[热门]责任追究制度15篇
现如今，制度在生活中的使用越来越广泛，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的责任追究制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
![[热门]责任追究制度15篇](https://p.9136.com/00/l/d4f0c8ce08_5fbf7f2fc6e99.jpg)
责任追究制度1
1、总则
为了促进公司员工忠于职守，确保各项工作落实到位，强化工作责任、提高工作质量、减少工作失误和差错，提高上道工序为下道工序服务的意识，督促员工主动自觉的发现工作差错，降低主观差错率，对各岗位出现的相关责任问题给予相应处理，特制定本制度。
2、范围：
2.1本制度适用于公司所属所有员工。
2.2公司所有员工应遵照本制度检查自己的工作，做到事事有落实，人人有责任，各司其职，各负
其责，责任明确，违反必究。
2.3工作过失责任追究，坚持实事求是、有错必究，惩处与责任相适应，教育与惩处相结合的原则。
2.4工作过失责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。
3、内容：
本制度由总则、工作责任、责任追究与处罚、过失细则和附则五部分组成。
3.1工作责任
3.1.1副总、总监级以上领导工作责任：公司副总、总监级以上人员作为领导者、规划者、决策者、执行人、监督人，对公司的经营管理承担总体责任。
1）对董事会及公司的决议承担执行责任；
2）对公司的决策质量承担决策责任；
3）对分管的下属部门肩负领导与监督责任，并对分管部门工作出现纰漏或造成不良影响负连带责任；
4）对因统揽全局不够、总体措施不力造成的后果负主要责任。
3.1.2部门负责人工作责任：各部门经理是执行公司经营管理决策、计划、方案的第一责任人。对部门员工在落实公司的经营决策、计划、方案、管理制度过程中出现的措施不够、工作不细、管理不利、工作推诿拖延、玩忽职守带来的损失、出现的漏洞，承担领导、督察、连带、执行责任。
3.1.3员工工作责任：除公司领导、部门负责人之外的各级管理人员及一般员工是执行各项工作的直接责任人。
1)对公司与本部门下达的工作任务未保质保量完成承担执行责任；
2)对未配合工作关联部门或同事的工作、推诿拖延承担执行责任；
3)对未按时完成工作环节导致其他部门工作环节拖延承担执行责任；
4)对不严格执行公司的各项规章制度和违反操作流程承担执行责任。
3.1.4各部门经理是负责监查责任的第一人，对公司各项规章制度、操作流程的规定负有主要责任。
3.2责任追究与处罚
3.2.1责任追究依据：公司章程、规章制度、操作流程、通知、会议决议、工作计划、工作联系单等书面文件及其他可证明工作责任的事实。
1）因公司领导责任、部门负责人责任、员工工作责任给公司造成经济或荣誉损失的，无法弥补的，公司有权给予当事责任人开除处理，而不做任何经济补偿，并要求当事人赔偿公司损失。
2）因公司领导责任、部门负责人责任、员工工作责任给公司造成经济或荣誉损失，可以弥补的，公司有权要求当事人在一定期限内予以弥补，并赔偿公司损失。
3）公司除有权要求公司领导、部门负责人、各级员工赔偿公司损失外，对下述问题负有的工作责任，公司应给予相应经济处罚。处罚（成长赞助金）为名目，原因及金额填入“责任追究处罚通知单书”。“责任追究处罚通知单书”一式两联，一联由行政人力部转交财务部作为工资扣发依据，另一联留存员工档案中，作为公司评定员工绩效，发放绩效奖或提成奖的扣减参考依据。
4）公司员工因工作不细、责任心不强导致工作出错给公司带来经济、形象损失（如对外报送的文件重要数据出错、款项付错、采购价格偏高等类似情况）按50元/次对责任员工进行处罚。部门经理按当事员工处罚总额的50%承担监督不利处罚。
5）非因政府部门或其他公司等外界因素的原因（如部门推诿、工作拖延或遗忘等原因），公司员工未能在公司或部门会议决议、公司或部门通知、部门或个人月工作计划中规定的时间内按要求完成工作事项，公司按50元/项对当事员工进行执行不利处罚，部门经理按当事员工处罚总额的40%承担监督不利处罚，分管副总按部门经理处罚额的20%承担领导不利处罚。
3.2.2公司员工未严格执行公司规章制度或操作流程中关键环节，每违反一次，或非关键环节，每违反三次，公司按50元对当事员工进行执行不利处罚，直接领导按当事员工处罚总额的50%承担监督不利处罚。
3.2.3公司员工未按时完成本职工作导致其他部门工作环节拖延，公司按50元/次对当事员工进行处罚，直接领导按当事员工处罚总额的40%承担监督不利处罚。
3.2.4公司员工因工作忙为由拒绝或拖延工作关联部门或同事提出的配合性（帮助性）工作，每发生一次，公司按50元对当事员工进行处罚。部门经理按当事员工处罚总额的30%承担领导
3.2.5各部门要求其他部门配合工作时，应在“工作联系单”中注明需其他部门完成工作的时间和预期应达到的结果。对于明显不能在规定的时间内完成的事项，配合部门经理应于接收“工作联系单”当日与工作请求部门经理协商解决。次日协商解决不成的，可由分管领导、总经理解决。
3.3其他类似上述情形。
3.3.1处罚程序：
1)副总、总监级以上公司领导在抽查分管范围内的各项工作时可代表公司给予处罚，行政部负责填写“责任追究处罚通知书”给予处罚。
2）部门负责人对于其他部门的工作责任可以“工作联系单”向行政部提出申请，行政部负责填写“责任追究处罚通知书”并经公司领导审批后给予处罚。
3）部门负责人对于部门内员工的工作责任可以“工作联系单”向行政部提出申请，行政部负责填写“责任追究处罚通知书”并经分管副总审批后给予处罚。
4、所有员工在实施和开展工作过程中，有下列情形之一者，应当追究工作过失责任：
4.1对公司规定，应急于处理、而不处理或故意过失拖延的。
4.2对公司规定，应按流程处理、而不按流程进行的。
4.3无规定依据或违反公司规定、技术规程、规范标准、工作流程实施的。
4.4超越本职权限实施的。
4.5对涉及多个部门的共同完成事项，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办的。
4.6单个部门事项完成后，需移交其他部门而不移交、拖延移交的。
4.7单个或多个部门事项完成后，需上报而不上报、拖延上报的。
4.8无正当理由，未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的。
4.9在规定时间内，确因某种或多方面因素，导致本职工作不能如期完成而不及时请示汇报的。
4.10在履行职责过程中，因工作情况发生变化，而未及时请示上报，擅作主张，造成工作失误的。
4.11对属于本职岗位职责范围内的事项，推诿、拖延不办的。
