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供应商大会发言稿

时间:2024-10-18 14:02:03 演讲稿 我要投稿

供应商大会发言稿优选【15篇】

  在不断进步的时代,我们总不得不需要用到发言稿,发言稿是在一定的场合,面对一定的听众,发言人围绕着主题讲话的文稿。相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编为大家整理的供应商大会发言稿,欢迎阅读与收藏。

供应商大会发言稿优选【15篇】

供应商大会发言稿1

尊敬的各位合作厂商、伙伴:

  大家好!

  今天,我们在这里隆重召开天水二一三电器有限公司20xx年度供应商大会,我谨代表公司全体员工,对各位合作厂商伙伴长期以来在公司发展历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢!向各位能在百忙之中来参加我们的大会,表示最热烈的欢迎与最诚挚的感谢!

  20xx年,在欧债危机反复恶化、全球经济持续低迷的背景下,国内经济增长明显放缓,大量的企业出现了生产经营困难、经济效益滑坡的现象。天水二一三公司也经历了前所未有的困难,主要经济指标未能达到预期目标,企业增速放缓,但公司依然保持着运行平稳、蓄势待发的良好态势。为此,我代表公司感谢大家一直以来的风雨相伴、共同前行!

  20xx年,世界经济仍处在调整期,国内经济形势难以根本改观。同时也应看到,随着政府稳增长的一系列政策措施落实,以及政策效应的逐步显现,中国经济出现了企稳回升的迹象,崭新的一年已经向我们走来,既有着挑战,也存在着机遇,我们将秉承“互利共赢,共创未来”的合作理念,实现天水二一三公司与合作厂商之间相得益彰、相互促进的良好局面。

  下面,根据我公司未来发展的战略目标,我与各位就未来的合作事宜交换一下看法:

  一、供需关系是一个平等互利、相互依存的双赢关系

  回顾公司的发展历程,天水二一三电器有限公司能够发展到年产值达数亿的规模,是同各位合作厂商的紧密配合,共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。

  供应商是企业重要的外部资源,是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力,在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。

  拓展物资采购与供应商的深层合作,谋求互利互惠、合作双赢、共同发展之路是企业发展的基本保障。为此,我们要求采购与供应的双方必须遵守“公平、公正、廉洁自律”的行为规范,严格信守《质保协议》、《采购协议》和《廉洁协议》的承诺,消除不正当竞争,在企业与供应商联盟携手、共谋发展的道路上共同努力,建立一个健康的、讲道德、高水平的合作伙伴关系。

  二、买方市场和满足要求依然存在一定的差距

  买卖关系是市场经济中最普遍、最基本的关系。一般情况下在生产过剩时容易造成供给大于需求的买方市场出现。但是,买方市场并不一定会必然导致买方在交易上处于有利地位,也不一定导致买卖双方之间的平等关系由于商品的供大于求而被打破。因为,虽然买方有任意选择商品的主动权,但是在激烈的市场竞争中,卖方依然可以凭借“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”牢牢掌握交易主动权。

  对于在座供应商家而言,我公司是买方,而对于我们的用户而言,我们公司又是卖方。在企业长期经营发展的过程中,我们发现,目前在国内商品交易过程中普遍存在着一个矛盾:一方面是商品明显的供大于求和严重的产能过剩,另一方面却是能够完全满足要求的'商品又十分短缺。因此,卖方树立“以市场为导向的经营管理理念”才是获得企业发展和长足优势的制胜法宝。

  三、质量问题在市场形势不好的时候更应予以关注

  20xx年是充满挑战的一年,市场需求明显趋缓,尤其是控制电器订单降幅较大,生产成本居高不下,企业资金压力加大。同时,产品质量问题在市场形势不好的时候产生放大效应,给企业在激烈的市场竞争中造成恶劣的影响。

  “质量是企业的生命”。物竞天择,适者生存。当今的世界,是开放的世界,发展浪潮波涛汹涌,一个企业要在竞争中乘风破浪,立于不败之地,靠的是什么呢?靠的就是优良的产品质量。企业要发展,就是要抓住机遇,而能够抓住机遇的那一支强有力的手——就是质量。企业若想在竞争中生命不息,发展不殆,那么必须使全体职工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关。

  我们大家经历了前所未有的考验,我们需要用创新思维、发展的眼光正视困难,树立理性的危机意识,增强信心,化压力为动力,加大创新改善力度,降低企业成本,提升产品质量,做足内功,实现品质上、技术上、品牌上的升级,共同应对市场变化。我们相信,只要大家共同努力,抱团取胜,我们一定能经受考验。

  四、以诚信为根本是实现持久合作关系的前提

  几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念,诚信是我们中华民族的传统美德,也是天水二一三电器有限公司生存发展之本,我们在创建企业之初,就牢固树立诚信经营,诚信合作的理念,公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。

  双赢是我们合作的目的,我们总是把双赢作为合作发展的目标,把合作方的利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作局面,合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多体谅、多考虑双方的利益,这样才能推动合作向纵深发展,从而促进合作双方公司企业的共同发展。

  沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法,只有多沟通,才能使公司与公司之间,企业与企业之间多了解多交流,以实现互济余缺,互通有无的双赢合作局面。今天,我们召开这个供应商大会,为我们大家提供一个交流沟通平台,目的就是增进友谊,增进了解,加强合作,为以后更好的合作打下坚实的基础。

  尊敬的各位朋友,让我们一起期待更辉煌的明天,希望接下来的日子里,我们一起努力、开疆拓土、乘势而上、共赢未来!让我们携起手来,为而奋斗,永不松懈,共同努力,携手并进,铸就并实现我们共同的梦想与荣耀!

  最后,祝本次供应商答谢会圆满成功!

  谢谢大家!

供应商大会发言稿2

尊敬的各位朋友、各位伙伴:

  大家上午好!

  春回大地,万象更新。今天,非常高兴各位朋友在百忙之中出席XX公司供应商大会。在这里,我谨代表XX公司全体员工对各位朋友的远道而来,表示最热烈的欢迎与最诚挚的感谢!

