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护理人员绩效考核制度

时间:2023-11-18 18:50:25 秀雯 制度 我要投稿
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护理人员绩效考核制度(通用10篇)

  在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的护理人员绩效考核制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

护理人员绩效考核制度(通用10篇)

  护理人员绩效考核制度 1

  1. 满意度调查提名一次奖1分;感谢信上提名奖2分;锦旗上提名奖4分。

  2. 参加突发救治任务奖5分。

  3. 月技术操作考核第一名奖1分;护理理论考核第一名加1分。

  4. 完成上级下达特殊任务、临时任务奖1分。

  5. 院报,护理园地,网络投稿录用奖1分。

  6. 省内投稿录用奖2分。

  7. 全国投稿录用奖3分。

  8. 全院大讲课一次奖1分。

  9. 带教老师每天加0.1分。

  护理人员绩效考核制度 2

  1.按照公平、激励、竞争的原则建立护理人员绩效考核综合量化指标、评论标准及考核项的分值等内容。

  2.成立考核委员会,按照<沂南仰成医院护理人员岗位绩效考核标准>负责每月一次次对全院护理人员绩效考核。各科护士长每周一次对本科护理人员绩效考核,于下周一上报医院。

  3、考核委员会成员必须坚持公平、公开原则,对照绩效考核标准对所有护理人员进行考核,同一岗位执行相同的.考核标准。

  4.考核评价结束后,考核委员会应及时与被考核者进行沟通,将考评结果告知被考核者。

  5.如果被考核者认为考核结果不公正,与考核者沟通无效,并且有证据的情况下可以启动考核结果申诉程序。考核委员会应在接到员工考核申诉后的5个工作日内给予解决。

  6.考核结果将于考核、职位晋升、培训要求、奖金发放、薪资调整等方面挂勾。

  护理人员绩效考核制度 3

  一、目的

  1、更好地挖掘护士潜能,激发护士的工作积极性,强化自我管理能力,提高工作绩效,创建和谐、向上的.护理团队,促进《优质护理服务示范工程》活动在我院全面展开。

  2、明确责任,强化竞争意识,提高护理队伍的整体素质。

  3、加强层级管理。

  4、确切地了解护理队伍中护士的工作态度、能力状况、工作绩效等基本状况,为护理人员的选拔、晋升、奖惩及职业规划等提供依据。

  二、原则

  1、保证考核的客观、公平性,以数据和事实为依据来对护士作出评价

  2、保证考核的可操作性

  3、明确评价指标

  三、考核对象:

  护理部正副主任、科护士长、正副护士长、N4级护士、N3级护士、N2级护士、N1级护士、N0级护士。

  四、绩效考评内容

  1、考评方法有:工作态度、工作职责履行情况、工作岗位、病人满意度调查结果,工作班次,负责床位数,护理危重病人数,基础护理工作完成情况与质量,典型事件加减分,民主评议等。

  2、科室护士长每月对科内护士考评一次。

  3、护士长由大科护士长进行考评,每年一次。

  4、大科护士长由护理部进行考评,每年一次。

  3、护理部主任由主管院领导进行考评,每年一次。

  5、绩效考评具体执行步骤

  (1)自我评价:根据考核评价标准,本人做出评价并计分。

  (2)上级评价:护理部、科护士长、护士长分别对下级护理人员进行考核评价,在相应的评分标准档打分。

  (3)最后得分:按自我评价占30%,上级评价占70%计算出得分。

  (4)考核结果分为五档。95分以上为优秀,94~85分为良好,84~70分为合格,69~60分黄牌警告,60分以下不合格。

  (5)全年绩效考核优秀等级的护士入选当年先进个人、优秀护士候选人,绩效考核分数权重50%,投票分数权重50%。

  (6)召开年终科室绩效总结会议,对相关的考评方法、步骤、数据等进行分析和调整。

  (7)护理部针对全年度的绩效考评综合成绩,对表现突出者给予奖励、优先参加学习、培训等激励措施。

  护理人员绩效考核制度 4

  为促进护士知识技能巩固、提高和扩展,培养高素质护理人才,使各类护理人员得到充分培养,促进各类人才的成长。现制定护士分层次培训考核制度如下。

  一、培训目标:

  提高护理人员的`综合素质,使各级护理人员能够适应不同工作任务,培养一支能适应现代护理学发展需要的高素质护理队伍。

  二、实施方法

  1、制定培训考核内容及标准:制定不同的培训考核标准,各级各类护理人员岗位培训考核内容及标准应包括护理工作。

  2、各级各类护理人员根据培训考核内容和考核标准进行考核评价,与医院和科室绩效分配方案挂钩。

  3、学分考核:注册护士每年至少完成25学分的继续教育项目学习

  (其中Ⅰ类学分≥10学分,Ⅱ类学分≥15学分)。

  三、组织培训

  新护士基本护理技术培训与考核、举办内容丰富的继续教育讲座,培训形式对各级护理人员进行针对性培训,科室可根据实际情况组织不同内容的培训项目,人员参加培训情况与学分考核相结合。

  四、组织考核

  根据科室及医院对护理人员进行综合考核结果,并与岗位绩效工资挂钩。

  各级护理人员按要求参加医院、护理部组织的各种比赛、考试考核,成绩记录个人技术档案,参与综合考核。

  护理人员绩效考核制度 5

  为了加强我院内涵建设,提高护士业务素质,杜绝护理差错,提高工作效率,保证临床护理质量和安全,加强护士规范化培训,护理部参照卫生部《临床护士规范化培训试行办法》、"三基三严"培训考核的相关要求,根据我院实际情况,特制定护士考核制度。

  一、组织机构

  为确保护士考核真正落到实处,医院成立护士考核管理委员会,由医院院长任组长,常务副院长任常务副组长,相关副院长任副组长,各临床科室护士长、相关职能科室主任为成员(具体人员名单见附件)。主要负责本院护士考核的监督管理,拟定护士考核工作相关制度,制定考核方案,对护士定期考核工作进行指导和考核结果评定,保证考核工作规范进行。护士考核管理委员会办公室设在护理部,护理部主任为护士考核管理委员会办公室主任,负责护士定期考核的组织和实施。

  二、考核原则

  夯实基础,注重实践原则;全面考核和重点考核相结合原则;客观、公正、公开原则;分类考核的原则;考用结合的原则。

  三、考核对象

  护理考核的对象为我院全体护士,分三个层次:工作1——2年护士、工作3——5年护士、工作6年以上护士。

  四、考核内容

  主要包括基础理论、基本操作技术。

  (一)基础理论

  选自人卫出版社出版的.第五版《内科护理学》、《外科护理学》、《基础护理学》、中国中医药出版社出版的《中医护理常规 技术操作规程》、院内《护理管理文件》,主要选择与临床工作相关的基础理论知识。

  (二)基本技术操作

  选自常用50项临床护理操作技术、我院八项中医护理操作技术。

  五、培训考核方式

  针对层级护士,以理论与实践技能作为考核总体,制定培训计划并组织实施。

  (一)科室组织培训

  由各科室护士长组织安排本科室护士培训。

  (二)医院组织培训

  由护理部组织安排各科护士长、各科派出进修人员对全院护士进行培训。

  护理部将采取笔试、实际操作、口答方式按层级对各科室护士进行考核。

  六、保障措施

  (一)凡院内组织的各种培训考核,规定范围内的人员,必须准时参加,不得无故缺席,不得替代。因值班或特殊情况不能参加者由科室护士长书面请假,护理部将安排其他时间对其进行培训。

  (二)建立护理技术档案,各次考核成绩都真实、准确的填入其中。

  (三)考核合格分数为80分,考试不合格者,给予一次补考机会。补考仍不合格者医院将停止其护理工作,交人力资源部统一安排。

  (四)年终将考试成绩、参加培训次数,综合在一起排出名次,给予奖励。

  (五)业务培训考核与职称评定挂钩。

  护理人员绩效考核制度 6

  考核目标:

  为实现分层次培训的目标,使各级护理人员能够适应不同工作任务,培养一支能适应现代护理学发展需要的高素质护理队伍。

  实施方法

  1、制定考核内容及标准:为提高护理人员的综合素质,护理部根据各级人员岗位职责要求制定不同的考核标准,共制定了包括护理工作、敬业合作、职业道德、科研教学等四个方面的各级各类护理人员岗位考核表。

  2、学分考核:中级职称及以上人员每年至少完成25学分的继续教育项目学习(其中Ⅰ类学分≥10学分,Ⅱ类学分≥15学分,且Ⅰ类学分Ⅱ类学分不能相互替代)。

  组织培训

  根据在职培训的特点,护理部主要通过岗前培训、新护士基本护理技术培训与考核、安排人员外出参观学习、安排岗位轮训、举办内容丰富的继续教育讲座、组织新技术和新业务的推广应用培训、举办护士长管理培训班等形式对各级护理人员进行针对性培训,临床科室可根据实际情况组织不同内容的培训项目,人员参加培训情况与学分考核相结合。