4.12直接人未经审核人审核、批准人批准，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任。
4.13直接人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。
4.14虽经审核人审核、批准人批准，但直接人不依照审核、批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。
4.15直接人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，操作人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。
4.16审核人不采纳或改变直接人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。
4.17审核人不报请批准人批准，直接作出决定，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。
4.18批准人不采纳或改变直接人、审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责
4.19集体研究、认定而导致工作过失后果发生的'，集体共同承担责任，持正确意见者不承担责任。
4.20两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。
5、对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理：
5.1情节较轻未给公司造成经济损失的，给予有关责任人批评教育或书面告诫，并处以50元成长赞助金的处理。
5.2各工作岗位，如因工作不到位，工作质量不高，造成相关方投诉情况属实的，每出现一次处以成长赞助金100元。
5.3缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的，每出现一次处以成长赞助金200元。
5.4对属于职责范围内的事项，推诿、拖延不办的，每出现一次处以成长赞助金的200元。
5.5无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的，每出现一次处以成长赞助金100元。
5.6私自对外以公司名义进行有偿活动，违规收取押金、保证金和其他费用的，出现一次处以成长赞助金500元，收缴违规收取的费用，同时并开除当事人。情节严重的，追究其法律责任。
5.7超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件，造成不良影响和后果的，出现一次处以成长赞助金200元。
5.8当工作指令已经下达，无正当理由，在安排时间内无结果的，出现一次处以成长赞助金100元。若造成相关方投诉情况属实的，每出现一次处以成长赞助金200元。
5.9需多个部门相互协调和配合的事项，无正当理由，在规定时间内未能完成的，出现一次处以成长赞助金200元。
5.10在岗位职责范围内，对违反公司规章制度和管理规定的行为，袖手旁观而未加以制止的，出现一次处以成长赞助金100元。
5.11属于岗位职责范围内督促检查和处理的，而未进行督促检查和处理，出现一次处以成长赞助金100元。
5.12各岗位人员未按职责或规定要求进行工作，而当班负责人未发现或发现未做处理的，出现一次处以成长赞助金200元。
5.13各部门相关技术资料、文档、报表整理或上报不及时，部门责任人未督促检查和处理的，出现一次处以成长赞助金200元。
5.14所有结算款项结算有误的，一律由相关责任人赔偿误差损失。并视情节轻重，追究其相关的责任。
5.15签订合同失误或事实与合同文本有出入，而引起相关方争议的，出现一次扣罚责任人50%的年终奖金。
5.16未按照规定保管会计资料致使会计资料毁损、丢失的，出现一次处以成长赞助金100元。
5.18严格控制现金使用范围，保管好现金，造成现金损失的，由责任人全部承担赔偿责任。
5.19对来文、来电、来函，未按规定签收、登记、提出拟办意见，无正当理由未按规定时限报送批办的，出现一次处以成长赞助金50元。
5.20未严格执行保密和文件管理规定，致使文件、档案、资料损毁、泄密或者丢失的，出现一处任。
5.21差错在上一道工序已经产生或是上一道工序操作不规范所引起的，而下一道工序操作人未仔细检查导致差错被查实的，责任人明确的，上下两道工序责任人都应作相应扣罚，同时，该情况不能作为下道工序差错责任人免除扣罚的理由（本制度有明确规定的情况除外）出现一次处以成长赞助金100元。
5.22公司决定开会后，没有立即下达会议通知或错漏通知，致使与会人员迟到或缺席会议的，处以成长赞助金10元/次。
5.23无特殊原因，会议资料没有及时发给参会人员，处以成长赞助金10元、会议形成的决议没有及时督办，处以成长赞助金10元/次。
5.24会议期间参会人员未关闭通讯工具或设置静音、振动模式及随意进出、交头接耳、打瞌睡等，处以成长赞助金10元/次。
5.25行政管理中，没有检查消防值班情况，造成无人值班或脱岗的，处以成长赞助金10元/次；没有按规定对司机进行行车安全教育，或司机违章造成损失超过1000元事故的，处以成长赞助金50元/次；没有及时办理车辆年检、保险、油票购置，处以成长赞助金10元/次；内部信箱连接不畅超过2小时（电信原因、服务器故障、病毒入侵除外），处以成长赞助金50元/次。员工参加各部门组织的相关培训，无故迟到、早退者，罚款50元/次，无故缺席者处以成长赞助金100元/次；员工参加各部门组织的有关培训，组织者要求在培训结束后提交书面材料而逾期未交者，处以成长赞助金50元/次；
5.26财务管理中，违反制度划转资金、报销费用，或未按文件约定划转业务费用的，处以成长赞助金50元/次；没有及时向公司领导呈报有关资金等统计报表，处以成长赞助金50元/次；公司购置或处置固定资产后，没有及时办理相关手续，或相关手续到齐后未及时进行账务处理，处以成长赞助金50元/次；没有每季度组织一遍财务会计工作检查，致使有问题未及时发现的，处以成长赞助金50元/次；对个人借款超时限没有及时采取措施的，处以成长赞助金50元/次；会计核算出现损失性错账（除业务、接口、人事等部门提供的原始数据错误以外），处以成长赞助金50元/次。员工携带公司现金被盗、被抢，按照损失全额赔偿；转账支票填写错误造成支票被退回，处以成长赞助金50元/次；没有及时催收款项到账，没有及时核算资金利息，对其责任人处以成长赞助金50元/次；报告财务计划执行情况、工程进度和制度执行情况时出现差错的，处以成长赞助金50元/次；未定期备份财务数据或因财务软件维护不好造成数据错误，处以成长赞助金10元/次；人力资源管理中，培训组织工作不严谨，出现严重纰漏，罚款10元/次。擅自更改员工考勤结果，对迟到早退者自做主张免于处罚的，处以成长赞助金100元/次；薪酬福利发放、社会统筹计算缴纳等发生差错的，处以成长赞助金50元/次。