  近年来,XX公司的市场地位与行业知名度获得了稳步提升,已成为业界公认的领先的'城市智能化整体解决提供商,也是中国智慧城市建设者,引领者。这些成绩的取得离不开在座各位的大力支持与帮助,在此,感谢大家一直以来的风雨相伴、共同前行。希望能通过这次大会加深我们相互之间的了解,增强我们的合作。

  各位朋友,随着国家发改委、住建部、工信部大力提倡智慧城市建设以来,我国各大城市已先后完成智慧城市第一批、第二批试点建设申报工作,同时第三批智慧城市试点也在积极推进当中,可以说中国智慧城市建设迎来了发展的。xx年,各省市加大了对智慧交通、智慧医疗、智慧等领域的投入,因此智慧城市建设领域充满机遇。XX公司作为中国领先的城市智能化整体解决方案提供商,有能力、有实力深挖智慧城市领域市场,做大做强智慧城市领域业务。xx年,XX公司将继续秉承“共创·共享·共赢”企业经营理念,愿意与各位供应商朋友一道,共创智慧城市和谐市场,共享智慧城市发展盛宴,共赢智慧城市辉煌明天!

  我们相信,通过本次供应商大会,将会在XX公司与各位的长期合作中具有里程碑意义。尊敬的各位朋友、各位伙伴,让我们携起手来,共同创建一个友善、信任的交流平台,加深互相了解,增强合作情感,汇聚精诚合作力量,共赢美好未来!

  最后预祝本次供应商大会圆满成功!谢谢大家!

供应商大会发言稿3

尊敬的xxx各位领导、各位业界同仁朋友! 大家下午好!

  我受xxx董事长xxx先生委托,出席今年的xxx公司供应商大会,我感到非常荣幸,在此能够与各位领导和业界同仁聚集在一起,聆听各位领导的亲切教诲,共商今后合作与发展之大计。感谢xxx公司给予鄙公司的殊荣,能够得到领导和客户的信任和肯定,是一个企业的最高荣誉,我们将会倍加珍惜。

  首先,我愿借助今天的机会,谨代表xxx公司,向xxx公司对我公司多年来发展所给予的支持表示衷心的感谢! 在西北局xxx公司正确领导下,xxx与xxx公司签订了战略合作伙伴,迄今已有xxx年,合作业绩也由xxx年的xxx万元人民币,发展到xxx年的xxx亿人民币,增长了近30倍,合作项目领域也在不断地拓宽。在xxx公司的关心和厚爱下,我公司与xxx油田也建立了战略合作伙伴关系,同时公司高端产品也顺利进入塔里木和吐哈油田,开启了新的合作篇章。没有xxx公司的关心和支持下,就不会成就不断壮大的`xxx公司。在此,由衷的向xxx公司表示感谢。

  各位领导、各位同仁:

  崭新的一年已经向我们走来,既有着挑战,也存在着机遇。我们将秉承“创新、合作、诚信、共赢”的理念,积极配合xxx公司业务的不断拓展,力助xxx公司的高速健康地发展,这也将成为我们今后工作的主题。我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念,竭诚用心地为xxx公司提供优质的产品、快捷的服务。我们会努力地做到“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”。同时,为进一步提高公司服务技能,完善服务体系,公司在塔河油区投入近3000万元,成立了“服务”、“维修”、“检测”一体的产品服务中心,竭力为xxx公司提供一流的售后服务,真正成为xxx公司金字招牌的A级供应商。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在xxx公司的引领下,我们将会同众多供应商一道,振奋精神、鼓足干劲、奋力拼搏。值此大会之际,祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、阖家幸福;祝各位供应商企业,事业蒸蒸日上!

  谢谢大家!

  xxx公司

  20xx年四月十日

供应商大会发言稿4

尊敬的×××各位领导、各位业界同仁朋友!

  大家下午好!

  我受×××董事长×××先生委托,出席今年的×××公司供应商大会,我感到非常荣幸,在此能够与各位领导和业界同仁聚集在一起,聆听各位领导的亲切教诲,共商今后合作与发展之大计。感谢×××公司给予鄙公司的殊荣,能够得到领导和客户的信任和肯定,是一个企业的最高荣誉,我们将会倍加珍惜。

  首先,我愿借助今天的机会,谨代表×××公司,向×××公司对我公司多年来发展所给予的支持表示衷心的感谢!

  在西北局×××公司正确领导下,×××与×××公司签订了战略合作伙伴,迄今已有×××年,合作业绩也由×××年的×××万元人民币,发展到×××年的×××亿人民币,增长了近30倍,合作项目领域也在不断地拓宽。在×××公司的关心和厚爱下,我公司与×××油田也建立了战略合作伙伴关系,同时公司高端产品也顺利进入塔里木和吐哈油田,开启了新的合作篇章。没有×××公司的关心和支持下,就不会成就不断壮大的'×××公司。在此,由衷的向×××公司表示感谢。

  各位领导、各位同仁:

  崭新的一年已经向我们走来,既有着挑战,也存在着机遇。我们将秉承“创新、合作、诚信、共赢”的理念,积极配合×××公司业务的不断拓展,力助×××公司的高速健康地发展,这也将成为我们今后工作的主题。我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念,竭诚用心地为×××公司提供优质的产品、快捷的服务。我们会努力地做到“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”。同时,为进一步提高公司服务技能,完善服务体系,公司在塔河油区投入近3000万元,成立了“服务”、“维修”、“检测”一体的产品服务中心,竭力为×××公司提供一流的售后服务,真正成为×××公司金字招牌的A级供应商。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在×××公司的引领下,我们将会同众多供应商一道,振奋精神、鼓足干劲、奋力拼搏。值此大会之际,祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利、阖家幸福;祝各位供应商企业,事业蒸蒸日上!

  谢谢大家!

  ×××公司

  二○xx年四月十日

供应商大会发言稿5

尊敬的各位宾客、老板、同伙们

  大家下午好!

  今天借20xx年供应商大会之机,我第一代表xxx部分干部员工,向来自各地的YY供应商代表表示热烈的欢送,衷心感激你们这一年来对xxx的大力支持和真情付出,使我们双方都取得了可喜的成绩!(鼓掌)

  今天在座的各位供应商伙伴中,有许多是我们的老同伙,我们之间有着良好的合作关系。我们的发展与壮大,离不开老同伙的真诚合作和大力支持,在此我表示再次的感激!同时,我也向这次与会的新同伙们表示热烈的欢送,并希望能与新同伙密切协作,发展战略合作伙伴关系。

  20xx年对xxx来说,市场是高开低收,只在年初稍维好了一个季度,然后就象是天气一样,多阴雨加寒冷,国际市场一直下滑,国内经济也深受影响、疲软无力。就是在这种经济形势下,我们xxx克服了重重困难,创造了超过8000万元的经营业绩,确实来之不易。这一成绩的取得,是我们大家共同努力的结果,是YY供应链真情合作的'结晶。

