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生产计划岗位工作职责

时间:2024-07-30 10:55:14 工作计划

生产计划岗位工作职责

  时光在流逝,从不停歇,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编帮大家整理的生产计划岗位工作职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

生产计划岗位工作职责

生产计划岗位工作职责1

  生产计划职位要求

  1.有利于充分利用销售机会,满足市场需求;

  2.有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化;

  3.有利于充分利用生产资源,最大限度的减少生产资源的`闲置和浪费。

  生产计划岗位职责

  1、生产什么东西—产品名称、零件名称;例:生产汽配行业的一种凸轮,名称代号:kj908

  2.生产多少—数量或重量;因客人订单需要10000只,那实际生产应考虑到报废的产生,我们需要投产10500只,方能保证10000只的交货量;

  3.在哪里生产—部门、单位;因生产制造行业的特性,显然我们主要是在生产部门完成指标,细化是在生产的各个工序班组间加工,包括:铸造、锻压、车床、铣床、高频淬火、磨床、清洗等;

  4.要求什么时候完成—期间、交期。

生产计划岗位工作职责2

  一、主要职责

  1、安排各生产线生产计划;

  2、管理各生产线生产工作;

  3、编制生产日报表。

  二、生产计划员每日工作内容

  1、检查所属各生产线早训,了解前一天各生产线生产情况;

  2、出席生产部主管早会,安排当日工作;

  3、收集、审核分析各生产线生产日报表,编制总生产日报表,报总经理办公室

  4、检查各生产线生产状况,解决报表反应问题,调配、生产任务;

  5、协调所属单位与其它部门之间工作;

  6、上各生产线检查工作;

  7、日生产例会,安排明天生产任务;

  8、总结生产会议;

  9、出席生产部主管晚作业碰头会;

  10、工作日志填写;

  11、完成领导交办的工作任务。

  三、生产计划员每周工作内容

  1、收集分析下属单位周记,及时协商解决周记中所反应的问题;

  2、总结上周工作,安排下周工作计划。

  四、生产计划员每月工作内容

  1、评估各生产线生产能力,做出相应调整;

  2、协助财务部做好月底车间盘存工作;

  3、总结本月工作,安排下月生产计划工作。

  五、生产计划员每年工作内容

  1、做年终生产计划工作总结;

  2、做明年生产计划工作。

  六、生产计划员主要权力

  1、下属单位的日常管理权;

  2、本部门人员任免建议权。

  七、生产计划员任职资格

  1、具有较强的'组织协调能力;

  2、中专以上文凭,具有一定的计算机水平;

  3、忠于职守,诚信待人。

生产计划岗位工作职责3

  1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;

  2、负责生产任务的`编制与下达;

  3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;

  4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺利进行;

  5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;

  6、协调解决生产过程中出现的问题;

  7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;

  8、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划。

生产计划岗位工作职责4

  岗位目的:在科长的领导下,做好生产调度、统计和工艺技术改进和规范工作,确保站生产平稳、安全、高效运行。

  工作职责:

  1.根据公司、站生产任务要求,组织、指挥、协调各生产单位、辅助生产单位的日常生产运行。

  2.协助科长组织召开生产调度会和专业会,贯彻执行公司生产调度会决议,并检查、考核落实情况。

  3.协助科长组织、检查、督促各单位生产落实情况,及时处理生产中各种问题,充分利用各种生产要素,确保运行有组织、任务有落实。

  4. 负责编制、修订生产工艺流程、技术规程及生产管理制度,并检查督促落实,组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。

  5.负责技术改造项目计划的拟定、调研论证、预算以及报批后实施过程中的技术指导和进度控制。

  6.负责建立健全统计相关管理制度,组织收集生产运行数据,进行分析、处理、汇总和存档,编制月、季、年度各类生产统计报表并及时按要求上报。

  7.制定因大修、停电、爆管等因素造成的计划性或非计划性停工停产的'生产运行替代方案。

  8.对外协调公司相关科室、采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。

  工作要求:

  1.了解公司调度指令,检查指令执行情况,处理、上报生产过程中各种问题,确保生产正常运转。

  2.不断钻研生产工艺技术,及时了解科研新信息,掌握生产新技术。

  3.抓好职工技术业务培训,不断提高职工技术业务水平。

  4.加强各部门的联系,调动一切积极因素,提高劳动生产效率。

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