人事管理制度

人事管理制度15篇

　　在现在的社会生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。什么样的制度才是有效的呢？下面是小编为大家整理的人事管理制度，希望能够帮助到大家。

人事管理制度1

　　(一)干部人事档案材料收集制度

　　1.严格按照中组部《干部人事档案材料收集归档规定》，明确收集范围，认真做好干部人事档案材料的收集与补充工作;

　　2.档案工作人员要积极主动地与干部人事档案材料形成部门取得联系，及时掌握形成干部人事档案材料的信息，主动地索要应归档的人事档案材料;

　　3.干部人事档案材料的形成部门，应在形成正式材料后的一个月内，将材料送交校档案馆人事档案室归档;

　　4.档案工作人员对收集的干部人事档案材料，要认真进行核对，对缺少的材料要逐一进行登记，及时催要，对不符合归档要求的材料，要及时通知形成档案材料部门补送材料或补办手续，形成材料的部门要按规定认真办理;

　　5.对不属于归档的材料要及时退回材料形成部门。

　　(二)干部人事档案材料鉴别、归档制度

　　1.严格把好干部人事档案材料“入口关”，对收集的档案材料要认真鉴别，严格审核;

　　2.归档材料必须是办理完毕的正式材料;

　　3.归档材料必须齐全完整、真实、文字清楚、对象明确、手续完备，有承办单位的签章或个人署名，有形成材料的日期;需经组织审查盖章或本人签字的，盖章签字后方能归入档案;

　　4.残缺不全、头尾不清、不符合归档要求的材料，不能归入档案，不属于归档范围的材料不得擅自归档;

　　5.干部人事档案材料应统一使用16开纸(19×26.5厘米)，材料左边应留出2—2.5厘米的装订边，不得使用圆珠笔、铅笔或红色及纯蓝色墨水和复写纸书写，不得用计算机打印签名;

　　6.凡属于应归入干部档案的`材料，应按照中组部《干部档案整理工作细则》进行整理立卷，零星档案材料每两年装订入卷一次。

　　(三)干部人事档案查(借)阅制度

　　1.查(借)阅干部人事档案必须是中共党员，并填写《查阅干部档案审批表》，由查阅单位负责人签字，档案馆领导审批后，方可查(借)阅;

　　2.任何个人不得查阅或借用本人及其直系亲属的档案;

　　3.查(借)阅档案时，档案工作人员应根据规定，确定是否提供或是确定提供材料的范围，凡与查阅内容无关的材料，不得翻阅，并对提供查阅的档案进行登记;

　　4.查阅人员必须严格遵守保密制度，不得泄露或擅自向外散布档案内容;

　　5.查阅人员未经许可，不得擅自摘录或复制档案内容;

　　6.查阅人员必须爱护档案，严禁在档案材料上涂改、圈划、批注、抽取、增添、撤换、损坏档案;违反者应视情节轻重，予以批评教育，直至纪律处分;假公济私者，按违犯《中华人民共和国档案法》处理;

　　7.档案一般不外借，特殊情况须借用时，要说明理由，经档案馆领导批准，严格履行借阅手续，方可借出，借阅档案一般不超过15天，并不准擅自复制、抄录及转借他人;不准携带档案材料进入公共场所参观、游览、探亲访友。

　　(四)干部人事档案转递制度

　　1.转递干部人事档案必须做到及时、准确、安全;

　　2.干部因工作调动或职务变动档案转出，档案工作人员在接到调档函后，经人事处签章及档案馆领导审批后，一个星期内将档案转给新的主管单位;

　　3.转出的档案必须完整齐全，并按规定进行认真的检查、整理装订，不得扣留材料或分批转出;

　　4.转递档案必须按统一规定的《干部档案转递通知单》的项目详细登记，严密包封;

　　5.干部档案应通过机要交通转递或派专人送取，严禁邮寄或交本人自带;

　　6.转出的档案逾期一个月未收到回执的，应发函或打电话询问，以防丢失;

　　7.收到转递来的档案，经检查核对无误后，应在回执上签名盖章退回发档单位。

　　(五)干部人事档案检查核对统计制度

　　1.建立档案工作台帐登记制度，做到勤检查、勤核对，每年全面检查核对统计一次档案，发现问题及时解决;

　　2.提供利用后的干部人事档案，入库前要认真检查，仔细核对，确认无误后方可入库;

　　3.干部档案转出或转入时，要认真对照目录检查核对，防止张冠李戴放错卷或缺少材料;

　　4.整理好的干部人事档案入库前，还要逐卷逐份逐页进行检查核对，发现差错及时纠正。

　　(六)干部人事档案的保管、保密制度

　　1.严格遵守党和国家的保密法规，认真履行职责，严格照章办事，做好干部人事档案的保管保密工作;

　　2.非档案工作人员一律不得进入库房;

　　3.档案工作人员要严格执行查(借)阅档案审批手续，不得擅自扩大档案的利用范围，不得将档案私自带出档案室或私自借给他人：

　　4.认真做好防盗、防火、防潮、防高温、防尘、防虫鼠、防光、防有害生物等“八防”工作;

　　5.严禁吸烟，保持库房的清洁和库内适宜的温湿度(温度14℃—24℃、相对湿度为45% —65%);

　　6.坚持库房检查制度，每周检查一次，防止不安全因素发生，发现异常情况，应及时采取措施，确保档案安全;

　　7.坚持值班制度，下班前档案要入库，关好门窗，切断电源;

　　8.严禁个人私自保存任何人的档案材料;

　　9.档案工作人员调动时，必须严格履行交接手续;

　　10.对违反保密制度造成失、泄密事件的单位和个人，应视情节轻重，根据《中华人民共和国档案法》第二十四条规定给予处罚。

　　(七)人事档案管理人员职责

　　1.热爱本职工作，忠于职守，认真负责保管好教职工人事档案，为国家积累档案史料;

　　2.建立人事档案台帐，及时收集、鉴别、整理干部档案材料，及时报送省管干部档案材料;

　　3.严格执行档案管理规章制度，认真办理人事档案的查(借)阅和转递;

　　4.及时登记教职工职务、工资变动情况;

　　5.为学校及有关部门提供教职工情况;

　　6.维护人事档案的完整与安全，做好人事档案的保密保护工作;

　　7.调查研究全校人事档案工作情况，制定和修订规章制度，搞好人事档案的业务建设和业务指导;

　　8.完成领导交办的其他事项。

人事管理制度2

　　前言

　　为进一步完善公司人事管理制度，根据国家有关劳动法规、政策及公司章程之规定，特制定以下相关规定：

　　第一章编制

　　一、公司实行定员、定编、定岗。

　　二、公司各部门的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

　　三、公司各部门招聘员工，必须提前一个月作好用人计划逐级审批工作，然后上报人事行政部。

　　四、在经营年度结束前，人事行政部将下一年度的《人员招聘需求表》发放给各部门，各部门认真填写后，上报总经理审批。

　　五、经总经理批准的人力资源计划，由人事行政部负责组织实施。

　　第二章岗位职责与人员需求计划

　　一、公司建立职务说明，明确所有岗位的主要职责、资历、经验要求等，并定期组织各部门负责人对工作岗位进行分析，确保各岗位配备胜任的人员，避免因人设岗。

　　二、公司应当建立岗位责任制，明确岗位职责及其分工情况，确保不相容岗位相互分离、制约和监督。

　　三、对于在产品技术、市场、经济、管理等方面涉及或掌握公司知识产权、专有技术、商业秘密等的工作岗位，如有必要，公司可以与该岗位工作人员签订有关岗位保密协议，明确其特殊的权利和义务。

　　四、公司应当建立良好的人力资源政策反映渠道，确保有关人力资源政策的建议得以传递和落实，保证人力资源运用效率的提高和人员任用的公平合理。

　　五、公司可以根据自身经营管理实践经验，对某些控制薄弱、易发生舞弊行为的岗位实行轮岗制度或强制休假制度。

　　六、公司各部门应当根据岗位设置现状，结合工作开展之需要及时向有关部门提交人力资源需求计划，注明所需人员的职位、数量、专业胜任能力、时间要求以及其他的备注事项。

　　七、公司制定人力资源需求计划，应当注意与公司战略目标、发展方向、生产经营要求、组织机构的变更等相适应，并考虑进行一定的人才储备。

　　第三章招聘

　　一、各用人部门根据工作业务发展需要，在经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：

　　1、先在本部门内部调整。

　　2、内部无法调整的，报请人事行政部在公司系统内调配。

　　3、公司系统内无法调配的，由用人部门提出计划，报总经理批准后，由人事行政部组织招聘。

　　二、各级员工的聘任、解聘及续聘都由总经理批准通过。

　　三、求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：

　　1、所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人事行政部进行初试。

　　2、初试合格后，人事行政部将应聘人员填写的《应聘人员登记表》和《面试评分表》提交给有关负责人，然后组织安排复试。

　　3、办事处经理、部门负责人及其以上人员应聘须经总经理面试通过。

　　4、复试合格，从中择优后通知录取。

　　5、人事行政部对重要岗位人员应做背景调查。核实无误后，报总经理审批，由人事行政部通知应聘人员办理体检手续。

　　6、体检合格后，人事行政部通知应聘者报到，所有应聘人员的材料由人事行政部统一存档备查。

　　第四章入职

　　一、新员工正式上班当日须先向人事行政部报到，并以其向人事行政部报到的日期作为起薪日。

　　二、报到当日新员工须携带：两张一寸免冠照片、身份证、学历学位证书及区级医院体检表等。

　　三、报到当日，人事行政部应向新员工介绍公司概况及有关人事行政管理规章制度，并与其签定劳动合同和保密协议。

　　四、办理报到手续领取下列资料：

　　1、《员工手册》

　　2、《员工登记表》

　　3、办公桌、文件柜等钥匙及办公用品

　　4、工作服

　　5、识别卡

　　五、新员工办理完报到手续后，人事行政部门应领其到用人部门试用，由部门负责人接收，并安排工作。

　　六、人事行政部应根据劳动合同填写《月工资核准单》。

　　第五章录用

　　一、新员工的试用期一般为三个月，特殊情况可延期或提前。

　　1、新员工试用期请假，试用期按请假天数顺延。试用期上班不足三天的员工，没有工资。

　　2、新员工在试用期间无故旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，可以解聘。

　　二、转正

　　1、新员工在试用期满前一周应提交转正个人总结，人事行政部将《员工转正定级评议审批表》发给用人部门进行填写。

　　2、用人部门有关负责人应根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。

　　3、人事行政部根据新员工在试用期的表现及综合评价结果，在试用期满前，须做出同意转正、延长试用或不拟录用等的决定，并报总经理审批。

　　4、提前结束试用期

　　1在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效特别出色的新员工，试用部门负责人可以提交提前结束试用期的详细申请，并将《员工转正定级评议审批表》报请总经理批准。

　　2在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的员工，试用部门须及时向人事行政部提交评价意见，经逐级审批后，安排在其他岗位试用或辞退。

　　三、录用

　　根据职位的高低或重要性，劳动合同一般是一年一签或三年一签。聘用期满，劳资双方如无异议，则默认为续聘。如不愿续聘，一方须在聘用期满前三十天以书面通知另一方。

　　第六章调动与晋升

　　一、公司人事行政部应当制定与人力资源考核相挂钩的、科学的内部薪酬制度，规范分配行为，调动员工积极性和创造性，促进公司及员工自身的发展。

　　二、公司在设计薪酬制度时，应当体现对员工的激励作用和对人力资源的保护作用，注重长期激励与短期激励相结合、物质激励与精神激励相结合，应当有利于保持和吸引优秀的人才。

　　三、公司可根据工作需要调整员工的工作岗位，员工也可以根据本人意愿申请在公司各部门之间流动。

　　员工的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况：

　　1、部门内部调动：是指员工在本部门内的岗位变动。

　　销售中心、采购部普通员工的部门内部调动，须先填写《调动审批表》，由部门负责人根据实际情况批准，并交总经理审批后，由人事行政部办理相关手续。

　　销售中心、采购部干部，以及除销售中心、采购部之外的所有人员的部门内部调动，须先填写《调动审批表》，由部门负责人根据实际情况批准，并交总经理审批后，由人事行政部办理相关手续

　　2、部门之间调动：是指员工在公司内部各部门之间的流动。

　　销售中心、采购部普通员工在销售中心与采购部之间调动，经考核后拟调入部门须先填写《调动审批表》，由相关部门负责人根据实际情况批准，并交总经理审批后，由人事行政部办理相关手续。

　　销售中心、采购部干部，以及除销售中心、采购部之外的所有人员的部门之间调动，经考核后拟调入部门须先填写《调动审批表》，由相关部门负责人根据实际情况批准，并交总经理审批后，由人事行政部办理相关手续。

　　四、晋升规定

　　晋升考虑的基本因素：

　　1、职位技能

　　2、有关工作经验和资历

　　3、在职工作表现及品德

　　4、完成职位所需要的有关训练课程

　　5、适应性和潜力

　　五、晋升周期

　　1、定期：每年年底，根据人事考核办法（另行规定）和组织经营情况，统一实施。

　　2、不定期：员工在平时人事考核中，对组织有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升，每年破格提升的名额控制在10%左右，提升名额优先向销售人员倾斜。

　　六、晋升程序

　　凡部门呈报晋升者，部门须先准备下列资料，由部门有关负责人逐级批准，并报总经理审批后，由人事行政部办理相关手续。

　　1、《调动审批表》

　　2、员工的《人事考核表》

　　3、直接领导、部门有关负责人评价

　　4、具有说服力的具体事实

　　5、其他相关材料

　　第七章离职

　　一、公司有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自由，但均须履行相关手续。

　　二、员工与公司签订合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人部门不准无故辞退员工。

　　三、员工离职未得到批准前，应继续工作，不得自行离职，否则公司不予办理任何手续，并按有关规定给予处罚；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

　　四、试用期内员工辞职的，须向所在部门负责人提交辞职报告，经逐级批准，人事行政部经理核准，总经理审批后，方可由人事行政部办理辞职手续。

　　试用期用人部门辞退员工的，须提交辞退书，经逐级批准，人事行政部经理核准，总经理审批后，方可由人事行政部办理辞退手续。

　　五、非试用期员工辞职的，必须提前三十天向所在部门负责人提交辞职报告，经逐级批准，人事行政部经理核准，总经理审批后，方可由人事行政部办理辞职手续。

　　非试用期用人部门辞退员工的，必须提前三十天通知员工并提交辞退书，经逐级批准，人事行政部经理核准，总经理审批后，方可由人事行政部办理辞退手续。

　　六、用人部门认为其不适合现工种的，可向人事行政部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘。

　　七、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘。

　　八、公司对辞退员工须慎重。用人部门无正当理由不得随意辞退员工。确需辞退的，必须提交辞退书，经逐级批准，人事行政部核实，总经理审批后，人事行政部方可办理辞退手续。未经人事行政部核实或领导批准的，不得辞退。

　　九、聘用期满，合同即告终止。员工或公司不愿续签合同的，人事行政部应办理终止合同手续。

　　十、员工离职，必须先填写《离职审批单》、《离职交接单》，并办完有关工作移交手续后，方可去财务部结算工资。否则，公司拒绝办理有关手续。

　　第八章培训管理规定

　　一、培训内容

　　1、公司概况、规章制度和行为规范、公司文化：使员工掌握公司的共同语言，具有共同的价值观。

　　2、员工岗位技术培训：通过技术和技能培训，让员工尽早掌握工作要领、工作程序与方法，尽快进入工作角色。

　　3、执行新任务之前进行所需要的知识和技术培训：通过培训使员工技能得以提高和充实，使其具备多方面的才干，减少工作失误，提高工作质量和工作效率进而提高我们公司的效率。

　　4、通过培训建立良好的工作环境和工作气氛，提高员工的工作满意度和成就感。

　　5、为未来的某一任务和目标进行专题培训。

　　6、进行职工素质提高培训：通过培训使团队更为团结、沟通更为有效，以具备更强的战斗力，并使员工理解、掌握公司新发布的命令、指示和制度。

　　7、进行管理培训：培养适合本公司需要的管理者。

　　二、培训管理功能

　　1、根据公司的经营方针，人事行政部制定各不同时期的培训计划，并在各部门配合下实施。

　　2、结合公司各部门存在的问题，分轻重缓急，协助各部门制定经常性的培训计划。

　　3、组织编写各项培训课程教材，并根据形势发展变化，不断修改、完善。

　　4、协助制定并督促各部门的员工考核，并作为员工培养、晋升、再培训的依据。

　　5、建立资料档案，将各类有实用性的资料编写、翻译、复制、印刷给有关各部门参考使用。

　　6、录制、购买或转录培训教学录像带、录音带、幻灯片等，不定期组织员工观看学习。

　　7、根据需要，计划、组织、安排外请培训讲师至公司授课，并负责提供相应参考资料及对员工进行训后考核。

　　8、各部门制定年度培训需求，于每年12月将下年度培训需求报至总经理审批转人事行政部执行。

　　9、将各部门岗位工作制度、操作规程进行备份，作为人事行政部制定培训计划、核查培训效果、建立培训档案的依据。

　　三、入司培训

　　1、新员工进入公司，须先接受人事行政部主办的入司培训。通过入司培训，培养共同的价值观，明确公司的方针和发展方向，使新员工明白所从事工作的意义，明确自己工作的职责、程序、考核标准及其应当具备的素质，同时让其对公司概况有一个初步了解。

