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公司年会发言稿

时间:2023-06-17 12:17:28 演讲稿 我要投稿

公司年会发言稿11篇

  现如今,很多地方都会使用到发言稿,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。那么你有了解过发言稿吗?以下是小编整理的公司年会发言稿,欢迎阅读与收藏。

公司年会发言稿11篇

  公司年会发言稿 篇1

尊敬的领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  今天是咱们xx公司一年一度的年会哈,所以相信大家此时一定是迫不及待地想开始接下来的活动了,不过大家先别急,还有一些流程还没走完呢,比如说让我来说说自己对公司的看法和感受。我先来自我介绍一下吧,我是咱们公司xx部门的一名员工,之所以能站在大家的面前进行发言,主要是领导和同事们对我的信任和看好,在平日的工作中我准时上班,认真处理好自己的工作任务,整体来说工作表现还行,所以领导们这才派选我作为员工代表进行发言,这让我深感荣幸啊,我也不说太多客气话了,接下来就进入正题了。

  我来到咱们公司已经有几年的时间了,在这里我见证了公司的发展和壮大,想当初咱们公司还只有十几名员工,但如今已经发展成为了拥有上百名员工的中小型公司了,这得感谢全体员工们的共同努力,所以大家此时此刻应该给自己鼓一个掌先!另外咱们也得感谢公司的`诸位领导们,要不是他们决策有方,那么我们也没法取得这么大的进展,所以咱们也再给领导人们鼓一个掌!我在这里也要特别表扬一下我的领导xx,他在我进入公司的时候就一直带领着我,帮助解决了不少工作上的难题,让我的学识和业务能力得到了不小的提升,所以我在这里得为他再鼓一次掌!

  新的一年就要来临了,在此时节回首过往的工作时,会让我们感到一丝丝的恍惚和欣慰,我们辛勤工作了这么一整年,终于得到了回报,如今咱们公司的发展已经走上了正轨,而且发展的速度也是在稳步提升中,相信在新年里我们能再接再厉,取得更为辉煌的业绩。大家也可别忘了提升自己的个人能力啦,毕竟公司的成长可是和员工们有着密切的联系的,所以我们得做到与公司共成长才行!

  最后,我就要提一提年会活动的准备了,今天的年会啊,咱们公司可是下了大功夫的,不仅选择了在这所豪华的酒店里举办,而且还为咱们这些员工准备了诸多的礼物,相信在接下来的活动中,只要大家表现足够积极,那么你一定就能得到一些奖品的!此时此刻的我早已经想接手接下来的活动了,所以我的发言就到此结束了,希望大家在接下来的活动中能玩的开心尽兴,忘记生活中的烦恼和忧愁!

  谢谢大家!

  公司年会发言稿 篇2

尊敬的各位领导、来宾,朋友们:

  大家好!

  在这辞旧迎新之际,不少恒大人仍在公司值班,不能参加公司聚餐,包括在座的各位同事远离家乡、远离亲人,还不能同家人团聚。我代表公司,向你们致以诚挚的问候,祝你们平安顺利!

  在过去的XX年,对我们XX来说是很不平凡的一年。近XX成员工是本年度才来的,迅速扩张的XX有过矛盾、有过泪水、有过失败,但我们在董事长XX和总经理XX的英明领导下最终战胜了各种困难和挑战,取得了一定的成就。成绩来之不易,凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感谢!

  在到来的XX年,对于XX而言既是整合和改革的一年,又是继续扩张和发展的一年。本年度公司将整合各岗位的优秀人才,整合人力物力,优化公司框架结构,完善薪酬福利制度、完善职务晋升机制。另外,XX将继续引进各类人才以保障集团大口腔战略及XX医院新开科室的强力推进,XX年对于我们而言任重道远,我代表全体主管向公司做出表态,我们已经准备好了,随时迎接挑战!

  我们推进改革的.根本目的,是要让公司变得更加健壮、让环境变得更加公平、让员工生活得更加美好。无论是小组也好,部门也罢,都应该记住有了大家强大,才有小家的幸福。XX这个大家需要我们每个小家共同为之奋斗,需要各位同事们付出艰辛的努力。一分耕耘,一分收获。在过去一年的实践中,我们已经创造了无数辉煌。我坚信,恒大人必将创造出新的辉煌。

  生活总是充满希望的,成功总是属于积极进取、不懈追求的人们。我们在前进的道路上,还会遇到各种风险和挑战。让XX人过上更加幸福的生活,还有大量工作要做。有才有德者请大胆自荐,欢迎在座的同事们能成为公司未来的中流砥柱,让我们在这新的一年里共同谱写XX发展的时代新篇章。

  谢谢大家!

  公司年会发言稿 篇3

尊敬的领导和同事:

  你们好!

  今天,我真的很兴奋能代表优秀的员工在这里发言。我已经很多年没有这么兴奋了,兴奋带来了一些快乐和压力。在这两天的评选结果最终宣布之前,有人开玩笑说他们没有叫我的名字,而是直接叫我先进,这让我在新年伊始就觉得20岁xx给人压力。当然,压力就是动力。如果你有动力,你会有更多的能力提升空间,你会成长得更快。

  虽然今年只有六名优秀员工被选中,但我们不能简单地说这六名比其他人更好,或者做更多,可能只是他专注于做正确的事情,只是被领导看到,加深良好的印象,这样的`次数,自然很好。或者只是一种态度和方式得到了广泛的肯定。

  因此,那些低调勤奋、努力工作、负责公司的同事需要我们在这里跟上他们。当然,如果这些中层领导不是优秀员工的选拔,明年是否应该增加优秀干部的选拔?领导层也有竞争,这将有一个更好的良性循环。

  时间像眨眼一样冲过去,来到公司xx多年来,我对自己的成长和公司的发展有了自己的理解。为了不影响同事的用餐时间,让我们把这些理解留到明年的演讲中。

  总之,总而言之,在新的一年里,我们公司应该紧密团结起来xx总和xx周围,高举着我们xx努力工作,创新精神,努力为公司的发展谱写新篇章。

  最后,向同事们敬拜早年,祝大家春节平安快乐!

  公司年会发言稿 篇4

各位同仁:

  新年好!