  要把YY的“蛋糕”做大、做强,是我们YY多年来的强烈愿望。我们公司一直以“诚信”为原则,以“合作、共赢”为理念,以“质量成本”为立身之本,注重自主创新,坚持精益求精。近几年在各供应商的大力支持下,我们的经营业务逐步发展壮大,产品质量持续提升,取得了良好的业绩。同时,我们也加快了国内外更大市场的开拓和引进,去年又先后与多家国际大公司建立了合作关系,产品涉及重型汽车、特种车辆、叉车、农用机械等液压系统和液压机构领域;在奋力开拓市场的同时,我们也十

  分注重自己各方面的发展与建设,20xx年成为国家高新技术企业,去年又评定为宁波市级工程(技术)中心,已拥有各种自主知识产权专利36项,其中发明专利2项。

  在我们公司不断发展的背后,联系着在座各位供应商伙伴的积极配合和不懈努力。当然在我们发展壮大的同时,也存在了或多或少的不足,下面就一些事宜与大家交换一下意见:

  一、供货产品质量。

  作为精密机械行业,对质量要求比较高,比如:活塞杆、油缸零件、液压接头、铸件、钢管材料、热处理、电镀等,都具有较高的精度要求,并且现在高要求产品的比重越来越大。但20xx年供货产品质量考核却出现下滑,不合格率超过 PPM,同比上升了49.7%,质量问题增加了订单延误(甚至失单)率和质量损失率。这充分说明我们在对待高精度零件质量控制方面还有很多工作要做,有很多潜力要挖。

  二、产品交期。

  由于市场不景气,主机厂随市场需求制订计划,目的是抢市场、争业务,所以一方面订单周期愈来愈短,而且变更随时都有,我们要不失单、不赔偿(空运)损失,只有设法缩短供货周期,具备快速、及时的供货本领。而我们客岁的几个失单和赔偿,多是由于材料和供货不能及时按计划完成造成,不但失去业务、承担损失,还在顾客中处于被动地步。因此希望我们大家见招拆招,及时有效的采取措施,改善这一现象,减少或杜绝欠交和迟交的问题。

  三、成本。

  产品成本目前已成为制造业的最大问题之一。大家知道,材料价格降少涨多、人民币汇率延续攀升、劳动力成本快速提增,这却不说,顾客还一个劲地贬价再贬价。企业经济效益危机重上减轻,我们怎样在日益剧烈的市场竞争中站住脚跟,要靠全部供应链的力量,也就是要靠

  在座各供应商,只有大家都与YY一起来挖掘潜力,才能渡过难关,才能谈得上做大做强。

  展望20xx年,我们的目标提得更高、任务更重。为此,我们作为主机厂,要进一步加强与供应商的合作,强化YY供应链的建设,壮大供应链力量;我们要不断完善各种形式的合作机制,促进供需合作互利双赢、共同发展;我们要加强与供应商的规范管理,提升供需双方合作管理水平;我们要进一步提高产品质量、准时到货率,要降低产品成本,提高大家共同的经营效益。

  各位供应商,xxx的昨天感激你们的支持,xxx的明天,更需要你们的xxx目前依旧是一其中小企业,无论经济实力、生产规模,还是产品档次,都缺少竞争力,所以我们必须连续发展。相信在座的供应商也希望发展,我们愿与大家一起共甘同苦,配合做好YY产业。我们坚信,随着xxx发展战略的快速促进,与各位伙伴的合作肯定会结出更加丰硕的果实!

供应商大会发言稿6

尊敬的各位领导、亲爱的各位同仁:

  大家好!

  我很荣幸能够代表供应商团队站在这个舞台上致辞。首先,我要向主办方表达我最诚挚的感谢,感谢你们为我们提供了这样一个宝贵的交流和分享的机会。

  在过去的一段时间里,我们与各位客户、合作伙伴共同走过了许多不平凡的日子。我们深知,作为供应商,我们的角色不仅仅是提供产品和服务,更是与各位共同构建合作关系的桥梁,是共同推动行业发展的力量。

  我们始终坚守质量第一的原则,以客户的满意为最高标准。我们不断优化生产流程,提升产品质量,努力满足客户的各种需求。同时,我们也重视与客户的沟通与合作,倾听客户的声音,不断改进和创新,力求为客户提供更优质、更高效的解决方案。

  我们深知,每一次的成功都离不开各位客户的.信任和支持,每一次的进步都离不开各位合作伙伴的鼎力相助。在此,我要向你们表达最衷心的感谢。

  展望未来,我们将继续秉持诚信、合作、共赢的理念,不断提升自身的综合实力和服务水平。我们将与各位客户和合作伙伴携手共进,共同面对市场的挑战和机遇,共同开创更加美好的未来。

  我衷心祝愿本次会议取得圆满成功,祝愿各位领导和同仁身体健康、事业兴旺!

  谢谢大家!

供应商大会发言稿7

尊敬的各位领导、供应商朋友们:

  大家好!让我们以最热烈的掌声欢迎大家的到来。

  很荣幸能与大家汇聚一堂,共同探讨质量管理。在日趋激烈的市场竞争中,质量是企业安身立命的基础,是企业发展的奠基石,所以,做好质量是我们大家势在必行的任务,是我们作为质量管理人员的使命。

  大家都知道,质量是具有时效性的,就拿手机来说吧,去年我们买部IPHOP4,觉得高端洋气上档次,可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后,拥有IPHOP4只能显得我们低调奢华有内涵。随着客户要求的日新月异,主机厂要求的不断提高,给我们的质量管理带来了日益严峻的考验。

  我个人认为:质量管理要做到“3个3”,三心三步三方法。

  三心:细心、狠心、专心;

  细心:细节觉得成败,一架飞机,有几百万甚至上千万个零件,可能一个很小的故障件就会导致飞机演示自由落体;

  狠心:抓质量,要狠,任何一个质量事故,都要一跟到底,不能半途而废;要做到原因不清楚不放过,无整改措施不放过,未落实责任人不放过。

  专心:质量管理不能三心二意、心猿意马;猴子搬包谷的我就不再给大家讲了。

  三步:质量、质量控制、质量改善;

