风险心得体会
当我们积累了新的体会时，可以记录在心得体会中，这样能够培养人思考的习惯。是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编为大家整理的风险心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
风险心得体会1
依据《商业银行操作风险管指引》规定，操作风险是由不完善或有问题的内部程序、员工、和信息科技系统，以及外部事件所造成损失的风险。业务部门是操作风险的第一道防线。因此，必须千方百计将风险控制在可接受的范围之内。
一、以人为本，加强会计队伍建设与管理，从近年来国内外商业银行由操作风险引发的案件分析看出，人员因素是操作风险发生的主要因素，具体表现为操作失误、有章不循、服务意识不强、风险意识淡薄等。因而我支行一直将会计人员管理作支行管理工作的重点。严格控制操作风险，做到自我监督、相互监督和部门监督相结合，合规操作，尽量确保万无一失。
1、注重培训工作，使新员工操作风险发生机率大大降低
我支行会计队伍的特点是年轻员工比例大，社会经验和从业经验不足，防控风险的意识稍显薄弱。为此。一方面我们通过师父代徒弟的形式，传授业务知识和技能的同时，传授业务易发生的风险防范经验；另一方面我们通过案例分析达到警示的目的，来加强员工的风险防范意识。我们将分行会计处下发的风险提示、总分行下发的案例编卬成册，组织员工进行深入的分析学习，并引导员工互相交流学习体会，强化员工的是非观念，让新员工明白这样做会产生的后果，以及相对应所带来的损失，以降低新员工发生操作风险的可能性。通过上述方式，保证我们新上岗员工在上岗前就具备了一定的业务技能和风险防范意识，表现在上岗后差错率低，柜员成长快，发生操作风险的机率低。
2、岗位设置与人员能力相匹配，潜在产生操作风险几率低。
一方而我支行从员工的业务能力、职业素养、从业经验几方而综合考量，按照新核心的岗位要求对各个岗位进行人员配置。另一方面我支行积极探索有效的业务培训形式，创新人员素质提升手段，针对新核心下新的操作模式对高柜岗、低柜岗、总会计等不同群体的业务知识和操作技能制定了培训考核，来不断提高会计人员的业务素质。目前来看，每个岗位的员工都能比较好的完成木岗位的职责，在自己的岗位上发挥自己的作用，降低了自身发生操作风险的可能。
3、坚持不懈抓员工思想建设工作，保持员工队伍相对稳定
员工为本，支行从工作、生活、后勤等方面，积极创造条件，为员工创造好的工作生活条件，保障员工权益，免除员工后顾之忧，使员工可以集中精力把好风险防控关口。同时，经常性观察员工思想动态，帮助员工正确面对精神压力，并通过谈心等方式给予适时的心理上的辅导，真诚的对员工的职业规划给予积极的建议，引导员工以阳光心态而对工作，防止职业倦怠现象岀现。经过努力，打造出一支纪律严明、作风过去硬、能征善战的会计队伍。
目前，支行会计队伍相对稳定，员工能够自觉抵制社会上的不良现象，能够自觉抵御外界不良思想侵袭，从根木上消除了会计部位操作风险隐患。
二、推进内控建设，积极构建风险防控长效机制
1、实行不兼容职务分离控制，操作风险低
木行按照新核心的岗位设置要求，确定重要岗位和不相容岗位,强化岗位监督制约机制，落实岗位独立、相互制约的内控要求。本行严禁一人兼任非相容的岗位或独自完成会计全过程的业务操作等。
2、实行分级授权审批控制，操作风险低
落实分行分级授权办法，对所有业务进行梳理，实行分级授权,对于重大的业务和事项实行管理班子集体决策，任何个人不得单独进行决策。
3、突出总会计作用，有效降低了发生操作风险的可能。
我支行注重突出总会计作用，要求总会计实时复核高低柜员的业务，即使发现业务问题，疑问之处问清查明。这种实时而全面的业务监督至少可以在两个方而起到作用，首先对前台柜员形成强烈的被督促感，这能显著加强前台柜员的危机感，从而更加审慎的办理业务;其次，一旦发生业务风险，总会计的及时发现能带来事半功倍的效果,有效降低了发生操作风险的可能。
4、实行岗位间相互制约监督，有效控制主管操作风险发生
一方而营业经理和总会计在高风险业务和特殊业务授权办理上相互监督制约；一方面主管行长对营业经理和总会计在高风险业务和特殊业务授权办理上监督控制，很好的抑制了主管自身操作风险的发生。
三、优化内部流程管理，有效降低操作风险
1、完善标准作业流程，有效降低操作风险
近期根据分行近期下发的抵质押品出入库等十三项风险节点，对照木支行的`相关业务操作流程，进行了全面了梳理，。对其中一些流程进行了相应13的调整的同时，对项业务的流程进行了进一步规范,提高了作业流程的标准化，更好的降低了了由操作流程所引发的操作风险。
2、落实高风险业务低柜集中处理以及高风险业务前后台分离制度，有效降低操作风险
操作风险产生于日常的操作与工作流程，当作业体制与外部环境之间出现矛盾时，操作风险产生的频率便会增加。近年来国内银行频繁爆发的临柜H业务操作风险，主要原因之一，就是旧体制下的作业流程与金融市场的新月异变化之间出现了矛盾，原有的内部控制适用性快速降低，操作风险顺势上升。近期分行下发的高风险业务集中由低柜处理，以及高风业务前后台分离制度，以客户为中心、以流程为视角，导入了风险管理理念，实施临柜业务流程再造，一方面实现了低柜人员对高风险业务的集中的作业，一方而大大减少营业机构临柜业务人员触发风险的机会。所以，我支行根据制度要求，很快转变了支行作业流程，有效提高全行临柜会计操作风险管理能力。
四、加强制度建设，夯实管理基础
