部长述职报告
在现实生活中，我们使用报告的情况越来越多，写报告的时候要注意内容的完整。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的部长述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
部长述职报告1
20xx年已经到了，这学期已走到了尾声，我们学习部的工作也即将告一段落。在这半年里，学习部一直在不断成长，学习部把团总支下达的每一项任务都认真落实到位，并得到全系同学的支持与肯定。由此可见，我们学习部的每一位干事都以极高的热情投入到工作当中，认真、积极、负责的做好每一件事，为全院同学竭诚服务。回顾这半年来的点点滴滴，我们过得忙碌而充实、疲惫而快乐。
首先，在这半年当中，学习部干事认真、积极、守时的履行查课的职责，从一定程度上监督了部分同学按时上课；且每周学习部干事及部长按时到院教学办值班，协助徐老师处理部分文书工作；无论是体育部还是文艺部举行的活动，学习部都积极配合，贡献出自己的微薄之力。其次，这学期由学生会学习部主办的职师院首届学习经验交流会在院领导的大力支持及其他各部门的共同帮助下，取得了令人可喜得成绩。
通过这次活动，大一新生对大学生活及学习有了进一步的认识，为他们更快更好地适应大学生活提供了一定的帮助。
不可否认，学习部在这半年当中确实成长了许多，但是我们不能仅仅看到取得的骄人成绩，而应该思考自己的不足。只有这样，学习部才能走的更远，更好。现在，静静回想，学习部在一些特定的事务上还是以稳定的步伐前进，但学习部还是缺少一些创新性的.东西；还有就是部分干事对于查课已开始厌倦，我们部长没能够及时的向他们传递正能量，其实，这正是锻炼自己毅力的一个机会，尽管后来向他们说明。
辞旧岁，迎新年，马上到来的20xx年，我们充满了期待与向往，学习部全体成员已整装待发，准备开拓新一年的工作局面。虽然工作是辛苦的，但每个人都收获了很多东西，取得了各自的进步，在这半学期里，我们学习部的兄弟姐妹共同进退，一起努力，提高了个人组织能力和团队协作能力。为以后各方面的团结协作奠定重要基础。我们学习部将在下半学期的工作中，弥补我们的不足，继续以饱满的热情投入学生会的工作中。我们学习部为能在学生会这样的一个大家庭和大家一起工作感到幸福和快乐，同时也希望我们学习部为学生会做出更大的贡献。希望在团总支的带领下，把学生会学习部建设成为团结，上进，乐于奉献的先进学习组织！
部长述职报告2
我协助x总会计师负责公司财务部的各项工作，现将半年来的工作情况汇报如下，请领导和同志们审议。
一、xx年上半年主要工作情况
在公司班子的大力支持下，在x总领导下，我和全体财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为公司经济运行做出了应有的贡献。
（一）积极开展审计自查工作，全力配合集团审计检查
在上级公司的自审自查工作中，我带领财务部根据x总指示，自查自改、跟踪反馈、及时协调。对自查发现的问题会同相关部门及时整改；对于审计组反馈的问题，及时组织相关人员仔细研究，反复讨论、能整改的，立即整改，不能整改的，从实际市场经营情况、规章制度和相关政策法规的角度准备解释预案。每日将发现问题和整改方案记录汇总，上报集团和公司领导;通过“严格、扎实、细致”的工作，保障了审计工作的顺利完成。
（二）财务内部岗位调整，合并重叠职能
原xx公司与原xx公司合并后，财务部人员较多，两套班子工作职能重叠，为了顺应公司业务合并的大趋势，财务部在潘x总要求下做出调整，我根据原有两个公司的业务模式、流程和特点，对具体的财务岗位工作进行了详细的分解与归类，对财务人员岗位进行重新分配。
明确岗位职责和流程，确保到岗人员的能力、意识和经验达到岗位要求，使到岗人员的工作能力得到充分发挥。
（三）建立制度，保证内控体系持续有效运行由于新公司合并伊始，两个公司各自执行自己的财务制度，根据董事长指示，结合本公司的实际情况，需要制定一套统一的财务制度。参阅相关财经法规和集团公司的规定，上半年由我牵头起草并通过了《xx办法》、《xx办法》、《xx办法》和《xx办法》。从制度上规范了业务流程，提高内部控制能力，一定程度上达到防范财务风险的目的。
(四)重视自我学习的同时注意加强总工员工培训。个人工作能力的强弱，直接关系到整个财务工作的水平。财务、税务知识更新很快，在财务工作过程中，一项新规定不了解就有可能给企业造成重大损失，我经常通过浏览税务、财务网站、参加社会培训等方式加强学习，拓宽视野。在提高自己能力的同时我也不忘强调部门同事的学习培训，多次与xx机构联系，上半年组织x人次参加xx网的培训，以期提高部门员工理论水平和实务工作能力。
二、自我剖析
心态平衡，廉政自律。干着理财事，保持平常心，君子爱财，取之有道，这是我仅时刻铭记在心的行为准则，工作十余年来从未利用工作之便为自己谋过一分利。财务部部长虽然权力有限，但仍然要警
钟长鸣，时刻提醒自己，防止权力滥用，抵制金钱诱惑，杜绝腐败行为。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。
回顾半年来的自己的工作情况，我认为本人的专业水平和管理水平还有待进一步提高。
一是国家财务、税务方面的`法律、法规变化大，虽然自己注重新知识的培训，但也时而存在懒惰情绪，对国家和上级单位的相关政策法规学习还需要进一步加强。
二是我在工作中存在管理经验不足，工作方法过于简单的现象；在一些问题的处理上显得还不够冷静、细致，组织管理能力上还有待于进一步提高，接下来应加强管理理论的学习，结合实际工作，提高管理水平。
三、今后努力的方向
（一）坚持实事求是的基本原则，扎扎实实工作，认认真真理财，用事实说话。通过会计帐务、会计报表和财务分析等，利用企业财会经济杠杆，向公司领导提供真实可靠的财务信息，反映公司财务状况和经营成果。让提供的每一份财务数据，都能经得起财务审计和税务检查的考验。
（二）当好领导的助手和参谋。对于公司领导的经营决策，要从财务角度服从命令，听从指挥，同心同德，周密筹划，尽力完成。
（三）加强学习，自我提升。社会在发展，时代在挑战，知识在更新，要做好财务工作，就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑，特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识，跟上社会经济发展的步伐，站在行业队伍的前列，这样才能扬长避短，筹划得当，搞好公司财务工作。
部长述职报告3
时光流逝，春华秋实，不知不觉中，一年已经度过，在系领导和老师们的指导下，在学生会主席的领导下，在同学们的支持与监督下，已经度过了一年时光。在这一年的时光中，我走过了改变、突破、成长的历程，并且很好的完成了自己的工作。