  质量策划:凡事谋则立,不谋则废;质量策划是质量管理的第一步,要建立质量方针、目标,识别过程,采用过程方法,监控过程指标实现程度等等。

  质量控制:策划的再好,不去落实,策划就是纸上谈兵,所以我们要采取适宜的、有效的方法去控制,确保目标的实现。

  质量改善:质量没有最好,只有更好,金无足金、人无完人,质量需要不断的提升,改善,才能满足客户持续不断的要求。

  三方法:过程方法、管理的系统方法,基于事实的决策方法。

  过程方法:产品是过程的结果,那么,我们要有好的结果,必须要有一个好的过程,事倍功半与事半功倍的'原因就是方法是否得当。

  管理的系统方法:一个过程的输出是下一个过程的输入,在座的供应商朋友如果不输出好的零配件,我们就做不出好的产品,巧妇难为无米之炊嘛。

  基于事实的决策方法:质量管理要用数据说话,不能出现基本上、大概等字眼;我们不能说产品判定基本上合格、目标基本上实现;那么就可以对在手术室外焦急等待的病人的家属说,你爷爷基本上还活着。

  所以说,质量管理就是关注客户需求,立足于企业现状,采用三种方法、保持三种心态,走好三个步骤;持续不断的满足客户要求。

  接下来,质量部对外协、外购件质量管控做以下规划:

  一、质量保证能力:

  1、按照汽车行业的要求建立TS16949质量管理体系,并且有责任维持这个体系的零缺陷目标和不断地改进服务。

  2、采购部制定年度的供应商审核计划,组织相关部门通过审核,来检查质量管理是否达到我司的要求,审核可以是体系、过程或产品。审核发现的问题点,协助供应商进行改善、验证。

  3、PPAP生产件批准程序,供应商新产品或更改产品供应时,需向我司提交PPAP文件;必要时,质量部对供方过程能力进行审核。

  二、外协件质量目标:

  1、市场质量目标:

  产品的、法规性能故障水平为0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM

  某部件的市场PPM=单位期间(当月倒推12个月)内投的料在单位期间内市场不良数÷单位期间内投料数×100万

  2、生产现场质量目标:功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM

  生产现场PPM=单位期间内(月度)不合格品数量÷单位期间内投料数×100万

  三、质量改善:

  1、当我司生产现场出现批量故障件时,供应商需来我司生产现场协同SQE进行原因分析,并及时送合格品至我司生产现场,确保生产的顺利进行;并制定永久性改善对策;防止同类故障模式的重复发生。

  2、当生产现场出现个别故障件时,我司质量部反馈给贵司进行原因分析及制定改善措施,供应商需提供

  改善报告给我司确认。SQE并对改善效果跟踪验证。

  3、当主机厂出现故障件或市场出现故障件时,如由外协件引起的,供应商需与我们共同进行分析改善。

  四、质量责任:

  1、供应商需与我司签订质量协议,并履行协议。

  2、我司对签订的质量目标进行月度数据统计,年度,作为供应商年度之依据。

  3、如由于外协件质量导致的质量成本,尤其是外部故障成本,需供应商与我司风险共担。

  希望在座的供应商朋友加强产品实现过程质量控制,进行有效的数据分析及质量改善,提高产品质量,提升企业竞争力。保持及时有效的沟通。

  我们的目标是中高端汽车的灯具供应商,质量必须上一个层次,希望在座的朋友企业的质量也能上一个层次。

  让我们为了共同的愿望一起拼搏吧。

供应商大会发言稿8

  各位领导,大家好,我是一名刚加入众诚队伍的一员,我叫谢滨海。

  汽车,是每个男骇的喜好,我很荣幸能加入众诚,也很高兴能经常接触汽车。小时候喜欢汽车,是因为它好玩,渐渐长大的过程中,对于汽车的理解加深了,喜好更浓了。

  我现在的岗位是二手车部,一个4S店,主要重点是整车销售,尽管现在二手车是整车销售的一个衔接,是为整车销售来服务,市场还是不太成熟完善,但是随着我国经济的快速增长和人们生活水平的不断提高,富裕起来的人已将消费目光转向了汽车,我国的汽车工业已经进入了快速发展阶段,有资料显示,兴旺的新车市场必须建立在坚实的二手车流通市场基础上,渠道畅通、运作高效的车辆新陈代谢机制是汽车市场整体健康运作的'前提和保证。二手车市场是汽车产业链中重要一环,它的发展,对整个汽车市场起着举足轻重的作用。

  二手车的复杂性和特殊性、灵活性是我到二手车部以后才学习到的,复杂是因为二手车不比新车,或多或少都有一些问题,这需要你掌握一定的汽车基础维修知识,特殊是因为我们接触的不光是上海大众的品牌,所有品牌汽车都要熟悉性价比。

供应商大会发言稿9

尊敬的五星车业各位领导、在座的各位同仁:

  大家好!

  我是浙江卓立电子有限公司卓立强,我们公司座落于温州电子强镇虹桥镇,很荣幸出席五星车业20xx年供应商大会。能够站在这里和大家探讨企业发展与合作大计,这是本公司以及本人莫大的荣耀,我们将加倍努力,为五星车业的发展做好配套服务。

  首先,借助今天的机会,我谨代表浙江卓立电子有限公司,感谢五星车业长期以来对本公司的发展壮大给予全面的支持。(弯腰点头)谢谢!

  自从20xx年与五星车业建立了合作关系以来,本人和在座的供应商共同见证了五星车业的发展历程。其以创新的设计研发、先进的管理理念、完善的设备设施、稳定的生产工艺、卓越的品质流程、优秀的企业文化、优质的售后服务,成为行业的领跑者,并引导我们逐步壮大。 20xx年是极不平凡的一年,经济持续衰退,给企业的生命带来了一场大洗牌,我们跟着五星车业的坚定步伐,用浙江商人坚韧的个性,发扬前辈创业的不怕风雨的作风,坚持下来了。

  六年来,浙江卓立电子有限公司与五星车业有限公司在互信互利的精诚合作下,跨区域,跨行业,扩大经营,真正成为兄弟般的`互助互赢型企业。

  20xx年,五星车业给予卓立公司的采购量比20xx年多了30%,货款安排及时到位;20xx年,我们将加大合作力度,在采购量上能够比20xx年上调40%,对此目标我们充满了期待和必胜的信心!