　　2、主要内容有：

　　1介绍公司的经营方针，现有规模和发展前景，激励新员工积极工作，为公司的繁荣作出努力。

　　2介绍公司各部门组织结构，使新员工了解和熟悉各部门职能，以便在今后工作中能准确与各部门取得联系。

　　3介绍公司的产品及市场。

　　4介绍公司的规章制度及岗位职责，使他们在工作中自觉遵守公司规章制度。

　　5介绍公司的行为规范及对员工仪表、仪容和着装的要求。

　　四、部门岗前培训

　　部门岗前培训以本部门员工的岗位责任、操作规范及专业技能培训为主。

　　主要内容有：

　　1、入职后岗位职责及操作规程。

　　2、本部门职务语言及行为规则。

　　3、针对某一特定技术的专门培训。

　　4、职业道德培训。

　　五、晋职培训

　　各部门计划晋升的人员，经人事行政部核实，呈报总经理审批，由人事行政部举办晋职人员培训班。

　　主要内容有：

　　1、管理学基础

　　2、管理心理学

　　3、拟晋职务的职责和业务技能

　　4、团队建设和领导技巧

　　六、专题培训

　　结合各部门培训需求，针对管理或某方面技术技能安排某一专题的培训。如：

　　1、主管的管理

　　2、营销法律

　　3、工作评估

　　4、领导及激励

　　5、财务会计训练

　　6、文字表达训练

　　7、信息传播（包括演讲、谈判、咨询、主持会议等）

　　8、工作压力及时间管理

　　9、团队合作及沟通等

　　七、培训后跟踪规定

　　1、为确保培训质量的保持和延续，培训后应对员工进行跟踪调查。

　　2、除对在员工工进行训后跟踪外，人事行政部应特别跟进新员工入司培训后的情况，督促其在礼仪礼貌、专业知识、工作态度和职业道德方面尽快达到公司要求水平。

　　3、各部门应积极配合监督、教育，并将情况及时反馈人事行政部，以便加强培训，保证员工素质。

　　4、在培训结束后一段时间内，人事行政部应向相关部门经理发《培训后员工表现情况调查表》，各部门需密切配合，将情况准确详细的填列，并于表上要求日期内交回人事行政部。此表将作为配合各部门对员工进行奖惩的依据。

　　八、培训档案管理

　　人事行政部根据工作需要，将公司全体员工职称、技术等级、接受过何种培训的.资料进行分类整理、归档，建立培训档案，为公司人员的考核、晋升、考察、奖罚提供依据。

　　九、培训评价

　　1、培训评价是培训过程的必要组成部分，通过评价检验受训者学习情况；同时收集信息，获得有利的建议；与预定目标比较，检验完成程度；以这些作为改进课题的参考。

　　2、评价包括四个方面：计划、授课人、培训内容、结果

　　十、培训纪律

　　1、员工必须按培训通知上注明的时间准时到场参加培训。如确需请假，需经部门经理同意，并最少提前半天，将有部门经理签字的请假单交至人事行政部，否则按旷工处理。

　　2、参加培训期间，不得在现场接听电话或处理培训会课题以外的事情，须将手机设置为静音或振动状态。违者将在全公司通告批评。

　　3、如未经请假没有听完全场培训的，一经发现严肃处理。

　　4、在两场培训间隔之后，或在一场培训中场休息之后没有准时进场参加者，按迟到处理。

　　5、两次以上未经请假不参加培训者除按培训纪律予以处罚外，将取消其参加培训的资格并按人事管理制度对其进行经济、纪律、行政处罚。

　　第九章工资待遇规定

　　一、公司全权决定所有员工的工资待遇。

　　二、公司的工资体系由总经理批准实行。

　　三、员工工资待遇按照公司《工资方案》执行。

　　四、员工的工资由基本工资、岗位工资、工龄工资、手机补助、午餐补助、销售提成、奖金、福利等部分组成。

　　五、工资中包含不同岗位的保密工资。

　　六、工龄工资：在公司工作年满一年的员工，高级管理者、中级管理者、一般管理者及操作工每年分别增加100元、80元、60元及40元的工龄补助。

　　七、手机补贴按相关规定执行。

　　九、奖金：

　　1、销售提成：参照《销售人员薪酬激励制度》。

　　2、每月奖金和年终奖金按照绩效管理规定中的有关规定执行。

　　十、员工工资发放日期：员工工资采用月工资制，于每月5日发放（如遇节假日提前或顺延）。

　　十一、公司工资实行保密制度，员工个人的工资对其他员工保密，如员工对其工资有异议，请与人事行政部经理联系。

　　十二、新员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。

　　（员工基本工资+岗位工资+考核工资+各类补贴）/本月的工作日总天数Х实际工作天数

　　十三、公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在部门可将材料报公司人事行政部审核，经总经理批准后予以提级和奖励。

　　十四、公司按照国家有关规定为非试用期员工办理社会保险事宜。

　　十五、公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。

　　十六、每月工厂必须根据员工考勤、各种补贴等情况进行工厂的工资统计，制成《工资报表》和《计件工资表》，由厂长审核后报总经理审批，于每月月底前必须提交财务部；每月人事行政部必须根据员工考勤、各种补贴等情况统计其他部门的工资，制成《工资报表》，由人事行政部经理审核后报总经理审批，于次月10日前必须提交财务部；

　　财务部进行工资核算制成《工资汇总表》，由财务部经理和人事行政部经理共同审核，报总经理审批后，财务部负责工资和奖金的发放。

　　如有工资变更，则所在部门必须提出书面的工资变更报告，经总经理审批后（副总经理审批完后还须总经理审批），于次月5日前必须上报人事行政部，以便人事行政部及时调整《工资报表》。

　　第十章员工的考勤、请假规定

　　一、公司实行严格的考勤制度，各种考勤与员工的总收入挂钩。员工缺勤，区别缺勤事由扣发相应的工资及奖金。

　　二、工作时间：

　　工厂工作时间：7：30——16：30工作

　　11：30——12：30午餐休息时间

　　公司工作时间：8：30——17：00工作

　　11：30——12：30午餐休息时间

　　三、迟到、早退或旷工

　　1、员工必须遵守劳动纪律，严守工作时间，准时到达工作岗位（更换工作

　　服时间不计到岗时间）。不迟到、早退、旷工。

　　2、从当月1日至月底累计迟到（早退），上下班迟到早退在5分钟以内者，予以警告；迟到早退在5分钟以内月累计三次者，罚款10元；迟到早退在5—15分钟者，每次罚款20元；迟到早退在30分钟以上者，按旷工1天处理；月迟到早退累计5次者，按旷工1天处理。

　　3、员工无故不上班作旷工处理，因不服从工作安排而影响工作者也以旷工论处。旷工一天扣罚两天工资，旷工半天扣除当日全部工资；连续旷工三天或一个月累计旷工5天或一年累计旷工12天，予以辞退。

　　4、员工无故离岗或考勤人员弄虚作假者，每发现一次扣除当月100元的个人收入，当年累计发生三次以上者，将不参加年度工资调升。

　　四、加班规定

　　1、公司原则上不提倡加班。如因工作需要，确需在非工作时间工作的，经相关负责人同意，总经理批准后方可加班。

　　2、加班者，需填写《加班申请单》，经核准后交人事行政部备案。公司不提倡不必要的加班，如因个人原因，拖延工作时间，不算加班。

　　3、管理人员加班一律没有加班费，但可调休。

　　五、出差规定

　　1、需要长期出差（7天以上）的须提前3天填写出差申请，短期出差应提前1天申请，经批准后方可出差。紧急情况出差，须先电话请假，事后补办书面手续。出差期间没有节假日休息。

　　2、出差人员出差7天以内（不含第7天）回公司后，第二天必须按时上下班；出差7天以上（含第7天）回公司后，第二天不作考勤。

　　六、假期管理

　　1、节假日：国家规定节假日，包括元旦、五一、国庆、春节等法定休假日。

　　2、婚假：员工男满25周岁、女满23周岁为晚婚。婚假为三天，晚婚可另加十天，但必须一次休完，不得挪作他用。员工休婚假按实际天数只发基本工资。

　　3、丧假：员工直系亲属（指配偶、父母、子女、岳父母、公婆）去世可以享受丧假，丧假为三天。员工丧假时按实际天数只发基本工资。

　　4、病假：必须持区级以上医院的证明，经批准后方可休假。急诊证明休假不得超过一天。有证明未经批准亦视为旷工。员工休病假按实际天数只发基本工资的80%，病假期间应得工资计算公式：（基本工资X 80%/26天）X病假天数

　　5、事假：除以上各类假期外，其余因各种原因请假均视为事假。事假工资全部扣除。

　　6、慰劳假：凡在本公司工作满三年以上的员工，每年可享受一次年休假。

　　三年后每满一年工龄可享受一天假期，逐年递增，直至十天。事假、病假可以慰劳假抵消。

　　7、探亲假

　　1公司将根据具体情况给予在本公司工作满三年的外地（注：家庭地点不在工作地区，与配偶或父母亲不住在一起，且不能在节假日来往团聚的）员工每年或每四年可享受十天带薪探亲假。

　　2探亲假必须在不影响工作前提下方可执行，一般安排在法定假日前后。

　　3探亲假当年内有效，要求一次性休完。

　　4探亲假按实际天数只发基本工资的80%。

　　8、所有员工请假必须先填写《请假申请单》。所有人员的《请假申请单》，经批准后须及时交人事行政部备案。

　　工厂、技术品质部、人事行政部、财务部人员请假3天以下（含3天）的，分别由厂长、技术品质部经理、人事行政部经理、财务部经理批准；请假超过3天的，除前述领导批准外，还须报总经理审批；厂长、技术品质部经理、人事行政部经理及财务部经理请假须由总经理批准。

　　采购部、信息服务处人员请假3天以下（含3天）的，分别由采购部经理、信息服务处主任批准；请假超过3天的，除前述领导批准外，还须由总经理审批；

　　办事处人员请假3天以内（含3天）由办事处经理批准，3—6天（含6天）还须由区域总监批准，6天以上还须由总经理批准；区域总监、办事处经理、采购部经理、信息服务处主任、技术服务处长、物流处、销售经理请假须由总经理批准。

　　9、因急事，如不能及时提前请假的，应于当日打电话通知本部门，回来后及时补填《请假申请单》。因急病，如不能及时提前请假的应于三小时内打电话通知本部门，并于上班后补填《请假申请单》。

　　10、未经请假或请假未经批准而擅自离开的，按旷工处理。

　　七、考勤统计

　　1、工厂的各种休假单、加班单、考勤表必须于每月月底前交至人事助理（金山），由人事助理（金山）进行统计。

　　2、公司其他部门的各种休假单、加班单、考勤表必须于每月月底前交至人事行政部，由人事行政部进行统计。

　　3、各办事处必须统一按考勤表汇总考勤，并于每月月底前传真至公司人事行政部。

　　第十一章奖惩规定

　　为增强公司自我管理意识、鼓励员工工作积极性、创造性，加强工作的严肃

　　性，同时预防和纠正违反各项规章制度的现象，特制定以下规定。

　　一、奖励

　　1、奖励的种类：奖励按员工在工作中对公司贡献的大小，依次分为嘉奖、记小功、记大功三个等级，每个奖励等级均有其相应的奖励标准。

　　2、奖励的条件：

　　凡达到下列条件之一者，公司可予以嘉奖：

　　（1）认真遵守公司各项规章制度，半年内无任何违纪现象发生；

　　（2）服从领导，团结同事，能优质高效的完成各项工作任务、业绩突出；

　　（3）对损害公司利益的言行敢于揭发检举，维护公司利益和形象的。

　　凡符合下列条件之一者，公司可予以记小功：

　　（1）长期精打细算、减少开支明显、节约费用有显著成绩者；

　　（2）认真负责，严格遵守安全规则，半年内无任何安全事故发生；

　　（3）在工作中具有较强的全局意识、服务意识、创新意识，献计献策使工作得到改进者；

　　凡达到下列条件之一者，公司可予以记大功：

　　（1）工作中有发明创造或合理建议被采纳并经实施有显著成绩者；

　　（2）见义勇为，使公司的设施、财产及人身免受重大损失或伤害，及时发现事故苗头、重大质量问题，积极采取措施，为公司挽回损失和声誉者；

　　3、奖励的标准

　　嘉奖一次，一次性奖励50元；

　　小功一次，一次性奖励100元；

　　大功一次，一次性奖励200元。

　　4、对公司做出特别巨大贡献者可实施重奖。

　　5、奖励的程序

　　1部门写明奖励事实，报人事行政部；

　　2人事行政部和部门负责人复核事实；

　　3销售中心、采购部人员的奖励，书面报总经理批准后执行，记档并通报全公司；除销售中心、采购部之外人员的奖励，书面报总经理批准后执行，记档并通报全公司。

　　4薪资调整优先考虑。

　　二、处罚

　　1、处罚的种类：处罚按员工在工作中过失严重的程度进行处罚，依次分为警告、记小过、记大过、辞退或开除四个等级。

　　2、处罚的条件：

　　凡违反下列条款之一者，将受到警告处罚：

　　（1）不注重礼貌，仪容不整，不佩带工卡，不听部门经理劝告，接待来访者不周到；

　　（2）在公司及客户面前大声喧哗，影响工作秩序和形象者；

　　（3）随地吐痰，乱扔果皮、烟灰和杂物者；

　　（4）串岗聊天，嘻笑打闹；

　　（5）上班迟到或下班早退5分钟以内者。

　　凡违反下列条款之一者，将受到记小过处罚：

　　（1）上班期间擅离工作岗位办私事者；

　　（2）上班期间下棋、打牌、看小说杂志、织毛活、睡觉、收听无关广播、音乐，未经批准私自打长途电话和信息台、上网聊天；

　　（3）办事拖拉、效率不高、不积极配合、工作不负责、造成一定损失和影响、不能按时完成任务的；

　　（4）造谣生事、挑拨离间、挟私愤、闹意气、破坏团结、制造混乱、不服从领导调配者；

　　（5）一月以内受到三次警告者；

　　（6）丢失《员工手册》。

　　凡违反下列条款之一者，将受到记大过处罚。

　　（1）不服从上级指令、拒绝或有意不完成工作任务；

　　（2）对外签订合同、签约前不认真了解对方的履行能力和资信情况，导致合同不能履行，发生呆死帐情况，给公司造成一定经济损失和影响；

　　（3）发生紧急情况不参与抢救，救护或逃离现场；

　　（4）收受贿赂，营私舞弊，将公司财物占为已有，情节轻微的；

　　（5）由于工作失职给公司造成重大经济损失（4万元以下）；

　　（6）拉帮结派不服从管理、闹事者。

　　凡违反下列条款之一者，将受到辞退或开除处罚。

　　（1）无理取闹、寻衅滋事、殴打他人、造成伤害的；

　　（2）无正当理由连续旷工三天以上或一月内二次受到记过处罚；

　　（3）损害公司利益、出卖、泄露公司机密情报或因个人原因给公司造成重大损失和影响的；

　　（4）有偷盗公司财产和客户财产、挪用公司钱、物造成较大损失的；

　　（5）触犯国家法律、法规或有其它违纪行为，屡教不改者；

　　（6）由于工作失职给公司造成特大经济损失（4万元以上）；

　　（7）其它公司认为应该辞退或开除的原因。

　　3、处罚的标准

　　警告：一次罚款10元

　　记小过：一次罚款50—100元并记档

　　记大过：一次罚款100—200并记档

　　辞退或开除：须赔偿造成的损失，情节严重的送交司法机关，依法惩处。

　　4、处罚程序

　　部门负责人根据员工违反公司的规章制度和行为规范的事实，调查证实，发表口头或写出书面意见，人事行政部复查，事实清楚后应严格按以下步驟处理：

　　1警告由部门负责人发出，人事行政部备案；

　　2记小过由部门负责人提交书面报告，经批准后，人事行政部执行并记录在案；

　　3辞退或开除，经人事行政部审查后，报总经理批准后予以执行并记录在案。

　　三、行政复议

　　1、本公司员工因对奖励、处罚结果不满意或不服时，均有申请复议的权利，但需在奖励、处罚决定后15日内以书面形式提出，过期不予以处理。

　　2、职员的复议由人事行政部受理，对人事行政部的意见还是不满意时，可直接申诉至总经理处；部门负责人的复议由总经理直接受理。

　　3、总经理为最终裁决人。

　　附则

　　一、本制度由人事行政部制订，经董事会批准后执行，修改亦同。

　　二、本制度由人事行政部解释、监督和执行。

　　三、本制度自颁布之日起执行。

人事管理制度3

　　第二条本公司员工的聘用、试用、报到、调迁、服务、给假、出差、考核、奖惩、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。

　　第三条本公司自董事长、总经理以下工作人员，均称为本公司职员。

　　第四条本公司各级员工，均应遵守本规定各项制度。

　　第二章人力资源

　　第五条人事聘用管理规定

　　1、本公司所有员工均实行竞聘上岗。

　　2、集团公司各级员工均以学识、品德、能力、经验、体能适合于职务或工作岗位为原则，但特殊需要时不在此限。

　　3、员工的聘用，根据业务需要，由总经理授权人事主管部门统筹计划，上报总经理批准。

　　4、对竞聘管理岗位人员，由组织部门、人力资源部对其进行资格审核。

　　5、副总经理以上职位，心须具备大专以上学历，中级以上职称，具有5年以上的生产、经营、技术管理工作的经验。

　　6、中层管理者，必须具备大专以上文化水平或中级以上技术职务，年龄在45周岁以下，身体健康，具有三年以上的生产、经营、技术管理工作的经验。(其它按中层管理都管理暂行条例执行)