作为学生会心理健康部的副部长，在过去的一年的时间中，积极组织和参与各项活动。在组织活动的过程中，我一直树立团队意识，这已经形成了我的工作核理；也一直树立服务和奉献意识，在组织每次活动时我都努力使自己能够构造作为一名学生干部的新形象，展现学生干部的风采和工作的特色。我认识到，活动必须要有组织纪律性，要到位，这就需要提前谋划，周密安排，并且始终保持责任意识。
我认识到，作为一名学生干部需要我们花出时间与精力使周围同学的生活变得丰富、快乐。懂得了“少说空话，多做事”的重要。做工作，不是为了干而干，而是我们从心底喜欢着我们的工作，爱着这一职务！这样，不但不会觉得工作是负担，反而感到每每做完心中都会有一种感动。
我认识到，要善于总结，做好宣传工作；要善于思考，注意创新工作方式；要善于沟通，具有全局意识；要善于学习，主动借鉴外校的工作特色。工作要达到思路清晰，抓好落实，见成效的目的。当然，“人非圣贤，孰能无过”，我在工作中也出现过一些错误，但我敢于面对。通过老师、同学的批评、帮助及自己的努力来改正，我决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于这种态度，我才会在奋斗中迅速的'成长和提高。
回顾一年来的经历，我感到既充实，又欣慰。我和这里的老师和同学们一起学习工作，不仅增进了了解，沟通了感情，建立了友谊，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了一定的提高。总结一年来的工作，我觉得有所得也有所失，今后还要从以下三方面进一步努力。一是要继续提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性和主动性，时刻保持清醒的头脑和强烈的忧患意识。二是要提高工作效率。对各项工作要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，注意把握规律性。三是要更加严于律已。对工作总体上要高标准、严要求，在一些具体问题上要求新求细求精，以身作则。
一年以来，我勤勤恳恳、踏踏实实的做了很多工作，从中得到了锻炼和提高。这就是我一年多以来，工作上获得的收获。
部长述职报告4
本人：**，20xx年进入*****工作，目前任**工程项目经理部工程部副部长，20xx-年至今先后参与施工了**工程、天津**工程、**230烧结工程及**1060高炉工程。
1、三年来主要工作
20xx年**3200m3高炉附属工程，主要施工内容有：区域变电所、鼓风机房、冷风管道及三座热风炉砌筑。**高炉3200m3附属工程由于当地拆迁、经济危机导致**3200m3高炉工程停工7个多月等原因开工较晚，开工时二十冶在**的主要施工任务都已经完成，施工队伍及管理人员也大部分撤场，按照项目经理部领导安排，项目经理部只派我一人负责现场管理施工。附属工程最大的工作量在热风炉砌筑，筑炉工程由俄罗斯卡卢金设计并派人现场指导、监督，与国外指导人员接触更多的是使我明白质量控制的严格，之前我主要从事工程部的工作，对质量认识不足，这次施工使我有较深认识。附属工程其他施工任务工程量较小，但涉及专业却一个不少，机、电、管道、结构、土建，且各单位均处在人员大部分撤场状态，施工难度无形中增大，施工协调任务量同时也增大，加大自己的工作量及加强与各单位项目经理的沟通是解决问题的途径，经过各施工队伍和自己的努力，我单位的施工任务在5月底具备高炉生产的条件（高炉7月中旬投产）。期间公司也正是任命我为**工程项目经理部工程部副部长，我于6月初被调离**项目。
20xx年6月我被调到****工程项目经理部，期间由于**钢厂与**钢厂合并及3200m3高炉准备改成2850m3高炉的各种因素，工程停工，随即我被调离****项目经理部。
20xx年6月14日我被调到天津**科技工程项目经理部任工程部副部长。**工程位于天津开发区西区，建设内容包括磨浸厂房、铜电解厂房、净化厂房、钴萃取厂房、钴电解厂房、成品库厂房、维修车间厂房及办公楼、倒班宿舍楼、食堂浴室活动中心、检测中心、换热站、污水处理及积雨池、循环水泵站等公辅建筑设施，建筑面积约75000平方米。()本项目占地面积105.548平方米，规划建筑面积约345638.37平方米。该工程属轻钢厂房，轻钢结构制作质量成为重点控制项，由金结公司施工。其次该工程地下为淤泥土质，厂区临时道路及地下土质处理也是该工程的施工重点。开发区施工文明施工要求非常严格，而以往我施工过的冶金项目文明施工一直是弱项，如何适应新的要求是在这个工号遇到的第一个问题，项目部组织了去我单位其他民建工地参观、学习，按照开发区下发的文明施工标准手册施工，虽说照其他民建工地还有一定差距，但比较以往施工过的工号有了不小的提高。20xx年1月7日，甲方投产，我单位主要施工任务完成，之后到4月底工程尾项处理、钴萃取厂房内管道电气施工及钴电解厂房恢复等施工。
20xx年5月1日我被调到**工程施工，我到**工地时，高炉工程刚刚开始土建施工，高炉基础砼浇筑完，230烧结工程处于设备安装攻坚阶段，此阶段我的工作重点在烧结工程，甲方设备的严重滞后影响着投产工期一拖再拖，但甲方的设备延误同时也在掩盖着设备安装人员不足等问题，工程7月15日投产，随后我的工作重点转移到1060高炉工程。
1060高炉工程是我施工的第一个高炉主体工程，多向项目部经验丰富的人请教及向专业单位学习是开始工作的重点。高炉工程场地狭小，同时面对与桩基施工、热风炉施工、喷煤施工等外单位交叉施工，施工难度不小，现场协调是最繁重的工作，每天到现场一直到下班很少有闲着的时候，工作紧凑点也是一种乐趣，每天与甲方、专业单位之间磕磕碰碰，但最终的目的是保证工程的顺利进行。面对甲方工期紧，设备、图纸部分滞后，及设备问题、设计变更多且下发不及时等等影响因素，在项目部领导的带领下，自10月1日起，每天加班加点施工，尤其在后期设备等安装冲刺、调试阶段，每天工作到后半夜，在项目部及专业单位的共同努力下，20xx年2月12日高炉顺利投产，随之进入高炉主体的尾项施工及后续鼓风机房、锅炉房、TRT、铸铁机的施工，目前鼓风机房、锅炉房已经投产，TRT进行尾项处理，铸铁机10月底具备投产条件。在20xx年高炉投产至今，在**又陆续完成4#高炉直5#高炉喷煤管道施工、白灰窑外线电气及煤气管道施工、场外搅拌站水、电施工，轨道衡施工、RH炉外线电气及管道施工，大棒外线电气施工，制氧球罐拆除等等零星施工项目，目前再建的还有理化楼施工、及大棒外线蒸汽管道施工，本月底也都将施工完。
二、工作中的不足及需改进的`地方
工程管理过程中还有不少的问题，如看图还是不够细致，个别工程协调过程中过于情绪化等等，这些都是在今后的工作中需要加强的地方，同时要加强与甲方、监理人员的沟通技巧也是需要改进的地方。工作的细致化、规范化是今后工作的重点，要适应目前公司对管理人员的新要求，不断学习，不断提升自己的工作能力。
