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水泥管理制度（精选22篇）
在不断进步的时代，我们每个人都可能会接触到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编为大家整理的水泥管理制度，欢迎阅读与收藏。
水泥管理制度 1
(一)化验室主任、副主任
1． 在经理(厂长)或管理者代表的直接领导下，负责全厂的质量管理和本室的全面工作，领导职工全面完成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量达到两个100％合格。
2．认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标，组织起草和修改本厂质量管理制度，并报领导批准后督促执行。
3．及时掌握原燃材料、半成品的质量情况，定期开展质量分析活动，及时调整有关质量控制指标，采取有效措施，帮助车间不断提高半成品质量，充分发挥化验室对质量的控制和指导作用。
4．负责贯彻执行上级的指示、决议，定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完成，不断提高检验工作的准确性，按期写出工作小结。
5．经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识，经常总结质量管理经验，熟悉新的检测仪器、设备和检验方法，广泛应用数理统计方法，不断提高全室人员的工作质量和技术素质。
6．加强质量信息的收集管理，做好售后服务工作，经常走访用户，了解对产品质量的意见和建议，解答用户提出的技术问题。
7．合理配备全室各岗位的技术力量，及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律，遵纪守法情况，严格执行工作考核，做到奖罚分明。
8．有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的'现象有权制止，并提出处理意见，必要时可越级报告上级主管部门。
（二） 技术人员(工艺技术员)
1.在主任的领导下，认真贯彻国家有关产品质量的方针政策、决定和制度，并联系工作实际向有关车间、科室宣传。
2．认真贯彻执行水泥国家标准及水泥企业质量管理规程，结合本厂实际情况，协助主任起草本厂质量管理制度，并认真贯彻执
3．掌握熟料、出磨水泥和出厂水泥三者的统计关系，正确制订混合材掺入量和水泥磨细度指标，为保证质量，经济合理的组织生产及时提出方案。
4．经常深入现场，了解生产情况和存在的问题，提出改进措施，指导日常质量控制工作。根据原燃材料、半成品的变化，按产品质量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的质量控制指标，做好出厂水泥的质量管理工作。
5．经常了解生产工艺和外购原材料的质量变动情况，定期做小磨配比研究试验，掌握规律，指导生产，积极推广应用国内外新工艺、新技术、新的检验方法，努力提高熟料质量。
6．参与走访用户，了解用户对产品质量方面的意见和建议，解答用户提出的技术问题，做好用户服务工作。
7．制订并组织实施全室技术业务培训计划，不断提高技术水平和试验准确性。
8．按期提出月、季、年的质量专题总结，运用数理统计等方法，分析质量动态，为领导召开质量分析会提供资料。
9．有权检查化验室各组工作，指导值班长及有关岗位工作，检查各组的抽查对比情况。
10．有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止或提出处理意见。
(三)水泥出厂质量管理员
1．在化验室主任领导下，认真贯彻执行水泥国家标准和质量管理制度，确保出厂水泥全部符合国家标准，并留足富裕强度。
2．根据库存水泥的质量，正确下达包装库号、比例，并督促检查其实施情况。
3．签发出厂水泥通知单，检查包装标志，经常与经销单位核对出厂水泥回单。收集和解答用户有关水泥质量的查询意见和技术问题。
4．对威胁出厂水泥质量的隐患要及时反映，迅速排除，有权制止不合格水泥出厂，有权对质量事故提出处理意见。
5．按时提出月、季、年出厂水泥质量管理方面的工作总结，对各级质检机构的质量抽查、对比结果要及时汇总整理。
(四)统计员
1．按时完成厂内质量日报、旬报、月报、年报及其他各种报表的统计工作，数字务必准确、完整，填写要清楚、整齐，发送到及时无误。
2．按统一表格负责各类台帐的登记整理及保管工作。
3．负责车间的质量考核统计工作，结果按时报出。
4．负责领取、保管化验室所用的办公、劳保用品等。
5．负责文件的收发、存放、外来人员的接待和其他临时事务性工作。
(五)质量值班长(质量调度员)
1．根据本厂质量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技术条件的规定，负责本班的质量调度和质量控制，在值班中代表化验室领导行使职权。对内有权临时调度本班的岗位工人，督促和协助各岗位完成各项任务；对外有权制止违反质量管理制度的现象，制止无效可报告主管领导。
2．值班时应经常深入车间巡回检查，了解生产和质量情况，发现质量不稳定或质量指标完成不好时，应协同有关单位分析原因，并采取措施，迅速解决。
3．随时掌握原燃材料的质量波动情况，及时检查和调整生产控制指标，调整要有根据，检查情况要做好值班记录。
4．要建立系统的生产控制台账或资料，及时作好生料、熟料、水泥等出入库和有关质量情况的记录。
5．组织每班抽查水泥包装质量，并计算合格率。
6．处理重大质量问题时要请示化验室领导和主管厂领导，如遇紧急情况，可先处理，然后再向领导汇报，并做好详细记录。
7．负责督促本班人员遵守操作规程及一切规章制度，监督检验人员的工作质量，搞好安全、卫生、节约等工作。
8．协助操作人员按时完成规定的取样、留样及各项临时性工作，保证水泥厂化验室取样装置的正常运行，同时准确及时地整理生产控制记录，严格执行密码校对制度，认真做好交接班工作，并按时参加每天一次的质量碰头会。
水泥管理制度 2
一、总则
1、为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。
2、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
3、对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理。
二、机构与职责
1、公司安全生产委员会（以下简称安委会）是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会办公室设在生产管理部安全环保。
2、安全环保负责组织对公司的职工进行安全生产教育，制订安全生产操作规程。
3、安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专（兼）职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。
4、各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。
5、各部门（兼）职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。
6、各生产班组安全员要经常检查、督促班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本班组的安全生产情况。
7、职工在生产工作中要认真学习和执行安全操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。
三、教育与培训
1、对新职工、临时工，必须先进行安全生产的三级教育才能准其进入操作岗位。
2、对从事特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能准其独立操作。
四、设备、工程建设、劳动场所
1、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。
2、电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；潮湿场所和移动式的`电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。
3、凡新建、扩建、技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（简称三同时）。
4、劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。
5、生产用房、建筑物必须坚固、安全；通道平坦、畅顺，要有足够的光线；为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必需有安全设施。
五、个人防护用品和职业危害的预防与治疗
1、根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。
2、努力做好防尘、防暑降温工作和防噪音工作。
六、检查和整改
1、坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每月检查一次；各生产部门每月检查不少于二次；各生产班组应实行班前班后检查制度。
2、发现不安全隐患，必须及时整改，或者立即报告安委会统一安排整改。
七、奖励与处罚
1、公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会组织评选安全生产先进集体和先进个人。
2、对安全生产有特殊贡献的，给予特别奖励。
3、发生重大事故或死亡事故（含交通事故），对事故部门（室）给予扣发工资总额的处罚，并追究部门领导人的责任。
4、凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故部门给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任。
5、对事故责任者视情给予批评教育、经济处罚、行政处分，触及刑律者依法论处。
6、由于各种意外（含人为的）因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备（建筑）损毁事故、交通事故三种。
7、发生的生产事故，按经济损失程度分级：
1）一般事故：经济损失不足5000元的事故；
2）大事故：经济损失5000元以上不足10000元的事故；
3）重大事故：经济损失10000元以上不足20000元的事故；
4）特大事故：经济损失满20000元的事故。
8、发生事故必须按照事故处理程序进行事故处理：
1）事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须做出标志。
2）立即向主管部门（领导）报告，并向公司安委会报告。
3）开展事故调查，分析事故原因。公司安委会接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，在5天内，向总经理报送《事故调查报告书》。
4）制定整改防范措施。
5）对事故责任人给予适当的处理。
6）以事故通报和事故分析会等形式教育职工。
9、各级领导或职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：
1）不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事的。
2）对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不采取措施或措施不力的。