  各位领导、各位同仁:

  崭新的一年已经向我们走来,既有着挑战,也存在着机遇,我们将秉承“创新、合作、谅解、共赢”的理念,积极配合五星车业业务的不断拓展,力助五星车业高速健康地发展,这也是我们一直以来坚定不移的主题。我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念,竭诚用心地为五星车业提供优质的产品、快捷的服务。我们会努力地做到“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”。

  本公司的具体举措为:

  一、抓品质,促生产

  20xx年,本公司计划通过引进专业技术人才、进行专业技能培训、进行专项品质治理等诸多方式,提高品质控制能力,确保产品能满足客户的要求。

  1、目前,已列入到招聘计划的有:资深模具结构工程师、模具制作技师多名;资深产品工艺工程师、车间生产技术管理人员、车间现场品质管理人员多名。

  2、我们同时计划在4月份前,对所有在职的技术、品质和生产等部门的管理人员和骨干性员工,完成提升业务技能培训一次,并在通过考核后上岗。严格确保新进厂员工的素质和质量,所有新进厂员工都必须经过入职前培训。

  3、进行品质持续改善与提升的宣传工作,改善品质环境,营造品质氛围,切实确保全员参与,使产品品质的重要性成为全体员工的意识。

  二、抓管理,促效益。

  在20xx年,公司建立了更大效率的生产计划管理部门,负责公司的生产管理工作,从根本上改变陈旧的运作方式,保证供货日期准确达到客户的要求。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在五星车业的关怀和引领下,我们将进一步振奋精神、鼓足干劲、奋力拼搏,创造一个新局面。值此新年之际,祝五星车业有限公司蓬勃发展、业务蒸蒸日上;祝各位同仁事业昌盛,合家幸福!在此之际,给大家拜个早年,祝大家新年快乐,万事如意!

  谢谢大家!

供应商大会发言稿10

尊敬的各位领导、供应商朋友们:

  大家好!让我们以最热烈的掌声欢迎大家的到来。

  很荣幸能与大家汇聚一堂,共同探讨质量管理。在日趋激烈的市场竞争中,质量是企业安身立命的基础,是企业发展的奠基石,所以,做好质量是我们大家势在必行的任务,是我们大家都知道,质量是具有时效性的,就拿手机来说吧,去IPHOP4年我们买部,觉得高端洋气上档次,可今年有了IPHOP5后,拥有只能显得我们低调奢华有内涵。随着客户要求的日新月异,主机厂要求的不断提高,给我们的质量管理带来了日益严峻的考验。

  我个人认为:质量管理要做到“个”,三心三步三方法。

  三心:细心、狠心、专心。

  细心:细节觉得成败,一架飞机,有几百万甚至上千万个零件,可能一个很小的故障件就会导致飞机演示自由落体。

  狠心:抓质量,要狠,任何一个质量事故,都要一跟到底,不能半途而废;要做到原因不清楚不放过,无整改措施不放过,未落实责任人不放过。

  专心:质量管理不能三心二意、心猿意马;猴子搬包谷的故事我就不再给大家讲了。

  三步:质量策划、质量控制、质量改善;质量策划:凡事谋则立,不谋则废;质量策划是质量管理的第一步,要建立质量方针、目标,识别过程,采用过程方法,监控过程指标实现

  质量控制:策划的再好,不去落实,策划就是纸上谈兵,所以我们要采取适宜的、有效的方法去控制,确保目标的实现。

  质量改善:质量没有最好,只有更好,金无足金、人无完人,质量需要不断的提升,改善,才能满足客户持续不断的要求。

  三方法:过程方法、管理的系统方法,基于事实的决策方法。

  过程方法:产品是过程的结果,那么,我们要有好的结果,必须要有一个好的过程,事倍功半与事半功倍的原因就是方法是否得当。

  管理的系统方法:一个过程的输出是下一个过程的输入,在座的供应商朋友如果不输出好的零配件,我们就做不出好的产品,巧妇难为无米之炊嘛。

  基于事实的决策方法:质量管理要用数据说话,不能出现基本上、大概等字眼;我们不能说产品判定基本上合格、目标基本上实现;那么医生就可以对在手术室外焦急等待的病人的家属说,你爷爷基本上还活着。

  所以说,质量管理就是关注客户需求,立足于企业现状,采用三种方法、保持三种心态,走好三个步骤;持续不断的满足客户要求。

  一、质量部对外协、外购件质量管控做以下规划:

  1、质量保证能力:1TS16949、按照汽车行业的要求建立质量管理体系,并且有责任维持这个体系的零缺陷目标和不断地改进服务。

  2、采购部制定年度的供应商审核计划,组织相关部门通过审核,来检查质量管理是否达到我司的要求,审核可以是体系、过程或产品。审核发现的问题点,协助供应商进行改善、验证。

  3、PPAP、生产件批准程序,供应商新产品或更改产品供应PPAP时,需向我司提交文件;必要时,质量部对供方过程能力进行审核。

  二、外协件质量目标:

  1、市场质量目标:

  0PPM/产品的安全、法规性能故障水平为、功能件重要件200PPM500PPM故障水平≤、一般件的故障水平≤某部件的市PPM=12场单位期间(当月倒推个月)内投的料在单位期间内100市场不良数÷单位期间内投料数×万。

  2200PPM、生产现场质量目标:功能件≤、非功能件

  500PPMPPM=≤生产现场单位期间内(月度)不合格品数量÷100单位期间内投料数×万。

  三、质量改善:

  1、当我司生产现场出现批量故障件时,供应商需来我司生SQE产现场协同进行原因分析,并及时送合格品至我司生产现场,确保生产的`顺利进行;并制定永久性改善对策;防止同类故障模式的重复发生。

  2、当生产现场出现个别故障件时,我司质量部反馈给贵司进行原因分析及制定改善措施,供应商需提供改善报告给我司SQE确认。并对改善效果跟踪验证。

  3、当主机厂出现故障件或市场出现故障件时,如由外协件引起的,供应商需与我们共同进行分析改善。

  四、质量责任:

  1、供应商需与我司签订质量协议,并履行协议内容。

  2、我司对签订的质量目标进行月度数据统计,年度汇总,作为供应商年度评价之依据。

  3、如由于外协件质量导致的质量成本,尤其是外部故障成本,需供应商与我司风险共担。

  希望在座的供应商朋友加强产品实现过程质量控制,进行有效的数据分析及质量改善活动,提高产品质量,提升企业竞争力。保持及时有效的沟通。

  我们的目标是中高端汽车的灯具供应商,质量必须上一个层次,希望在座的朋友企业的质量也能上一个层次。

  让我们为了共同的愿望一起拼搏吧。最后,祝愿大家生意兴隆、财源广进。

供应商大会发言稿11

尊敬的各位领导、各位合作厂商伙伴:

  大家下午好!