不断健全完善管理制度，防范操作风险的发生。一方而提高人员的执行力。铁的制度与铁的执行力相适应，对上级行己有的制度包括行为排查、积分管理、风险例会、岗位交流、强制休假等制度必须不折不扣地抓好执行。另一方面完善工作机制。结合自身实际，不断补充和完善案件防控相关制度和激励约束机制建设，不断完善案件防控工作的考核评价机制，有奖有罚。诸如开展''万笔业务无差错”、''百日无差错"等易实施、易操作、易考核的活动，突出机制的正面激励作用，有效地调动各层而做好案件防控工作的积极性和主动性。
五、目前，引发操作风险的问题及对策
1、执行力不足问题
一是简单随意，理解上级政策不全而，执行有关操作规定不认真,甚至搞上有政策下有对策；二是机械照搬，说一办一，形式上执行坚决，实际上消极怠工；三是被动应付，缺乏积极性、主动性、创造性、预见性，不推不动；四是笼而统之，工作不具体、不深入、不扎实,浅尝辄止，只讲原则话，不求精细化；五是虎头蛇尾，开始抓得很紧，后期疲疲沓沓，缺乏后劲，不能持之以恒。
对策：在编制''操作流程”过程中，重点针对在执行制度办法中容易出现问题的薄弱环节，把操作流程与各岗位职责有机结合起来，对每项业务、每个环节需要哪些岗位、涉及哪些人员、执行哪些流程、履行哪些职责都作了细致明确的规定，初步实现了操作上有遵循、执行上有责任、管理上有依据。
其次，把操作要求细化到流程中。为突出业务操作流程简便易行的实用特色，在设计流程时，对政策性业务和商业性业务流程进行分别编制和分类管理，同时引入了操作图表。凡是有具体流程的，都有清晰的操作流程图以及所涉及到的各类业务文本，突出了指导性和直观性，使具体操作人员对整体业务流程有更加全而具体的认识和把握,便于各岗位人员学习和执行
2、员工缺乏归属感和责任心
80员工由于队伍中后居多，暴露出的问题是缺乏责任感，关注自己的业务较多，不是站在整个支行的角度考虑问题，环节上容易出现问题。比如交接的过程，只交接了业务木身，没有交代业务的风险环节点，存在潜在的操作风险。
AB对策：通过设置、岗，加强替代岗位的培训和锻炼，加强支行内部BA的轮岗，使替代岗柜员能够更好的承担岗位的工作；另外培养员工的责任心、团队精神，一项业务往往是大家都多关注一点，风险就可避免。一线本身工作节奏快、风险高、对员工综合素质要求高，作为管理者做法讲求方式方法，得到员工的认同，最大限度的听取员工的意见和建议，让员工有归属感。同时，要辅之于强有力的思想政治工作，关注员工，关爱员工，关心员工，营造家园氛围，增强他们的向心力和凝聚力。
3、员工对新业务掌握不熟练
鉴于产品种类和业务范围日趋多元化，员工对新业务掌握不熟练,因而在工作中出现不能准确把握操作风险点的现象。
对策：在这方面，管理者要针对新业务新流程进行扎实有效的培训，采取晨会、风险分析会抽问、抽测、实操等方式，灵活机动地对员工的学习效果进行检验，使新员工真正学有所进，学以致用。
4、应变能力不强，易将操作风险扩大
有的员工遇到操作问题，由于缺乏经验，往往手忙脚乱，这样就容易把操作风险扩大。
对策：定期开展应急演练，熟练掌握突发事件的处理方式和上报流程，遇突发事件要积极沟通能够，即使上报，控制事态的发展，缩小知情而。
5、系统风险上，存在职业倦怠苗头
一是系统需授权业务多，容易产生倦怠；二是新系统客观上，也存在操作风险。
对策：管理者应加强责任心，相互进行监督。同时，通过即使学习下发的风险提示，做业务时加强自身审核判断，逐步适应新系统，降低由系统原因所产生的操纵风险。
6、信息的交流与反馈不够
互交流少，反馈不及时。
对策：为了建立更加有效的风险反馈机制，我支行将实施双线反馈一是柜员一一总会计一一营业科长一一主管行长传统直线的反馈方式；二是柜员或者总会计一一将营业科长或者主管行长快速的垂直的反馈机制。建立双线的自下而上的操作风险报告机制，对操作风险事件进行汇总分析，实现操作风险识别评估监测控制的闭环管理，有助于即时发现和总结潜在的操作风险，形成操作风险的反馈改进机制。发现操作风险管理薄弱环节和风险隐患，进行风险提示，并提出管理意见，有效地促进操作风险识别分析水平的提高。
去年来，尽管我支行在营业柜台操作风险防范方面做了一些工作,但按照总行关于打造现代银行的要求和其他兄弟行的先进经验相比还有很大差距，下一步我们要按照总行关于有关工作要求继续努力工作，虚心学习兄弟行的好经验好做法，认真做好操作流程等机制的补充完善工作，并加大监督检查力度，增强风险管理制度的执行力，保证操作流程的贯彻落实，把风险防范推上一个新的台阶。
风险心得体会2
第一段：引言。
风险内控是现代企业管理中的必备工作，它旨在通过识别、评价和应对可能影响企业实现目标的各种风险，确保企业持续获得稳定的盈利。在我的工作经历中，我深刻认识到风险内控的重要性，并积累了一些心得体会。
第二段：风险识别与评估。
风险识别与评估是风险内控的核心环节。在实际工作中，我学会了根据企业的行业特点和经营模式，制定详细的风险清单，并将其与内控指标相结合，为企业制定合理的风险控制措施。同时，我也意识到风险识别应该是一个全员参与的过程，公司各部门应该密切合作，共同识别和评估风险，以最大限度地降低未来可能发生的损失。
第三段：风险控制。
风险控制是风险内控的核心目标，它旨在采取一系列措施来避免或减少风险的发生和扩大。在我的'工作中，我发现最有效的风险控制方法之一是建立健全的内部控制制度。这些控制制度可以涵盖从财务管理到生产流程的各个方面，确保企业在日常运营中遵守法律法规和公司制度，提高工作效率并减少风险。此外，风险控制还需要及时的风险监测和报告，以及及时的风险应对和纠正措施。