3、思想政治方面
本人工作中工作态度及思想端正并积极向党组织靠拢，在20xx年7月参加了公司组织的党课学习。
以上未本人20xx年至今工作述职报告，请领导审查。
部长述职报告5
在大二下班学期，非常荣幸地成为大学生成才与发展论坛“赢在起跑线上”栏目部（简称栏目部）的临时负责人，并在老师的协助下顺利举办了第一期活动，同时制定了组织章程。
大学生栏目部旗下分为两个部分，一部分是“赢在起跑线上”栏目部，另一个是“大学里的那些事儿”栏目部，团委这边由我兼顾的就是“赢在起跑线上”栏目部，而“大学里的那些事儿”是由苏老师主管的。
和接力果树9301志愿团不同，栏目部的事没有那么多，但是不代表他不重要，按学院要求，栏目部每个月都有一次活动，主要是为培养大学生常识性的知识和促进学院学风的建设而举办活动，举例来说，比如说四月份的考研交流会，五月份的制药专题讲座，还有六月份的公务员的培训讲座，（由于本月以来事务繁多，又临近期末，为了给大家节省时间，所以推迟到下学期举办）总体来说，工作不是很忙，但是都很重要，我也从组织活动中，学到了很多东西，要知道举办一个活动，不是申请个教室，找个主讲人，再通知一下人这么简单的事儿，有很多东西是隐形的，你不实际操作，就不会体会到其中的艰难，当然，正是这些考验，才锻炼了我。更加难能可贵的是，栏目部所举办的所有活动，都是在为大家做实事，而不是迎合一些校级下达的命令，举办一些必须做，又无太多实际用处，相反是形式化的活动。为此，我很欣慰和自豪。
在团委也待了快两年了，回顾这近两年的经历，我感到既充实，又欣慰。从组织部，到团校，再到如今的栏目部，坏处是曾经积累的工作经验白积累了，而好处是，我在面对新事物时，可以最大化地锻炼我的创造力，同时在以前的工作中除去实际的工作经验，还得到一些隐形的收获，这些收获促使我在新的工作中继续发挥和学习，从而更加锻炼了自己。同时，我和这里的同学一起工作，不仅增进了了解，沟通了感情，建立了友谊，也获得了许多有益的启示，工作能力也得到了一定的提高。就这一年多的.工作来说，我觉得有所得也有所失，今后还要从以下三方面进一步努力。
一是要继续提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性和主动性，时刻保持清醒的头脑和强烈的忧患意识。
二是要提高工作效率，也要防止急于求成。对各项工作要充分尊重现实，体现层次性，区别对待，循序渐进，注意把握规律性。
三是要更加严于律已。对工作总体上要高标准、严要求，在一些，具体问题上要求新求细求精，以身作则，要注重发挥好、保护好大家的积极性，营造出一种生气勃勃的良好氛围。
总之，作为一个部长，要努力做到围绕中心，服务大局；勤于沟通，加强协调；联系老师，关心同学；加强学习，努力创新；站好位置，选准角度；发扬传统，发挥特长。努力做到腿要快、手要勤、脑要灵、嘴要严、心要细、不越位、不失职，努力开创栏目部的美好未来。
述职人：xxxxxx
20xx年xx月xx日
部长述职报告6
尊敬的xx，大家好!
我是研究生会网络部部长。感谢有这么一个珍贵并且会令人难忘的机会让我上台述职。众所周知，网络部原先就定位为技术性部门，故没什么活动，更多的是协助其他部门完成活动，也因此在研会中独享绿叶之美名。
这个学年，我们继承了光荣的传统，幸运地是上个学期我们有了自己的突破。
光荣的传统就是协助参与到了上学年伊始的合唱比赛和之后的迎新晚会暨十佳歌手比赛，负责音频和视频方面，其中视频方面我们部门负责制作了晚会开幕开头部分，里面融入了综合事务部的爱心募捐、权益部的义卖活动现场视频，还有采访环节，并且取得了令人满意的效果。 除此之外我们还负责在东方法学网上发布一些院内信息和学术资源。在传统地盘韬奋钟声研究生板块里也会时而看到网络部以长宁的猫这个id发布的'相关信息，其中信息就包括了勤工助学部负责的我院学术讲座内容、以及一些网络技巧小贴士等等。
现在是来谈谈我们的突破。这个学期我们网络部群力群策完成了韬奋学术文化节吉祥物和标识设计大赛。这次活动能够顺利举行除了要感谢xxx在活动策划方面给予的建议之外，还有感谢宣传部的xx给我们设计了精美的海报。当然这也离不开王庆和陈霞两名部员的辛勤努力。活动取得了一定的成果，在此过程当中也还有许许多多值得我们反思和改进的地方。
最后我想说，自担任网络部部长以来，我们部门所作的工作相比较主席团和各部部长以及其成员所付出的努力而言，是微不足道的。在述职结束之际，在参与研会的过程中能与在座各位都非常优秀的朋友相识，我感觉非常幸运，再次感谢各位为我部门提供支持和协助。希望我们研究生会，尤其是下届网络部能再接再厉，创出更好的成绩。
部长述职报告7
春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这一年多的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们今年工作的重中之重。
年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了x%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。
为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门部长依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了xxxx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。
为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。
我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门部长，再由部门部长转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
五、在今年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。
通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结，我有几点感触：
其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的`动力，如此产生连锁反应的良性循环。
其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。