5.27对经营管理中出现的问题调查处理不及时，处以成长赞助金10元/次；内审工作出现差错，造成评审结论不真实，处以成长赞助金100元/次；
5.28未按规定使用公章，导致后果发生的，出现一次处以成长赞助金100元。造成公司经济损失的，由相关责任人承担经济赔偿责任。
5.29未按规定检查、维护、使用相关设备，在期间造成设备运行不良的，每出现一次，处以成长赞助金50元。造成严重后果的，视情节扣发责任人部分年终奖金。
5.30因关锁门、窗等安全防范措施不到位造成失窃的，追究责任人等价赔偿责任。
5.31未按《卫生管理制度》进行卫生保洁或经卫生检查未达标准的，出现一次，所在部门主体责任人处以成长赞助金50元。
5.32情节较重给公司造成不良影响或造成经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和调离工作岗位或留用察看。
5.33情节严重给公司造成严重后果造成重大经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和免职或辞退。
5.34以上追究方式可以单处或并处，若构成犯罪的，移交司法机关处理。
5.35工作过失责任人有下列行为之一的，应当从重处理：
1）一年内应予追究的工作过失情形，出现3次以上（含3次）的。
2）干忧、阻碍、不配合对其工作过失行为进行调查的。
3）对投诉人、举报人打击、报复、陷害的。
4）拒不纠正过失行为的。
5）有其他（如：泄露公司机密）需要加重处分情节的。
5.36工作过失责任人主动发现并及时纠正错误、未造成重大损失或不良影响的，可从轻、减轻或者免予追究工作过失责任
5.37本办法未做具体规定的，可由公司根据实际情况、结合《员工手册》相关条款集体研究处理。
6、附则
6.1本制度由行政人力部负责解释、修订、监督执行。
6.2本制度由总经理审批后，自颁布之日起执行。
责任追究制度2
一、为有效的防范安全事故的发生，严肃追究安全事故的责任，确保公司财产、职工生命安全，根据有关安全生产责任追究的规定，结合我司实际，制定本制度。
二、本司范围内负有安全生产和安全生产监督管理的个人和部门，因未履行或未完全履行各自的职责而导致发生生产、设备、质量、交通、火灾、盗窃、伤亡等安全责任事故的，均应按本制度追究有关责任人的经济责任。
三、本公司安保科为本制度的实施监督机构。
四、各公司、部门经理是本级安全生产的第一责任人，其他安全生产管理人员为第二责任人，发生安全生产事故的人员为直接责任人。
五、事故处理分工：
1、安保科负责集团各公司、部门发生事故后的调查处理，对事故全面分析，总结教训，提出处理方案；
2、各公司、部门事故发生后，要积极采取措施，防止事故扩大，保护好事故现场，并按有关规定及时向安保科和有关领导报告，并及时处理；
3、各公司、部门发生安全责任事故后，本单位领导或指定负责人要负责事故的.善后处理，配合安保科调查；
4、发生人员伤害事故，本公司、部门要及时采取措施，积极稳妥处置，必须送医的，先将伤员送往就近医院处理后，送往定点医院进行治疗，安排人员护理；
5、各公司、部门发生人员伤害事故后，应在15小时内向集团公司工伤签定小组申请签定，并由事故单位相关领导或者指定专人配合调查确认；
6、集团公司工伤小组认定为工伤后，事故单位要配合行政部在事故发生后24小时内向县劳动社会保障局工伤科申请工伤认定，主动配合调查，报送相关材料；
7、治疗期间，事故单位领导要主动向医生了解治疗方案，根据治疗情况，提出合理建议，尽可能减少治疗费用，并向集团公司相关领导汇报；
六、各公司、部门领导、管理人员和当事职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，造成以下安全责任事故的，由当事直接责任人承担造成损失10%--100%的赔偿责任，相关领导、管理人员按其责任大小和直接损失给予2%至10%的处罚；
1、不执行有关规章制度、违规操作或自行其事的；
2、不接受主管部门和领导管理、监督，不听合理意见，强制违章作业的；
3、对可能造成重大安全事故的险情和隐患，不采取措施或措施不力的；
4、对安全生产工作马虎草率，麻痹大意的；
5、对安全生产不检查、不督促、不指导、放任自流的；
6、重点部位没有安全防范设施，安全防范措施不力的；
7、喝酒上岗、擅离岗位或工作漫不经心的；
8、指挥不当或乱指挥的。
七、对发生死亡事故的，除对事故单位处罚XX元以上5000元以下罚款，责令制定整改措施外，还将对应承担领导责任的负责人，或其他相关责任人员，按其情节轻重分别给予记过、记大过、降职等行政处分，按其责任大小处以100元以上1000以下的罚款。
八、对事故隐患不采取措施，致使发生重特大事故，造成人员伤亡和财产损失的，除追究经济责任以外，构成犯罪的，由司法机关依法追究相关责任人员的刑事责任。
责任追究制度3
为了规范教师的言行，树立教师的良好形象，维护学校和学生的切身利益，依照法律法规和教师的职业道德规范，特制定师德师能责任追究制度：
1、对违反师德师能规定，屡教不改的，视情节轻重予以全校通报批评或警告，特别严重的报市教育局处理，并记入教师档案。
2、私自向学生推销文具、书刊、资料及其他商品者，必须向学生返还不当得利，并记入师德档案。
3、组织有偿辅导、补课，从事家教行为屡教不改的，必须除退赔收取的费用，取消当年度评优资格，职称评聘一票否决。
4、体罚或变相体罚、讽刺、歧视学生，造成不良影响者，记入师德档案。造成不良影响者，当年度不得评优。
5、凡发生一次轻微违反师德师能规定的，对当事人予以告诫；对体罚或变相体罚学生，造成恶劣影响、上级部门作出处理决定的'，本年度考核定为不合格，职称不得晋升。特别严重的由司法机关作出处理。
6、对学校中层干部、教研组长、首席班主任严重违反师德师能的一律免去其职务，并视情节轻重再作相应处理。
责任追究制度4
舍务主任由于故意或者过失，不履行或者不正确履行舍务主任工作职责，损害学生身心健康，影响学校工作秩序，给学校声誉造成损失，有以下行为确定为责任事故，按规定追究责任。
1．没能按照学校要求，履行舍务主任职责，上班缺勤或迟到，早、中、晚饭缺勤一次扣除津贴或工资10元，晚睡检查缺勤一次按旷工半天计，迟到两次按一次缺勤计；晚上请假一次按半天计。
2、没有及时督促宿舍管理人员认真打扫公共部位卫生、督促学生打扫宿舍卫生，造成公共卫生较差或楼内有三个以上宿舍卫生较差，扣除津贴或工资5元；受到督察组或有关领导批评，扣除津贴或工资10—20元。
3、因为管理不到位，有外来人员未经学校相关领导批准进入宿舍楼，扣除津贴或工资5元，造成严重后果根据情节扣除津贴或工资10——100元。并追究行政责任。
