水厂管理制度
随着社会不断地进步，制度在生活中的使用越来越广泛，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编收集整理的水厂管理制度，欢迎大家分享。
水厂管理制度1
1、销售人员要向经销商介绍桶装水存放条件,必须放在干燥、通风、常温的仓库内。
2、向用户介绍产品的使用方法和用途。
3、了解本厂的桶装饮用水质量在市场上的.反映,做好销售台帐。月初向公司汇报上月20日前的桶装水质量情况，中旬汇报上于20日以后的饮用水质量情况，下旬汇报本月前10日的饮用水质量情况。
4、认真做好产品质量信息反馈表，做到情况真实、及时，并及时向生产技术部门通报。
5、认真做好售后服务工作,诚心诚意地用户服务。
6、已经出厂销售的产品,若存在严重质量问题，应根据产品安全事改应急处理预案,及时召回、处理。
水厂管理制度2
供水厂管理制度旨在确保供水设施的安全、高效运行，保障水质安全，提高服务质量，维护员工权益，并促进企业的可持续发展。这一制度涵盖了以下几个关键领域：
1. 运营管理
2. 设备维护与保养
3. 水质监控
4. 安全生产
5. 员工培训与发展
6. 应急处理与事故预防
7. 环保与社会责任
8. 法规遵从性
内容概述：
1. 运营管理：涵盖水源管理、水处理工艺流程、供水调度、客户服务等方面，确保供水的稳定和质量。
2. 设备维护与保养：规定设备的'定期检查、维修和更新计划，以防止设备故障影响供水。
3. 水质监控：设立严格的水质检测标准和程序，确保供水符合国家饮用水标准。
4. 安全生产：制定安全生产规程，包括作业安全、应急预案、危险源识别与控制等。
5. 员工培训与发展：提供持续的技能培训和职业发展机会，提升员工的专业能力。
6. 应急处理与事故预防：建立快速响应机制，预防和应对突发事件，减少损失。
7. 环保与社会责任：强调环保意识，推行节能减排，履行企业社会责任。
8. 法规遵从性：确保所有业务活动符合相关法律法规要求，避免违法行为。
水厂管理制度3
水厂管理制度是确保水处理设施高效、安全运行的关键，它涵盖了生产管理、质量管理、设备管理、安全管理、人员管理等多个方面。
内容概述：
1. 生产管理：规定水源选取、制水工艺流程、水质监测及调度控制等，确保供水稳定且符合标准。
2. 质量管理：制定水质检测标准和程序，确保出厂水质量达标，同时监控供水系统的运行状况。
3. 设备管理：包括设备的'维护保养、故障处理、更新改造等，保证设备良好运行状态。
4. 安全管理：设立安全规章制度，进行风险评估，预防和应对各类安全事故。
5. 人员管理：涉及员工培训、考核、激励机制，提升团队专业素质和工作积极性。
6. 环境管理：关注环保标准，实施废水处理和废弃物管理，减少对环境的影响。
7. 应急管理：建立应急预案，定期演练，提高应对突发事件的能力。
水厂管理制度4
第一条污水处理厂内运行安全生产一般要求
1、凡本厂职工(包括学员、实习生)要熟知安全操作规程,在操作中,应坚守岗位,严格按操作规程工作。
2、生产作业时必须穿工作鞋,注意防滑,不得在池上追逐奔跑,不得酒后上池子。
3、经常检查走道板、栏杆,如有不牢固或损坏情况,立即汇报修理。
4、夜里不得摸黑工作。
5、遇有池上积雪或结冰时,应先清扫,然后上池工作。
6、作好日常维护、保养并作好巡视检查记录,发现异常情况,立即上报有关部门。
第二条防毒气管理要求
1、下池、下井工作必须先填写《井下、池内作业工作票》,向领导申报,经厂长、或分管厂长批准后方可进行。
2、下池、下井工作前,必须检测池内、井下毒气浓度,不符合工作要求时,不得下去工作。
3、当井下、池内毒气超标时,必须采取必要的通风措施,等安全条件具备后,才可下池、下井工作。
4、井下、池内作业必须明确分工,明确负责人、安全员、抢救员,作业人数不得少于3人。
5、井下、池内作业严禁吸烟和明火作业,确实需要明火作业的',必须经安全主管负责部门批准,批准后才能进行。
6、井下、池内作业必须全神贯注,密切配合,工作时不许嬉戏及随意离开岗位,以免发生危险。
第三条防溺水和防高空坠落要求
1、池上栏杆必须经常检查,以防发生事故。
2、不准随意越栏工作,经批准后,越栏工作必须穿好救生衣或系好安全带并有人监护。
3、池上救生圈不得挪用,以备不测之需。