第四段：风险应对与管理。
即使做了充分的风险识别和控制，风险仍然是无法完全避免的。因此，企业需要制定应对风险的紧急预案和管理方案。在我的工作中，我学会了建立完善的风险管理体系，包括风险责任分工、风险管理流程和风险管理工具等。这些措施可以帮助企业有效应对风险事件，减少损失。同时，我也认识到风险管理是一个动态的过程，需要不断地学习和实践，以提高应对风险的能力。
第五段：总结与展望。
在风险内控的工作中，我明白了风险管理不仅仅是一个单一的部门或个人的职责，而是全员参与的工作。只有企业内部形成共识，携起手来共同应对风险，才能真正达到风险控制的目标。未来，我将继续加强对风险内控的学习和实践，不断提高自己的专业能力，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
总结。
通过对风险内控的实践和体会，我认识到风险内控不仅仅是为了符合法规要求，更是为了保证企业的可持续发展。风险内控需要全员参与，需要有效的风险识别和评估，需要建立健全的风险控制和管理机制。只有做到这些，才能使企业在面临各种不确定因素时能够稳定运营，实现长期的盈利。我将继续努力，以提高自己的专业能力，为企业的风险内控工作贡献更多的力量。
风险心得体会3
开展这次风险合规年建设，我觉得非常重要，作为一名银行从业人员，每位员工都必须遵守“未雨绸缪”胜过“亡羊补牢”，我们有太多的教训，所以我们要养成自觉遵守各项制度的好习惯，不折不扣的维护和贯彻执行，才能够让保证我们的业务有又好又快发展，作为一名会计，就更应该深刻理解合规文化建设，依法合规办理业务，防范金融风险，抵制不良习惯的重要性。
1、加强业务学习
作为一名会计，要从抓日常的合规文化学习入手，使自己充分认识开展合规文化建设活动的'重要意义。树立“内控管理无小事”观念，吸取各类案件的教训，增强风险防范意识。通过多种方式学习，使合规的观念和意识渗透到思想、行为之中，人人都自觉遵循，事事都能合规，把合规变成一种最基本的要求，使合规成为自己的一种自觉行为。风险合规观念,是我们时时应坚持的一个原则，当然也是需要一定时间来塑造的，不是一朝一夕、一蹴而就的事情，不能简单地认为通过一个阶段的学习教育就能达到的，要长抓不懈。如果只是一味地走形式，应付上面检查，到头来必将会酿成案件风险。我们不但要重视业务经营发展，更要重视风险防范工作。
2、增强风险意识
经营银行就是经营风险，任何金融业务都有风险，只有采取识别、计量、监测、控制的方法才能尽量避免风险。当前金融业务中出现的问题往往是由于工作人员风险意识薄弱、合规意识不够造成的，这就导致了风险和隐患的产生。这就要求我们认真执行各项制度。要从自己做起，正确办理每一笔业务，认真审核每张票据，监督授权业务的合法合规，严格执行检查，落实检查要求。要按照要求和频次加强现场和非现场的监控，定期和不定期地进行抽查与检查，以起到增强风险意识，规范业务行为的效果。
3、正视问题，构建金融合规管理体系
建立群防群治机制。从事后查向事前防转变。要发动全员力量，共同参与，齐抓共管，切实提高全行员工依法合规经营意识，增强执行力，严格落实内控制度，杜绝有章不循违规操作。建立监督检查长效机制。实行重点检查与抽查相结合，现场检查与调取掌握监控相结合，对违规问题查实、查清、查准，。
通过这次风险合规学习，让我树立起了“合规人人有责”、“合规从我做起”、“合规创造价值”和“合规促进发展”的理念。作为一名普遍员工，我应该在日常工作中将合规管理真正落到实处，自觉遵守合规经营，规范操作，踏踏实实地从每一项具体业务做起，真正将合规作为一种意识来培养，最终养成良好的工作习惯。
风险心得体会4
近年来，金融风险不断增加，给人们的生活和经济稳定造成了许多困扰。在面对各类金融风险的同时，许多人也开始关注如何防范金融风险。在防范金融风险的过程中，我们也常常会遇到各种套路。在这篇文章中，我想分享一些我防范金融风险套路的体会和心得。
金融风险的类型繁多，包括信用风险、市场风险、操作风险等。这些风险的存在与我们的个人和社会经济发展息息相关。例如，信用风险可能导致信贷违约、债务危机等问题；市场风险可能导致股票和房产等资产价格的'大幅波动；操作风险可能导致银行某个操作环节的错误。这些风险的存在，都可能对我们的生活和经济产生严重的负面影响。
防范金融风险的重要一环是识别和避免各种套路。常见的金融风险套路手段包括虚假宣传、投机炒作、高压销售等。虚假宣传是指某些金融机构或个人刻意制造虚假信息，以吸引投资者进行投资。投机炒作是指某些投资者通过大幅买入或卖出某些资产，以获取不正当利益。高压销售是指某些销售人员使用欺诈手段，对潜在投资者进行强制性的销售。
为了有效防范金融风险套路，我们可以采取一些策略。首先，增强金融知识和风险意识，学会辨别真假信息和投资风险，避免被蒙蔽。其次，选择正规、可靠的金融机构进行投资，避免参与非法金融活动。同时，保持冷静的心态，避免投资过度冲动和盲目跟风。此外，与专业人士和投资者保持良好的沟通和信息交流，以获取更多的投资建议和意见。
金融风险是我们不可忽视的问题，它不仅对我们个人的利益产生影响，也关乎着整个社会的经济稳定和发展。因此，我们应该积极主动地学习和实践金融风险防范的知识和方法，提高自身的防范能力。只有通过不断的努力和警惕，我们才能更好地应对各种金融风险套路，守护自己的财富和利益。让我们团结起来，共同努力，建立一个更加安全和稳定的金融环境。
风险心得体会5