  今天,我们在这里隆重举行20xx年度xxx第一届供应商答谢会,在此,谨让我代表公司股东,公司全体员工对各位合作厂商伙伴长期以来,在公司发展的12年历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢!向各位来宾表示崇高的敬意和诚挚的谢意!

  回顾公司十二年的发展历程,xxx能够从很小规模发展到今天拥有一千六百名员工,年产值达数亿的规模,是同各位合作厂商的紧密配合,共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。

  供应商是企业重要的外部资源,是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力,在很大程度上决定了我们的.成本竞争能力和抗风险能力。

  几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念,诚信是我们中华民族的传统美德,也是xxx生存发展之本,我们在创建企业之初,就牢固树立诚信经营,诚信合作的理念,公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。

  双赢是我们合作的目的,我们总是把双赢作为合作发展的目标,把合作方的利益放在与公司利益一律重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作场面,合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多谅解、多考虑双方的利益,这样才能推动合作向纵深发展,从而促进合作双方公司企业的配合发展。

  xx年是充满挑战的一年,人工成本大幅上升,原材料价格不断上涨,但最终客户的价格却无法上涨,有些甚至需要降低售价。xx年注定将是非常不平凡的一年,我们大家将面临很大的考验,我们认为需要用创新思维、发展的眼光正视目前的困难,树立理性的危机意识,增强信心,化压力为动力,加大创新改善力度,降低企业成本,提升产品质量,做足内功,实现品质上、技术上、品牌上的升级,共同应对市场变化。我们相信,只要大家共同努力,抱团取胜,我们一定能经受考验。

  沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法,只有多沟通,才能使公司与公司之间,企业与企业之间多了解多交流,以实现互济余缺,互通有无的双赢合作局面。今天,我们召开这个供应商答谢会,为我们大家提供一个沟通平台,目的就是增进友谊,增进了解,加强合作,为以后更好的合作打下坚实的基础

  同时我们希望双方的合作上达成如下几点共识:

  一、崇尚简单直接的沟通,不要把事情想得太复杂;

  二、诚信:说到做到,不要心存侥幸;

  三、各位合作厂商伙伴在自己的领域上能够做到最强之一;

  四、行为规范:公平、公正、廉洁自律;

  我们期望大家共同努力,建立一个健康的、讲道德、高水平的合作伙伴关系。

  最后,祝本次供应商答谢会圆满成功! 祝各位领导、各位来宾,身体健康!工作顺利!阖家幸福! 谢谢大家!

供应商大会发言稿12

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家下午好!

  非常荣幸能够邀请到各位出席此次盛会,我谨代表公司综合管理部采购组全体成员对大家的到来表示衷心的感谢!

  本次会议是继xx年以来的第xx次供应商大会,在座的各位来宾中,有许多是我们的老朋友,我们之间有着良好的合作关系。公司的发展与壮大,离不开老朋友的真诚合作和大力支持,在此我们表示再次的感谢!同时,我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎,并希望能与新朋友密切协作,发展战略合作伙伴关系,为公司可持续发展做出贡献。

  随着公司的持续发展及精细化管理要求,自xx年以来,我公司加强了对供应商供应链的整合管理,建立了科学规范、公平透明的供应商选拔机制。三年来,经过对供应商的合理整合,合格供应商家数由原xx家调整为现在的xx家,其中新增合格供应商xx家。通过对供应链的整合,实现了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。同时与大多数供应商建立了长久、紧密的伙伴关系,实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。

  公司秉承“与合作伙伴供求发展”的经营理念,注重自主创新,不断推出新产品,在国内市场取得了良好的市场业绩。同时,我们也加快了国际市场的开拓步伐,目前我公司产品已先后批量出口到中东、中亚等地服役,有了较高声誉,我相信,与公司的战略合作将会为各位带来可观的经济效益。同时,我们不会随意更换任何一家合格供应商。

  今天公司组织召开本次座谈会,主要目的是加深供需双方的沟通,为今后的业务合作打下良好的基础。作为生产企业,供需双方是一个利益共同体,在市场竞争日趋残酷今天,这个利益共同体就必须抱团取暖,只有大家及时提供出高质量的.物资,我公司才能生产出高品质的产品,在市场上才能站住脚跟。这三年来,我们的供应商为我公司的发展做出了巨大贡献,但是,也存在一些问题,在这儿有必要跟大家提一提。

  1、质量问题。质量是企业的生命,这是众所周知的事情,但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、一件劣质的阀件而丢掉许多重要的市场,关于质量问题,过会质量安全部主任将做专题报告,在这里,我要强调的是,今年,我们对供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资出现了重大质量事故,给我公司造成了重大影响的,不管是哪一家,我们都会直接取消其供应商资格。我们希望,公司的供应商能够经得住产品质量上的考验。过去已成为历史,我们要放眼于未来,在今后的合作过程中,我们希望产品曾经存在质量问题的供应商能严把质量关。

  2、交货期问题。目前,xx市场竞争十分激烈,各生产厂家生产出的产品在质量上、技术性能上区别不大,因此是否能拿下订单,除了产品价格外,产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货往往成为我公司发展的绊脚石。现在,油田客户对产品的交货期要求基本上在三个月以内,有的甚至少于两个月。因此,我公司采购物资的采购周期要求大部分都在一个月内。这就要求我们的供应商能够尽最大的努力配合我公司的生产,严格按照合同交货期要求交货。在以前,有部分供应商没有严格按照合同交货期交货,严重影响了我公司的生产进度,我们只是在口头上进行警告处理,今年我们将加大处罚力度,对于延期交货的,我们将按照合同违约处理办法进行核算处理,希望各位供应商朋友们能正确对待。

  3、物资信息化管理问题。最近几年,集团公司投入大量资金用于加强物资采购信息化管理,先后上线使用了xx系统、合同管理系统等管理软件。根据集团公司信息化管理部署,xx年xx月集团公司启动了物资采购管理信息系统项目,该项目对中石油原有的“能源一号”网(阳光采购网)进行全面提升,最终实现与现有的xx系统平台集成,并计划在xx年年底到xx年年初期间实现单轨运行,到时候,所有的采购物资小到一块橡皮、大到一套xx都必须实行网上采购交易。这就要求我们的供应商朋友必须跟上集团公司物资采购信息化管理的步伐。但据我们了解,我们大部分供应商物资信息化管理非常薄弱,有些供应商连一台像样的电脑都没有。因此,希望各位回去后要加强自身物资信息化管理,这不单是我公司的要求,也是xx集团内部所有单位的要求,大家一定要重视。集团公司已将xx系统客户培训资料挂在网上,有兴趣的朋友可与我部门联系。

