（荐）公司活动策划方案
为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是有很强可操作性的书面计划。那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编整理的公司活动策划方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
一、活动主题：
科学发展安全发展
二、活动时间：
4月6日~4月30日
三、组织机构：
成立公司“安全生产月”活动领导小组，负责组织、协调、指挥全公司“安全生产月”活动的开展。领导小组设在安全科，安全科科长徐亚东负责本次活动的具体指导，协调各科室、各分厂开展本次活动。
组长：
副组长：
成员：各科室人员，各分厂厂长，各车间车间主任
四、活动内容：
（一）营造“安全生产月”活动氛围
1、从活动开始至结束期间在综合车间东边楼梯悬挂横幅：
安全是基石，隐患是根源
安全是延续，违章是终结
2、从活动开始至结束期间，在公司食堂循环播放安全生产视频，在公司宣传栏张贴宣传画册和标语，在各车间发放宣传学习材料。
（二）安全培训
1、组织各分厂、各车间员工进行安全宣传培训，发放安全学习材料，结合各分厂、各车间的生产特点，讲解消防设备的原理和使用，应急疏散的基本知识，根据安全按标准化、安全合格班组的要求，强化员工的安全生产意识。（4月8号~4月10日）
2、组织，以上课的形式进行安全生产培训。（4月12日~4月13日）
（三）安全提案
以通知的形式贴出安全提案的要求，针对全厂员工，对公司安全管理、安全设施、安全现状提出合理性建议，经领导小组研究，一经采纳，将给予奖励。（4月16日）
（四）安全知识竞赛
由领导小组组织出发试题，分发给各车间班组，由各班组共同完成，采取闭卷形式。试卷由领导小组统一阅卷，对分数最高的班组采取奖励，对分数最低的班组将采取处罚。（4月18日~4月22日）
（五）安全大检查
由全体领导小组成员对各分厂、各车间组织大规模的安全检查，对各分厂、各车间存在的安全隐患提出整改，届时，领导小组将严密监督存在隐患的分厂、车间落实安全整改措施。（4月23日~4月24日）
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