校园招聘策划方案
为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要预先准备方案，方案是有很强可操作性的书面计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的校园招聘策划方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
校园招聘策划方案1
一、背景与目标
随着春季的到来，各大高校即将迎来新xx届的毕业生。为了吸引优秀人才，提升企业知名度，我们策划了一场春季校园招聘活动。目标是在全国范围内选拔优秀人才，为公司的`持续发展注入新鲜血液。
二、活动时间与地点
活动时间：XXXX年XX月XX日至XX月XX日
活动地点：全国各大高校
三、招聘对象
全国各大高校本科及以上学历的应届毕业生，专业不限。
四、招聘流程
线上宣传：通过企业、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引毕业生关注。
校园宣讲：邀请企业高管、行业专家前往高校进行宣讲，介绍企业文化、发展前景等。
简历投递：毕业生在线投递简历，经过筛选后邀请面试。
面试环节：组织专业面试官进行面试，评估毕业生的综合素质和专业能力。
录用通知：向优秀毕业生发放录用通知，并安排入职培训和职业规划。
五、预期效果
通过本次春季校园招聘活动，我们期望能够吸引超过XXX名优秀毕业生投递简历，选拔出XXX名左右符合企业需求的优秀人才。同时，提升企业在高校和毕业生中的知名度和美誉度，为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。
校园招聘策划方案2
一、目标设定：吸引并筛选优秀毕业生，为公司输送新鲜血液，增强团队活力。
二、活动规划：
宣传策略：利用校园海报、线上平台等多渠道宣传，确保信息覆盖广泛。
宣讲会：组织公司高层或业务骨干进行校园宣讲，展示公司文化与发展前景。
简历筛选：根据岗位需求筛选简历，确保候选人质量与岗位匹配度。
面试安排：组织专业面试团队，确保面试流程公正、高效。
三、后续跟进：
录用通知：及时通知录用者，并协助完成入职手续。
培训与发展：为新员工提供完善的培训体系，助力其快速成长。
总结：本次春季校园招聘旨在选拔优秀人才，为公司的.长远发展打下坚实基础。通过精心策划与组织，确保招聘活动的顺利进行，为公司注入新的活力。
校园招聘策划方案3
一、目标定位
吸引优秀学子，选拔潜力人才，为公司注入新鲜血液，助力长期发展。
二、策划要点
宣传策略：利用校园媒体、社交媒体等多渠道宣传，确保信息覆盖广泛。
招聘流程：简化流程，提高效率，确保公平、公正、公开。
岗位设置：结合公司需求，设置多样化的岗位，满足不同专业背景学子的`需求。
互动环节：设置面试技巧分享、职业规划讲座等互动环节，增强与学子的互动与沟通。
三、实施计划
制定详细的招聘计划，明确时间节点、责任人等。
开展宣传推广活动，提高公司在校园内的知名度。
组织面试、笔试等环节，确保选拔出优秀人才。
对入选者进行背景调查、体检等程序，确保人才质量。
通过本次春季校园招聘，期望能选拔出一批优秀人才，为公司的发展提供有力支持。
校园招聘策划方案4
一、目标定位
吸引优秀学子，为企业注入新鲜血液，储备未来发展力量。
二、活动规划
时间安排：确定春季招聘高峰期，提前一个月开始筹备。
宣传策略：利用校园海报、社交媒体、线上招聘平台等多渠道宣传。
招聘流程：简历筛选、笔试、面试、终面，确保选拔过程公正高效。
三、活动特色
互动体验：设置企业展示区，让学生直观了解企业文化。
专业匹配：针对不同专业设立专场招聘会，提高招聘精准度。
四、后续跟进
人才库建立：建立优秀人才库，保持长期联系。
培训与发展：为新员工提供系统培训，助力快速成长。
校园招聘策划方案5
一、目标定位
针对往年毕业生，选拔具有潜力与创新精神的优秀人才，为公司注入新鲜血液，增强团队活力。
二、宣传策略
线上宣传：利用社交媒体、招聘网站和校园论坛等多渠道发布招聘信息，扩大品牌影响力。
线下推广：举办宣讲会、参与校园招聘会，与学生面对面交流，展示公司文化和发展前景。
三、招聘流程
简历筛选：根据岗位需求筛选符合条件的.简历。