3）不接受主管部门的管理和监督，不听合理意见，主观武断，不顾他人安危，进行违章作业或者强令他人违章作业的。
4）对安全生产工作漫不经心，马虎草率，麻痹大意的。
5）对安全生产不检查、不督促、不指导，放任自流的。
6）延误装、修安全防护设备或不装、修安全防护设备的。
7）违反操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。
8）擅动有“危险禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。
9）施工组织或单项作业组织有严重错误的。
10）对于事故按照事故性质、损失程度和责任大小给予损失的10%—100%的处理。
水泥管理制度 3
1.目的
使生产制造所需的设备得到适当的维护和保养，确保生产设备满足生产的需求。
2.范围
本程序适用于进行生产制造设备操作及管理维护的有关的部门和个人。
3.定义
（无）
4.职责
4.1生产部经理负责对生产制造设备的建档管理；组织有关部门对设备进行验收及设备安全操作规程的`制订。
4.2生产部设备维修班负责：生产设备的维修与检查。
4.3设备使用部门/班组负责：设备的检查、维护和保养。并做好日常维护和保养记录。
4.3生管采购组负责：设备及备品备件的采购。
5.工作程序
5.1设备的添置和验收
5.1.1设备使用部门根据公司的发展规划和设备的使用情况提出设备的更新计划，经总经理或其授权代表批准后由生管采购组进行采购。
5.1.2设备采购进厂后由生产部设备使用部门，办理验收手续。验收合格后将所有设备列入设备一览表中。并建立设备档案，填写检测/生产设备履历表，连同设备操作维修手册、设备采购合同等资料一同归档。
5.2设备使用和保养
5.2.1生产部依据设备使用说明书或在生产厂商的协助下制订设备安全操作规程，并在管理部的协助下组织操作人员对设备安全操作规程进行培训。
5.2.2操作人员上岗前需经使用单位培训，并组织考核，经考核合格后方能上岗。
5.2.3操作人员应严格按照设备安全操作规程操作。并做好设备日常点检，按照设备保养点检内容对设备的关键部位进行检查，填写设备点检记录表。
5.2.4生产部负责制订设备保养规程，并制订设备保养计划并有效实施，保养实施完毕后填写设备保养验收记录表。
5.3设备维修
5.3.1设备维修由生产部设备维修班负责实施。可以是外请制造商或其它维修单位。
5.3.2操作人员发现设备出现故障后应停机并通知设备维修人员，由设备维修人员进行维修，维修完毕后，设备维修人员应将维修情况登记在检测/生产设备履历表中。
5.4设备事故的处理和设备的报废
5.4.1发生设备事故，相关部门应根据事故发生的类别逐级上报，由设备维修班负责组织维修。
5.4.2事故所在单位必须认真分析设备事故发生的原因，提出纠正和预防措施，并对事故责任者作出处理意见，形成报告报管理部存档。
5.4.3设备经维修后无法使用或因其他原因需要报废的报总经理或其授权代表批准后报废。
6.参考资料
6.1质量记录控制程序（qp420220）
6.2设备安全操作规程（见权责单位档案索引）
7.报告和记录：
7.1设备一览表（fm750201）
7.2检测/生产设备履历表（fm750202）
7.3设备点检记录表（fm750203）
7.4设备保养验收记录单（fm750204）
7.5设备事故处理报告（fm750205）
7.6设备报废申请（fm750206）
水泥管理制度 4
福建南平水泥股份有限公司公司于1997年建成投产的一条日产700t水泥熟料新型干法窑生产线，经过几年来的运行，主机设备经常出现故障，设备运转率低，直接影响窑的产量。作者提出了企业必须要加强设备安全管理，加强设备的维护保养，加强对职工的岗位操作技能的培训和安全意识教育，适时地对水泥生产主机设备进行技术改造，提高主机设备的运转率，提高窑的产量，提高职工的劳动生产率，进而提高企业经济效益。
一、强化设备安全管理
为了强化设备的安全管理，我公司成立了设备安全运行管理领导小组，由公司副总工程师任组长，具体开展设备的日常管理工作。根据设备安全运行管理的现状，采取了以下几点做法:
1、重新制定各岗位安全操作规程和岗位安全检查表，要求岗位工认真履行岗位安全操作规程，严格按安全操作规程的要求进行操作，按安全检查表要求，检查设备运行情况，发现问题及时处理，自己无法处理的及时上报分厂，由分厂通知设备检修人员及时检修。
2、开展设备维护保养竞赛活动。为了加强对设备维护保养，公司开展设备维护保养和设备卫生评比竞赛活动，将设备的维护保养和设备卫生的责任具体落实到人，在每一台主要设备上挂有设备主要责任人名单，分厂每周不定时地对设备维护保养及设备卫生检查评比一次，公司每个月对分厂设备维护保养和设备卫生进行一次检查评比，评比优胜者给予奖励，较差的二名，降低奖金标准。公司每年对各分厂的设备安全卫生进行总评，前两名给予奖励。对发生设备事故的分厂取消评比资格，并按公司设备管理制度和安全奖惩条例进行处罚。
3、开展设备安全目标管理。为了确保公司实施的各项措施得到有效开展并取得较好成绩，我们强调安全生产的重要性和必要性，制定了设备安全管理规定:一是要求分厂主机设备运转率必须达到85%以上，与当月奖金考核标准挂钩，主机设备运转率低于规定的扣奖金，主机设备运转率高于规定的，给予奖励;二是我们在提高机修工奖金待遇的同时，根据各种设备的特点，要求设备检修最低运转时间必须达到公司的规定时间，否则给予降低当月奖金。
4、对水泥生产线上故障率高的设备进行分析、解剖，需要进行检修的及时进行检修，能实施技术改造，进行技术改进，在学习、吸收兄弟单位先进技术的基础上，进一步发扬企业自身优势，对本公司水泥生产线的设备使用性和安全性进行改进，经过一年多来的技术革新改进，在设备的安全性能上和设备运转率及设备的产能上取得突破性的成绩，设备故障率大大降低，生产的产能大幅提高。(例对篦冷机的技术改造就是其中的一项成果，具体见下章节专题介绍。
5、在加大对设备检修、技术改造的同时，精心选拔主机岗位职工，实行主机岗位竞聘上岗制度，选拔岗位技术精、工作责任心强、爱岗敬业的职工从事主机岗位工作。一方面利用检修时间或业余时间，对所有岗位职工的进行安全意识教育和岗位安全操作技能培训，另一方面加大对职工岗位应知应会的考核，通过岗位应知应会的考核，选拔优秀的职工从事主机岗位工作，及时更换主机岗位技能差的职工，确保主机岗位操作员能胜任本职工作，努力提高主机运转率。
二、实施篦式冷却机技术改造
我公司日产700吨水泥熟料新型干法窑生产线，所配套的篦冷机是富勒509h-723ha型。1999年该生产线进行燃烧无烟煤技改，将篦冷机改造成为充气梁控制流篦床。从改造后的生产实践中，篦冷机的安全性能、各种参数能满足燃烧无烟煤工艺的需要。但篦冷机进风管与活动充气梁联结选用柔性金属软管，在篦板磨损有漏料的情况下，活动金属软管被漏料堆埋损坏。使冷却风开路，风压下降，熟料无法正常冷却，熟料高温使气梁和篦板容易变形或烧坏，造成篦冷机故障居高不下，严重影响了窑的正常运行。针对上述状况，公司组织了有关技术人员到兄弟厂家进行考查学习，了解和掌握了最新的篦冷机改造技术，为此制定了篦冷机再次改造方案，于20xx年春季设备大修时，对篦冷机前段进行了技术改造。
(一)改造方案
1、将原一室一分为二，改造后第一室采用静态充气梁和充气篦板，且篦床布置3呈向下倾斜为12°的斜面。改造后的第一室长度为1.84米，共有篦板4排16块;第二室长度为1.38米，共有篦板3排15块，其中静梁1排、动梁2排，使改造后的一、二室平面由窄到宽，即从每排4块篦板过渡到每排5块篦板。
2、由于篦冷机的第一室设计为静态充气梁形式，因此在篦板结构设计上，我们改变了篦板篦缝出风方向。(传统的设计一般是与篦板呈垂直向上)，使篦缝的出风方向为熟料向前运动的方向。
3、将原活动充气梁切短1.8米，减轻了传动负荷，第四组托轮装置移到改造后的第二室，避开高温区，并改造原有托轮的密封结构，确保托轮的正常润滑。
4、风机布置:改造后第一、二室充气梁、充气篦板采用独立高压离心风机，并在篦下设置一台平衡密封风机，其它各风机不变。
5、在熟料下料口处布置2台空气炮，窑内工作情况不正常时启动使用。
6、在改造后的第一室侧壁上装一个摄像头，便于观察第一室篦床上熟料冷却及运动情况。
7、将原有没有带防漏装置的侧板更换成带有防漏装置的侧板，减少侧板与篦板之间的磨损。
8、其它各室基本保持原状态，只是对局部进行调整和维修。
(二)改造成效
1、改造后的第一室由于采用了静态充气梁和充气篦板结构，篦板之间没有相对运动，所以不磨损、不漏料。因通风正常冷却效果好，篦床、篦板不变形，不容易烧坏，篦冷机的故障率大大降低。从改造后2年多的生产实践证明，篦冷机基本上实现了没有检修的设计要求，这样确保了回转窑的热工制度稳定，为正常生产奠定了基础。据统计，在篦冷机改造前的20xx年，篦冷机出现故障引起停窑多达35次，影响停机358小时。改造后的20xx年，没有因篦冷机设备故障引起停窑，窑运转时间增加了230小时。
2、改造后第一室利用少风量、高压差，使进入到第一室的熟料得到急冷，热回收效率提高，增加了二次、三次风温。改造前二次风温一般在750-800℃之间，改造后可达950-1000℃之间;改造前三次风温一般在800-850℃之间，改造后可达850-900℃之间，这样熟料热耗大幅下降，取得了节能的.显著效果。
3、改造后，篦床、篦板温度比改造前降低60℃左右，基本上没有发生篦板超温报警现象。篦板使用寿命明显提高，改造前第一室篦板寿命在9个月左右，改造后篦板寿命大于2年。
4、改造后第一室不产生漏料，因此设计时取消了第一室下料翻板阀门，减轻了拉链机的负荷。
5、改造后，由于第一、二两室篦床宽度布置呈窄到宽，使物料形成高度差，运行速度差，篦板的篦缝由纵向布置改为横向布置，便于推动物料向前，加上配备了二台空气炮，在窑不正常情况下使用，基本有解决了篦冷机热端出现的堆雪人现象，减轻了工人的劳动强度。
6、改造后，由于通风冷却效果比较好，出篦冷机熟料温度降低40℃以上，基本上杜绝了红河现象，利于提高水泥早强性和熟料易磨性。
7、侧板由原无防漏型改成防漏型，杜绝了冷却风在侧板处造成升路现象，使篦床上熟料得到均衡冷却。
8、由于改造前的篦冷机故障多发在原一室，通过对原一室的改造，只对原二、三两室进行小范围的修整，既节约了投资，又达到了改造目的，获得好的投资效益。
三、强化设备安全管理，提高设备运转率，增强企业活力
近年来公司开展设备安全管理和主机设备的维修保养及技术改造、特别是对篦冷机的技术改造，企业取得较好的经济效益，职工工资收入增加了，企业的竞争力增强了:
1、设备运转率:从开始实施设备安全管理和技术改造的初期，窑运转率只有80%提高到现在的85%以上，水泥磨运转率从实施设备安全管理和技术改造初期的70%左右提高至现在的85%左右。
2、主机台时产量:随着运转率的提高，主机台时产量也得到大幅提高，窑台时产量从改造前的23t/h左右提高到现在的33t/h左右，最高可达36t/h;熟料日产量从当初只有600t左右提高到现在的日产量830t左右;水泥磨台时产量从技术改造的26t/h左右，提高到现在的34t/h左右。
3、在篦冷机改造过程中，企、比发挥专业技术人员的特长，对篦冷机进行符合企业实际的技术改造，取得了好的改造效果，设备运转率得到较大的提高，为企业今后进行设备、工艺的技术改造积累宝贵的实践经验。
4、企业经济效益不断提高，亏损额逐月减少，下半年企业经济效益已实现扭亏为盈。
5、职工工资收入提高了，职工工作积极性提高了，职工岗位安全意识和操作技能提高了，职工安心本职工作和爱岗敬业的意识不断增强，设备维护保养进一步加强，岗位设备卫生明亮整洁，职工劳动生产率不断提高，企业经济效益逐月好转，增强企业市场竞争力和活力。
水泥管理制度 5
1、设置职业卫生管理组织，配备专职职业卫生人员，负责本单位的职业病防治工作.