  组织考核

  每对科室护理人员进行1次综合考核。不同岗位、不同技术职称人员考核,科室组成考评小组,岗位考核结果是岗位聘用、解聘、晋职、晋级、奖惩、任免等的重要依据,并与晋升档案工资档次、管理岗位津贴、岗位绩效津贴等挂钩。

  各级护理人员依据学分考核手册规定的'内容认真填写,年终由护士长进行汇总后报科护士长审核;科护士长将所管辖的全体护理人员的学分审核结果上报护理部。

  护士分层次使用措施

  1、每月及年终各护理单元对各级岗位护士的考核绩点表由护士长上报至护理部,护理部讨论核实后上交人事科进行奖惩。

  2、二级级岗的任职要保证高学历、高职称、高年制护士及专科护士的优先

  任职条件:

  (1)学历:大专本科及以上

  (2)资历:护士、护师及以上技术职称,有带教历程2—3年

  (3)知识与技能:熟练掌握护理专业的基础理论与专科理论,熟悉本专科疑难重症病例的护理诊断、护理技能,能参与完成急危重症病人的抢救任务。能指导下级护理人员解决本科护理工作中的常见问题,有带教能力。

  3、一级岗位的任职条件:

  (1)学历:中专及以上

  (2)资历:护士及以上技术职务。

  (3)知识与技能:熟练掌握护理专业的基础理论与专科理论,熟悉本专科疑难重症病例的护理诊断、护理技能,能参与完成急危重症病人的抢救任务。

  4.、辅助护士岗位的任职条件:

  ( 1)学历:中专及以上

  (2)资历:毕业一年及护士以上技术职务。

  (3)知识与技能:熟练掌握护理专业的基础理论与专科理论,熟悉本专科疑难重症病例的护理诊断、护理技能,能协助完成急危重症病人的抢救任务。

  护理人员绩效考核制度 7

  一、目的

  保证临床医疗护理工作的连续性,预防事故的发生。

  二、适用范围

  临床科室需要交接班的各护理单元。

  三、要求

  1.交接班要求

  (1)值班人员必须坚守岗位,履行职责,保证各项治疗、护理工作准确及时地进行。每班必须按时交接班,交班者在交班前应完成本班的各项工作,按护理文书书写规范要求做好护理记录。

  (2)交班者整理及补充常规使用的物品,为下一班做好必需用品的准备。遇到特殊情况应详细交待,与接班者共同做好交接班工作后方可离去。

  (3)接班者提前5-10分钟到科室,完成各种物品清点、交接并签名,阅读交班记录本,重点病人(如危重、手术、新病人)的病情记录。

  (4)交接班必须做到书面写清、口头讲清、床前交清。接班者如发现病情、治疗、器械、物品交待不清,应立即询问。接班时如发现问题应由交班者负责,接班后发生问题应由接班者负责。

  (5)交接双方共同巡视病房,检查病房清洁、整齐、安静、安全等情况。注意查看病人的病情是否与交班相符,重病人的基础护理、专科护理是否符合要求。

  (6)对特殊情况者,如情绪、行为异常和未请假外出的病人,应及时与主管医生或值班医生联系,并采取相应的措施,必要时向院部汇报。除向接班护士口头交班外,还应做好记录。

  2.交班方式

  (1)书面交班。

  (2)口头交班。

  (3)床边交班

  3.交班内容

  (1)病人动态:包括病人总人数,出入院、转科、转院、分娩、手术等人数,新病人、重危病人、抢救病人、一级护理病人、大手术前后或者有特殊变化的病人及死亡等情况。

  (2)病人病情:包括病人的意识、生命体征、症状和体征、与疾病密切相关的检查结果,治疗、护理措施及效果(如各种引流管是否通畅,引流液的.色、性状、量;输液的内容及滴速;注射部位有无红肿、渗漏);病人的心理变化,病人对疾病的态度,家庭、单位的态度和支持情况等。

  (3)物品:包括常备毒、麻药品、抢救物品、器械、仪器等数量及完好状态。

  4.参加交班的人员

  护士长、交班护士、责任护士、接班护士、主班护士。

  护理人员绩效考核制度 8

  考核目标:

  为实现分层次培训的目标,是各级护理人员能够适应不同工作任务,培养一支能适应现代护理学发展需要的高素质护理队伍。

  实施方法:

  1、制定考核内容及目标:为提高护理人员的综合素质,护理部根据各级护理人员的岗位职责要求制定不同的考核标准,共制定了包括护理工作、敬业合作、职业道德、科研教学等四个方面的各级各类人员考核表。