  4、安全管理问题。根据HSE属地管理原则,凡进入我公司的外来人员必须严格遵守我公司安全方面的管理规定,特别是进入生产车间须带安全帽的规定,但有个别供应商没有放在心上,给我公司的安全管理带来了不好的影响,希望各位代表回单位后对经常到我公司的人员给予提醒。

  5、其它问题。

  1)采购物资报价不正规。有部分供应商应我公司采购人员要求报价时经常采用电话口头报价,导致供需双方在最终合同签订时意见不一致引起不愉快的事情发生,在这里,要求各位供应商朋友在今后的报价过程中特别是非常规物资的报价必须采用传真或电子邮件的方式进行报价。

  2)不及时签订采购合同。按照集团公司内控管理要求,公司对采购合同进行规范化管理,要求采购人员每两个月对采购合同进行整理并装订成册存档,但有部分供应商在我公司采购合同会签后,由于这样那样的原因迟迟不将正式的采购合同文本寄回我公司,导致我公司合同存档工作不能顺利展开。

  3)进项发票开得不及时。根据集团公司挂账付款的要求,我公司财务实行收支两条线的账务管理,如果长时间不开发票挂账,会给以后付款带来不必要的麻烦,因此,在这里我要求你们供货后一定要及时开具发票。

  以上问题我们希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。当然,在合作过程中,我公司也有一些问题需要在今后的工作中不断改进,希望大家对我们的工作多提宝贵意见和建议,我们会认真采纳,与各位供应商良好合作,互利共赢。

  各位嘉宾,公司的昨天感谢你们的支持。公司的明天,更需要你们的厚爱。我们坚信,随着公司的不断发展壮大,公司与各位来宾的合作一定会结出更加丰硕的果实,我们一定能够共创更加美好的未来!

  谢谢大家!

供应商大会发言稿13

尊敬的各位领导、各位来宾:

  大家下午好!

  非常荣幸能够邀请到各位出席此次盛会,我谨代表xxxx公司综合管理部采购组全体成员对大家的到来表示衷心的感谢!

  本次会议是继xxxx年以来的第xxx次供应商大会,在座的各位来宾中,有许多是我们的老朋友,我们之间有着良好的合作关系。xxx公司的发展与壮大,离不开老朋友的真诚合作和大力支持,在此我们表示再次的感谢!同时,我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎,并希望能与新朋友密切协作,发展战略合作伙伴关系,为xxx公司可持续发展做出贡献。

  随着公司的持续发展及精细化管理要求,自xxx年以来,我公司加强了对供应商供应链的整合管理,建立了科学规范、公平透明的供应商选拔机制。三年来,经过对供应商的合理整合,合格供应商家数由原xxxx家调整为现在的xxx家,其中新增合格供应商xxx家。通过对供应链的整合,实现了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。同时与大多数供应商建立了长久、紧密的伙伴关系,实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。

  xxx公司秉承“与合作伙伴供求发展”的经营理念,注重自主创新,不断推出新产品,在国内市场取得了良好的市场业绩。同时,我们也加快了国际市场的开拓步伐,目前我公司产品已先后批量出口到中东、中亚等地服役,有了较高声誉,我相信,与xxxx公司的战略合作将会为各位带来可观的经济效益。同时,我们不会随意更换任何一家合格供应商。

  今天公司组织召开本次座谈会,主要目的是加深供需双方的沟通,为今后的业务合作打下良好的基础。作为生产企业,供需双方是一个利益共同体,在市场竞争日趋残酷今天,这个利益共同体就必须抱团取暖,只有大家及时提供出高质量的物资,我公司才能生产出高品质的产品,在市场上才能站住脚跟。这三年来,我们的供应商为我公司的发展做出了巨大贡献,但是,也存在一些问题,在这儿有必要跟大家提一提。

  1、质量问题。质量是企业的'生命,这是众所周知的事情,但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、一件劣质的阀件而丢掉许多重要的市场,关于质量问题,过会质量安全部主任将做专题报告,在这里,我要强调的是,今年,我们对供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资出现了重大质量事故,给我公司造成了重大影响的,不管是哪一家,我们都会直接取消其供应商资格。我们希望,xxxx公司的供应商能够经得住产品质量上的考验。过去已成为历史,我们要放眼于未来,在今后的合作过程中,我们希望产品曾经存在质量问题的供应商能严把质量关。

  2、交货期问题。目前,xxxx市场竞争十分激烈,各生产厂家生产出的产品在质量上、技术性能上区别不大,因此是否能拿下订单,除了产品价格外,产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货往往成为我公司发展的绊脚石。现在,油田客户对产品的交货期要求基

  本上在三个月以内,有的甚至少于两个月。因此,我公司采购物资的采购周期要求大部分都在一个月内。这就要求我们的供应商能够尽最大的努力配合我公司的生产,严格按照合同交货期要求交货。在以前,有部分供应商没有严格按照合同交货期交货,严重影响了我公司的生产进度,我们只是在口头上进行警告处理,今年我们将加大处罚力度,对于延期交货的,我们将按照合同违约处理办法进行核算处理,希望各位供应商朋友们能正确对待。

  3、物资信息化管理问题。

  最近几年,集团公司投入大量资金用于加强物资采购信息化管理,先后上线使用了xxxx系统、合同管理系统等管理软件。根据集团公司信息化管理部署,xxxx年xxxx月集团公司启动了物资采购管理信息系统项目,该项目对中石油原有的“能源一号”网(阳光采购网)进行全面提升,最终实现与现有的xxxx系统平台集成,并计划在xxxx年年底到xxx年年初期间实现单轨运行,到时候,所有的采购物资小到一块橡皮、大到一套xxx都必须实行网上采购交易。这就要求我们的供应商朋友必须跟上集团公司物资采购信息化管理的步伐。但据我们了解,我们大部分供应商物资信息化管理非常薄弱,有些供应商连一台像样的电脑都没有。因此,希望各位回去后要加强自身物资信息化管理,这不单是我公司的要求,也是xxxx集团内部所有单位的要求,大家一定要重视。集团公司已将xxx系统客户培训资料挂在网上,有兴趣的朋友可与我部门联系。

  4、安全管理问题。根据HSE属地管理原则,凡进入我公司的外来人员必须严格遵守我公司安全方面的管理规定,特别是进入生产车间须带安全帽的规定,但有个别供应商没有放在心上,给我公司的安全管理带来了不好的影响,希望各位代表回单位后对经常到我公司的人员给予提醒。