2、将预防职业病方面所需的安全投入纳入年度生产和资金计划，提留专项资金，用于预防和治理职业病危害、工作场所卫生检测、健康监护和职业卫生培训等费用，按照国家有关规定，在生产成本中据实列支，要给予资金保证。
3、加强防尘措施。采取密闭、通风、防尘的办法减少和杜绝作业工人接触粉尘的机会，加强对司机室的防护，做好运输过程中的防尘。
4、为工人配备符合标准的防护用具，为从事有职业危害作业的职工提供个人使用的职业病防护用品和劳保用品，并建立健全劳动保护用品的购买、验收、发放、使用、更换和报废等制度，并严格执行。
5、职工每两年进行一次健康检查，要制定本公司的防治计划、实施方案，并建立职业卫生档案、劳动者健康监护档案，并做好完善、保管工作
6、对从事接触职业病危害的职工，给予适当的岗位津贴
7、对不适宜继续从事原工作的职业病病人调离原岗位，并妥善安置。
8、在与职工订立劳动合同的同时，应将其所从事的工作过程中产生的职业病危害如实告知对方，并在劳动合同中注明。
9、公司在录用有职业危害岗位工作的职工之前，需对方提供指定的卫生部门出具的体检证明，要录用者做专项职业健康检查，即岗前检查。
10、不得安排未经岗前职业健康体检的职工从事接触职业病危害的.职业，不得安排有职业禁忌的职业。
11、对终止或解除劳动合同的有害岗位职工和从有害岗位调到一般岗位的职工，在终止合同或调离前要进行有害岗位离岗前健康检查.
12、职业健康检查必须到经省级以上卫生行政部门批准的医疗机构进行体检。体检结果和相关资料由各公司建档保管，并将检查结果告知被检职工。
13、在设备大、中修时，要同时将改进和检修劳动防护及职业病防护装置列入各项设备检修之中。
14、公司要定期对有职业危害的作业场所进行监测并记录结果在案，并要在做好职业卫生监测的同时要建立职业危害作业场所管理制度和检查纪录。
15、公司职业病防治专职或兼职人员应根据《职业病防治法》有关规定定期与认证的职业卫生部门取得联系，组织人员进行体检和职业危害因素监测.
16、对从事有职业危害岗位的职工建立健全有关个人的健康监护档案，主要包括:职业危害接触史、职业健康检查结果和职业病诊疗等，对于离退休或调离职业危害岗位职工的健康监护档案要封存保管，保存期限一年。
17、职工在离岗或退职后，有权索取个人的健康监护档案复印件，管理人要如实提供。
水泥管理制度 6
（1） 水泥库应做到防雨、防潮、堆放整齐。
（2） 水泥到场时应先检查批号、出厂日期、数量和货单是否符合，同时必须有产品质量合格证，并收迄妥善保管。
（3） 水泥进库时，必须堆放整齐，同时分类堆放并挂牌。
（4） 在发放水泥时，必须做到没有领料单不发，用途不明不发。发放水泥数量应与料单相符，并由领料人签名。
（5） 每次发放完水泥后，要进行盘点，做到日清月结，并根据用量及时补充水泥，保证水泥的正常供应。
（6） 要保持水泥库内干净无杂物，并及时清理落地水泥。
（7） 每次进货或发货后，要及时锁门，以免造成损失。
水泥管理制度 7
1、试验前应检查仪器设备、配件、水、电是否正常，如有异常应立即采取措施。
2、试验人员必须熟悉各种仪器设备的`性能，使用后应做好使用记录。
3、试验人员在操作前应熟悉试验的操作步骤及注意事项，做到有条不紊。
4、使用拌和机前，应先用少量砂浆刷膛，并倒出刷膛砂浆。
5、拌合机应经常检查拌合铲与边壁的空隙不能太大，以免拌合不均，加料应按顺序加入石子、砂、水泥，开动拌合机后，再徐徐加入规定数量的水。
6、试模在使用前应检查螺丝是否拧紧，试模是否发生变形。
7、在操作过程中，如发现异常声响，应立即切断电源，并查明原因。
8、试件成型后，应在规定条件下静放1-2天，不得搬动和碰撞。
9、拌和机、振动台及其它工具，使用完应立即清洗干净，试模需涂抹一薄层矿物油脂后放好。
水泥管理制度 8
一、劳动及安全管理
1、机械部要求员工严格遵守公司的各项规章制度，坚持签到制度，并及时交报管理部。
2、加强对招工的安全教育和技术培训工作。每月进行一次安全教育，并做好记录。
3、要求各工段及班组开好班前、班后会。坚持在每班的班前会上对安全工作进行布置安排；班后会进行讲评总结。消除安全隐患，避免安全事故的发生。
4、每月组织一次安全检查，对查出的影响人身、设备的安全隐患要责令有关部门限期整改，把事故隐患消灭在萌芽状态。
二、运行工段的管理
1、职责：负责全公司设备的运行巡检及维护，确保公司下达的设备月运转率计划。
2、当班责任工程师要带领钳工认真进行设备点检工作，重点检查设备在运行过程中的温度、压力、润滑、振动、声音等是否正常；设备联接部位是否有松动现象；是否存在漏油、漏水、漏气、漏电等异常情况。不允许设备超负荷、超温、超压运行，不允许设备带病运行。
3、对点检中发现的隐患要及时采取措施进行处理，并做好记录。如当班不能解决，要向工段长汇报，做好交接班记录。
4、对突发事故及故障，工段长要立即组织人员进行抢修，抢修要有技术方案和安全措施，保证设备及人身安全。坚持事故三不放过原则，向部里写出事故报告。
5、运行工段长每周要组织对设备进行一次综合检查。每周一次向部里书面汇报设备运行状况、故障分析及存在问题，并提出研究对策和管理建议。
6、劳动工资与月运转率挂钩考核，超奖，减罚。对完不成运转率指标负责。
7、工段长负责运行工段成本考核，加强成本管理。
三、检修工段的管理
1、职责：负责全公司备品备件的自加工，临时检修，生产附属设施的维护等工作。
2、充分利用已有机加工设备做好自加工备品备件工作，并保证质量、数量。
3、搞好生产附属设施的维护、维修，对现场存在不安全因素及时进行整改。
4、配合巡检工段对发生的大的设备事故进行抢修，做好检修的组织与管理。
5、检修工段长每周组织对职责范围的工作进行一次认真的.检查总结，书面向部里汇报。
6、完成领导交办的临时任务。
7、检修工段长负责抢修工段成本管理，检修成本与吨熟料挂钩。
四、润滑工程师及润滑班组的管理
1、职责：负责全公司机电设备的稀油润滑管理工作，保证库存有适量润滑油。
2、坚持每班对设备的润滑进行检查，保证设备润滑良好，不缺油，不漏油。
3、严格润滑五定原则，即定点、定人、定量、定质、定时原则，保证设备用油清洁，定期更换润滑油。
4、掌握设备液压的工件原理和液压件的构造成，负责液压系统的维护和检修工作。
5、润滑工程师对全厂设备的润滑工作负责检查督促和管理，对各部门的润滑工作有指导和检查的义务、权利，确保公司润滑管理制度的贯彻和实施。
对发生的设备润滑事故要组织分析处理，坚持三不放过原则，并督促责任单位写出书面报告。
每周组织一次设备润滑检查，书面向部里写出设备润滑状况，存在问题及整改意见。
6、负责润滑油的计划申报工作，协助仓库搞好润滑油管理。保证适量库存。
7、负责废油的回收利用工作。
五、备品备件的管理
1、安排专职工程师做好备品备件的管理，包括计划申报、库存情况、测绘等工作。
2、每月定期出备品备件计划。
3、对仓库备品备件要详细了解和登记，协助仓库搞好库存。
4、负责对进厂备品备件的质量进行验收、检验，对不合格件，有权提出退货、调换等。
5、做好备品备件的测绘和图纸管理工作。
6、专职还算是对因备件数量、质量而影响生产负责。
六、图纸资料和档案管理
1、事务员负责设备的图纸和资料管理工作，严格借阅制度。
2、配合技术人员做好主机设备的建档工作。如安装、抢修、检修等记录，并安规定归档。
3、技术人员做好设备的巡检、维护、运行等记录的整理并归档。
4、做好固定资产管理。
5、对技术革新、改造工作做好技术方案实施工程及设备运行后的记录，并归档。
6、统计员要做好机械部成本管理，对分解到各工段的成本严格考核。
负责统计设备周、月报表。包括主机设备运行时间、故障时间（机械、电气、工艺分类统计）运转率，台时产量等。
水泥管理制度 9
一、 明火作业管理
1、 凡进行焊接、切割、烘烤和喷灯等明火作业，由动火单位或部门提出申请。申请单位或部门要注明动火的部位，动用火及安全监护人、明火作业的理由、现场实施安全措施状况、动火时间，制定安全措施并报主管领导和保卫部门审批，组织实施。
2、 明火作业必须在批准的有效期时间内作业，凡提前或变更明火作业时间和地点的，必须重新办理相应手续。
3、 明火作业前，在作业现场必须配备足量相应的消防器材，明火作业负责人对全体作业人员详细动火方案和动火过程中可能发生的'异常情况，预防措施和处理方法，做好作业现场的安全检查及清理工作，保卫科派人对现场监督。
4、 明火作业人员必须穿戴合格的防护用品，动火设备、工具应安全完好，相应的附属设备、工具应安全、灵敏、有效，发生异常情况动火人必须立即停止动火作业，实施救助措施。
5、 明火作业后，作业人员应清理作业现场，熄灭余火和飞溅的火星，并及时切断电源，消防各种不安全因素，确认安全无误后，方可离开作业现场。
6、 动火作业完毕，保卫科要对动火现场进行检查，监督作业现场的清理，确保安全。
7、 大风天(4级以上)室外禁止明火作业。
8、 未经批准私自动用明火的，保卫科责令其停止动火作业，并按有关规定进行处罚。
9、 外来施工单位明火作业，必须履行明火作业管理制度和其它有关规定。
10、 进行电焊、气焊等具有火灾危险作业的特殊工种操作人员，必须持证上岗，并严格遵守消防安全操作规程。
二、 电气线路管理
1、 办公、经营照明用电线路必须分开。电线和电器设备必须由持有上岗证的电工安装、检查保养维护。定期对线路、变压器进行检查测试，杜绝因电线老化、破损、绝缘不良、短路等原因产生火险隐患。
2、 铺设的配电线路，须穿金属管或用阻燃硬塑料管保护，做到防雨防潮，安全用电。
3、 室内不准设置移动式照明灯具。
4、 电器设备的周围和架空线路的下方严禁堆放可燃物品，严禁乱拉临时电线，不准超负荷用电，禁止使用不合格的装置和漏电保护装置，对各种机械设备将易产生火花的部位要设防火装置。操作人员使用电器设备过程中发生故障时，应立即切断电源，停止使用，及时向专业人员报告。
5、 因工作需要必须架设临时电器线路的，应由使用单位或部门提前向保卫科提出申请，经审查批准后方可安装。安装的临时电气线路，必须符合电器安装规范的有关规定，保证安全用电，用后及时拆除。
6、 临时电器线路使用期间，由使用部门监管，电工负责维护，操作人员停止使用时必须及时切断电源。临时电器线路限期使用，最多不得超过一周，确需要延期使用的必须办理延期审批手续，否则由电工按期拆除。
7、 非电工人员严禁折装挪移临时电器线路和设施，否则造成事故的，由使用部门负责人与肇事者承担全部责任。