笔试面试：组织线上或线下笔试，随后进行面试，全面评估应聘者的能力与素质。
录用通知：向通过考核的应聘者发放录用通知，明确职位、薪酬和入职时间。
四、后续跟进
入职培训：为新员工提供系统的入职培训，帮助他们快速融入团队。
导师制度：为新员工分配导师，帮助他们解决工作中遇到的问题，提升职业技能。
校园招聘策划方案6
一、目标定位
明确招聘优秀应届毕业生，为公司储备新鲜血液，培养未来和技术骨干。
二、招聘策略
精准定位：根据公司业务需求，锁定目标高校和专业，确保招聘到的人才与公司文化和发展战略契合。
提前宣传：通过校园宣讲会、线上平台等多种渠道，提前向学生传递公司文化和招聘信息，提高知名度。
面试选拔：采用笔试、面试、实习考核等多种方式，全面评估应聘者的综合素质和专业能力。
三、实施步骤
制定招聘计划：明确招聘需求、岗位设置、招聘流程等。
开展校园宣讲：组织专业团队赴目标高校进行宣讲，与学生互动交流。
简历筛选：根据岗位要求筛选简历，邀请合适者参加面试。
面试选拔：组织专业面试官进行面试，确保选拔出优秀人才。
录用通知：向通过面试的.应聘者发放录用通知，并协助完成入职手续。
四、后续跟进
入职培训：为新员工提供系统的入职培训，帮助他们快速融入公司文化。
导师制度：为新员工分配导师，提供职业指导和技能提升支持。
定期评估：对新员工的表现进行定期评估，确保他们能够快速成长。
校园招聘策划方案7
一、背景与目标
随着春季的到来，各大高校即将迎来毕业季。为吸引优秀毕业生，提升企业品牌影响力，我们策划了一场春季校园招聘活动。目标在于选拔优秀人才，为企业注入新鲜血液，同时加强企业与高校的'合作关系。
二、策划内容
宣传策略：通过校园海报、线上平台等多渠道宣传，提高活动知名度。
招聘流程：设置简历投递、笔试、面试等环节，确保选拔过程的公平、公正。
岗位设置：根据企业需求，设置多个招聘岗位，涵盖技术、市场、管理等领域。
互动环节：设置互动游戏、问答等环节，增进应聘者与企业的了解与沟通。
三、执行与评估
执行团队：组建专业执行团队，确保活动顺利进行。
时间安排：合理安排活动时间，确保应聘者能够充分参与。
评估机制：通过收集应聘者反馈、招聘效果等数据，对活动进行评估与总结，为下一次招聘活动提供改进建议。
通过本次春季校园招聘活动，我们期待能够吸引更多优秀毕业生加入我们的团队，共同为企业的发展贡献力量。
校园招聘策划方案8
一、 校园招聘实施说明
为做好20xx年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。
二、校园招聘计划目的
通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。
三、校园招聘预期目标
1. 在2个月内，力争招聘到20名（部分学校20xx年3-4月份举行人才双选会）优秀的毕业生；
2. 利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度；
3. 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。
四、校园招聘负责人
领 导：
成 员：
人力资源部：
各产业公司：
五、校园招聘原则
1. 德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质；
2. 双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；
3. 择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；
4. 准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现；
5. 公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会 6. 认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的.认识；
六、校园招聘时间安排
（历时2个月）（不包括校园宣讲）
七、校园招聘具体实施细则 1) 招聘需求统计与汇总