  5、其它问题。

  1)采购物资报价不正规。有部分供应商应我公司采购人员要求报价时经常采用电话口头报价,导致供需双方在最终合同签订时意见不一致引起不愉快的事情发生,在这里,要求各位供应商朋友在今后的报价过程中特别是非常规物资的报价必须采用传真或电子邮件的方式进行报价。

  2)不及时签订采购合同。按照集团公司内控管理要求,公司对采购合同进行规范化管理,要求采购人员每两个月对采购合同进行整理并装订成册存档,但有部分供应商在我公司采购合同会签后,由于这样那样的原因迟迟不将正式的采购合同文本寄回我公司,导致我公司合同存档工作不能顺利展开。

  3)进项发票开得不及时。根据集团公司挂账付款的要求,我公司财务实行收支两条线的账务管理,如果长时间不开发票挂账,会给以后付款带来不必要的麻烦,因此,在这里我要求你们供货后一定要及时开具发票。

  以上问题我们希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。当然,在合作过程中,我公司也有一些问题需要在今后的工作中不断改进,希望大家对我们的工作多提宝贵意见和建议,我们会认真采纳,与各位供应商良好合作,互利共赢。

  各位嘉宾,xxxx公司的昨天感谢你们的支持;xxxx公司的明天,更需要你们的厚爱。我们坚信,随着xxx公司的不断发展壮大,xxx公司与各位来宾的合作一定会结出更加丰硕的果实,我们一定能够共创更加美好的未来!

  谢谢大家!

供应商大会发言稿14

尊敬的各位领导,各位供应商以及轨道行业的同事:

  大家下午好!

  首先感谢xx地区政府组织这次会议以及各位供应商的大力支持,今天在座的各位供应商伙伴中,有许多是我们的老朋友,我们之间有着良好的合作关系。xxx的发展与壮大,离不开老朋友的真诚合作和大力支持,在此我们表示再次的感谢!同时,我也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎,并希望能与新朋友建立合作关系,共同发展。

  xxx公司是由xx与xx公司出资组建的中外合资企业,是目前国内唯一的xxx中外合资制造商,在客户和股东的支持下,依托高速铁路列车产品方面的先进技术和管理经验,已成为中国铁路认可的高档客车和电动车组供应商。

  xxx通过了ISO9001—20xx质量管理体系认证,ISO14001—20xx环境管理体系、OHSAS18001—20xx职业健康安全管理体系认证、EN15085的焊接认证以及DIN6701粘接体系认证,获得3A级银行资信及“高新技术企业”称号。

  近20年来,xxx在基础建设方面不断加大投入。目前,xxx拥有南北两个厂区,占地面积71万平方米,厂房建筑面积17万平方米,员工现有员工3800余人,年产能:动车组新造:640辆/客车新造:350辆高档客车动车组检修:三级修9组/月;四级修7组/月;五级修6组/月。

  目前xxx正在进行“复兴号”动车组CR400AF从四方股份的.技术平移及样车试制,大部分供应商与CR400AF统一。在四方股份和各位“复兴号”动车组供应商的大力支持下,xxx已经完成了首列车的试制并顺利完成各项型式试验,目标在20xx年5月份取得制造行政许可,届时将加强青岛地区“复兴号”动车组在铁路总公司招标中的竞争力。

  随着时间的推移,已经交付的388组列车已经陆续进入高级修阶段,xxx积极按照铁路总公司关于保证上线率、控制检修周期的要求组织生产以及供应商选择,为此我们欢迎相关高级修的供应商在青岛实施属地化检修,缩短检修周期,降低成本,提供更好的售后服务,增强竞争力,xxx在供应商选择的时候也会优先考虑。

  目前最早一批交付的CRH1型动车组已经进入五级修,该车型的原型车是20xx年xxx从瑞典引进的Regina车型,而在今年BT与瑞典客户签署了200km~250km/小时速度等级的动车组供货合同,xxx将为此项目提供:车体和总装。13年的时间,由原来的进口到现在的出口,这一过程的转变见证了中国铁路事业的蓬勃发展,xxx将利用合资公司的优势,提供高品质的产品和服务,赢得更多的海外订单。同时我们也希望在xxx的出口项目中,更多的采用国产的尤其是青岛地区的供应商,向海外市场展现我们国内供应商的实力和水平。

  最后,作为一个青岛的企业,一个青岛人,我们热爱这座美丽的城市,真诚的希望各位供应商积极响应xx地区政府的号召,来青岛共同开创新的事业。祝大家成功!

  谢谢大家!

供应商大会发言稿15

尊敬的各位领导,敬爱的员工、挚友们:

  大家新年好!

  瑞丽祥和的20xx年即将姗姗走过,龙游天宇,激情勃发的20xx年即将到来。值此佳节到来之际,我代表公司领导班子,向全体员工和始终支持我们的挚友们,致以新年的问候和祝愿,祝福大家在新的一年里,身体健康,工作顺当,万事如意!

  高度确定视野,角度变更观念,尺度把握定位。纵览公司的发展,衡量企业的长短有两把尺子。第一把是纵尺。用这把尺子量,xx走过的十一年里,特殊是近几年取得了前所未有的成果,值得骄傲。其次把是横尺,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业的巨大进步和成果。就会在比较中看到xx还有许多不足。在过去的20xx年,作为公司的其次个十年的创业阶段,也是三五安排的起先,根据三五安排中将x置于市场经济及国家经济发展的.大局中来定位的要求,我们感到前所未有的使命感和紧迫感。xx所制定的五年战略发展纲要定位是科学务实的,而且要求高,特殊是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增加集团的核心竞争力,加强品牌建设,要把加快x的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必需完成,从而使我们的团队真正共享到xx发展的辉煌成果。

  在过去的一年里,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部资源的不足,都造成我们的举步维坚,但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的志向及信念,用我们的坚毅毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老挚友的支持协作下,还是取得了一个丰收的20xx年!我为全体员工感到骄傲,并向全部支持和协作我们的挚友们致以最崇高的敬意!

  鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的xxx人将以为志者立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,的博大胸怀,用自己的才智与勤奋支撑xx展翅腾飞,xx愿与全部志在将来的追求者和实践者一道,才智博弈,竞合多赢,精诚合作。

  我信任,在不远的将来,全部与x共同奋斗过的人,都会带着傲慢去回味每一个我们共同打拼的日子,并骄傲地说:我们开创了xx从平凡走向卓越的新航程。最终在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春欢乐!

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