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工作年度计划

时间:2024-05-07 11:13:56 工作计划

工作年度计划

  时光在流逝,从不停歇,又迎来了一个全新的起点,为此需要好好地写一份计划了。相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编为大家收集的工作年度计划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

工作年度计划

工作年度计划 篇1

  (一)重点工作

  1、努力争取上级项目和政策性资金。研究《西部经济隆起带发展规划》,结合县情,与相关部门密切配合,与省、市发改部门主动对接,保持及时沟通联系,多争取项目。重点是围绕城乡生活垃圾中转站、城区污水管网建设、棚户区改造和基础设施配套建设、涉水涉地农村资金整合、医院改扩建、教学楼建设等项目,提前做好承接平台,编制可研报告,办理环评、安评、能评、土地、规划等相关手续,做好上报的准备,努力使国家、省、市更多的项目和政策性资金投向XX县,争取项目资金总量力争达到全市的六分之一以上。

  2、做好项目的策划储备和申报工作。立足我县资源优势,产业特点,骨干企业上下游产品延伸的需求,策划论证一批项目。重点围绕林产品加工、草柳编加工、食品加工、机电设备制造、新医药、商贸物流、电子商务、健康养老服务等行业,搞好调研,结合相关部门和企业,策划论证一批技术含量高、附加值高、税收贡献大的大项目、好项目,为我县科学发展、可持续发展和招商引资提供项目支撑。积极调整更新项目库,不断提高入库项目的质量,使项目库始终保持一批适时对路的项目。有针对性筛选上报项目,提高项目列入省、市重点项目的成功率,积极申报XX县20xx年省重点项目,确保一个项目进入20xx年省重点项目盘子。

  3、加大服务业调度、督导力度。继续加大督导力度,强化工作措施,督促乡镇办事处重新排查可申报资源,重点对下乡包桌详细摸底,对达到规模的抓紧完善申报所需证件,固定经营场所,配备微机及操作人员,尽早申报限额以上服务业企业。加大载体培育力度,通过政策扶持、产业整合、引导、服务等形式,将“准限上”企业、小型、微型企业、部分个体工商户等培育成为限额以上服务业企业。力争服务业增加值达到120亿元;新增个体工商户12000户;新增限额以上服务业企业50家。

  (二)本职工作

  1、当好参谋助手。撰写好季度国民经济和社会发展计划执行情况分析报告,为领导决策提供准确依据。开展编制“十三五”规划的前期研究和筹备工作,力争编制一本高质量、指导性强的“十三五”规划。

  2、做好项目的实施监督工作。严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制,按照中央、省、市的要求,切实加强项目、资金管理,推进项目建设。做好千亿斤粮食项目、XX县农村安全饮水、生猪标准化规模养殖、奶牛标准化规模养殖、安居保障房、教育、卫生等项目的实施、监管工作。

  3、推行阳光政务。行政审批坚决做到“两集中、两到位”,大厅一站式办理。不因项目立项影响项目对上资金的争取和建设项目的落地工作。

  4、严格机关管理。坚决贯彻落实中央“八项规定”及省委“六条意见”,进一步改进工作作风,强化务实、规范、优质、高效的服务理念,主动深入基层、深入企业,搞好调研和服务,打造一支政治坚定、工作高效,清正廉洁的发改队伍,为全县经济科学发展、加快发展做出应有的'贡献。

  建全招商体制

  立足区域实际,实行“1+5+8”招商模式,“1”是用好国家级高新区这块牌子,吸引高新技术企业来区投资;“5”是发挥五大行业牵头部门作用(区经信委、区商委、区文广新局、区旅游局、区金融办),协助各招商平台开展专业招商;“8”是以八大板块为项目承接对象,结合板块自身特点,有针对性开展招商。

  把准招商方向

  结合全区产业发展导向、功能板块发展定位,瞄准大集团、大企业、大项目和高科技、高附加值、市场前景好的项目,重点出击,精准招商。特别要研究分析功能板块的资源、优势、前景,找准市场要求、企业需求结合点,提高招商工作的针对性和时效性,拟定招商名录、确定招商对象,第一时间组团对接,上门开展招商。