  2、各级各类人员考核标准:80分以上的享受100%绩效津贴并可参加优秀等级的评选;

  75-79分享受90%的绩效津贴;70-74分享受80%的`绩效津贴;65-69分享受70%的绩效津贴;60-64分享受60%的绩效津贴。

  3、学分考核:中级职称级以上人员每年至少完成25学分的继续教育项目学习(其中Ⅰ类学分≥10分,Ⅱ类学分≥15分,且Ⅰ类学分、Ⅱ类学分不能相互代替,每年完成国家级学分10学分),其他护理人员必须每年至少完成15学分。

  组织培训:

  根据在职培训的特点,护理部主要通过岗前培训、新护士基本护理技术培训与考核、安排护理人员外出参观学习、安排岗位轮训、举办内容丰富的继续教育讲座、组织新技术和新业务的推广应用培训、举办护士长管理培训班等形式对各级护理人员进行针对性的培训,临床科室可以根据实际情况组织不同内容的培训项目,人员参加培训情况与学分考核相结合。

  组织考核:

  每对科室护理人员进行一次综合考核,不同岗位、不同技术职称人员考核,科室组织考评小组,岗位考核结果是岗位聘用、解聘、晋升、晋级、奖惩、任免等的重要依据,并与晋升工资档次、管理岗位津贴、岗位绩效津贴相挂钩。

  各级护理人员依据学分考核手册规定的内容认真填写,年终有护士长汇总后报护理部。

  护理人员绩效考核制度 9

  一、门诊护理人员,必须热爱本职工作,以高度的责任心和同情心对待病员,要讲文明礼貌、态度和蔼,待病人如亲人,全心全意为病人服务。

  二、做好开诊前的准备工作,维持好门诊秩序,科学地组织安排病人就诊,按各科专业分诊。对老弱病残及行动不便的病人,优先照顾就诊。对危重及病情突变的病人配合医师采取积极有效的抢救措施。

  三、门诊护理人员在门诊部、护理部领导下进行工作。选派高年资护士,并较长时间固定。

  四、认真做好病人的预检分诊工作,对传染病人要按病种分类,安排隔离房间就诊,以防交叉感染,诊断明确者转传染病医院治疗。

  五、门诊环境要做到清洁、整齐,做好病人的就诊指导和卫生宣传工作,利用各种形式,根据不同季节宣传常见病、多发病的.预防和治疗知识,提高人民群众的自我保健能力。

  六、严格执行消毒隔离制度,诊室每天喷洒消毒液一次,桌椅、诊查台每天用消毒液擦拭一次,医疗器械按规定流水线灭菌,防止交叉感染。

  七、门诊护理人员,要负责各种医疗器械及各种医疗用品的保管、维修和补充,以利于医疗护理工作的顺利进行。

  八、下班前要整理好室内物品,关好水电开关及门窗,防止意外事故的发生。

  九、门诊护理人员必须做好本职工作,刻苦钻研业务、熟练掌握本科的各种护理技术操作,减少病人痛苦,提高护理质量。

  护理人员绩效考核制度 10

  1、严格遵守医院的各项规章制度,主动参与所在科室的政治学习和有关活动,敬重师长、团结同学、关切爱护病人、敬重病人的`权力、对工作仔细负责。

  2、严格遵守劳动纪律,不得无故缺勤,擅离岗位。如有特别状况须办理请假及销假手续。实习期间请事假须经护理部批准。1周以上须经学校批准。

  3、实习期间如遇身体不适,一律到医院相应科室诊治,刚好通知临床老师,并出具相应病假证明,外院诊治需附有当地医院病历卡及病假证明书。假期超过4周以上的,实习结束后将补足实习时间。

  4、实习生按各科轮转表完成实习任务,不得私自调班或更换实习科室。听从实习科室护士长及老师的工作支配,按规定时间上下班。

  5、实习生要仔细复习理论学问,实习中勤学好问,刻苦钻研,严格执行查对制度,各项技术操作必需在老师的指导下按操作常规执行。要加强安全意识,严防差错事故发生。

  6、实习生按要求依据科室老师的支配参与科室小讲课及出科理论及考试,不得无故迟到、缺席。

  7、听从科室老师的支配,遇到问题刚好请示汇报,未经老师同意不得擅自动用各种珍贵仪器,医疗设备,要爱惜公物,不得私自挪用公用物品。

  8、每科实习结束前按时写好实习小结并请带教老师写出评语。实习期间如有违反有关规定,并经多次教化不改者,提请学校作出肃穆处理或医院终止其实习资格。

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护理人员绩效考核制度(通用10篇)

