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物业公司设备管理制度

时间:2023-11-28 07:51:58 制度 我要投稿
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【精选】物业公司设备管理制度

  在社会一步步向前发展的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编收集整理的物业公司设备管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精选】物业公司设备管理制度

物业公司设备管理制度1

  一、设备故障处理

  1)物业如发生重大设备事故,现场人员马上切断电源,爱护事故现场,工程部人员或运用部门应马上通知工程部、物业部及项目经理。工程部主要负责人和相关人员必需快速赶赴现场,分析检查故障的缘由,实行坚决应急措施。

  2)项目经理、工程经理、保安部经理查看后,依据现场状况确定立即修复或关闭有关设备进行抢修。

  3)找出缘由后,工程经理和主管工程师须马上组织工程部人员进行抢修、解除故障、复原正常运行,汇报项目经理。

  4)主管工程师写出一份书面报告,说明发生故障的缘由,提出预防措施和再次发生故障的处理预案,报工程经理,抄报项目经理。

  5)假如故障是由于操作人员违反规程造成的责任事故,由主管工程师依据状况对责任者提出处理看法,报工程经理审批后赐予惩罚,并通知人事部备案;假如状况较严峻,须要免除责任者,需报人事部和项目经理批准。

  二、运行事故分析

  1)不须要停止运行进行修理的事故,称一般事故,由工程师调查与分析缘由,提出修理看法和责任事故缘由,吸取教训,记录在案,并汇报工程经理。

  2)设备因非正常缘由,造成物业停电、停水、停冷、停梯及消防系统等设备故障等影响物业正常营业,造成恶劣影响的`均属重大事故,应马上上报工程部和保安部(影响治安时)。应由工程部组织人员紧急抢修和协作有关主管部门进行事故调查。对重大事故应在没有查清晰,肇事者和员工没有受到教化和没有实行有效防范措施以前,决不放过。事故处理结果应上报项目经理批示。对事故隐瞒不报或拖延上报的部门与个人,应追究行政和经济、直至刑事责任。

物业公司设备管理制度2

  水是人们生活中必不行少的,人们一天也离不开水,正常状况下,物业管理企业必需保证供水。若因管理修理等缘由造成停水,应当提前通知,使产权人、运用人有所打算,因市政管网停水时,修理抢修中心应马上通知管理处,管理处与市政供水部门联系。

  如发生跑水、漏水现象,应实行如下措施:

  1、检查漏水的精确位置,并在许可实力下,马上设法制止漏水,如关上水阀等。若不能制止时应马上通知修理抢修中心,在抢修人员到达前须尽量限制现场,防止范围扩散。

  2、视察四周环境,利用现有设备工具,设法清理现场。

  3、通知清洁人员清理现场积水,检查受影响范围,通知受影响住户。

  4、日常工作中,应留意渠道是否有淤泥、杂物或塑料袋,随时加以清理干净,以免堵塞。共用设施、设备保养规范

  共用设施、设备是指业主共同运用的上下水管道、落水管、照明灯具、垃圾通道、天线、水箱、水泵、电梯、避雷装置、消防设施以及道路、窨井、化粪池、垃圾废物储存设施、绿化地等。共用设施、设备保养是物业管理公司对所管辖范围内物业的附属设备所进行的常规性的养护工作,应遵守下列规范:

  一、卫生和水电设备的日常性保养。物业管理公司要负责管区范围内的安排养护、零星报修和改善添装任务。零星损坏的卫生、水电设备一般应按物业管理公司规定期限刚好修理,人为损坏则要由住用者自费修理。