其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求―逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
部长述职报告8
时间转眼即逝，不知不觉xxxx年已经离我们远去，我们这学期的学生会工作也已经接近尾声了。这学期，在校团委老师的指导下，在主席团学长、学姐的带领下，各个部门的工作协助下，我们学习部在这学期取得了不错的成绩。当然还有我们可爱的学习部大一干事们，在这里我仅代表学习部给大家道以真挚的感谢，谢谢大家的辛苦付出，才让我们部门，让整个学生会变得更加优秀。下面，我将从四个方面进行述职报告。
一、参与的工作
1、9月份参与校外迎新和校内纳新，经过初试、复试之后我们部门确定纳新人数47名。
2、9月底10月初，带领刚进部门的大一新生接触三查工作，先交他们查课的方法和一些注意事项，然后带着他们查课，持续3个多星期，直到干事们能熟练地掌握查课的技能。
3、11月份，和部门的各位成员参与了“十大歌手”、学生会的篝火晚会和学生会的趣味运动会。部门主办了“一二·九”爱国系列活动从11月份开始展开，11月上、中旬主要进行“一二·九”诗歌散文大赛的宣传、各系开展初赛的安排工作以及对我们下旬开展的复赛做一系列准备（场地申请、时间安排与通知、宣传工作、评委老师的邀请等）。11月下旬我们在九号楼成功的举办了我们“一二·九”的复赛，并确定11支进入决赛的名单。
4、12月上旬，参与十大歌手的决赛，成功在大礼堂举办了“一二·九”诗歌朗诵大赛的决赛，学生会内部篮球赛的参与，参加学生会骨干包饺子活动，，学生会圣诞节交换礼物的活动，最美教师评比的微博转发。以及“一二·九”征文的优秀作品评选和奖品的发放。
5、从9月份到12月份，我们举行了部门的第一次聚餐，大家在一片欢笑中度过，还组织过部门的第一次秋游，让大家能更好的接触，交流，有利于以后的团结互助。在一二·九”诗歌朗诵大赛的来临之际，给大一干事分配工作，教他们做一些前期准备。教他们怎样申请教室、礼堂，申请花卉，制作喷绘和宣传视频等等一系列事情。
二、创新事项
1、值班交流会的策划与组织，利用值班时间进行每周一次的交流会议，既将无聊的的值班时间利用起来又能增强大一干事之间的交流，还能使我们的大二副部不会感到没有事情做。
2、我们在举办第十二届“一二·九”诗歌散文朗诵大赛决赛时有所创新：增加了增加了参赛队伍才艺展示环节、中场观众互动环节，来带动现场气氛，使整个节目显得不那么沉闷。新增的微博投票环节，微博投票分数只占十分，这样即让每个人都有参加比赛评分的权利，增加活动的积极性，还丰富了比赛的形式的丰富。我们的微博在短短三天的时间里阅读量高达42、5万，取得了不错的成绩。
三、自己及部门的.优缺点
1、自己：我觉得自己还是比较懒散，做事情总是喜欢拖拉，导致很多事情都没有达到理想的效果。对待自己不能严格要求，做事情时，考虑的不够全面，总是预想的很好，但实际操作起来就是问题百出。
2、部门：感觉我们部门每个人都相处的蛮好的，很少发生矛盾，做事还蛮给力，很有爱。但是他们还是不够积极，有点懒，一个任务分配下去，我们不能得到及时的回应，只有我们强调几遍的事才会有人出来接下任务，这一点说明我们整个部门的集体荣誉感还不强，部门内部还是不够团结。
四、部门工作展望
我们部门的主要工作便是三查，下学期我们会狠抓查课的质量，一个部门如果连自己部门的本质工作都完成不好，那这个部门其他的又怎么会弄得好。所以下学期我们查课这一工作开始检验大一干事的工作态度。明年我们部门还有一个校级活动，那就是“风华杯”辩论赛，在明年的“风华杯”中我们会继续加入我们的创新元素，让“风华杯”一不一样的方式出现在我们面前。以及我们积极完成领导交给我们部门的各项任务，加强部门工作的执行力制定明确的目标和计划，提高部门每个人的工作能力和改进他们的工作态度，让学习部的每个成员都有礼貌，尽自己所能，希望学习部的各位成员能够团结努力，在部门不分彼此，携手共进，把学习部继续发扬光大，做的更加优秀。既然选择了远方，便只顾风雨兼程。回顾过去，我们豪情满怀，展望未来，我们信心百倍。我们将继承并发扬历届学生会的优良传统，在校党委的亲切关怀和正确领导下，在校团委的具体指导下，秉承爱国敬业、求实创新的校训精神，勇于实践，敢于创新，锐意进取，甘于奉献，全心全意为全校师生服务，为学校各项事业的蓬勃发展贡献。xxxx年我会更加努力，xxxx年我们将一起越来越好！
部长述职报告9
各位领导、各位同事：
你们好！
本人**于20xx年11月28日加入…………公司，自入职至今一直担任公司综合部主任职务，本人立足综合管理部“行政、人事、后勤、协调”的工作特点，在部门人员“精、少”的情况下，以“重效率、讲团结、求协作、求主动、重服务”为目标，认真履行岗位职责，圆满完成了综合部承担的各项工作任务，发挥了管理事务、搞好服务、综合协调的“桥梁与纽带”作用。经过近4年的管理工作，现逐步走上正轨，下面我从下五个方面对工作进行述职，请各位领导和各位同事给予指正。
第一部分：个人部份
1、品德操守方面
本人乐观正直，原则性强，综合部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，乐观的性格更有利了发挥这一作用。原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。
2、管理思维方面
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野不同，思考问题的角度不同，那么就要求自己站在不同的位臵上去思考问题，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的，才能真正为领导分忧、减压。
在入职四年的时间里，我自信能站在公司全局观念上协助领导进行内部管理，做为综合部主任是直接参与到了公司的发展规划当中，那么给予领导一些战略性的方案和建议是综合部的职责和义务。
第二部分20xx年完成了哪些重点工作
1、自20xx年公司重新通过ISO9001质量管理体系认证后，今年三月，公司在建立“负责任的企业”、“创造价值的企业”两大战略目标的指引下，由综合部牵头，各部门共同协作启动了环境、职业健康安全体系的贯标工作。三大管理体系的建立，为实现公司用国际通用性标准整合全公司内部管理体系的阶段性目标奠定了基础。
2、为了规范完善对账收款流程，全面实行项目管理，增大应收账款监控力度，在4月份完成了20xx年度销售项目台账的编制工作，20xx年所有销售项目从项目立项到项目台账的日常汇编工作都按项目管理办法如期完成。项目台账的各项信息数据都成为决策分析的依据。
3、制度方面， 20xx年度修改了6项，新建了5项，合计11项制度。
《原材料管理制度》、《外购外协产品管理制度》、《财务报销管理制度》、《招聘管理制度》、《办公及内务管理制度》（已批准实施），做到让大家有章可循，有法可依。
