- 相关推荐
班组安全管理制度
在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编整理的班组安全管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
班组安全管理制度1
1、目的
为使管理部门、基层班组平安活动更有实效，真正达到干部员工自我教导、自我管理的目的，使班组平安活动制度化，特制定本制度
2、适用范围
本制度适用于公司各部门、车间平安活动开展的各项活动
3、职责
3.1主要负责人每月至少参与1次班组平安活动;
3.2车间管理人员每月至少参与2次班组平安活动;每月至少抽查1次平安活动记录并签字。
3.3安委会制定管理部门、班组月度平安活动方案;每月至少抽查1次平安活动记录并签字。
3.4各部门负责人组织部门人员开展平安活动;班组长负责组织班组人员开展平安活动。
4、活动要求
4.1管理部门平安活动每月不少于1次，每次活动时光不少于2学时;管理部门平安活动有负责人、有方案、有内容、有记录。
4.2班组平安活动每月不少于2次，每次活动时光不少于1学时;班组平安活动有负责人、有方案、有内容、有记录;主要负责人应每月至少参与1次班组平安活动，车间管理人员应每月至少参与2次班组平安活动。
5、活动内容
5.1学习平安生产文件、平安管理制度、平安操作规程及平安技术学问
5.2平安生产法律规矩
5.3岗位平安技术练兵
5.4防火、防爆、防中毒及自我庇护能力的训练，异样状况紧张处理和应急预案培训教导
5.5平安技术合理化建议
5.6事故隐患分析和对策措施
5.7危急作业场所风险分析和防范措施
5.8平安生产先进集体的评比和嘉奖，违规违纪人员的查处
5.9平安事故通报，事故“四不放过”
5.10其他平安教导内容
6、平安检查程序
6.1现场检查，量化落实，排查隐患，防患未然。
6.1.1总经理每月巡查一次。
6.1.2部门主管每周巡查一次。
6.1.3分管人员。
6.1.4车间天天巡查一次。
6.1.5分管人员
6.1.6班组每两小时巡查一次。
6.2说明:巡查由办公室组织，巡查人员按部门依次组织实施排查平安隐患工作，主管等管理者应具备与平安生产管理相适应的平安生产学问和管理排查整改隐患的`能力，做好记录，责令整改订正。
6.3平安隐患排查的主要内容有:
6.3.1法律、规矩、标准控制状况
6.3.2平安生产技术规范和管理制度、操规控制状况
6.3.3重大危急源辨识、防范状况
6.3.4应急救援组织的量化落实状况
6.3.5职业危害预防庇护状况
6.3.6水电系统、消防设备设施、监控系统、车间、库房、车辆平安等重点部位和厂区环境平安及周边平安隐患排查状况
6.3.7生产过程质量有关控制
6.3.8工作和生活区域环境平安控制状况
6.3.9平安责任制执行状况
备注:现场互相检查，注意细节，发觉问题准时订正。严峻者开具违章单，责令整改。
有记录，有培训，有整改验证报告
7、其他要求
7.1安委会应每月至少抽查1次平安活动的记录并签字，重点班组笼罩率不小于95%.