  二、上下水管道、化粪池等设施的修理养护。上下水管道发生故障必需急修时,由专业人员负责,随叫随到进行抢修并定期维护。化粪池由专人定期清掏,进行保养。

  三、消防设备的`日常性保养。对消防专用水箱一般在规定期限内调水、放水,以防止出现缺水、堵塞、水质腐臭等现象;消防泵也应实行定期试泵的措施。

四、其他特种设备的日常性保养。

  对其他特种设备,按季度专人负责修理、管理、养护。共用设施、设备维护人员操作规程共用设施、设备是指业主共同运用的上下水管道、落水管、照明灯具、垃圾通道、天线、水箱、水泵、电梯、避雷装置、消防设施以及道路、窨井、化粪池、垃圾废物储存设施、绿化地等。共用设施、设备保养是物业管理公司对所管辖范围内物业的附属设备所进行的常规性的养护工作,共用设施、设备维护人员应遵守下列操作规程:

  一、设备的日常维护保养是以设备操作人为主,主要是对设备实施清洁、紧固、调整、润滑、防腐为主的检查和预防性的保养措施。

  二、操作人员定机保养,做好班前交接,了解设备运行状况,检查设备各部位的清洁和润滑,空运转检验各系统平安装置,正常后方可投入运用。

  三、操作中要集中思想,合理运用设备,严格遵守设备操作规定和平安操作规程。发觉小故障刚好解除,刚好调整紧固松动的机件。

  四、下班前一般须留肯定时间对设备进行清扫、擦拭、注油、整理、润滑等。

  五、专业修理人员的巡回检查,主要是检查操作人员是否合理运用设备,机器运转是否正常,督促操作人员日常保养,制止违章操作行为。在遇到一般故障时,帮助操作人员刚好处理、解除。

物业公司设备管理制度3

  一、办公设备:

  1.公司现有办公设备发布状况如下:办公室:

  销售部:

  场务部:

  经营部:

  竞技部:

  财务部:

  保安部:

  2.以上三部门各指定专人负责对办公设施进行管理、运用、清洁及维护并做好具体记录。

  3.有须要运用以上设备者,应交给各部门的指定人员操作,如无特别状况不得私自运用。

  4.各部门负责人应仔细维护以上设备,损坏时应刚好上报,属正常磨损的应刚好修理,属意外损坏的应上报说明缘由,并做相应记录。

  5.负责办公设施的.人员必需正确、娴熟地进行操作,并严格执行本方法。

  6.须要购买新设备时应写明缘由,经部门经理批准再上报到办公室,经总经理批准后方可实施。部门经理应实事求是,严格把关,杜绝重复及奢侈现象。

  7.不得运用公司电话拨打信息台,因此造成的费用一经查处由本人担当。各部门员工应相互监督,若责任不能明确到人,则费用由该部门全体员工分摊。

  二、办公用品:

  1.公司的办公用品同一由总经理办公室购买,各部门需用品应由专人负责到办公室领取并填写领取单。

  2.各部门每月末应制定下月办公用品领用安排,上交至总经理办公室,由办公室统一安排、调动、购买,便于驾驭各部门的办公用品消耗状况。

  3.各部门应建立办公用品发放方法及手续,领取办公用品应登记到人,由办公室定期予以检查。

  4.签字笔、圆珠笔、铅笔等不耐用品,每人每月领取不得超过一支,可换笔芯的应更换笔芯接着运用。

  5.涂改液、胶棒、便签纸、橡皮等较耐用办公用品,每人每季度领取不得超过一支。

  6.剪刀、尺子、文具盒、铅笔刀、裁纸刀、起订器等耐用消费品自员工工作起一次性发放,除非正常磨损不另行发放。

  7.其他办公用品如文件盒、文件夹、笔记本、信纸等视工作须要领取相应数量,不得奢侈。

  8.以上各项规定指在通常状况下,如遇特别状况特别处理。

物业公司设备管理制度4

  一、电气修理人员必需持上岗证,严格根据国家建设部颁发的标准《电气安装工作规程》作业。

  二、在进行电气修理时修理人员应戴好平安防护用品,配备绝缘良好的'电工工具。

  三、修理和保养电气设备时,应按要求做好保证平安的组织和技术措施。

  四、修理班班长在安排工作的同时向修理人员说明工作中的平安留意事项,并在工作中检查监督执行状况。

  五、一般状况下,尽量避开带电工作,若因特别须要而必需带电作业时,应装设隔音挡板,并有专人监护。

  六、在一经分闸即可送电到工作地点的形态和刀闸的操作把手上,应悬挂“禁止合闸,有人作业”的标牌。

物业公司设备管理制度5

  一、设备维护基本原则

  1、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则,把设备故障歼灭在萌芽状态,保证设备的平安运行,为生产供应最佳状态的生产设备。