  今天我们在这里召开20xx年度大会,这是X发展史上尤为重要的一次大会,是20xx年度工作总结表彰大会,也是对20xx年开展各项工作非常重要的动员大会。我们一起分享今天会议的主题词:“新起点、新发展”。X从创业初期仅有几人、业务单一的地区性小公司,发展到今天覆盖X、X、X和X的全国性公司,凝聚了我们中联人的智慧与汗水。今天,对X未来发展而言,我们又站在了新的起点;在公司未来的规划中,希望在座的同事们能适应公司新的发展形势,与时俱进、群策群力,和企业共同谋求新的发展。

  今天会议的主要任务是安排部署各公司20xx年的年度经营目标,动员公司全体员工齐心协力,积极进取,奋力拼搏,推进X以更快、更好的速度来获得更好的发展,努力实现公司产能翻番的宏伟目标。刚才,各中心的总经理分别阐述了20xx年度经营目标计划,并签订了责任书,讲得非常好,很受鼓舞!下面,我根据会议的安排,就X在20xx年的发展战略谈几点意见。(张总发言顺序)

  一、正视现实,合理判断

  理性看待和分析X面临的现状和问题X如今是一家跨区域的电力服务企业,拥有X总公司、X和X两家分公司、两家全资子公司和一家电力设备厂,同时,X即将在20xx年初在新三板上市,这也表明X是一家准上市的电力互联网企业。

  作为规模较大的电力服务企业,X具有自己独特的优势和长处,更有自己的劣势和短板。比如X拥有电力行业最完善的组织架构,拥有最强的专业营销团队、拥有独立的市场部门和较强的科技创新研发团队等。这造就了X拥有极强的战斗力与创新力,打下了响当当的X品牌。但是,我们也有面临的困难和问题。电力服务市场容易受到宏观经济发展环境和政府出台政策的影响,同行业间不正当竞争环境的干扰,还有就是我们的队伍良莠不齐,各部门间协作有待提高等问题存在。

  这些因素的产生有客观环境的影响,也有主观认识的不足;有市场竞争的压力,也有内部机制的缺乏活力。所以,X要努力克服和改造自身的不足,巩固和发扬已有的优势,顺应潮流,整合资源,变压力为动力,变风险为机会。在此基础上我们要明确公司的发展定位,确定20xx年发展的方向与目标,共同为实现产能翻倍而努力。

  二、理清思路,认准方向,整合现有资源,全力加快发展速度

  X要想长远发展,做大做强,实现“跨越式发展”的目标,就必须将公司的`各项业务,以市场为导向,以资金为纽带,整合资源,盘活资产,绑在一起,抱团发展,形成合力,打通上下游,形成自己的综合产业链,提升X的核心竞争力,才能真正达到使企业迅速发展壮大的目的。X20xx年的主要工作方向可以分为以下几个方向:

  第一,加快实现新三板上市工作。上市之后将会解决阻碍公司快速发展的资金问题,充足的资金将会加快外省市分公司的建立、配电室值班机器人的销售、产品升级换代的速度。

  第二,20xx年主要业务以电力工程、配电室值班机器人和智能化电力设备为主。目前,公司以及重新优化了团队,分别有不同的团队专门负责公司中小业务、新业务(配电室值班机器人)和电力工程的工作任务。

  第三,加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市场的渠道、代理工作已经取得初步成果,北京地区的抢修网络基本搭建完成,将会极大促进配电室值班机器人业务销售推广。

  从这三个层面我们可以看出公司的近期和中远期产业发展方向,我们要加大产业资源的整合力度,在体制创新上下大功夫,改变以往单兵出击、各自为战的局面。公司要成为这三个层面业务之间的润滑剂和催化剂,充分发挥公司的组织协调作用,做好各团队之间的对接、整合工作,优势互补,取长补短,成为X在新的起点上又好又快发展的加油站、接力棒!

  三、科学规划,准确定位,确保实现公司产能翻倍的发展目标

  公司的发展需要目标和方向,没有发展目标、明确定位的企业,就像是一艘驶入汪洋大海的轮船,如果没有指南针的指引,就会迷失方向,随波逐流。而目标的制定,要讲究科学合理,我们的一个原则就是“大胆创新,敢于试错”,X具有良好的创新传统,在今后实现公司既定目标的工作中,我们要敢于创新,敢于试错。在做好充分准备和规范的绩效考核方案下,公司鼓励大家不断探索可行的工作方法,大胆尝试新的模式。

  各位同仁,我们的目标是宏大的,但是我们的脚步是踏实的,“千里之行,始于足下”,让我们从今天开始,从现在开始,充满信心,下定决心,上下一心,同德同心,拧成一股绳,一步一脚印,用我们的智慧,用我们的双手一起去创造“X”美好的明天!去分享“X”胜利的果实!

  谢谢大家!

  公司年会发言稿 篇5

亲爱的各位同事、各位家属:

  大家晚上好!

  凯歌高奏再回首,满怀壮志又向前。

  一年一度的集团年会暨颁奖盛典是xx人的精神史诗,也被誉为xx的“春晚”。今天,我们欢聚于此,让生命回味这一刻,让岁月铭记这一回,又一次让美丽的笑容绽放出辞旧迎新的快乐;又一次在新年前夕描绘明天的蓝图。20xx年,就要向我们挥手道别,带着我们的汗水和喜悦;20xx年,就要让我们走进崭新岁月,带着我们的祝福和承诺。

  盘点20xx年,我们激情澎湃。因为人工智能,是国家的需要,我们是顺势而为。这一年,我们的战略非常清晰,我们矢志成为“高端装备的制造者、智能制造的践行者、人工智能和大数据的开拓者”,并且成功转型。如网络所言,“20xx,太难了”,正是在逆境中,我们迎难而上,像石缝里的小草,靠自己的力量使劲往外钻,许多工作开花结果。xx能投x成立,标志着我们践行“一带一路”迈出坚实步伐;我们的朋友圈越来越大,合作伙伴越来越多;我们坚持研发创新,在“智慧精炼工厂”拥有核心技术,在行业里我们有了话语权,腰杆挺直;我们的多个项目稳步推进,受到市场好评,有政府的`点赞,也有客户的口碑......

  此时此刻,我们又仿佛回到编织梦想的春天;仿佛回到辛勤耕耘、催人奋进的夏天;仿佛回到色彩斑斓、硕果金黄的秋天;仿佛回到瑞雪辞旧的冬天。在此,我要真诚地对所有xx人说:感谢大家,感谢奉献!你们是坚守与付出的榜样,你们总是把平凡写进每一缕阳光,岗位在哪里,责任就在哪里、汗水就在哪里、业绩就在哪里,你们的汗马功劳,必将载入xx的史册!

  xx智能就是一个大家庭,因为事业的需要,每个人的岗位迥然不同,理想和追求却殊途同归。在这个家庭里有默默奉献的普通员工,有模范带头的领导者,更有给予我们支持的亲人,我们相亲相爱,忘我工作,这个家才昌盛不衰;我们同树一枝共繁茂,同为一体共辉煌。当20xx渐行渐远的时候,那一个个不平凡的日子却深深铭记心间,一份份沉甸甸的感动让我们感到温暖。在此,我要衷心地感谢我们的父母双亲、感谢我们的妻儿夫君,“军功章”里有我们的一半,也有你们的一半!