4、池上走道板必须保持平整和无积雪、无结冰。
5、全厂井盖如有腐蚀损坏,要及时调换。
6、患有心脏病、高血压和深度近视人员不得登高作业。
7、迷雾、大雪、大雨或六级以上大风天气不得登高作业。
8、登高时必须佩带安全帽和安全带。
9、夜间不摸黑登高。
10、饮酒、精神不振或医院证明不宜登高者不得高空作业。
11、登高必须检查脚手架、脚手板的牢固情况。
12、登高不准穿厚底皮鞋或携带笨重工具。
第四条交接班规定
交接班工作是保证安全正常运行,明确责任的重要环节,全厂职工必须严格执行。
一、交接班工作内容:
1、交清本班生产运行及设备运转情况;
2、交清生产报表、生产工具;
3、交清上级工作指令;
4、共同对设备进行巡回检查。
二、交接班要求:
1、接班人员必须提前15分钟到岗;
2、交接班时,交接人员应全部到齐;
3、交接双方经认真检查,双方认可后,方可交接班。
三、交接人员任务:
1、交班前,交接人员必须对设备进行全面检查;
2、交班前应整理好生产报表,运行记录;
3、交班时,有责任回答接班人提出的问题;
4、发现接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况时,不得交接,并有责任坚守岗位,报告有关部门,等待处理;
5、接班人逾时不到,有责任坚守岗位,报告有关部门。
四、接班人任务:
1、接班人必须认真听取交班人介绍情况,严格按交接内容逐项检查;
2、交班人员提前离岗,接班人应及时记录并向有关部门汇报;
3、交班人交班不清,接班人可拒绝接班,并向有关部门汇报。
五、特殊情况处理:
1、交接班时,突然发生事故或设备故障,应由交班人负责处理,接班人应协助工作,待处理完毕后方可交班。
2、如事故或设备故障在短时间内难以解决的,应汇报有关部门,有部门负责人决定交班人是否可离岗。
水厂管理制度5
1、供水工程由县农村饮水安全工作领导小组办公室（供水总站）指导，由乡镇水务站（供水站）具体管理，村委会及村小组共同协助。
2、水厂在运行中，机电、泵、消毒设备、管网等各部位要随时抽检，发现损坏地方要及时维修，每季或年要进行大检查及修理。
3、任何单位和个人不经申请，不得随意在供水设备或设施乱接、乱改，如需要必经乡镇水务站（供水站）同意后，方可实施。
4、供水原则是农村居民、中小学校师生的生活饮用，其它非饮用水需经批准后方可使用，并按饮用水收费标准收费，不经批准随意用水，按收费标准5—10倍罚款。
5、为了保持设备、主管网能正常运转，出现损坏及时维修，各供水单位应按收费总额提取10%作为维修基金，专户存储，不得挪用。
水厂管理员守则
1、认真执行国家、省和市有关水利的法律、法规和政策。
2、热爱本岗工作，全心全意为用水户服务。
3、搞好工程运行管理和水费计收工作。
4、按时完成工程检查和维修工作。
5、搞好水厂环境卫生和庭院美化。
6、积极参加业务学习，提高管理水平。
水质检测制度
1、农村饮水水质检测及监测按照《生活饮用水卫生标准》（GB5749—20xx）执行。
2、水质检测和监测单位委托县疾病控制中心。检测结果（水质化验单）送县农饮办公室作为供水的依据。
3、水样采集、保存、运输和水质检测执行《生活饮用水标准检验方法》（GB/T5750——20xx），水质分析结果按照《生活饮用水卫生标准》（GB5749——20xx）进行评价。
4、工程建设期间水质检测范围包括水源水、出厂水和管网末梢水，要分别检测。工程运行期间水质监测，要建立日常水质检测网络。集中式供水监测点每年分枯水期和丰水期检测两次出厂水和管网末梢水水样。分散式供水监测点在丰水期采集农户家中储水器水样1份。
5、当发生影响水质的突发事件时，要对受影响的供水单位增加检测频率。
水源保护及安全操作制度
1、要建立有效的水质监督体系，明确供水水源保护区和管理范围。同时加大保护水源的宣传力度，号召全社会参与保护水源。
2、水源井、陂坝、水库设专人管理，在100米范围内，不得设置禽畜饲养场、渗水厕所、渗水坑；不得堆放粪便、垃圾、废渣等，引泉可采取封山、禁牧、禁耕及行政处罚等手段，对提取河水作为水源点的上游1000米、下游100米的河段，不准堆放废渣、垃圾等污染水域水质的弃物。
3、供水深井电泵启动前，认真检查输电线路及室内各电器件、三相电源，未发现问题时方可启动。