  创新招商方式

  注重实施产业招商、中介招商,突出项目招商,通过项目策划包装提升吸引力、竞争力;重视政府引导,突出企业的主体地位和产业链聚集效应,大力实施以商招商、以链招商、业态定制招商;抓好“主题活动推介、组团定向对接、新闻媒体宣传”多层次立体招商,开展“引技术、引人才、引资金、引项目”四位一体的综合招商。

  做优招商服务

  通过“一对一”、“点对点”达到“心贴心”,把专业化、精细化、“保姆式”的服务贯穿于项目招引、落地、建设、达产乃至持续发展的全过程,坚决避免“虎头蛇尾”,确保签约一户、落户一户、达产一户、带动一片。同时,通过内挖潜力、外拓市场,引导企业、产品、技术,积极“走出去”发展,加快建设科学发展开放型经济示范区。

  打造一流团队

  逐步建立一支专业、高效的招商队伍,不断提高招商人员综合素质,突出招商引资的专业性,变“被动”招商为“主动”招商,变等项目为找项目。通过外聘等方式引进一批沟通协调能力强、有一定专业素养的招商人员,不断充实招商队伍。同时,注重对招商人员的培养,定期举办招商引资专题培训,提高招商人员的专业素质和业务能力。

工作年度计划 篇2

  部门基础建设

  一、提高部门工作人员自身综合素质

  包括专业知识、服务意识、工作能力等,在平时工作中每个人严格要求自己,在尽可能的情况下规范工作,完善自我。只有如此才能在工作开展过程中使自己游刃有余,有条不紊。(具体情况参见人才培养)

  二、明确职责、强化责任,互相配合、加强联系

  由于部门涉及到的工作比较复杂、琐碎,因此必须要求在工作的时候明确各自的工作职责和工作内容,细致到每一点的负责人,做到胸中有丘壑,这样才能保证每一项安排的工作的顺利开展,才能使部门工作具有连贯性、整体性,不至于花费时间后毫无成效,不仅如此,也要求在各自做好自身工作的同时配合其他副部长干事做好整个部门的工作,互相沟通,加强交流,招干、培训、采访、总结,缺一不可。

  三、完善各项制度

  一个部门的工作要开展,制度须先行。只有建立完善、规范、可行的制度基础才能保证工作在开展和执行的过程中有章可循、有“法”可依,部门在平时的工作中,在不断发展的过程中,新问题也会不断涌现,这就要求我们对工作各方面都有一定的预见性和把握度,做到以不变应万变,稳中求胜。例会制度(积极执行例会制度表,不多拓展)

  2、人才培养制度(主要体现在两个方面)

  干事招聘

  招聘在“精”:干事招聘要慎重,选择优秀的干事可以为部门减少人员流散损失、带来高质高效的工作成果。干事招聘过程可以做到以下几点:

  (1)加大宣传力度,使大一新生切实了解部门,实实在在知道部门的基本情况;

  (2)重点考虑干事的态度,能力经验其次,尽量招到踏实稳定性的人才;

  (3)在可能的情况下,招聘具有较专业摄影技术,软件编辑能力的学生,是部门工作尽快得步入正轨;