  我们要趁这么好的形势,抓住机会;我们要看清我们的任务,抓住执行;我们要看清自己,抓住思想。我们拥有优秀的团队才是战无不胜的资本,让我们解放思想,放飞我们奋进的灵魂;让我们点燃激情,融合我们客观的差异。创造未来惊天伟业的不是别人,正是我们自己,xx智能一步步地积累、一天天地进步,我们将成为新时代成功的奋斗者。

  我们要用智慧创造未来,我们要为智慧精炼工厂提供最佳的解决方案,我们任重道远。希望xx人,继续用业绩体现我们与时俱进的奋斗精神,用拼搏实现人生的最高价值。

  美丽的20xx年,将带着我们更多的信心、更多的准备、更多的承诺,点燃激情,奋力拼搏。让我们把昨日的颂歌化成今天的号角,此起彼伏,高亢嘹亮,为我们宏伟的事业壮行!让我们携手并肩,开拓创新,不懈求索,我们相信行动比梦想更有色彩,未来比历史更加激动人心。让我们的脚步跟着新时代的步伐而前行,让我们用震撼心灵的同一个声音祝愿xx智能:明天更加灿烂辉煌!

  公司年会发言稿 篇6

尊敬的各位领导,同事们:

  大家新年好,新春伊始,万象更新,今天我们欢聚一堂,畅谈走过的20xx,谈发展,谈人生,共谋公司发展大计,我的心情是无比激动。今年是x年,在20xx年度,我们用跃字来概括整年工作,今年我们销售团队更要奋起行动,有所作为。

  我现在简单的做一下,20xx年度xx工作报告,在20xx年我们贯测执行总经理先生对xx工作的整个部署,要求。

  1、组建成立xx分公司,完善组织架构,吸引更多由志之士的加盟,发扬有条件上,没有条件创造条件也要上的精神。做好团队建设,培养团队凝聚力,贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切,不计较个人得失,第一时间解决问题。

  2、带领业务团队继续开拓xx市场,以大项目好项目为主题,落实业务考核制度,统筹安排项目信息及跟进情况及时和领导沟通,探讨公关策略,落实方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保证每个阶段都有标投,提高中标率,保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友,做好回访联系工作,做到干一个项目,树一个业绩,交一帮朋友。

  3、做好公司领导视察统筹安排,努力做到高效率,不浪费领导时间,在公关领域为领导创造水到渠成的条件,只需要向领导提供时间地点人物主题,营造出和谐亲密的商务氛围,努力做到跟一个项目成一个活,在高端客户上,细心用心高调做事低调做人,让客户感受到企业营销的核心价值—服务!在营销费用上,做到钱花道刃上,该花的我们一定要去花,大气严谨。

  4、配合各个项目部协调工作,做好交接,过度,有问题不推脱,第一时间解决问题。

  在20xx年度xx事业部,完成销售额约一个亿,待签约额约5000万,在此我要感谢公司领导对xx工作的重视和支持,及全体同仁们对xx工作付出,谢谢!

  下面呢我想和大家分享一下,我做营销这么多年的一些感受

  销售是非常辛苦极具挑战性的工作,但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的,思路清晰,思维敏捷,这都是销售人员所具备的特质,我认为我做销售这个行业我很快乐!目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工程的能力,所以我们在整个营销策略上转型,向大项目好项目转型。跟大活,跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。首先我们要找到足够多的项目信息,这一块唯一的技巧就是勤快,笨是可以学,如果懒谁也救不了你,拿到足够多的.数据之后做项目分析,提炼出有效项目信息,在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构,整理有效信息做好统筹安排,在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目。

  沟通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式,客户对公司的认知就像一张白纸,你的行为已经不代表你自己,代表更多的是你背后的整个团队,如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必须要阳光自信,每天以饱满的热情投入到工作当中去,见客户举止端庄,行为大方,把阳光自信的一面展现给客户,留下一个初见的美好场景。

  进入公关阶段,想客户之所想,及客户之所及,把握好打电话的时机,通过你的观察你认为什么时间打电话比较合适你在打,把握好尺度,寻找突破口。发动团队力量,营造出高层领导会晤的机会,始终把服务做为公关的主线,就一定能成功!

  雷总经常跟我们讲起销售是有易到难,在有难道易的一个过程,这一点我深有体会,我现在认为销售工作一项很快乐,很容易的事,你要你肯付出,怀踹着一颗做事梦想,公司会给你一个无限大的平台!

  海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,同志们朋友们只要我们紧密的团结在以雷总为核心的公司领导机构周围,深入落实组织上对我们的要求,不折不扣搞工作,一心谋发展,我坚信公司明天更美好!最后祝大家身体健康工作顺利谢谢大家!

  公司年会发言稿 篇7

尊敬的各位领导、各位同事及各位来宾:

  大家新年好:

  20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表xx生产基地,向各位领导及同事、和各朋友、各来宾,致以诚挚的问候和新春的祝福!

  刚才听了公司领导和同事的讲话,我们深受鼓舞!董事长与我们共同回顾了一起走过的20xx年,又带领我们共同展望了令人期待的20xx年。多年来,我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对我们生产部无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体会到所有同事对我们的支持和帮助!

  20xx年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对原料供应滞后、订单交期短、生产要求特殊等各种不利因素,我们团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,较好地完成了销售部下达的订单任务,这些成绩的取得是我们生产一线员工和生产管理团队共同努力的结果,也是由销售部、行政部、品质部、技术部、采购物流等部门的大力支持的结果,更是所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此,我谨向一贯支持我们的各部门领导,各位同事及销售部全体同仁致以衷心的感谢!

  过去的20xx年,可以说确实困难重重,远超预期。

  20xx年,我们将立足于完善产品质量,提高交货及时率和一次交验合格率,着眼于深化生产团队建设,使我们的责任感、使命感得到进一步激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。我们要紧抓机遇,根据公司的销售目标确立科学合理的生产计划;管理要进一步加强,产品质量要严抓不松懈,交货期得到有效保障。主要有以下几个方面。

  第一;提高产品质量是做不完的功课,如何将产品质量的提高落实到实际行动上呢?应遵循三不放过的原则,第一出现质量问题不放过,第二问题的根源查不清楚不放过,第三,不找到解决问题的办法不放过。防患于未然,汲取教训,不断提高质量管理水平。

  第二;提高交货及时率首先要合理计划,凡事预则立,不预则废。计划是关键,然后就是各部门之间的衔接,物料是否按时到位,生产是否按时完成,质检是否按时检验,物流是否按时发货到客户手中等等。最后也是最重要的要明确责任、建立奖惩制度,根据任务完成情况,给予适当奖罚。

  第三;不断加强生产团队建设。21世纪的竞争是人才的'竞争更是团队的竞争。注重团队建设,加强团队力量,打造高绩效的生产团队,是提高企业竞争力的关键。因为一个人的力量永远是有限的,只有大家团结一心,才能解决各种复杂问题。加强生产团队建设,就是要从严管理,按章办事,用好手中的兵,打好自己的仗。