4、车辆管理方面，严格执行“派车单”出车原则。严格登记行车经录，并填写好项目名称，为项目台账提供数据。截止12月31日，共行驶约11.2万公里，使用费用18.50万元，占全年预算59%。
5、人力资源方面
①招聘：各种渠道共收到简历450余份，与150人次进行了交谈，面试26次，面试人员71余人，累计到岗22人，基本满足部门用人需求。
②人事事务工作: 转正人员共20人;晋升人员共13人; 离职（含新老员工）11人;员工流失率为13.25%。
③培训:新员工培训1次，各部门内的培训6次，管理人员外培4次，含概公司产品知识介绍，制度流程学习、管理知识的学习等内容。
6、公司证照的办理
全年根据公司经营需要完成3次营业执照及组织代码的变更，并在10月在完成了公司在外经贸委及海关的出口货物备案登记，为公司的出口业务提供了前决的保障。
7、协助配合工作
配合销售部本年度产品资料修改了三次。3月份一次（电缆支架），7月份一次（安装指南），10-11月份，根据公司发展需要，进行了产品资料的全面改版，重新进行设计印刷制作。
8、网站工作
全年收到来自不同部门的稿件共计30篇，另根据公司发展需要，在网站上增加了“研发与技术”栏目，增加了里面四个子栏目，并增加了相应内容。
9、团队建设方面
组织了两次羽毛球、兵乓球活动，快乐工作，健康生活，紧张工作之余也得以放松。
5月中旬组织全公司的春游活动，为大家搭建一个沟通与融洽的平台，以更饱满的精力投入到工作中。
成立了通讯小组，通讯员参与热情较高，共收到稿件11篇，提高了大家对公司的关注度，以主人翁的积极性参与各项工作。
第三部分：对工作的感悟及对自身的评价
1、综合部职能介绍
①制定并实施本部门质量目标：
②负责办公会及公司有关会议的组织、记录、纪要整理和议定事项的督办、检查落实；
③负责全公司公文的处理及文书管理；
④负责公司资质证书的申报、归档管理；
⑤负责全公司的公文、信函的处理；
⑥负责公司办公环境、办公设备、工作环境的管理；
⑦用印、资质管理
⑧制度的撰写汇签印发
⑨后勤管理（车辆协调管理、费用控制、各项费用缴纳、福利用品采买派发、票
务及其它外联事宜）
⑩人力资源（招聘、入职转正调任离职等手续办理、培训、能力测评与绩效考核、活动及团队建设、人事档案与劳动合同、员工保险、考勤统计、员工关系管理）
从以上职能就可以看出，综合部是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。肩负着“内当家”的重任，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，顾全大局。一年来，我牢固树立了“综合部无小事”的思想，带领部门员工尽职尽责，努力工作。首先是加强岗位业务知识的学习，通过自己的“不耻下问”，增进自己对具体事务性工作的了解，脚踏实地的做好本职工作。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。综合部是全公司上情下达、下情上报的桥梁，做好行政内勤工作，对全公司工作的正常运转起着重要的作用，为此，在工作中，我要求部门员工坚持做到“准确、细致、及时”，即：准确领悟公司领导班子的精神和意图，细致安排相关工作，及时传达到各部门。在部门里也形成了良好的工作作风，培养了大家良好的工作习惯。
综合部最重要的功能之一，就是当好领导的参谋和助手，大胆进言，主动出谋划策，提出适合于公司发展的合理化建议，这就要求我们要深入了解公司现状，做好基础工作，增强部门之间的沟通，不断总结和自省，这样才能帮助领导节约时间，少走弯路，从繁琐的事务性工作中解脱出来，提高工作效率。
既然成为了“内当家”，公司内部管理的规范和落实，这项重要工作，就自然就落在综合部肩上，公司的管理制度，员工的行为规范，公司企业文化的宣传，公司薪酬体系的建立，员工培训等等就成了这项工作的重要组成部分，这就要求我们接下来要对市场行情进行深入的调查，分析，研究，认真听取意见，结合公司自身情况，取长补短，并不断完善和提高自己的专业知识，才能制订出适合公司发展各阶段的制度体系。
近两年一直不停的强调“执行力”，那么执行力靠什么？我认为，综合部在执行过程中，起着至关重要的'作用，我们要随时随地做好督察督办工作，抓好落实，对领导交办的事情，会议上布臵的工作，各项指标完成的情况，都要及时跟进，及时上报，及时解决。做好协调服务，提高工作效率，这样才能让领导在第一时间了解各项任务完成情况，推动公司的发展。
2、对自身的评价
在工作的四年时间里，我经常对自己开展“批评与自我批评”，作为公司的枢纽部门，却还未真正起到枢纽的作用，经总结本人有以下不足：
①人力资源工作要求我原则性强，行政工作要求我平衡意识强，将这两项较好的结合，我还有所欠缺。
②在工作中有时容易脾气急躁，心态不够端正，遇到问题，不够冷静。
③行政人事工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
④只对交办的事认真完成，没有主动的发掘潜在的工作，工作无预见性。
⑤和领导、同事沟通还不是很到位，影响工作效率。
曾经参加一次培训课，有这么一段话道出了沟通的关键环节 “效率不高的根本原因不在流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。”在今后工作我要时刻用这段话来提醒自己，加强沟通。
第四部分：工作中存在的主要问题
1、招聘力度不够
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力、管理成本较高的一项工作，如对各方招聘渠道的考察（哪类人员最适合哪种渠道）、 较合适人员的寻找，筛选，以及公司行业的特殊性，需要我们通过多种渠道进行筛选，加之公司规模的扩大，各业务版块的增加，招聘难度大，不能及时招聘到位，造成人员短缺，给各部门正常经营带来一定影响。
2、检查、督导还不成体系，执行力度不够
制度建立了，标准要求了，但执行情况如何，就给管理工作打了折扣，管理中的PDCA（计划、执行、检查、反馈），我部还做的远远不够，还未真正建立督导、检查等工作体系。
3、员工的考评工作不到位。
部长述职报告10
各位领导、同志们：
我是市委宣传部副部长，在宣传部主要分管外宣办、文产办，一年来，我始终能坚持加强理论学习和修养，不断强化宗旨观念和创新意识，紧紧围绕市委宣传部中心工作，从大局出发，从细节入手，积极做好各项本职工作，做到勤政廉洁，开创性的完成了各项工作任务。现将20xx年自己勤政廉政方面的向组织作一个全面汇报，请予评议：
一、学习中国特色社会主义理论体系和党的十七大精神情况