  2、操作人员在设备日常维护工作中要做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会运用、会保养、会检查、会解除故障)。

  二、设备维护的要点

  1、操作工作实行设备维护保养负责制:

  ⑴、每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌,正面是责任者姓名,反面是维护保养者姓名。

  ⑵、严格按设备运用规程的规定,正确运用操作设备。

  ⑶、开车前要细致检查设备的必检部位,如螺栓、油位、各种仪表等,然后空负荷试车,发觉问题和异样现象,要停车检查,并刚好报告检修责任者,马上处理。

  ⑷、正确地按车间制订的润滑表规定,定期添加润滑油或润滑脂,定期换油,保持油路畅通。

  ⑸、操作工在本班下班前将设备和工作场地擦拭和清扫干净,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物,做到“漆见本色铁见光”。

  ⑹、仔细执行交接班制度,交接双方要在“交接班记录本”签字,设备在接班后发生问题由接班人负责。

  2、专业修理工人,实行设备包修制:

  ⑴、班组包区域,个人包机组。

  ⑵、每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。区域内要悬挂班组长责任牌,单机悬挂个人责任牌,正面填写责任者姓名,反面填写检查修理责任者职责。 ⑶、包修的`责任班组,应按修理部门制定的区域设备检查点,分解落实到单机包修的个人,定时、定点进行循回检查包修。

  ⑷、修理部门应依据检查的记录,支配和落实该设备的预修安排,并报设备主管部门备案,刚好解除设备事故或设备故障。

  三、设备维护保养的标准

  1、设备本体及四周清洁、整齐,无明显跑、冒、滴、漏现象。

  2、设备润滑装置保持齐全完好并贯彻五定(定点、定人、定时、定质、定量)原则。

  3、设备各部位连接紧固,状态良好。基础螺栓及各部连接螺栓、销子齐全无缺,紧固无松动现象。

  4、平安防护装置及各种仪器仪表维护保管好,完整齐全,精确牢靠。

  四、设备技术档案管理

  1、设备技术档案是设备运用期间的物质运动(包括从选购、设计、制造、安装、调试、运用、修理、更新改造、报废等全过程)的综合记载,为设备管理供应各个不同时期的原始依据。因此,工段车间和设备管理部门都应贯彻执行,逐台建立设备技术档案。

  2、凡在用的设备都必需建立技术档案。

  ⑴、按公司制定的“设备技术档案”逐项记载。

  ⑵、必需要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图。

  ⑶、必需要有润滑五定图表。

  ⑷、必需要有点检表(包括内容、标准、时间、人员及处理结果)。

  ⑸、设备档案的内容要随问题的出现和解决而具体记载(包括问题出现的时间、部位、损坏程度、缘由、处理结果、责任者等)。

  ⑹、档案记载的内容、文字要整齐清楚。

  3、凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。

  4、新设备到货后,设备库必需把随机带来的全部资料(包括图纸、说明书、装箱单等)交技术资料室复制两份,原资料归公司资料室,复制资料一份交设备管理部门,一份交设备运用部门。

  5、设备大、中修,必需将检修状况(包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、轴承、解决主要的技术问题、改进部分及图纸、调试、验收等原始记录)归档。

  6、设备的技术档案管理由设备管理部门负责。

  五、检查与考核

  本制度由设备主管部门负责对设备运用状况定期检查,生产技术部考核,企业管理规划与基建部监督,每季度进行一次。

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  在社会一步步向前发展的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编收集整理的物业公司设备管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精选】物业公司设备管理制度