班组安全管理制度2
1平安生产目标
杜绝人身死亡、人身重伤事故
不发生轻伤事故
无异样和未遂，无习惯性违章
不发生本班组责任的一类障碍
不发生误操作事故
不发生小动物短路事故
工作票合格率100%
操作票合格率100%
不发生责任火灾事故
不发生负同等及以上责任的重大交通事故
不发生本班组责任的盗窃事故
2班组平安活动
2.1班组的平安活动每周一次。全班人员集中参与平安活动每月不少于一次，由班长或平安员组织。
2.2平安活动地点、形式不拘，注意实际效果。主要内容应包括:学习安规，传达平安生产文件、通报、指示和会议精神，布置、总结平安生产工作，分析平安形势，开展平安研究，开展事故预想和反事故演习，学习消防学问开展消防演习。
2.3平安活动采纳录音记录。对于不宜用录音记录的，如:消防演习和反事故演习可采纳图片或视频记录。
3暂时用工管理
3.1班组需暂时用工必需履行报批手续。
3.2班组使用的暂时工必需具备有效的平安协议。
3.3使用的暂时工必需符合《中华人民共和国国劳动法》的规定。
3.4施工作业前，班组必需对暂时工举行平安技术措施交底，交待清晰危急点、注重事项及工作范围，工作中明确专人负责监护管理。
4外来人员、施工人员平安管理
4.1进入变电站施工作业现场的施工人员应遵守变电站平安管理规定，进入生产区内必需履行工作票手续，在作业中不准擅自变更平安措施。
4.2对于外来施工人员及其所使用的暂时工，必需履行相应的手续，经平安培训和考试合格后，在工作负责人的带领下，方可进入变电站。如在施工过程中违背变电站平安管理规定，运行人员有权责令其离开变电站。
4.3各级领导、外来参观人员等必需在班组成员的带领下方可进入设备场区，并戴好平安帽。
4.4施工作业中使用变电站电源时，必需经变电站运行人员同意，并指定接引位置。
4.5施工人员不准进入工作票所列范围以外的设备间隔。作业中发生疑问时，应先停止作业，立刻报告运行人员。
5工作票管理
工作票应使用《国家电网公司电力平安工作规程》的规范格式，工作票的管理根据河南省电力公司生产技术部20xx年颁布的新规定执行。
6操作票管理
操作票应使用《国家电网公司电力平安工作规程》的规范格式，操作票填写应符合豫电生技〔20xx〕664号文《河南省电力公司变电站工作票操作票管理规范》的要求。不允许用普通微机制票，可用防误操作系统的专家系统制票，但应严格审查。
7防误闭锁装置管理
防误闭锁作为防止误操作事故的一项重要技术措施，其装置必需视同电气设备来管理。管理规定应严格根据河南省电力公司的相关要求执行。
8消防守卫管理
8.1消防管理
8.1.1班组根据国家颁发的消防规矩，制定消防措施并仔细落实。
8.1.2班组应加强消防器材和设施的管理，确保处于正常状态。
8.1.3无人站的电缆隧道和夹层应有消防设施，控制屏、配电盘和开关场区的端子箱等电缆穿孔应使用防火材料封堵。
8.1.4无人站设备室或设备区不得存放易燃、易爆物品，因施工需要放在设备区的易燃、易爆物品，应加强管理，并按规定要求使用，施工后立刻运走。
8.1.5无人站内易燃、易爆区域禁止动火作业，特别状况需要到主管部门办理动火手续，并实行平安牢靠的措施。
8.1.6运行人员应学习消防学问和所辖无人站消防设施、消防器具的使用办法，熟知火警电话及报警办法。
8.2防盗窃管理
8.2.1外来人员进入变电站必需到有关部门办理相关手续、展示有关证件，并做好记下。
8.2.2变电站应每月定期检查防盗报警系统、实验报警装置的.完好性，存在故障的要准时处理。
8.2.3运行人员在巡察设备时，应兼顾平安守卫设施的巡察。
8.2.4变电站围墙不得任凭拆除，因工作需要确需拆除的，必需事先与有关部门联系，取得同意并制定出有效的防盗措施后方可拆改。
8.2.5变电站周界报警系统应纳入设备巡察检查，发觉问题应记入设备缺陷记录。
9防小动物管理
9.1班组应制定有防小动物措施，每月定期检查一次落实状况，发觉问题准时处理并做好记录。
9.2各设备室的门窗应完好严密，出入时随时将门窗关好，各开关柜、电气间隔、端子箱和机构箱应实行防止小动物进入的设施。
9.3设备室通往室外的电缆沟、道应严密封堵，因施工拆动后准时封堵好。
9.4各工作区域不得存放食品，站内严禁种植粮食作物，按规定投放鼠药或捕鼠器械、粘鼠胶。
10防汛、防雷、防风、防寒、防震管理
10.1班组应按照变电站的气候特点、地理位置和设备实际，制定相应的设备防雷、防汛、防风、防寒、防震、防高温措施。
10.2变电站内应按照需要配备适量的防汛设备和防汛物资，防汛设备在每年汛前要举行全面的检查、实验，确保处于完好状态;防汛物资要特地保管，并有特地的台帐。
10.3汛期加强检查设备箱门、防雨设施、排水设施完好状况。
10.4雨后检查地下室、电缆沟、电缆隧道等积水状况，并准时排水，设备室潮气过重时做好通风。
10.5刮大风时，应重点检查设备引流线、阻波器、瓦斯继电器的防雨罩等是否存在异样。
10.6定期检查和清理变电站设备区、围墙及周围的飘荡物等，防止被大风刮到运行设备上造成故障。