  护理人员绩效考核制度 1

  1. 满意度调查提名一次奖1分;感谢信上提名奖2分;锦旗上提名奖4分。

  2. 参加突发救治任务奖5分。

  3. 月技术操作考核第一名奖1分;护理理论考核第一名加1分。

  4. 完成上级下达特殊任务、临时任务奖1分。

  5. 院报,护理园地,网络投稿录用奖1分。

  6. 省内投稿录用奖2分。

  7. 全国投稿录用奖3分。

  8. 全院大讲课一次奖1分。

  9. 带教老师每天加0.1分。

  护理人员绩效考核制度 2

  1.按照公平、激励、竞争的原则建立护理人员绩效考核综合量化指标、评论标准及考核项的分值等内容。

  2.成立考核委员会,按照<沂南仰成医院护理人员岗位绩效考核标准>负责每月一次次对全院护理人员绩效考核。各科护士长每周一次对本科护理人员绩效考核,于下周一上报医院。

  3、考核委员会成员必须坚持公平、公开原则,对照绩效考核标准对所有护理人员进行考核,同一岗位执行相同的.考核标准。

  4.考核评价结束后,考核委员会应及时与被考核者进行沟通,将考评结果告知被考核者。

  5.如果被考核者认为考核结果不公正,与考核者沟通无效,并且有证据的情况下可以启动考核结果申诉程序。考核委员会应在接到员工考核申诉后的5个工作日内给予解决。

  6.考核结果将于考核、职位晋升、培训要求、奖金发放、薪资调整等方面挂勾。

  护理人员绩效考核制度 3

  一、目的

  1、更好地挖掘护士潜能,激发护士的工作积极性,强化自我管理能力,提高工作绩效,创建和谐、向上的.护理团队,促进《优质护理服务示范工程》活动在我院全面展开。

  2、明确责任,强化竞争意识,提高护理队伍的整体素质。

  3、加强层级管理。

  4、确切地了解护理队伍中护士的工作态度、能力状况、工作绩效等基本状况,为护理人员的选拔、晋升、奖惩及职业规划等提供依据。

  二、原则

  1、保证考核的客观、公平性,以数据和事实为依据来对护士作出评价

  2、保证考核的可操作性

  3、明确评价指标

  三、考核对象:

  护理部正副主任、科护士长、正副护士长、N4级护士、N3级护士、N2级护士、N1级护士、N0级护士。

  四、绩效考评内容

  1、考评方法有:工作态度、工作职责履行情况、工作岗位、病人满意度调查结果,工作班次,负责床位数,护理危重病人数,基础护理工作完成情况与质量,典型事件加减分,民主评议等。

  2、科室护士长每月对科内护士考评一次。

  3、护士长由大科护士长进行考评,每年一次。

  4、大科护士长由护理部进行考评,每年一次。

  3、护理部主任由主管院领导进行考评,每年一次。

  5、绩效考评具体执行步骤

  (1)自我评价:根据考核评价标准,本人做出评价并计分。

  (2)上级评价:护理部、科护士长、护士长分别对下级护理人员进行考核评价,在相应的评分标准档打分。

  (3)最后得分:按自我评价占30%,上级评价占70%计算出得分。

  (4)考核结果分为五档。95分以上为优秀,94~85分为良好,84~70分为合格,69~60分黄牌警告,60分以下不合格。

  (5)全年绩效考核优秀等级的护士入选当年先进个人、优秀护士候选人,绩效考核分数权重50%,投票分数权重50%。

  (6)召开年终科室绩效总结会议,对相关的考评方法、步骤、数据等进行分析和调整。

  (7)护理部针对全年度的绩效考评综合成绩,对表现突出者给予奖励、优先参加学习、培训等激励措施。

  护理人员绩效考核制度 4

  为促进护士知识技能巩固、提高和扩展,培养高素质护理人才,使各类护理人员得到充分培养,促进各类人才的成长。现制定护士分层次培训考核制度如下。

  一、培训目标:

  提高护理人员的`综合素质,使各级护理人员能够适应不同工作任务,培养一支能适应现代护理学发展需要的高素质护理队伍。

  二、实施方法

  1、制定培训考核内容及标准:制定不同的培训考核标准,各级各类护理人员岗位培训考核内容及标准应包括护理工作。

  2、各级各类护理人员根据培训考核内容和考核标准进行考核评价,与医院和科室绩效分配方案挂钩。

  3、学分考核:注册护士每年至少完成25学分的继续教育项目学习

  (其中Ⅰ类学分≥10学分,Ⅱ类学分≥15学分)。

  三、组织培训

  新护士基本护理技术培训与考核、举办内容丰富的继续教育讲座,培训形式对各级护理人员进行针对性培训,科室可根据实际情况组织不同内容的培训项目,人员参加培训情况与学分考核相结合。

  四、组织考核

  根据科室及医院对护理人员进行综合考核结果,并与岗位绩效工资挂钩。

  各级护理人员按要求参加医院、护理部组织的各种比赛、考试考核,成绩记录个人技术档案,参与综合考核。

  护理人员绩效考核制度 5

  为了加强我院内涵建设,提高护士业务素质,杜绝护理差错,提高工作效率,保证临床护理质量和安全,加强护士规范化培训,护理部参照卫生部《临床护士规范化培训试行办法》、"三基三严"培训考核的相关要求,根据我院实际情况,特制定护士考核制度。

  一、组织机构

  为确保护士考核真正落到实处,医院成立护士考核管理委员会,由医院院长任组长,常务副院长任常务副组长,相关副院长任副组长,各临床科室护士长、相关职能科室主任为成员(具体人员名单见附件)。主要负责本院护士考核的监督管理,拟定护士考核工作相关制度,制定考核方案,对护士定期考核工作进行指导和考核结果评定,保证考核工作规范进行。护士考核管理委员会办公室设在护理部,护理部主任为护士考核管理委员会办公室主任,负责护士定期考核的组织和实施。

  二、考核原则

  夯实基础,注重实践原则;全面考核和重点考核相结合原则;客观、公正、公开原则;分类考核的原则;考用结合的原则。

  三、考核对象

  护理考核的对象为我院全体护士,分三个层次:工作1——2年护士、工作3——5年护士、工作6年以上护士。

  四、考核内容

  主要包括基础理论、基本操作技术。

  (一)基础理论

  选自人卫出版社出版的.第五版《内科护理学》、《外科护理学》、《基础护理学》、中国中医药出版社出版的《中医护理常规 技术操作规程》、院内《护理管理文件》,主要选择与临床工作相关的基础理论知识。

  (二)基本技术操作

  选自常用50项临床护理操作技术、我院八项中医护理操作技术。

  五、培训考核方式

  针对层级护士,以理论与实践技能作为考核总体,制定培训计划并组织实施。

  (一)科室组织培训

  由各科室护士长组织安排本科室护士培训。

  (二)医院组织培训

  由护理部组织安排各科护士长、各科派出进修人员对全院护士进行培训。

  护理部将采取笔试、实际操作、口答方式按层级对各科室护士进行考核。

  六、保障措施

  (一)凡院内组织的各种培训考核,规定范围内的人员,必须准时参加,不得无故缺席,不得替代。因值班或特殊情况不能参加者由科室护士长书面请假,护理部将安排其他时间对其进行培训。

  (二)建立护理技术档案,各次考核成绩都真实、准确的填入其中。

  (三)考核合格分数为80分,考试不合格者,给予一次补考机会。补考仍不合格者医院将停止其护理工作,交人力资源部统一安排。

  (四)年终将考试成绩、参加培训次数,综合在一起排出名次,给予奖励。

  (五)业务培训考核与职称评定挂钩。

  护理人员绩效考核制度 6

  考核目标:

  为实现分层次培训的目标,使各级护理人员能够适应不同工作任务,培养一支能适应现代护理学发展需要的高素质护理队伍。

  实施方法

  1、制定考核内容及标准:为提高护理人员的综合素质,护理部根据各级人员岗位职责要求制定不同的考核标准,共制定了包括护理工作、敬业合作、职业道德、科研教学等四个方面的各级各类护理人员岗位考核表。

  2、学分考核:中级职称及以上人员每年至少完成25学分的继续教育项目学习(其中Ⅰ类学分≥10学分,Ⅱ类学分≥15学分,且Ⅰ类学分Ⅱ类学分不能相互替代)。

  组织培训

  根据在职培训的特点,护理部主要通过岗前培训、新护士基本护理技术培训与考核、安排人员外出参观学习、安排岗位轮训、举办内容丰富的继续教育讲座、组织新技术和新业务的推广应用培训、举办护士长管理培训班等形式对各级护理人员进行针对性培训,临床科室可根据实际情况组织不同内容的培训项目,人员参加培训情况与学分考核相结合。