物业公司设备管理制度1

  一、设备故障处理

  1)物业如发生重大设备事故,现场人员马上切断电源,爱护事故现场,工程部人员或运用部门应马上通知工程部、物业部及项目经理。工程部主要负责人和相关人员必需快速赶赴现场,分析检查故障的缘由,实行坚决应急措施。

  2)项目经理、工程经理、保安部经理查看后,依据现场状况确定立即修复或关闭有关设备进行抢修。

  3)找出缘由后,工程经理和主管工程师须马上组织工程部人员进行抢修、解除故障、复原正常运行,汇报项目经理。

  4)主管工程师写出一份书面报告,说明发生故障的缘由,提出预防措施和再次发生故障的处理预案,报工程经理,抄报项目经理。

  5)假如故障是由于操作人员违反规程造成的责任事故,由主管工程师依据状况对责任者提出处理看法,报工程经理审批后赐予惩罚,并通知人事部备案;假如状况较严峻,须要免除责任者,需报人事部和项目经理批准。

  二、运行事故分析

  1)不须要停止运行进行修理的事故,称一般事故,由工程师调查与分析缘由,提出修理看法和责任事故缘由,吸取教训,记录在案,并汇报工程经理。

  2)设备因非正常缘由,造成物业停电、停水、停冷、停梯及消防系统等设备故障等影响物业正常营业,造成恶劣影响的`均属重大事故,应马上上报工程部和保安部(影响治安时)。应由工程部组织人员紧急抢修和协作有关主管部门进行事故调查。对重大事故应在没有查清晰,肇事者和员工没有受到教化和没有实行有效防范措施以前,决不放过。事故处理结果应上报项目经理批示。对事故隐瞒不报或拖延上报的部门与个人,应追究行政和经济、直至刑事责任。

物业公司设备管理制度2

  水是人们生活中必不行少的,人们一天也离不开水,正常状况下,物业管理企业必需保证供水。若因管理修理等缘由造成停水,应当提前通知,使产权人、运用人有所打算,因市政管网停水时,修理抢修中心应马上通知管理处,管理处与市政供水部门联系。

  如发生跑水、漏水现象,应实行如下措施:

  1、检查漏水的精确位置,并在许可实力下,马上设法制止漏水,如关上水阀等。若不能制止时应马上通知修理抢修中心,在抢修人员到达前须尽量限制现场,防止范围扩散。

  2、视察四周环境,利用现有设备工具,设法清理现场。

  3、通知清洁人员清理现场积水,检查受影响范围,通知受影响住户。

  4、日常工作中,应留意渠道是否有淤泥、杂物或塑料袋,随时加以清理干净,以免堵塞。共用设施、设备保养规范

  共用设施、设备是指业主共同运用的上下水管道、落水管、照明灯具、垃圾通道、天线、水箱、水泵、电梯、避雷装置、消防设施以及道路、窨井、化粪池、垃圾废物储存设施、绿化地等。共用设施、设备保养是物业管理公司对所管辖范围内物业的附属设备所进行的常规性的养护工作,应遵守下列规范:

  一、卫生和水电设备的日常性保养。物业管理公司要负责管区范围内的安排养护、零星报修和改善添装任务。零星损坏的卫生、水电设备一般应按物业管理公司规定期限刚好修理,人为损坏则要由住用者自费修理。