　　7、一般职员，其学历、年龄、专业技术职务等条件，符合职务要求。

　　第六条员工调配管理制度

　　1、员工的调入，必须有董事长、总经理的签批，方可办理调入手续。

　　2、员工的调入须按国家人事调动的有关规定办理。

　　3、员工在集团公司各独立核算单位之间调动，必须遵循以生产工作需要为前提，经双方单位领导同意，主管领导签字，总经理许可后办理调动手续。

　　4、调出人员应向本单位、部门提出申请，请调申请报告获准后，请调人到人力资源部填写员工调移交手续会签表。

　　5、请调人必须在调出前对办公用品、劳保用品、工具、帐款、证件、文件资料书籍、软盘和业务进行交接。不则不予办理调动手续。

　　6、员工请调告未经批准，私自离开工作岗位达1个月者，公司有权按有关规定予以除名并停止社会养老保险、失业保险、医疗保险的缴纳。

　　第七条员工调动管理规定

　　1、集团公司基于工作业务的需要，经党政联席会议通过，可随时调动任何员工的职务或服务单位，被调动员工如借故推诿，概以不服从工作分配论处。

　　2、奉调员工接到调任通知后，中层领导人员应于10日内，其他人员应于7日内办妥移交手续就任新职。

　　3、奉调员工如在异地工作可比照差旅费报规定报旅费，其随往的直系亲属得凭乘车证明报销交通费用。

　　4、调任员工在新任者未到职前，其职务可由直属主管领导或指定他人暂代理。

　　第四条人事档案管理规定

　　1、人事档案由专人负责管理，保证档案的安全性和保密性。

　　2、资料归档要及时，完整无缺。每年对人事档案情况进行一次系统检查，防止遗漏。

　　3、要求查阅档案时，须经领导批准后方可查阅，查阅时未经批准不得改写。

　　4、人事档案原则上要求就地查阅，如有极特殊情况须借出时，要严格办理借阅手续，并经主管领导批准。

　　5、借阅的档案不得超过规定的时间，须提前或按时返回，档案管理人员要逐卷、逐页进行清点和检查。

　　6、借阅人员如因保管不善，丢失档案或缺页、有涂改现象，将严格查有关人员责任。

　　7、为服务员，建立健全职工花名册，根据员工的变动和档案内容变动及时更改，以方便员工的查询。

　　第八条职称评定管理规定

　　1、职称评定工作是人力资源开发的重要环节，需要按国家有关政策严格掌握。

　　2、职称的评定，要与企业发展的需要，严格评审过程，坚决杜绝“滥竽充数”现象。

　　3、凡是申报专业技术职称的人员，其申报的专业技术职称要与本人所从事的岗位相符或相关的岗位和专业。

　　4、指导基层单位做好对专业评聘任工作。

　　5、做好职称档案的分类管理工作和各项服务答疑工作。

　　第九条培训管理规定

　　1、为提高企业员工素质，有效地开发利用好人力资源的质量和潜能，增强员工的适应能力，公司将加对员工的培训工作。

　　2、人力资源部培训中心将制定每年的年度培训计划和培训大纲，监督指导下属企业和制造、营销两个模拟公司开展培训工作，

　　使培训计划有组织、有步骤地落实。

　　3、所有员工都应按计划、分期分批参加培训，提高自己的岗位技能和相关的专业知识。

　　4、各单位都应制定年季度培训计划上报人力资源部，并将培训考核结果归档，人力资源部备案。

　　5、培训的范围要从实际出发，做好岗前培训、转岗培训、在岗培训。脱产、半脱产培训、业余培训。

　　6、鼓励员工参加与本岗位有关的业余学习，走自学成才之路。

　　7、公司将根据今后的发展需要制定专门人才需求规划，并选送一些有培养前途的优秀员工到专业院校进行培训。

　　第十条临时用工管理办法

　　1、各单位有临时性工作(期间在3个月以内)需雇用临时人员工作，应提出申请，注明工作内容、时间、岗位、要求等呈主管领导核准，总经理签批后，送人力资源部凭此招聘人员。

　　2、年未满16周岁者不得聘用，经管财务、有价证券、仓储、销售管理人员、会计(除物品搬运等力工工作外)不得聘用。

　　3、人力资源部招聘临时员工，应填写“临时员工聘用核定表”，呈总经理核准后录用。

　　4、临时员在公司工作期间，其待遇和其他事项按公司条款执行。

　　5、临时人员的考勤、出差比照正式员工办理。

　　6、临时人员聘用期满，如因工作未完成，须继续聘用时，应由聘用单位和部门重新申请，叙明理由呈总经理核准后始得聘用，并将核准的申请书一份报总经理备查。

　　7、因工作性质和需要须聘用长期临时工的，可一年核准一次签定一年合同，报总经理备查。

　　第十一条职工内退管理规定

　　1、根据国家有关规定，结合我公司实际情况，不能从事生产、经营、管理岗位的员工可以实行内退。

　　2、对于达下到内退年龄的职工胡因身体有病，不能从事体力劳动，需拿市级以上的医院诊断证明，申请内退。

　　3、对因工致残的职工要经州劳动局专家小组做劳动鉴定，评出伤残等级的最终审批或鉴定方为有效，其它任何部门、单位和企业办理的劳动鉴定一律无效。根据伤残等级，四级以下伤残可以提前八年内退，提前三年办正式退休。

　　4、对弄虚作假，擅自改动年龄病例的要立即纠正，予以严肃处理，并追究有关人员的责任。

　　第十二条内退待遇：

　　1、内退工资执行国家规定的退休时的工资基数，以1996年12月31日截止的工资做为工资基数，加上各种补贴59元。

　　2、工作年限满20年以上的按70%开基本工资(内退的最高比例不超过70%)，工作年限满20—20xx年的按65%开基本工资，20xx年以下(不含20xx年)的开60%的基本工资。

　　3、工伤四级以下的享受1--%的基本工资，待办好退休后转入社会统筹，五级伤残的享受70%基本工资，可以提前三年办退休，六级以上和基它享受同样待遇。

　　4、办理内退的职工，一律按《吉林省统一企业职工基本养老保险制定实施办法》办理社会保险统筹，缴纳比列、例和在职职工享受同样待遇。

　　第十三条内退程序

　　1、由本人先提出内退申请书。

　　2、不到内退年龄的要有医院的诊断或州劳动局的劳动鉴定审批表。

　　3、经主管经理批准，各分公司主管领导批准。

　　4、由人力资源部研究后批准。

　　5、凡公司有重大改革特殊情况下，涉及到内退事宜并和上述规定相抵触的，可按重大改革的有关规定执行。

　　6、凡是工伤鉴定后，要求内退的，均按国家规定执行，特殊情况除外。

　　第十四条营销人员聘用管理规定

　　1、营销人员的聘用，原则上以聘用公司内部正式员工为主，以职工子女和外单位人员为辅。

　　2、应聘人员要有固定的住所，通迅地址，应聘时要携带本人身份证、工作证、毕业证、职称证等有关证件，和原工作单位个人财务往来证明。

　　3、对应聘的人员要认真审核，严格把关，有下列情节者，不得录用。

　　(1)身份不明的人;

　　(2)在原工作单位有欠款的`人员;

　　(3)被司法机关采取强制措施的人员;

　　(4)没有经济实力抵押和担保人的人员;

　　(5)与他人和单位有经济纠纷被司法机关裁决，没有结案的人员;

　　4、对被聘用的人员，根据岗位的性质试用期规定为一年，试用期满合格者可以继续留用，不合格者清理完货款后可予以辞退。

　　5、录用期间如有违法违纪现象由此造成后果，其本人承担全部责任。

　　6、其他事项按营销政策执行。

　　第三章劳动纪律

　　第十五条员工出入管理规定

　　1、所有员工进入厂区(办公区、生产区)一律禁止携带危险品和行业规定禁止的物品。

　　2、员工出入厂区限在上班时间内，节假日或下班后禁止员工进出厂区和办公区。

　　3、本公司办公楼和厂区大门每天自晚6：00点以后至次日清晨7：00点以前关闭。由保安和更夫分别守卫，除特殊情况经核准后方可出入，否则一律禁止出入。

　　4、员工夜间加班或节假日加班时，须经分管领导同意并办理登记手续后，方可入内。

　　5、员工陪同亲友进入厂区或办公区，须办理入厂登记手续后方准进入。

　　6、员工出入有携带物品者，警卫要严格检查。

　　第十六条来宾进入管理规定‘

　　1、凡是来宾访客(包括协作厂商，其他单位人员、员工亲友等)进入厂区时，一律在警卫室办妥来宾出入登记手续，并查明来访事由，

　　经过受访人同意及填写“会客登记单”后，方可进入厂区。

　　2、团体来宾参观时，须由有关单位、部门领导及主管领导陪同才准进入。

　　3、员工亲友来访时，除特殊紧急情况，经由主管领导核准外，不得在上班时间会客，不得于会客室等候，在下班时会见。

　　4、外协厂商出入厂区频繁者，由有关部门申请识别证，凭识别证出入厂区，保卫人员须检查随身携带物品，严禁危险品进入。

　　5、严禁外界推销人员或小商贩进入厂区。

　　第十七条出差管理规定

　　1、员工出差的审核决定权限：7日内由部门领导核准，7日以上的由主客领导核准，15日以上由总经理核准;部室长出差15日内由主管领导核准，15日以上由总经理核准;国外出差，一律由总经理核准。

　　2、员工出差前应填写：“出差申请单”。出差期限由派遣负责人视情况需要，事前予以核定。

　　3、出差人凭核准的“现状申请单”向财务部暂支相当数额的差旅费，返回后填写“出差旅费报销单”，并结清暂支款，未于一周内报销者，财务部门应于当月工资中先予扣回，等报销时再行核对。

　　4、出差途中因病或遇意外灾害，或因工作实际需要按期不能返回的，必须电话联系，除去批准延时外，不得因私事或借故延长出差期间，否则除不予报销旅费外，并依情节轻重论处。

　　5、出差不得报支加班费。

　　6、员工出差的各项费用标准按集团公司差旅费管理标准办法执行。

　　第十八条请假休假管理规定

　　1、本公司根据劳动法规定：元旦、春节、劳动节、国庆节为法定休假日，全年不得超过十天;每星期六、日为例假日。

　　2、法定假日若适逢星期六、日，其隔日不予补假。

　　3、事假：因事必须本人处理者可请事假。一周内由分管领导签批，一周以上常务副总签批。没有签批处出办事者按旷工处理。月累计假达到半天以上(含半天)的按事假处理;未经公司同意的各类函授学习视为事假，事假期间不开工资。全年累计事假一个月(含一个月)以上者扣除全年的年终奖金。

　　4、病假：因病治疗或休养者，持县级医疗单位诊断可以申请病假。病假工资按日薪的60%支付，累计病假超过三个月内的按月扣除年终奖金，超出三个月的扣除全年奖金。

　　5、长期病假的职工按国家有关规定办理。

　　6、产假：按规定员工生育可给产假90天，大龄青年110天产假。

　　7、婚假：员工结婚可给婚假三天。大龄(男27周岁，女25周岁)给予7天婚假。

　　8、丧假：直系亲属丧亡可给予丧假三天。

　　9、本公司员工请假除因急病不能自行请假时，可由同事或家属代办外，须亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得出行离职，否则以旷工论处。

　　第十九条停薪留职管理规定

　　1、要求停薪留职员工，由本人提出书面申请，经所在单位领导批准后，签订停薪留职协议书，集团公司人事部门备案。

　　2、对未批准面擅自离职的职工，按自动离职处理。

　　3、停薪留职一次签订协议书的时间一般不超过二年，停薪留职期满本人自愿回原单位工作的，须在期满前一个月向单位提出申请;期满一个月以后，本人既未要求回原单位，又未办理续签手续的，按有关规定可按自动离职处理。

　　4、停薪留职期间停止厂内规定的一切待遇，因病或致残丧失劳动能力的，可按退职有关规定处理。

　　5、停薪留职其协议书一经签订，必须一次性向财务部缴纳停薪留职管理费和全额承担社会统筹养老金、失业保险金、医疗保险金。

　　6、停薪留职期间，在社会上触犯法津或违规违纪勤俭责任一律由本人承担，并视情节轻重予以处分直至除名并除厂籍。

　　第二十条员工保险管理规定

　　1、本公司正式职员工必须参加社会养老保险、失业保险、医疗保险。

　　2、员工要按时缴纳保险金，不得欠缴。

　　3、办公楼管理人员的保险金由人力资源部直接下单到财务部由财务部在工资中扣缴。

　　4、车间工人的保险金由车间核算员统一核算，并交到人力资源部，由人力资源部审核无误后下单到财务部在工资中扣缴。

　　5、各分公司、子公司(其档案和关系在集团公司管理人员)的保险金由人力资源部下单到财务部扣其往来帐款，公司财务部没有其往来帐款的由人力资源部下单到其单位，由其单位的财务负责人到集团公司财务部缴纳现金。

　　6、公司的临时工作人员不得参加养老保险、失业保险、医疗保险。

　　7、公司的停薪留职人员要全额缴纳各项保险金。

　　8、公司内退人员要缴纳各项保险金额的个人部分。

　　办公楼工作人员考勤管理办法

　　为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范化管理。特制定考勤管理办法，具体内容如下：

　　第一条本办法适用于集团公司办公大楼内所有工作人员。

　　第二条公司实施新的作息时间，每周五天工作日，周六周日休息。办公楼内工作人员实行上下班打卡。

　　第三条本公司办公楼工作人员每天正常上下班打卡四次。

　　第四条凡下班后还完成工作者须先打完卡再进行工作，否则按早退处理，

　　第五条节假日因工作需要必须上班工作的人员不必打卡，但进办公楼须经分管领导同意保安人员方可放行。

　　第六条所有工作人员按作息时间先公司后，方可外出办理各项业务，外出时必须由分管领导签批，规定大约外出时间。并在外出进将批条交给考勤员，

　　无批条考勤员有权阻止外出，强行外出者做好记录，视为脱岗，分管领导不工作岗位时可则临时委托负责人代签，制造公司打卡人员因工作需要，班前、班后在车间工作打卡时间不能返回的，事后可由分管领导签字证明，考勤员按出勤统计。

　　第七条公司工作时间经常外出办事的工作人员，可按岗位办理出门卡，时行特殊管理。

　　第八条工作人员因出差需要离开公司，且当天不能返回公司者，须经分管领导同意后将审批单交给考勤员方可出差。出差超期由分管领导在原出差审批单上签字，作为月考勤凭证。

　　第九条在上下班时间忘记打卡者，须经分管领导出据证明，否则按旷工处理。

　　第十条公司高屋管理人员参加上下班打卡，外出办事时可不打卡。

　　第十一条本公司上下班时间由人力资源部考勤员监督打卡。

　　第十二条考勤员要按日统计报表，每月进行汇总。

　　第十三条考勤员要严格要求自身纪律，不准隐瞒事实，如有举报一经核实，一次经予警告，二次按转岗处理。分管领导按考勤制度严格把关，接受工作人员监督。对隐瞒、虚报现象经考勤人员核实，除违规人员按旷工处理外，分管领导将予以通报警告。

　　第十四条每迟到一次罚款10元。旷工半天罚款25元，旷工一天罚款50元(旷工期间不开工资)。罚款从本人工资中扣除，迟到三次以上按旷工一天办理，年内旷工超过三次按待岗处理。

　　第十五条本办法由发展管理部负责解释。

人事管理制度4

　　办公用品管理规定

　　一、目的：规范公司办公用品的请购、入库、领取(发放)及使用，使之规范化、合理化并有效控制办公成本。

　　二、范围：适用于公司全体人员。

　　三、职责：行政部负责办公用品的领取、保管、发放并登记;

　　四、内容

　　1、办公文具的划分

　　⑴A类办公文具：圆珠笔、签字笔、笔芯、笔筒、文件夹、文件架、橡皮擦、胶水、回型针、订书针、透明胶带、涂改液、磁盘、便条纸、燕尾夹、刀片、油性笔、荧光笔、装订夹等。

　　⑵B类办公文具：启订器、直尺、打孔机、订书机、白板擦、名片夹、电话机、计算器、资料册、打印纸、档案袋、墨水、印油、印泥、隔页纸、装订环、封面纸、电脑鼠标、复写纸等。

　　2、办公文具的配置标准：

　　A类办公文具根据需要各部门办公室人员可领一个(套);(保安员及维修工除外)B类办公文具根据需要各部门可配置一件(套)。

　　3、办公用品的领取、发放及登记程序

　　⑴各部门每月8号上报文具领用申请(过期将延至下次)，填写《文具领用单》给部门经理签名再交行政部审批，行政部凭审批后的单据派专人到华南城行政部领取文具，并于每月10号发放至各部门。其它时间原则上不再领取办公用品，特殊情况除外。

　　⑵未交《文具领用单》的或未审批的《文具领用单》，行政部不受理，不领取文具。

　　⑶对新入职的员工行政部根据其岗位需要配置办公文具(不限时间)，办公室人员配置标准：文件栏/架2个、软皮文件夹3个、笔筒1个、签字笔及圆珠笔、铅笔各1支，笔记本1本、信纸1本、便条纸1盒;其它员工可发笔一支，笔记本一本。

　　⑷当办公文具使用耗尽或需更换时，部门或个人应以“以旧换新、以坏换好”的原则到管理部领取或更换，耗尽品除外。

　　⑸离职人员的办公用品(另有规定的除外)均应移交至工作接交人或部门负责人，不得占为己有，并应在《离职表》相应栏中列出明细。

　　⑹各部门(包括各市场)所领的办公用品均由行政部作帐登记，每个部门(包括市场)分别单独核算费用。

　　公司工服管理制度

　　一、目的.：为树立公司对外形象，规范员工着装的统一管理，特制定此规定。

　　二、适用范围：公司全体员工

　　三、职责：

　　1、行政部负责公司全体员工服的款式设制、订做、发放及回收;

　　2、各部门负责工服的领用、保管及回收;

　　3、个人负责工服的清洗及保管。

　　四、内容

　　1、工服的分类及制式

　　(1)管理人员着西装：男士：灰色衬衣、灰色西服外套及灰色西裤，红色领带两条每人二套。

　　(2)女士：灰色衬衣、灰色西服外套及灰色西裤一条、西裙一条、马夹一件、红色领带两条，每人二套。

　　(3)保安员着保安服，分为春夏装、秋冬装及训练装。春夏装为深蓝色短袖衬衣(配肩章一幅)、深蓝色裤子、领带及黑色皮鞋;秋冬装为深蓝色长袖衬衣，深蓝色西装式外套(配肩章一幅)、深蓝色中褛一件、深蓝色裤子、领带及黑色皮鞋;训练装为迷彩服;每人一套。