8、 按期对电气线路进行检查，电气线路必须由专人定期检修，并做好维护检查记录，经常检查配电柜和自动保护系统，保持良好的技术状态。电器维修是配电柜断开工作回路开关应悬挂警示牌。
水泥管理制度 10
根据公司20xx年度停产检修工作计划，公司将于3月份对1#水泥磨等设备进行检修。为确保本次设备检修工作圆满完成，公司特重申以下安全规定:
一、安全规定
1、检修开工前，由南京江南水泥有限公司对参与检修员工进行安全教育，并将安全教育落实情况经本人签字后方可进入现场参与检修。
2、检修期间应严格遵守南京江南水泥有限公司各项《安全管理制度》及本暂行规定，认真执行操作牌制度。转磨人员转动磨机前必须确保磨内人员撤出，磨体下方严禁站人，以免发生安全事故。
3 、进入检修现场人员必须严格执行南京江南水泥有限公司各项安全规章制度和本次检修安全管理暂行规定。进入检修现场人员必须戴好安全帽和口罩，穿好安全防护鞋，2m以上的独立高空作业必须系好安全带。
4、作业现场吊装、起重作业时，必须严格执行《起重作业安全规程》。起吊大件设备时必须确保周围工作人员安全和考虑起重设备的承受能力;
5、检修工作中禁止交叉作业，无关人员禁止进入检修区域。
6、对检修设备上的电器设备，应采取可靠的断电、验电措施，确认无电后在电源开关处设置安全警示标牌;作业现场用电线路、用电设施的'安装、拆除应遵守南京江南水泥有限公司用电规范和电工安全操作规程，必须严格服从甲方电工的指导，严禁违章作业发生;
7、检修期间，外包单位应指定现场安全负责人并对现场情况进行安全检查、监督、跟踪。
8、特种作业人员，外包单位应提供有效资质证原件及复印件，严禁无证作业。检修工作中严禁交叉作业。
9、外包单位必须接受南京江南水泥有限公司安全负责人的检查监督，对施工中查出的不安全问题，必须无条件整改。否则我公司有权做出处罚，责令停业整顿直至终止工程承包合同。
二、安全考核
1、对外包单位发生的安全事故按双方签订的安全合同执行。
2、凡发生习惯性违章者，按公司有关规定进行处罚，同时对责任单位进行通报并经济处罚。
水泥管理制度 11
1、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难。否则发现一次扣罚当班人员5分。
2、上班必须穿保安服，发现一次扣罚当班人员5分。
3、要坚守岗位，恪尽职守，上班时集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把门卫室当作娱乐场所。发现一次扣罚当班人员5分。
4、外来车辆或人员进入公司大门，必须持有效证件进行登记。否则扣当班门卫5分/次。
5、未经公司领导同意，任何人员不得进入公司参观、拍照、录像。否则扣当班卫门10分/次。
6、监督本厂员工的车辆停放，维持停放秩序，严禁公司员工以及外来人员骑摩托车进入厂区，门卫若不能及时发现并制止，扣5分/次。
7、所有拉运原燃料的车辆出门时，必须收取出门证（每车一票）。否则扣当班门卫5分/次。
8、拉运水泥的`车辆出门时必须仔细核查出门证，检查印章是否齐全。否则扣当班门卫10分/次，并承担赔偿公司所有损失。发现内外勾结、里应外合，造成公司财产及经济损失者，移交司法部门进行处理。公司给予开除处理。
9、所有拉运水泥的车辆需要进厂时，必须收取销售地磅开具的进门证方可放行。否则每车扣罚5分。
10、所有拉运公司物资的车辆需要出门时，必须要有相关部门领导开具的出门证，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交公司安全生产部；贵重物资必须要有公司领导的签字确认方可放行。否则扣当班门卫20分/次。
11、严禁公司员工中途或下班时随身携带公司财物离开，否则扣当班门卫20分/次。
12、当班人员必须保持值班室内干净整洁，无杂物。窗户玻璃清洁、窗台无积灰。否则发现一次扣当班门卫5分/次。
13、当班期间必须保持卫生区域内干净，发现污点及时清理。下班前（早班、夜班）必须彻底清理卫生区域。否则接班人员有权利不接班。发现此情况扣罚责任人30分/次。
14、交接班时，交接人要对厂区内物资及设备进行确认，明确注意事项，并认真做好交接班记录。否则发现一次扣当班门卫5分/次。
15、值勤期间，要做到大门随开随关，门卫室随时要保持有人（特别是遇值班门卫用餐、为完成临时事项需离开一会等情况的），以保证人员、物资、车辆进出得到有效控制。否则扣当班门卫10分/次。
16、发现可疑人物或出现紧急情况，应在第一时间向公司或部门领导进行汇报。经验证情况属实加10分/次。
17、做好进出车辆的合理疏散工作，发现车辆将大门堵死一次扣罚当班人员10分。
水泥管理制度 12
一、目的
为了进一步加强公司消防管理工作，依据《中华人民共和国消防法》和《河北省消防条例》结合公司实际，制定本制度。
1、基本原则
消防管理坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，实行“谁主管，谁负责”的原则，实行逐级消防责任制。各部门要把消防工作和生产管理结合起来，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比消防管理工作。
2、基本要求
在生产工作中把生产管理和消防管理较好地统一起来，把消防工作落实到每一个生产组织管理环节中去。教育员工牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产方针，发现和解决消防工作存在的问题，检查整改火险隐患;充分调动员工消防工作的积极性，确保公司财产和人员的安全。
二、适用范围
本制度适用于xxxx有限责任公司消防安全管理。
三、组织机构
1、公司成立消防安全生产委员会即“公司安委会”，由公司总经理任安委会主任，常务副总经理任安委会副主任，公司各部、室正职为成员。
2、安委会下设消防管理办公室，设在安全部。
3、公司实行消防安全责任制，各部门正职是本单位消防安全第一责任人，全面负责本部门的消防工作，部门副职或明确专人具体负责本单位的消防管理工作，并负直接责任。
四、消防管理部门职责
1、安委会的职责
⑴认真贯彻上级有关消防工作的方针、政策，严格执行消防法规和规章制度;把消防工作纳入生产经营管理，做到同计划、同布置、同检查、同总结评比。
⑵研究部置消防工作，解决消防工作中存在的问题。
⑶根据消防工作特点和工作需要，组织有关单位开展消防宣传教育和培训。
⑷组织制定消防管理制度，并认真贯彻执行。
⑸组织开展消防安全检查，督促有关单位整改火险隐患。
⑹总结表彰消防工作的先进集体、先进个人，推广消防工作经验。
⑺组织调查处理一般火灾事故。协助上级部门调查处理重大特大火灾事故。
⑻公司消防工作由安全部归口管理。安全部设兼职消防干部负责日常管理工作。业务上接受消防部门的指导和消防监督。
2、消防管理办公室的职责
⑴研究和制定消防工作计划并贯彻执行。定期向主管领导和上级消防部门汇报消防工作情况。
⑵制定消防管理规章制度，推行逐级消防责任制，督促贯彻执行各项消防安全法规、标准和管理制度。
⑶组织开展经常性的消防宣传教育，普及消防常识。组织和训练义务消防队伍，依靠全体职工做好消防工作。
⑷组织开展防火安全检查，发现火灾隐患立即提出整改意见，并督促协助有关单位进行整改。
⑸负责全厂消防器材、设施的配置和监督维护工作。
⑹对新建、扩改建、建筑内部装修和用途变更以及安装消防设施的建筑工程项目，实施消防审核、竣工消防验收工作。
⑺审查厂区动火措施，严格动火工作审批程序。
⑻组织有关单位调查处理火灾事故;汇总上报消防统计资料。
3、公司各部、室及生产车间的职责
⑴执行消防安全规定，编制本单位消防计划，并组织实施。
⑵经常组织防火宣传教育，建立健全各项消防安全管理制度，制定本单位防火重点部位的应急预案。
⑶对本单位经常进行防火检查，发现火灾隐患及时向领导汇报并提出整改意见。
⑷管理和组织本单位义务消防队伍做好灭火演练工作。
五、消防管理人员职责
1、总经理消防安全职责
⑴认真带领全厂干部职工贯彻执行消防法规，对公司消防安全负责。
⑵全面贯彻落实“预防为主，防消结合”的方针和“谁主管，谁负责”的原则。
⑶经常对干部、职工进行防火安全教育，批准、监督消防制度执行落实情况，加强对消防工作的管理。
⑷经常听取各单位提出的防火建议，研究整改火险隐患。
⑸对发生的`火灾事故要按照“四不放过”的原则进行处理。
⑹把消防安全工作纳入公司管理的一项重要内容来抓，做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比消防管理工作。
2、常务副总经理消防安全职责
⑴负责领导消防安全委员会的工作，研究审议制定消防安全责任制和管理制度，部署和组织消防安全检查工作。
⑵具体负责全厂范围内消防安全工作的协调、检查。
⑶把消防工作列入生产会议议事日程中，在部署工作时同时布置消防工作，对出现的火灾隐患要安排限期整改。
⑷督促各部门负责人认真落实逐级消防安全责任制及公司消防管理制度，加强对消防设施和器材的管理工作。
⑸发生火警、火灾事故，要积极组织扑救，并查明原因，按照“四不放过”的原则，进行处理。
3、安全部部长消防安全职责
⑴认真贯彻落实“预防为主，防消结合”的方针和“谁主管、谁负责”的原则。
⑵负责对公司各部门消防工作的协调及业务指导工作，对全厂各部门行使监督、检查、考核权。
⑶对拟定新建项目进行防火审核及竣工防火验收，对防火器材购置计划进行审核。
⑷主持对防火重点部位的检查工作，研究火险隐患整改及验收工作。
⑸开展消防安全教育，负责专职和义务消防队员的指导培训工作，负责组织调查火灾事故发生的原因，提出处理整改意见和措施。
⑹对违反防火规定的人员和事项，进行考核处理。
4、各部门(车间)正职消防安全职责
⑴全面负责本单位消防工作，保证本单位的消防器材、设施完好备用。
⑵经常对本单位的职工进行消防安全知识教育，严格遵守各项防火规定，在生产中禁止违章作业，对本单位的灭火器材和设施未经许可禁止变位和移作它用。
⑶积极组织消防检查，及时消除火灾隐患。
⑷根据本单位的实际情况，组织制订各项消防制度，落实防火措施。
⑸对所辖的消防设施、器材每月进行一次安全检查，保持清洁无油渍、无粉尘、现场无杂物。
⑹加强对部门安全员和义务消防队的领导和管理教育工作。
5、各部门(车间)具体负责人的消防安全职责
