知识，只能跟着老乡在工地般砖头，这一干就是3年。3年来陈天富省吃俭用，除了给家里寄点生活费之外，其他的钱都存起来了，他深知自己没有知识和技术，只能靠自己积累再寻找创业机会，才能有成功的可能。
一次收工回宿舍的路上，陈天富看见了一家打着6元韩版童装招牌的店，店里有好多人在买童装，小伙子走上前，原来是今天才开业的卡酷蓓尔6元韩版童装店，他看见这里的'童装才卖6元钱，要知道，在广州这个大都市，6元钱可是连一个快餐都吃不到的，但是却能买一件童装，陈天富觉得这可能是个商机。看着那么多人在买，这利润肯定是少不了的回去之后，陈天富久久不能入睡，他觉得这3年来辛辛苦苦地在工地上干活，每天都累得要死要活，但是收入却那么低，实在赚不了钱。这三年来存了有一万多块钱，听说那个6元童装店的投资也才一万多钱，刚好能开家店卖童装，何不趁此机会拼一拼呢？ 说干就干，第二天，陈天富跟包工头说了自己的想法，没想到包工头不仅没有为难他，还大赞小伙子有勇气，敢拼敢干，立即把上个月的工钱都给了陈天富，非常支持他开店。陈天富来到广州童鑫服饰集团，在详细了解了加盟事项之后，他果断与公司签订了加盟合同，一个成功的小本创业故事就此拉开了序幕。
一个月过去了，当老乡们还在工地上顶着烈日拼命干活的时候，小伙子陈天富的6元童装已红红火火地经营着，每天的纯利润不下几百元，这可是他之前在工地上要辛苦半个月才能赚的钱啊，小伙子每每想到在工地上的辛苦便不忍感慨，一辈子打工是没有前途的，只有敢想敢做，苦心积累，进行小本创业才能有出头之日。
成功人士的创业故事 9
在阿里巴巴的日子，认识了很多朋友，学到了很多东西，发生了很多有趣的事情，当然偶尔也有遗憾和怅惘，我和广峰的交往就是后者。
广峰是他在贸易通用的名字，姓什么我也记得不是很清楚了。广峰是个业务员，2005年夏天的某一天，他在阿里巴巴上搜到了我，他想把他们的产品推荐给我，所以主动和我聊起天来。
“蓝先生，您好”他写道，好像是比较拘谨
“你好，有什么事吗？”我喜欢直来直去
“蓝先生，您可以抽点时间看看我们的产品吗？”
我翻看了一下他们的情况，原来是义乌的一家工厂，生产亚克力珠子。其实我们公司所用的主要材料一直是奥地利水晶的，并不用亚克力。不过最近有一个美国的客户提出来想做一些便宜的产品，投放到1美元便利店里去，所以我也正在物色材料，打算给他打一些样品出来。青岛这几年的小商品产业如火如荼，加工厂多，原材料也多，在城阳的机场路、高家台附近有很多做材料的商户，广州、义乌在这里设分支的也很多，所以不缺材料。亚克力我也考虑过，价格也打听过，正好广峰给我推荐，于是就随口问了一下价格。还好，价格不贵，因为时间比较远了，所以记得不是太清楚了，可能是20元一公斤白珠吧，这个报价比别人便宜了3块钱。
“价格还行，不过不知道质量怎么样？有样品吗？”我问
“过两天我给您送过去吧。”广峰回答
“恩！好的，就是贸易通上的地址，你来好了。”从义乌到青岛1000多公里路，一包样品给我送过来啊？我认为他的意思是给我发过来，所以也就没有纠正他的说法。
两天后的午休结束，有人敲门。来人说要找我，我打量着他：20岁出头，南方口音，1.75米左右；左手提着一个大公文包，鼓鼓囊囊的，穿着白色的长袖衬衣，挽了一道袖子；大热天还打了条领带，衣服已经叫汗湿透了。
“蓝先生，您好，我是广峰。”
我错愕：“真的来了？为了一包样品跑1000多公里？！”
“是的，蓝先生，不过没关系，我们厂在高家台租了房子，我可能要在这长驻啊。”
哦，原来是这么回事。
我看了广峰带来的样品，质量还不错，论公斤称着卖的当然不能和论颗卖的比较质量了。应该说是符合美国客户的这个订单要求的质量。
“颜色多吗？”我问