近期，为进一步提升安全管理水平，确保安全生产持续稳定，重点维修车间结合车间安全生产工作，开展了安全风险大家谈活动，经过大中修和焊接施工过程中存在的安全重点风险源排查，以及时发现和消除安全隐患。并认真学习了段有关"安全风险管理"的文件精神，深刻领会了通过实施安全风险管理，增强安全风险的防范意识，构建安全风险的防控体系，达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全为目的的指导思想和主要内容。
通过此次活动和有关文件精神的认真学习，要不断强化全员安全风险管理意识，开展安全风险控制活动，用风险理论来指导安全生产实践。针对近期天气异常、设备变化大的实际，准确研判安全风险点，采取有效措施，狠抓安全风险控制责任落实，全力确保运输安全万无一失。
此次"安全风险管理大家谈"活动，使全体干部职工切实把"三点共识"、"三个重中之重"和安全风险意识根植于思想深处，明确了两个认识，即：安全风险可以砸了自己的"饭碗"；风险管理可以保住自己的"饭碗"。通过统一干部职工的思想认识，为确保安全奠定了坚实的思想基础。
为确保风险点判定准确，车间要求工区每日的安全预想，要做到人人知道安全风险点、人人参与风险控制。我觉得应该按照"简单、实用"的`原则，结合现场作业实际，制定了线路工、道口工、探伤工、焊接工等主要行车岗位安全风险卡和管理人员风险职责，做到"一人一卡，一岗一卡"，要求上岗人员必须熟练掌握风险卡中安全风险点和控制措施。
当前要面临道岔大修工作，要加强民工的安全教育培训工作，特别要加强近期（节后刚回来）的安全教育培训工作，重点检查施工过程中作业防护问题，走行轨摆放要"平行"，坡度要控制好，确保施工过程中安全可控。封锁前慢行阶段的准备工作，必须严格按章办事，严禁准备工作过头。气割作业时，氧气与乙炔的摆放距离需大于5米以上，完成气割后将氧气与乙炔转移至安全地点。高行程起道机要同起同落，每机一人负责操作机械，一名职工配合才做并注意指挥人员口令、手势，一定要有专人统一指挥，枕木垛垫实，摆放平整。
安全风险管理是系统性工程，以"安全第一、预防为主、综合治理"的思路，构建安全风险控制体系，就是要加强对安全风险的全面分析、科学研判，科学制定管控措施，最终实现消除安全风险的目标。
风险心得体会6
作为一名铁路员工我深刻理解安全的重要性，“安全第一”这句话也时刻铭记在广大铁路职工的心中，从铁路部门的管理到铁路职工的一言一行，都是将安全放在了首位，这次铁路将“安全管理规范化，现场作业标准化，检查整治常态化”作为重点工作，确保铁路安全持续稳定。
安全是铁路的永恒主题。在目前运输安全还不能完全依靠先进设备和技术得以保障的情况下，要确保运输生产的长治久安，就必须坚持现代管理发展方向，当前铁路安全要素和形势变化的基础上，创新铁路安全管理的重要举措，是新时期强化铁路安全管理的必由之路。在提高装备、科技保安全能力的同时，更加注重从文化的角度研究和分析安全规律，发挥人的作用，不断提升管理水平，强化安全保障能力。
为进一步学习安全风险管理，提升安全风险意识，确保安全生产持续稳定，我们要从一线职工着手，从最简单的风险源辨识，到风险源的查找，将安全风险管理运用到各项工作中去，从安全风险的概念，到安全风险的辨识以及安全风险的分析和总结，从管理上深入，从意识上提高，在行动中见证，在实践中将安全与风险结合并运用，始终把安全放在第一位，把人民的利益放在第一位，把建设现代化铁路放在第一位，为安全风险管理打下坚实基础。
当前，搞好铁路安全管理越来越成为重中之重的课题，也是亟需的现实需要。特别是中国高速铁路运营里程达到1。1万公里，居世界首位后，高速发展的中国铁路安全运行的担子和管理难度越来越大，这一切都要求铁路在安全管理上投入更大的精力和行之有效的管理手段。为了进一步强化安全运输生产，就要在推进安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化上下功夫，这是深入落实“三点共识”、“三个重中之重”的重要举措，是深化安全风险管理的重要载体，也是深化安全运输生产及各项工作的具体措施。通过推进“三化”工作，夯实安全管理基础，提升整体工作质量，确保安全生产长治久安。
通过推行安全管理规范化，进一步加深对“管理问题是铁路安全的主要风险源”这一安全管理理念的认识，科学构建安全管理职责体系，建立健全安全管理运行机制，规范安全管理行为，严格履职考核追究，全面提升安全管理水平。通过推行现场作业标准化，健全完善岗位作业标准，强化安全关键控制，规范职工作业行为，促进基本规章和作业标准的'有效落实，确保现场作业有序可控。通过推进检查整治常态化，准确把握“问题在现场，原因在管理，根子在干部”的内涵，全面规范现场检查、规范隐患整治、规范专业管理，及时消除危及运输安全的突出隐患，着力防控安全突出风险，确保安全生产有序可控、总体稳定。
围绕安全关键风险点、关键风险环节、关键风险行为，坚持实际、实效、实用和简明的原则，梳理对应的作业标准，规范各级干部管理职责和管理制度，并以班组安全风险一体化考核等有效载体进行常态化推进落实。以常态化促进标准化、规范化，进一步加强安全生产过程控制和超前防范，有效解决管理不规范、作业不达标和检查整治混乱的问题，达到盯住现场、看住安全，实现安全风险全面受控、安全基础全面加强、管理水平全面提升，从而确保安全目标的实现。
没有安全的点滴，就没有生产的效益，没有安全理念就谈不上实现安全基础。铁路工作要夯实安全管理基础工作，就必须着力于安全生产的合理控制，要从自控入手，把互控结合于实际工作中，才能实现“安全管理规范化，现场作业标准化和检查整治常态化”。
