工地人员管理制度
在日常生活和工作中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么拟定制度真的很难吗？下面是小编为大家收集的工地人员管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
工地人员管理制度1
范围：
本制度规定了外来车辆和个人出入现场的要求。本规定适用于工程建设期间所有外来车辆和个人。
目标和原则：
规范施工现场的.出入，保障工程安全和顺利实施。
管理规定：
1、凡出入施工现场的施工人员，均需办理出入证或临时出入证，并应佩戴规范，主动出示证件。无证人员不得出入施工现场。
2、出入施工现场应举止文明、着装规范，正确佩戴安全帽。严禁酒后或赤脚、穿拖鞋、袒胸露背等进入施工现场，一经发现罚款处理，严重者清除现场。
3、出入现场实行签到制度。
4、不准在施工现场吸烟及随地大小便，施工现场内不准打架斗殴，违者立即清除现场。
5、凡出入施工现场的车辆必须办理《车辆通行证》，并应自觉停车接受检查。未经许可不得强行进入施工现场。出入施工现场的车辆必须按有关规定按指定路线行驶、停放，严禁超速、乱行、乱放。
6、现场材料堆放整齐，随时保证楼层卫生整洁干净，垃圾及时清理。
7、工作时的临电设施要挂起来，不能随地乱放。
8、每层要有消防设施（灭火器、沙箱、消防桶、锹镐等），由施工负责专人管理。
9、无关人员或车辆不得进入施工现场。严禁将小孩、亲友或其他人员及其车辆擅自带入施工现场。
10、上级领导检查工作需要进入施工现场时，由接待部门与门卫值班员联系，做好接待工作。
违反本《规定》，保卫部门有权根据海天大厦筹建领导小组的有关规定作出相应处罚；情节严重者移交公安机关依法处理。
工地人员管理制度2
第一条为了加强对工程施工的监督管理，保证建设工程的安全、质量与进度，特制订本管理制度。
第二条在工程中从事建设活动的各有关管理人员必须遵守本制度。
第三条公司派驻工程建设的主要管理人员必须常驻施工现场，每天由项目经理或者授权人填写考勤表，要真实，并且每月向公司汇报。如有不实或作假，进行批评教育，根据情节轻重处以罚款100~500元。
第四条工地管理人员有事离开工地的必需递交书面请假条至工地主管人员，经项目经理批准后方可离开。未经批准擅自离开的，每发现一次罚当事人100元，脱岗累计三次及以上的，公司视为其自动离职。
第五条工地主要管理人员(项目经理)因有事离开工地的，必须经公司或上级领导同意后方可离岗外出。未经批准擅自离开的，每发现一次罚当事人200元，脱岗累计三至五次的，公司将重新指定或任命新的项目主管，其薪金按照普通管理人员标准发放，脱岗累计五至七次及以上的`，公司视为其自动离职。
第六条各管理人员严禁迟到早退。公司将不定时抽查，每发现一人次将按照第四、五条对当事人进行处罚;迟到早退的按照公司考勤制度进行处罚，并在当月考勤表上做好记录并抄送会计、出纳。
第七条工地管理人员休假按照公司或工地现场实际情况进行调休，需要加班的，项目经理应如实做好加班记录并按时向公司汇报并抄送会计、出纳。
第八条所有工地现场管理人员必须严格按照公司规定的时间上下班，以保证地管理和各项工作的落实。
工地人员管理制度3
1.符合条件的职工入住公司宿舍时，必须到后勤管理部办理入住手续。
2.住宿员工应保持宿舍区的清洁、卫生、无垃圾，严禁随地吐痰、乱丢废物、垃圾及乱倒污水，不得在公共走廊、通道等公共场所堆放杂物。
3.爱护宿舍的集体财产和所配置的.生活用品及水、电等设施，如造成损坏，须照价赔偿;平时要节约用水、用电。
4.随时做好防火、防盗、防爆工作，及时排除隐患;宿舍内不得擅自安装、使用大功率的电器;严禁私接电路。
5.在宿舍内要做到团结互助，不打架，不骂人，宿舍内不得留宿他人或亲友，确需留宿的，须找后勤负责人登记;不得有酗酒、赌博或传播淫秽音像、书画及其他违法行为。