10.7冬季气温较低时，应重点检查开关机构内的加热器运行是否良好，发觉问题准时处理，对机构箱要实行防寒保温措施。
10.8雷雨时节前，加强对避雷设施和接地装置的巡查，发觉异样必需立刻报告并处理。
10.9加强地震应急预案的实施管理，落实震后设备隐患排查。
11平安工器具的管理
11.1变电站应按《河南省电力公司工器具标准化配置规定》要求配备足够数量有效的平安工器具，各种平安工具应有适量的合格备品;变电运行人员应会正确使用和保管各类平安工器具。
11.2各种平安工器具应有显然的编号，绝缘杆、验电器等绝缘工器具必需有电压等级、实验日期的标志，应有防雨罩。平安工具应固定存放在变电站清洁干燥、防潮、防结露的存放处，绝缘工具室应有干湿温度计、通风除湿装置及《绝缘平安工器具实验周期表》。
11.3变电运行人员在交接班时和使用前应仔细检查平安工具，发觉损坏者应停止使用，并尽快补充。
11.4各种平安工具均应按平安规程规定的周期举行实验，实验合格后方可使用，不得超期使用。
11.5携带型地线应用有透亮护套的多股软铜线组成，其截面不得小于25平方毫米，同时应满足装设地点短路电流的要求，导线应无断股、护套完好、接地线端部接触牢固、卡子应无损坏和松动，弹簧有效。存放地点和地线本体均有编号，存放要对号入座。
11.6各种标示牌的规格应符合《国家电网公司电力平安工作规程》附录i的要求，做到种类齐全、存放有序，数量能满足工作需要。
11.7在变电站内工作，外部人员不能将任何形式的接地线带入站内，工作中需加挂工作接地线应使用变电站内提供的接地线，运行人员应将外借工作班组的接地线状况记录入当值值班记录中和接地线装拆记录薄内，并对变电站内装拆的工作接地线的地点和正确性负责。
12交通平安管理
12.1 站内应明确机动车通道，并举行标识。
12.2 站内必需设置限速、限高以及停车标志和相应的场地标识，详细限制数值应按照场地实际状况、平安距离等因素综合确定。
12.3外出举行设备巡察、倒闸操作时，应注重观看驾驶员身体和精神情况，提示驾驶员注重行车平安，严禁疲劳驾驶、酒后驾驶。
12.4班组配置的车辆至少满足两个操作组同时操作，并配置专职驾驶员。专人管理车辆并定期检查，并保持车况良好。
13危急品管理
13.1凡是在变电站内可能危害人身平安及健康的用品统称为危急用品。变电站内各类危急用品应有专人负责，妥当保管，制定使用规定，专人负责监督使用。
13.2各类可燃气体、油类应按产品存放规定的要求统一保管，不得长久存放于变电站内。
13.3对变电站内废弃有毒有害物质要按国家环保部门有关规定处理。
14低压漏电保安器的安装与使用
14.1 站内全部检修工作的电源应有专用电源箱，使用的各种与人体直接接触的低压电器，均应安装漏电保安器;每个熔断保险只能带出一个负荷。
14.2携带型的低压电器、漏电保安器应安装在移动的低压电源板上。
14.3使用中的低压漏电保安器应定期实验，对不起作用的漏电保安器应准时更换。
班组安全管理制度3
为加强安全标准化建设,提升班组安全保障能力,特制定本制度。
一、班组长为班组的负责人,是班组安全的第一责任人,对班组安全工作负主要责任,是夯实安全基础性工作的.直接推动者。
二、进一步规范员工操作行为,每班对现场岗位安全标准化进行检查和确认,积极创建安全标准化班组。
三、班组长必须组织和实施“班中三查”,包括设备、工艺、流程、安全措施等,及时发现和消除事故隐患。
四、严格执行班前交接班制度,当班工作时间内完成工作任务,实现“三无”:作业现场无重大隐患、无“四违”现象、无安全事故。
五、完善定点定置管理,不断优化安全作业环境。
六、设备、设施、综合完好率100%,安全保护装置齐全可靠,合格率100%。
七、劳动保护用品穿戴正确,按要求持证上岗并正确佩带胸牌。
八、作业现场物料摆放整齐,无杂物,搞好文明生产。
九、遵守、执行国家、公司、厂相关安全规定。
班组安全管理制度4
第一章 总则
第一条 为了加强施工生产一线班组安全生产管理，统一规范班组安全管理标准，提高一线员工安全意识和自我保护能力，达到员工的自我教育、自我管理的目的，制定本制度。
第二条 本制度依据国务院《建设工程安全生产管理条理》和总公司安全生产管理制度要求制定。
第三条 本制度适用北京建筑公司科技股份有限公司。
第二章 班组安全组织
第四条 班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。
第五条 班组必须设1名兼职安全员，协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在岗时必须明确代管人员。班长不在岗时，安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作。
第六条 班组分散作业时，每小组的负责人即为安全负责人。