⑴认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》和公司消防管理制度并落实“预防为主，防消结合”的方针及“谁主管、认负责”的原则，并实施全面管理。
⑵对本单位实施消防监督、检查、考核，协助各部门的消防管理工作。
⑶定期学习消防知识，掌握灭火技能，熟悉本单位消防系统，保证消防器材完好备用。
⑷开展群众性的消防宣传教育，建立义务消防队，定期举办消防知识和灭火技能培训班。
⑸落实消防安全管理制度，根据规定审批动火作业工作票，定期进行消防检查，下发隐患整改通知书。
⑹按照《消防法》要求，计划购置配备消防器材和灭火用具，协助做好工程竣工防火验收工作。
⑺落实消防安全责任制，对违犯消防管理的人和事，按有关规定提出处罚意见。
6、调度值班员消防安全职责
⑴值班期间对生产现场的消防安全进行监督管理。
⑵生产现场发生火警时，调度员应负责指挥灭火并及时通知有关领导和部门。
⑶发生火灾时，调度员应首先指挥值班人员切断引起火灾的电源、油源及其它易燃、易爆的气源。
⑷在扑救火灾时，应根据实际情况，无力扑救或不及时扑救可能造成严重后果的，有权及时向消防队报警。火警电话:119。
7、班组长消防安全职责
⑴全面负责本班组的消防安全工作，认真传达落实上级有关消防安全规定，带头执行公司的各项消防安全制度。
⑵积极组织开展班组消防宣传工作，努力学习消防基本知识，熟练掌握有关消防器材的性能及使用方法。
⑶本班组所属设备器材，每天进行一次巡查，发现隐患及时整改，保持设备器材完好无损、清洁。
⑷加强对电源、火源和易燃、易爆危险品的使用管理，发现违章行为和不安全因素，应及时制止并报告相关领导。
⑸制定本班组消防安全责任制，并贯彻实施。
⑹保证本班及岗位的消防器材、设施齐全无损，因火警使用后的器材，应及时通知本单位安全员更换补齐。
8、义务消防员消防安全职责
⑴协助本班班长和本部门领导贯彻执行消防安全制度。
⑵学习、宣传消防常识，带头遵守各项消防制度。
⑶参加本单位的消防检查，提出消除隐患的建议;对本部门的消防器材定期检查维护，保证完好备用。
⑷积极参加消防知识学习，掌握一般火灾的扑救技能，一旦发生火灾迅速出动，积极扑救。
六、重点防火部位及动火作业管理
1、公司重点防火部位:
⑴库房(油库、纸袋库)
⑵煤粉仓及煤粉制备系统
⑶脱硝氨罐及氨水喷洒系统
⑷总降及生产车间配电室
⑸食堂
⑹中控楼
⑺宿舍楼
⑻办公楼
2、动火管理
⑴防火重点部位以及禁止明火区如需动火作业时，必须办理特种作业许可证(动火工作票)。
⑵油库、水泥袋库、煤粉制备系统、氨水罐装区定性为一级动火区域，必须由班长(兼职安全员)根据现场情况，具备安全条件后填写特种作业(动火)许可，由车间主任签字确认安全状态，报安全部(部长或主管)审核，生产主管副总签字批准。
⑶其它防火部位动火即二级动火区域，按照以上流程，由车间主任签字，安全部(部长或主管)审批即可。
⑷动火作业现场监护
①一级动火在首次动火时，审批人和动火工作票签发人均应到现场检查防火安全措施是否正确完备，确无问题后方可动火作业。
②一级动火作业时，动火部门负责人、义务消防队人员应始终在现场监护。
③一级动火作业工作在次日动火前必须重新检查防火安全措施，测定合格后方可重新动火。
⑸动火过程的控制
①签发、审批人员应审查:
a、工作必要性;
b、工作是否安全;
c、办理特种作业过程申请记录单上所填安全措施是否正确完备。
②办理特种作业过程申请记录单许可人应审查:
a、办理特种作业过程申请记录单所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件;
b、特种作业过程申请记录单与运行设备是否确己隔绝;
c、向工作负责人交待运行所做的安全措施是否完善。
③工作负责人应负责:
a、正确安全地组织动火工作;
b、检修应做的安全措施并使其完善;
c、向有关人员布置动火工作，交待防火安全措施和进行安全教育;
d、始终监督现场动火工作;
e、办理动火工作票开工和终结;
f、动火工作间断、终结时检查现场无残留火种。
④消防监护人职责:
a、动火现场配备必要的、足够的消防设施、器材;
b、检查现场消防安全措施的完善和正确;
c、测定或指定专人测定动火部位或现场可燃性气体和可燃液体的可燃蒸汽含量或粉尘浓度符合安全要求;
d、始终监视现场动火作业的动态，发现失火及时扑救;
e、动火工作间断、终结时检查现场无残留火种。
⑤动火执行人职责:
a、动火前必须收到经审核批准且允许动火的动火工作票;
b、按本工种规定的防火安全要求做好安全措施;
c、全面了解动火工作任务和要求，并在规定的范围内执行动火;
d、动火工作间断、终结时清理并检查现场无残留火种。
⑥各级人员在发现防火安全措施不完善、不正确时，或在动火过程中发现有危险或违反有关规定时，均有权立即停止动火工作，并报告上级防火负责人。
⑦动火工作必须按照下列原则从严掌握:
a、有条件拆下的构件，如油管、法兰等应拆下来移至安全场所;
b、可以采用不动火的方法代替而同样能够达到效果时，尽量采用不动火的方法处理;
c、尽可能地把动火的时间和范围压缩到最低限度。
⑧遇到下列情况之一时，严禁动火:
a、油车停靠的区域;
b、压力容器或管道未泄压前;
c、存放易燃易爆物品的容器未清理干净前;
d、风力达5级以上的露天作业;
e、遇有火险异常情况未查明原因和消险前。
七、消防设施、器材管理及消防定期工作安排
1、消防设施器材管理
⑴消防设施、器材属防火、灭火专用工具任何单位和个人不得随意乱动，不得用于与消防无关的工作。
⑵安全部负责消防设施器材的配备及管理工作，各种消防器材的维修，各单位要根据安全部统一安排分批进行维修、更换。为了切实保证消防器材的质量和使用安全，任何单位和个人不得私自购买和维修消防器材，
⑶全厂消防设施和器材由安全部与各单位根据需要和标准进行设置，由所属单位进行日常维护管理。
⑷消防水系统要始终保持备用状态，当设备变动或闸门开关影响到消防水系统时，均应征得公司有关领导和安全部同意方可变动，消防水作为它用时必须经安全部同意后方可使用。
⑸各单位必须对配置的消防设施、器材登记造册;指定专人负责维护管理。
2、消防定期工作安排
⑴全公司消防安全检查，每年2次，由公司消防委员会作出部署，安全部组织实施，检查公司所有单位，检查时间安排在火灾易发季节。
⑵节日消防安全检查。在元旦、春节、国庆等重大节日期间进行，由安全部会同有关单位共同组织实施。
⑶季度消防检查。由各单位分别组织实施，检查本单位所属范围，检查结束后，由各单位向写出书面检查总结存档。
⑷每年11月份为消防宣传月，组织全厂消防安全培训及演习一次，公司各单位必须参加。
⑸各单位应根据实际情况，每年组织至少2次的防火演习，以提高义务消防队扑救火灾和自救能力。
⑹灭火器材，每季度检验、保养一次，每季度的第一个月上旬进行，每次检验、保养完后，由各单位写出书面总结存档并交安全部备案。
⑺每年10月份对公共部分地上消火栓进行防冻检查，放水试验、涂油防锈，由生产部负责。
⑻重点防火部位及高大建筑物的避雷装置，电气车间应每半年测试一次，发现问题及时消除，保持完好状态。
八、消防安全考核
1、考核办法
为进一步加强消防工作，全面贯彻“预防为主，防消结合”的方针，切实提高消防管理水平，真正做到消防器材设施齐全，完好备用无损，对认真执行本制度且成绩显著者给予表扬和奖励，对违犯或不执行者，视情节轻重和造成的后果大小给予经济处罚和行政处分，直至追究刑事责任。结合公司实际，特制定消防管理考核办法。
2、考核的主要内容
⑴各单位要明确一名主要领导为消防安全负责人，把消防管理工作纳入月度工作计划，做到同计划、同布置、同检查、同评比;班组义务消防队员要明确、缺位应及时调整补齐。
⑵公司配置各部位的消防器材及设施，各部门必须指定专人负责管理，列入交接班内容，做到“四同时”(同时计划、同时布置、同时检查、同时评比)。
⑶严格执行国家消防法规、法令及公司消防管理制度率达100%。
⑷器材箱子、消防砂池、消防器材棚内外完整清洁，无杂物，位置固定。
⑸各部门员工年参加消防知识培训率达70%以上。
⑹对积极按本制度检测、维护，消防设施器材保证所辖消防设备系统完好的，根据情况给予表扬和奖励。
⑺对消防工作有突出贡献、或者其合理化建议被采纳且成效显著者，根据情况给予100-500元奖励。
⑻执行制度不严，配合协调不力，造成拖延的部门及个人，扣部门负责人当月奖金或工资20%-30%。
⑼因误操作、试验、维护等造成火灾事故或耽误灭火战机，造成设备损失的，按设备价值的5%-15%扣发该部门奖金和工资。造成严重后果的按国家法律法规追究其刑事责任。
九、附则
1、本公司全体职工和凡在本公司范围内的外来施工单位、临时工及其它人员，均执行本制度。
2、本制度由安全部负责解释。
水泥管理制度 13
第一章总则
一、为了进一步加强水泥公司消防管理工作，依据《新消防法》制定本制度。
二、水泥厂消防工作坚持以安全生产为中心，保障生产和职工生命财产安全，创造良好消防安全环境，为水泥公司发展服务。
三、消防工作坚持“预防为主，防消结合”的方针，实行“谁主管，谁负责”的原则，实生逐级消防责任制。各单位领导要把消防安全工作和生产管理结合起来，做到同计划，同布置，同检查，同总结，同评比。
四、消防工作的任务：贯彻消防工作方针；教育广大职工牢固树立“安全第一”的思想，做好日常消防管理；发现和解决消防工作存在的问题，检查整改火险隐患；充分调动职工群众的消防工作积极性，确保机组安全稳定运行。
第二章组织机构
一、水泥公司实行消防安全责任制，各级行政正职领导是本单位防火安全第一责任人，全面负责本单位的消防工作，并负直接责任。
二、水泥公司以安环部为主、各单位（科室）负责人参加的防火安全，对全厂防火安全工作负责并领导工作。
三、安环部职责。
（一）认真贯彻上级有关消防工作的方针、政策，严格执行消防法规和规章制度；把消防工作纳入生产经营管理，做到同计划、同布置、同检查、同总结评比。
（二）研究部置消防工作，解决消防工作中存在的问题。
（三）根据消防工作特点和工作需要，组织有关单位开展消防宣传教育和培训。
（四）组织制定消防管理制度，并认真贯彻执行。
（五）组织开展消防安全检查，督促有关单位整改火险隐患。
（六）总结表彰消防工作的先进集体、先进个人，推广消防工作经验。
（七）组织调查处理一般火灾事故。协助上级部门调查处理重大特大火灾事故。
四、水泥公司消防工作由安环部管理。各单位（科室）负责人负责日常管理、维护工作。业务上由安环部及安全消防部门的指导和消防监督。
安环部消防职责：