“多，这有张色卡。”广峰说着从大包里拿出色卡递给我
颜色挺多的，着色也比较均匀，从心里面讲我已经接受他的产品了。亚克力的染色是免费的，也可以自己买染料染，但是一个我们没有染过，另外打样阶段需要的料不多，但是颜色、品种要的多，所以我想还是把实情跟广峰讲一下，希望他能理解，并且得到厂家的支持。没想到广峰很痛快地答应了。接下来我们定了一下具体的颜色、品种，从3毫米的到10毫米的，从尖形珠、到八角珠、到球形珠等等板板样样地定了很多，但是数量一共要了2公斤（其实打样也就用这么多吧）。我不是一个贪婪的人，这样订下来其实我心里有些愧疚，但是广峰没有提出任何异意。我想他和大多数这个年龄的人一样有很大的热情，另外厂家对业务人员的支持也是比较大的吧。
样品费40元，我从兜里掏出正好40元零钱递给广峰。广峰不接，转身从包里拿出一张纸片给我，
“蓝先生，麻烦您汇到这个帐户上。”
“还得这么麻烦？”
“是啊，这是厂里的规定。”
我接过纸片：“好吧，今天下午我就叫会计汇过去。”
会谈是在愉快的气氛中结束的，从窗子看下去，广峰离去的步伐很有力，看来他对有这么顺利的开局也是很开心。
夕阳如火，拉出广峰长长的身影，渐渐地消失在人群中。
过了几天，广峰把样品送过来了，那天正巧我没在家，广峰也没说什么，放下样品就走了。我回来之后查看了那包样品，发现亚克力的毛刺比较大，这是工艺的原因没办法避免的，但是那包样品的料可能是温度没掌握好的原因吧，毛刺比较大，生产的时候注意一下应该没事的，于是我给广峰拨了电话，想强调一下这个问题。但是令我意想不到的`是广峰的态度发生了很大的变化，我正在疑惑的时候，广峰冷淡地说：“蓝先生，如果您不想要的话，我就去拿回来吧。”我非常吃惊，但是为了在以后的业务当中占有先机，我也毫不示弱地“恩”了一声，就结束了这次不愉快的谈话。
广峰来的那天，我故意避开了他，但是我希望能够接到他打来的电话，哪怕只是打个招呼，让彼此有个台阶下。但是没有，后来我回到办公室看到桌上整齐地放着40块钱。
此后的几天，我还是等待着他的电话，或者他在贸易通上主动地跟我取得联系，但仍然是没有，小灯还是亮的，但是没有发过来的信息。
最终我们选用了同样便宜的人造珍珠做成了饰品，发到美国之后大受欢迎，畅销了大半年，当然原材料也用了很多，但是可能因为广峰的原因我们一直没用亚克力，怕是还有给他留着机会的恻隐之心吧。事后很巧的机会我才了解到，他的领导因为他的工作方面的原因批评了他，导致他的情绪低落，再加上我给他添的麻烦，所以无心恋战了，年轻人热情来的快，退的也快，导致了最终这样的结果。我想如果他做成了我们的这个生意，可能不会直接给他带来多少经济上的财富，但是会给他带来多少的信心和力量啊，会给他的未来带来多少的动力啊。只要他再来一遍电话而已，这个生意就可以做成了，但是他没有坚持，他选择了放弃。人生看来漫长，但是可以放弃的机会却不多，若干年之后，当广峰再次想起这件事的时候，不知道他会不会追悔莫及。
贸易通上，广峰的小灯好久都没有亮了。茫茫人海中，他在我的视线中消失了，正如夏日夕阳中，那个一手提着大包，一手擦着汗的渐行渐远的身影……
成功人士的创业故事 10
不花任何一分钱就成功贩运整车果菜的成功例子：96年的时候，我来到刚刚大开发的城市——广州市，想在这里开创一个属于自己的事业，可是一无文凭，二无技术特长又是个生手的我，找工作总是碰壁。身上的钱所乖无几了，如果再找不到工作吃饭也成了问题。我也不敢再住旅馆，晚上只有找张报纸睡在马路边了。我当务之急是让自己生存，再去找发展。人生地不熟的我望着来来往往的人流，一个肩挑李果的老汉走过来叫卖：先生：2元一斤，来点吧。什么?两元一斤??这在我家乡不过二三角钱呀!!!