作为宣传部的副部长，本人始终将学习中国特色社会主义理论体系、党的十七大精神放在首位，主动学习，认真领会，努力完善自我、强化自我。通过学习，进一步改造了自己的世界观、人生观、价值观，强化了自己全心全意为人民服务的宗旨意识，提高了自身的吃苦耐劳精神，提升了自己的大局意识、创新精神。通过学习，进一步提高了自己的业务水平、领导能力和工作艺术，有效地促进了分管工作的有效开展，实现了学于用、知与行、说与做的统一。
二、执行民主集中制和重大事项决策的情况
作为宣传部的班子成员之一，本人始终能够坚持民主集中制的原则，坚持遇到重大问题、重点工作班子集体决定的.原则，认识听取建议，主动征求意见，积极向部长和班子汇报相关工作和请求，并按规定严格执行党的各项纪律，一年来没有违反规定的事件发生。
三、完成年度工作目标任务和履行岗位职责的情况
1、对外宣传工作
一是紧紧围绕市委、市政府的中心工作和推进都匀发展的总体思路，进一步加强与中央、省、州、市各类媒体的密切联系、广泛交流和有效合作，借助强势媒体的优势和影响力，通过各种渠道，采取各种方式，大力宣传XX，进一步提升XX知名度和美誉度，有效促进XX社会经济的发展。20xx年，共在中央、省内外及香港媒体上刊发相关稿件6000余篇。 二是积极组织策划各种重大对外宣传活动。一年来，先后组织策划了完成春节欢乐旅游节、茶文化节等一系列重大对外宣传活动。
2、文化体制改革与文化事业发展工作
一是紧紧抓住目前方言喜剧热播的市场效应，积极与相关文化民营企业合作，突出本色特色，共同策划打造具有本地特色的方言喜剧，以文艺作品的强大感染力和宣传效应积极推进我市文化事业和对外宣传工作的开展。
二是积极推进市歌舞剧团文化体制转企改制工作。一年来，采取多种形式深入市歌舞剧团进行调查研究，通过个别谈话、召开班子成员会、中层干部会、全体职工大会和问卷调查等形式，认真了解情况、积极征求意见建议，并及时向市领导和市文改领导小组汇报相关工作，有效的推进了市歌舞剧团的转企改制工作。
四、履行抓基层党建工作责任制情况
作为宣传党支部书记，一年来，本人始终注意工作上与党员的协作，思想上的交流、生活上的关心，使支部成为一个坚强的战斗集体。坚持党内生活制度，活跃机关文化生活，坚持“三会一课”制度，并按有关规定，做到簿卡齐全、记录规范、内容翔实、分类归档，党建工作规范化建设得到了进一步加强。同时，积极策划开展全市建党90周年的各项活动，庆祝党的生日，激发和调动了党员干部职工的工作积极性。
五、执政为民、服务群众情况
作为分管对外宣传、文化体制改革和文化产业发展的副部长。本人始终将执政为民、服务群众作为自己开展工作的宗旨，积极推进乡镇、社区的群众性文化活动的开展，深入基层组织策划相关对外宣传报道和调查研究，积极的为基层群众服务，为市委、市政府的决策提供服务，为我市的社会经济服务，取得一定成效。
六、廉洁自律和廉洁从政情况
一年来，我始终能够自觉遵守中央、省和市有关领导干部廉洁自律和廉洁从政的各项规定，严格要求自己做到几点：
1、按守则自律。上级和纪检部门规定不准做的我绝对不做，上级和纪检部门要求做到的我坚决做到，在日常工作和生活中做到不违章、不违纪、不违法，堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做官。
2、用制度自律。我严格按照部里制定的廉政措施办事。在人事问题上，实行集体讨论;在经济问题上，严格按财务制度办事;在一些重大事项由，实行民主决策。
3、以职责自律。作为一个宣传部的副部长，从某种意义他就是一个窗口、一个门面，他的言行已不再是一种个人行为，因此本人在工作中始终都能够做好表率，在考虑问题、处理事情当中，凡是要求干部职工做到的，自己首先做到，严于律己，清正廉洁，淡泊名利，讲求奉献，珍惜党和人民赋予的权力。
部长述职报告11
我是选煤厂综合部部长魏永轩，综合部主要承担选煤厂材料配件、人事劳资、行政办公、教育培训、计划管理、体系管理、生活后勤以及其它涉外管理等诸多工作，是选煤厂的“不管部”。生产、机电、安全专业以外的工作，基本都由综合部来承担。
建厂两年半来，我认真践行杨厂长所倡导的“天道酬勤，厚德载物”和“知难而进，迎难而上”的核心价值理念，力求适应600万吨矿井型选煤厂对综合管理工作的要求。我本着“做事进一步天宽地阔，做人退一步海阔天空”的工作原则，述职如下：
一、全力以赴，做好材料配件和人事劳资工作。
材料配件和人事劳资工作是综合部重中之重的两大项工作，涉及人、财、物，直接关系设备检修维护和生产运行，一定程度上决定着选煤厂工作的成败。，在矿、厂领导的高度重视下和有关部门的大力支持下，综合部把“多出精煤当作硬道理”，急生产所急，想机电所想，全年组织到位7697万元的材料配件，实际消耗6798万元，吨原煤投入18.31元，年底战略性储备库存达1765万元（包括年底预出库400万元），有力地确保了安全生产和机电设备的可靠运行，为全年完成精煤产量225万吨提供了强有力的物资保证。对于关系职工切身利益的人事劳资工作，综合部在识大体、顾大局的基础上，严格按照厂领导核心确定的程序办事，保证了职工的稳定，全年基本没有发生因分配问题发生的劳资纠纷。据统计，我厂在人员动态调整的情况下，人均全年应领36959元，实领29595元，人均每月应领工资达到3079元，实领2466元，使广大职工享受到了应有的实惠，体现了“天道酬勤”的厚德应有的回报。
二、敬业乐群，把行政办公与群众工作融为一体。
管理就是服务，综合管理就是综合服务。本是工人身份的我，本着“敬业乐群”的精神，把行政办公与群众工作融为一体。全年共计办理文件26类710份，组织各类会议以及迎接各类检查累计166次，落实议定事项396项，反馈未完成事项67项，协调办理职工班中餐53856份，维护办公设备11次，参与组织策划各类群众性文体活动8次，组织撰写各类宣传稿件20余篇，亲自撰写各类总结、汇报、典型材料21篇，为我矿顺利取得出口精煤资质尽心竭力，受到矿主要领导的表扬和奖励。在行政办公过程中，我始终牢记改革开放的总设计师邓小平所引用过的一句话：“以百姓之心为心”，把与职工群众的'广泛接触当作一种乐趣和工作方法，以掌握舆情，为厂长管理决策和及时有效遏制各种偷盗行为提供部分参考。通过与职工群众的广泛接触，对职工自主创办的“新阳选煤厂贴吧”进行了精心干预，同时按照新的思路，引导创建了“新阳选煤厂论坛”，为职工营造积极向上的网络平台。
三、学习进取，把建设学习型团队和创新工作放在首要位置。
我是一介书生，依靠自己20余年的自学积累和以前在介休选煤厂从事职工教育培训工作的体悟，始终以“兴学尚学”为己任，带头为厂捐书100余册，创办职工阅览室，现职工阅览室已有藏书450余种，今年为职工订阅书报杂志50余种，为多数职工提供了一个良好的学习场所和阅读环境。同时，作为综合部部长，我把建设学习型团队和创新工作放在首要位置，先后几次对12名部署成员工作分工进行调整，逐步使大家突出核心业务，发挥各自所长；8月至今，我坚持利用综合部周五例会，亲自为部署成员选择并宣讲“愚者的智慧”、“大有大无周恩来”、“择高处立，就平处做，向宽处行”、“正视问题是解决问题的重要前提”、“向军队学习”、“日清日必工作法”等针对性很强的内容，以提高综合部整体实力。
