仓库管理个人述职报告
在生活中,大家逐渐认识到报告的重要性,报告具有成文事后性的特点。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是小编收集整理的仓库管理个人述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

仓库管理个人述职报告1
加强工作人员安全第一的教育工作,做好工作人员技术培训工作,确保工作人员按章作业,杜绝违章作业,拒绝违章指挥,实现“要我安全”向“我要安全”真正意义上的'转变。
严格落实各项管理制度,逐步健全和完善各种管理体系,细化岗位管理细则,规划生产工序,加强设备维护保养工作,增强工作人员质量标准化责任意识,确保实现动态达标和全面达标。
重点加强班组长、群监员、司机长职能作用,充分发挥其在生产工作中的管理职能作用。
制定详细的考核办法,实行公平、公正、公开评先选优方案,确保全年各项工作任务xx实现。
一年来,带领108T班组一班人员,克服作业条件,保安全,促生产,强管理,创效益,虽然在安全、生产等各方面取得了可喜成果,同时也存在着不足之处,在新的一年里坚决从自我做起,弥补不足,寻找差距,逐步完善自己,力创在新的一年里再创佳绩。=相
仓库管理个人述职报告2
尊敬的各位领导:
我是仓库管理员的x,于x年xx月xx日入社,截止今天,将近一年。作为一名仓库管理担当,我的主要工作职责是:担当发行请购单工作、安全库存量、风险库存量的设定;担当月度库存盘点统计;担当公司废旧物资的处理工作。
经过近一年的工作锻炼,我已经在乐星空调系统(山东)有限公司中找到了自己的定位方向和生活目标,在公司领导和同事的关心帮助下迅速成长,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!
(一)x面对现实,接受挑战
为了迎合公司的快速发展,便捷、高效地管理,x年x月公司准备实施的新的'ERP系统。系统是空白的,需要添加大量的基础信息,我们资材部管理科要负责的是提供准确的资材数量,所以x月份的月末盘点的准确性至关重要。
万事开头难,盘点前,我们部长、科长开小会议指导与安排,经过周全的考虑,x月份的盘点比以往提前x天盘点,由我负责做盘点表格。做盘点表是小事,但考虑到这次盘点的重要性,我更加认真仔细的筛选、划分不同类资材,确保盘点的便利性。在盘点过程中,我积极协助各担当,且不放过任何一个死角,保证了数据的准确性。经过盘点、找差异、再确认,最终这次盘点的准确性达到了x%以上,结果得到了公司领导的认可。
(二)理清头绪,细化管理
实施新系统后,在我们部门经理的指示下,仓库进行了区位管理。
区位管理的目的是:更好的有序管理仓库近x种资材;方便仓库配送员及时准确的为生产配料以及便于供货商送货时规范放置。
区位管理,看起来简单,做起来就难了。首先要把仓库大体分区,画出仓库管理规划图。接下来就是持久战,坚持每天确认资材的规范摆放,及时记录在哪一个分区哪一个货架第几层,而且对所有资材进行统一规范标识。一个月的努力没有浪费,我们的配料效率更高,我们的管理更加系统。
(三)x勤奋工作,规范流程
公司废旧物资的处理,又是一件表面看起来很容易的事,不就是把东西卖了吗?实际上废旧物资的处理和财务密切关联,废旧物资也是有帐的,而且要把这个帐分清楚,所以平时处理时,不能有半点马虎,每一次认真记录,最后统一整理,确保帐与物两清。
处理废旧物资的流程既要规范又要明确。资材部负责确定销售订价、称重收款结算业务,仓库保管、门卫保安协助称重。以此规范流程,确保每次废品处理的公正性。
自担当公司废旧物资处理工作起,累计处理废旧物资x万元,且每次帐物处理一致,没有任何差错。
(四)坚持学习,与公司共成长
在平时的工作中,领导和同事提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起成长!工作之余,我学习英语、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己。
回首过去的一年仓库管理工作,我成熟许多,也成长许多。在以后的工作中我会致力与仓库管理的规范化、合理化,缩短库存品周转期,提高库存利用率。我也深知一个团队的重要性,只有与销售、财务密切配合才能更好的发挥仓库配送中心的职能。我也进一步领悟了“信赖、热情、挑战”这一核心价值,公司做“永远与顾客同行的企业”,我自己也要做永远与公司成长的个人!