（一）研究和制定消防工作计划并贯彻执行。定期向主管领导和上级消防部门汇报消防工作情况。
（二）制定消防管理规章制度，推行逐级消防责任制，督促贯彻执行各项消防安全法规、标准和管理制度。
（三）组织开展经常性的消防宣传教育，普及消防常识。组织和训练义务消防队伍，依靠全体职工做好消防工作。
（四）组织开展防火安全检查，发现火险隐患提出整改意见，并督促协助有关单位进行整改。
（五）负责监督全厂消防器材、设施的配置和维修工作。
（六）对新建、扩改建、建筑内部装修和用途变更以及安装消防设施的建筑工程项目，实施消防审核、竣工消防验收工作。
（七）审查工业动火措施，严格动火工作审批程序。
（八）组织有关单位调查处理火灾事故；汇总上报消防统计资料。
五、各单位（科室）的安全员即是消防管理人员，安环部的指导下负责本单位的消防管理工作。其职责是：
（一）执行消防安全规定，编制本单位消防计划，并组织实施。
（二）经常组织防火宣传教育，建立健全各项消防安全管理制度，制定本单位防火重点部位的应急预案。
（三）对本单位经常进行防火检查，发现火险隐患及时向领导汇报并提出整改意见。
（四）管理和组织本单位义务消防队伍做好灭火演练工作。
六、各单位要设立一名安全主管，负责建立义务消防队。义务消防队的建立应与本单位的生产组织相结合，保证各生产班次都有义务消防员。义务消防队每季至少活动一次，组织业务学习、训练和演习，水泥公司每年举行一次义务消防员培训及演习。
七、义务消防队职责：
（一）努力学习消防知识，参加业务训练和演习，熟练掌握灭火器材的使用方法。
（二）熟悉本岗位的火灾危险性，会维护和保养消防器材和设施。
（三）贯彻执行消防安全管理制度，制定和劝阻违反消防安全的行为。
（四）积极开展消防教育，进行防火检查和整改火险隐患。
（五）发生火灾，及时报告并积极扑救初起火灾。
第三章各级人员的消防责任制
一、安环部职责范围
（一）认真带领全厂干部职工贯彻执行消防法规，对水泥公司防火安全负责。
（二）全面贯彻落实“预防为主，防消结合”的方针和“谁主管，谁负责”的原则。
（三）经常对干部、职工进行防火安全教育，批准、监督防火制度执行落实情况，加强对消防工作的管理。
（四）经常听取各单位提出的防火建议，研究整改火险隐患。
（五）对发生的火灾事故要按照“三不放过”的原则进行处理。
（六）把防火安全工作纳入企业管理的一项重要内容来抓，做到同计划、同部署、同检查、同总结评比。
二、各单位（科室）负责人职责
（一）负责各单位（科室）的工作，研究审议制定防火责任制和管理制度，部署和组织防火安全检查工作。
（二）具体负责分厂（科室）范围内防火安全工作的协调、检查。
（三）把消防工作列入生产会议议事日程中，在部署工作时同时布置消防工作，对出现的火灾隐患要安排限期整改。
（四）督促所属部门认真落实逐级防火责任制及厂内的防火制度，加强对消防设施和器材的管理工作。
（五）发生火警、火灾事故，要积极组织扑救，并查明原因，按照“三不放过”的原则，进行处理。
三、安环部长职责
（一）认真贯彻落实“预防为主，防消结合”的方针和“谁主管、谁负责”的原则。
（二）负责对厂各部门消防工作的协调及业务指导工作，对全厂各部门行使监督、检查、考核权。
（三）对拟定新建项目进行防火审核及竣工防火验收，对防火器材购置计划进行审核。
（四）主持对防火重点部位的检查工作，研究火险隐患整改及验收工作。
（五）开展防火安全教育，负责专职和义务消防队员的指导培训工作，负责组织调查火灾事故发生的原因，提出处理整改意见和措施。
（六）对违反防火规定的人员和事项，进行考核处理。
四、各分厂（科室）负责人消防职责
（一）全面负责本单位防火工作，保证本单位的消防器材、设施完好备用。
（二）经常对本单位的'职工进行防火安全知识教育，严格遵守各项防火规定，在生产中禁止违章作业，对本单位的灭火器材和设施未经许可禁止变位和移作它用。
（三）积极组织防火检查，及时消除火灾隐患。
（四）根据本单位的实际情况，组织制订各项防火制度，落实防火措施。
（五）对所辖的消防设施、器材每月进行一次安全检查，保持清洁无油渍、无粉尘、现场无杂物。
（六）加强对安全员和义务消防队的领导和管理教育工作。
五、安环部安全消防员职责
（一）认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》，落实“预防为主，防消结合”的方针及“谁主管、认负责”的原则，并实施全面管理。
（二）对本单位实施消防监督、检查、考核，协助安环部长消防管理工作。
（三）学习消防知识，掌握灭火技能，熟悉本单位消防系统，保证消防器材完好备用。
（四）开展群众性的消防宣传教育，建立义务消防队，定期举办消防知识和灭火技能培训班。
（五）落实防火安全制度，根据《消防法》审批动火工作票，定期进行防火检查，下发隐患整改通知书。
（六）按照《消防法》要求，计划购置配备消防器材和灭火用具，协助做好工程竣工防火验收工作。
（七）落实防火责任制，对违犯消防管理的人和事，按有关规定提出处罚意见。
六、各分厂（科室）安全主管职责
（一）负责分厂（科室）日常的消防管理、检查工作，消防器材、设施的配置和维修工作，并负直接责任。
（二）值班期间对生产现场的消防安全进行监督管理。生产现场发生火警时，调度员应负责指挥灭火并及时通知有关领导和部门。发生火灾时，应首先指挥值班人员切断引起火灾的电源、油源及其它易燃、易爆的气源。在扑救火灾时，应根据实际情况，无力扑救或不及时扑救可能造成严重后果的，有权及时向消防队报警。火警电话：119。
七、重点防火部位负责人职责
（一）严格执行《消防法》。
（二）检查监督所在区域的火源、动火工作和危险物品管理使用情况。
（三）发现违章及不安全因素及时汇报，并监督采取防范整改措施。
八、重点防火部位工作人员职责
（一）严格遵守和执行消防规程和各项防火制度，工作时间不得擅离职守。
（二）加强对火源、电源和易燃易爆危险物品的管理。
（三）检查所在区域消防设施和器材的管理使用情况，发现不安全因素，及时采取措施并立即向领导汇报。
（四）积极学习消防知识，能熟练使用本岗位配备的消防器材。
（五）发现火灾时立即扑救，并及时向当班班长和领导汇报。
九、班组班长职责
（一）全面负责本班组的防火安全工作，认真传达落实上级有关防火安全规定，带头执行我厂的各项防火制度。
（二）积极开展防火宣传工作，努力学习消防基本知识，熟练掌握有关消防器材的性能及使用方法。
（三）本班组所属设备器材，每天进行一次巡查，发现隐患及时整改，保持设备器材完好无损、清洁。
（四）加强对电源、火源和易燃、易爆危险品的使用管理，出现违章行为和不安全因素，应及时制止并汇报领导。
（五）制定本班组防火安全责任制，并贯彻实施。
（六）保证本班及岗位的消防器材、设施齐全无损，因火警使用后的器材，应及时通知本单位安全员更换补齐。
十、义务消防员消防职责
（一）协助本班班长和本部门领导贯彻执行防火安全制度。
（二）学习、宣传防火常识，带头遵守防火制度。
（三）参加本单位的防火检查，提出消除隐患的建议；对本部门的消防器材定期检查维护，保证完好备用。
（四）积极参加防火知识学习，掌握一般火灾的扑救技能，一旦发生火灾迅速出动，积极扑救。
第四章重点防火部位及动火管理
一、根据《消防法》及发生火灾后“四大原则”，我厂公司有以下重点防火部位：
（1）仓库房及油库
（2）煤棚、煤磨及煤输送设施
（3）总降及所属各配电室、变压器室
（4）编织袋厂房
（5）职工公寓楼
（6）办公楼
（7）食堂
二、动火管理
防火重点部位以及禁止明火区如需动火工作时，必须办理特种作业过程申请记录单工单。根据我厂重点防火部位情况和发生火灾“四大”原则划分为二8个级别。
一级动火区：
（1）油库区
（2）煤棚、煤磨及煤输送设施
（3）编织袋厂房
二级动火区：重点防火部位，禁止一级动火区外的部位以及禁止明火区。
1、动火审批权限
（1）一级动火必须办理特种作业过程申请记录单，首先由当班安全员根据现场情况，具备安全条件后签字，再由对应专业主管签字，最后有安全主管（安环部部长）审核批准。
（2）一级动火工作票必须由主管副总领导签字。
2、动火的现场监护
（1）一级动火在首次动火时，申请分厂（科室）负责人和办理特种作业过程申请记录单签发人均应到现场检查防火安全措施是否正确完备，确无问题后方可动火作业。
（2）一级动火时，动火部门负责人、义务消防队人员应始终在现场监护。
（3）一级动火工作在次日动火前必须重新检查防火安全措施，测定合格后方可重新动火。
3、办理特种作业过程申请记录单中所列人员为主要安全责任
（一）签发、审批人员应审查：
1）工作必要性；
2）工作是否安全；
3）办理特种作业过程申请记录单上所填安全措施是否正确完备。
（二）办理特种作业过程申请记录单许可人应审查：
1）办理特种作业过程申请记录单所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条件；
2）特种作业过程申请记录单与运行设备是否确己隔绝；
3）向工作负责人交待运行所做的安全措施是否完善。
（三）工作负责人应负责：
1）正确安全地组织动火工作；
2）检修应做的安全措施并使其完善；
3）向有关人员布置动火工作，交待防火安全措施和进行安全教育；
4）始终监督现场动火工作；
5）办理动火工作票开工和终结；
6）动火工作间断、终结时检查现场无残留火种。
（四）消防监护人职责：
1）动火现场配备必要的、足够的消防设施、器材；
2）检查现场消防安全措施的完善和正确；
3）测定或指定专人测定动火部位或现场可燃性气体和可燃液体的可燃蒸汽含量或粉尘浓度符合安全要求；
4）始终监视现场动火作业的动态，发现失火及时扑救；
5）动火工作间断、终结时检查现场无残留火种。
（五）动火执行人职责：
1）动火前必须收到经审核批准且允许动火的动火工作票；
2）按本工种规定的防火安全要求做好安全措施；
3）全面了解动火工作任务和要求，并在规定的范围内执行动火；
4）动火工作间断、终结时清理并检查现场无残留火种。
（六）各级人员在发现防火安全措施不完善、不正确时，或在动火过程中发现有危险或违反有关规定时，均有权立即停止动火工作，并报告上级防火负责人。
4、动火工作必须按照下列原则从严掌握：
（1）有条件拆下的构件，如油管、法兰等应拆下来移至安全场所；
（2）可以采用不动火的方法代替而同样能够达到效果时，尽量采用不动火的方法处理；
（3）尽可能地把动火的时间和范围压缩到最低限度。
5、遇到下列情况之一时，严禁动火：