我找到了水果批发市场，一问批发价也有1.2-1.5元的价，我惊得跳起来：老板，这东西我有很多，到我家乡来，我给你6角钱一斤怎样?水果老板：好呀，很乐意与你合作，我和你过去看看。第三天，我家门口张贴上一张收购李果的广告，上门售李果的人来来往往。这几天我赚了一万多元。尝到甜头，我常下广东。
找到正确的商机，不要错过时机下手，那么你就可以赚到第一桶金。看看，从些还做成许多类似的生意。让我积累一笔创业资金。
眼下各个行业都已经慢慢成熟，想找到商机不是那么容易的，绝大多数人所能看到的`那些机会那并不叫机会，如果你和很多人一样去做一些老行业的话只能是自己给自己增加创业的难度，然后再加上你是新手，经验不足，能成功的可能性自然就很小。
你需要找到多数人没有发现或者还没有重视到的商机去做，那样的话成功的机会则会大很多，你去看一下古往今来的成功者，都是别人还看不到或者不重视的行业里找到机会，然后抢先下手，所以最后成功了。
等他成功之后，就会有一大批人跟风而来。有句话说的好，光说不干，事事落空；又说又干，马到成功。你如果光想着你要创业，要成功，不去行动的话什么时候会成功？不要怀疑自己的能力，自信的人才能成功。
成功人士的创业故事 11
按规矩“玩牌”
沈阳同舟科技经贸有限公司（以下简称同舟公司）的发展模式在三好街绝对是个特例。
当其他公司还在为创业初期缺少资金、不知该做什么等一堆问题发愁的时候，张捷却早就盘算好要做联想商用电脑的分销商。手里有充足的资金、掌握着丰富的渠道资源，他的并非没有道理。可没想到，一进三好街，市场就给了张捷一个“下马威”。
张捷自恃同舟公司有资金、有现成的渠道、有可以马上投入工作的员工，分销商的资格肯定会手到擒来。于是他随便写了只有一页纸的分销申请交给联想，并没有按照签约分销商应有的商业流程严格执行。这种过度膨胀的让张捷失去了1999年成为联想分销商的.机会，他只签到了普通的代理商。这个结果对张捷来说犹如晴天霹雳，他的心受到沉重的打击，有一段时间甚至都支撑不下去了。
张捷花了很长时间调整并重新审视自己，撇开了那些不必要的，从头做起，严格按照商业流程经营、管理公司，他要证明公司的整体实力和他运作公司的能力。第一年，同舟公司代理联想商用电脑的营业额就达到7000多万元。第二年，同舟公司又向联想提出了分销的请求，这次，张捷写了厚厚的一份分销申请报告，并提供了必需的资料。从代理商晋升到分销商不是很容易，需要从资金、人员、做产品的年限、公司的发展方向、渠道对公司的评价以及利润状况等多方面进行考核，最后，张捷赢得了联想商用电脑的分销商资格。
同舟公司在做代理商期间，一些渠道伙伴由于目标利益没有达成，曾相继离开同舟的阵营，转做其他的渠道。当第二年同舟升作分销商、在利润上有了更大的空间时，这些老伙伴又都回来了，至今也没有离开同舟。
这一年，同舟公司顺利地完成了1亿元的合同额。
通过这件事，张捷认识到，做企业一定要严格按照商业流程走，同时不要忘了为合作伙伴带去利益。
还有一件影响同舟公司发展进程的大事就是人才储备。同舟公司发展到现在这种规模，许多事还要张捷亲历亲为，一天到晚忙得团团转，中层管理干部的能力却无法充分发挥。“这种状况非常不利于中层干部的个人进步，也不利于公司的发展”。张捷意识到，做公司一定要责权利分明，建立流程型管理制度。“老板只负责制定发展规划，具体的操作放手让员工去执行，这样才能将员工培养成独挡一面的人才。”
创业建议
如果再创业，张捷觉得以下几件事特别重要：严格按商业流程运作公司，做一家正规的企业；先做人后做事，只有尊重别人才会得到别人的尊重；保证合作伙伴的利益，维护好与合作伙伴之间的关系；重视人才储备，不要将家长式的作风带进公司，老板应该是一个好老师，教导员工如何高效地完成工作，而不能像“”那样，处处护着“”。