仓库管理个人述职报告3
尊敬的各位领导:
我是仓库管理员的xxx,于xx年xx月xx日入社,截止今天,将近一年。作为一名仓库管理担当,我的主要工作职责是:担当发行请购单工作、安全库存量、风险库存量的设定;担当月度库存盘点统计;担当公司废旧物资的处理工作。
经过近一年的工作锻炼,我已经在XX公司中找到了自己的定位方向和生活目标,在公司领导和同事的.关心帮助下迅速成长,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!
仓库管理个人述职报告4
加强部门之间沟通提高发货效率及品质:完善安全库存,提高发货能力及合理库存,与各自门店的促销员加强沟通避免因发货产生投诉,加强与审单沟通订单情况,提前了解订单数量,准备好库存,提高仓库发货能力。与工厂沟通优化库存、加快库存调转期,得到仓库良性发展。与一线促销员沟通做到对客户品质要求及包装要求,减少品质投诉及发货、包装出错等。
落实仓库安全工作:做好安全教育及上下班仓库安全,让每位员工每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。
团队精神塑造:不定期组织人员户外活动或聚餐,从中取得了对员工的了解和合理沟通,得到了和谐及积极的工作气氛,增强员工由原被动改为主动关心仓库的`工作并提出自己建议的积极性,提高个人的组织能力和沟通能力
仓库管理个人述职报告5
虽然已是老员工了,但是在很多地方做的不到位,由于手机作为电子产品更新时代的较快,对新款手机的功能,参数,价位了解的不够透彻,还有就是出库偶尔会写错组别,有时会把一组出的写到了二组或吧小组退库的机没有及时登机,给大家造成的不便,希望原谅,做的不足之处在以后的工作中一定要改进。
优秀的企业需要优秀的团队,作为整个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任,我将满怀热情投入到自己的本职工作,为XX公司的发展贡献自己的力量
管理者就必须要学会用人,只有用好人才能够把发挥出每个人的潜力,有的人擅长交际,有的`人技术不错,有的人有想法等等,对待不同的人,他们的能力不同通过观察发现他们的长处优点,适当的调整他们的工作,让他们发挥出自己的长处,使得工作更高效这才是的。
管理不是简简单单的安排就能够做好的,他需要付出比其他人更多的努力,花费更多的心思,去完善去进步。
仓库管理个人述职报告6
新年的钟声响彻天涯,奔驰的列车按时出发,仓库主管述职报告。它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭,时间一晃而过,转眼间一年又过去了。不知不觉咱们即将迎来20xx年,今天咱们相聚在这个喜庆的日子里,我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际,我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家:在新的一年里,身体健康,万事如意,家庭美满,幸福安康!
现将我这一年的工作情况简要汇报如下:
因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料,把握好库存量,及时处理呆料,提倡节约,反对浪为公司节约成本,述职报告《仓库主管述职报告》。只有把仓库管理好,公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单,顺利出货。反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因不能按时给客户交货,给公司信誉造成不良影响。我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自身,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。事无巨细,我都要身体力行,小到一个帖子,标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关,不能出一丁点差错。
我总告诫自身,只有加倍地努力,做好自身的本职工作,才能不辜负领导对自身的期望。在这里,我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。
作为仓库主管,必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的,但一个团队的'力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的,但我始终抱着一种平和心态对待这些问题,并找出问题的关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境,只有好的心情,才能在工作中发挥自身最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力,只有做到了这一点,公司的发展才能越来越好。生活的每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自身,为公司发展尽自身的一份微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。
仓库管理个人述职报告7
积极配合各级领导对仓库不定期的检查和核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调供应商退换货工作。
做到对仓库材料状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。
仓库有自我完善的erp账套管理系统。正确记载材料进、出、存动态。
定期向单位领导反馈材料的库存情景。如有长期积压、质量损坏、材料过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的.墙距、柱距、垛距、灯距,以便出库通畅。
坚持好库房的卫生,做到每一天每时都要清扫。
仓库管理个人述职报告8
时光飞逝,我在公司工作了两个多月。我记得6月初我第一次进入公司松江仓库时,我对自己的业务并不熟悉,但经过几个月的工作和锻炼,我得到了很多。现在从以下部分开始:
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:XX是松江人。我今年6月9日在公司工作。作为一名新员工,我很高兴在一家快速发展的物流公司工作。我认为这是我职业生涯的新开始,因为都是信任、勤奋和发展的。
第二部分:合理安排和应用人力
1、人力安排
作为物流公司的传统业务——仓储,虽然技术不高,但需要勤奋、细心、操作强度高、体力要求高。例如,我们的松江仓库,随着客户的不断进入,业务越来越多,最初在人力方面相对紧凑,这需要我们合理安排装卸工人,合理安排有限的人力,做有序、顺利的操作。特别是当同时有多个操作任务时,如有时出口包装,toto国内成品发货,toto工厂零部件纳入等作业会相遇,此时要合理安排人员,使每个作业尽量不受影响。
2、合理休息
在出口包装过程中,在高温季节,仓储操作量大,出汗多。例如,每个盒子都有一个塑料袋,非常光滑,包装时不能碰盒子,操作要求高,难度大。在40度以上的盒子里,有一段时间出汗,所以合理安排操作和休息,轮流休息,不间断操作,以确保操作安全,不影响操作效率。
3、人员培训和提高
虽然装卸工人的工作相对简单,但为了不断改进操作,我们也应该不断提醒他们现场操作的规定和客户对我们的要求,这有利于仓库管理、货物管理、配送等操作。他们的操作效率也将得到提高。
第三部分:货物管理
松江仓库开业三个多月,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已陆续进入松江仓库。客户零部件、成品、出口部件或
部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入库作业
现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。
2:部品的出库作业
toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入库作业
相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”
2:成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先先出”原则,特别在出口方面;褂谐隹谑保装箱单上的`箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致?/p>
为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。
第四部分:设备的管理和卫生工作
一:设备管理
仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要及时报修,还要安全用电。
二:卫生工作
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分:自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!
仓库管理个人述职报告9
这个暑假,我去了丽燕时装有限公司参加实习。这是我在大学的第一个暑假,也是我第一次接触社会;我们走出校园的象牙塔,走向社会。我们来到社会的大教室,经受风雨,看世界,检验知识,锻炼能力。下面我将向老师汇报我暑期实习的相关情况。
自从走进了大学,就业问题就似乎总是围绕在我们的身边,成了说不完的话题。在现今社会,招聘会上的大字报都总写着有经验者优先,可还在校园里面的我们这班学子社会经验又会拥有多少呢?为了拓展自身的知识面,扩大与社会的接触面,增加个人在社会竞争中的经验,锻炼和提高自己的能力,以便在以后毕业后能真正真正走入社会,能够适应国内外的经济形势的变化,并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题。所以,我觉得我们参加社会实践活动是很有必要的。
在这段实习期间,我的实习部门在仓库担任仓库管理员;仓库管理员的工作与会计有一定的联系,每天都要核销账目;因为我是一个初学者,一开始我只能帮助做一些琐碎的事情,比如接电话、复印材料、整理文件、收集和打开账单等。当你有时间的时候,你可以学习核销账目,与同事一起收发材料。虽然这不是纯粹的会计工作,但许多事情都是相似的。另一点是,你必须小心,学会灵活和冷静。你可以在学校里学到所有的东西,但在实践中并不是固定不变的,经常会有很多意想不到的事情。在公司里,它将和在学校里不一样。毕竟,学校是一个学习的地方。很多事情都是由老师布置和指导的。只有你有意识地去做,并通过自己的努力把它做好。其他人对一项工作的效率会有不同的评价。在学校里,只有学习的氛围,每个学生都在努力取得优异的成绩;在这样的工作场所,每个人都会努力工作以获得更多的报酬;无论是学习还是工作,都有这样的竞争。在竞争中,我们应该不断学习别人的先进水平和世界上其他人的行为,以提高我们的能力。
平时在学校里的时候,做账的过程中,数字错了改一改就可以交上去了,但是在公司里,做账的数字绝对不可以错,一旦出错就和收发时的实际存有材料对不上账,这样的话,就会对公司造成一定的损失,自己也就要负相应的责任。所以,公司在这方面对每个员工要求都比较严格,每一个环节都不能出错;因为这关系到公司的生存问题。在学校可能会解一道题,算出一个方程式就可以了,但是在这里更需要的是与实际相结合,只有理论,没有实际操作,这只能是纸上谈兵,是不可能在这个充满竞争的社会里立足的,所以一定要特别小心谨慎,这不像学校里错了就改过来那么简单,这是关乎到公司的利益损失问题。
在这个实践中,有一件事让我感觉很好,那就是人际沟通。我们都知道人际交往在社会中是非常复杂的,但我想我很难弄清楚它有多复杂。只有通过我自己的经验,我才能理解每个人在一起工作时都有自己的想法和个性,这取决于你在日常工作中如何处理好彼此之间的关系,从而更好地做好工作的'各个方面。如果你遇到一些你不理解的事情,你应该尽力去解决它。如果你自己解决不了,你可以用开放的心态去问别人,那些没有自学能力的人迟早会被这个社会淘汰。
一切的认识都是来源于实践。社会实践是认识的来源说明了实践的必要性和重要性,当是并不排斥学习间经验的必要性。实践,就是把我们在学校所学的理论知识,运用到客观实践中去,是自己的知识有一个发展的平台。在这段实践的时间里,我学到了很多在学校里学不到的东西,因为接触到的环境、人和事不同,所以更加丰富我的学识。这让我在以后的学习工作中更好地去处理来自各个方面的问题,不至于遇到事情都不知所措。社会实践报告