4、没有认真检查学生归宿情况，有夜不归宿学生但没有查出，或查出夜不归宿学生但没有及时通知年级副主任或班主任每人次扣除津贴或工资5元，造成严重后果，根据情节扣除津贴或工资10——100元。并追究行政责任。
5、熄灯后带领宿舍管理人员认真检查学生晚睡纪律，督促学生休息，熄灯半小时后有宿舍吵闹、玩手机、游戏机等扣除津贴或工资5元，熄灯一小时后有宿舍吵闹等扣除津贴或工资10元，若宿舍吵闹舍务主任已离开宿舍楼，扣除津贴或工资20——100元。
6、宿舍楼内有学生打架斗殴、赌博、酗酒等没有及时制止或出现严重偶发事件没能及时处理、没有及时向主管主任汇报，扣除津贴或工资10元，造成严重后果，根据情节扣除津贴或工资20——100元。并追究行政责任。
7、对宿舍楼内学生出现的异常情况没能及时发现处理，没能及时通知主管主任、年级副主任或班主任，造成严重后果，根据情节扣除津贴或工资10——100元。并追究行政责任。
8、讽刺、挖苦、歧视、侮辱、体罚（变相体罚）学生，造成严重后果，根据情节扣除津贴或工资10——100元。并追究行政责任。
9、没能按时开关宿舍楼大门，按时开熄电灯，根据情节扣除津贴或工资5—100元。
10、没有认真检查，造成学生将匕首、三棱刀、弹簧刀、易燃、易爆、有毒、腐蚀性和放射性物品以及其他能造成他人伤害的`物品带入宿舍，扣除津贴或工资10元，造成严重后果，根据情节扣除津贴或工资20——100元，并追究行政责任。
11、宿舍楼或学生宿舍公物损坏严重，没能督促学生照价赔偿，造成学校财产损失，若无法确定当事人或当事人已离校，由总务处核价，赔偿30%。并追究行政责任。
12、所管宿舍楼管理人员有违反学校规定的行为，视情节扣除津贴或工资5——20元。
13、每周不能按时将各班宿舍纪律、卫生情况汇总报主管主任，扣除津贴或工资5元。
14、领导、来宾来校检查指导工作时，无正当理由不在岗位，造成恶劣影响，按旷工对待。
15、在其它方面出现工作失误，根据情节参照以上办法执行。
责任追究制度5
近年来，为了全面落实群众公认“五条”要求，开严格执行干部选任责任追究制度，收到明显效果。
一是严把条件资格关，把知情权交给群众。
新提拔的局科级干部必须具备《干部选拔任用工作条例》规定的基本条件，在干部推荐前，组织部把推荐的职位、条件、资格进行公布，让干部群众提前知晓。
二是严把民主推荐关，把选择权交给群众。
在推荐乡镇领导班子人选时，我们采取召开推荐会、填写推荐表、个别谈话等方式进行推荐。参加推荐会的有乡镇机关全体干部，乡镇所在地事业单位的主要负责人、村支部书记。并有意识地选择党委领导成员、机关党员干部、村支部书记中的代表，进行个别谈话，了解他们对推荐人选的意见。在推荐县级工作部门领导成员人选时，由机关全体干部、下属单位负责人参与推荐。对个人向组织推荐的人选，仍要在党员、干部和职工中进行民意测验和民主推荐，对多数人不拥护的，不能作为考察对象。
三是严把考察关，把责任交给考察组。
县委制定了推荐考察干部错失追究制度，实行推荐干部责任制、自荐和审查责任制、考察回避制、考察责任制和考察保密责任制，实施“谁推荐、谁考察谁签名谁负责”的制度。对拟确定为考察对象的人选，先在一定的范围内公示，而后在发布考察预告，公布考察对象、考察方式、考察组人员、考察纪律、举报电话。在考察中做到考察的范围要宽，考察的内容要全，考察的'方式要活，考察的责任要严。在20xx年县级部门换届中，公开了3个举报电话，接受广大干部群众的监督，考察派出了5个考察组，从3月7日开始至3月底对机关班子进行了全面考察，共有1600多人参加了本届班子的测评和下届班子的推荐，其中：座谈走访班子成员达到100，基层单位负责人60余名，机关干部100余名，还有部分人大代表、政协委员和退休干部等。
四是严把领导职数关，把职权还给组织部门。
在乡镇机构改革和县级部门机构改革班子调整以及平常的干部调整中，严格执行了领导职数的规定。在乡镇机构改革中，减少领导职务31名。在县级机构改革中，减少领导职务40名。在乡镇行政区划调整中，采取“转、退、调”等办法，减少领导干部29人。去年以来，机关没有违规调入一个人，财政供给人员第一次出现负增长。
五是严把讨论决定关，把决定权交给常委。
严格程序，按照民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定这个基本程序，做到“四听取”和“四不”。
即认真听取考察人员的考察意见、认真听取组织部门的使用意见、认真听取分管领导的意见、认真听取纪检、监察部门的意见；没有经过组织部门民主推荐程序和材料不齐全的人选，不上会讨论；多数群众不赞成的人选，不提拔任用；多数常委对任免对象情况不了解的，不上会表决。对上级管理的干部不符合程序的不上报，对本级管理的干部不符合程序的不上会，对下级报来的干部不符合程序的不审批。没有出现减少程序的现象。
严格纪律，坚持常委会票决制，集体民主决策，不搞“一言堂”和“家长制”。
责任追究制度6
为全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，进一步加强学校安全管理，维护正常的教育教学秩序，有效遏制安全事故发生，维护学校师生身体健康和生命安全。特定本制度。
学校发生安全事故按照“谁主管，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁失职，谁负责”的原则，承担相关责任。
一、校长是学校安全工作的第一责任人，班主任是班级安全工作第一责任人，其他任课教师为具体负责人。
二、安全工作是全体教师业绩考核的主要内容之一，学校实行“一票否决”制。因渎职、失职造成事故发生，学校将取消责任人当年年度评优、评模资格。
三、学生放学途中、下课期间和作息时间的安全教育管理，班主任是第一责任人。
四、学生上课期间的安全，第一责任人为任课教师。如空堂发生安全事故由任课教师负全责。
五、学校设施、设备的安全责任为校领导。
六、学校举行活动，校长牵头组织的'，校长为第一责任人。班级自发组织的，班主任教师是第一责任人。
七、不服从上级指挥，玩忽职守造成事故的。追究直接责任人责任。若经领导批准，领导承担主要责任，该负责人承担次要责任。
八、安全事故发生后，当事人应立即妥善处理。学校根据事故大小划分责任人承担的比例。
九、各个班级一旦发生安全事故，要在及时处理的同时，迅速将事故情况报告学校。如需停课班主任必须及时与学生家长联系。
十、学校举行必要的集会，各班要有组织、有秩序排队进场，严防挤压事故发生。若因管理不到位而发生意外事故，追究组织者的责任。
十一、各车辆所有人为直接责任人。
十二、在遭遇不可预见的灾害时，应组织学生紧急疏散和安全撤离现场，全力保护学生的安全。不得组织学生参加救火、救灾等。否则组织者负全部责任。
责任追究制度7
第一章 总 则
第一条 为进一步促使公司经营管理者全面、认真、合法履行岗位职责，加强队伍建设、明确领导责任，提升公司治理和内部控制建设水平，根据有关法律、法规和规章制度，特制定本制度。