各用人部门发出针对20xx届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求（如下表）后，将根据实际需求实际情况实施统一招聘。
各部门需求计划
2) 招聘计划实施方案拟定
方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。
3) 招聘前期准备
1. 目标院校的选择及确定
目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系20xx届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。
目 标 院 校
2. 招聘行程的确定并及时通报各目标院校
根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。
在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。
校园招聘策划方案9
一、目标设定
本次春季校园招聘旨在吸引优秀应届毕业生加入我们的团队，为公司注入新鲜血液，促进公司的持续发展。目标人群为各大高校20xx届毕业生，主要招聘领域包括技术、市场、运营等。
二、活动规划
线上宣传：通过公司、社交媒体等渠道发布招聘信息，提前进行预热。
线下宣讲：在目标高校组织宣讲会，介绍公司文化、发展历程及岗位需求。
简历筛选：根据岗位需求筛选合适的简历，邀请候选人参加面试。
面试安排：组织专业面试官进行面试，确保选拔出优秀的人才。
录用通知：向通过面试的候选人发放录用通知，并协助完成入职手续。
三、预算安排
本次校园招聘的预算主要包括宣讲会场地租赁、宣传物料制作、面试官交通住宿等费用。具体预算根据各高校的具体情况进行调整。
四、效果评估
通过统计招聘活动的.参与人数、面试、录用人数等数据，评估招聘活动的效果，为今后的招聘活动提供参考。
校园招聘策划方案10
一、策划重点：
品牌宣传：强化公司品牌形象，展现公司文化和发展前景，提升吸引力。
职位发布：明确招聘需求，发布具有竞争力的`职位，吸引目标人群。
宣传推广：利用校园网站、社交媒体、海报等多种渠道进行广泛宣传。
面试安排：优化面试流程，提高面试效率，确保公平公正。
二、实施步骤：
与高校合作：与目标高校建立合作关系，获取校园资源，提高曝光率。
宣传推广：制作宣传材料，开展线上线下宣传活动，扩大影响力。
简历筛选：制定筛选标准，挑选优秀简历，确保候选人质量。
面试安排：组织专业面试官，安排面试时间和地点，确保面试顺利进行。
三、后续跟进：
录用通知：向合格候选人发放录用通知，明确入职时间和待遇。
培训安排：为新员工制定培训计划，助力其快速融入公司文化，提升工作技能。
通过本次春季校园招聘，我们期望能够选拔到一批有潜力、有激情的优秀学子，为公司注入新的活力，共同推动公司的发展。
校园招聘策划方案11
一、活动意图
跟着全国高职院校的扩招，以及近几年经济展开的情况，高职毕业生的作业局势日趋严重，作业竞赛的压力日益增大。应对这么一个大的局势，为了给职院学子一个社会实习的机会，行进职院学生在将来求职道路上的竞赛力，一起也为公司与学校、学生翻开更广泛的沟通树立一个路径，学院团委、招生作业处拟举行学校模仿招聘会。
1、公司方面
①经过本次模仿招聘会大力宣扬和展现本公司文明和处理履历，在学生傍边树立超卓的公司形象，拓宽公司的社会影响，树立超卓的人才培养运用环境。
②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才贮藏。
③可以让公司十分好地了解我院的教育情况，有关于性地翻开人力资源作业，为公司往后在本校选拔优秀人才发明路径，供给机会。
2、学生方面
大学生广泛期望能尽快地融入社会，找到自个满意的作业和方位，而一般会有非常大一部分大学生在迈出学校走进社会的起跑线——应聘上就现已比别的人落后了。这次模仿招聘会可以让在校大学生领会招聘局势，了解招聘的礼仪，行进在校大学生的应聘和作业窍门。并且经过这个招聘会各选手也将会深化了解到现在的商场情况，更清楚地剖析自个，赔偿缺少的当地，发扬利益，为自个将来走向社会作好预备。
二、大赛主题
展现自我才调
描绘精彩人生
三、大赛标语
关怀大学生 携手作业路
四、活动方针
本次活动首要面向全校大三学生，以自个参与为主，等候同学报名参与。