成功人士的创业故事 12
他，和《温州一家人》里的周万顺一样，有着同样的坚韧执着和不服输，唯一与周万顺做过鞋、采过油等不同经历的是，他只执着一件事情：做鞋。
时至今日，他还清楚地记得，27年前自己“闯”杭州和苏州，做成自己第一笔300双订单鞋的经炼。也正是有了那次磨练的经历和人生的“第一桶”金，他的企业才蓬勃发展成为浙江省最大的鞋类出口企业。
那是在1985年，他才19岁。当时，他已经有了3年制鞋工作经验，有一股“初生牛犊不怕虎”的干劲，准备回家创业办厂。当年，他有朋友在杭州发展，他决定去有市场前景的杭州试试看，于是亲手设计、制作了十几款女士时装鞋，然后提着这些样品，带着百把块钱，一个人坐着客车从温州南站赶往杭州。结果，在杭州并没有接到任何一张订单。又坐车前往苏州，前几天仍然一无所获。
后来，他风尘仆仆地赶赴江苏省进出口服装鞋帽公司。一进门见到经理，他就迅速地将样鞋整整齐齐摆放在那位经理面前，看着面前这位经理的脸色，他年轻的心扑通扑通跳个不停，因为所有的希望就寄托在这里了，他太需要听到对方肯定的回复了。
那位经理爽快地签了300双的订单。签单的瞬间，他真的有一种“山穷水复疑无路，柳暗花明又一村”的激动感觉。他向客户郑重承诺：自己准时上门交货！
他后来的从业生涯，就是从这一个订单开始的。这件事让他更加坚定了做人做事要坚持和专一，一心一意做好鞋业，不到最后关头自己决不放弃。
2012年，他的企业鞋类出口量超过2000万双，实现出口创汇近1.6亿美元，同比增长近9%，这是在整个鞋类出口行业下行的形势下取得的，这也是公司连续第六年成为全省最大的'鞋类出口企业。因为专注，所以专一。因为专一，所以成就。
作为非公经济人士的他看来，是冲锋的“号角”。风雨过后是彩虹，温州民营经济将会迎来又一片“艳阳天”，会越来越多的参与到国际竞争中，温州品牌不仅要在国内叫得亮，更应在全球打得响。他正带领自己的企业，跨着大步，稳健的走向欧洲、走向世界……
成功人士的创业故事 13
央视前主持人柴静曾说过：“每一个轻松笑容的背后，都有一个曾经咬紧牙关的灵魂。”相信每一个普通创业者都能在创业路上披荆斩棘，修炼成自己人生的大咖！
不是每一个创业者都一定能成为大企业家，而每一个大企业家却都是从普通创业者而来。
“我们不是被命运偏爱的孩子，所以要做自己命运的主宰，选择创业是因为我们怀揣梦想并付出行动了！”—— 来自一位普通创业者
像马云爸爸、刘强东的创业故事大家或多或少从各类媒体报道中都有了解一二，他们的商业头脑和才干值得我们钦佩与学习。但试问大家，全国有几个像马云爸爸和刘强东这样的人物？
没错，他们是创业者里的凤毛麟角，他们的成功是很难被复制的，他们的成就也让许多小小创业者望尘莫及。或许大咖们的创业成就目前离我们还比较遥远，但是我们身边的创业故事却每天都在发生。
苏爽，辽宁省铁岭市银州区“铁岭欢乐送”团队的创始人，一位八零后的年轻小伙。与许多二三十岁的年轻人一样，充满理想和干劲。
在成立“铁岭欢乐送”团队以前，他在美团做了大半年的配送站长，负责团队的'所有事务，包括配送人员招聘、配送时效考核、订单调度等等，这些看似寻常的工作任务为他后来的创业之路打下了深厚的基础。
如果说他的这份工作经历是他萌生创业的奠基石，那么他独到敏锐的商业眼光则是他走上创业道路的直接动力，在给美团做配送站长的过程中他发现，当地不缺少配送团队，但却没有一个是真正属于本地的。他深刻的明白，在各知名配送平台抢占全国市场的战役中，本土市场仍有被开发的潜力，但面临的竞争压力也是显而易见。他清楚创业是一件极具风险的事情，不过作为一名正宗的东北爷们儿，性格上没有犹豫不决，认准了就要付出实干。
