隐患排查治理制度（优）
在不断进步的社会中，各种制度频频出现，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编帮大家整理的隐患排查治理制度，欢迎阅读与收藏。
隐患排查治理制度1
一、为建立健全安全生产事故隐患排查治理体系，加强安全生产事故隐患排查治理，防止和削减生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》《河北省安全生产条例》《河北省风险管控与隐患治理规定》等有关法律、法规、规章，制定本制度。
二、本制度适用于公司事故隐患排查治理方面的工作。
三、本制度所称事故隐患，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的担心全状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般安全生产事故隐患和重大安全生产事故隐患。一般安全生产事故隐患是指危急性较小、发觉后能够尽快整改消退的事故隐患。重大安全生产事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并需经过必需时间整改治理方能排解的事故隐患，或者因外部因素影响致使自身难以排解的事故隐患。
（一）隐患职责制度
1、法定代表人是公司安全生产的第一职责人，对本单位安全生产隐患的排查治理负全面职责，总经理是本单位安全生产隐患排查治理的主要负责人。
2、坚持"管生产必需管安全'、"谁主管，谁负责'、"谁审批，谁负责'、"谁发证，谁负责'、"谁受益，谁负责'的原则，切实落实安全生产隐患管理职责。
3、本公司安全隐患管理实行分管领导分工负责制。正职安排的工作，副职不执行或拖拉未办，导致事故的，由副职负主要职责。副职向正职反映，提议得不到重视和支持，或不讨论不解决而造成后果的，由正职负主要职责。
4、生产部是公司安全生产监管的职责主体，负责组织领导本公司的生产安全隐患排查治理工作，并对各部门的生产安全隐患治理工作进行监督检查。
5、部门、车间、班组安全员负责对本部门安全生产隐患排查治理工作实施综合监督管理并详细组织实施职责范围内的隐患排查治理工作。
6、部门、车间、班组负有安全生产监管职责的安全员负责监督管理本部门、车间、班组安全生产隐患排查治理工作，部门负责人是本部门安全生产隐患排查治理监督管理的第一职责人。生产部负责公司隐患治理工作的组织实施。
7、因隐患排查治理管理不准时、不彻底，纪律涣散，违章违纪严峻，发生重大事故时追究领导的职责。
（二）隐患排查制度。
1、各部门要结合实际，仔细排查事故隐患，针对事故隐患制订切实可行的整治措施，并明确分工，明确职责，狠抓落实，增加事故防范本领。
2、对事故隐患的排查实行确认制。班组应当每一天排查一次，车间每周排查一次，公司每月排查一次。车间、公司建立事故隐患排查治理档案、明确职责人，有书面记录备查，并由每次组织排查活动的负责人签字。每月各单位填写《事故隐患排查和整治汇总单》，将排查出的.事故隐患及整治情景汇总上报安全环保部，并由职责单位正职签字确认，公司的主要负责人至少每季度组织参与一次综合性的事故隐患排查;公司分管安全生产的负责人应当每月至少组织参与一次由职能部门、车间、班组及职工参加的事故隐患排查活动。对检查发觉的事故隐患应当登记建档，明确整改时限和要求。
3、隐患排查和整治按属地原则，对排查出的事故隐患要进行分级，并根据事故隐患的分级确立整治期限、职责人，整治措施、验证人。职责人必需要对整治的项目负责，因整治不到位而导致发生的安全事故，要追究职责人的职责。
4、日常检查发觉的一般事故隐患，职责单位以《事故隐患整改通知单》形式下发整改。对排查出的重大、特别重大事故隐患，职责单位要准时上报安全环保部，由办公室下发《事故隐患整改通知单》。
5、事故隐患牵涉到设备系统、技术改善时，可提出书面报告由安全环保部汇合相关部门供应改善方案，职责部门执行。
6、对由于整治工程投资较大、整治工程较简单而未能在规定期限内整治完毕的重大、特别重大事故隐患，职责单位要向生产部书面说明情景，并承诺整改期限。
7、要加强隐患的登记建档工作，建立健全隐患排查治理基础档案，实现隐患登记、整改、销号的全过程管理。
8、公司对员工积极开展隐患排查、举报事故隐患的行为进行表彰嘉奖。
9、公司建立和完善聘请专家或安全生产技术服务机构查隐患制度。
隐患排查治理制度2
为强化项目部安全生产管理，快速消退安全生产中发觉的事故隐患，最大限度的削减事故，有效遏制安全职责事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。
一、隐患及其分类
1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危急状态，人的担心全行为、物的担心全状态及管理上的缺陷。
2、隐患分类：一般隐患系指危急性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危急性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危急大、事故影响或损失大的隐患。
二、隐患整改原则
1、"安全第一、预防为主、综合治理'的原则；
2、"抓生产必需先抓隐患整改'和"谁主管、谁负责'原则；
3、"谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改'和快速、准时、彻底完成彻底隐患整改原则；
4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。
三、隐患建档
全部隐患必需建立隐患档案，重特大事故隐患应"一事一档'。隐患档案一般包括：隐患部门、详细位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改职责部门、职责人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情景反馈意见、隐患注销和根据"四不放过'的原则查处事故隐患等相关资料。
四、隐患整改
1、人的担心全行为整改，本着"发觉一处，随时毁灭一处'的整改原则，对人为隐患，要经过加强安全宣扬教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝"三危'现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消退人的.担心全行为。
2、物的担心全隐患整改，要增加必要的安全投入，准时按相应技术规范和标准要求修理、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，职责到人，整改到位。
3、隐患整改要按方案准时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要实行强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。
五、隐患整改监督检查
1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的详细方案实施、监控、安全防范详细负责。
2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情景，项目部安全生产领导小组或托付其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情景。
六、隐患整改总结及信息反馈
隐患整改完毕，隐患部门要构成隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规定上报。同时，根据"四不放过'的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的职责人，以警后事，杜绝类似情景的再次发生。
七、奖惩
各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患毁灭在萌芽状态。对隐患整改，特别是重特大隐患整改准时、彻底的，项目部将上报公司赐予通报表彰，并对准时发觉，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人赐予必需的物质或精神嘉奖。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定准时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部门负责人及相关人员的职责。
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