提升安全管理规范化，就是要建立健全完善的安全管理的职责体系。安全就是一种经验，每一个血的事故教训，换来了我们的规章制度，安全管理规范化就是安全有力的保证。也是靠着这些规章制度来保证人民生命和财产的安全。特别是要加强现场的指导，督导和监察工作，实现集成管理规范化。
现场作业标准化，就是要求铁路部门在基础工作中要落实班组管理的规范化，定标治本，把生产环节卡控到位。每名职工都能把安全生产定为实现效益的保障，树立安全第一思想，立足本职，爱岗敬业，努力专研技术，在实践中掌握规律，体现自己的人生价值。促进作业质量的全面提升。
检查整治常态化，就是要求干部一定要深入一线检查指导抓落实，督促基础工作的开展，查问题查漏洞，提高认识，保证质量，弥补生产中可能出现的隐患，确保安全生产可控有序，从而提高铁路企业的职能作用，为铁路的发展铺垫基石。
从定标，到现场实际作业，再到检查指导，重要的技术标准化。只要提高认识，坚持作业标准，整个生产过程就会有序可控。提升现场的控制能力，整个基础管理就会顺利的进行。就能够实现生产增效的目的。全面深化“三化”工作，铁路必将取得新的成绩。
安全管理规范化，现场作业标准化和检查整治常态化三者是相辅相成的，铁路工作只有在加强领导，组织有序的推进，让全员都进行参与，才能保证“三化”工作的顺利开展。
“三化”工作是深入落实铁路“三个共识，三个重中之重”的重要举措，也是深化安全风险管理的重要载体。全力推进“三化”工作，势必造就合理性生产模式，保证铁路的各项工作顺利进行。
风险心得体会7
廉洁自律是每位银行从业人员必须恪守的职业操守，也是树立精彩的社会形象，有着积极的促进作用。
我认为廉政自律，是规范员工从业行为、教育和指导员工自我约束、自我激励、提高员工从业素养和职业道德水平的需要。积极贯彻廉洁职业操守，不仅有利于提高全行员工的整体素质，增强员工队伍培植，而且对构建地方道德风险和操作风险的长效机制。夯实道德基础，培育清正廉明的企业文化，树立和廉洁银行的.形象，有着深远的意义。廉洁明晰了员工职业行为的底线和鸿沟，是我们银行从业履职的根基准则和根基要求。增强廉洁自律，必须做好四大方面工作。
一是把增强职业操守教育与法律法规教育、廉洁从业教育、典型案例教育相结合，并从自身做起，不断增强职业道德意识、风险意识、法律意识和自我提防意识。
二、依法合规遵章守纪。依法合规、遵章守纪首先要培养自己良好的职业道德观念和过硬的政治思想素质，确保自己树立正确的职业道德操守。筑牢制度纪律防线，提高遵章守纪能力，增强规章制度对自身行为的约束力。由于银行经营对象的特殊性，员工在日常工作中要接触大量的金钱。并且在生活中经常面对外界的唔知诱惑。我必须牢固树立正确的人生观和价值观，提高服务的责任感、使命感，提高自身的道德水平，从思想和道德上增强防腐拒变的能力。
三、廉洁从业亲友回避。由于市场经济以利益为导向，在利益调控机制不健全的情况下，容易诱发“一切向钱看”的思想;由于市场经济以竞争为手段，在市场规则不健全的情况下，容易引发不正当竞争，催生利己主义思想;市场经济实行等价交换原则，但资本主义腐朽的拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽思想也会乘虚而入。中国有句古训：“物必自腐而后虫生”，所以廉洁从业对于银行的发展也尤为重要。由于银行工作每天都与钱打交道的特殊情况，还要求我们坚持“亲友回避”原则，同时这也与“廉洁合规从业”原则相辅相成，共同约束我的操作行为，使其行之有效。
通过学习增强责任意识、风险防范意识和自我保护意识;促进自身提高廉洁合规从业、遵章守纪、尽职履责的自觉性;提高自己案件风险防范能力，从根源上防范案件和操作风险的发生，促进我行各项业务稳健发展。
风险心得体会8
5月24日，市行组织中层干部认真学习了省联社党委书记、理事长李亚华同志在全省农商行“守规矩、防风险、建设合规银行”学习班上的讲话材料，李理事长给我们上了一堂思想深刻、内容丰富、指导性强的党课。下面，我主要从落实“两个责任”、监督执纪问责和加强自身建设三个层面，就学习领会李理事长讲话精神和要求谈几点体会。
一、加强当担履责，落实“两个责任”，着力推进合规银行建设。
一要明责知责。认真贯彻落实全面从严治党的决策部署和党风廉政建设工作意见，协助纪委书记和党委落实“两个责任”。督促各条线部门和各党支部做好贯彻落实、日常检查等工作。协同党建工作部门将党建工作要点、“两个责任”清单、惩防体系分工、党风廉政建设责任制、推进全面从严治党向基层延伸等有关内容进行梳理、整合，层层建立健全推进全面从严治党责任清单、任务清单、问题清单，做到责任内容分解到位，责任措施细化到位。
二要履责督责。作为纪检监察部门负责人要认真履行第一责任人责任，坚持以上率下，对照责任清单，抓住关键点发力，带头化解和防控风险，带头加强作风建设。要以强烈的使命担当和责任意识，加强廉洁教育，强化监督执纪，切实履行好监督责任。
三要问责追责。失责必问、问责必严，是全面从严治党的重要保证。把纪律挺在前面，坚持问题导向，坚持把问责条例与落实“两个责任”相结合，着力解决全面从严治党不力，管党治党不敢管、不真管、不严管等突出问题。坚持以上率下，通过问责追责，唤醒党员干部的责任意识，激发其当担精神。
二、强化监督检查，从严执纪问责，促进合规银行建设。
一是加强日常监督检查。采取过程监督与结果监督、条线管理与专职监督、主动监督与专职监督、事后监督与事前、事中监督、全面监督与重点监督五种点面结合的监督方式，做到全覆盖无遗漏。加大常规检查和明查暗访力度，着重对作风纪律、服务效能、廉洁从业、合规经营等重点内容进行高频率查纠，始终保持严查的高压态势，严肃查处违规违纪行为，严防不正之风反弹回潮。