  (4)尽量满足各副部长的需求,招聘与副部长默契程度较高的干事,提高干事和副部长激情。

  业务培训

  培训是关系到工作效率的一个很重要因素,建立和完善培训体系,能够更加优质地保证工作的完成。不同的培训也应该设定不同的培训计划。

  (1)部门基础培训:熟悉部门工作,了解部门人员,讲述工作要求,工作要及时、注重细节,同时要培养员工的积极态度和严谨认真的工作作风。

  (2)工作培训:注重技能和实用性,培训日常工作的基本写作格式,采访形式和基本礼仪等重要技能,在最短的时间内让干事熟练掌握和运用。

  (3)中心培训:注重交流沟通,在掌握培训内容的同时,加强中心各部门人员的`交流和了解,尽可能全面全方位的熟悉部门和中心。

  (4)其他大型培训:加强对外交流,汲取精华,完善不足,同时,为部门和中心赢得地位和尊重。

  3、考勤考核制度

  部门的工作需要人性化的管理,也需要用考核和条例来约束,这个就能够提升集体的凝聚力和部门团结一致的向心力。

  (1)完善考勤制度,制定较为明晰的考核条例,量化考核。例会迟到旷到,活动迟到旷到等一系列问题的量化考核。

  (2)每月考核评分。在公平公正的原则下,部长给副部长评分,副部长给干事评分,考察每个人的工作态度和工作积极性。

  (3)稿件质量的考核。各级稿件均参与考核,以优良中差的各分数级来评价。

  4、奖惩制度

  奖惩是部门发展不可缺少的原动力,一方面改善和提高部门人员的工作作风、工作态度和工作效率,另一方面也促进部门人员的工作激情,更好地为部门服务。

  (1)奖励政策:在可能的条件下,对表现优异和有突出贡献的干事和副部长实行必要的物质奖励,集体积分奖励和综测奖励。

  (2)惩罚政策:在不影响工作,不侮辱部门人员等具有恶意性质的惩罚的条件下,根据集体意见,对表现性质恶劣,工作有所懈怠和毫无工作成果的部门人员采取惩罚措施,具体措施视情况而定。

  (3)及时收集奖罚情况、考勤情况,做到准确无误,公平公正。

  四、加强内部交流,增强集体荣誉感

  部门内必须每周召开一次部门会议,一方面总结本周工作情况、展望下周工作前景、督促部门人员做好工作,另一方面加强内部工作的交流、沟通,使整个人部门工作和生活更加流畅,更加完美。同时,有效的内部集体活动也是内部感情加深的润滑剂。 (1)开展各种活动,如拔河比赛、象棋比赛、举行趣味活动等,由部门副部长带头,发挥干事的特长,增强干事的自信心和优越感,增强团队的凝聚力和合作意识,增强部门合作意识与竞争意识,使大家更好更积极的工作。

  (2)让干事积极参与部门各项制度的建设中来,提高制度的可执行性和干事的参与度,使他们更好得了解部门,增强对部门的认同感和责任感。

  (3)关心干事和副部长生活学习,做工作中的战友,生活中的朋友。

  对外交流联系

  一、积极加强中心交流积极参加中心活动,构建良好的人际交流圈

  2、了解中心相关部门的工作进度,发展情况,在可能的情况下了解各部门发展需要,提供力所能及的帮助

  3、共同合作,为部门集体活动贡献每一份力量

  二、努力营造良好的外部交流环境

  知己知彼方能百战不殆,在完善内部,巩固中心的同时,也应把眼光放在全校性的新闻传媒上,做到成竹在胸,有备无患。积极参加学校各类有意义的新闻传媒交流活动,构建良好的人际交流圈。

  2、了解学校各相关部门的工作进度,发展情况,在可能的情况下与他们构建良好的置信度,必要时互相帮助,共同发展。

  3、在尽可能的情况下,每年或者每学期邀请学校各新闻传媒部门开展一次交流会,促进相互了解,共同发展,建立良性循环的联系机制。

  总之,发展才是硬道理。打造特色品牌,追求高层次发展是部门不变的宗旨。在报纸方面,我们要加大对专业技术人员的培养,形成一体化的办报程序,摆脱技术依赖和人员不足的劣势,稳步发展,加速流程。同时,我们也应该形成我们自己的新闻传媒阵地,着力培养一大批具有活力,有挑战力,能够撑起部门半边天的干事副部长团体,从新型人员配置出发,用专业技术武装头脑,由综合型转化单一型,由单一型造就尖端型,互相转化,融会贯通,真正把我们的特色和特点发挥出来,创造出价值的劳动成果。最后,知己知彼,将各方面的优秀人才联系在一起,取人之长补己之不足,将战略眼光放在全校性乃至整个社会,真正做到“影响有影响的人”。