　　(4)维修人员着维修工服，分为春夏装及秋冬装。土黄色夹克工作服、土黄色裤子每人二套。

　　(5)服装统一分为大、中、小码，也可根据实际情况量身订做。

　　2、工服的制作、入库、发放、保管

　　(1)行政部负责选择适合本公司企业形象的工服，并联系供应商订做。

　　(2)新入职公司的部分员工行政部在一个月内制作工服应根据工作岗位的特殊性，保安员、维修人员在入职时发放工服。

　　(3)工服由行政部统一入库，办理登记手续后，由各部门填写《物品领用单》签字领取。

　　(4)行政部应适当备存部分员工，如保安员等的工服。

　　(5)发放到员工的工服应爱惜，工服上严禁做任何标识或随意自行裁剪，且不得转借他人穿戴。

　　3、工服的折旧、回收、赔偿

　　(1)公司发放的工服统一收取押金，管理人员600元/人，保安员400元/人，维修人员70元/人。

　　(2)管理人员工服原则上不回收，因任何原因离职按服务年限折旧其制服款，并在其工资中扣除。

　　(3)服务期未满三个月的按服装采购价100%折旧。

　　(4)服务期未满半年按服装采购价格的80%折旧，扣还押金。

　　(5)服务满半年不满一年的：按服装采购价格的60%折旧，退还押金。

　　(6)服务满一年不满一年半：按服装采购价格的40%折旧，退还押金。

　　(7)服务满一年半不满二年：按服装采购价格的20%折旧，退还押金。

　　(8)服务满二年:不折旧，退还押金，或领取新工服。

　　(9)离职的保安员及维修人员，无论服务年限，均归还工服，由行政部统一处理。若未按规定退还，将按原价从其工资中扣除。

　　(10)工服若丢失将按折旧价进行赔偿，若损坏视情况进行赔偿。

　　4、着装规定

　　(1)员工在工作时间内必须着工服,非工作时间或工作时间外原则上不得穿着制服。

　　(2)员工着装必须保持整洁、得体。配有帽子的头发露于帽外不得过长。

　　(3)工服一律系扣子，不得敞开穿着，着西装的男士应系领带。

　　(4)保安员着冬服时不得戴围巾，女保安员着装时不准戴过多手饰，头发要扎起来，不能露帽子外过长。

　　5、配戴工牌规定

　　(1)所有员工上班必须戴工牌。

　　(2)行政部、管理部、维修部的员工工牌统一挂戴胸前。

　　(3)保安员工牌统一佩戴左胸前。

　　存货及低值易耗品管理制度

　　为了使本公司的仓库管理规范化，保障公司的库存安全，提高货品收发效率，加强核算与监督机制，特制定本制度。

　　一、公司对仓库设置专门的管理人员，全面负责公司的库存管理工作。

　　二、仓库由公司财务部直接管理。

　　三、库管人员负责办理日常库存物品的入库登记与出库登记。

　　四、入库登记：凡属公司各部门采购的物品均须仓库库管员验收签字。库管人员根椐公司已批准的采购申请单和发票或采购清单(送货单)及时对入库实物进行核对验收，办理入库登记，填写入库单，库管人员签名确认。入库单一式三联，第一联为存根联，留仓库备查，每二联为送货单位，交送货人。第三联为会计联，报销部门统一凭仓库入库单会计联第三联到财务部报销采购款。

　　五、库登记：库管人员根据员工物品领用需求填写物品领用单，领用人员签名，并报部门负责人确认签名批准。

　　六、个人领用文具时填写个人领用文具登记表;

　　七、个人领用其他物品时填写物品领用表(如附表三)，报部门负责人核实批准;

　　八、个人早领礼品贵重物品时填写贵重物品领用批复表，报部门负责人核实、签名，报行政部负责人审批、签名批准。

　　九、仓库管人员应及时对库存物资建立仓库物日记账，每日逐笔登记入账，每月底对库存物资进行盘存清算，做到账实相符。

　　十、分类：

　　1、固定资产类：单价在20xx元以上的物品;

　　2、低值易耗品类：单价在800元至20xx元之间的物品;

　　3、文具类：办公文具用品;

　　4、费用类：单价低于800元以下的物品;

　　5、维修耗材类：公共设备的维护耗材。

　　十一、仓库管人员根据人类每月四号应向财务部报送分部门核算上月部门领用物资结存费用汇总表、并递交库存物资领用情况结存总汇总表，便于财务进行分类核算与核对，做到账账相符，真实反映公司存货的情况。

　　十二、每月初第一个非领用物品的工作日，库管人员需进行月清算、盘点。

　　十三、每季度末库管人员应对公司全部库存物资进行一次全面盘点清查工作，另有一名财务会计监盘。对盘点中发现的存货盘盈、盘亏、毁损、变质等情况要进行原因分析，凡因保管不善，出入库手续执行不严等人为因素造成的，应立即查找原因，填写盘亏报告由公司领导审批，便于财务进行账务处理。

　　十四、仓库管人员工作调动时，必须办理移交手续，交接手续办妥之后，方能离开工作岗位。

　　十五、仓库管人员对库存物资应进行妥善保管，减少不必要的损耗与浪费。

　　十六、仓库管人员要严格执行仓库的安全操作规程，切实做好防火、防潮、防盗等工作，发现问题及时上报。

　　十七、对于库房重地，库管人员应谢绝非库管工作人员入内。

　　贵重物品管理规定

　　一、目的保障公司办公自动化设备合理、有序使用，防止损坏，并控制使用成本。

　　二、范围公司所有的贵重物品。

　　三、职责

　　1、行政部负责相关贵重物品的管理;

　　2、个人负责所属贵重物品的管理;

　　3、信息技术部负责相关贵重物品的保养维护。

　　四、定义：

　　本规定所指的贵重物品包括电话机、传真机、复印机、打印机、电脑、音响设施及其它设备如幻灯机、投影仪、数码相机、电单车价值在1000元以上的办公用物品。

　　五、内容：

　　1、电话机的管理：

　　(1)电话机的领用(借用)：

　　1)公司根据各岗位的需要进行电话机配置，在原配置的基础上，若需新增电话机或新员工岗位需新增电话机，填写《物品领用单》交本部门经理或管理处主任审核，行政部批准后领取。

　　2)原则上一个岗位只配置一部电话机，因工作需要或特殊岗位可增加电话机，但最多不能超过三部。

　　3)借用电话机须填写《借用申请单》交本部门经理或管理处主任审核后，交行政部批准后，由行政部借出;借用期限不得超过一周，若超过一周须办理续借手续;备用电话机由行政部保管。

　　(2)电话机的使用：

　　1)电话机的使用详见“公司内部通讯录”中的说明。

　　2)为保障公司对外联系的畅通，员工在使用电话时通话应做到简明扼要，通话时间一般不得超过十分钟。

　　3)无论上下班时间，未经许可禁止使用公司电话拨打收费、不收费声迅电话以及私人长话，否则除承担相应的话费外，行政部将视情况给予一定金额的现金罚款。

　　4)如员工有特殊情况需拔打电话，可使用自备200卡等，或在公司电话上拔打，由行政部统一登记，话费将在其当月工资中扣除;通话时间最长不得超过十五分钟。

　　5)接听电话不得使用免提键，以免干扰他人工作。

　　6)未经行政部的许可不得自行拆装、移动电话。

　　7)电话机的维修：电话机出现非人为损坏时

人事管理制度5

　　第一条：本细则依据本公司人事管理办法第十二条之规定制定。

　　第二条：适用对象为本公司经理级(不含经理级)或相当职位以下人员(经专案呈准的.除外)．

　　第三条：上班时间

　　(1)后勤单位：包括总经理室、管理部、会计部、财务部(不含收银股)、企划部、外商课。

　　①出勤值休方式

　　早班：8：00—17：00

　　正常班：9：00一l7：30

　　周日：休假(如配合营业需要则须排定值班人员)

　　②节假日

　　当日休假，须排定值班人员，值班人员一律延后择期补休。

　　(2)营运单位：包括营业部、财务部收银股。

　　①营业部课长级以上人员出勤值休方式

　　早班：9：00—18：30

　　晚班：13：30—22：00

　　(每周l一2天晚班，其余早班)

　　＊采取月休6天方式。

　　②股长、组长、营业助理(含超市股长、组长)出勤值休方式

　　早班：10：00—18：30

　　晚班：13：30—22：00

　　(轮班以周为单位)

　　＊采取月休6天方式。

　　③超市职员出勤值休方式(采用固定早班)

　　生鲜人员：

　　早班：8：30—17：00

　　(每日须留守值班人员补交接班空档)

　　早上兼职人员：8：30—12：30

　　＊采取月休6天方式。

　　干货、冷冻人员：

　　正常班29：00一l7：30

　　(每日须留守值班人员上交接班空档)

　　夜间兼职人员：18：00—22：00

　　白天兼职人员29：30—15：30

　　＊采取月休6天方式；

　　兼职人员以钟点计薪，不享受公司福利。

　　④收银股长、组长、职员出勤值休方式

　　早班：10：00—18：30

　　晚班：13：30—22：00

　　(轮班以周为单位)

　　采取月休6天方式；

　　兼职人员以钟点计薪，不享受公司福利；

　　超市收银员按营业需要可调整早晚班轮班时

　　⑤夜间股人员出勤值休方式

　　当日22：00一翌日8：30

　　(留守守卫室当日22：00一翌日04：00)

　　采取月休6天方式。

　　⑥服务股人员(总机、柜台、电梯接待员)出勤值休方式

　　早班：10：00一l8：30

　　晚班：13：30—22：00

　　(轮班以周为单位)

　　夜间兼职人员：18：00—22：30

　　采取月休6天方式；

　　兼职人员以钟点计薪，不享受公司福利。

　　⑦养护中心人员出勤值休方式为轮班制，每日24小时均有人值勤，月休6天。

　　(3)各单位当月出勤时间表应于每月25日前抄写两份送达人事单位备查。

　　第四条：上班时间10分钟(不含l0分钟)后到者视为迟到；下班时间前10分钟(不含10分种)前离岗者视为早退；迟到早退每月合并累计超过4次以上，超过部分每次视为请假1小时，迟到早退超过1小时不足4小时视为请假半日；每次迟到早退逾4小时以上未请假者，视为旷工。

　　第五条：上班时间依业务需要，可另行规定。

　　第六条：缺勤时间应按每小时扣全薪÷月固定上班时数薪资计算。

　　第七条：旷工人员除按第四条规定扣发薪资外，其情节构成惩罚要件者，另按本公司“奖惩细则”惩处。

　　第八条：考勤依据如下：

　　(1)人事单位以打卡为依据进行考勤，设置签到簿的单位则以签到簿为依据，要求其人员在到(离)岗时，除签名外，并加注时间。

　　(2)凡代打卡(签名)者，一律按“奖惩细则”惩处。

　　(3)外出人员按规定填具外出申请单送主管批准后，方能外出。未经批准外出视为旷工论处，因职务关系需机动外出者不在此限。

　　(4)因特殊事故末打卡或签到，而主管认同到勤签名者，每月不得逾3次，第4次以后每次视同迟到早退论处，因公务无法打卡或签到者除外。

　　第九条：当班时间之外勤务及休假日勤务：

　　(1)需加班时，应事先填写加班申请单经单位主管批准。遇突发性的紧急情况，部门主管得要求员工加班或在假期中上班。

　　(2)超时勤务津贴计算基础为：加班时数×全薪÷月固定上班时数。

　　(3)实际加班数未满l小时者不予计算，满l小时以上者以每加满0．5小时为计算单位。加班期间如同用餐时间，应扣除用餐0．5小时后为实际加班时数。

　　(4)经理级以上主管免打卡上、下班，但不可申报加班费。

　　第十条：本细则经批准后公告实施，修改时亦同。

人事管理制度6

　　总则

　　第一条本规则依据公司宗旨的精神为维持公司的秩序，并促进业务运营的圆滑起见，凡有关从业人员规定及待遇基准以及其他必要事项暨管理，悉依本规则订定。

　　第二条本规则所称的从业人员，系指依照第六条订定的手续录用而从事公司业务的人员而言。

　　第三条从业员应遵守本规则及附带各种规定，服从主管人员的指示，维持职场秩序同心戮力互相协助诚实执行职务。

　　第四条本规则如有与法令抵触事项及本规则未定事项悉依法令规定办理。

　　第五条本规则所称的职位，职种其定义如下：

　　(一)职位：分派与一个从业员之工作。

　　(二)职种：工作种类相同或类似职务的集合，其区别如下：

　　(1)事务职

　　(2)营业职

　　(3)生产职

　　人事

　　第六条公司就希望就职人员中经考试或甄选合格并经办妥规定手续者录用为从业员。

　　第七条(一)新进从业员应订立试用契约为试用从业员。

　　(二)试用期间订为40天，试用期满经考核合格后以正式从业员登记录用。

　　(三)试用期间如认为不适合时，得予解除试用。

　　第八条新进临时从业员应订立临时雇用合同，其雇用期间订为三个月以内。

　　第九条(一)希望于公司就职者须缴交下列书表：

　　(1)亲笔履历表。

　　(2)从业员调查表。

　　(3)最近2寸半身照片。

　　(4)如系推荐介绍者，即其书状。

　　(5)必要时考试或甄选及格证书、服务证明书、学业成绩证明书、毕业证明书。

　　(二)决定录用者须缴交下列书表：

　　(1)保证书。

　　(2)志愿书。

　　(3)最近三个月内之户籍誊本。

　　(4)健康诊断书。

　　(5)其他本公司认为必要的书表。

　　(三)前项各款规定缴交的书表，如其记载事项有变动时，应随时报备。

　　第十条公司为业务上必要时，得命派外出，长期出差暨职务或职场的变更。

　　第十一条从业员如有下列各项情形者得予停职：

　　(一)因非业务上的伤病继续请假达一年者。

　　(二)因事继续请假达30天者。

　　(三)由公司调派从事于他公司的业务者。

　　(四)上列各款之外认为应予停职比较妥当者。

　　第十二条前条规定的停职期间订定如下，但有特殊情形者停职期间得酌予延长。

　　(一)合乎前条第一项者，继续工作未满三年者六个月，满三年以上者一年。(但结核病患不拘年数，停职期间为二年)

　　(二)合乎前条第二项者三个月。

　　(三)合乎前条第三项第四项者，视必要期间。

　　第十三条停职期间内，停职原因消灭时，应予复职。

　　停职期间届满而停职原因尚未消灭时，依照下列办理：

　　(一)合乎第十一条第一项及第二项者免职。

　　(二)合乎第十一条第三项及第四项者，再命必要期间的停职。

　　第十四条停职期间的薪津均不给付，但依第十一条第三项的原因而停职者，如其服务机构所给付的薪津低于原待遇时，其不足部分，由公司给付。停职期间的年资不予计算，但第十一条第三项及第四项的停职人员，公司认为必要者，不在此限。