  二、上下水管道、化粪池等设施的修理养护。上下水管道发生故障必需急修时,由专业人员负责,随叫随到进行抢修并定期维护。化粪池由专人定期清掏,进行保养。

  三、消防设备的`日常性保养。对消防专用水箱一般在规定期限内调水、放水,以防止出现缺水、堵塞、水质腐臭等现象;消防泵也应实行定期试泵的措施。

四、其他特种设备的日常性保养。

  对其他特种设备,按季度专人负责修理、管理、养护。共用设施、设备维护人员操作规程共用设施、设备是指业主共同运用的上下水管道、落水管、照明灯具、垃圾通道、天线、水箱、水泵、电梯、避雷装置、消防设施以及道路、窨井、化粪池、垃圾废物储存设施、绿化地等。共用设施、设备保养是物业管理公司对所管辖范围内物业的附属设备所进行的常规性的养护工作,共用设施、设备维护人员应遵守下列操作规程:

  一、设备的日常维护保养是以设备操作人为主,主要是对设备实施清洁、紧固、调整、润滑、防腐为主的检查和预防性的保养措施。

  二、操作人员定机保养,做好班前交接,了解设备运行状况,检查设备各部位的清洁和润滑,空运转检验各系统平安装置,正常后方可投入运用。

  三、操作中要集中思想,合理运用设备,严格遵守设备操作规定和平安操作规程。发觉小故障刚好解除,刚好调整紧固松动的机件。

  四、下班前一般须留肯定时间对设备进行清扫、擦拭、注油、整理、润滑等。

  五、专业修理人员的巡回检查,主要是检查操作人员是否合理运用设备,机器运转是否正常,督促操作人员日常保养,制止违章操作行为。在遇到一般故障时,帮助操作人员刚好处理、解除。

物业公司设备管理制度3

  一、办公设备:

  1.公司现有办公设备发布状况如下:办公室:

  销售部:

  场务部:

  经营部:

  竞技部:

  财务部:

  保安部:

  2.以上三部门各指定专人负责对办公设施进行管理、运用、清洁及维护并做好具体记录。

  3.有须要运用以上设备者,应交给各部门的指定人员操作,如无特别状况不得私自运用。

  4.各部门负责人应仔细维护以上设备,损坏时应刚好上报,属正常磨损的应刚好修理,属意外损坏的应上报说明缘由,并做相应记录。

  5.负责办公设施的.人员必需正确、娴熟地进行操作,并严格执行本方法。

  6.须要购买新设备时应写明缘由,经部门经理批准再上报到办公室,经总经理批准后方可实施。部门经理应实事求是,严格把关,杜绝重复及奢侈现象。

  7.不得运用公司电话拨打信息台,因此造成的费用一经查处由本人担当。各部门员工应相互监督,若责任不能明确到人,则费用由该部门全体员工分摊。

  二、办公用品:

  1.公司的办公用品同一由总经理办公室购买,各部门需用品应由专人负责到办公室领取并填写领取单。

  2.各部门每月末应制定下月办公用品领用安排,上交至总经理办公室,由办公室统一安排、调动、购买,便于驾驭各部门的办公用品消耗状况。

  3.各部门应建立办公用品发放方法及手续,领取办公用品应登记到人,由办公室定期予以检查。

  4.签字笔、圆珠笔、铅笔等不耐用品,每人每月领取不得超过一支,可换笔芯的应更换笔芯接着运用。

  5.涂改液、胶棒、便签纸、橡皮等较耐用办公用品,每人每季度领取不得超过一支。

  6.剪刀、尺子、文具盒、铅笔刀、裁纸刀、起订器等耐用消费品自员工工作起一次性发放,除非正常磨损不另行发放。

  7.其他办公用品如文件盒、文件夹、笔记本、信纸等视工作须要领取相应数量,不得奢侈。

  8.以上各项规定指在通常状况下,如遇特别状况特别处理。

物业公司设备管理制度4

  一、电气修理人员必需持上岗证,严格根据国家建设部颁发的标准《电气安装工作规程》作业。

  二、在进行电气修理时修理人员应戴好平安防护用品,配备绝缘良好的'电工工具。

  三、修理和保养电气设备时,应按要求做好保证平安的组织和技术措施。

  四、修理班班长在安排工作的同时向修理人员说明工作中的平安留意事项,并在工作中检查监督执行状况。

  五、一般状况下,尽量避开带电工作,若因特别须要而必需带电作业时,应装设隔音挡板,并有专人监护。

  六、在一经分闸即可送电到工作地点的形态和刀闸的操作把手上,应悬挂“禁止合闸,有人作业”的标牌。

物业公司设备管理制度5

  一、设备维护基本原则

  1、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则,把设备故障歼灭在萌芽状态,保证设备的平安运行,为生产供应最佳状态的生产设备。