工作年度计划 篇3

  军训合唱比赛:

  作为每年度的重大赛事,军训合唱是文艺部每年第一个重大任务。而且时间只有10天左右必须之前做好充分的准备。经过暑假的准备,我们已经选好了歌曲,并且找了专门人负责教唱,指挥指导,队列指导等工作。并且根据排练的步骤和进度也做了充分的计划,在组织排练的过程中,根据实际情况也会进行适当的调整。我们要不惜一切,做到最好,为系争光,并且要在07级新生中树立起金融系的集体荣誉感。

  经济学院迎新晚会:

  在军训过程中,我们会努力从新生里发现文艺人才,让同学们参与进我们的晚会里来,我们会排练一些有特色有水平的精品节目,代表金融系同学们文艺素养,展示给全校同学。并且组织这场晚会还要注意与其他系的工作进行协调配合。争取做到使晚会风格新颖,节目精良。

  社团活动

  社团活动有助于让更多的同学参与我们文艺部的活动。而且我系的特色是各社团隶属于学生会各部,所以管理方式活动形式较其他系也有所不同。所以,以文艺部两个社团为例,本学期社团的工作的重点是完善管理体系,使社团有长期发展的`生命活力。在此基础上,社团的各活动才能顺利有序的进行。

  文艺部10月以后的主要工作是社团活动。详细活动计划,请见《霏雨乐团工作计划》及《非常话剧社》工作计划。

  文艺部本学期的工作,要努力做到比以前更加进步,继续树立金融系文艺部在校形象。展示我们的特色和水平。并且可以加强和其他各系的联合,举行多种多样的活动,条件允许的话,可以举办更大的演出。在各项活动中,我们要充分调动xx级新生的积极性,让他们既能在文艺活动中展现自己实现自己的梦想,又能在工作中锻炼自己的能力,让他们对文艺部乃至学生会又更深的认识,从而体会到那种责任。使得我们金融系文艺部能发展的越来越好。工作上能有更加辉煌的成绩。

工作年度计划 篇4

  一、抓好两查一见面工作:认真开展一年三次查环查孕工作和未婚青年见面工作,从严把关,确实解决普遍查重点漏的问题,同时要注意分别对待,分类指导。

  二、节育措施突破二女扎难点,做到一孩上环清,二孩结扎清,把需要落实节育时间、地点等事项告诉育龄群众,确保节育措施及时率、到位率和有效率达100℅。

  三、“三结合”工作。我村要把帮扶重点放在男到女方家落户的`计生户和二女扎户上,同时要进一步明确完善各有关部门职责和任务,做到“五定三落实”:定项目,定目标,定期限,定措施,定惩奖;落实帮扶责任单位,落实帮扶责任人,落实项目奖金。

  四、巩固协会工作。组织健全,活动经常,搞好服务,进一步加强村计生协会健全,大力开展创建计生协会先进村活动。

  五、深化宣传教育,营造浓厚舆论氛围,利用各种不同的形式,深化计生政策宣传,在农村大力宣传晚婚晚育,少生优生,生男生女一样好,男女平等新型的婚育观念,普及计划生育和生殖保健知识,村干部要通过计生知识入户宣传政策法规,避孕节育,晚婚晚育各种知识进户,为计生工作营造良好的社会环境。

  六、通过责任制建立,严格执行奖惩制度,村下达各包片干部责任制,把本片的计划生育工作落实到位。如有出意外问题,各包片干部承担一切责任,以经济奖惩兑现执行。

工作年度计划 篇5

  20xx年深入学习党的十八大和十八届三中、四、五中全会精神,认真贯彻好三严三实教育实践活动,xx乡的组织工作紧紧围绕总体工作思路,深化思想工作,转变机关作风,加强党建工作,顺利的完成上级安排的各项工作任务,现将工作总结如下:

  一、农建工作

  (1)班子建设工作:

  1、协助党委建立健全各项制度、并督促指导村两委推行“四议两公开—监督”工作制度。

  (2)组织建设工作:

  1、认真完成基层党组织的分类定级、整顿提高工作。

  2、充分发挥优秀青年党支部“五器”作用,健全完善“无库四册”。

  3、按要求管理使用好村级党组织的活动阵地。

  (3)党员教育管理工作:

  1、认真坚持“三会一课”制度和民主评议党员制度。

  2、完成规范的发展党员材料、按计划发展党员5名,转正党员20名。

  3、认真开展流动党员的管理服务工作。

  4、认真开展农村无职党员设岗定责工作,执行党员承诺践诺平诺制度,开展党员志愿服务活动,建立处置不合格党员机制。

  5、及时更新、维护党员信息库。全乡现有正式党员479名预备党员8名。

  6、认真做好党员电化教育和远程教育工作。

  7、认真开启专用收据按标准要求完成全乡党员13969元的党费收缴工作。

  8、开展走访慰问党员30名,表彰奖励党员20名。

  (4)干部管理工作:

  1、建立了乡干部“走基层”的长效机制。

  2、认真执行乡干部与村干部联合办公制度、乡干部驻村坐班入户制度和村干部的坐班制度,乡干部的去向公示制度、干部与群众的恳谈制度,党组织与党员干部的双向约谈等联系服务群众制度。

  3、认真执行“月考季晒年评”制度。

  4、认真审核、对付正常离职村三职干部生活补助、全乡共有享受正常离职村三职干部 22人(20xx年新增3人)。20xx年有62人享受农村“三老”人员生活补助资金。

  5、加强大学生村干部日常管理,落实大学生村干部补助、保险工作。

  (5)党建材料报送及其他:

  1、按质按量的报送基层党建工作信息、农建简报、各类材料、报表。

  二、党政一把手抓人才工作

  1、树立“一把手”抓“第一资源”的意识,将人才工作和人才队伍建设列入乡镇党委重要议事日程,建立落实党政领导班子成员联系人才和人才工作联系点制度,定期开展活动。

  2、认真制定了有目标、有措施、有成效符合我乡实际的人才队伍建设实施意见。

  3、及时完成市人才办安排的相关工作和检查调研。

  4、组织开展了“田秀才”、“土专家”评选活动,积极推荐农村实用人才评定农民专业技术职称。

  5、利用板报、开会、搞活动等方式大力宣传优秀人才的事迹和人才工作先进经验,大力营造“四尊重”人才工作环境。

  三、思想政治工作及精神文明建设

  1、积极创建学习型的.党组织,按年初理论学习要求组织干部职工学习。开展形式多样的学习、宣讲活动、撰写心得体会。

  2、积极开展培育和践行社会主义核心价值观工作。积极开展《公民道德建设实施纲要》、“创文明城市,做文明市民”的学习教育。

  3、加强未成年人思想道德建设工作,按时完成未成年人测评体系相关任务。

  4、认真开展文明村的工作,文明科室、文明家庭、文明职工及“三户”评选工作和文明城市的创建活动。

  5、按要求开办了“道德讲堂”。

  6、开展了健康向上的文体活动,和参加市上组织的重大文体活动。利用宣传橱窗、户外广告等进行了形势政策、法规宣传。

  7、积极配合市委宣传部安排采访任务,认真完成了全年24篇的网宣文章,积极配合处置舆情。

  8、完成中央、省、洲安排的党报党刊任务。

  9、向宣传部报送了(理论学习、形势教育、问题活动等内容)的简报5篇。

  四、党的群众路线教育实践活动及其它。

  按照党的三严三实教育实践活动的要求,我乡通过深入基层开展调研、向本单位党员和干部、乡辖单位、村组等发放征求意见表和围绕“相互沟通思想、增进了解、化解矛盾、消除隔阂、形成共识、促进工作”开展交心谈心, 认真完成三严三实教育实践活动和上级安排的各项材料及报送工作。

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