6.晚10点后，宿舍内不准高声喧哗，不得使用高音及扩音设备，严禁饲养禽、畜，以免影响他人休息。
7.住宿员工在房间分配定位后，不得将钥匙转借给他人使用，也不得任意调换，如有特殊情况需调换，须经后勤同意后方可。如擅自离开项目部的，责任自负。
8.全体住宿人员必须配合后勤部对宿舍区的检查工作，服从管理、派遣与监督，不得拒绝和阻拦。
9.宿舍内不得存放易燃、易爆等危险品，禁止使用煤气灶和电炉。
10.住宿人员要及时关窗锁门，保管好私有财物，属保管不慎而丢失的责任自负。
11.宿舍内不得长时间接待来客或接待异性客人。男、女职工按划分区域住宿，不得越区进入异性宿舍内逗留、住宿。患有传染病或有不良嗜好习惯者，要单独住宿。
12.职工在离职时应到后勤部办理退房手续，交回公共财物。
工地人员管理制度4
一、施工现场人员出入由项目消防保卫组负责管理。
二、公务人员出入
1、公务人员出入免办登记手续。
2、公务人员应在区域公司或项目经理部有关人员的陪同下进入施工现场，无人陪同的公务人员应由值班警卫迅速联络有关部门，由有关部门派人陪同进入现场。
3、甲方代表、监理工程师可随时出入现场。
三、管理人员及劳务人员出入
1、管理人员及劳务人员进入现场应戴安全帽，佩戴施工证。
2、管理人员上班时间请假出场应经部门主管以上人员批准，劳务人员上班时请假出场，必须经主管工长批准，并经项目劳资主管核准，方能出场。
3、管理人员及劳务人员需临时出入施工现场时，需凭部门主管以上人员及主管工长开具的“通行证”。
4、对于无任何证明出入现场者，值班警卫有权盘查，并制止其行为。
5、部门主管以上人员及因公需经常出入现场的人员可随时出入现场。
四、来访人员出入
1、来访人员应向警卫出示有效证件，并填写“会客证”后，方可进入现场。
2、来访人员离开现场应向值班警卫交回有被会见人签名的“会客证”。
3、值班警卫有权阻止无有效证件，又不能证实其身份的`来访人员进入现场。
五、施工证的管理
1、施工人员上班入场未带施工证者，值班警卫应登记其姓名，未带施工证累计三次者，送交保卫组，在项目内通报批评。
2、施工人员遗失施工证，应立即向保卫组申请补发，并交纳工本费，施工人员补领新证后又找回原证的，应立即交回新证，并由保卫组退还工本费。保卫组如发现的重领证找到后不及时交加新证者，应对其批评教育并罚款100元。
3、施工人员应妥善保管施工证，严禁将施工证转让他人使用，保卫组如发现有故意使用他人施工证蒙混出入现场者，应对使用人和借用人同时进行批评教育并各罚款200元。
工地人员管理制度5
一：对施工人员与车辆出入管理
1、实行施工人员与车辆出入挂牌制度，维护施工现场的秩序及安全，对施工人员与车辆实施有效的管理，实现安全文明施工。
2、由施工单位项目经理出具函件，提供施工人员名单、职务、身份证复印件（提供原件备查）及照片（免冠一寸彩照）到项目管理部办理施工人员和车辆出入证，并明确各具体施工小组组长名单和联系电话，方便联络。
3、每次新进入的施工人员必须由施工单位项目经理出具函件，到项目管理部办理出入证。
4、施工人员与车辆的出入证失去有效性（如终止服务）后，不准使用；若继续持证进入施工现场，视为侵权行为，将被追究。
5、如施工现场允许某些人员住宿，有关单位应将入住人员名单报给项目管理部，保安人员有权在每天晚上对施工单位宿舍进行检查，其他人等一律不得在施工现场居住逗留。
二、对材料与设备出入管理
1、材料与设备进入之前，由施工单位将进入材料或设备明细复印件到项目管理部备案；材料与设备运到之时，保安人员必须首先通知项目管理部，核对无误之后引导车辆进入有关施工单位的库存区，交由该单位负责人签收，不得妨碍施工现场交通流畅。
2、为了防止材料或设备被盗窃外运，保证材料或设备的`安全，从而保证整个项目的顺利施工，若有任何人员或施工单位未经项目管理部出具加盖公章的《物品放行条》，保安人员一律不予放行，并及时向项目管理部报告。