  组织考核

  每对科室护理人员进行1次综合考核。不同岗位、不同技术职称人员考核,科室组成考评小组,岗位考核结果是岗位聘用、解聘、晋职、晋级、奖惩、任免等的重要依据,并与晋升档案工资档次、管理岗位津贴、岗位绩效津贴等挂钩。

  各级护理人员依据学分考核手册规定的'内容认真填写,年终由护士长进行汇总后报科护士长审核;科护士长将所管辖的全体护理人员的学分审核结果上报护理部。

  护士分层次使用措施

  1、每月及年终各护理单元对各级岗位护士的考核绩点表由护士长上报至护理部,护理部讨论核实后上交人事科进行奖惩。

  2、二级级岗的任职要保证高学历、高职称、高年制护士及专科护士的优先

  任职条件:

  (1)学历:大专本科及以上

  (2)资历:护士、护师及以上技术职称,有带教历程2—3年

  (3)知识与技能:熟练掌握护理专业的基础理论与专科理论,熟悉本专科疑难重症病例的护理诊断、护理技能,能参与完成急危重症病人的抢救任务。能指导下级护理人员解决本科护理工作中的常见问题,有带教能力。

  3、一级岗位的任职条件:

  (1)学历:中专及以上

  (2)资历:护士及以上技术职务。

  (3)知识与技能:熟练掌握护理专业的基础理论与专科理论,熟悉本专科疑难重症病例的护理诊断、护理技能,能参与完成急危重症病人的抢救任务。

  4.、辅助护士岗位的任职条件:

  ( 1)学历:中专及以上

  (2)资历:毕业一年及护士以上技术职务。

  (3)知识与技能:熟练掌握护理专业的基础理论与专科理论,熟悉本专科疑难重症病例的护理诊断、护理技能,能协助完成急危重症病人的抢救任务。

  护理人员绩效考核制度 7

  一、目的

  保证临床医疗护理工作的连续性,预防事故的发生。

  二、适用范围

  临床科室需要交接班的各护理单元。

  三、要求

  1.交接班要求

  (1)值班人员必须坚守岗位,履行职责,保证各项治疗、护理工作准确及时地进行。每班必须按时交接班,交班者在交班前应完成本班的各项工作,按护理文书书写规范要求做好护理记录。

  (2)交班者整理及补充常规使用的物品,为下一班做好必需用品的准备。遇到特殊情况应详细交待,与接班者共同做好交接班工作后方可离去。

  (3)接班者提前5-10分钟到科室,完成各种物品清点、交接并签名,阅读交班记录本,重点病人(如危重、手术、新病人)的病情记录。

  (4)交接班必须做到书面写清、口头讲清、床前交清。接班者如发现病情、治疗、器械、物品交待不清,应立即询问。接班时如发现问题应由交班者负责,接班后发生问题应由接班者负责。

  (5)交接双方共同巡视病房,检查病房清洁、整齐、安静、安全等情况。注意查看病人的病情是否与交班相符,重病人的基础护理、专科护理是否符合要求。

  (6)对特殊情况者,如情绪、行为异常和未请假外出的病人,应及时与主管医生或值班医生联系,并采取相应的措施,必要时向院部汇报。除向接班护士口头交班外,还应做好记录。

  2.交班方式

  (1)书面交班。

  (2)口头交班。

  (3)床边交班

  3.交班内容

  (1)病人动态:包括病人总人数,出入院、转科、转院、分娩、手术等人数,新病人、重危病人、抢救病人、一级护理病人、大手术前后或者有特殊变化的病人及死亡等情况。

  (2)病人病情:包括病人的意识、生命体征、症状和体征、与疾病密切相关的检查结果,治疗、护理措施及效果(如各种引流管是否通畅,引流液的.色、性状、量;输液的内容及滴速;注射部位有无红肿、渗漏);病人的心理变化,病人对疾病的态度,家庭、单位的态度和支持情况等。

  (3)物品:包括常备毒、麻药品、抢救物品、器械、仪器等数量及完好状态。

  4.参加交班的人员

  护士长、交班护士、责任护士、接班护士、主班护士。

  护理人员绩效考核制度 8

  考核目标:

  为实现分层次培训的目标,是各级护理人员能够适应不同工作任务,培养一支能适应现代护理学发展需要的高素质护理队伍。

  实施方法:

  1、制定考核内容及目标:为提高护理人员的综合素质,护理部根据各级护理人员的岗位职责要求制定不同的考核标准,共制定了包括护理工作、敬业合作、职业道德、科研教学等四个方面的各级各类人员考核表。