再过三年,我将不再是一名大学生,成为社会的一员。我想在这个社会立足。在这个社会里,我会为我的梦想而努力,为社会做出贡献。如果我只知道如何在纸上说话,我的生活将更加困难。未来的生活之路还很漫长。为了更好地锻炼自己,使自己成为一名合格的、对社会有用的人才,我现在将更加努力地做好每一天。
仓库管理个人述职报告10
即将过去,在过去的一年里在公司正确领导和员工的积极协助下,库房的管理工作较之前上了一个新的台阶。库房面貌得到了有效的改善,服务于工程项目的效率得到了提高。
一、现将工作总结如下:
1、以整理库房入手,对材料进行归类摆放,消除仓库凌乱不堪状况,干净整洁的
库貌成为库房日常管理的基础工作。
2、建立完整的手工保管账,电子帐,帐物相符,由于保管账的完善和清晰,基本断绝了不良积压的发生和更好,更准确,及时的协助财务工作。
2、充分发挥工作职能,不断改进工作方法,提高工作效率。
3、协助采购做好材料的验收,及时准确的办理入库。
4、按照材料发放规定,保证及时、准确的发放工程及售后等的用料。
5、账目管理,本年截止11月末入库金额293。4万,出库金额164。1万,材料种类共计490多项,工程用料记载11项(不含售后和其他用料)其中固化24万。
二、总结的工作体会如下:
1、仓库管理是公司管理的一部分,必须放在整个管理中,这样才能相互协调,事半功倍
2、仓库管理务必以事实为依据,以规定为准绳,要有良好的职业素质和职业操守
3、仓库管理必须有一套制度来规范使仓库管理持续健康发展,避免朝令夕改而出现原地打转的局面
4、规范的管理不仅能提高仓库的管理,也是对公司员工物质数量意识和工作程序意识的强化,这也反过来促进仓库的管理,使之进入良性的循环
三、存在的问题及工作计划
辞旧迎新之际,首先要完成好库房的搬迁工作,做好新库房的整理工作
1、对自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有时不得要领等问题也要端正态度,努力积极改正,2、克服库房库位不足的问题,尽量保证库房摆放的合理性
3、牢固树立以“工程项目”为核心的理念
4、积极学习,提高工作效率
5、积极配合各部门的工作
面对领导和同事的期许,我相信有领导的支持和同事的帮助,我一定能把工作做的更好。
仓库管理员个人述职报告精选篇作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能,我坚持学习、不懂的地方就向别人请教,尽快熟知所管物资的性能和用途。
时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的`认识主要有以下几条:
1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。
2、;必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。
4、做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。
5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理
6、必须定期进行各类存货的分类整理,7、入库时,必须查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。
8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。
9、监督、控制低值易耗物品的使用,避免浪费现象,降低生产成本。在以后的工作中,我要努力做到以下几点:
1、注意库房的干燥整洁,保持库房的清洁卫生
2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。
3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。
5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造成损失。
6、加强防护工作,确保库房安全。
7、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理。
仓库管理个人述职报告11
仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。
物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。
大宗原料、设备不能入库的`,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造成损失。
加强防护工作,确保库房安全。
临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理。
仓库管理个人述职报告12
时光飞逝,弹指之间,20xx年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。时间如梭,又将跨过一个年度之坎。回顾过去的这一年,在。的正确领导下,我们的工作着重于库房的管理,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却务必应对现实,不仅仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的.每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,在工作里,我学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学必须会有所收获!作为一名“仓管员”我十分清楚岗位职责,在新学期之际,将20xx年工作具体总结如下:
1、认真负责仓库各种物品及配件同,入库、出库、日常卫生等工作。
2、做到每月对仓库定期盘点,做到数据材料相符。
3、做好物品材料进出仓,正确记载材料进出,对仓库进行不定期检查,完成好上级领导交予的任务。
4、做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