3、施工人员个人携带手工具或设备器材进入施工现场，必须实行物品进入登记；携带物品离开时，保安人员核对无误后方得放行。
三、保安人员的组织形式、值班行为准则与具体任务
1、保安人员（共人）值班分配：
早班：（—）门岗人，巡逻人
中班：（—）门岗人，巡逻人
夜班：（—）门岗人，巡逻人
2、保安人员值班行为准则：
3、举止文明、大方、端庄，微笑服务；
4、穿着规定制服，佩带员工牌，整齐干净；
5、不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤脚；
6、头部毛发要整洁，前额发不得遮盖眼眉，鬓角发不得超过屏，脑后发不得触及衣领，胡须长不得超过1mm，鼻毛不得长出鼻孔，指甲不超过指头1mm；
7、精神振作，姿态良好，抬头挺胸，不得弯腰驼背、东歪西倒、前倾后仰，不得伸懒腰，不袖手、背手、插腰或将手插入衣袋，不准边执勤边吸烟、吃零食，不得搭肩挽臂；
8、不得配戴饰物，不得哼歌曲、吹口哨；
9、不得随地吐痰、乱丢杂物；
10、注意检查和保持仪表；
11、不得将任何物件夹于腋下，不得抓头、抓庠、挖耳、抠鼻孔，不得敲桌椅或弄坏其他物品；
12、按照规定时间正常上岗，不得脱岗，有事应向主管人提出，经允许方可离开，但不可超过30分，离岗期间必须由其他保安暂时顶替；
13、如遇下雨或气温高时应为客户遮风挡雨；
14、对进入工地的外来人员进行对话时要注意言语。
四、保安人员的5项具体任务
施工现场周边为全封闭围墙，有个出入道口（以下简称道口），人员、物品与车辆进出，都必须经过这个道口，个道口皆设门岗，保安人员轮流看守门岗和巡逻全场，具体任务如下：
1、在道口执行“外来人员未经项目管理部许可不得进入制度”。
（1）对来访者，必须在道口先联系受访人，证实受访人同意后，来访者必须填写《来访登记表》（见附件一）才能准许进入；
（2）对闲杂人员，一概不准进入；
（3）对参观访问人士、新闻媒体记者，证实来者身份后，通知项目管理部，并按项目管理部指示执行；
（4）对公、检、法、工商、税务等政府人员，因执行公务进入施工现场必须出示证件，证实来者身份后，才能准许进入，但必须立即报告项目管理部；
（5）如有个别合理请求，凭书面约定办理；
（6）对人员随行物品，在进入时有登记的，检查记录证实后放行，在进入时未登记的，检查《物品放行条》证实后放行。
2、在道口执行车辆出入登记和核实制度。
（1）保持良好交通秩序，避免出现堵塞现象；
（2）做好车辆出入登记（车辆出入登记表，见附件二）；
（3）对离开的所有车辆，必须检查车内或车上是否载有物品，车内或车上的物品没有在道口登记，或没有《物品放行条》的，一概不准放行。
（4）在道口执行物品放行管理制度。
（5）设立“物品放行条”制度（《物品放行条》表，见附件三），在道口告示物品带离施工现场必须出示《物品放行条》才能放行；
《物品放行条》由各自单位开具，只适用于非建筑材料；建筑材料进入施工场地后，无论数量多少，一概不准放行，除非是由监理单位出具文件证明是不符合规格的材料，并经项目管理部出具的《不合格材料放行文件》，才能放行；
（6）《物品放行条》经项目管理部与保安管理方约定使用办法后，由项目管理部、施工单位开具，保安管理方收下《物品放行条》，定期交上项目管理部（由项目管理部归还开具方）；
（7）任何人员携行物品离开道口时，需提供《物品放行条》，供保安人员检查，未在填制的期限内或超出数量及品名不符的，不得放行；
（8）在紧急情况下，经项目管理部或施工单位主要负责人亲自同意，可放行，但必须做好记录；
（9）对进入时已登记的随行物品（包括工具），原样带离时，经核对，可放行，不需《物品放行条》，但必须做好记录。
3、在施工现场执行保安巡逻制度。
（1）设立流动岗哨，实行全天24小时3班每班8小时巡逻制。做到至少每30分钟巡视一遍，并记录主要物品等的安全情况；
（2）施工场地遇有紧急情况或其他保安需要，通过对讲机下达指令，巡逻人员必须在1至3分钟内到达现场进行支援；