第二条 本制度适用于公司高级管理人员以及实际履行相关职责的人员在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或为个人、股东的利益而弄虚作假，损害公司或其他股东利益的行为;或者在其管辖范围内发生了重大问题，虽然该人员不是直接当事人也没有参与，但有失职、失察、未勤勉尽责，对公司发展或经管管理造成不良影响的，对其的追究与处理。
第三条 本制度适用于公司高层管理人员、控股子公司负责人和财务负责人。本制度所称公司高层管理人员是指对公司经营、决策、管理负有领导职责的人员，包括董事长、副董事长、总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责人等。
第四条 本制度所称失误，包括决策失误和操作失误。决策失误是指在经营决策中违反法律、法规、规章和中国证监会、深圳证券交易所发布的规范性文件或违反本公司内部决策制度和程序，越权审批，擅自决策，法律手续不完备等造成公司资产损失或重大不良影响的行为。操作失误是指经营管理人员在经营管理过程中违法、违规、违反公司有关规定和内部控制程序，不执行公司决策层有关决议，擅自处理，造成公司资产损失或重大不良影响的行为。
第五条 本制度称公司资产损失，是指公司、子公司和其他股东对公司各种形式的投资和投资所形成的权益，以及依法认定为公司、子公司所持有的其他权益的减少或灭失。
第六条 责任追究坚持下列原则：
1。制度面前人人平等原则
2。责任与权利对等原则
3。有错必究原则
4。谁主管谁负责原则
5。过错与责任相适应原则
6。实事求是、客观、公平、公正原则
第二章 责任追究的执行
第七条 公司办公室同公司审计部负责收集、汇总与追究责任有关的资料，提出相关方案，报公司总经理办公会或董事会。
第八条 公司审计部负责公司高层管理人员、子公司负责人的不定期审计工作，出具审计报告上报公司总经理办公会或董事会。
第三章 责任追究的范围
第九条 有下列情形之一者，追究公司高层管理人员、子公司负责人责任：
1。在经营决策中违反党的路线、方针、政策和国家法律、行政法规、规章及中国证监会、深圳证券交易所发布的规范性文件或违反本公司内部决策制度和程序，越权审批，擅自决策，法律手续不完备等造成公司资产损失或重大不良影响的;
2。 经营管理人员在经营管理过程中违法、违规、违反公司有关规定和内部控制程序，不执行或擅自更改董事会、总经理办公会或其他领导小组会议决议，擅自处理，造成公司资产损失或重大不良影响的;
3。违反公司发展规划、发展目标的;
4。违反财务管理制度、人事管理制度、生产计划管理制度、投资管理制度、担保及关联交易制度等公司内部控制制度造成不良影响及后果的;
5。失职造成公司生产经营、重大项目投资发生决策失误的;
6。失职造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费的;
7。定期报告、临时报告等信息披露存在重大差错的`;
8。接受他人财物损害公司利益的。
第十条 对安全、环保、生产事故及工作责任事故的追究，按公司相关事故认定和追究办法执行。
第十一条 按照董事会议事规则、或经理办公会相关规则讨论通过的事项，虽属于集体决策行为，但如果该决策违反法律法规和公司规范性文件、内部控制程序或客观事实，造成重大不良影响或公司资产损失的，追究决策层、或经理层的责任，但经证明在表决时曾提出明确理由的异议并记载于会议记录的个人除外。
第十二条 对定期报告、临时报告等信息披露中，出现重大会计差错、重大信息遗漏或错误的，应按照有关要求如实披露重大会计差错、重大信息遗漏或错误更正的原因及影响，并披露董事会对有关责任人进行问责的情况。
第四章 追究责任的形式及种类
第十三条 种类
1、通报批评：
（1）董事会内批评
（2）监事会内批评
（3）经理办公会批评
（4）公司系统内批评;
2、警告及限期整改;
3、记过、降级及处以罚款;
4、赔偿损失;
5、提请免职：
（1）24 个月内累计 2 次被中国证监会出具警示函或者进行监管谈话
（2）24 个月内累计 2 次被深圳证券交易所通报批评或累计 2 次公开谴责
（3）24 个月内累计 4 次对公司受到纪律处分或者被行政处罚负有领导责任
（4）有证据证明缺乏专业胜任能力、管理不善或者违反承诺
（5）未能有效执行公司治理和内部控制相关制度，造成重大损失或影响
（6）擅离职守
（7）对公司其他高管人员的违法违规行为、重大经营管理责任隐瞒不报
（8）授权不具备高管任职资格或者高管任职资格失效的人员、不适当人选代为行使职权;
（9）拒绝向中国证监会提供相关的监管信息及其他不配合监管的情形。
第十四条 公司高层管理人员、子公司负责人出现责任追究范围内的事件时，公司在进行上述行政处罚的同时可附带经济处罚，处罚金额由总经理办公会、董事会视事件情节进行具体确定。
第十五条 根据公司廉洁管理制度的要求，公司高层管理人员、子公司负责人在进行岗位变动、离任时，由公司法律及审计事务管理部对其在任职期间对所在部门、单位财务收支的真实性、合法性、效益性，以及相关经济活动应负的直接责任、主管责任进行经济责任审计。出现责任追究范围内的事件时公司依据有关规定作出处理处罚决定。因未认真履行职责造成损失，但够不上追究责任处理的，由公司办公室对负有经济责任的责任人进行诫勉。
第十六条 违反国家法律的交司法机关处理。
第十七条 因故意造成经济损失的，被追究人承担全部经济责任。
第十八条 违反公司、子公司决策程序，未按权限经公司董事会同意或股东大会批准，擅自以公司、子公司名誉提供担保、投资、交易或关联交易，给公司、子公司造成损失的，由责任人赔偿全部经济损失。
第十九条 相关责任人员涉嫌重大违法违规处于行政、司法机关调查期间的，公司董事会、监事会应当暂停相关人员的职务。
第二十条 因过失造成经济损失的，视情节按比例承担经济责任。
第二十一条 有下列情形之一者，可以从轻或免予追究：
1、情节轻微，没有造成不良后果和影响的;
2、主动承认错误并积极纠正的;
3、确因意外和自然因素造成的;
4、非主观因素未造成重大影响的;
5、因行政干预或当事人确已向上级领导提出建议而未被采纳的，不追究当事人责任，追究上级领导责任;
6、按照有关议事规则，证明在有关决策表决时曾提出明确理由的异议并记载于会议记录的。
第二十二条 有下列情形之一的，应从严或加重处罚：
1、情节恶劣、后果严重、影响较大且事故原因确系个人主观因素所致的;
2、屡教不改且拒不承认错误的;
3、事故发生后未及时采取补救措施，致使损失扩大的;
4、造成重大经济损失且无法补救的。
第五章 责任追究工作程序
第二十三条 责任追究因内部员工、机构举报提出的，由公司办公室同公司审计部进行调查核实，依据制度提出处理意见，并落实总经理办公会、董事会做出的处置意见，形成书面记录。