五、组织组织
本次活动由院团委主办，院作业教训基地协办，将延聘公司或社会组织进行冠名赞助并协办。关于本次竞赛的`策划和组织，我们将联合树立竞赛组委会进行方案和统一组织调度。
六、组委会
主任：宋丽丽、曲雪玉
成员：王允、魏岚及各系分团委负责人
七、活动方法
1、采用单公司多聘者的方法，延聘各个公司的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者供给定见、主张；教授应聘窍门。
2、参与招聘的公司可直接面向学生做实习招聘，为同学供给各种作业，创业和实习练习的机会。
八、活动日程（略）
九、活动宣扬
1、海报宣扬
在全校各宣扬栏内粘贴大型海报。
2、咨询点宣扬
活动期间设点接受学生咨询，介绍这次活动的有关事宜和注意事项。
3、发告诉到各系（分院），请各个院学生会协助宣扬
4、延聘院内记者跟踪重视本次活动
5、延聘院外记者，媒体前来报导。
十、活动详细组织
（一）策划预备期间
1、参与活动的公司，树立招聘职位
参与活动的公司央求：
①有较大的出名度和信誉度；②热心于教育作业；
③对应届毕业生有需要；④具有自个的一起文明。
招聘职位央求（1到2个职位）：
①职位较为抢手，央求求职者归纳才华较强；
②所供职位即应是社会特别需要的，又应是社会广泛存在的；
③可以关于院三年级同学翻开招聘；
④既能体现社会展开方向，又能满意大学生需要。
2、以海报（喷绘）方法大力宣扬这次活动
3、联络评委（校内老师及校外出名公司人士）、延聘记者（校内、校外）
（二）报名咨询期间
1、树立咨询台：宣扬本次活动，并介绍这次活动的各事项。
2、加大宣扬力度，对本次参与活动的公司招聘作介绍，煽动我校学生积极参与。
3、在宣扬板上粘贴相应的详细央求等。
4、设点报名，可设在招生作业处。
（三）举行练习讲座
1、方针：提前预备，取得履历，自个展开方向
2、主讲内容：对当时大学生进行作业教训，详细论说求职应聘窍门、根柢礼仪，并现场教授如何制作自个简历，以及别的关于求职作业的预备情况。
3、详细组织：
1）联络作业：选定主讲人以及别的详细事项
2）组织作业：央求讲座地址，安顿组织现场、调试设备
3）宣扬作业：使用海报进行告诉
4）介绍后期间的系列作业
5）央求活动地址
（四）招聘期间
A、1、方法：面 试
2、首要环节：
1）、参赛选手毛遂自荐
2）、对所应聘职位的竞职演说
3）、评委现场提问
B、1、方 式：职场应战
2、首要包括三个环节：自我展现、职场问答、实力环节
3、详细流程：
主持人宣告活动开始，介绍参与嘉宾
学校领导致辞
由参与活动公司代表致辞
进入第一个环节，参赛选手进行2分钟的毛遂自荐，并提出应聘标语等等，期望参与活动公司将流程组织上报组委会。
为十分好的为本次活动供给观赏性，请各公司为活动现场供给必备环节。如：
职场问答环节：
a、由每一位选手对以下的疑问进行挑选，并对自个的挑选做出2分钟以内的说明。
例题：你要组织一个秋季出售定货会，作为会议的组织者，在组织坐位的时分，你会把以下的这几位，谁放在最主要的方位？
A、小公司总司理（新客户，对会议十分重视）
B、某公司出售司理（定货量非常大，有时会拖欠货款）
C、某大公司出售司理（以往对公司支持非常大，近年定货量逐步下降）。
b、 职场事例剖析
c、 、 由评委对选手的体现进行点评
场景模仿实力环节：
1、卖场推销
a、假定会场是某赋有商厦门口，每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品（推销的商品由选手抽签选择，推销前有2分钟预备时间）
b、评委对每个选手的体现进行点评
2、客户推销
a、由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年岁、职位、收入、性情、喜欢等根柢信息。
b、选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一商品。一名选手在推销的过程中，他后边竞赛的选手退出赛场逃避。
3、本质查询
成心设置一个场景，查询选手平常习气和自个本质
参赛者模仿请客户就餐，查询商务礼仪方面的点菜疑问
过失的问询：“请问您想点些啥”——客人一般会推托或许“随意”