  2、各级各类人员考核标准:80分以上的享受100%绩效津贴并可参加优秀等级的评选;

  75-79分享受90%的绩效津贴;70-74分享受80%的`绩效津贴;65-69分享受70%的绩效津贴;60-64分享受60%的绩效津贴。

  3、学分考核:中级职称级以上人员每年至少完成25学分的继续教育项目学习(其中Ⅰ类学分≥10分,Ⅱ类学分≥15分,且Ⅰ类学分、Ⅱ类学分不能相互代替,每年完成国家级学分10学分),其他护理人员必须每年至少完成15学分。

  组织培训:

  根据在职培训的特点,护理部主要通过岗前培训、新护士基本护理技术培训与考核、安排护理人员外出参观学习、安排岗位轮训、举办内容丰富的继续教育讲座、组织新技术和新业务的推广应用培训、举办护士长管理培训班等形式对各级护理人员进行针对性的培训,临床科室可以根据实际情况组织不同内容的培训项目,人员参加培训情况与学分考核相结合。

  组织考核:

  每对科室护理人员进行一次综合考核,不同岗位、不同技术职称人员考核,科室组织考评小组,岗位考核结果是岗位聘用、解聘、晋升、晋级、奖惩、任免等的重要依据,并与晋升工资档次、管理岗位津贴、岗位绩效津贴相挂钩。

  各级护理人员依据学分考核手册规定的内容认真填写,年终有护士长汇总后报护理部。

  护理人员绩效考核制度 9

  一、门诊护理人员,必须热爱本职工作,以高度的责任心和同情心对待病员,要讲文明礼貌、态度和蔼,待病人如亲人,全心全意为病人服务。

  二、做好开诊前的准备工作,维持好门诊秩序,科学地组织安排病人就诊,按各科专业分诊。对老弱病残及行动不便的病人,优先照顾就诊。对危重及病情突变的病人配合医师采取积极有效的抢救措施。

  三、门诊护理人员在门诊部、护理部领导下进行工作。选派高年资护士,并较长时间固定。

  四、认真做好病人的预检分诊工作,对传染病人要按病种分类,安排隔离房间就诊,以防交叉感染,诊断明确者转传染病医院治疗。

  五、门诊环境要做到清洁、整齐,做好病人的就诊指导和卫生宣传工作,利用各种形式,根据不同季节宣传常见病、多发病的.预防和治疗知识,提高人民群众的自我保健能力。

  六、严格执行消毒隔离制度,诊室每天喷洒消毒液一次,桌椅、诊查台每天用消毒液擦拭一次,医疗器械按规定流水线灭菌,防止交叉感染。

  七、门诊护理人员,要负责各种医疗器械及各种医疗用品的保管、维修和补充,以利于医疗护理工作的顺利进行。

  八、下班前要整理好室内物品,关好水电开关及门窗,防止意外事故的发生。

  九、门诊护理人员必须做好本职工作,刻苦钻研业务、熟练掌握本科的各种护理技术操作,减少病人痛苦,提高护理质量。

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  1、严格遵守医院的各项规章制度,主动参与所在科室的政治学习和有关活动,敬重师长、团结同学、关切爱护病人、敬重病人的`权力、对工作仔细负责。

  2、严格遵守劳动纪律,不得无故缺勤,擅离岗位。如有特别状况须办理请假及销假手续。实习期间请事假须经护理部批准。1周以上须经学校批准。

  3、实习期间如遇身体不适,一律到医院相应科室诊治,刚好通知临床老师,并出具相应病假证明,外院诊治需附有当地医院病历卡及病假证明书。假期超过4周以上的,实习结束后将补足实习时间。

  4、实习生按各科轮转表完成实习任务,不得私自调班或更换实习科室。听从实习科室护士长及老师的工作支配,按规定时间上下班。

  5、实习生要仔细复习理论学问,实习中勤学好问,刻苦钻研,严格执行查对制度,各项技术操作必需在老师的指导下按操作常规执行。要加强安全意识,严防差错事故发生。

  6、实习生按要求依据科室老师的支配参与科室小讲课及出科理论及考试,不得无故迟到、缺席。

  7、听从科室老师的支配,遇到问题刚好请示汇报,未经老师同意不得擅自动用各种珍贵仪器,医疗设备,要爱惜公物,不得私自挪用公用物品。

  8、每科实习结束前按时写好实习小结并请带教老师写出评语。实习期间如有违反有关规定,并经多次教化不改者,提请学校作出肃穆处理或医院终止其实习资格。