和所有创业故事一样，开头总是充满艰辛。有互联O2O思维的苏爽意识到，配送时效是配送团队的生命线，所以他首先找到了一套适合做第三方配送管理的软件——快跑者同城配送系统，准备大干一场的时候却遭遇到了瓶颈：人员配置薄弱、没有合作商户，几乎接不到什么订单。
于是，有配送管理经验的他开始各种渠道招募配送员、四处寻找洽谈合作商家。从去年六月创建至今，用了不到一年的时间，“铁岭欢乐送”跑腿团队已发展成为一个拥有四十多名配送员的本地优质配送服务团队。
如今，铁岭银州区的老百姓都知道有这样一个团队的存在。一个真正属于本土的配送团队，在心理上给消费者的亲切感不言而喻。
谈起对这段创业经历，他表示：“近两年做配送跑腿这个行业比较有发展前景，因为真正进入这个行业的人还不是特别的多，所以机会就相对要多一点。但需时刻具备危机感，只有不断的创新才能再接下来的日子活下去。因为今后别的团队会不断的模仿你，打价格战打压你。将来才是最难的一场硬仗。配送只是我们刚开始的方向，未来会做成铁岭当地最好的微信美食介绍生活服务、订餐外卖平台。大家在铁岭想到美食就会想到我们铁岭欢乐送，而不仅仅是需要跑腿想到我们。我们要做就做到第一，要做就做到最好。”所以他正在打算用快跑者同城配送系统和三餐盟主相结合的方式去打造这么一个本地生活服务平台。
央视前主持人柴静曾说过：“每一个轻松笑容的背后，都有一个曾经咬紧牙关的灵魂。”相信每一个普通创业者都能在创业路上披荆斩棘，修炼成自己人生的大咖！
成功人士的创业故事 14
倪平，一个80后硕士，毕业后结合自己的特长开始了创业之路。这一路，他都走的小心翼翼，他说，对创业者来说，每作一个决定一定要慎重，一旦作出决定，就要严格执行，贯彻始终。就这样，倪平不断开拓着自己的事业，逐渐练就了闯市场更加坚硬的翅膀，企业的效益也逐渐好起来。
倪平，1983年生，2000年由平度一中考入四川大学，2007年获得化学工艺硕士。在山东省平度市人事部门的鼓励和支持下，毕业后的倪平结合自己的专业研究特长，用了将近半年的时间考察和预备，最后把创业的目光投向了内外墙防水涂料传统项目。他与几个大学同学一道，张罗了几十万元，合股创立了涂料公司。母校四川大学的高科技实验室也很支持他，双方在技术和实践上相得益彰。
“咱没有雄厚的资金做广告，只有靠质量和技术去慢慢赢得市场。这样固然发展慢，但利于企业成长。发展快，万一质量稳不住，损失就大了，甚至是致命的。”回顾三年多的'创业路，倪平充满了感慨。
2008年5月，他亲自设计了厂房图纸，盖起了自己的工厂，开始研发乳胶漆。经过反复实验、调试和测验，2008年6月27日，倪平的第一桶“多乐博”乳胶漆下线了。之所以起这个名字，他采用的是“durable”的谐音，意思是“持久的”。
创业是艰难的。尽管他们的产品经过权威部门的检测，是环保可靠的，性价比也是非常优秀的，但他们坐公交车到处跑上一天，仅换来了客户的一句话：“等给你们电话吧。”
在烈日下，倪平默默咀嚼着屡试屡败的沮丧和屡败屡战的苦涩，他想起了一句话：事实胜于雄辩。于是他和同事改变了销售方式，抛弃了滔滔不绝的专业解说，拿着一块样板、一个塑料小盆和一碗净水，给客户现场做起了实验——乳胶漆的耐擦洗对比实验。据倪平介绍，他用小块玻璃刷的乳胶漆样板即使放在水里浸泡7天7夜，也不会褪色，而这是一些国内著名品牌都无法达到的。
“成功，往往就在于最后一次的坚持。”倪平深深体会到这句话的分量。他说：“上帝对待每个人都是公平的，它不会让一个人走投无路的。”