  第四;维护并保养好生产设备,当前我们的设备清一色都是新设备,从拉丝、绞线、挤塑、成缆等各种不同规格和种类的设备一应俱全,除了能够生产额定电压450/750v及以下聚氯乙烯绝缘电线电缆、额定电压(1—35kv)中压低压电力电缆、通用橡套电缆、矿用电力电缆、控制电缆、架空绝缘电缆、钢芯铝绞线及裸制品产品外,还能够生产计算机电缆等弱电产品、以及及各种低烟无卤、阻燃耐火环保电线电缆,年后还将陆续投产新迁的硅橡胶、氟塑料、预分支等特种电缆产品,生产能力不断提高。

  xx生产基地是xx集团的核心生产基地,具有宽敞的电缆行业现代化标准厂房,拥有电缆行业内先进一流的生产设备,具有懂生产,善经营的生产管理团队,更具有发展前景的浙缆牌市场,林场生产基地具有很好的发展前景,全部投产后有望年产20亿的电线电缆生产能力。

  20xx年我们将根据市场发展趋势重点开发机车车辆线,铝合金电缆和风能电缆等产品。

  建立各类管理体系。一是生产管理系统,从商务部下单到订单排产生产,再到产品出厂检验发货等,建立一套完整的生产管理体系。二是建立完善的质量管理体系。三是,建立完善的售前、售中、和售后服务体系。

  我相信20xx年的订单在在坐的各位领导及同事的共同努力下一定能够取得更好的成绩。

  回首过去,展望未来。新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望20xx年,面对更为复杂多变的市场需求,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,我们生产团队充满信心,我们将在集团公司的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事。为集团公司发展大计贡献我们的努力!我们有理由坚信,xx集团的明天一定会更加灿烂,更加辉煌!

  最后,衷心祝福大家新年快乐!身体健康!合家幸福!

  谢谢!

  公司年会发言稿 篇8

  各位同仁、各位商界朋友:

  很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

  下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

  一、公司目前的营销模式和构成

  1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

  二、一年来营销方面的工作总结

  在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、

  战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

  我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的'支持和配合表示感谢!

  三、公司未来的营销方向和重点:

  谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈列总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?

  我在这里想说明几点:

  一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,而且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;

  其二、我们并不一定非要采取其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;

  其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。

  刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让凯信的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。 当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机,中国在未来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在电热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。

  以上就是今天我和分享的一些内容,谢谢大家!

  公司年会发言稿 篇9

各位来宾、各位同仁:

  在辞旧迎新的传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)

  谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

  同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

  谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

  我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

  古语有云:上下同欲,其利断金!

  我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

  因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

  刚刚过去的X年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司X年的既定战略和基本目标。

  总结过去,是为了展望未来!

  下面围绕公司X年的工作我谈三点:

  第一是X年的公司发展战略;

  第二是X年公司的管理工作重点;

  第三是X年公司的企业文化建设。

  制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。

  X年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。

  在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的X年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。

  X年底召开的中央经济工作会议将我们国家X年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。

  那么X年圣安百草将采取怎样的发展战略,制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?

  企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和发展的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。

  因此,X年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:稳中求进!

  公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的.年度目标?

  换句话说:

  稳什么?怎么稳?

  进多少?怎么进?

  关于X年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的X年公司战略与目标研讨会上再研讨。

  大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?

  主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

  企业管理就是两个目标:提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

  目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!

  X年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。

  关于第三个问题,我今天不讲,只给大家留下一个思考题:圣安百草对我们每个人来说,究竟意味着什么?

  春节后,我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论,由此拉开X年我们加强企业文化建设的序幕。

  诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是X年公司企业文化建设的着力点。

  不久前在上清华EMBA学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

  我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足?

  李荣融先生回答说:有四个不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培训不足;第四,后援不足!

  民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。

  民营企业生存发展确实不容易。

  人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。

  因此,陪伴就是一种力量!

  正是我们我们大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了X年的奇迹。

  茫茫人海,我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望!

  我期待大家在X年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

  最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业再上层楼。

  公司年会发言稿 篇10

亲爱的各位同胞们:

  大家下午好,在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情站在这里,和大家共同度过这个愉快而难忘的夜晚。

  首先,我想对公司营销部的所有同事们致以最真诚的感谢,因为你们每一个人的努力和付出,因为你们对工作的尽心尽责,全力以赴,我们才能取得今天的成绩。你们辛苦了,谢谢你们!

  其次,我谨代表营销部全体同事对公司其他部门的协助表示感谢,没有你们的帮助,我们可能不会如此顺利的获得现如今的成绩。希望接下来的日子,我们能够一如既往的保持这种默契的互助精神,当然,我们在其他部门同事需要我们帮助的.时候会提供的支持。

  回顾过去的一年,在刚开始接到销xx目标的时候大家脸上不可思议的表情,到后期为了达标拼尽全力、通宵达旦。终于,我们在最初零客户储备的状况下,实现了荆门地产项目销量的目标,成为荆门人气、瞩目的项目。可以说这是一个奇迹,一个万达速度的奇迹,一个城市商业变革的奇迹,更是每一个荆门万达人自我超越的奇迹。

  鲲鹏展翅正此时,扶摇直上xx万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起它的巨大翅膀。万达就是托负起我们在座每一位巨翅的千万股雄风,当然万达也会因为巨翅的翱翔而更加遒劲有力。志存高远的万达人将用自己的智慧与勤奋支撑万达的展翅腾飞,万达愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与万达共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪的说:我们创造了荆门的商业xxxx,我们助力了荆门商业从平凡走向卓越的新航程!

  最后,在这辞旧迎新的日子祝现场所有的同事朋友们新的一年里,工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春愉快!谢谢大家!

  公司年会发言稿 篇11

亲爱的各位同仁:

  大家好!

  很荣幸能站在这里给大家作年会发言。在此,我谨代表公司向一年来为公司的业务发展奋勇当先、锐意进取的全体同仁致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  时间过得很快,一年的时间在大家的拼搏与汗水中度过,无论是公司还是我们的员工都收获了许多。跨越三个年头,公司的品质始终如一,这句话是我们公司发展的见证,但更大意义上它是我们的座右铭。三年的时光中,为公司奉献的每一个人都一直为做到这一点而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,这样的企业才能够保持旺盛的生命力,历久弥新。

  这一年中,公司又向前大大迈进了一步,随着建设规模的日益扩大,公司的知名度和影响力在行业内以及消费群体中广为人知。但是,我们始终记得,虽然我们前进的步伐从未停止,但我们也绝不急功近利;虽然勇于创新发展,但我们绝不忘根基树本。无论公司有多大的发展,“以品质求生存,以服务创品牌”依然是无论何时我们都会坚持和秉承的原则。

  感动与拼搏共存,机遇与挑战并举。面对充满太多挑战的20xx年,我们的领导、我们的员工用顽强的.斗志、辛勤的汗水抒写出一篇篇动人的诗歌;面对充满机遇的20xx年,我们理应朝气蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悦妆点欢动充满期待的明天。

  最后,再次代表公司真诚地向一年来为公司的发展付出辛劳和汗水的各位同仁们说一声:谢谢!