第二十四条 在对公司高层管理人员、子公司负责人进行岗位变动、离任审计工作中发现的问题，由公司审计部将有关资料书面反馈给公司领导，由公司办公室同审计部按前一条要求开展工作。
第二十五条 被追究责任者对董事会、总经理办公会做出的处理意见有不同意见的，可以提出书面的申诉意见，上报公司。申诉期间不影响处理决定的执行。经调查确属处理错误的，公司给予纠正，出具书面意见。
第六章 附 则
第二十六条 本制度由公司董事会负责解释。
第二十七条 本制度自董事会审议通过之日起施行，修改亦同。
责任追究制度8
一、为进一步增强中层管理人员及在岗职工的责任心与主动性，适应公司薄板工程建设的需要，特制订本制度。
二、因责任心不强、麻痹大意、疏于管理、指挥不当、工作失误，使薄板工程建设出现下列情形之一，必须追究有关人员的工作责任：
(一)未严格按月度工作计划、网络节点计划、公司领导安排等预定计划准时开展(完成)有关设计、施工、设备材料供应、技术(商务)谈判等方面的工作，直接或间接影响工程进度的;
(二)设计、施工、设备材料供应等方面出现质量问题，以致直接或间接影响工程获得冶金行业优质工程奖;
(三)出现实际投资超计划、进度款拔付超计划的情况;
(四)泄密公司商业秘密、技术秘密，给公司造成较大损失或不良影响的;
(五)其它给公司造成重大损失或重大不良影响的.行为。
三、责任落实方式
(一)采取召开分析会的方法落实责任。召开分析会必须坚持以下原则：
1、问题原因未分清不放过;
2、责任未落实不放过;
3、挽回与防范措施未制订不放过。
(二)召开分析会的程序：
属某一部门责任的由该部门组织召开分析会;属于两个及以上部门责任的由公司领导主持、综合事务部负责组织召开分析会。
四、考核标准
(一)影响工程进度考核标准单位： 天
(二)质量问题考核标准；单位： 万元
(三)投资超计划与进度款超计划考核标准
注：
1、有关扣款必须保留被扣人员的基本生活费;
2、公司职工待岗期间按280元/月发放生活费;
3、经本人努力将延时工期、有关损失挽回时，可酌情减轻或取消其原有处罚;
4、如属外单位造成的影响(损失)则相应追究有关管理人员的管理责任;
5、属无法预料或该管理人员已采取适当防范措施并及时向有关公司领导汇报尚无法避免的事件，经公司领导同意可酌情减轻或免除其责任;
6、上述考核标准尚未包括的其它情形，给公司造成较大损失(影响)的，参照以上标准执行考核。
五、对中层管理人员的责任追究程序
(一)对中层管理人员经济处罚程序
根据分析会结论和考核标准，由综合事务部报常务副总经理审批后，给予相应经济处罚。
(二)对中层管理人员诫勉谈话程序：
1、根据分析会结论和考核标准，由综合事务部会同人力资源部、纪委(监察室)、工会进行复核后报公司总经理办公会审定。
2、根据公司总经理办公会的决定，由公司党政领导或其指定人选实施诫勉谈话。
(三)、中层管理人员引咎辞职程序：
1、根据分析会结论和考核标准，由综合事务部会同人力资源部、公司纪委(监察室)、工会进行复核并听取本人意见后，报公司党政联席会审定。
2、当事人向公司提出引咎辞职申请，到人力资源部办理有关手续。
六、对应引咎辞职而不主动提出引咎辞职申请者，由公司责令其辞去现任职务;对仍不辞职者实行免职。
七、按本制度引咎辞职的中层管理人员，公司按其能力水平和工作需要等情况酌情安排工作。
八、因追究工作责任应转涟钢集团公司内部劳务市场或受解除劳动合同处分者，根据分析会结论和考核标准，由综合事务部会同人力资源部、纪委(监察室)、工会进行复核并听取本人意见后，报公司总经理办公会审定。对于试用期的新进人员，试用期满经评议不适宜留薄板公司者可直接转入涟钢集团公司内部劳务市场。
九、本制度未尽事宜，参照《涟钢职工奖惩条例》执行。
十、本制度自发布之日起实施，由综合事务部负责解释。
责任追究制度9
1、对没有按时完成月查的教研组长每次惩20元。
2、月查对没有完成教学任务的教师，追究如下：
⑴备课详备一科（新上学科必须备课，跨年级任主科者经教导处允许可以只详备一科），少一节惩3元。备课数量按标准课时的80%计算。
⑵教师应适当布置作业，并及时批改。作业批改积压两次以上的每次惩3元，作文每次惩10元。
⑶单元测试没有完成测试的每次惩10元。没有试卷分析、讲评等的每次每项惩5元。
3、教师旷课一节惩30元，迟到或早退每分钟惩2元。五分钟以上由当日行政值日调课，视教师旷课。对私自调课导致空堂的.分别惩双方各30元。教师私事生病请假一律自己调好课，并报教务处备案，否则按每节20元补给顶课教师。
4、体育、实践活动课等不能让学生脱离老师自由活动，更不能放假，下雨不能在室外上课的，要上室内课传授相关技能或者组织自习。对违反上述基本要求的处以每节20元的罚款；酿成教学事故的，除处以相应的经济处罚外，还必须承担事故的直接责任。
5、电脑能力强的可以利用电子教案，但需有自己编辑修改的痕迹，否则视同无教案。无教案上课者一次罚款10元。按教务处安排按时上远教课，无故不上的一节罚款10元。
6、讲公开课利用电教设备或远教资源的每节课奖励5元，推门听课并参加评课的一节补助5元. 50岁以下教师讲公开课不利用电教设备或远教资源的罚款5元。不参加指定听课的一节罚款5元，听课不参加评课的取消补助。
7、连片教研和集体备课没有按计划执行的，惩学科组长每次20元，相关组员每人次10元，并取消差旅补助。
8、对无特殊情况不服从行政人员调课的，每次惩5元。
9、对不参加教案、论文、优质课等上级组织的相关竞赛的教师每次处以10元罚款。
10、教学被进行责任追究的，当月不得评为优秀班主任和优秀教师。
责任追究制度10
一、防控工作必要性及防控目的当前，正值传染病高发季节，流脑、乙脑、水痘、腮腺炎等传染病的防控工作已进入关键时期，甲肝等肠道传染病疫情仍时有发生，从而使我校传染病疫情防控工作形式更加的严峻，为有效防止传染病在我校的发生与流行，加强传染病防控工作，特制定此实施方案。
二、组织领导组长：
副组长：
成员：
三、防控工作安排1、加强领导，强化责任。召开领导班子会议，深入研究防控工作措施，增强做好传染病防控工作的责任感和紧迫感，从保护学生身体健康、维护社会稳定的大局出发，切实加强对传染病防控工作的领导。
严格按照《中华人民共和国传染病防治法》、《疫苗流通和预防接种管理条例》和《突发公共卫生事件应急条例》的规定，加大防治力度，落实综合措施，依法开展防控。
全面落实工作责任，领导负责制和责任追究制，对造成疫情扩散、蔓延的，严肃追究有关人员的责任。
2、明确职责，强化措施。一把手亲自抓，绝不走过场，联合疾病控制机构开展疫情主动搜索，进一步加强对不明原因肺炎病例检测制度和筛查工作，做好疫情报告工作，落实晨检制度，对因病缺勤、缺课的学生进行调查追踪，落实预防措施，并做好应急处置的各项准备工作并对发现的`传染病患者及时采取防控措施，严防疫情扩散蔓延。体卫处直接负责。
3、强化宣传，普及防治知识。通过各种媒体广泛宣传呼吸道传染病防治知识，引导学生加强体育锻炼，注意室内通风换气和保暖，提高广大学生的自我保护意识和能力，安全与健康教师在课上积极宣传传染病防治知识，确保每个学生的身体健康。