靠坚持不懈的毅力和一点点积累，目前，他的公司已有了1000多个客户，员工10人，产品除了覆盖到平度各个镇，还销售到青岛、胶州、高密、潍坊、莱州等周边城市，并依靠优良的品质和公道的价格，在威海乳山核电站内外墙粉刷工程中中标。
“执行力也是一个不可缺少的优秀品质。”倪平说，对创业者来说，每作一个决定一定要慎重，一旦作出决定，就要严格执行，贯彻始终。
为了进一步扩大企业知名度，倪平力排众议决定在平度市设立大学生创业孵化基地，租赁了一间办公室和一个产品展示厅。在此创业有免两年房租和小额贷款优惠。倪平的这个决策，无疑给他的涂料事业发展带来新的机遇。
就这样，倪平不断开拓着自己的事业，逐渐练就了闯市场更加坚硬的翅膀，企业的效益也逐渐好起来。
成功人士的创业故事 15
人最大的敌人是自己，最难战胜的也是自己，控制人的物质欲望有利于磨练自己的意志。当企业家如果光会享乐，早上围着车子转，中午围着盘子转，晚上围着裙子转，企业家就不成为企业家，是败家。
鲁冠球：被逼上梁山的小铁匠
鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，父亲在上海一家医药工厂工作，收入微薄，然后他和母亲在贫苦的乡村，日子过得很艰难。15岁辍学后，经人帮忙，鲁冠球被说到萧山县铁业社当了个打铁的'小学徒。
2007年，在理解一家美国媒体的采访时，万向集团董事长鲁冠球这样解释自己当时的创业动机，“如果你出生在教室里，那么你以后就能够在那里读书，如果你过去是一个农民，那么就一向会是农民，而我不想一向当农民，我要想一切办法跳跃龙门。”
鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，父亲在上海一家医药工厂工作，收入微薄，他和母亲在贫苦的乡村，日子过得很艰难。15岁辍学后，经人帮忙，鲁冠球被说到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。
但三年后，由于精简人员，他被辞退回农村。不服输的鲁冠球决定创业，“没想过要当企业家，我办企业是逼上梁山。”当时他看到乡亲们磨米面不方便，而自己对设备很感兴趣，便筹钱购买设备，开办了一个没敢挂牌子的米面加工厂。之后正因禁止私人经营，加工厂又被迫关掉，然后为了偿还债务，鲁冠球不得不将三间老房子变卖。
虽然受到打击，鲁冠球并未放下。由于“停产闹革命”，当时人们连铁锹、镰刀都买不到，自开车也没有地方修。在经过15次申请之后，鲁冠球开办了一个铁匠铺，很快生意红火起来。（励志故事)到了1969年，由于政府要求每个城镇都要有农机修理厂，富有经验且有些名气的鲁冠球被公社邀请去接管已经破败的宁围公社农机修配厂。其间除了管理农机修配厂，只要能赚钱、然后做得了的营生，鲁冠球都做了尝试。
之后10年间，靠作坊式生产出的犁刀、铁耙、万向节、失蜡铸钢等五花八门的产品，鲁冠球艰难地完成了最初的原始积累。1978年春，鲁冠球的工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子，员工也到达了300多人。由于看到中国汽车市场开始起步，鲁冠球调整公司方法，集中力量生产专业化汽车万向节。当年秋天，他将工厂改名为萧山万向节厂（然后即这天万向集团的前身）。
在1980年的全国汽车零部件订货会上，虽被拒绝入场，但鲁冠球并不放下，在会场外摆起了地摊。在闻听会场内正陷入价格拉锯，他便张贴广告，以低于场内20％的价格，销售自己的高质量产品，很快厂家便涌出场外交易。万向此役获得了210万元的定单，鲁冠球成为最默默无闻的大赢家，打出了名气。
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