  谢谢大家!

  

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公司年会发言稿11篇

  现如今,很多地方都会使用到发言稿,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。那么你有了解过发言稿吗?以下是小编整理的公司年会发言稿,欢迎阅读与收藏。

公司年会发言稿11篇

  公司年会发言稿 篇1

尊敬的领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  今天是咱们xx公司一年一度的年会哈,所以相信大家此时一定是迫不及待地想开始接下来的活动了,不过大家先别急,还有一些流程还没走完呢,比如说让我来说说自己对公司的看法和感受。我先来自我介绍一下吧,我是咱们公司xx部门的一名员工,之所以能站在大家的面前进行发言,主要是领导和同事们对我的信任和看好,在平日的工作中我准时上班,认真处理好自己的工作任务,整体来说工作表现还行,所以领导们这才派选我作为员工代表进行发言,这让我深感荣幸啊,我也不说太多客气话了,接下来就进入正题了。

  我来到咱们公司已经有几年的时间了,在这里我见证了公司的发展和壮大,想当初咱们公司还只有十几名员工,但如今已经发展成为了拥有上百名员工的中小型公司了,这得感谢全体员工们的共同努力,所以大家此时此刻应该给自己鼓一个掌先!另外咱们也得感谢公司的`诸位领导们,要不是他们决策有方,那么我们也没法取得这么大的进展,所以咱们也再给领导人们鼓一个掌!我在这里也要特别表扬一下我的领导xx,他在我进入公司的时候就一直带领着我,帮助解决了不少工作上的难题,让我的学识和业务能力得到了不小的提升,所以我在这里得为他再鼓一次掌!

  新的一年就要来临了,在此时节回首过往的工作时,会让我们感到一丝丝的恍惚和欣慰,我们辛勤工作了这么一整年,终于得到了回报,如今咱们公司的发展已经走上了正轨,而且发展的速度也是在稳步提升中,相信在新年里我们能再接再厉,取得更为辉煌的业绩。大家也可别忘了提升自己的个人能力啦,毕竟公司的成长可是和员工们有着密切的联系的,所以我们得做到与公司共成长才行!

  最后,我就要提一提年会活动的准备了,今天的年会啊,咱们公司可是下了大功夫的,不仅选择了在这所豪华的酒店里举办,而且还为咱们这些员工准备了诸多的礼物,相信在接下来的活动中,只要大家表现足够积极,那么你一定就能得到一些奖品的!此时此刻的我早已经想接手接下来的活动了,所以我的发言就到此结束了,希望大家在接下来的活动中能玩的开心尽兴,忘记生活中的烦恼和忧愁!

  谢谢大家!

  公司年会发言稿 篇2

尊敬的各位领导、来宾,朋友们:

  大家好!

  在这辞旧迎新之际,不少恒大人仍在公司值班,不能参加公司聚餐,包括在座的各位同事远离家乡、远离亲人,还不能同家人团聚。我代表公司,向你们致以诚挚的问候,祝你们平安顺利!

  在过去的XX年,对我们XX来说是很不平凡的一年。近XX成员工是本年度才来的,迅速扩张的XX有过矛盾、有过泪水、有过失败,但我们在董事长XX和总经理XX的英明领导下最终战胜了各种困难和挑战,取得了一定的成就。成绩来之不易,凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感谢!

  在到来的XX年,对于XX而言既是整合和改革的一年,又是继续扩张和发展的一年。本年度公司将整合各岗位的优秀人才,整合人力物力,优化公司框架结构,完善薪酬福利制度、完善职务晋升机制。另外,XX将继续引进各类人才以保障集团大口腔战略及XX医院新开科室的强力推进,XX年对于我们而言任重道远,我代表全体主管向公司做出表态,我们已经准备好了,随时迎接挑战!

  我们推进改革的.根本目的,是要让公司变得更加健壮、让环境变得更加公平、让员工生活得更加美好。无论是小组也好,部门也罢,都应该记住有了大家强大,才有小家的幸福。XX这个大家需要我们每个小家共同为之奋斗,需要各位同事们付出艰辛的努力。一分耕耘,一分收获。在过去一年的实践中,我们已经创造了无数辉煌。我坚信,恒大人必将创造出新的辉煌。

  生活总是充满希望的,成功总是属于积极进取、不懈追求的人们。我们在前进的道路上,还会遇到各种风险和挑战。让XX人过上更加幸福的生活,还有大量工作要做。有才有德者请大胆自荐,欢迎在座的同事们能成为公司未来的中流砥柱,让我们在这新的一年里共同谱写XX发展的时代新篇章。

  谢谢大家!

  公司年会发言稿 篇3

尊敬的领导和同事:

  你们好!

  今天,我真的很兴奋能代表优秀的员工在这里发言。我已经很多年没有这么兴奋了,兴奋带来了一些快乐和压力。在这两天的评选结果最终宣布之前,有人开玩笑说他们没有叫我的名字,而是直接叫我先进,这让我在新年伊始就觉得20岁xx给人压力。当然,压力就是动力。如果你有动力,你会有更多的能力提升空间,你会成长得更快。

  虽然今年只有六名优秀员工被选中,但我们不能简单地说这六名比其他人更好,或者做更多,可能只是他专注于做正确的事情,只是被领导看到,加深良好的印象,这样的`次数,自然很好。或者只是一种态度和方式得到了广泛的肯定。

  因此,那些低调勤奋、努力工作、负责公司的同事需要我们在这里跟上他们。当然,如果这些中层领导不是优秀员工的选拔,明年是否应该增加优秀干部的选拔?领导层也有竞争,这将有一个更好的良性循环。

  时间像眨眼一样冲过去,来到公司xx多年来,我对自己的成长和公司的发展有了自己的理解。为了不影响同事的用餐时间,让我们把这些理解留到明年的演讲中。

  总之,总而言之,在新的一年里,我们公司应该紧密团结起来xx总和xx周围,高举着我们xx努力工作,创新精神,努力为公司的发展谱写新篇章。

  最后,向同事们敬拜早年,祝大家春节平安快乐!

  公司年会发言稿 篇4

各位同仁:

  新年好!