二是加大执纪问责力度。以《处分条例》《问责条例》为遵循，以各类审计检查和信访核查为突破口，重点围绕违反中央八项规定、省委“六条意见”、省联社“七条措施”和我行“十六条禁令”等问题进行监督，坚持执纪问责“五必查”、“五必谈”，着力解决违反信贷纪律、财务纪律、人事纪律和不作为、乱作为等方面的突出问题。
三是加大责任落实问责力度。对各党支部执行市行方针政策不力、主体责任缺失、监督责任缺位等问题，综合运用多种责任追究方式进行处理，将全面从严治党向基层延伸工作同业务工作同调查、同研究、同处理、同通报，推进问责常态化，倒逼责任落实。
四是加大纪律审查力度。对信访举报、上级交办、公检法移交、审计发现以及其他来源线索分类建立台账，并及时对问题线索进行归类处置，做到信访举报件办结率100%，实名举报回复率100%。在追责问责的过程中，合理利用“四种形态”，做到“护森林”、“正歪树”、“治病树”和“拔烂树”。
三、严守法纪底线，发挥带头作用，推进合规银行建设。
作为一名纪检干部，要求广大党员守纪律、讲规矩、树形象，不能只说给别人听，不能只要求他人做，更要站排头、做表率、带头做、以身示范。真正做到要求别人做到的，自己必须首先做到；要求别人不做的，自己必须坚决不做。要时时、处处、事事检点自身，主动接受各方监督，善于听取反对意见，真正发挥出模范带头作用，推进合规银行建设。
一是坚定理想信念。始终在思想上政治上和行动上同党中央保持高度一致，要有坚强的政治定力，在任何时候任何情况下，都要忠诚于党、忠诚于党的事业、忠诚于员工和客户，不放纵、不越轨、不逾矩，始终把保持革命气节和政治本色，将其作为为官之本、立业之基。
二是强化大局意识。正确处理好工作关系，协助其他部门开展工作，主动当好助手和参谋，做到履职尽责不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
三是坚持终生学习。把学习贯彻党的理论知识、党规党纪作为首要任务，只有不断加强学习，才能有坚定的理想信念，更好地用党的理论知识武装头脑、指导实践、推动工作。加强业务知识学习是立足岗位需要，是履行好工作职责的需要。只有不断加强学习，才能牢牢抓住工作的主动权，切实增强驾驭工作的能力和水平。
四是提升自律意识。坚持以勤廉为本，说实话、办实事，求实效，琢磨事、不琢磨人；坚持原则，用政治、纪律、法律来规范自己的行为，讲政治、讲原则、讲党性，恪尽职守；坚持实事求是的态度，扎实工作，做到警钟常鸣、常温规定，常怀律己之心，反腐纠风的意识不松。
五是筑牢廉洁防线。慎独，时时处处严格要求自己，加强自我规范和约束，切实做到人前人后一个样、有没有监督一个样；慎微，认真做好每件小事、管好每个小节，见微知著、防微杜渐，切实做到不该说的`话不说、不该拿的东西不拿、不该去的地方不去、不该办的事情不办；慎友，正确处理人际关系，注重培养健康的生活情趣，慎重对待社会交往，注意净化自己的社交圈、生活圈和朋友圈，始终保持作为人、作为领导干部的昂扬锐气和浩然正气。
风险心得体会9
在现代社会，医疗矛盾及其风险成为了一个备受社会关注的热点问题，不仅关乎着全民健康，也关系到国家医疗改革的深入开展。针对这一问题，本文探讨了化解医疗矛盾风险的心得体会。
首先，医疗矛盾的产生往往缘于患者与医生的沟通不畅，因此，提高医者和患者的沟通技巧十分必要。在医患交流中，医生应保持真诚、耐心、细致的态度，倾听患者的言语和心声，遵循医学伦理和道德准则，通过有效的信息交流，让患者充分了解病情和治疗方案，消除误解和不信任，进而增强医患之间的信任和合作，从而化解医患矛盾风险。
其次，建立完善的医疗纠纷调解机制也是必不可少的。通过加强相关部门和人员的培训、加强信息公开和医疗纠纷处理的咨询指导，建立多样化的调解方式，创造更加优良的外部环境，使医疗纠纷能够在公平、公正、透明的'原则下解决，让医生和患者都能够获得公正的对待和合理的权益保障。
同时，强化医疗责任意识和医疗服务质量也是化解医疗矛盾风险的重要手段之一。医生们应提高医疗服务意识，注重服务质量，不断完善医疗服务体系，推动医疗服务质量的全面提升。同时，在医务人员的日常工作中，要遵循职业操守，维护良好的职业道德，医德医风要落到实处。
最后，丰富医疗保险制度，提高保险覆盖面，也是化解医疗矛盾风险的重要途径。通过加大政府投入，完善医疗保险制度，扩大医保覆盖面，帮助患者减轻负担，提高患者对医生的信任度，从根本上减少了医疗纠纷的发生。
总的来说，化解医疗矛盾风险是一项长期而复杂的任务，需要全社会的共同努力。只要我们加强医患沟通，建立完善的医疗纠纷调解机制，强化医疗服务质量和责任意识，同时也丰富医疗保险制度，相信我们一定可以有效地化解医疗矛盾风险，让更多的人民得到合理的医疗服务和保障。
风险心得体会10
风险是企业经营过程中不可避免的因素。在现代竞争激烈的市场环境中，企业需要时刻保持警惕，防范各种风险，并采取相应措施加以应对。通过长期的经验积累和反思，我深刻体会到企业风险防范的重要性，并总结出了一些心得体会。
首先，了解风险是企业风险防范的基础。对于企业来说，风险包括内部风险和外部风险两大类。内部风险主要来自于企业经营活动本身，比如财务风险、技术风险、人力资源风险等；外部风险则是来自于市场环境的变化，比如竞争风险、法律风险、政策风险等。只有深入了解这些风险，企业才能有针对性地进行风险预测和防范工作。