（1）油车停靠的区域；
（2）压力容器或管道未泄压前；
（3）存放易燃易爆物品的容器未清理干净前；
（4）风力达5级以上的露天作业；
（5）遇有火险异常情况未查明原因和消险前。
6、特种作业过程申请记录单票签发人不得兼任该项工作的负责人。特种作业负责人可以填写特种作业过程申请记录单。
第五章消防设施器材管理及消防定期工作
—、消防设施器材管理
（一）消防设施、器材属防火、灭火专用工具任何单位和个人不得随意乱动，不得用于与消防无关的工作。
（二）生产调度室负责消防设施器材的配备及管理工作，各种消防器材11的维修，各单位要根据安环部统一安排分批进行维修、更换。任何单位和个人不得私自购买和维修消防器材，切实保证消防器材的质量和使用安全。
（三）全厂消防设施和器材由安环部与各单位根据需要和标准进行设置，由所属各分厂（科室）进行日常维护管理。
（四）消防水系统要始终保持备用状态，当设备变动或闸门开关影响到消防水系统时，均应征得厂有关领导和安环部同意方可变动，消防水作为它用时必须经安环部同意后方可使用。
（五）各单位分厂（科室）必须对配置的消防设施、器材登记造册；指定专人负责维护管理。
二、消防定期工作
（一）全厂性防火检查，每年两次，由安环部作出部署，安环部组织实施，检查水泥公司所有单位，时间安排在火灾易发季节。
（二）节日消防检查。在元旦、春节、国庆等重大节日期间进行，安环部会同有关单位共同组织实施。
（三）季度消防检查。由各单位分别组织实施，检查本单位所属范围，检查结束后，由各单位向写出书面检查总结存档。
（四）每年十一月份为消防宣传月，组织全厂性消防培训及演习一次，各单位参加。
（五）安环部应根据实际情况，每年组织至少2次的防火演习，以提高义务消防队扑救火灾和自救能力。
（六）灭火器材，每季度检验、保养一次，每季度的第一个月上旬进行，每次检验、保养完后，由各单位写出书面总结存档并交生产调度室备案，专职12安全（消防）员负责。
（七）每年10月份对公共部分地上消火栓进行防冻检查，放水试验、涂油防锈，由综合服务公司负责。
（八）重点防火部位及高大建筑物的避雷装置，电气车间应每半年测试一次，发现问题及时消除，保持完好状态。
第六章消防考核
一、考核办法
为进一步加强消防工作，全面贯彻“预防为主，防消结合”的方针，切实提高消防管理水平，真正做到消防器材设施齐全，完好备用无损，对认真执行本制度且成绩显著者给予表扬和奖励，对违犯或不执行者，视情节轻重和造成的后果大小给予经济处罚和行政处分，直至追究刑事责任。特制定消防管理考核办法。
（一）考核的主要内容
1、各单位要明确一名主要领导为防火负责人，把消防管理工作纳入月度工作计划，做到同计划、同布置、同检查、同评比；班组义务消防队员要明确、缺位应及时调整补齐。
2、厂配属各部位的器材及设施，各单位指定专人负责管理，列入交接班内容，做到四同（同计划、同布置、同检查、同评比）。
3、严格执行消防法规、法令及我厂消防管理制度率达100%。
4、器材箱子、消防砂池、消防器材棚内外完整清洁，无杂物，位置固定。
5、各单位干部职工年参加防火知识培训率达100%。
6、对积极按本制度检测、维护，消防设施器材保证所辖设备系统完好的，13建议表扬和50—200元的奖励。
7、对消防工作有突出贡献、或者其合理化建议被采纳且成效显著者，建议给予50—500元奖励。
8、执行制度不严，配合协调不力，造成拖延的单位及个人，扣主管领导当月奖金10%—30%，扣配合监督负责人10—20%。
9、因误试验、维护造成火灾事故或耽误灭火战机，造成设备损失的，按设备价值的5%—15%扣发该单位奖金和工资。
（二）考核说明
1、消防管理工作是带有法制性的管理工作，务必抓好管好，确保完好无损，处于备用状态。
2、考核范围：消防管理与设备管理范围相同，如有遗漏，以安环部裁决为准。
3、考核均为20元/项，考核与当月奖金兑现，较为严重的按《消防法》追究责任。
第七章附则
一、嵩基水泥有限公司全体职工和凡在水泥厂范围内的外来施工队，临时工及其他暂住人员，均执行本制度。
二、凡与以前有关规定不相符者，均以本制度为准。
三、本制度由生产调度室负责解释。
水泥管理制度 14
(1)本标准养护室用于养护砼试块，严格按照有关标准进行，保证结果的准确性。
(2)应保持清洁，不得堆放与养护无关的物件。
(3)室内试件放在专用铁架上，摆放整齐，按结构物桩号、日期统一布置，便于试块的`查找。试件间距至少保持3x5cm，不得叠放在一起。
(4)室内要求温度为20±2℃，温度≥95%，设定专人维护，每日记录温度应有记录，以备后查。
(5)试块必须标识清楚明确，否则本试验室有权拒收，送达的试件要立即登记台帐。
(6)试件应在规定龄期时做试压日期，不得超龄期试压，试件要有专人管理。
水泥管理制度 15
1、实验前应检查仪器设备、配件、水、电是否正常，如有异样应立刻实行措施。
2、实验人员必需认识各种仪器设备的性能，使用后应做好使用记录。
3、实验人员在操作前应认识实验的操作步骤及注重事项，做到有条不紊。
4、使用拌和机前，应先用少量砂浆刷膛，并倒出刷膛砂浆。
5、拌合机应常常检查拌合铲与边壁的`空隙不能太大，以免拌合不均，加料应按挨次加入石子、砂、水泥，开动拌合机后，再缓缓加入规定数量的水。
6、试模在使用前应检查螺丝是否拧紧，试模是否发生变形。
7、在操作过程中，如发觉异样声响，应立刻切断电源，并查明缘由。
8、试件成型后，应在规定条件下静放1—2天，不得搬动和碰撞。
9、拌和机、振动台及其它工具，使用尽应立刻清洗整洁，试模需涂抹一薄层矿物油脂后放好。
水泥管理制度 16
一、存在职业危害的岗位由质检室专人负责作业场所职业危害因素日常监测，保证监测系统处于正常工作状态。监测的结果应该准时向员工公布。
二、公司应托付具有相应资质的`中介技术服务机构，每年至少举行一次职业危害因素检测，每三年至少举行一次职业危害现状评价。定期检测、评价结果应该存入职业危害防治档案，向员工公布，并向所在地平安生产监督管理部门报告。
三、在日常的职业危害监测或者定期检测、评价过程中，发觉作业场所职业危害因素的强度或者浓度不符合国家标准、行业标准的，相关部门、装置应该立刻实行措施举行整改和治理，确保其符合职业健康环境和条件的要求。
水泥管理制度 17
（1） 水泥库应做到防雨、防潮、堆放整齐。
（2） 水泥到场时应先检查批号、出厂日期、数量和货单是否符合，同时必须有产品质量合格证，并收迄妥善保管。
（3） 水泥进库时，必须堆放整齐，同时分类堆放并挂牌。
（4） 在发放水泥时，必须做到没有领料单不发，用途不明不发。发放水泥数量应与料单相符，并由领料人签名。
（5） 每次发放完水泥后，要进行盘点，做到日清月结，并根据用量及时补充水泥，保证水泥的正常供应。
（6） 要保持水泥库内干净无杂物，并及时清理落地水泥。
（7） 每次进货或发货后，要及时锁门，以免造成损失。
水泥管理制度 18
（1）水泥库应做到防雨、防潮、堆放整齐。
（2）水泥到场时应先检查批号、出厂日期、数量和货单是否符合，同时必需有产品质量合格证，并收迄妥当保管。
（3）水泥进库时，必需堆放整齐，同时分类堆放并挂牌。
（4）在发放水泥时，必需做到没有领料单不发，用途不明不发。发放水泥数量应与料单相符，并由领料人签名。
（5）每次发放完水泥后，要举行盘点，做到日清月结，并按照用量准时补充水泥，保证水泥的正常供给。
（6）要保持水泥库内整洁无杂物，并准时清理落地水泥。
（7）每次进货或发货后，要准时锁门，以免造成损失。
水泥管理制度 19
一、总则
1、为加强公司生产工作的劳动庇护、改善劳动条件，庇护劳动者在生产过程中的平安和健康，增进公司事业的进展，按照有关劳动庇护的法令、规矩等有关规定，结合公司的实际状况制订本规定。
2、公司的平安生产工作必需贯彻“平安第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要坚持“管生产必需管平安”的原则，生产要听从平安的需要，实现平安生产和文明生产。
3、对在平安生产方面有突出贡献的团体和个人要赋予嘉奖，对违背平安生产制度和操作规程造成事故的责任者，要赋予郑重处理。
二、机构与职责
1、公司平安生产委员会是公司平安生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司平安生产管理工作，讨论制订平安生产技术措施和劳动庇护方案，实施平安生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会办公室设在生产管理部平安环保。
2、平安环保负责组织对公司的职工举行平安生产教导，制订平安生产操作规程。
3、平安生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位平安生产的第一责任人，分管生产的领导和专职平安生产管理员是本单位平安生产的主要责任人。
4、各职能部门必需在本职业务范围内做好平安生产的各项工作，贯彻执行安委会的各项平安指令，确保生产平安。
5、各部门职平安生产管理员要帮助本单位领导贯彻执行劳动庇护规矩和平安生产管理制度，处理本部门平安生产日常事务和平安生产检查监督工作。
6、各生产班组平安员要常常检查、催促班组人员遵守平安生产制度和操作规程。做好设备、工具等平安检查、保养工作。准时向上级报告本班组的平安生产状况。
7、职工在生产工作中要仔细学习和执行平安操作规程，遵守各项规则制度。爱惜生产设备和平安防护装置、设施及劳动庇护用品。发觉担心全状况，准时报告领导，快速予以排解。
三、教导与培训
1、对新职工、暂时工，必需先举行平安生产的三级教导才干准其进入操作岗位。
2、对从事特别工种人员，必需举行专业平安技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证后，才干准其自立操作。
四、设备、工程建设、劳动场所
1、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，常常维护，定期检修，不符合平安要求的陈旧设备，应有方案地更新和改造。
2、电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备应有可熔保险和漏电庇护，绝缘必需良好，并有牢靠的接地或接零庇护措施；湿润场所和移动式的电气设备，应采纳平安电压。电气设备必需符合相应
防护等级的平安技术要求。