第七条 班组必须实行安全轮流值日制度，除新员工外每天或每周轮换1人进行安全值日，安全值日员的.主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。
第三章 班组安全教育
第八条 班组教育内容
一、本班组的概况和工作范围；
二、本班组的危险源及控制措施；
三、本岗位、工种的安全操作规程；
四、单位安全生产制度和安全守则；
五、安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求；
六、各种事故的应急处理和救护知识；
七、本单位的安全动态。
第九条 班组教育要求
一、在新技术、新工艺、新材料、新设备使用前，班组必须组织员工进行针对性的安全教育和测试；
二、新员工、换岗员工上岗前必须经过班组级安全教育，教育时间不少于40学时；
三、安全操作规程考试满分为100分，60分为及格，不及格者要复学复考，经考试合格后方可上岗独立工作，教育内容，考试分数要记入“班组安全教育台帐” 或填写教育记录卡；
四、班组应适时组织安全操作的技能训练，举行事故应急措施演习，掌握处理各种事故的能力，提高自我保护能力；
五、对受安全教育后的人员，班组长或安全员必须检查教育效果，并签署是否同意上岗意见，1周以后1个月以内复查。
第四章 班组安全活动
第十条 班组班前会（班组安全交底）
一、结合当日的具体生产任务及工作环境，详细布置安全工作；
二、根据施工项目特点、危险危害因素，讲解安全注意事项和控制措施；
三、传达上级安全生产指示和事故案例；
四、学习、抽考员工安全操作规程；
五、班组会情况记入班组安全生产日志，安全交底双方签字确认。
班组安全管理制度5
第一条 为使班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我兼职、自我兼职理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。
第二条 各部门必须开展以班组、站队为单位的'安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟，一般活动时间为每周五下午。安全日活动时间不得挪作它用。
第三条 活动内容
1、学习安全生产文件、安全兼职理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
2、结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。
3、根据事故预案和操作规程的要求，进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。
5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
第四条 安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全管理部门要定期检查。第五条 部门领导必须参加班组安全日活动，公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：
1、公司领导每季度参加一次。
2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。
3、各厂处室领导每月参加一次。
4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。
第六条 要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。第七条 安全管理部门要做好日常检查和考核，并将其纳入兼职责任制考核当中。
班组安全管理制度6
(一)协助班组长开展班组安全工作,组织班组员工认真落实各项职业安全卫生的措施和要求。杜绝违章作业,争当安全、文明生产无事故班组。业务上接受本部门兼职职业安全卫生管理员的指导,积极参加本部门和安全管理系统组织的各项职业安全卫生活动。做好职业安全卫生工作方面的.原始记录。
(二)努力学习职业安全卫生知识,协助班组长开展职业安全卫生宣传教育和安全评价等活动。督促本班组工人遵守规章制度,爱护和正确使用设备、工具、安全防护装置、设施和个人防护用品,严防事故发生。
(三)对新调入班组的工人、来班组实习代培人员进行岗位安全教育,并监督及时建立师徒合同或确定专人负责培养,使新到班组人员尽快掌握安全操作技能。
(四)负责组织班前、班中、班后安全检查,并做好记录。经常检查班组成员的遵章守纪情况,及时制止违章作业。对职业安全卫生中的好人好事及时提请领导表扬鼓励,并作为职业安全卫生竞赛考核成绩,对检查中发现的不安全问题,及时告知有关人员或报告班组长进行解决。
(五)协助班组长进行事故分析,制定事故预防措施,并督促实施。
班组安全管理制度7
在企业中，班组是企业平安生产的基础。班组无违章，则企业就能做到平安生产。因此，必需把班组的平安管理和建设放到重中之重的位置。笔者认为，加强班组的平安生产管理应实行以下的措施:
一、要对班组采取平安责任目标分解，签订全员平安生产责任状，对班组采取全员、全方位、全过程管理。
二、要充分发挥各党支部、工会小组的作用，开展多种形式的平安生产宣扬教导活动，使员工在工作中坚持做到“我不损害自己，我不损害别人，我不被别人损害”的“三不损害”。
三、要开好班前班后会，做好“三交”、“三查”工作。
四、在现场作业中，要求职工对违章作业要做到互相监督、互相提示、互相制止，严防发生违章作业的现象。
五、要充分通过各车间的黑板报，宣扬平安生产学问，提醒注重事项，并定期召开每周平安活动会议，组织学习平安生产规程，制度和上级有关平安生产文件，分析违章作业的.缘由，制定防范措施。
六、要吸取外单位的事故教训，教导引领职工自觉改进习惯性违章违规作业的恶习。
班组安全管理制度8
一、班组要认真贯彻落实新版《宝英煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》，充分认识到实施安全生产标准化建设有利于促进煤矿落实安全主体责任，建立安全生产长效机制，改善安全生产条件，实现班组安全生产稳定。
二、班组的.安全生产标准化活动要以“一通三防”、采掘工程、顶板管理、水害防治、机电管理为重点，确保班组安全生产标准化达标。
三、班组长是本班组安全生产标准化工作的第一责任人，要严格执行《宝英煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》，班组长要认真执行作业规程措施，严把安全质量关，确保工程质量达标，每班要落实工程质量验收情况。
四、现场操作必须严格执行工作现场作业规程措施规定的要求，工作场所必须满足生产、通风、运输、行人、设备安装和检修等要求。
班组安全管理制度9
一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按"班前十分钟"程序进行。
二、班前会由主管区长(书记)或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
五、班长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的.会议内容，做好班前会记录。
班组安全管理制度10
一、班组质量检查小组每月不少于三次的质量标准化检查，没每少一次罚小组组长200元。
二、对现场发现业务范围内质量标准化不合格的地点，每处给予责任人50元工分的处罚，并限期整改。
三、要求限期整改，但规定时间内不及时整改的，给予责任人200元工分的'处罚。
四、发现的质量标准化问题，质量标准化检查组必须认真进行复查，不认真复查，再次出现问题的，给予检查小组组长500元的处罚。
五、采取奖惩办法，月度进行考核，评出最差和最好，对每月检查中取得第一名的班组，给予200至500元不等的奖励，反之同等处罚。
六、各班组必须加强质量标注化的学习培训，凡对职工提问不清楚，不了解质量标准化内容的，给予班队长一人次50元处罚。
班组安全管理制度11
为规范班组平安生产标准化和文明生产工作，搞好班组平安生产，按照《煤矿平安生产标准化基本要求及评分办法》平安培训和应急管理专业“班组平安建设-制度建设”对班组平安管理制度建设的要求，制定本制度。
班组平安生产标准化和文明生产管理工作是煤矿平安生产管理的基础工作，班组必需加强平安生产标准化和文明生产管理工作，提升煤矿平安生产标准化等级。
班组作业地点的`作业规程或平安技术措施编制、审批、贯彻、签字齐全有效;
新工人上岗前必需经过培训，熟知平安规则制度和操作规程，考核合格后才干上岗，特员必需经考试合格后持证上岗。
作业现场的顶板管理、机电运送、通风瓦斯、粉尘防治、爆破等符合规程要求。
作业现场的各种设备的平安防护装置配置齐全，各种平安警示标志清楚醒目。
作业现场物品用料摆放整齐，标识清晰，保证平安出口畅通。
按规定佩戴好个人劳动防护用品。
严格落实班前、班后会和交接班制度，工作环境应清洁、卫生。
每月由区队负责人、技术员及煤矿各业务部门组织对工程质量举行验收，评定工程等级。
班组安全管理制度12
为搞好班组科学管理，增加企业活力，加强班组建设，做好班组的基础工作，保证企业各项生产任务的完成，特制定《班组平安生产管理制度》，望各单位严格执行。
一、仔细贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、规矩和企业各项规则制度班组，并建立健全各项规则制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
二、班组采取区队领导下的班组长负责制，密切协作班组长，共同抓好班组内的各项工作。
三、班组长要有较高的思想觉悟和技术业务学问；有一定的组织管理能力，工作以身作则；团结同志，有一定文化水平；识大体，顾大局，民想法识强。