其次，风险评估是企业风险防范的关键。企业面临的风险种类繁多，且风险程度也各不相同。通过对不同风险进行评估，可以确定各自的优先级，并制定相应的应对策略。评估风险时，需要考虑风险的概率和影响程度。概率是指风险发生的可能性，影响程度则是指风险发生后对企业所造成的影响。根据风险评估结果，企业可以有针对性地制定风险防范措施，有效地降低风险带来的损失。
再次，建立风险管理机制是企业风险防范的保障。企业需要建立起相应的风险管理制度和组织结构，明确各方责任和权力。其中，风险管理制度是指企业内部设立的一系列规章制度，以明确风险管理的流程和方法；组织结构则是指将风险管理的具体工作划分给相应的部门和人员负责。通过建立风险管理机制，企业能够加强对风险防范的管理和控制，及时发现和应对潜在风险。
最后，企业要积极开展风险应对措施的实施。只有制定好的风险防范策略还不够，还要将其付诸实践。具体而言，企业需要明确风险责任人，建立风险应对团队，培训员工风险意识，定期进行风险防范演练等。同时，企业还应建立有效的风险监测和反馈机制，及时了解风险发生的情况，并进行相应的调整和改进。只有在实际应对风险的过程中，企业才能真正提升自身的`风险防范能力。
总结起来，企业风险防范对企业的经营和发展至关重要。通过了解风险、评估风险、建立风险管理机制、积极开展风险应对措施，企业能够有效地预防和应对各种风险，降低风险带来的损失，增强自身的竞争力和可持续发展能力。作为一名企业管理者，我深刻认识到企业风险防范的重要性，并将持续努力提升自己的风险管理能力，以更好地应对复杂多变的市场环境。
风险心得体会11
中欧绿色金融报告作为绿色金融信息的重要来源之一，让我们看到了绿色金融的发展潜力。我有幸阅读了这份报告，对其中所提及的绿色金融理念、实践案例以及未来的发展趋势有了更全面的认识。在下面的文章中，我将结合自己的理解，对中欧绿色金融报告进行分析，并提出自己的观点和建议。
绿色金融理念是中欧绿色金融报告所探究的重点之一。绿色金融是一种以环境、社会、经济为核心的金融模式，它通过深度融合金融、技术、市场等多种手段，支持和推动低碳、环保、可持续的经济发展。这种金融模式不仅解决环境问题，同时也关乎到人类的未来和健康发展。理念的正确把握是绿色金融实践的必要前提，只有理念到位，才能有效促进绿色金融的.发展。
第三段：实践案例的分析与评价。
中欧绿色金融报告中，有大量实践案例的介绍。例如绿色债券、碳排放交易、绿色投资基金等，这些案例反映了绿色金融在各行各业中的广泛应用。通过案例的分析与评价，我们可以看到绿色金融在实践中的优势与局限性。一方面，绿色金融推动了企业和社会绿色发展，促进了生态文明建设。另一方面，由于绿色金融需要的信息不对称、监管标准不统一，导致绿色金融的融资难度比传统金融要大一些。因此，如何进一步建立和完善绿色金融的监管与评估体系，成为了亟待解决的问题。
第四段：未来发展趋势的前瞻。
绿色金融是未来经济发展的趋势之一。在中欧绿色金融报告中，也阐述了未来发展趋势，例如：数字金融、可持续投资、可持续消费等。数字金融是绿色金融与科技融合的体现，它可以更有效地解决绿色金融的融资问题。可持续投资和消费则是绿色金融推进可持续发展的核心内容。未来，随着人类环保意识的逐步提高，绿色金融将会迎来更广泛的应用，而且随着绿色金融理念的深入，在大多数领域都将出现绿色金融的身影。
第五段：建议与收获。
中欧绿色金融报告给我留下了深刻的印象和有益的启示。针对绿色金融未来的发展，我认为要从以下几方面入手：一是要进一步完善绿色金融的监管和评估，在国际和国内层面建立绿色金融的监管标准和认证体系。二是要鼓励创新，促进绿色金融与数字金融的技术融合，推动更有效、更精准、更高效的绿色金融融资。三是要提高公众和企业的绿色金融认知度，推动绿色金融理念的深入人心，将绿色金融真正地转变为市场导向、可持续发展的新时尚。在阅读中欧绿色金融报告的过程中，我收获了有关绿色金融的专业知识和理念，这些对我将来的专业发展有益，也引起了我对未来生态发展的重视和探索。
风险心得体会12
随着互联网的发展和智能设备的普及，人们对于视频内容的需求也越来越高。越来越多的人开始涉足视频创作，并希望通过视频赚取一定的收益。在这个过程中，我有幸参与其中，并积累了一些关于视频收益的心得体会。
首先，要保持内容的独特性和专业性。如今，视频平台上的内容源源不断，竞争非常激烈。要吸引观众的关注，就需要在创作中注重内容的独特性和专业性。内容独特性意味着要有个性化的创意和独特的表现方式，而专业性则要求我们在创作中注重细节和技术，提升视频质量。只有内容独特且专业，才能在众多视频中脱颖而出，吸引大量观众，从而为创作者带来收益。
其次，要注重与观众的互动。观众是视频创作的重要参与者和受众，他们的观看和反馈是衡量视频质量的重要指标。因此，创作者要注重与观众的互动，积极回复观众的评论和建议，了解观众的需求和喜好，并在创作中加以考虑和满足。通过与观众的互动，可以不断提升视频质量，吸引更多的观众，从而增加收益。
第三，要关注视频平台的算法和推荐机制。视频平台的算法和推荐机制对于视频创作者的收益有着至关重要的影响。了解平台的算法和推荐机制，可以帮助创作者更好地优化视频内容和标题，提高曝光率和点击率，从而增加收益。另外，与平台的合作也是增加收益的重要途径，可以与平台签订合作协议，利用平台的资源和宣传渠道，提升视频的知名度和观众数量，从而实现更高的收益。
第四，要注重视频内容的多样性和持续更新。观众需要不断新鲜和多样化的视频内容，因此创作者要不断更新视频内容，保持内容的新鲜感。同时，要注重内容的多样性，要有不同类型的视频，以满足不同观众的需求。多样性的内容可以吸引更多的观众，增加视频的点击率和观看时长，从而增加收益。