5、在工作中能够严格要求,做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积。
工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决问题,这是我还有所欠缺,也是务必改变的地方。
总之一年来干了一些工作,取得一些成绩,成绩只能代表过去,更多的是不足,期望在接下来的工作中,弥补不足,请大家多批评指正。
仓库管理个人述职报告13
在20xx年,在公司的领导和全体成员的支持下,我始终围绕物资仓储的工作,充分发挥自己的岗位职能,改进工作方法,提高工作效率,圆满完成了公司的年度工作计划。以下是对过去一年工作的总结报告:
一、注重学习,不断提升个人素养。
1、加强思想政治学习和专业知识的积累,提高政治素养。主要学习公司的相关精神、物资管理、计算机操作和工商管理等知识,以不断提升自我素养。
二、强化岗位职能,做好成品管理。
1、我负责砂状、铝法和粒状成品的管理,在工作中严于律己,确保入库、出库和领料的数据准确无误。
2、在工作期间,认真协调入库,确保数据的准确性。
3、在物资发放方面,严格执行相关规定,坚守原则,确保成品发货的'准确性。
4、在报表制作方面,除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己的最大努力为领导提供尽可能精准的数据。
5、做好仓库管理工作,尽量保持库房的整洁有序,清理杂物,依据实际情况整理库房,积极向5S管理靠拢。
三、存在的问题与明年的工作计划
辞旧迎新,总结过去一年的工作之余,我也意识到自身工作中存在的一些问题,比如性格急躁,不够注重工作方法等,这需要我认真对待并努力克服。对于明年的工作,我有以下初步设想:
一是继续加强理论学习,坚定树立服务至上的理念;
二是持续强化业务学习,主动参与各类培训班,争当业务能手,提高工作效率,推动工作再上新台阶;
三是在账务管理方面,我要努力掌握计算机技能,为未来的企业资源规划(ERP)等网络管理做好准备。面对领导和同事们的期望,我充满信心,相信在成品组xx主任的领导和大家的帮助下,我一定能更好地完成工作,成为一名与时俱进的成品保管员。
四、存在的问题:
1、劳务队的管理仍需进一步加强,人员的不稳定性和粗放的工作模式,对成品质量和发货效率造成了负面影响。
2、相关部门的质量意识还有待提升,甚至存在妥协的现象。不合格品不能被忽视,缺乏一套合理的相关制度,仅有简单的不合格申请是远远不够的。
3、外购物料的管理力度不足。目前还没有明确的品质验收标准,哪些指标应接受,哪些不应接受,缺乏清晰的指引,这给使用和退库带来了隐患,希望外购物料的管理能更加透明。
4、市场信息的收集不够详细。例如,硅法发货时,在无法限制不合格品产生的情况下,应提供明确的客户需求信息,以便合理存放。
仓库管理个人述职报告14
配合好二级网点和临时顾客的需求,当接到二级网点或临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的'协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户持续有个良好的情绪理解。
做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。
做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我必须继续努力工作。
仓库管理个人述职报告15
20xx年,在公司领导的带领下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕物资仓储工作,充分发挥岗位职能,该进工作方法,提高工作效率,刚好的完成了公司的年度工作安排。现在就过去的一年的工作做下报告:
一、抓学习 不断提高自身素养。
1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。
二、强化工作职能 搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。
2、当班期间,仔细协调入库及精确刚好入库。
3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己最大实力为领导们供应极尽可能精确的'数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整齐,刚好除理烂袋,依据状况整理库房,并主动向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作安排
辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想:
一是接着加强 理论学习,坚固树立服务是第一位的观念;
二是接着加强业务学习,主动争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;
三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分打算。 面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在师xx主任的领导和同志的帮助的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
四、存在的问题:
1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。
3、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为运用及退库带来了肯定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
4、市场信息收集不够具体。比如硅法发货,在无法限制其不合格品产生的状况下,应供应肯定的客户要求信息,以便合理存放。
【仓库管理个人述职报告】相关文章:
仓库管理员个人述职报告07-15
仓库管理人员述职报告12-19
仓库管理员述职报告11-09
仓库管理员述职报告08-28
仓库管理员述职报告范文08-26
仓库组长述职报告09-03
仓库管理实习报告06-21
管理个人述职报告09-01
关于个人管理述职报告10-17
仓库管理员述职报告(通用15篇)01-18