四、仔细贯彻执行党和国家的.方针、政策、法令、规矩和企业各项规则制度班组，并建立健全各项规则制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
五、全面完成各项生产、平安、经济效益等经济技术指标。
六、严格执行操作规格，搞好平安教导，细心维护保养设备，保持生产现场干净卫生。做好劳动庇护工作和环境庇护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、平安生产。
七、建立健全各项规则制度，准时精确仔细地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表，并常常检查班组各类台帐的记录状况。
八、乐观组织职工参与政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作，不断提升职工队伍素养。
九、搞好精神文明建设，教导班组成员树立仆人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。
十、大力推进班组民主管理，深入班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等方法，最大限度的调动全班成员的乐观性和制造性。
十二、主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，常常举行家访谈心活动。
班组安全管理制度13
第一条：为了进一步开展好矿井质量标准化工作，从基层班组和现场把好安全质量标准化关，作好安全质量班评估工作，夯实安全生产基础，制定本制度。
第二条：加强安全质量标准化的宣传和学习，每周安全学习会上，班组长要讲搞好质量标准工作的意义，组织学习《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》。
第三条：班组安全质量标准化和班评估工作，由副班长主要负责，班组安全质量员具体开展工作。
第四条：严格按《作业规程》规定，行业标准和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》进行班组安全质量标准化管理及验收考核，并作好安全质量班评估工作。
第五条：加强班组安全质量标准化管理，每班副班长和安全质量员根据各自班组的.专业特点，从每道工序上抓起，对照规定和标准认真检查，不合格质量立即返工重作，班中和下班前，必须作好班评估和质量检查验收，并作好记录。
第六条：班组质量标准化必须与产量、进尺和效益挂钩考核，工程质量占比例不低于30%，并按“考核奖惩办法”执行。
第七条：搞好班组安全质量标准化工作总结，每月组织召开一次总结会，并安排布置好下月安全质量标准工作。
山西楼俊集团担炭沟煤业有限公司安监科
20xx年度
班组安全管理制度14
为加强平安标准化建设，提高班组平安保障能力，特制定本制度。
一、班组长为班组的负责人，是班组平安的`第一责任人，对班组平安工作负主要责任，是夯实平安基础性工作的直接推进者。
二、进一步规范员工操作行为，每班对现场岗位平安标准化举行检查和确认，乐观创建平安标准化班组。
三、班组长必需组织和实施“班中三查”，包括设备、工艺、流程、平安措施等，准时发觉和消退事故隐患。
四、严格执行班前交接班制度，当班工作时光内完成工作任务，实现“三无”:作业现场无重大隐患、无“四违”现象、无平安事故。
五、完美定点定置管理，不断优化平安作业环境。
六、设备、设施、综合完好率100%，平安庇护装置齐全牢靠，合格率100%。
七、劳动庇护用品穿戴正确，按要求持证上岗并正确佩带胸牌。
八、作业现场物料摆放整齐，无杂物，搞好文明生产。
九、遵守、执行国家、公司、厂相关平安规定。
班组安全管理制度15
1、认真执行本岗位的安全操作规程，正确佩戴劳动保护用品，
2、认真执行岗位操作规程，推行标准化作业；
3、认真执行班长是班组安全第一责任人制度，落实好班长的安全责任，班长对班组的安全负有指导、督促、监督、检查、考核的责任，轮值安全员协助班长抓好安全工作。
4、认真执行班组互保联保，互保联保人对自己的对子负责，在正常作业情况下，在场成员非互保联保对自动结对。
5、执行好周五安全、工前五分钟活动，保证时间、内容，并认真记录，班长要提前备课，保证每一次活动都有收获。
6、执行好“安全第一、预防为主”的方针，落实好“生产必须安全，不安全不生产”的`安全理念。各项操作、维护，作业，按相关安全规程执行，杜绝三违。
7、不断深化、细化危险源预知预控活动，定期修订。
8、班组成员如发生重大违法违纪现象，重伤以上安全事故，负主要责任的质量、设备、污染事故，否决本班组一切指标。
【班组安全管理制度】相关文章：
班组安全管理制度04-30
班组安全管理制度06-01
班组安全管理制度优秀02-10
班组安全质量管理制度03-09
班组安全管理制度15篇08-13
班组安全管理制度【优秀15篇】02-06
班组长安全管理制度08-30
班组管理制度02-17