　　第十五条从业员如有下列各项情形之一者，得予解雇。

　　(一)业务上有不得已的需要时。

　　(二)身心衰弱或其他原因不堪胜任业务者。

　　(三)工作成绩或效率显著低劣者。

　　(四)其他基于前项有不得已的原因时。

　　第十六条从业员如有下列各项情形之一者准予退职：

　　(一)死亡者。

　　(二)届退休年龄者。

　　(三)经申请辞职获准者。

　　(四)超过停职期间而未能复职者。

　　(五)雇用期间有定期，其期间届满者。

　　第十七条从业员希望辞职者，应于辞职前30日提出申请，但公司认为有其不得已的特别事情者，不在此限。

　　第十八条退休年龄订定为男性满60岁，女性满50岁，公司认为必要时，得依下列条件继续雇用：

　　(一)职员得订定为期一年的雇用契约。

　　(二)得变动职种或调动职务。

　　(三)降低待遇或依照临时从业员办理。

　　第十九条从业员被解雇或辞职时，须办理移交，将公司发给的身份证明书贴章缴还，并将经办事项，保管的文件、金钱、财务，移交清楚。

　　第二十条从业员被解雇或辞职时，凡公司权益所属的金钱财务，除有争执者外，须即时缴还，权利者有所请求时，须自请求日起七日内缴还。

　　第二十一条从业员被解雇或辞职者，如请发服务证明书时，应即时发给。

　　第二十二条未满18岁或女性从业员于自解雇日起，七日内返乡者，应给付其必要的车资。

　　但其责任在于本人的原因而经主管机关核准而解雇者，不在此限。

　　服务规则

　　第二十三条从业员须遵守下列事项：

　　(一)遵守服务体制，服从上司的指示。

　　(二)保持品格，崇尚诚意，重视名誉，温和诚恳待人。

　　(三)工作须诚实、认真、迅速且努力不懈。

　　(四)增广知识，钻研技能为他人之楷模。

　　(五)严守业务秘密，不得外泄。

　　(六)各种设备、器具、借用物品，须加保护爱惜，原料、物料、消耗物品须力求节约。

　　(七)工作时间中，不得有与业务无关的行为。但如有不得已的事由，参加团体活动者，应获得公司的同意而为之。

　　(八)不得非法结党，互相反目或无理要挟煽动罢工风潮扰乱秩序。

　　(九)从业员间有意见不合情事者，须立即报请主管裁断调解。不得互相殴斗、胡闹，更不得怀恨，在外寻仇报复。

　　第二十四条从业员如欲兼办其他职务或从事商业者，须事先向公司报备，但公司认为业务上有妨碍者，得不予允许。

　　第二十五条从业员在公司外时，应佩带规定的职员帜章，在公司内时佩带名牌，或携带另行规定的身份证明书。

　　第二十六条从业员因故意或过失而使公司遭受损害者，须负赔偿责任，但如系过失者，得酌请予减免。

　　第二十七条从业员虽在工作时间内，为行使公民权利或执行公众职务时，得请求必需的时间，但于不妨碍行使权利或执行公众职务时的情形下，得变更时间。

　　第二十八条从业员为业务上需要时，得予变更职种，或协助其他业务。

　　第二十九条(一)从业员上下班时须由规定的'门户进出，并亲自打卡，或于签到簿上签到。

　　(二)从业员于发出开始工作的信号时，须立即进场准备随时工作，与结束工作的信号而后结束工作，整理整顿以免妨碍次日的工作，之后迅速出场。

　　(三)结束工作信号已响而当日预定的工作尚未完成者，服从上司的指示。

　　第三十条从业员有下列情形之一者，不准进场，或命其退场：

　　(一)带有酒味者。

　　(二)携带非工作上必要的火烛、凶器或认为危险性器物者。

　　(三)卫生上认为有害者。

　　(四)停职期间中者。

　　(五)业务上已无必要，而仍在公司内拘留不去者。

　　第三十一条因私事外出者，须事先受所属主管的许可，而在休息时间内办理。但有特别事由者，在工作时间内，亦可准许外出。

　　第三十二条从业员因私事会客须在休息时间内，并指定地点会晤，但情形特殊而受所属主管许可者，不在此限。

　　第三十三条从业员因业务上的需要，得要求居住于一定地区或宿舍，但须经主管核准为限。

　　第三十四条从业员因伤病或其他事由而欲请假或迟到、早退者，应事先向所属主管报告，并经核准，但情形特殊者，得于事后迅速报备。

　　第三十五条从业员因病需请假一星期以上者，须提出记载休养必要期的医师诊断书。

　　第三十六条从业员欲为私事而旅行者，应事先将其旅行地点、联络地点、所需日数明确告知。

　　作息时间

　　第三十七条从业员的工作时间以八小时为原则，分为工作时间与休息时间。

　　第三十八条(一)从业员得自由利用休息时间，但需离开事业场外者，应办妥规定的手续。

　　(二)休息时间原则上一次休息，但视业务需要得予变更。

　　第三十九条要哺育出生后未满一年之婴儿者，应事先报备，除规定的休息时间外，得给予一日两次，一次30分钟的哺育婴儿的时间。

　　第四十条从业员因业务上需要时，得命其工作时间外或休假日加班。

　　第四十一条从业员因业务上需要时，得命其出差：

　　(一)从业员出差为整理资料在其他事业场外将全部工作时间或一部分工作时间从事于工作，而无法算定工作时间时，除公事先指示一定时间外，视作依据八小时制的规定工作时间工作。

　　(二)出差结束时，须依据出差规定提出出差报告书。

　　(三)出差旅费依照出差规则支给。

　　第四十二条(一)从业员休假日如下：

　　(1)法定休假日(星期日)

　　(2)国定纪念日

　　(3)新年视实际需要适当调整休假日期

　　(4)其他由政府公布临时休假日

　　(5)其他公司认为必要的临时休假日。

　　(二)前项(1)(2)(3)(4)款所定休假日，薪津照给，但临时从业员除外。

　　第四十三条(一)从业员因业务上必要时，得命全部或一部分照常工作变更其休假。

　　(二)依照前项变更休假日时，原则上应在前七日订定调换休假日期。

　　(三)休假日以休假为原则，如因业务上需要奉命于休假日工作或延长工作时间者支给加班费。

　　第四十四条业务上的必要时得派从业员值日、值夜、值勤津贴依照薪给规定给付。

　　第四十五条公司以自当月1日至当月30日到职者以当月1日为到职计算基准日，在公司继续工作一年以上而前一年工作日数达全工作日之九成半以上者，给予特别休假日如下：

　　(一)在公司继续工作一年以上，未满三年者，每年七日。

　　(二)在公司继续工作三年以上，未满五年者，每年十日。

　　(三)在公司继续工作五年以上者，每年十四日。

　　(四)在公司继续工作十年以上者，其特别休假日，每年加给一日，其总日数不得超过30日。

　　(五)特别休假期间的薪津照给。

　　(六)从业员申请特别休假日时期，如有妨碍正常业务运营时，得予分开或另定时期，不休假限于展期至翌年有效，有展期日数时，其取得顺序，应自展期部分开始。

　　(七)特别休假人员，应事先向所属主管申请，但为业务上需要时，得予变更休假时期。

　　(八)特别休假日，不得抵充已报备的事假，病假及其他休假日调换。

　　第四十六条(一)预定在六星期内生育之女性有所请求时，应给生育假。

　　(二)生育假八星期，但三个月以上小产者四星期。

　　(三)生育期间的薪津照给，但生育假到职不足六个月者，减半发给。

　　第四十七条从业员有所申请时，得给予下列假期，但有重复情形者，从最多日数的一方，如公司规定的休假日包含在内时，均不予延长休假或另给休假日。

　　(一)本人婚假8日

　　(二)子女婚假2日

　　(三)配偶生产假2日

　　(四)父母、配偶、子女丧假8日

　　(五)祖父母、配偶之父母6日、亲兄弟、姊妹丧假3日

　　(六)配偶之兄弟、姊妹及同居亲族丧假1日

　　(七)不可抗力的天灾、地震等灾变时，必需日数

　　(八)传染病或其他事故，交通断绝时，必需日数

　　(九)因预防传染病而预防接种其反应剧烈被医师禁止工作者，必需日数

　　(十)法院或其他政府机关或社会团体通知作证人，鉴定人，参考人等身份出席者，必需时间或日数

　　(十一)行使选举权及其他公民权或经公司核准担任公职人员为执行公务者，必需时间或日数

　　(十二)因业务上负伤或患病者，医师证明期间

　　(十三)因职务调动单身前往他县市赴任者3日

　　(十四)因职务调动带眷前往他县市赴任者5日

　　(十五)因职务调动赴任后，前往携带居住他县市眷属者4日

　　(十六)接受教育召集，勤务召集，点阅召集或征训者，照征召日数及往返必需时间或日数

　　(十七)(1)其他认为必要时，必需日数

　　(2)上项各假应事先向所属主管人员申请，如情形特殊者，得于事后补办手续。

　　(3)公司认为必要时，得命其提出证明书。

　　(4)上项各假均以公假论。

　　(5)上列第(十)(十一)两项不给薪津，第(十二)项依法补偿，其他各项薪津照给。

　　第四十八条从事业务的业务员，得予另定工作时间，休息时间及休假日。

人事管理制度7

　　第一节 劳动制度

　　一、劳动条例

　　（一）公司招收员工，贯彻公开招收，自愿报名，择优录用原则。部门岗位（特殊工种）需经笔试或技术考试合格，方可录用。

　　（二）员工必须到公司指定的医院检查身体合格后，方可录用为本公司员工，公司定期为员工体验，凡发现员工患上传染性疾病，公司酌情调整患者的工种或停职医疗。

　　二、试用期及合同期

　　（一）试用期为三个月（也可视情况延长），试用期内公司或员工期中一方提出终止劳动关系的，须在一周前通知对方。

　　（二）凡符合公司录用条件的，可录为合同制员工，并签定劳动合同。

　　（三）在合同期内，如员工属不称职或犯有严重过失，屡教不改者，公司有权按规定解除劳动合同。

　　（四）劳动合同期满，经双方协商，可续签劳动合同，如一方要提前终止合同，都应该提前一个月通知对方。

　　三、发薪方式

　　员工薪酬每月在指定日期内以银行转帐方式发放。

　　四、薪金调整

　　公司实行岗位技能工资制，公司将员工的岗位（职位）确定期工资等级，并视公司等级状况，员工为企业工作时间长短酌情考虑调整员工薪金。

　　五、 调职与晋升

　　（一）根据工作需要，员工可被调任或提至其他岗位（职位）或部门。

　　（二）各级行政管理技术职务均实行聘任制，公司将根据员工工作业绩调升至现有空缺职位或更高职位。

　　六、辞退

　　若员工触犯公司规则或严重失职，公司将视情节轻重，给予必要处分，直至辞退。

　　七、辞职

　　员工如有正当理由需要辞职时，须提前一个月递交辞职申请书，经公司批准后，方可办理辞职手续。若员工未能按劳动合同规定而擅自离职，公司将不发给任何书面证明并按有关规定索赔一定的损失费。（培训费、服装费等）

　　八、病退

　　劳动合同制员工患病或因公负伤，按期在本公司工作时间长短，给予医疗期，医疗期满后仍不能从事酒店工作的解除劳动合同，可酚情给医疗补助费。

　　九、裁员

　　公司因业或管理条件发生变化，要辞退员工时，应提前一个月通知员工本人，并按规定发给经济补偿金。

　　第二节 培训制度

　　一、组织领导

　　（一）由公司主要领导及综合部人事培训部、质管部组成公司人材培训领导小组，负责策划，组织全公司培训工作。领导小组每年不少于二次讨论和研究公司员工培训教育工作，制定规划，确定任务及各个时期培训计划。领导小组每年召开公司培训工作会议，总结布置培训工作。

　　（二）人事培训部在培训工作上负有组织、管理、指导、检查、协调、服务的职责。负责拟定培训规划及年度计划，组织编写审定各种教材，组织各种培训活动、检查、考核活动质量，总结交流培训经验。

　　（三）各部门负有做好本部门员工培训的职责，要根据公司的要求和本部门的实际情况，制定本部门的.培训计划，组织各种既实用，又形式多样的培训。

　　二、培训内容

　　包括思想政治教育，职业道德教育，全民国防教育，消防安全教育，食品卫生法，治安管理条例等法规教育，酒店管理，质量管理，岗位业务，业务技术技能和外语等方面。培训项目分为入职培训，上岗培训，转岗培训，定级培训，本等级复核培训，晋升培训，应急性培训，适用性培训，任职资格和岗位资格培训，专业技术人员继续工程教育等。这些种类的培训，既有理论方面的教育，又要有业务操作技能的训练，还可根据实际分初级、中级、高级培训。

　　三、培训时间

　　以业余学习和岗位培训为主，根据需要与可能可采用脱产轮训，短期进修等形式举办各种培训班，进修班，座谈班，研讨会，专题讲座，业务考察，参观访问，实际训练，技术练兵，操作表演比赛等多种形式实施培训。

　　四、培训教材

　　公司建立系统的培训教材库。对主要工种的培训，由人事培训部编写或提供相关教材，统一授课提纲，统一考核标准。在此基础上各部门应按工种，岗位制定有关岗前、转岗、在岗，技术等级的培训教材。

　　各部门要掌握员工接受培训的情况，及时将员工参加各种培训的人员名单，学习内容，学习时间，学习结果等情况报送人事培训部，以便于建立员工培训档案，选拔和使用人材。

　　五、培训队伍

　　公司内建立一支有领导及专业技术人员，管理人员组成的兼职教师队伍，鼓励我们热爱职教工作，积极授课，为提高员工素质多做贡献，对成绩优异的教师应给予奖励。

人事管理制度8

　　建设一文具有很好政治素质、结构合理、相对稳定的教师队伍，是教育改革和发展的根本大计。国家实行教师资格、职务聘任制度，通过考核、奖励、培养和培训，提高教师素质，加强教师队伍建设。对社会力量办学而言，建设一文品德高尚、业务精良、善于教书育人的教师队伍和管理队伍是必要的和重要的。这艾队伍群体素质的高低，直接关系着学校培养人才的质量。加强队伍建设首先需要一个造就这支队伍的培养机制、管理机制和使之健康成长的优良环境。

　　一、建立健全考核评价体系

　　科学化、规范化、制度化、经常化地对教师的各项工作给予客观、全面地考核评价，是提高教职工队伍整体素质，充分调动其积极性的一项重要措施。考核评价就是对教职工在学校特殊劳动中表现出来的内在要素和在一定条件下做出的成绩进行客观描述和全面评定，即对教职工的思想、行为、能力、水平、成绩等方面进行检查、衡量、核实和评价。

　　（一）考评目的

　　1、全面掌握教职工队伍的业务水平和思想水平，为任教续聘、提职、晋级、奖惩、培养和调整提供依据。

　　2、肯定成绩，总结经验，寻找差距，明确今后的努力方向。

　　3、引入竞争机制，调动广大教职工的积极性和创造性，激励先进，破除终身制。

　　4、发现、培养、选择人才，使每个人的才华得到承认和重视。

　　5、增进群体、个体之间的相互交流、取长补短，共同前进。

　　（二）考评原则

　　1、以岗位职责为依据，对教职工的德、能、勤、绩进行多角度、全方位的综合考评。

　　2、坚持客观、公正、准确，充分吸收教职工本人及其他教职工和学生的意见。

　　3、坚持民主、公开，增加透明度。采取领导与群众、教师与学生、述职与评议、经常与定期、定性与定量相结合的办法进行。

　　4、考评指标体系、评估要素、评估分值、权重、方法、标准等力求科学、准确、简便、易行，符合本校实际。

　　（三）考评内容

　　考评内容包括政治思想、业务水平、工作态度和工作成绩等。政治思想主要考评是否热爱社会主义祖国，坚持党的基本路线，忠诚社会主义教育事业，具有良好的职业道德，为人师表。业务水平主要考核完成教育教学工作的数量、质量，广大教职工和学生对其教育教学工作能力、水平的评价。工作态度主要考评对完成本职工作的敬业精神和认真负责的程度，事假、病假、旷工情况统计。工作成绩主要考评实际完成行政管理、教学以及其他工作量，开展各项工作所取得的成绩，所教育的学生在德、智、体等方面的表现和提高的程度。

　　二、完善

　　奖励制度

　　对在社会力量办学中做出突出贡献的组织和个人，给予奖励。民办学校对优秀教师和教育工作者，要进行精神和物质的奖励，并形成制度。加强队伍建设的措施之一就是贯彻肯定成绩，总结经验，鼓励为主的原则，建立持续调动教职工积极性和创造性的机制，不断推动社会力量办学事业的健康发展。为了鼓励广大教职工积极从事教育事业，对有重大贡献的教师依照国家有关规定授予荣誉称号。对热爱社会主义祖国，坚持党的基本路线，忠诚社会主义教育事业，模范履行义务，具有良好的职业道德，为人师表，并且有下列条件之一者：

　　1、全面贯彻教育方针，教育思想端正，关心学生全面成长，教书育人，在培养人才方面成绩显著；

　　2、认真完成教育教学工作任务，在教学改革、教材建设、实验室建设、提高教育教学质量方面成绩优异者；

　　3、在科学研究、教育教学研究，技术推广等方面有创造性的成果，具有较大的科学价值或者有显著的经济效益或者社会效益；

　　4、在学校管理和服务、学校建设方面有突出成绩的。

　　民办学校应授予”全校优秀教师”、”全校优秀教育工作者”称号。

　　各级各类民办学校要制订表彰奖励优秀教师和优秀教育工作者的规定和办法。通过舆论宣传以及搞好一年一度的教师节活动，促进全社会进一步形成尊师重教的良好风气。

　　社会力量举办的学校，亦应根据国家和教育行政部门的有关规定，结合本校实际，制订表彰奖励教职工实施办法。每年或每学期对思想政治、教育教学、行政管理、培养学生全面发展、科学研究、教学改革等方面表现突出、成绩显著者；对各类竞赛优胜者、参加文娱、体育活动、成绩显著者；专著论文获奖者、学校建设、社会服务、勤工俭学等方面成绩优异、贡献突出者等，可由学校按不同类别、等级给予精神鼓励或者物质奖励。

　　三、加强培养和培训工作

　　社会力量举办的学校要采取有效措施，切实加强思想政治工作，建立健全党团组织和教育工会，注意吸收新鲜血液，接纳符合党章、团章规定条件的新党员、新团员，并发挥这些组织的先锋带头作用，努力提高教职工的思想觉悟和道德水平。

　　民办学校的教师和其他教育工作者有权依照工会法建立工会组织，维护其合法权益。

　　各级各类民办学校应制定教师培训规划，对教师进行多种形式的思想政治、业务培训。

　　教育机构应当对其聘任的教师加强思想教育和业务培训。

　　目前，社会力量所办学校一般还没有建立党团组织柏工会，行政工作也很少有专门负责教职工培训的机构。随着这项事业的不断发展，管理法规的日益完善，积极做好广大教职工的`培训工作己刻不容缓。教师是人类灵魂的工程师，教育的改革和发展对教师提出了新的、更高的要求。社会力量举办的学校的教师和行政人员都应该努力提高自己的思想政治素质和业务水平，热爱教育事业，教书育人，为人师表，积极参加教育改革，不断提高教育教学质量。

　　无需置疑，社会力量所办学校同国办学校一样，也存在着办学人员政治素质、业务素质良莠共存、参差不齐的现象。一些未从事过教育工作的人成为学校的举办者、管理者。一些不具备教师资格条件的人走上了社会力量所办学校的讲台。即使一些长期在国办学校从事教育教学工作的离退休人员，因社会力量办学的性质、特点、对象、管理等与国办学校区别很大，仍然需要不断学习，以适应新的工作环境和工作要求。鉴于此，社会力量所办学校应逐步建立健全人事管理机构，把对在职人员的培训和培养列入重要工作议程。要有计划、有组织地安排人力和时间学习政治理论、教育理论、教学理论和有关社会力量办学的法律、法规和规章，通过轮训或者重点培训，不断提高教职工的思想政治觉悟和教育教学水平，切实端正办学思想，坚持教育者先受教育，热爱所从事的社会力量办学事业。对社会力量所办学校的专职教师，要按《教师资格条例》规定，首先应当具备相应的学历，并通过教师资格或者教师资格认定。