（3）与竹晖派出所建立紧密联系；
（4）定期分析治安形势、特点以及防范的方法和技能。
4、紧急情况下必须采取的措施
（1）发生偷盗、抢劫、交通事故、火灾等事件时，保安人员必须立即上报其主管，调集人员，赶到现场，控制局面；
（2）保安方主管必须在事件发生的第一时间到达现场，确保应急工作顺利进行，并向项目管理部报告；
（3）偷盗案件发生时，保安人员必须控制现场并立即报警，协助警方调查破案；
（4）对捣乱、破坏等突发事件，保安方必须特别提供应对方案以便执行。
5、履行保安人员应尽的相关职责：
（1）保安人员不得侵害他人的合法权益；
（2）注重思想道德教育，防范监守自盗或与外人联手偷盗等违法活动；
（3）主动与项目管理部、施工单位的联系，促进相互信任，共同掌握情况，加强保安工作。
工地人员管理制度6
1、范围
1.1、本制度规定了外来车辆、私人车辆进出入现场的要求。
1.2、本规定适用于工程建设期间所有外来车辆和个人。
2、目标和原则
规范施工现场车辆、人员的出入，保障工程安全和顺利实施。进一步强化项目工程施工过程中车辆、人员的安全监管，保障项目工程施工的安全进行，结合公司及项目部的相关要求和规定，制定本办法。
3、职责
由项目安全部负责项目部车辆、人员的进出入。
4、管理规定
4.1、凡出入施工现场的施工人员，均需办理出入证（门禁卡）或临时出入证，并应佩戴规范，主动出示证件。无证人员不得出入施工现场。
4.2、出入施工现场应举止文明、着装规范，正确佩戴安全帽。严禁酒后或赤脚、袒胸露背等衣冠不整者进入施工现场。
4.3、凡出入施工现场的.车辆必须到门卫处进行登记，并应自觉停车接受检查，走过水槽，同时主动出示相应证件或有效证明。未经许可不得强行进出入施工现场。
4.4、在施工现场大门口建造洗车池，对出入现场的车辆用高压水进行清洗，防止将泥土等工地废料带入城市道路。对于易产生扬尘的车辆要用蓬布覆盖；所有进出现场的车辆要按预先制定的路线进出现场及市政道路，禁止超载、超高、超速行驶。对工地周围的道路要求专人清扫，及时清除撒落的尘土砂石。
4.5、出入施工现场的车辆必须按有关规定按指定路线行驶、停放，严禁超速、乱行、乱放。
4.6、各分包作业单位的各种车辆均应在驾驶室玻璃右上方张贴由项目部统一印制的单位名称和通行证。分包商组织供应的架料、设备、租赁材料应按照计划时间、数量组织进场，分包单位应按平面布置图立即组织卸车，并码放整齐，不得影响道路的畅通，材料的堆放应符合安全文明施工要求；
4.7、施工工程机械进入现场时，由设备部、安全部对相关机械进行验收，合格后方能进入现场；特别是运送塔吊、施工电梯、钢筋机械等车辆。
4.8、运送材料的车辆进入现场时，应按照现场的规定路线进入、码放材料。出场时，自觉停车接受门卫的检查。
4.9、现场材料、机械需要运送出厂时，必须要签订车辆放行条。
4.10、无关人员或车辆不得进入施工现场。严禁将小孩、亲友或其他人员及其车辆擅自带入施工现场。业务人员联系工作，应征得接待单位同意，并在门卫登记后方可出入。
4.11、外来参观、实习人员需要进入施工现场时，由接待的同意后到保卫部门办理“参观证”或“实习证”。
4.12、上级领导检查工作需要进入施工现场时，由接待部门与门卫值班员联系，做好接待工作。
4.13、违反本《规定》，保卫部门有权根据公司有关规定作出相应处罚;情节严重者移交公安机关依法处理。
未尽事宜，按照项目部的相关规定和项目部总承包管理办法进行处理、协商。
【工地人员管理制度】相关文章：
工地人员制度07-17
工地宿舍人员管理制度（通用12篇）04-25
工地疫情生活区人员管理制度（精选9篇）04-21
工地的管理制度03-17
工地管理制度07-28
建筑工地发热人员隔离制度03-25
工地宿舍管理制度03-15
工地消防管理制度03-02
工地管理制度范本02-05
工地宿舍管理制度03-20