准确的问询：“您看看菜单，有没有您忌嘴的东西？”标准的场合是问询客人“不吃啥”，而不是“吃啥”
向主考官要手刺
主考官扮演一位大客户，参赛者向主考官礼貌的要手刺
直接开口要是不准确的粗鲁行为，以问询“我往后如何联络到您”之类隐含者要手刺的话是准确的方法
由学校领导及参与活动公司代表对应聘者的整体体现进行点评
发布获奖名单（一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名）
由现场嘉宾为获奖者颁奖
竞赛结束
十一、奖项设置
金奖 1名
银奖 2名
铜奖 3名
院十佳求职者 10名
十二、后期总结
1、总结作业：由学院领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结，罗致履历和经历，找出亮点和成功的当地，发现缺少的当地并改正。
2、宣扬作业：经过校报、播送、网络宣扬板、等媒体方法宣扬这次模仿招聘中学生所体现的亮点和缺少，让每个大学生都能了解并掌握一些根柢的应聘窍门。
举办大型模仿招聘是为我院同学供给最新的作业资讯，和增强作业实习的有用路径，大学生毕业面临多方面的困境，经过本次活动，可以让广大同学亲自领会现场求职的实况和空气，然后全方位多角度的了解商场，进步自我，一起，经过专职教训作业的老师进行沟通与沟通，可以十分好的定位自个，并联络本身才华为自个尽早的方案作业方向与方针，愈加实习的知道自个的长进展开和作业局势，然后取得更多的窍门去面临将来的作业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次可贵的实习机会，这更是对大一大二大三学生有超卓的教育教训作用。让我校学子可以在作业之路上赢在起跑线上。
主办方：共青团大连作业技术学院委员会
协办方：大连作业技术学院作业教训基地
校园招聘策划方案12
一、活动背景
随着高校毕业生数量的逐年增加，毕业生就业问题日益凸显。为了帮助毕业生解决就业问题，同时为企业提供优秀的人才资源，本次校园招聘会旨在搭建一个平台，让毕业生与企业在校园内直接对接，促进就业。
二、活动目的
1.为毕业生提供更多的就业机会，促进其顺利就业。
2.为企业提供优秀的毕业生资源，助力企业发展。
3.增强校园内企业与学生的互动，增进相互了解和信任。
三、活动时间与地点
时间：XXXX年XX月XX日（周X）下午XX:XX-XX:XX
地点：XXX大学体育馆
四、活动组织结构
1.主办单位：XXX大学就业指导中心
2.承办单位：XXX大学学生会、社团联合会
3.协办单位：各学院就业指导中心、学生团体
五、活动参与对象
1.毕业生：XXX大学及周边高校应届毕业生。
2.企业：符合学校招聘要求的各大企业及社会组织。
3.其他学生：对招聘会感兴趣的在校学生。
六、活动流程设计
1.活动前期准备：
（1）宣传推广：制作海报、传单、横幅等宣传材料，通过校园广播、校报、社交媒体等多渠道进行宣传。
（2）参会企业招募：向各大企业发送邀请函，邀请其参加本次招聘会。
（3）毕业生报名：在校园内设立报名点，接受毕业生现场报名。
2.活动当天流程：
（1）签到与布展：参会企业和毕业生在指定时间到达现场签到，并进行展位布置。
（2）开幕式：活动主持人致辞，介绍本次招聘会的`背景和目的，欢迎企业和毕业生参与。
（3）企业宣讲：每个参会企业有5分钟的宣讲时间，介绍公司概况、招聘岗位及要求等。
（4）毕业生投递简历：毕业生在现场投递简历给心仪的企业。
（5）面试环节：企业根据简历进行初步筛选后，邀请毕业生进行面试。
（6）交流互动：在面试环节结束后，设置自由交流环节，让企业和学生进行更深入的互动交流。
（7）结束式：主持人总结本次活动的主要内容和成果，感谢企业和毕业生的参与和支持。
3.活动后期跟进：对参与招聘会的毕业生和企业进行跟踪回访，了解他们的就业情况和发展状况。同时，对本次招聘会的成效进行评估和总结，为今后的活动提供参考和改进方向。
七、活动资源需求与预算
1.场地租赁费用：XXX元。
2.宣传材料制作费用：XXX元。
3.参会企业报名费用：XXX元/家（视参加人数而定）。
4.毕业生免费参加，无需费用。
5.其他费用（如矿泉水、咖啡等）：XXX元。
合计预算：XXX元。
校园招聘策划方案13
一、目标定位
针对即将毕业的大学生，选拔优秀人才，为公司注入新鲜血液，增强团队活力与创新力。