4、积极开展疫苗接种工作，提高学生免疫水平。接种疫苗是预防控制流脑、水痘、腮腺炎等传染病流行的最有效措施。我园要根据卫生部门提出的疫苗接种方案，做好针对学生及家长的宣传教育工作，大力提倡、鼓励学生接受基础免疫，确保学生的身体健康。
责任追究制度11
一、ｘｘ市第七十七中学安全工作领导小组负责学校校舍安全、学校消防安全、饮食卫生安全、交通安全、体育设施安全、大型活动安全、师生安全教育等学校各项安全工作。对于出现的重大责任事故负有领导责任。
二、各年级组长、班主任、科任教师是学校一切安全工作的第一责任人，负总责。分管安全的副校长和分管具体工作的人员负直接责任。
三、学校门卫要忠于职守，严格入门登记制度，不经过学校领导同意，外来人员一律不得入内。对于因责任心不强或玩忽职守造成的安全事故负有直接责任。
四、保安人员要认真履行职责，严格坐班，维护好学校秩序，保证校内人员和财产安全。对于因责任心不强或玩忽职守造成的安全事故负有直接责任，必要时，要负责赔偿相应的损失。
五、学校总务处要负责检查全校的门窗、标志牌和其他财产，保证学校正常教学秩序。遇到灾害性天气，负责作好安全防范工作，尽量减少损失，对于工作不力造成的重大损失，要追究其赔付责任。对于因责任心不强造成的安全事故负有直接责任。
六、后勤安排电工定期检查校内用电设施，确保学校正常、安全用电。对于因工作失误造成的损失要追究其直接责任。
七、总务处要认真执行《食品卫生法》，严格监督检查学校的食堂卫生和食堂工作人员的健康状况，定期检查食堂的进货渠道，杜绝“三无”产品，加强对学校食品卫生每一个环节的检查，从食品的采购、运输、储存、留验，到学校食堂是否符合卫生标准，从业人员是否符合卫生要求等每个环节实行完整的过程控制。对于违反规定，造成事故者，要严格追究有关人员的.责任。
八、食堂工作人员要提高安全意识，作好防范工作。严格进货渠道。认真作好防火、防盗、防毒工作。要定期查体，上岗时要佩带健康卡。对于责任心不强造成的安全事故，负有直接责任。
九、学校团委，要经常对学生进行安全教育，全面增强学生的安全意识，对于工作疏忽，教育不力造成的安全事故，要追究其连带责任。
十、班主任和任课教师负有对学生经常进行安全教育的责任，教育的内容要记录在案，发现学生有异常现象应及时教育和报告，特别是对于厌学、逃学甚至辍学的学生要随时掌握其动向并记录在案。班主任要在本班确立安全信息员，以便及时掌握情况。对辍学的学生要配合学校做好教育工作，并让家长签字。班主任对于本班学生在校期间发生的安全事故直接负有不可推卸的责任。任课教师对在上课期间发生的安全事故负有直接责任。
十一、学校制定安全应急预案，举行大型活动或到校外活动要做到人员、措施、预案、责任全落实。否则，追究相关人员的责任。
十二、学生家长要对学生离校期间的安全负起监护责任，对于监护不利造成的安全事故，学生家长要负起全部责任。
十三、学生本人在校期间因不遵守纪律、对于存在安全隐患(学校因某些原因，暂时无法排除)的地点、设施。明知而故意使用，造成的安全事故，本人负有全部责任。
十四、学生及家长违反学校制定的禁乘报废车辆相关规定，乘坐报废车辆，造成的安全事故，追究其直接责任。
十五、全校师生、家长要严格遵守签定的目标责任书的规定，切实增强安全意识，保护好师生人身、财产安全。对于违反规定，造成安全事故的，要严格追究其责任。
十六、对于以上各条违反者视情节轻重，追究相关责任人的责任，情节严重的取消当事人本年度的评优、评先资格，并追究相关法律责任。
责任追究制度12
(一)为了进一步转变作风，增强领导干部的责任意识、公仆意识和党风廉政建设意识，确保领导班子和领导干部团结协作，各负其责，各尽其职，按照党风廉政建设的有关规定，特制定本制度。
(二)落实党风廉政建设责任追究制，要坚持党组统一领导、党政齐抓共管、纪检监察室组织协调、部门各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制，坚持集体领导和个人分工负责相结合，谁主管、谁负责，纳入领导班子和领导干部目标管理，形成一级抓一级，层层抓落实的责任网络。 (三)责任追究的范围。对工作不负责任或不按程序办事，有下列情形之一，造成严重后果，重大损失和恶劣影响的，按有关规定坚决实施责任追究。
1、在重大问题上，下级党组织拒不执行上级党组织决定的主要责任者。
2、因文件收发、传阅、上报、下达不及时贻误工作造成重大影响者。
3、不按上级时限要求按时上报总结材料，影响部门工作考核的责任人。
4、利用职务上的便利，为他人谋利益，收受贿赂，索取财物，或在从事公务活动中接受礼品馈赠，不登记交公，或在经济往来中，在帐外暗中收受回扣的。
5、用公款请吃送礼，超标准接待或以其它方式挥霍浪费国家、集体财产的。
6、利用职权和工作之便，吃、拿、卡、要，克扣群众，引起群众上访的。
7、对本单位存在的问题不认真及时解决，致使矛盾激化，造成群众越级上访，群众上访或其它重大案件，严重影
8、直接管辖范围内发生的明令禁止的不正之风，不制止，不查处，对严重违纪违法问题隐瞒不报的。
9、发生重大案件的不及时解决，造成严重后果的。
10、弄虚作假，骗取荣誉的。
11、利用职权，大办婚丧喜庆事宜，聚敛钱财。
12、参与“黄、赌、毒”或封建迷信等社会丑恶活动的'。
(四)责任追究方式：
一是做出书面检查;
二是谈话诫勉;
三是通报批评;
四是对照有关责任制作出相应的经济处罚;五是涉嫌犯罪的转送司法机关依法处理。
(五)责任追究坚持谁主管、谁负责的原则，属于领导班子集体研究做出错误决定的，根据错误性质及责任轻重程度，追究领导班子的责任，属于一把手责任的，就追究一把手的责任，属于副职在其分管的职责范围内发生严重问题的，就追究副职的责任，并同时追究单位负责人的责任。
(六)责任追究的组织处理，由烤烟办党组和领导班子认真调查、分清责任，提出处理建议，按规定的权限和程序处理。
责任追究制度13
依据上级有关文件精神和学校开展安全文明校园创建工作的实际情况，特制订泥小安全文明工作责任追究制度。
1、学校校长为第一责任人，全面负责学校的校园安全文明工作。
应该做到：工作思路清晰，各部门分工明确，责任落实，定期召开安全文明校园领导小组会议，商讨布置相关工作。一旦发生校园安全文明方面的事故，确应担相关管理责任的，由上级主管部分视情节轻重作出相应的处分；校内作适当的经济处罚，玩忽职守，情节严重的`，依法担负刑事责任。
2、学校到校长为安全工作分管领导，具体负责全校的校园安全文明工作。
应该做到：工作重视，管理规范，督促各部分负责人做好相关工作，定期检查反馈、整改，并时常向全校师生进行宣传校园安全文明工作的重要性。一旦发生校园安全文明方面的事故，确应担负相关管理责任的，由学校校务委员会视情节轻重做出相应的行政处分和经济处罚，玩忽职守，情节严重的，依法担负刑事责任。