  今天我们在这里召开20xx年度大会,这是X发展史上尤为重要的一次大会,是20xx年度工作总结表彰大会,也是对20xx年开展各项工作非常重要的动员大会。我们一起分享今天会议的主题词:“新起点、新发展”。X从创业初期仅有几人、业务单一的地区性小公司,发展到今天覆盖X、X、X和X的全国性公司,凝聚了我们中联人的智慧与汗水。今天,对X未来发展而言,我们又站在了新的起点;在公司未来的规划中,希望在座的同事们能适应公司新的发展形势,与时俱进、群策群力,和企业共同谋求新的发展。

  今天会议的主要任务是安排部署各公司20xx年的年度经营目标,动员公司全体员工齐心协力,积极进取,奋力拼搏,推进X以更快、更好的速度来获得更好的发展,努力实现公司产能翻番的宏伟目标。刚才,各中心的总经理分别阐述了20xx年度经营目标计划,并签订了责任书,讲得非常好,很受鼓舞!下面,我根据会议的安排,就X在20xx年的发展战略谈几点意见。(张总发言顺序)

  一、正视现实,合理判断

  理性看待和分析X面临的现状和问题X如今是一家跨区域的电力服务企业,拥有X总公司、X和X两家分公司、两家全资子公司和一家电力设备厂,同时,X即将在20xx年初在新三板上市,这也表明X是一家准上市的电力互联网企业。

  作为规模较大的电力服务企业,X具有自己独特的优势和长处,更有自己的劣势和短板。比如X拥有电力行业最完善的组织架构,拥有最强的专业营销团队、拥有独立的市场部门和较强的科技创新研发团队等。这造就了X拥有极强的战斗力与创新力,打下了响当当的X品牌。但是,我们也有面临的困难和问题。电力服务市场容易受到宏观经济发展环境和政府出台政策的影响,同行业间不正当竞争环境的干扰,还有就是我们的队伍良莠不齐,各部门间协作有待提高等问题存在。

  这些因素的产生有客观环境的影响,也有主观认识的不足;有市场竞争的压力,也有内部机制的缺乏活力。所以,X要努力克服和改造自身的不足,巩固和发扬已有的优势,顺应潮流,整合资源,变压力为动力,变风险为机会。在此基础上我们要明确公司的发展定位,确定20xx年发展的方向与目标,共同为实现产能翻倍而努力。

  二、理清思路,认准方向,整合现有资源,全力加快发展速度

  X要想长远发展,做大做强,实现“跨越式发展”的目标,就必须将公司的`各项业务,以市场为导向,以资金为纽带,整合资源,盘活资产,绑在一起,抱团发展,形成合力,打通上下游,形成自己的综合产业链,提升X的核心竞争力,才能真正达到使企业迅速发展壮大的目的。X20xx年的主要工作方向可以分为以下几个方向:

  第一,加快实现新三板上市工作。上市之后将会解决阻碍公司快速发展的资金问题,充足的资金将会加快外省市分公司的建立、配电室值班机器人的销售、产品升级换代的速度。

  第二,20xx年主要业务以电力工程、配电室值班机器人和智能化电力设备为主。目前,公司以及重新优化了团队,分别有不同的团队专门负责公司中小业务、新业务(配电室值班机器人)和电力工程的工作任务。

  第三,加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市场的渠道、代理工作已经取得初步成果,北京地区的抢修网络基本搭建完成,将会极大促进配电室值班机器人业务销售推广。

  从这三个层面我们可以看出公司的近期和中远期产业发展方向,我们要加大产业资源的整合力度,在体制创新上下大功夫,改变以往单兵出击、各自为战的局面。公司要成为这三个层面业务之间的润滑剂和催化剂,充分发挥公司的组织协调作用,做好各团队之间的对接、整合工作,优势互补,取长补短,成为X在新的起点上又好又快发展的加油站、接力棒!

  三、科学规划,准确定位,确保实现公司产能翻倍的发展目标

  公司的发展需要目标和方向,没有发展目标、明确定位的企业,就像是一艘驶入汪洋大海的轮船,如果没有指南针的指引,就会迷失方向,随波逐流。而目标的制定,要讲究科学合理,我们的一个原则就是“大胆创新,敢于试错”,X具有良好的创新传统,在今后实现公司既定目标的工作中,我们要敢于创新,敢于试错。在做好充分准备和规范的绩效考核方案下,公司鼓励大家不断探索可行的工作方法,大胆尝试新的模式。

  各位同仁,我们的目标是宏大的,但是我们的脚步是踏实的,“千里之行,始于足下”,让我们从今天开始,从现在开始,充满信心,下定决心,上下一心,同德同心,拧成一股绳,一步一脚印,用我们的智慧,用我们的双手一起去创造“X”美好的明天!去分享“X”胜利的果实!

  谢谢大家!

  公司年会发言稿 篇5

亲爱的各位同事、各位家属:

  大家晚上好!

  凯歌高奏再回首,满怀壮志又向前。

  一年一度的集团年会暨颁奖盛典是xx人的精神史诗,也被誉为xx的“春晚”。今天,我们欢聚于此,让生命回味这一刻,让岁月铭记这一回,又一次让美丽的笑容绽放出辞旧迎新的快乐;又一次在新年前夕描绘明天的蓝图。20xx年,就要向我们挥手道别,带着我们的汗水和喜悦;20xx年,就要让我们走进崭新岁月,带着我们的祝福和承诺。

  盘点20xx年,我们激情澎湃。因为人工智能,是国家的需要,我们是顺势而为。这一年,我们的战略非常清晰,我们矢志成为“高端装备的制造者、智能制造的践行者、人工智能和大数据的开拓者”,并且成功转型。如网络所言,“20xx,太难了”,正是在逆境中,我们迎难而上,像石缝里的小草,靠自己的力量使劲往外钻,许多工作开花结果。xx能投x成立,标志着我们践行“一带一路”迈出坚实步伐;我们的朋友圈越来越大,合作伙伴越来越多;我们坚持研发创新,在“智慧精炼工厂”拥有核心技术,在行业里我们有了话语权,腰杆挺直;我们的多个项目稳步推进,受到市场好评,有政府的`点赞,也有客户的口碑......

  此时此刻,我们又仿佛回到编织梦想的春天;仿佛回到辛勤耕耘、催人奋进的夏天;仿佛回到色彩斑斓、硕果金黄的秋天;仿佛回到瑞雪辞旧的冬天。在此,我要真诚地对所有xx人说:感谢大家,感谢奉献!你们是坚守与付出的榜样,你们总是把平凡写进每一缕阳光,岗位在哪里,责任就在哪里、汗水就在哪里、业绩就在哪里,你们的汗马功劳,必将载入xx的史册!

  xx智能就是一个大家庭,因为事业的需要,每个人的岗位迥然不同,理想和追求却殊途同归。在这个家庭里有默默奉献的普通员工,有模范带头的领导者,更有给予我们支持的亲人,我们相亲相爱,忘我工作,这个家才昌盛不衰;我们同树一枝共繁茂,同为一体共辉煌。当20xx渐行渐远的时候,那一个个不平凡的日子却深深铭记心间,一份份沉甸甸的感动让我们感到温暖。在此,我要衷心地感谢我们的父母双亲、感谢我们的妻儿夫君,“军功章”里有我们的一半,也有你们的一半!