  2、操作人员在设备日常维护工作中要做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会运用、会保养、会检查、会解除故障)。

  二、设备维护的要点

  1、操作工作实行设备维护保养负责制:

  ⑴、每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌,正面是责任者姓名,反面是维护保养者姓名。

  ⑵、严格按设备运用规程的规定,正确运用操作设备。

  ⑶、开车前要细致检查设备的必检部位,如螺栓、油位、各种仪表等,然后空负荷试车,发觉问题和异样现象,要停车检查,并刚好报告检修责任者,马上处理。

  ⑷、正确地按车间制订的润滑表规定,定期添加润滑油或润滑脂,定期换油,保持油路畅通。

  ⑸、操作工在本班下班前将设备和工作场地擦拭和清扫干净,保持设备内外清洁,无油垢、无脏物,做到“漆见本色铁见光”。

  ⑹、仔细执行交接班制度,交接双方要在“交接班记录本”签字,设备在接班后发生问题由接班人负责。

  2、专业修理工人,实行设备包修制:

  ⑴、班组包区域,个人包机组。

  ⑵、每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。区域内要悬挂班组长责任牌,单机悬挂个人责任牌,正面填写责任者姓名,反面填写检查修理责任者职责。 ⑶、包修的`责任班组,应按修理部门制定的区域设备检查点,分解落实到单机包修的个人,定时、定点进行循回检查包修。

  ⑷、修理部门应依据检查的记录,支配和落实该设备的预修安排,并报设备主管部门备案,刚好解除设备事故或设备故障。

  三、设备维护保养的标准

  1、设备本体及四周清洁、整齐,无明显跑、冒、滴、漏现象。

  2、设备润滑装置保持齐全完好并贯彻五定(定点、定人、定时、定质、定量)原则。

  3、设备各部位连接紧固,状态良好。基础螺栓及各部连接螺栓、销子齐全无缺,紧固无松动现象。

  4、平安防护装置及各种仪器仪表维护保管好,完整齐全,精确牢靠。

  四、设备技术档案管理

  1、设备技术档案是设备运用期间的物质运动(包括从选购、设计、制造、安装、调试、运用、修理、更新改造、报废等全过程)的综合记载,为设备管理供应各个不同时期的原始依据。因此,工段车间和设备管理部门都应贯彻执行,逐台建立设备技术档案。

  2、凡在用的设备都必需建立技术档案。

  ⑴、按公司制定的“设备技术档案”逐项记载。

  ⑵、必需要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图。

  ⑶、必需要有润滑五定图表。

  ⑷、必需要有点检表(包括内容、标准、时间、人员及处理结果)。

  ⑸、设备档案的内容要随问题的出现和解决而具体记载(包括问题出现的时间、部位、损坏程度、缘由、处理结果、责任者等)。

  ⑹、档案记载的内容、文字要整齐清楚。

  3、凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。

  4、新设备到货后,设备库必需把随机带来的全部资料(包括图纸、说明书、装箱单等)交技术资料室复制两份,原资料归公司资料室,复制资料一份交设备管理部门,一份交设备运用部门。

  5、设备大、中修,必需将检修状况(包括检修时间、检修负责人、更换的零部件、轴承、解决主要的技术问题、改进部分及图纸、调试、验收等原始记录)归档。

  6、设备的技术档案管理由设备管理部门负责。

  五、检查与考核

  本制度由设备主管部门负责对设备运用状况定期检查,生产技术部考核,企业管理规划与基建部监督,每季度进行一次。