四、迎难而上，以开放的心态面对批评，努力提高自身综合素质和工作开拓能力。
回顾以及建厂两年半的工作，尤其是综合部在发展道路上遇到的很多压力和困难，身为综合部部长，十分感谢杨厂长以及各位同仁直言不讳的批评和帮助。既直面压力，又迎接挑战，只有“知难而进，迎难而上”，以开放的心态面对批评，才能在新阳选煤厂这座很好的事业平台上逐步提高自身的综合管理素质和工作开拓能力，扬长避短，为新阳煤矿美好地明天和新阳选煤厂未来的发展竭心尽力，鞠躬尽瘁。借此述职之际，我想起前任矿领导杨巨才矿长在我们任职之时说的一句话：“大家要有一条船意识”，众人划桨开大船，只有与在座的各位精诚团结，开拓创新，知识共享，责任共担，才能不断提高自己驾驭复杂局面的能力，变得更加成熟和坚定，不辜负矿党政对我的厚爱。述职至此，请矿领导和大家对我的工作多提宝贵意见。
谢谢大家！
部长述职报告12
回顾前段工作有这样几点感悟：
一，一个不适应：让我做小学部部长有种羊拉马车――不配套的感觉。自始至终内心矛盾冲突不断，总是在一个个的矛盾纠葛中平复自己的心境，使自己尽早适应师训教研中心的工作，尽快完成角色转换。
二，两份感动：一份来自前辈的人文关怀和悉心的业务指导；一份来自我们这些新兵为了不辱使命孜孜以求的学习精神和敬业精神。有了这两件法宝，我们这些新兵老战士定会创造一个又一个奇迹。
三，三种学习方式：为了内强素质，更能适应现在的师训教研工作，我们采取了三种学习方式为自己增加营养。一是自学，我们系统的学习了新课程标准，并做到同学科教师充分交流研究。而是参加主管主任组织的业务培训，系统地学习了教研规程、教研室工作职责、教研员守则等，使我们明确了自身工作任务，为尽快进入角色奠定了理论基础；同时也接受了高中部范玉春主任关于如何评课的系统培训，使得我们这些新人受益匪浅。三是向身边人学习，来到教研室，最大的收获就是总是被智慧与关爱笼罩，我们不但遇事情可以随时得到老前辈贾老师的细心点播指导，还能从鞠老师、杨老师、田老师那里得到真切的业务指导和人文关怀。这样的'学习方式使我们加快了角色转换的步伐。
四，完成了五个菜单：自从九月份以来，我们共收到全区十八所小学菜单式教研活动邀请九单，完成了其中的五单。在九月份我们首先参加了五家中心校的骨干教师示范课活动，那里让我们感受到了这所学校教研活动的扎实开展，使我们再一次感受到只有懂业务的校长才能关注名师的打造。三个学科的十三节课让我们真正的感受到了这里的耀眼的星光。第二个菜单来自矿区第二小学，他们邀请我们参加了他们的常态教研活动，听课、评课并对他们的教研活动全程进行了评价，通过老师们参与的热情以及校领导的重视，我们终于悟明白了――一所硬件软件都不是很过硬的学校，为什么最近却吸引了众多家长带子求学，真是验证了那句话：酒香不怕巷子深。第三个菜单是在邵主任带领下去元宝山矿小做“生本教育”调研，听了所有学科的常态课，查阅了学校的部分教科研档案，与学校领导交流了关于“生本教育”实施策略的有关问题，使得我们对生本教育的内涵有了明晰的认识。第四个菜单来自于平庄镇平庄中心校，他们举办了青年教师课堂教学基本功大赛我们在邵主任的带领下全程参与，并由各学科教研员对青年教师的课做了指导性评价，为青年教师提出了努力方向，邵主任还为全镇教师做了题为《新课程下如何提高教师教学基本功》的专题讲座。第四个菜单是来自于矿区一小的邀请，我们历时两天，全程参与了他们的“有效教学专题科研活动”，不但各学科的课堂教学有研究专题，而且学校充分发掘合并学校带来了教师资源优势，开展了各学科的兴趣活动小组。整个活动组织的周密细致，不失大校风范，真的让我们感到：走进一小，心生敬畏！
由于甲流的原因，对于附属实验小学“同课异构教研活动”、马蹄子中心校的听评课和提高课堂教学效率策略问题的研究、元宝山镇中心校关于图文结合教学研究、宝山学校常规教研活动的研究等四个菜单未能接单。
部长述职报告13
从20xx年进入大学，大一开始我就加入了学生会，成为了院学生会宿管部的一名干事。一年的时间，由于我工作积极认真，态度勤恳，大二我有幸荣升为副部长。这是上级对我的肯定，我很高兴。但是频繁的会议、报告、频繁的活动，占用了我很多时间和精力，我曾考虑过放弃。然而强烈的责任心和内心深处对学生会无法表达的感情，又让我坚持了下来。时至今日，我很庆幸当初没有退出学生会，现在我才有机会在这里把自己充实的工作经历化为短短的述职报告。
作为干事的时候，我只需要听从部长的安排，认真并及时的完成任务，积极参与部门活动。而作为副部长的一年，我的主要任务就是协助部长做好各项工作安排，稳定部门成员思想情绪，做好我部的思想组织建设，我的大概工作是：
1、每周一参加院学生会部长例会，听取各部的工作汇报，交流好的`工作方法，听从主席及老师的工作安排和思想指导。
2、协助部长不定期的召开与各系生活部的沟通交流会，听取广大学生的问题及建议，及时调整工作方法和思路。
3、每周二部门例会上传达学院各项会议精神，指导干事工作思路
4、每学期在部门内部开展素质拓展活动，举行思想交流会和内涵建设研讨会。
此外还包括对干事工作的督导，参与并支持其他各部门活动。在部长还有我们两位副部的领导下，在干事们的努力配合下，我部顺利完成了老师和主席团交给的各项任务，并得到了学生处老师的好评，取得了一定成绩。
当然，我认为自己在工作中也存在一些不足，比如：在学习和工作上统筹不够合理；与老师的交流沟通不够；工作上过于严肃，不活跃，给干事们造成一定的心理压力。
在提出这些不足的同时我也决心今后一定要克服这些缺点，不断改正和完善自身，我相信，在领导老师及同事们的帮助下，我会做的越来越好。
说实话，两年的时间，从一名普通的干事到副部长，这其中的努力和付出自己最清楚，而我也收获了很多其他同学得不到的经验，我的责任感得到了很大提升，在其位谋其政，我明白了如何对别人负责，学会了如何更乐观的面对压力。副部长的工作也锻炼了我组织策划方面的能力，培养了我多角度思考问题的方法。这些都是我宝贵的人生财富。
两年的工作经历，我总结了很多心得感受：我们做任何一项工作，出色的完成任务是我们的最终目的，但是其真正的意义不仅于此，我们做学生工作的出发点是为同学服务，落脚点是成人达己，互利共赢。完成任务，成人的目的达到了，那么达己就要求我们从一项工作、活动中有所感悟，有所启发，不能单纯的只为完成任务而工作。我们可以从中学习工作的方式，途经，态度等。能够有所领悟，并结合自身情况应用于时间，如此，我们方能在工作中学习，在学习中成长，在成长中不断提高和完善自己。