  我们要趁这么好的形势,抓住机会;我们要看清我们的任务,抓住执行;我们要看清自己,抓住思想。我们拥有优秀的团队才是战无不胜的资本,让我们解放思想,放飞我们奋进的灵魂;让我们点燃激情,融合我们客观的差异。创造未来惊天伟业的不是别人,正是我们自己,xx智能一步步地积累、一天天地进步,我们将成为新时代成功的奋斗者。

  我们要用智慧创造未来,我们要为智慧精炼工厂提供最佳的解决方案,我们任重道远。希望xx人,继续用业绩体现我们与时俱进的奋斗精神,用拼搏实现人生的最高价值。

  美丽的20xx年,将带着我们更多的信心、更多的准备、更多的承诺,点燃激情,奋力拼搏。让我们把昨日的颂歌化成今天的号角,此起彼伏,高亢嘹亮,为我们宏伟的事业壮行!让我们携手并肩,开拓创新,不懈求索,我们相信行动比梦想更有色彩,未来比历史更加激动人心。让我们的脚步跟着新时代的步伐而前行,让我们用震撼心灵的同一个声音祝愿xx智能:明天更加灿烂辉煌!

  公司年会发言稿 篇6

尊敬的各位领导,同事们:

  大家新年好,新春伊始,万象更新,今天我们欢聚一堂,畅谈走过的20xx,谈发展,谈人生,共谋公司发展大计,我的心情是无比激动。今年是x年,在20xx年度,我们用跃字来概括整年工作,今年我们销售团队更要奋起行动,有所作为。

  我现在简单的做一下,20xx年度xx工作报告,在20xx年我们贯测执行总经理先生对xx工作的整个部署,要求。

  1、组建成立xx分公司,完善组织架构,吸引更多由志之士的加盟,发扬有条件上,没有条件创造条件也要上的精神。做好团队建设,培养团队凝聚力,贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切,不计较个人得失,第一时间解决问题。

  2、带领业务团队继续开拓xx市场,以大项目好项目为主题,落实业务考核制度,统筹安排项目信息及跟进情况及时和领导沟通,探讨公关策略,落实方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保证每个阶段都有标投,提高中标率,保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友,做好回访联系工作,做到干一个项目,树一个业绩,交一帮朋友。

  3、做好公司领导视察统筹安排,努力做到高效率,不浪费领导时间,在公关领域为领导创造水到渠成的条件,只需要向领导提供时间地点人物主题,营造出和谐亲密的商务氛围,努力做到跟一个项目成一个活,在高端客户上,细心用心高调做事低调做人,让客户感受到企业营销的核心价值—服务!在营销费用上,做到钱花道刃上,该花的我们一定要去花,大气严谨。

  4、配合各个项目部协调工作,做好交接,过度,有问题不推脱,第一时间解决问题。

  在20xx年度xx事业部,完成销售额约一个亿,待签约额约5000万,在此我要感谢公司领导对xx工作的重视和支持,及全体同仁们对xx工作付出,谢谢!

  下面呢我想和大家分享一下,我做营销这么多年的一些感受

  销售是非常辛苦极具挑战性的工作,但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的,思路清晰,思维敏捷,这都是销售人员所具备的特质,我认为我做销售这个行业我很快乐!目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工程的能力,所以我们在整个营销策略上转型,向大项目好项目转型。跟大活,跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。首先我们要找到足够多的项目信息,这一块唯一的技巧就是勤快,笨是可以学,如果懒谁也救不了你,拿到足够多的.数据之后做项目分析,提炼出有效项目信息,在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构,整理有效信息做好统筹安排,在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目。

  沟通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式,客户对公司的认知就像一张白纸,你的行为已经不代表你自己,代表更多的是你背后的整个团队,如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必须要阳光自信,每天以饱满的热情投入到工作当中去,见客户举止端庄,行为大方,把阳光自信的一面展现给客户,留下一个初见的美好场景。

  进入公关阶段,想客户之所想,及客户之所及,把握好打电话的时机,通过你的观察你认为什么时间打电话比较合适你在打,把握好尺度,寻找突破口。发动团队力量,营造出高层领导会晤的机会,始终把服务做为公关的主线,就一定能成功!

  雷总经常跟我们讲起销售是有易到难,在有难道易的一个过程,这一点我深有体会,我现在认为销售工作一项很快乐,很容易的事,你要你肯付出,怀踹着一颗做事梦想,公司会给你一个无限大的平台!

  海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,同志们朋友们只要我们紧密的团结在以雷总为核心的公司领导机构周围,深入落实组织上对我们的要求,不折不扣搞工作,一心谋发展,我坚信公司明天更美好!最后祝大家身体健康工作顺利谢谢大家!

  公司年会发言稿 篇7

尊敬的各位领导、各位同事及各位来宾:

  大家新年好:

  20xx年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的20xx年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表xx生产基地,向各位领导及同事、和各朋友、各来宾,致以诚挚的问候和新春的祝福!

  刚才听了公司领导和同事的讲话,我们深受鼓舞!董事长与我们共同回顾了一起走过的20xx年,又带领我们共同展望了令人期待的20xx年。多年来,我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对我们生产部无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体会到所有同事对我们的支持和帮助!

  20xx年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对原料供应滞后、订单交期短、生产要求特殊等各种不利因素,我们团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,较好地完成了销售部下达的订单任务,这些成绩的取得是我们生产一线员工和生产管理团队共同努力的结果,也是由销售部、行政部、品质部、技术部、采购物流等部门的大力支持的结果,更是所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此,我谨向一贯支持我们的各部门领导,各位同事及销售部全体同仁致以衷心的感谢!

  过去的20xx年,可以说确实困难重重,远超预期。

  20xx年,我们将立足于完善产品质量,提高交货及时率和一次交验合格率,着眼于深化生产团队建设,使我们的责任感、使命感得到进一步激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。我们要紧抓机遇,根据公司的销售目标确立科学合理的生产计划;管理要进一步加强,产品质量要严抓不松懈,交货期得到有效保障。主要有以下几个方面。

  第一;提高产品质量是做不完的功课,如何将产品质量的提高落实到实际行动上呢?应遵循三不放过的原则,第一出现质量问题不放过,第二问题的根源查不清楚不放过,第三,不找到解决问题的办法不放过。防患于未然,汲取教训,不断提高质量管理水平。

  第二;提高交货及时率首先要合理计划,凡事预则立,不预则废。计划是关键,然后就是各部门之间的衔接,物料是否按时到位,生产是否按时完成,质检是否按时检验,物流是否按时发货到客户手中等等。最后也是最重要的要明确责任、建立奖惩制度,根据任务完成情况,给予适当奖罚。

  第三;不断加强生产团队建设。21世纪的竞争是人才的'竞争更是团队的竞争。注重团队建设,加强团队力量,打造高绩效的生产团队,是提高企业竞争力的关键。因为一个人的力量永远是有限的,只有大家团结一心,才能解决各种复杂问题。加强生产团队建设,就是要从严管理,按章办事,用好手中的兵,打好自己的仗。