　　社会力量所办学校的教师大多数是兼职，除教育行政部门应为社会力量所办学校创造吸引、调入、留任、资格认定专职教师的鼓励、优惠政策以外。各校应加大建立专职教师队伍的力度，制订培养、培训教师工作制度。挑选一批基础较好，热爱社会力量办学事业的中青年工作人员为他们提供进修学习的机会，创造必要的学习条件，以便他们逐步担当教学任务，胜任教学工作。其青年教师的进修培训应主要依托高校进行，充分发挥国办学校的教学科研优势和培养、培训师资工作中的骨干作用。民办学校要加强对教师的继续教育，提高教师队伍的整体素质；中小学要加强对校长、教师的培训工作，逐步提高教师的学历标准和学历层次。职业学校要制订教师资格标准，积极聘任企业工程技术、管理人员和能工巧匠任兼职教师。

人事管理制度9

　　1、完善人事调配管理制度,加强定岗定员编制,确保安全生产人员需要。

　　2、负责组织公司劳动用工管理、员工劳动合同管理工作及负责组织处理劳资纠纷事务。

　　3、负责公司员工日常考勤、工资的分配和工作服的'统一发放管理及报表工作。

　　4、负责临时用工人员劳动合同的签订,合同中应有安全方面的条文,并会同有关部门执行。

　　5、负责企业员工劳动保护用品发放标准制定及发放工作。

人事管理制度10

　　一、干部人事档案材料收集制度

　　1、干部人事档案材料形成部门,必须按照有关规定规范制作干部人事档案材料,在材料形成之日起一个月内按要求送交干部人事档案管理部门归档并履行移交手续,任何组织与个人不得以任何理由积压归档材料。

　　2、干部人事档案管理部门应当建立联系制度,及时掌握形成干部人事档案材料的信息,主动向干部人事档案材料形成部门、干部本人与其她有关方面收集干部人事档案材料。

　　二、干部人事档案材料鉴别、归档制度

　　1、干部人事档案材料的鉴别归档工作,必须根据有关法律、法规与文件精神,具体问题具体分析,根据形成材料的历史条件、材料的主要内容、用途及其保存价值,严肃认真地进行。

　　2、对干部人事档案材料在归档前必须经过认真审查、鉴别,必须判定材料就是否属于所管干部的.材料及应归入干部档案的内容,符合要求的才能归档。不准将规定归档范围之外的材料擅自归档,不准将虚假材料与不符合归档要求的材料归入档案。对符合归档要求的材料要进行登记,在接收之日起一个月内放入干部本人档案,一年内整理归档。

　　3、干部人事档案材料的载体使用国际标准A4型(长297毫米,宽210毫米)或16开型(长260毫米,宽184毫米)的公文用纸,材料左边应当留有20～25毫米装订。

人事管理制度11

　　人事档案统计制度

　　1、档案统计是了解和掌握档案形成、管理、利用情况和档案发展的重要手段，档案人员要慎重对待，认真抓好。

　　2、认真做好档案收集、整理、鉴定、保管、利用情况的统计工作，提交档案质量。

　　3、做好档案收进、移出工作，定期进行清理登记，做到随时归档，便于查找。

　　4、按照上级要求，报送本局档案情况。

　　人事档案查（借）阅制度

　　1、确因工作需要、查阅档案时，须主管领导批准办理登记手续。一般只限在档案室查阅，如有特殊情况外借时，应按要求限其归还。

　　2、查阅借阅时档案管理人员必须遵守保密制度。查（借）阅档案人员不得擅自拆卷、涂改、勾划、剪裁，如违反上述要求，将追究责任。

　　3、查（借）阅档案人员，对确需要摘录的材料，须经局主管领导和档案管理人员审阅后，才能带离档案室。

　　人事档案保密制度

　　为提高警惕，严守国家机密，维护档案的完整与安全，特制定本制度。

　　1、严格保密纪律。坚持内外有别的原则，严禁在闲谈和私人通讯中涉及党和国家的机密。

　　2、不在公共场所及家属子女，亲朋好友面前谈论有关档案的机密。

　　3、忠于职守，加强保密观念。不该说的不说，不该问的'不问，做到不失密，不泄密。

　　4、凡查阅不宜公开的秘密以上的档案材料，要严格履行手续，不准随便摘抄，复制和补传。

　　5、严守保密纪律。自觉遵守“保密法”，对违犯“保密法”及保密纪律，玩忽职守，造成大失泄密者，要按规定严肃处理，构成犯罪要追究其责任。

　　6、非档案管理人员，不准随便出入库房。

　　人事档案利用制度

　　1、档案提供利用是档案工作重要环节。档案人员要树立档案为政治思想工作，业务工作服务的指导思想，努力提高档案的利用工作。

　　2、提供利用要坚持用原件或复制件提供利用。提供利用时，均应按查、借阅档案的管理办法办理相应手续。

　　3、档案人员要熟悉本机关的工作性质、业务、范围、程序，提供档案材料要准确、及时，积极、主动为领导和各部门做好服务工作。

　　人事档案库房管理制度

　　1、档案库房的管理要有严密的制度、严格的手续和经常性的工作。

　　2、档案进出库要有登记和交接手续，不能“账目不清”以免造成档案泄密，丢失的漏洞。

　　3、管理人员变动时，要有严格的交接手续，不能只交钥匙不交“账”。

　　4、严格保密和保卫制度，除档案管理人员外其他人员一般不得进入库房，严禁在库房吸烟和存放易燃易爆物品。

　　5、档案柜的。排列要科学有序、便于通风和避光。

　　6、档案管理人员要经常打扫卫生，保持室内和柜内整洁，干净防止灰尘对档案材料的损害。

　　7、库房设备应符合安全和技术要求，做好保密，杜绝文件材料丢失、损坏和其他意外事故发生。

　　分管档案工作领导责任制

　　1、积极贯彻执行党和国家的方针、政策、认真组织学习“档案法”和“机关档案工作条例”宣传上级档案部门有关档案工作政策，规定，及时处理本局存在的问题。

　　2、组织协调本机关档案工作的管理，经常监督检查本机关的档案工作，督促档案人员做好平时档案工作收档和移交工作。

　　3、重视并加强档案人员的政治思想业务工作，经常了解干部的思想和业务情况，开展两个文明和民族团结，社会主义思想教育，抓好专业学习，使他们在政治素质和业务素质上不断的有所提高。

人事管理制度12

　　一、河西学院农学系团总支、学生会的工作对内应体现为满足广大同学的正当要求，维护广大同学的正当权益；对外应体现为维护系及团总支、学生会的形象、荣誉和利益。学生干部应本着认真、务实、负责的工作态度，积极、主动、高效地开展各项工作。

　　二、为了更好地实现对团总支、学生会干部的管理和监督，提高团总支、学生会干部的素质，严肃团总支、学生会干部的纪律，促使团总支、学生会干部更好地开展工作，保证团总支、学生会工作效率，团总支、学生会特制定本制度。

　　第一条团总支、学生会干部任职的基本条件

　　（一）团学干部在个人思想政治方面，应做到成熟稳重，作风正派，原则坚定，组织纪律性强，无任何违纪违规记录。

　　（二）团学干部应能够正确处理学习和工作的关系，做到学习工作两不误，使自己的学习成绩原则上达到河西学院学生会干部的基本要求。

　　（三）团学干部应具有较强的组织能力、沟通能力和协调能力，在工作中能积极主动，有计划性、针对性、高效率地完成本职工作。

　　（四）团学干部应具备相关的工作经验，即具有在以前参与学生干部相关工作半年以上的经历，且有较好的工作业绩。

　　（五）团学干部应具有积极投身于系团总支、学生会工作的热情，有广泛的群众基础，具有较强的责任心和吃苦耐劳的精神。

　　第二条团总支、学生会干部的职责及纪律

　　（一）团总支、学生会干部的职责

　　1．团学干部应认真对待本职工作，善始善终，不计较个人得失，将为同学服务作为自己的工作目标和指导思想；

　　2．团学干部对组织安排的任务应坚决完成，每位学生干部应对本职工作的完成情况负责；

　　3．团学干部应与团总支、学生会领导经常沟通，交流汇报本部门的工作情况及工作计划，并获得上级领导的帮助与建议；

　　4．团学干部应经常与本部门干事交流，了解他们在工作中的困难与障碍，并耐心指导他们完成本职工作，建立良好的上下级关系；同时，团学干部应注重培养本部门骨干干事，使其在实践中增长学生工作的能力；

　　5．团学干部应当关注团总支、学生会的整体工作及运行情况，诚恳地指出团总支、学生会工作中的不足之处，积极向主席团提出适当的工作意见和建议，使得团总支、学生会能够真正做到为广大同学服务，不断向前发展。

　　（二）团总支、学生会干部的纪律

　　1．团学干部应严格遵守国家法律法规、校纪校规以及本学生会的章程、制度等；

　　2．团学干部应服从团总支、学生会的整体安排，能够积极配合其他部门共同开展工作，坚决执行河西学院农学系团总支、学生会主席团做出的一切决定；

　　3．团学干部应维护河西学院农学系团总支、学生会的良好形象，不得做出任何有损于农学系团总支、学生会形象的行为。

　　第三条团总支、学生会成员考核制度

　　（一）考核标准

　　1．坚持四项基本原则，严格遵守学校及学生会的各项规章制度，积极参加团总支、学生会组织的各种活动；

　　2．积极参加校园文化活动和体育锻炼，达到《大学生体育合格标准》；

　　3．加分标准（内部审核）

　　（1）开会出勤情况。学期全勤加5分；

　　（2）能认真完成临时分配的（包括部门间）各项重要工作的加5分；

　　（3）为学生会总体工作提出有较高价值建议并被采纳，实践结果较理想的加5分；

　　（4）获得各项校级及以上等级证书者加5分，获得各项校级及以上等级荣誉者加5分；

　　4．扣分标准

　　（1）开会无故缺席一次扣2分，无故早退视同缺席一次扣2分，开会迟到一次扣2分；

　　（2）开会时影响开会秩序被点名批评者一次扣2分；

　　（3）部门里安排任务没有按时完成或完成质量不好者一次扣5分；

　　（4）对部门安排任务拒不接受者一次扣5分；

　　（5）不配合其他成员工作的（经部长认定）一次扣5分；

　　（6）学习成绩不及格者一门扣5分，且本学期考核等级不能为优秀；

　　（7）在公共场所、宿舍区、教学区严重影响团总支、学生会形象的违纪行为者（抽烟、喝酒、赌博等），本学期考核等级为不合格；

　　（8）受学校处分的一次扣5分，且本学期考核等级不能为优秀，情节严重者本学期考核等级为不合格；

　　（二）考核方法

　　1．考核总评定在每学期期末进行，分为期末考核和平时考核两部分，其中期末考核包括自我评价和他人评价；

　　2．团总支、学生会干事的他人考核由同部门干事、部门负责人完成；部门负责人的他人考核由部门干事、主管负责人完成；主席团成员的考核由所分管部门部长，主席团其他成员及辅导员老师共同完成；

　　3．平时考核情况随时登记在《河西学院农学系团总支、学生会考核表》中；

　　4．考核基础分为60分，即在此基础上进行相应的加分和扣分（无上下限）；

　　（三）考核等级

　　1．考核分为优秀、良好、合格、不合格四个等级；

　　2．（二）60分以下为不合格；60分以上（含）为合格；70分以上（含）为良好；80分以上（含）为优秀。

　　第四条团总支、学生会评优制度

　　（一）优秀学生干部

　　1．坚持四项基本原则，具有坚定正确的政治方向，热爱党，热爱社会主义；

　　2．符合《河西学院学生手册》中“优秀学生干部”的评选标准；

　　3．遵守学校的各项规章制度，敢于和不正之风作斗争；

　　4．关心集体，团结同学，助人为乐，不参加营利性活动；

　　5．本学年中考核等级为优秀；

　　6．积极参加团总支、学生会组织的各项活动，有创新和实干精神；

　　7．有一定的组织领导能力，有独到的想法和讲求效率的办事方针，工作表现突出；

　　8．对人诚恳，责任心强，勇于开展批评与自我批评，在部门里有较高的威信；

　　9．积极参加校园文化活动和体育锻炼，个人素质全面发展。

　　（二）优秀团干部

　　1．坚持四项基本原则，严格遵守学校及学生会的各项章程制度，积极参加团总支、学生会组织的各项活动；

　　2．遵守校纪校规，无不良行为（如抽烟、喝酒、赌博、打架等），能起模范带头作用；

　　3．积极参加团的各项活动，有某类专长。

　　4．尊重师长，团结同学，举止文明，行为端庄。

　　5．对学校做出突出贡献（如为学校争得荣誉等）

　　6．热心学生会工作，全心全意为同学服务，工作认真负责；

　　7．有创新意识，能配合各部负责人出色完成任务。

　　8．在团总支、学生会工作一学期以上，并且本学期中考核等级为优秀；

　　备注：院优秀学生干部评选参照《河西学院学生手册》中“优秀学生干部”的评选办法。

　　第五条团总支、学生会成员调配

　　（一）干部调配

　　1．在职干部有下列情形之一，可向主席团申请调换职务：

　　（1）对现任工作不能很好地履行职责，缺乏开展现有工作的能力和动力，而对其他工作具有较强的工作能力和工作兴趣；

　　（2）有其他需要进行工作调配的特殊原因。

　　2．干部调配的程序主要分为两种情形：一种是团学干部本人向主席团提出书面申请调换工作，另一种是主席团视工作状况直接调配干部工作。个人申请调换工作应先向主席团提出书面申请，说明申请调换理由与调换意愿部门，主席团经研究后，做出是否批准调配的决定。如批准调配，完成规定程序并将相关资料于秘书处存档。主席团在直接调配干部工作时，征得调配干部本人和相关部门干部意见后完成规定程序并于秘书处存档。干事调配由双方部长报由主管负责人批准。

　　（二）干事调配

　　1.团学干事有下列情形之一，可向部长申请调换职务：

　　（1）对现任工作不能很好地履行职责，缺乏开展现有工作的能力和动力，对其他工作具有较强的工作能力和工作兴趣；

　　（2）有其他需要进行工作调配的'特殊原因。

　　2.干事调配的程序主要分为两种情形：一种是干事本人向部长提出书面申请调换工作，另一种是部长视工作现状直接调配干事工作。个人申请调换工作应先向部长提出书面申请，说明申请调换理由与调换意愿部门，部长经与本部门其他负责人及相关部门负责人研究决定后，做出是否批准调配的决定，如批准调配，应及时上报各分管负责人。分管负责人再根据具体情况决定是否进行调配，如批准调配，应及时上报主席团。主席团经研究决定，做出是否调配干事工作，如批准调配，则干事可调换到相应部门工作，如不批准则不可以随意调动。部长在直接调配干事工作时，必须事先征得干事本人和相关部门干部的意见。正式调配干事工作后，应及时上报分管负责人，再由分管负责人上报主席团。各分管负责人必须对干事调配事项及时备案。

　　第六条干部罢免

　　（一）团总支、学生会在职干部有下列情形之一，主席团应及时罢免其所任职位：

　　1．因违反校纪校规而受到相应处分或违反《河西学院农学系团总支、学生会章程》者；

　　2．干部在任职期间严重失职，在工作中出现重大失误，造成比较恶劣的影响；

　　3．干部在本职岗位上玩忽职守或是能力有限，怠于履行或无法履行自己的干部职责；

　　4．干部自身的日常生活、言行举止等不检点，在工作中严重损害系及团总支、学生会的良好形象；

　　5．学生会干部在具体的工作中，出现假公济私情况的，经调查取证确认后，情况属实；

　　6．应当进行干部罢免的其他情形。

　　（二）干部罢免的程序

　　1．学生会秘书处应很好地履行监督各级干部的职权。一旦发现个别干部有上述行为发生，应及时地向主席团汇报，随即展开相应的调查，并最终提交一份详细的情况说明；

　　2．主席团在接到办公室提交的书面汇报后，应及时与该干部进行谈话，进一步确认相关情况。若情况属实，主席团应在一周内提出该干部的罢免及相关接任干部的调配方案；

　　3．主席团将办公室的书面报告和新的干部调整方案，进行民主讨论经批准后，该干部调整方案实施生效；

　　4．该罢免及调动方案生效后，主席团及时通知相关当事人，并于秘书处存档。

　　第七条干部辞职

　　（一）在职干部有下列情形之一，可向主席团书面申请辞职，经批准后即可离职：

　　1．因个人健康问题不能坚持正常工作的；

　　2．无法协调好工作和学习的关系，成绩明显下降的；

　　3．自身领导和组织能力不够，无法正常开展相关工作的；

　　4．不能很好地处理与同事之间的人际关系，在工作中缺乏相应的群众基础；

　　5．无法履行干部工作职责的其他原因。

　　（二）现任干部辞职应向主席团提出书面申请，说明辞职理由。经主席团经研究后，做出是否批准辞职的决定。如批准辞职，应及时通知系相关职能部门。

　　第八条干部培训

　　（一）由办公室制定《河西学院学生干部培训意见和建议调查表》，每学年初进行调研，根据调研结果做出本学年的干部培训要点及计划。

　　（二）办公室将干部培训计划上交至主席团，由主席团经批准后方可执行。

　　（三）培训过程中，学生干部须按时参加，无故缺席者将在干部量化考核中扣分。

　　（四）培训签到情况和培训内容由办公室记录并存档。

　　（五）培训结束后，由办公室制定《干部培训意见反馈表》，对干部培训工作进行调查，写出总结报告，并将培训过程中相应资料存档。

　　（六）培训的内容

　　1．思想政治素质的培训：学生干部要加强理论学习，提高政治觉悟和思想道德水平，树立为人民服务的观念；

　　2．人员岗位培训：学生干部在岗时要明确岗位的职责要求，学习岗位所需要的业务知识和基本的工作方法；

　　3．工作能力培训：通过各种方式培养学生干部的组织能力、沟通能力、社会活动能力等素质。

　　第九条附则

　　（一）本制度解释权最终归河西学院农学系团总支、学生会所有。

　　（二）本制度自颁布之日起生效执行。

人事管理制度13

　　xx大地传媒有限责任公司由xx市城市地铁有限责任公司、网络集团股份有限公司、广播电视台三方共同出资成立,公司于x年成立，注册资本金3000万元。主要负责地铁1号线的广告经营。根据业务发展需要，现招聘优秀专业，内容如下：