二、宣传策略
利用社交媒体、招聘网站、校园论坛等多渠道发布招聘信息。
与高校合作，举办宣讲会、双选会等活动，提高公司知名度。
制作精美宣传册，展示公司文化、发展历程及员工成长路径。
三、招聘流程
简历筛选：根据岗位需求，挑选出符合要求的优秀简历。
笔试面试：组织专业笔试，评估应聘者的.专业素养；进行多轮面试，深入了解应聘者的综合素质。
终审录用：综合评估后，确定录用名单，发放offer。
四、后续培养
为新员工制定个性化的培训计划，帮助他们快速融入公司。
设立导师制度，让新员工在经验丰富的导师指导下成长。
校园招聘策划方案14
一、主题定位：以“启航未来，共创辉煌”为主题，强调校园人才与企业共同发展的愿景。
二、活动形式：
线上宣传：利用社交媒体、校园论坛等渠道，发布招聘信息，提高品牌知名度。
线下互动：组织校园宣讲会、互动体验活动，让学生深入了解企业文化和岗位需求。
三、特色环节：
创意挑战：设立创意竞赛，鼓励学生发挥创新能力，展示才华。
名企面对面：邀请行业领袖、企业高管与学生互动交流，分享行业经验和职业规划建议。
四、后续跟进：
建立人才库：对参与招聘活动的学生进行信息整理，建立长期联系机制。
实习机会：为优秀学生提供实习岗位，培养潜在人才，实现校企共赢。
校园招聘策划方案15
一、概述
二、招聘需求汇总
各用人部门发出针对20xx届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导、人力资源部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等，同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。
人力资源部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后，需明确人力资源部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。
三、校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策
四、招聘前期准备
(一)物资准备
包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲PPT、公司宣传片等。
(二)目标院校的选择及确定
目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并
确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。
(三)与各目标院校就业处、院系取得联系
在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系20xx届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。
(四)招聘行程的确定并及时通报各目标院校
根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。
在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。
五、招聘实施
(一)前期宣传
1、公司网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排;
2、就业处老师、院系辅导员向学生宣传;
3、学校就业处网站发布公司的校园招聘信息;
4、学校的.论坛发布公司的校园招聘信息;
5、有条件的情况下可以在学校张贴企业宣传类的海报等。
(二)校园宣讲会
工作人员于宣讲会开始前1-2个小时到达会场，进行会场现场的布置及设备的调试。
1、宣讲
2、互动答疑
3、投递简历
(三)笔试、面试
1、初面：用人部门+HR
2、笔试(待定)
3、复试：用人部门+HR
4、终试：HR
(四)确定录用并签订就业协议
六、招聘总结、反馈
(一)录用人员基本信息的录入
(二)招聘分析
(三)招聘总结及反馈
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