我会始终记住团委老师的话：一个学生干部，首先应该是个学生，其次才是干部。在平时我们就该放低姿态，做好一个学生该做的一切，而作为学生干部的时候，就要努力做到围绕中心，服务大局；勤于沟通，加强协调；联系老师，关心同学；加强学习，努力创新；站好位置，选准角度；发扬传统，发挥特长。
最后，我要感谢关心和支持我工作的各级领导、老师们，感谢和我一起为宿管部发展做出辛勤工作和不懈努力的同事们。
部长述职报告14
综合部主要承担选煤厂资料配件、人事劳资、行政办公、教育培训、计划管理、体系管理、生活后勤以及其它涉外管理等诸多工作，选煤厂综合部部长魏永轩。选煤厂的不管部”生产、机电、平安专业以外的工作，基本都由综合部来承担。
认真践行杨厂长所倡导的天道酬勤，建厂两年半来。厚德载物”和“知难而进，迎难而上”核心价值理念，力求适应600万吨矿井型选煤厂对综合管理工作的要求。本着“做事进一步天宽地阔，做人退一步海阔天空”工作原则，述职如下：
一、全力以赴。
涉及人、财、物，资料配件和人事劳资工作是综合部重中之重的两大项工作。直接关系设备检修维护和生产运行，一定水平上决定着选煤厂工作的成败。矿、厂领导的高度重视下和有关部门的大力支持下，综合部把“多出精煤当作硬道理”急生产所急，想机电所想，全年组织到位7697万元的资料配件，实际消耗6798万元，吨原煤投入18.31元，年底战略性贮藏库存达1765万元（包括年底预出库400万元）有力地确保了平安生产和机电设备的可靠运行，为全年完成精煤产量225万吨提供了强有力的物资保证。对于关系职工切身利益的人事劳资工作，综合部在识大体、顾大局的基础上，严格依照厂领导核心确定的顺序办事，保证了职工的稳定，全年基本没有发生因分配问题发生的劳资纠纷。据统计，厂在人员动态调整的情况下，人均全年应领36959元，实领29595元，人均每月应领工资达到3079元，实领2466元，使广大职工享受到应有的实惠，体现了天道酬勤”厚德应有的回报。
二、敬业乐群。
综合管理就是综合服务。本是工人身份的本着“敬业乐群”精神，管理就是服务。把行政办公与群众工作融为一体。全年共计料理文件26类710份，组织各类会议以及迎接各类检查累计166次，落实议定事项396项，反馈未完成事项67项，协调料理职工班中餐53856份，维护办公设备11次，参与组织谋划各类群众性文体活动8次，组织撰写各类宣传稿件20余篇，亲自撰写各类总结、汇报、典型资料21篇，为我矿顺利取得入口精煤资质尽心竭力，受到矿主要领导的表扬和奖励。行政办公过程中，始终牢记改革开放的总设计师邓爷爷所引用过的一句话：以百姓之心为心”把与职工群众的'广泛接触当作一种乐趣和工作方法，以掌握舆情，为厂长管理决策和及时有效遏制各种偷盗行为提供局部参考。通过与职工群众的广泛接触，对职工自主兴办的新阳选煤厂贴吧”进行了精心干预，同时依照新的思路，引导创立了新阳选煤厂论坛”为职工营造积极向上的网络平台。
三、学习进取。
依靠自己20余年的自学积累和以前在介休选煤厂从事职工教育培训工作的体悟，一介书生。始终以“兴学尚学”为己任，带头为厂捐书100余册，兴办职工阅览室，现职工阅览室已有藏书450余种，今年为职工订阅书报杂志50余种，为多数职工提供了一个良好的学习场所和阅读环境。同时，作为综合部部长，把建设学习型团队和创新工作放在首要位置，先后几次对12名布置成员工作分工进行调整，逐步使大家突出核心业务，发挥各自所长；8月至今，坚持利用综合部周五例会，亲自为布置成员选择并宣讲“愚者的智慧”大有大无周恩来”择高处立，就平处做，向宽处行”正视问题是解决问题的重要前提”
以提高综合部整体实力。向军队学习”日清日必工作法”等针对性很强的内容。
四、迎难而上。努力提高自身综合素质和工作开拓能力。
尤其是综合部在发展道路上遇到很多压力和困难，回顾以及建厂两年半的工作。身为综合部部长，十分感谢杨厂长以及各位同仁直言不讳的批评和帮助。既直面压力，又迎接挑战，只有“知难而进，迎难而上”以开放的心态面对批评，才干在新阳选煤厂这座很好的事业平台上逐步提高自身的综合管理素质和工作开拓能力，扬长避短，为新阳煤矿美好地明天和新阳选煤厂未来的发展竭心尽力，鞠躬尽瘁。借此述职之际，想起前任矿领导杨巨才矿长在任职之时说的一句话：大家要有一条船意识”众人划桨开大船，只有与在座的各位精诚团结，开拓创新，知识共享，责任共担，才干不时提高自己驾驭复杂局面的能力，变得更加幼稚和坚定，不辜负矿党政对我厚爱。述职至此，请矿领导和大家对我工作多提宝贵意见。
部长述职报告15
白驹过息，时光荏苒。
遥望回首，所有的意想历历在目。 我们感怀过去，我们期待着美好的明天……
回顾这一个学期的工作历程，有收获，有遗憾，有疲惫，有欢笑。今天我要把我想到的，经历的都写下，希望能对我们体育部以后的工作有所帮助。
今天，我很高兴，也很不高兴。高兴是因为我的任期满一年了，今天我可以收获一个体育部部长聘书，同时，在我任期的这一年，我给体育部带来了“早操管理制度”，我希望日后的'早操管理制度可以继续实行，继续完善。不高兴的是因为运动会的成绩不理想，我深感愧疚。
本次运动会，参赛运动员共77名运动会，男子组38人，女子组39人。其中获奖的运动员仅有一位，就是何婉瑶同学，女子1500米，第三名。与去年的运动会相比，我们学院的得分情况实在是太可怜了。如此糟糕的运动会的成绩与我们体育部是密切相关的。
本次运动会，我们体育部没有做好的这点就是，没有选拔好运动员。与其他学院相比，比如地科学院，赛前的选拔，赛前的训练，做的很好。但是，我们体育部却没有做好这一关。可能是因为各位运动员要参加三操训练，都挺累的，我也不太忍心叫你们过去选拔、过去训练。也可能是因为我个人的原因，我每天晚上都参加训练，我也累，你们也累。而且，在运动会报名的时候，部分班级在运动会报名表上是乱图乱花乱报名的。我看得眼花缭乱，我们部员也看得眼花缭乱。总之，我们体育部在这一点上做得非常得不到位。
运动会的这三天，我们体育部的工作是：赛前要整理出所有运动员的比赛项目和比赛时间，通知各位运动员准时到学院检录处检录，而且引领运动员到学校检录处检录，记录好各位运动员的成绩以及得分情况。与去年相比，我们的运动员都很听话，在赛前临时不参加比赛的运动员比较少，而且，在运动会三天的32个项目，152个参赛资格，我们保证的参加了所有项目，并且没有出现旷到的情况。临阵退缩的运动员少，同时我们也能找到替代者，在这一点上，今年与去年相比，我们有了进步。
我的任期满一年了，挺高兴的，也挺愧疚的，也挺可惜的。在我离开学生会之前，我会留下一份“体育部管理制度”，挺完善的，挺严格的一份管理制度，希望下一届的体育部部长能够用上这份管理制度。
很快，我们学生会就面临着换届，在座的有心人请你们做好准备吧!
希望未来的学生会干部能交上一份令人满意的答卷!
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