　　一、招聘岗位、人数

　　人事专员1名

　　二、招收条件

　　1.全日制本科及以上学历，人力资源等相关专业;

　　2.1年以上岗位相关工作经验，优先考虑相关工作经验丰富者;

　　3.具有人事法务相关工作经验;

　　4.年龄40周岁以下;

　　5.熟练使用办公软件，操作办公自动化设备;

　　6.具有较好的写作能力，沟通、协调能力;

　　7.具有良好的职业道德和品行，无违法违纪行为和不良记录;

　　8.具有正常履行职责的`身体条件，学历、专业、资历等要符合招聘岗位所需要的资格条件;

　　9.具有良好的沟通协调能力和语言文字表达能力。

　　三、招收程序

　　本次公开招聘采取网络报名方式，经资格审查、面试、体检、试用等程序。

　　1.报名办法

　　通过电子邮件方式将报名登记表电子文档发送至xx大地传媒有限责任公司人员招聘专用邮箱，注意：报名登记表命名格式为：拟报岗位-姓名。

　　报名截止日期：x年1月20日

　　通讯地址：xx市轨道交通指挥中心西塔七层(达道路与广达路交叉口东)

　　邮编：

　　电子邮箱：

　　电话：

　　联系人：陈先生

　　2.资格审查

　　公司将根据报名人员所提交的材料进行资格审查，确定面试人选并电话通知本人参加面试，审核未通过者不再另行通知。

　　3.面试

　　根据招收人员职位要求，对应聘人员的有关情况进行面试，通过面试选定试用人选。

　　4.体检

　　拟试用人选按照国家有关要求进行入司前体检。

　　5.试用

　　拟试用人选到应聘的相应岗位进行试用。

　　6.正式聘用

　　试用期结束，经考核通过后予以录用。

　　四、其他事项

　　1.报名均采用网上审报形式，应聘人员必须按表格如如实填报个人信息，对不按格式填报或填报不实的，我司不予录用。

　　2.应聘人员可通过电话、电子邮件等方式对相关事宜进行咨询;

　　3.其它未尽事宜请向xx大地传媒有限责任公司咨询。

人事管理制度14

　　第一章总则

　　第一条按照现代企业制度的要求，根据公司的经营理念和管理模式，遵照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关劳动人事管理政策，依据《湖北世纪佳居公司章程》，为建立健全公司有效的收入分配激励和约束机制，促进公司经济效益的提高，特制定本制度。

　　第二条本制度适用于公司全体员工，员工包括与公司签订了劳动合同的管理人员、技术人员和普通员工。

　　第三条公司员工依法享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利的权利，同时有完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等义务。

　　第四条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、分配权、依法制定和完善规章制度权等权利。

　　第二章劳动用工制度

　　第五条公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订劳动合同。员工与公司的关系为合同关系，双方必须遵守。

　　第六条公司职能部门及下属单位的机构设臵、调整或撤销，由总经理提出方案，经董事会批准后实施。

　　第七条公司人力资源部负责公司的劳动人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、解除劳动合同等各项手续。

　　第八条公司各单位用人实行定岗、定员制，先定岗后定员。岗位设臵由各部门负责人以书面形式提出方案，人力资源部审查岗位设臵的合理性，经总经理办公会批准后实施。

　　第九条岗位设臵要本着精简高效的原则，根据生产、经营和管理的实际情况，以便于生产和管理，充分调动员工的工作积极性，防止岗位重叠、分工过细、人浮于事。

　　第十条生产单位根据生产任务和工作量的大小确定岗位，各职能部门按职责范围和业务分工定岗。

　　第十一条各岗位设臵必须首先进行岗位分析，编制工作说明书，详细描述岗位的基本情况、工作内容、岗位关系、工作权限、工作环境、工作时间及岗位素质要求。

　　第十二条人力资源部协同各单位根据生产经营的变化情况进行岗位测评，提出岗位调整意见，报总经理批准后实施。

　　第十三条岗位设臵应具有相对的稳定性，不宜频繁变动，定岗已经确定，公司各职能部门和生产单位必须严格执行，不得自行增设岗位。

　　第十四条定员应在定岗的基础上进行，根据岗位的多少来确定定员。

　　第十五条公司各单位用人必须通过人力资源部，因生产、经营发展需要增加用工的，应先提出用人计划，报经总经理批准后由人力资源部统一调配。

　　第十六条人力资源部根据各单位的工作需要调整员工的工作岗位，被调整的员工应服从安排，奉调员工接到调动通知后，应按指定时间到人力资源部办理调动手续，按时到新岗位工作。

　　第十七条建立公司员工能进能出，管理人员能上能下的用人机制，实行竞争上岗，不断提高员工队伍的整体素质。

　　第三章员工招聘制度

　　第十八条公司根据生产经营的需要，结合当地劳动部门的有关规定，自主招聘品德、学识、体能兼备的人员，通过人才交流中心或劳务市场，面向社会公开招聘所需人员，对招聘人员进行初试、复试、考核后择优录用。

　　第十九条公司招聘员工遵循“任人唯贤、量才而用”的原则。公司副总经理以上职务由总经理提名董事会聘任;部门经理、副经理、下属单位负责人及专业技术人员的聘用经总经理办公会研究决定，由总经理聘用;其他人员由人力资源部择优录用。

　　第二十条员工的录用应考核其是否具备应聘职位（岗位）所需专业知识、相关资格证书、实践经验、身体素质、文化素质及品德等要求。

　　第二十一条公司各单位如有下列情形之一，可提出用人申请：

　　１、员工岗位空缺时;

　　２、生产任务或工作量增加时;

　　３、因生产条件发生变化（生产工艺、转产等）增设岗位时;

　　４、新建、扩建项目时;

　　５、需招聘特殊技术或专业知识人员。

　　第二十二条凡需增补人员的单位，须提前向人力资源部提交申请，经总经理批准后，由人力资源部统一招聘。

　　第二十三严禁招用童工。被招用的员工必须年满16周岁，从事繁重体力或有毒有害工作的须年满18周岁。

　　第二十四条公司对新招聘的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期。

　　第二十五条试用期满，经用人单位考核合格后由公司人力资源部办理正式录用手续。

　　第二十六条公司根据生产经营的需求，决定是否招用临时工从事短期、临时、季节性工作以完成一定的工作任务。

　　第二十七条公司招用临时工必须签订临时用工合同，合同期限根据所完成的工作任务确定。

　　第二十八条公司各单位需用临时工必须报人力资源部批准后由人力资源部统一办理，各单位不得自行雇用临时工。

　　第二十九条新招用员工、临时工上岗前必须进行安全教育。

　　第四章劳动合同制度

　　第三十条公司招用员工实行劳动合同制度，自员工录用之日签订劳动合同，劳动合同一式二份。

　　第三十一条劳动合同必须以书面形式签订，其主要内容如下：

　　１、劳动合同期限(含试用期限)；

　　２、工作职责和内容；

　　３、劳动保护和劳动条件；

　　４、劳动报酬、保险和福利待遇；

　　５、劳动纪律、奖惩条款；

　　６、劳动合同终止或解除条款；

　　７、违反劳动合同的责任；

　　８、双方认为需要规定的其他内容。

　　第三十二条劳动合同必须经员工本人、企业法定代表人（或法定代表人书面授权的人）签字或盖章，并加盖企业公章方能生效。

　　第三十三条劳动合同自双方签字盖章时成立并生效。第三十四条公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，设定试用期：以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满3个月的，不设定试用期；合同期限不满1年的试用期1个月，合同期限1年以上不满3年的试用期2个月，合同期限3年以上或无固定期限的试用期６个月。试用期包括在劳动合同期限中，并算作本企业的工作期限。

　　第三十五条双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。

　　第三十六条员工提出与公司解除劳动合同（辞职），应当提前30日以书面形式向公司提出申请，经公司研究同意后，方可办理手续。

　　第三十七条公司因生产、经营情况发生变化，需用人员的数量减少，进行经济性裁员，与员工解除劳动合同（辞退），由公司提前３０日向工会或者全体员工说明情况，征求工会意见或者员工的意见，裁员方案经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员，由人力资源部报总经理批准后通知员工到人力资源部办理辞退手续。

　　第三十八条公司对辞退员工持慎重态度，无正当理由不得辞退合同期未满的员工，切实保护员工的劳动权利。

　　第三十九条被辞退的员工对辞退处理不服的，可以在收到《辞退通知》之日起的十五日之内，向当地劳动争议仲裁部门提出申诉，对仲裁不服的，可以向本地人民法院起诉。

　　第四十条被辞退员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，公司将提请公安部门按照《治安管理处罚法》的有关规定处理。

　　第四十一条公司辞退员工，依法支付员工经济补偿金；员工辞职，不支付经济补偿金。

　　第四十二条经济补偿的支付标准按员工在本公司的工作年限计算：每满一年，发给一个月工资，最多不超过12个月工资；工作年限6个月以上不满一年的按一年计算；不满6个月的，支付半个月工资的经济补偿。

　　第四十三条员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，不支付经济补偿金：

　　１、在试用期内被证明不符合录用条件的；

　　２、提供与录用相关的虚假的证书或者劳动关系状况证明的；

　　３、严重违反公司的规章制度的；

　　４、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；

　　５、员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；

　　６、被依法追究刑事责任或者劳动教养的；

　　７、法律、法规、规章规定的其他情形。

　　第四十四条有下列情形之一，劳动合同终止，不支付经济补偿金：

　　１、劳动合同期满，员工不同意续订劳动合同的；

　　２、员工退休、退职的`；

　　３、员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的；

　　４、自动离职，公司予以除名的；

　　５、企业依法解散、破产或者被撤销的；

　　６、法律、法规、规章规定的其他情形。

　　第四十五条有下列情形之一，公司提前30天以书面形式通知员工本人或者额外支付员工一个月工资后，可以解除劳动合同：

　　１、员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的工作的；

　　２、员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

　　３、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商未能就变更劳动合同内容达成协议的。

　　第四十六条员工有下列情形之一，公司不得依据第四十五条的规定解除劳动合同：

　　１、患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的；

　　２、患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的；

　　３、女员工在孕期、产期、哺乳期内的；

　　４、在本公司连续工作满１５年，且距法定退休年龄不足５年的；

　　5、法律、法规、规章规定的其他情形。

　　第四十七条员工在规定的医疗期内，女工在孕期、产期和哺乳期内，劳动合同期满的，劳动合同的期限自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止（第四十三条的情形除外）。

　　第四十八条公司与员工可以在劳动合同中约定违反劳动合同的违约责任，违约金额的设定遵循公平、合理的原则。

　　第四十九条员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔偿企业下列损失：

　　１、公司录用员工直接支付的费用；

　　２、公司为员工支付的培训费用；

　　３、对生产、经营和工作造成的直接经济损失；

　　４、劳动合同约定的违约金。

　　第五十条员工不服从工作安排，拒不上岗的，公司与其解除劳动合同。

　　第五十一条员工擅自离职，属于违约行为，按自动离职处理，解除劳动合同，并赔偿公司的损失。

　　第五十二条劳动合同期满公司需要续签劳动合同的，提前30天通知员工，并在30日内重新签订劳动合同；不再续签的，在合同期满前书面通知员工，向员工出具《终止劳动合同通知书》，并办理终止劳动合同的相关手续。

　　第五十三条公司解除劳动合同的，向员工出具《解除劳动合同通知书》，并办理解除劳动合同手续。

　　第五十四条公司应当在解除或者终止劳动合同的同时出具解除或者终止劳动合同的证明，并在１５日内办理档案和社会保险关系转移手续。应当向员工支付经济补偿的，在办理解除或者终止劳动合同手续时支付。

　　第五章薪酬管理制度

　　第五十五条坚持各尽所能、按贡献大小、按劳分配的原则，坚持薪酬增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度的原则，坚持员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度原则。

　　第五十六条强化薪酬管理，充分调动员工的主动性、协作性和创新性，建立有效的分配激励机制。

　　第五十七条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、工作环境差、有定量工作指标的岗位倾斜。

　　第五十八条构造适当工资档次落差，拉开关键性管理、技术岗位和素质短缺人才岗位与一般岗位的收入差距。

　　第五十九条结合公司的生产、经营、管理特点，公司实行以岗位薪酬工资为主的多种薪酬制度。

　　第六十条公司中层以上经营管理人员（总经理、副总经理、经理、副经理、厂长、副厂长、主任、副主任）实行年薪制。

　　第六十一条年薪由基本年薪和绩效年薪两部分构成，基本年薪为年薪的６０％，基本年薪按月预发，月基薪＝基本年薪/12;绩效薪酬年终考核发放。

　　第六十二条其他员工实行结构工资制，员工工资＝基本工资＋津贴。

　　第六十三条基本工资由基础工资和岗位工资构成。第六十四条基础工资即保障工资，参照当地职工平均生活水平、最低生活标准确定，所有员工（实行年薪制的人员除外）基础工资执行同一标准。

　　第六十五条岗位工资实行以岗定薪，岗变薪变，岗位工资与公司的经济效益及员工的个人劳动贡献紧密挂钩，岗位工资100%参与考核，基础工资、津贴不参与考核。

　　第六十六条岗位工资标准综合考虑各岗位的工作性质、任务、责任、工作量、技术要求、劳动强度、工作环境等各方面的因素，分普通岗位、技工岗位、管理岗位、专业技术岗位四种，普通岗位分1-8级8个级别，技工岗位分1-3级三个级别９个档次，管理岗位分1-4级4个级别，专业技术岗位分员级、助理级、中级、副高级、高级5个级别。

　　第六十七条对于生产经营不稳定、不连续、任务不饱满、临时性生产等不足以定岗的，实行计件工资制，具体办法根据生产经营情况制定。

　　第六十八条技术工人上岗须持技术等级证书，并经公司工人技术等级考评小组评定后，执行相应的岗位工资。

　　第六十九条公司各单位的工资均通过人力资源部审核，由公司财务部统一发放。

　　第六章员工考勤制度

　　第七十条公司实行五天工作制，正常工作时间每天８小时，每周４０小时，作息时间的安排和调整由公司决定。

　　第七十一条值班人员、销售人员、司机、装卸工以及因工作性质需机动作业的工作岗位实行不定时工作时间制或综合计时工作制。

　　第七十二条公司员工实行全员考勤制。

　　第七十三条公司因工作需要安排员工在休息时间或节假日加班，员工应服从安排，不得推诿。

　　第七十四条公司人力资源部负责全公司员工考勤的组织、指导、检查和审核工作，每月整理、汇总、审核全公司的考勤记录，为计发工资以及对员工的考核提供依据。

　　第七十五条各单位设臵兼职考勤员，按规定的考勤标志，准确、及时地在员工考勤表上记载员工当日的出、缺勤情况。

　　第七十六条考勤分为：正常出勤、休息、请假（分事假、病假、婚假、产假、丧假、探亲假、工伤假）、迟到、早退、旷工、中班、夜班、加班。

　　第七十七条各级考勤员必须认真负责、坚持原则、实事求是地做好考勤记录，单位负责人监督审核本单位员工的考勤工作。

　　第七十八条任何人不得对坚持原则的考勤员进行打击报复，考勤员有权向公司人力资源部反映考勤情况，对于不如实记载考勤记录、弄虚作假的现象，已经查实，追究负责人责任并予以处罚。

　　第七章请、休假制度

　　第七十九条为保障员工的合法权益，凡公司员工的休息日休假、病假、事假、婚假、产假、探亲假、丧假、工伤假、特别休假等均按此规定执行。

　　第八十条公司休息日分为每周固定休息日和国家法定的节日。每周固定休息日为星期六和星期日。

　　第八十一条节日期间如遇固定休息日，可于节日结束后顺延补休或调休。

　　第八十二条公司安排员工在休息日工作的，安排员工补休。安排员工在法定节日工作的，依法支付加班工资。

　　第八十三条员工请假３天以内的由本单位审批，请假３天以上由本单位批准后报人力资源部审批，事假一次不得超过二十天，全年累计事假不得超过30天。事假为无薪假，事假天数包括固定休息日和节假日。

　　第八十四条员工请病、婚、丧、产、探亲和工伤假必须有相关证明，且经用人单位领导同意后到人力资源部办理请、销假手续。未经人力资源部批准的一律按旷工对待。具体要求如下：

　　１、病假：

　　（1）员工因病必须治疗、休息或住院，可申请病假，员工请病假须提供县级以上医院的医疗证明，到所在单位办理请假手续，经单位领导批准后，方可休病假并按病假考勤。急诊或其它特殊情况医疗证明可于事后补交，事后５日内未补交医疗证明者，按事假处理;

　　（2）员工持医院开具的门诊病假证明请病假时，一次最多不能超过5个工作日，连续不能超过10个工作日，门诊病假超过10个工作日仍需请病假的，必须同时提供住院证明、病历证明、检查报告单，由所在单位审核后办理，不能提供的，不再批准病假。

　　（3）员工患病的医疗期，按国家有关规定执行。医疗期内为有薪假，病假工资以基础工资为基数计算;

　　（4）因打架斗殴、酗酒等原因造成的休息不得享受病假，按事假对待。

　　２、婚假：

　　（１）员工结婚，持有本人结婚证明，可申请婚假３天;

　　（２）晚婚（初婚，男方年满２５周岁、女方年满２３周岁），婚假为30天;