3、学校德育处负责同志，具体负责学生的行为规范教育，行偏生帮差工作，校内伤害事故预防，安全文明教育宣传，常见病和其它传染病的防治工作等。
应该做到：思路清晰，责任明确，定期检查、反馈、整改。一旦发生校园安全文明方面事故，确应担负相关管理责任的，由学校校务委员会视情节轻重作出相应的行政处分和经济处罚，玩忽职守，情节严重的，依法担负刑事责任。
4、学校总务处负责同志，具体负责学生的食品，饮水卫生，学校体育设施和其它硬件的安全，学校危险品的保管和使用，校办厂的安全等相关工作。
应该做到：工作重视，思路清晰，责任明确，定期进行检查，反馈和整改。一旦发生校园安全文明方面事故的，确应担负相关管理责任的，由学校校务委员会视情节轻重作出相应的行政处分和经济处罚，玩忽职守，情节严重的，依法担负刑事责任。
5、学校相关岗位如门卫、食堂负责人、设施维护人员、实验室管理员、各年级组长、教务处负责青保的同志等，应该严格遵照自己的岗位职责，做好相应的安全文明工作。
经常检查管辖区内的设施，操作流程，学生身体情况等，及时向主管部门反映情况，上报一切事故隐患。一旦发生事故，确应担负管理责任的，由学校校务委员会视情节轻重作相应的行政处分和经济处罚，玩忽职守，情节严重的，依法担负刑事责任。
泥城镇中心小学
责任追究制度14
第一条总则
1、根据国家有关安全生产法律法规和规定，为加强公司安全管理，增强员工的安全责任感，提高员工遵章守纪的自觉性，维护正常的生产工作秩序，保证员工的安全与健康，特制定本制度。
2、本制度所作规定，是公司在安全生产和劳动保护工作方面，执行《企业员工奖惩条例》的具体实施办法。
3、公司员工必须遵守国家的安全生产法律、法规和规定。遵守公司安全生产管理制度，严格执行安全技术操作规程，努力学习安全生产技术业务知识，掌握操作技能，提高事故预防能力，确保安全生产。
4、本制度适用于与公司形成劳动关系的所有员工
第二条奖励
1、对于有下列表现行为之一的员工给予奖励：
（1）贯彻实施国家安全生产、劳动保护法律和法规，长期坚持执行安全生产方针、政策，认真遵守公司安全生产规章制度，成绩显著的。
（2）在改善劳动条件，防止伤亡事故，消除职业危害方面，取得成效或者有重大贡献的。
（3）在安全生产和劳动保护方面取得重大科研成果或者提出被采纳合理化建议而取得成效的。
（4）在消除事故隐患或者事故抢险中有功的人员。
（5）制止违章指挥，违章作业使国家和人民利益免受重大损失的。
（6）其它应当给予奖励的。
2、对员工的奖励分为：通报表扬、记功、记大功、晋级、授予安全先进个人等荣誉称号。在给予上述奖励时，可以发给一次性物质奖励或奖金，奖励标准50元—500元。
3、对员工的奖励，发给奖金，授予荣誉称号，由工会部门向安全职能部门提出建议，或者由单位及部门报送材料，安全部门审核并提出奖励意见，由公司领导决定，并记入本人档案。
第三条处罚
1、对于有下列行为之一的员工，应当给予行政处分或经济处罚：
（1）严重违反国家安全生产方针、政策、法令、法规和公司有关安全生产管理制度的。
（2）违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的。
（3）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故使人民生命、财产遭受损失的。
（4）发生事故隐瞒不报、谎报，或故意破坏事故现场，及对事故调查隐瞒实情或串通提供伪证，情节严重的。
（5）对制止违章指挥，违章作业和违反劳动纪律者进行打击报复的。员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的`，移送司法机关依法追究刑事责任。
2、对员工的行政处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。对员工的经济处罚分为：一次性罚款、赔偿经济损失。
3、对员工的一般违章行为给予一次性罚款处理和记分，罚款额为50元—100元。对员工的严重违章行为或屡教不改的给予一次性罚款处理，罚款额为100元—300元。同时可令其下岗学习1至3个月，情节特别严重者给予行政警告处分。
对严重违章导致事故发生，不能正确认识其错误行为，态度恶劣，给予警告以上处分，直至开除。
4、对因违章而造成的重大人身、设备险肇事故(包括交通、火灾、爆炸、中毒、污染等事故)的有关责任人员的处分按事故处理的程序进行，直至移送司法机关依法追究刑事责任。
5、事故有关责任人员或“三违”人员如果迅速认识错误并改正，态度诚恳，表现良好的，行政处分可酌情减轻，赔偿金额酌情减少，反之，不能正确认识错误且态度恶劣，表现极差的，加重行政处分，赔偿金额加重。
6、给予员工行政处分和经济处罚必须弄清事实，取得证据，分析违章的程度和性质，区别对待故意的或明显的违章与不易把握的过失行为，并经过会议讨论，征求工会意见，允许受处分者本人进行申辨，慎重决定。
7、对于弄虚作假，骗取安全奖励的人员，应当按照情节轻重，除追回奖励金额，取消荣誉奖励外，还可给予必要的处分。
8、对于滥用职权，利用处分员工进行打击报复或者对应处分员工进行包庇的人员，应当从严予以处分。
责任追究制度15
进一步加强学生公寓的安全管理工作，落实安全责任制度，增强全员参与管理的意识，强化岗位职责措施，特制本制度：
1、各楼层的生活指导教师要尽忠职守，若发现有不安全隐患不及时报告公寓和德育处，造成重大安全事故发生的`。
2、生活指导教师没有做到每日检查学生用品和水电气设备设施的；发现存在安全隐患时不及时报告公寓投资方因而没有得到及时整改造成事故发生的。
3、没有加强对所管楼层的巡查管理，导致学生在辖区内发生严重违纪违法行为的。
4、标准宿舍的学生到公寓造成打架事件发生，公寓学生之间发生打架事件时没有及时制止造成严重后果的。
5、各楼层学生无请假条回寝室，生活指导教师为其开门而导致学生财物被盗的。
6、各楼层学生在寝室内吸烟、酗酒、损坏公共设施，生活指导教师发现后不及时制止而造成后果的。
7、各楼层生活指导教师发现消防设备设施有损坏现象而没有及时报告学校和投资方，遇有火灾事故发生而不能正常使用的。
8、发现学生有思想问题没有及时报告班主任或学校而造成严重后果的。
9、公寓保卫人员没有严格来人来客登记制度，造成社会无业人员混入公寓进行不法行为的。
若违反以上责任追究制度，将追究有关楼层生活指导教师及相关人员的责任，造成重大责任事故时交司法机关处理，造成学生财物被盗的按照学校社会治安治理赔偿制度执行。
【责任追究制度】相关文章：
责任追究制度04-11
生产责任追究制度04-11
初中责任追究制度03-13
（精华）责任追究制度07-25
（推荐）责任追究制度07-25
学校责任追究制度08-09
责任追究制度范本11-06
责任追究制度【通用】10-23
公司责任追究制度01-07
责任追究制度通用12-13