3、凡新建、扩建、技术改造工程，都必须支配劳动庇护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。
4、劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。
5、生产用房、建造物必需结实、平安；通道平坦、畅顺，要有足够的`光芒；为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危急的处所，必须有平安设施。
五、个人防护用品和职业危害的预防与治疗
1、按照工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必需教导职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。
2、努力做好防尘、防暑降温工作和防噪音工作。
六、检查和整改
1、坚持定期或不定期的平安生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每月检查一次；各生产部门每月检查不少于二次；各生产班组应采取班前班后检查制度。
2、发觉担心全隐患，必需准时整改，或者立刻报告安委会统一支配整改。
七、嘉奖与处罚
1、公司的平安生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司平安生产委员会组织评比平安生产先进集体和先进个人。
2、对平安生产有特别贡献的，赋予特殊嘉奖。
3、发生重事件故或死亡事故，对事故部门赋予扣发工资总额的处罚，并追究部门领导人的责任。
4、凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或有意延迟不报的，除责成补报外，对事故部门赋予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任。
5、对事故责任者视情赋予批判教导、经济处罚、行政处分，触及刑律者依法论处。
6、因为各种意外因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的状况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备损毁事故、交通事故三种。
7、发生的生产事故，按经济损失程度分级：
1）普通事故：经济损失不足5000元的事故；
2）事件故：经济损失5000元以上不足10000元的事故；
3）重事件故：经济损失10000元以上不足20000元的事故；
4）特事件故：经济损失满20000元的事故。
8、发生事故必需根据事故处理程序举行事故处理：
1）事故现场人员应立刻救护伤员，庇护现场，如因救护伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必需做出标志。
2）立刻向主管部门报告，并向公司安委会报告。
3）开展事故调查，分析事故缘由。公司安委会接到事故报告后，应快速指示有关单位举行调查，在5天内，向总经理报送《事故调查报告书》。
4）制定整改防范措施。
5）对事故责任人赋予适当的处理。
6）以事故通报和事故分析会等形式教导职工。
9、各级领导或职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：
1）不执行有关规则制度、条例、规程的或自行其事的。
2）对可能造成重大伤亡的险情和隐患，不实行措施或措施不力的。
3）不接受主管部门的管理和监督，不听合理看法，主观武断，不顾他人安危，举行违章作业或者强令他人违章作业的。
4）对平安生产工作漫不经心，粗心草率，麻痹大意的。
5）对平安生产不检查、不催促、不指导，放任自流的。
6）延误装、修平安防护设备或不装、修平安防护设备的。
7）违背操作规程冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的。
8）擅动有“危急禁动”标志的设备、机器、开关、电闸、信号等。
9）施工组织或单项作业组织有严峻错误的。
10）对于事故根据事故性质、损失程度和责任大小赋予损失的10%—100%的处理。
水泥管理制度 20
1、设置职业卫生管理组织，配备专职职业卫生人员，负责本单位的职业病防治工作。
2、将预防职业病方面所需的平安投入纳入年度生产和资金方案，提留专项资金，用于预防和治理职业病危害、工作场所卫生检测、健康监护和职业卫生培训等费用，根据国家有关规定，在生产成本中据实列支，要赋予资金保证。
3、加强防尘措施。实行密闭、通风、防尘的方法削减和杜绝作业工人接触粉尘的机会，加强对司机室的防护，做好运送过程中的防尘。
4、为工人配备符合标准的防护用具，为从事有职业危害作业的职工提供个人使用的职业病防护用品和劳保用品，并建立健全劳动庇护用品的购买、验收、发放、使用、更换和报废等制度，并严格执行。
5、职工每两年举行一次健康检查，要制定本公司的防治方案、实施计划，并建立职业卫生档案、劳动者健康监护档案，并做好完美、保管工作
6、对从事接触职业病危害的职工，赋予适当的岗位津贴
7、对不相宜继续从事原工作的职业病病人调离原岗位，并妥当安置。
8、在与职工订立劳动合同的同时，应将其所从事的工作过程中产生的职业病危害照实告诉对方，并在劳动合同中注明。
9、公司在录取有职业危害岗位工作的.职工之前，需对方提供指定的卫生部门出具的体检证实，要录取者做专项职业健康检查，即岗前检查。
10、不得支配未经岗前职业健康体检的职工从事接触职业病危害的职业，不得支配有职业禁忌的职业。
11、对终止或解除劳动合同的有害岗位职工和从有害岗位调到普通岗位的职工，在终止合同或调离前要举行有害岗位离岗前健康检查。
12、职业健康检查必需到经省级以上卫生行政部门批准的医疗机构举行体检。体检结果和相关资料由各公司建档保管，并将检查结果告诉被检职工。
13、在设备大、中修时，要同时将改进和检修劳动防护及职业病防护装置列入各项设备检修之中。
14、公司要定期对有职业危害的作业场所举行监测并记录结果在案，并要在做好职业卫生监测的同时要建立职业危害作业场所管理制度和检查纪录。
15、公司职业病防治专职或兼职人员应按照《职业病防治法》有关规定定期与认证的职业卫生部门取得联系，组织人员举行体检和职业危害因素监测。
16、对从事有职业危害岗位的职工建立健全有关个人的健康监护档案，主要包括：职业危害接触史、职业健康检查结果和职业病诊疗等，对于离退休或调离职业危害岗位职工的健康监护档案要封存保管，保存期限一年。
17、职工在离岗或退职后，有权索取个人的健康监护档案复印件，管理人要照实提供。
水泥管理制度 21
1、为了保证企业平安生产，维护生产经营活动正常的开展，加强职业病防治管理措施专项经费的管理，特制定本制度。
2、企业主要负责人对本企业职业病防治管理措施专项经费的管理负主要责任，要结合本单位实际，制定职业病防治管理经费投入方案，根据《职业病防治法》的`要求，确保职业病防治管理措施专项经费的投入。
3、职业病防治管理措施专项经费必需专款专用，不得挪作他用。
4、职业病防治管理措施专项经费按企业销售额的3—5%提取，保证经费按时、足额到位。
5、职业病防治管理措施专项经费方案不足时，应按照企业的实际状况追加，以确保职业病防治经费的投入。
6、乐观采纳先进的技术装备，努力弥补职业卫生工作欠账，确保职业病防治管理措施专项经费的有效使用。
水泥管理制度 22
一、安全生产检查制度
1、每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由主管安全的部门写成书面材料存档待查。
2、车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及时报告领导和专业部门，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。
3、安全管理人员进行经常性的安全检查，对查出的重大安全隐患应立即通知有关部门采取措施，同时汇报主管领导。
4、对于电气装置、起重机械、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。
5、对防雨、防雷电、防中暑、防冻、防滑等工作进行季节性的检查，及时采取相应的防护措施。
6、要害部门重点检查制度。包括：变电站、配电室、钢丝绳、连接装置及提升装置、消防设施和器材等。
二、岗位标准化操作制度
1、在岗职工必须按照本岗位的操作规程严格自己的操作。
2、在岗职工如有违章操作，一经发现必须追究其责任，情节严重者给予开除处理。
3、职工可总结经验，改进生产工艺提高安全系数，对生产安全有贡献的职工必须给予奖励。
三、建设项目安全 “三同时”制度
1、建设项目“三同时”制度的概念，即新建、改建、扩建的基本项目（工程）、技术改造项目（工程）、引进的建设项目，其安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
2、在编制上报项目计划和财务计划时，应编制上报安全方面相应的措施所需的投资，并纳入计划。
3、对引进技术、设备的原有安全措施不得削减。
4、在组织可行性论证时，应论证安全内容，并将结果载入可行性论证文件中。
5、在竣工验收时，应将试生产中安全设施运行情况，措施效果，检测数据，存在问题及今后采取的'措施，写入专题报告。
6、要严格按施工图设计要求施工，确保做到安全设施与主体工程同时完工。
四、安全生产投入保障制度
1、公司设立安全生产专项资金专户，专款专用。
2、费用的提取：按照有关规定提取。
3、费用的使用：
（1）职工的安全教育培训；
（2）职工劳动保护用品的配备；
（3）安全设施、设备的购置、维护、保养；
（4）安全生产检查，安全隐患整改；
（5）应急救援队伍的建设，应急救援器材、设备的购置等。
（6）其他保障安全生产的费用、
4、费用管理：由财务部门对安全生产资金进行统一管理，并根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，确保安全投入迅速及时。
5、安全投入如当年未能使用完，应当转入下一年度的安全投入计划内，不得挪作他用。
6、如当年安全投入不够，写出计划报公司批付。
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