　　（３）婚假期间，按基础工资计算婚假工资。

　　３、丧假：

　　直系亲属死亡，可享受丧假3天，死亡者不在本地,可给予路程假,丧假期间按基础工资计算丧假工资。

　　４、产假：

　　（１）公司女员工第一胎生育,可休产假，生育第二胎须凭所在地市(县)计划生育办公室核批证明;

　　（２）在公司服务满1年的女员工，可休产假90天，晚育者(满24周岁)产假为105天，并给男方护理假15天。

　　（３）产假期满，还不能工作者，需持公司认可的医疗证明，再申请休假，按病假对待;

　　（４）产假假期包括固定休息日和节假日;

　　（５）休产假须在产前或产后7天内（委托他人）办理请假手续;

　　（６）无计划生育指标卡而生育者，不得享受产假待遇。

　　（7）产假期间，按基础工资计算产假工资。

　　５、探亲假：

　　（１）员工在公司工作满一年后，开始享受探亲待遇；

　　（２）员工与配偶两地分居，不能利用工休假日团聚的，一年可享受探望配偶1次30天的探亲假，另按实际需要给予路程假;

　　（３）员工与父母都不住一起，又不能利用工休假日团聚的员工，未婚员工一年可享受探望父母一次20天的探亲假，已婚员工四年可享受探望父母一次20天的探亲假，另按实际需要给予路程假；

　　（４）员工探亲按国家有关规定报销往返路费，超过规定的费用自理；

　　（５）员工请假探亲必须由所在单位统筹安排，经人力资源部核准，未经核准的按旷工处理。

　　（６）员工探亲假必须到人力资源部办理请、销假手续，擅自离岗探亲或探亲回来未销假的按旷工处理。

　　（7）探亲假期间，按基础工资计算探亲假工资。

　　６、工伤假：

　　（１）职业病和工伤人员按照工伤保险条例享受工伤假。

　　（２）请假时须附意外事件报告书及医院诊断证明，经公司安全管理部门认定，给予工伤假。

　　（３）工伤假期视具体情况确定，期间工资按国家规定办理。

　　（４）工伤假期间公司不得解除劳动合同。

　　（５）员工因违反操作规程或有关制度而造成工伤，按公司有关规定给予处罚。

　　第八十五条人力资源部建立健全请、销假制度、台帐和原始记录。

　　第八章员工奖惩制度

　　第八十六条公司对员工奖惩，坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，惩戒与教育相结合的原则，做到奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效率和经济效益。

　　第八十七条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的各项规章制度，爱护公司财产，维护公司利益，学习和掌握本职工作所需的文化技术、业务知识和技能，团结协作，完成生产工作任务。

　　第八十八条：奖惩类别：

　　1、奖励——奖金、嘉奖；

　　2、处罚——罚款、通报批评、降级、降职、留用察看、解除劳动合同。

　　第八十九条：公司对员工的奖惩由员工推荐或用人单位提名并提出奖惩意见，人力资源部审核，报经总经理批准后执行。

　　第九十条公司对于有下列表现之一的员工酌情给予奖励：

　　１、在完成生产任务或者工作任务，提高产品质量、产量或节约资财和能源等方面，做出显著成绩的;

　　２、在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进并取得显著成绩的;

　　３、在改进企业管理，提高经济效益方面做出显著成绩，贡献较大的;

　　４、积极向公司提出合理化建议，为公司所采纳的；

　　５、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故有功，使公司利益免受或降低损失的；

　　６、其他应当给予奖励的。

　　第九十一条公司对于有下列行为的员工视情节给予通报批评、罚款、降工资、降级、免职、留用察看、解除劳动合同等处理：

　　１、员工有下列情况之一者，给予通报批评，并处100元罚款：

　　（１）工作不认真且屡教不改者；

　　（２）不遵守工作秩序、影响工作者；

　　（３）不服从工作指挥或对上司无理者；

　　（４）浪费公物情节较轻者；

　　（５）酗酒上班者；

　　（６）迟到、早退者；

　　（７）旷工一天以下者；

　　（８）工作时违反操作规程或安全规定，造成差错较轻者；

　　（９）不按规定穿着工作服及安全装备者；

　　（１０）工作时间内未经许可擅自离开工作岗位者；

　　（１１）其他违反规定，情节轻微者。

　　２、员工有下列情况之一者，给予通报批评，并处200元罚款：

　　（１）品行不良或谎报事实情节较重者；

　　（２）消极怠工、故意降低工作效率、扰乱秩序、妨碍他人工作者；

　　（３）一年内累计旷工达两天者；

　　（４）经通报批评处分而再犯者；

　　（5）在禁烟区内吸烟者；

　　（6）未经许可，不候接替，先行下班者；

　　（7）因疏忽致使机器设备或物品材料遭受损失者；

　　（8）损毁或浪费公物，屡教不改或情节较重者；

　　（9）工作不负责任，造成产品质量低劣者；

　　（１0）对于公司钱款、帐务未按规定处理，情节较重者；

　　（１1）其他违反公司规定或犯有过失，情节较重者。

　　３、员工有下列情况之一，给予降级、降职，并处500元罚款：

　　（１）一年内累计旷工达三天者；

　　（２）未经许可擅自操作机器、车辆、仪器及技术性工具者；

　　（３）工余料隐匿不缴回者；

　　（４）玩忽职守致使原物料、产品、机械工具、厂房设备及文件记录等遭受损毁、浪费或造成产品质量严重不良者；

　　（５）不遵守操作规程、安全规定或工作失误给公司造成一定经济损失者；

　　（６）无视公司制度，明知故犯，不服从领导指挥或管理者；

　　（７）向外泄露公司机密情节轻微者；

　　（８）利用工作或职务之便，谋取私利，情节较轻者；

　　（９）涂改或调换工作记录者；

　　（１０）其他违反规定，情节严重者。

　　４、员工盗窃公司财物1000元以下者赔偿损失并处盗窃价值5倍以上不低于500元的罚款，予以留用察看：

　　（１）盗窃财物价值300元以内视情节留用察看1-３个月发生活费400元/月；

　　（２）盗窃财物价值300元以上1000元以下者视情节留用察看4-6个月发生活费400元/月；

　　留用察看期间严格遵守公司制度，不得停薪留职。

　　５、员工有下列情况之一者，公司予以解除劳动合同：

　　（１）连续旷工超过十五天，或者一年以内累计旷工超过三十天者；

　　（２）违法乱纪或依法追究刑事责任者；

　　（３）无理取闹扰乱工作秩序者；

　　（４）玩忽职守、造成严重后果者；

　　（５）违反操作规程、损坏设备及造成其它经济损失较重者；

　　（６）不服从上级调动且经说服教育仍无动于衷者；

　　（７）调整工作岗位，两次安排工作仍不上岗者；

　　（８）在别处兼职、从事竞业或其他参与有损公司利益的经济活动者；

　　（９）利用工作或职务之便，谋取私利，损害公司利益较重者；

　　（１０）破坏生产设施、盗窃公司财物价值1000元以上者；

　　（１１）贪污、打架斗殴、嫖赌、酗酒闹事、营私舞弊者；

　　（１２）向外泄露公司商业机密情节较重者；

　　（１３）服务态度差，损害公司形象屡教不改者；

　　（１４）挑拨是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

　　（１５）其它违反规定，情节恶劣者。

　　第九十二条对员工所犯错误应认真调查落实，一般在一月之内做出处理决定，应将处罚决定书面通知本人，并记入档案。

　　第九十三条对员工给予解除劳动合同处分，须经人力资源部核实情况，征求公司工会的意见，报总经理批准后办理，并报当地劳动部门备案。

　　第九章教育培训制度

　　第九十四条为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，特制订本制度。

　　第九十五条培训方法：

　　１、专业教师讲课，系统地讲授专业基础理论知识、业务知识，提高专业人员的理论水平和专业素质。

　　２、本公司业务骨干介绍经验，一对一传、帮、带。

　　３、组织员工到优秀企业参观学习，实地观摩。第九十六条员工教育培训分以下几种培训形式：

　　１、新员工岗前统一教育培训；

　　２、员工在岗教育培训；

　　３、安全教育；

　　４、脱产培训。

　　第九十七条员工培训要按计划、分批分阶段，按不同的工种和岗位需要进行培训，要结合实际，注重实用性，逐步提高员工队伍素质。

　　第九十八条新录用员工报到后应接受人力资源部组织的岗前培训，培训结果将作为今后定职定级的参考。

　　第九十九条岗前培训的目的：

　　１、使员工了解和掌握公司的经营目标、各项方针、政策和规章制度。

　　２、使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，以便较快地适应工作，达到工作质量标准，完成岗位职责，为提高公司经济效益和个人收入创造条件。

　　第一百条岗前培训的内容：

　　１、讲解公司历史、现状、经营范围和奋斗目标；

　　２、讲解公司组织机构设臵、介绍各部门人员；

　　３、讲解相关工作流程，组织学习各项规章制度；

　　４、讲解基本的岗位知识、专业知识、实际操作技能;

　　５、介绍工作环境和工作条件，辅导使用工作设备；

　　６、解答疑问；

　　７、组织撰写心得体会及工作意向。

　　第一百零一条专业技术性要求较强的岗位，由单位负责人根据需要另行组织岗前专业培训。培训计划及结果报人力资源部备案。

　　第一百零二条在岗培训的目的：

　　１、提高、完善和充实员工各项技能，使其具备多方面的才干和更高水平的工作能力，为工作轮换和横向调整以及日后的晋升创造条件；

　　２、减少工作中失误、工伤事故和灾害的发生，降低失误造成的损失，保障员工人身安全；

　　３、提高工作效率和工作质量，降低各项消耗，以提高公司经济效益；

　　４、提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛。

　　第一百零三条在岗培训采取传、帮、带、聘请专业教师组织专门学习、导师带徒等灵活多变的培训方式。

　　第一百零四条安全教育：

　　1、凡新上岗或转岗员工都必须进行安全教育;

　　2、安全教育内容包括安全知识、安全操作规程等;

　　3、安全教育由安全管理部门根据安全教育通知单安排教育。

　　第一百零五条脱产培训是公司为了培养和储备管理、技术人才，从公司发展需求的角度出发，在不影响生产经营的前提下组织员工进行职业技能培训或到其它优秀企业培训学习。

　　第一百零六条脱产培训应遵循如下原则：

　　１、员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。

　　２、管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、控制能力。

　　３、专业技术人员如财会人员、工程技术人员等，应接受各自的专业技术培训，了解政府有关政策，掌握本专业的基础理论和业务操作方法，提高专业技能。

　　４、基层管理人员应通过培训充实自己的知识，提高自己的实际工作能力。

　　５、公司的其他人员根据本职工作的实际需要参加相应的培训。

　　第一百零七条脱产培训分为短期脱产培训（一个月之内）和长期脱产培训（超过一个月）。短期脱产培训，主要适用于某些专业性强的技术培训；长期脱产培训以培养有发展前途的业务骨干，使之成为合格的管理和技术人员。

　　第一百零八条员工脱产培训期间工资正常发放。

　　第十章劳动保护及社会保险制度

　　第一百零九条公司必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，执行国家有关劳动保护法规和标准，防止员工伤亡事故和职业病，保障员工人身安全及健康不受危害。

　　第一百一十条公司应根据国家劳动保护法规、标准，加强劳动保护措施，搞好安全生产，建立健全企业的劳动保护、安全生产规章制度，制定安全生产责任制和各生产岗位的安全技术操作规程，并认真组织实施。

　　第一百一十一条公司必须为员工配备相应的劳动防护用品，建立管理制度并督促和教育员工正确使用。

　　第一百一十二条公司按照国家规定为员工办理社会保险。

　　第一百一十三条凡符合退休条件的员工，都可按规定办理退休手续。

　　第十一章附则

　　第一百一十四条本制度经董事会批准后生效，解释权属公司人力资源部。

　　第一百一十五条公司各单位员工均应遵守并执行本制度。

人事管理制度15

　一、目的

　　为了对人事档案进行妥善保管，能有效地保守机密。维护人事档案材料完整，防止材料损坏，规范人事档案的管理，特制定本制度。

　　二、范围

　　本制度适用于对公司人事档案的执行管理。

　　三、职责

　　3.1 人力资源部人事管理课负责人事档案的建立、归档、保存、定期检查核对、转递、保密、统计等工作。

　　3.2 人事档案管理：集团公司人事管理课（宁波地区）负责本地区所有分公司、直属部门的人事档案管理工作。外地分公司的员工人事档案管理由当地人事管理部门负责管理工作。

　　3.3 集团公司人力资源部为本制度的归口部门，负责指导监督各部门、分公司的人事档案管理工作、负责本制度的.编制及落实执行工作。

　　3.4 集团公司企业委员会负责本制度的审议及授权主管人签核，总裁负责本制度的批准执行。

　　四、人事档案管理的内容

　　4.1 员工人事档案归档及管理：新员工入职时将《员工应聘申请表》及相关证件（毕业证书、身份证、各类技术认证证书）复印件提交人事管理课，人事管理课根据《员工应聘申请表》建立员工人事档案（内容包括：该员工的应聘、录用、劳动合同、考核、薪资、福利、奖惩、培训等相关资料）并及时归档。归档的流程为首先对新的员工人事档案材料进行鉴别，其次按新员工的所在部门以及职务、性别等进行分类并确定其归档的具体位置并且在目录上补登新员工人事档案材料的名称及有关内容，最后将新员工的人事档案材料归档。

　　4.1.1确立两级档案管理制度：一级员工人事档案为员工入司随转的人事档案材料。二级档案为员工入司以后的任职情况、培训情况、工资调整情况、学历及职称变化情况、历年考核情况及员工基本情况复印件备查材料等。

　　4.1.2员工人事档案自员工到岗之日建立，每人一份，按部门、职务归类。员工终止/解除劳动关系时，应将该员工人事档案的材料归入公司离职员工人事档案类。

　　4.1.3员工合法终止/解除劳动合同时，由各相关部门负责人在《员工离职通知单》上签字，确认无遗留问题；员工相关档案调入单位时，人力资源部核对档案材料，密封该员工人事档案，连同开具的《档案材料转移单》及其它有关材料，转至调入单位并归档。相关手续《员工入职试工转正辞退作业管理制度》。

　　4.2 检查核对：人力资源部人事管理课档案管理员要定期（每月25日）对员工的人事档案进行检查核对并在《员工人事档案统计表》上签字，确保员工的人事档案的完整、安全。但是下列情况下，也要进行检查核对：突发事件后，如被盗、遗失、或水灾火灾之后；对有些档案发生疑问之后，如不能确定某份材料是否丢失；发现某些损失之后，如发现材料变酶、发现虫蛀等；检查完毕后必须在《员工人事档案统计表》上确认签字。

　　4.3 转递（员工异动）：档案转递过程如下，人事管理课档案管理员取出要转走的员工人事档案并在档案帐册上注销该员工的人事档案并填写《转递人事档案通知单》，按发文要求包装、密封。在转递过程中应遵循保密原则并且要求收档单位在回执上签字盖章。

　　4.4 保密制度：由人事管理课档案管理员负责人事档案管理。不得将人事档案材料带到公共场合。公司人事管理课对接受员工原单位转递而来的认识档案材料内容，一概不得加以删除或销毁，并且必须严格保密，不得擅自向外扩散。

　　4.5 统计：人事管理课每月25日须对员工人事档案的数量、人事档案材料收集补充情况、档案整理情况、档案保管情况、利用情况进行统计并填写《员工人事档案统计表》。

　　4.5.1人事档案统计分类：履历及相关证件材料、鉴定及考核材料、评聘及奖惩材料、其他可供公司参考资料。

　　4.5.2 人事档案统计信息要及时更新，人力资源部根据人员流动情况每月25日必须将相关人事档案的统计情况更新并填写《员工人事档案统计表》，提报人力资源部总监审核。

　　五、员工人事档案管理，应严格执行国家和公司有关规定。

查阅员工人事档案应经人力资源部总监（或总裁）批准，并办理登记手续。档案管理人员和查阅者不得私自增删、涂改、泄露档案材料内容。

　　六、相关支持文件及记录

　　员工应聘申请表

　　转递人事档案通知单

　　员工离职通知单

　　员工人事档案统计表

　　公司员工人事档案管理制度

　　第一条、为确保人事档案的机密性，完整性和准确性，为人事决策提供信息和依据，特制定本制度。

　　第二条、本制度适用于公司所有员工的人事档案管理。

　　第三条、员工人事档案由人力资源部负责管理。

　　第四条、新员工第一次建档后，日后所有有关个人人事资料都随时归档，包括员工在职期间试用、考核、职位调动、工资晋升、培训记录、行政处分、奖励等，以保证档案的完整性、保密性及可查性。

　　第五条、新员工报到后按《个人资料档案目录》顺序进行建档，目录如下：

　　1、招聘登记表

　　2、聘用通知书

　　3、学历证、职称证、计算机等相关资格证的复印件。

　　4、身份证复印件

　　5、照片

　　6、员工转正申请表

　　7、聘用合同

　　8、奖惩材料

　　9、任免、升降、调薪等材料

　　10、其它材料

　　第六条、档案管理应由专人负责并建员工档案薄册，记载档案的接收、 存入、提供、使用和变动情况。

　　第七条、要做到分类准确、编号规范、排列有序、定期核对。

　　第八条、所有人事档案都属秘密文件，应妥善保管，不得随意泄密。

　　第九条、人事档案不允许无关人员查询。部门负责人有权查阅本部门员工的档案。总经理有权查阅任一员工的档案，除总经理外任何人不得查阅员工的工资档案。

　　第十条、任何人不得借阅自己本人档案。

　　第十一条、档案管理人员及档案查阅人员应严格保证档案的完整性，不得涂改、拆散、抽出、圈划、污损、带出、丢失。

　　第十二条、收回档案时，档案管理人员必须认真检查核对，否则追究当事人的责任。

　　第十三条、离职人员档案保存期为一年。

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