最后，要持之以恒，不断学习和改进。视频收益是需要时间和努力积累的过程，创作者要有耐心和毅力。在创作过程中要不断学习和探索，了解最新的'创作技巧和趋势，并不断改进自己的创作风格和质量。只有持之以恒，不断学习和改进，才能在激烈的竞争中站稳脚跟，实现视频收益的持续增长。
总之，视频收益是一项需要付出努力和持之以恒的工作。通过保持内容的独特性和专业性，注重与观众的互动，关注视频平台的算法和推荐机制，注重视频内容的多样性和持续更新，以及不断学习和改进，创作者可以增加自己的视频收益，并实现持续增长。希望我的心得体会可以为其他视频创作者提供一些参考和帮助。
风险心得体会13
本次信贷业务法律风险防控与案例分析培训，分析到的一些问题都与平时工作息息相关。一天培训下来可谓受益匪浅。
映像比较深刻的有3点:
第一点是贷款周转，也就是借旧还新贷款，应该如实填写用途，填写类似流动资金周转，续贷等用途，如故意伪造一个用途，容易造成担保人起诉我行与贷款人串通骗保，导致担保人脱保。转贷的情况在我们工作中经常出现，现在我行有转贷基金，也有易转贷的产品，所以大部分客户的转贷问题都是可以解决的，但是涉及到部分客户已经用转贷基金转了许多年，考虑到正常经营的客户，不应该连续使用转贷基金，所以有部分客户我们希望他们能用自有资金归还贷款后再贷出来，这种情况就可能会出现问题，也许客户告诉我们的用途是购原材料，而实际是去还转贷的资金，就有可能出现上述问题，所以在贷款操作中要重点关注用途问题。
第二点是涉及起诉客户后受偿顺序的，现在浙江的法院大致是执行一下的操作：资产被查封后，被执行人是个人，或者无独立法人的主体，是按债券比例清偿的，如果被执行人是法人，除非企业破产，不然首查封者全额优先受偿。这一点在我们平时工作中也经常会遇到，按上述的说法，我们在企业贷款出现不良的时候，应该优先起诉要求查封企业资产，从而可以得到优先受偿，而在我行实际工作中，我们往往会考虑尽力盘活贷款，不会在短期内起诉。所以在后续的工作中，我们对不良客户的`处理方式需要灵活一些，部分有多处负债的客户，我们应尽快起诉，保全资产，而只有我行有负债的客户，我们可以优先考虑盘活贷款。
第三点是法院对被执行人的处理，现在法院加强了对被执行人的处罚力度，被执行人拒不报告财产又不履行的，会被纳入失信被执行人名单，限制出入境，罚款，甚至拘留。而如果被执行人被采取罚
款，拘留等强制执行措施后仍不执行的，可以追究刑事责任。这样的执行力度，是我们工作的保护伞，在对付顽固客户的时候，有强大的威慑力，但是这种手段，在对一些朴实的客户时不应出现，有部分客户确实是因为一些不得已的原因，造成不良，我们也应该尽力盘活贷款，而不应起诉。
综上所述，本次培训让我对信贷风险有了新的认识，正所谓学无止境，我们要学习的还有很多。
风险心得体会14
作为一名防护员，一是必须熟悉掌握当天派工单的作业项目、作业环境、各防护员之间的联控程序，对可能产生的不安全因素及时和作业负责人沟通，提前做好防范措施。二是必须加强学习各项安全规章制度，严格遵守、不折不扣地去执行。每次的'事故案例要加以分析，如果自己身临其中怎样去采取预防措施。三是必须严格要求自己，在防护工作中坚决不做与本职工作无关的事，时刻牢记“生命大于天”。四是必须总结在当天防护工作中是否有失误，都做到位了吗？不足之处警告自己下次不能再犯同样的错误。五是自己无法解决的事项及时汇报车间，采取有效的防范措施。
风险心得体会15
税务管理是企业经营中不可避免的一部分。税务管理不仅包括合理的税务筹划，还需要对税法法规的熟悉和遵守，其中就包括税务风险的管理。下面，我将分享关于税务风险的体会和心得，以帮助更多企业更好地管理税务风险。
第一段：了解税务风险是非常重要的事情。
了解税务风险是非常重要的，因为它关系到企业的经营和发展。税务风险是指在企业计划、经营、资金筹划等方面，由于对税法法规不熟悉，没有制定科学合理的税务筹划方案或无法满足政府监管要求而导致的.损失风险。因此，企业必须了解和掌握税务风险的概念，对企业经营和发展产生的潜在影响有清晰的认识。
第二段：加强税务合规管理是推动企业正常经营的有力措施。
税法法规是企业经营的制度基础，税务合规管理是企业税务风险管理的核心所在。在税法意义下，税务合规管理是遵守税法法规和政策、认真履行纳税义务的过程，具有及时掌握税收政策变化、完善企业管理、维护企业品牌信誉等优点，是推动企业经营的有力措施。
第三段：税务风险管理需要依托现代科技。
现代科技发展，为企业提供了很多优秀的税务管理工具，如税务管理软件、会计软件等等。这些工具可以大大提高税务管理的效率和精度，为企业打造了更加智能化的税务风险管理体系。税务风险管理不再是一个繁琐的工作流程，而是一个高效简便的管理过程，这对于企业而言是非常有利的。
第四段：企业应积极参与税收优惠政策。
企业应该积极参与到税收优惠政策中。税收优惠政策通常是一个缩小税务成本和激励企业发展的手段，可以有效的降低企业的税务负担。同时，税收优惠政策也可以使企业更好地规划税务筹划和经营计划，增强企业的经营实力。
第五段：总结。
在企业经营中，税务风险是不可避免的，企业应加强税务合规管理，认真遵守税法法规和政策，利用现代科技工具，积极参与税收优惠政策，以建立更加全面有效的税务风险管理体系。加强税务风险管理是企业长远发展的重要保证，是企业稳健经营的基础所在。
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