  第四;维护并保养好生产设备,当前我们的设备清一色都是新设备,从拉丝、绞线、挤塑、成缆等各种不同规格和种类的设备一应俱全,除了能够生产额定电压450/750v及以下聚氯乙烯绝缘电线电缆、额定电压(1—35kv)中压低压电力电缆、通用橡套电缆、矿用电力电缆、控制电缆、架空绝缘电缆、钢芯铝绞线及裸制品产品外,还能够生产计算机电缆等弱电产品、以及及各种低烟无卤、阻燃耐火环保电线电缆,年后还将陆续投产新迁的硅橡胶、氟塑料、预分支等特种电缆产品,生产能力不断提高。

  xx生产基地是xx集团的核心生产基地,具有宽敞的电缆行业现代化标准厂房,拥有电缆行业内先进一流的生产设备,具有懂生产,善经营的生产管理团队,更具有发展前景的浙缆牌市场,林场生产基地具有很好的发展前景,全部投产后有望年产20亿的电线电缆生产能力。

  20xx年我们将根据市场发展趋势重点开发机车车辆线,铝合金电缆和风能电缆等产品。

  建立各类管理体系。一是生产管理系统,从商务部下单到订单排产生产,再到产品出厂检验发货等,建立一套完整的生产管理体系。二是建立完善的质量管理体系。三是,建立完善的售前、售中、和售后服务体系。

  我相信20xx年的订单在在坐的各位领导及同事的共同努力下一定能够取得更好的成绩。

  回首过去,展望未来。新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望20xx年,面对更为复杂多变的市场需求,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,我们生产团队充满信心,我们将在集团公司的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事。为集团公司发展大计贡献我们的努力!我们有理由坚信,xx集团的明天一定会更加灿烂,更加辉煌!

  最后,衷心祝福大家新年快乐!身体健康!合家幸福!

  谢谢!

  公司年会发言稿 篇8

  各位同仁、各位商界朋友:

  很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

  下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

  一、公司目前的营销模式和构成

  1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

  二、一年来营销方面的工作总结

  在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、

  战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

  我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的'支持和配合表示感谢!

  三、公司未来的营销方向和重点:

  谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈列总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?

  我在这里想说明几点:

  一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,而且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;

  其二、我们并不一定非要采取其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;

  其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。

  刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让凯信的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。 当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机,中国在未来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在电热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。

  以上就是今天我和分享的一些内容,谢谢大家!

  公司年会发言稿 篇9

各位来宾、各位同仁:

  在辞旧迎新的传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)

  谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

  同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

  谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

  我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

  古语有云:上下同欲,其利断金!

  我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

  因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

  刚刚过去的X年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司X年的既定战略和基本目标。

  总结过去,是为了展望未来!

  下面围绕公司X年的工作我谈三点:

  第一是X年的公司发展战略;

  第二是X年公司的管理工作重点;

  第三是X年公司的企业文化建设。

  制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。

  X年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。

  在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的X年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。

  X年底召开的中央经济工作会议将我们国家X年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。

  那么X年圣安百草将采取怎样的发展战略,制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?

  企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和发展的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。

  因此,X年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:稳中求进!

  公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的.年度目标?

  换句话说:

  稳什么?怎么稳?

  进多少?怎么进?

  关于X年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的X年公司战略与目标研讨会上再研讨。

  大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?

  主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

  企业管理就是两个目标:提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

  目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!

  X年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。

  关于第三个问题,我今天不讲,只给大家留下一个思考题:圣安百草对我们每个人来说,究竟意味着什么?

  春节后,我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论,由此拉开X年我们加强企业文化建设的序幕。

  诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是X年公司企业文化建设的着力点。

  不久前在上清华EMBA学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

  我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足?

  李荣融先生回答说:有四个不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培训不足;第四,后援不足!

  民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。

  民营企业生存发展确实不容易。

  人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。

  因此,陪伴就是一种力量!

  正是我们我们大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了X年的奇迹。

  茫茫人海,我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望!

  我期待大家在X年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

  最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业再上层楼。

  公司年会发言稿 篇10

亲爱的各位同胞们:

  大家下午好,在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情站在这里,和大家共同度过这个愉快而难忘的夜晚。

  首先,我想对公司营销部的所有同事们致以最真诚的感谢,因为你们每一个人的努力和付出,因为你们对工作的尽心尽责,全力以赴,我们才能取得今天的成绩。你们辛苦了,谢谢你们!

  其次,我谨代表营销部全体同事对公司其他部门的协助表示感谢,没有你们的帮助,我们可能不会如此顺利的获得现如今的成绩。希望接下来的日子,我们能够一如既往的保持这种默契的互助精神,当然,我们在其他部门同事需要我们帮助的.时候会提供的支持。

  回顾过去的一年,在刚开始接到销xx目标的时候大家脸上不可思议的表情,到后期为了达标拼尽全力、通宵达旦。终于,我们在最初零客户储备的状况下,实现了荆门地产项目销量的目标,成为荆门人气、瞩目的项目。可以说这是一个奇迹,一个万达速度的奇迹,一个城市商业变革的奇迹,更是每一个荆门万达人自我超越的奇迹。

  鲲鹏展翅正此时,扶摇直上xx万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起它的巨大翅膀。万达就是托负起我们在座每一位巨翅的千万股雄风,当然万达也会因为巨翅的翱翔而更加遒劲有力。志存高远的万达人将用自己的智慧与勤奋支撑万达的展翅腾飞,万达愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与万达共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪的说:我们创造了荆门的商业xxxx,我们助力了荆门商业从平凡走向卓越的新航程!

  最后,在这辞旧迎新的日子祝现场所有的同事朋友们新的一年里,工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春愉快!谢谢大家!

  公司年会发言稿 篇11

亲爱的各位同仁:

  大家好!

  很荣幸能站在这里给大家作年会发言。在此,我谨代表公司向一年来为公司的业务发展奋勇当先、锐意进取的全体同仁致以崇高的敬意和由衷的感谢!

  时间过得很快,一年的时间在大家的拼搏与汗水中度过,无论是公司还是我们的员工都收获了许多。跨越三个年头,公司的品质始终如一,这句话是我们公司发展的见证,但更大意义上它是我们的座右铭。三年的时光中,为公司奉献的每一个人都一直为做到这一点而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,这样的企业才能够保持旺盛的生命力,历久弥新。

  这一年中,公司又向前大大迈进了一步,随着建设规模的日益扩大,公司的知名度和影响力在行业内以及消费群体中广为人知。但是,我们始终记得,虽然我们前进的步伐从未停止,但我们也绝不急功近利;虽然勇于创新发展,但我们绝不忘根基树本。无论公司有多大的发展,“以品质求生存,以服务创品牌”依然是无论何时我们都会坚持和秉承的原则。

  感动与拼搏共存,机遇与挑战并举。面对充满太多挑战的20xx年,我们的领导、我们的员工用顽强的.斗志、辛勤的汗水抒写出一篇篇动人的诗歌;面对充满机遇的20xx年,我们理应朝气蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悦妆点欢动充满期待的明天。

  最后,再次代表公司真诚地向一年来为公司的发展付出辛劳和汗水的各位同仁们说一声:谢谢!

  谢谢大家!