4、深井电泵启动后，不能离岗，防止电源缺相烧毁电泵。
5、高位水池的`顶盖和出入孔及围栏要经常上锁，每天检查一次，杜绝人、畜对水质的污染。
6、供水管网发生断裂漏水，要及时关闸停水，待修复后再开闸供水。
水厂卫生制度
一、厂区卫生
1、厂区内必须保持清洁，无积水，每日进行一次小清扫，每三日进行一次大清扫。
2、厂区内垃圾应封闭存放，并远离生产区，排污沟渠应进行密封，并经常冲洗，厂区不得有异味。
3、厂区内不得随意堆放各种杂物。
4、厂区内严禁饲养家禽、家畜。
5、厂区内的花草树木要爱护，不得随意破坏。
6、厂区内部卫生由负责人每周检查一次。
二、个人卫生
1、水厂工作人员必须具备由卫生部门核发的健康证，无传染性疾病。
2、水厂工作人员必须讲究个人卫生，做到勤洗手、勤换衣。
3、水厂工作人员如有身体不适，如感冒等，严禁进入生产区。
水厂管理制度6
1、水厂成本应帐目清晰，各项成本纳入微机管理，严格控制成本的支出。
2、成本的支出如：电费，材料费、燃料费、修理费、水资源费、物业费、取暖费、差旅费等费用需由水厂各职能人员核对准确后，经主管领导签字方可支出。
3、水厂对水源站不予报销非生产费用。生产所需材料，必须由水厂材料员统一进行购买。
4、水费的收缴经核对无误后，方可上交公司财务，并记好凭证，发生问题的，追究有关人员责任。
5、工资、加班的发放严格执行考勤制度。
6、根据公司的要求，水厂结合二次分配方案，研究后进行发放效益奖及误餐费用，。
7、差旅费的核销：
1)、过桥、过路费均按公司审批后的`长途路单进行核算。
2)、车公里补助费按实际发生给予补助，但不能超出全年承包指标。
3)、通勤车票：水源站岗位人员均坐班车，不予报销车票，如遇没有班车时职工自行上站的，班长进行统计后给予报销;机关跑通勤人员每月核销4个往返车票;机关人员因公事发生的车票费用实报实销(不包含出租车)。
4)、经厂领导同意后，外出学习、调研疗养人员发生的差旅费用，均按公司有关规定执行。
上述费用每季度核销一次。
8、保健费用按月考勤进行核准后，按季度进行发放。
9、通讯费用严格按照定额执行，超出部分在季度奖金中扣除。
10、宣传报道工作根据实际完成情况，年终水厂统一进行嘉奖。
11、水厂组织参加局、公司各项活动的参赛人员，年终水厂统一进行嘉奖。
12、年终公司对水厂的各项考核中取得优异成绩的，水厂根据实际情况对该项工作负责人员进行嘉奖。
水厂管理制度7
水厂门卫管理制度旨在确保水厂的安全运营，维护生产秩序，防止未经授权的人员、车辆和物品进入，保护水资源和设施不受损害。此制度涵盖了门卫的职责、工作流程、出入管理、应急处理等多个方面。
内容概述：
1. 门卫职责：明确门卫的'岗位责任，包括但不限于接待访客、监控安全、检查车辆和货物、记录出入信息等。
2. 出入管理：设定进出厂的审批流程，规定员工、承包商、供应商及公众的通行规则。
3. 安全检查：规定门卫如何进行安全检查，如搜查可疑物品、验证身份证明等。
4. 应急响应：制定门卫在紧急情况下的行动指南，如火灾、盗窃或其他安全事件。
5. 培训与评估：对门卫进行定期的安全培训和绩效评估，以确保其专业技能和执行力度。
水厂管理制度8
一、管理职现
技术部负责技术文件（工艺、检验规范）的编制、更改、负责人负责审核。
总经理负责对技术文件的适宜性进行审批。
品控部负责技术文件的归档管理、发放等管理工作。
二、工作程序
生产行政部针对产品的要求，通过，确定应有的技术文件（包括配方、工艺、检验规范等）。
根据技术文件的要求相应落实到有关人员，收集有关资料，作为开发产品的依据，这些资料应由技术部负责人对其适宜性进行评审。
通过评审，由开发人员对产品进行开发，编制相应的技术文件，这些文件在适当的阶段，由生产行政部对其符合性进行评审，必需时由质量负责人如今有关部门一同进行评审。评审符合要求后，交技术部负责审核、总经进批准后进行小样试验。
通过批准，由化验室负责小亲试样，对小样进行产品特性的总体验证。
在验证中如发现不符原开发要求，应由原开发人员负责对设计开发文件作更改，更改后仍应进行审批。
通过验证，产品符合要求，可采用产品鉴定或顾客确认的方法对产品进行鉴定。
通过鉴定，由开发人员对技术进行一次完整性的检查，正式定稿，定稿的文件由质量负责人员进行审核、总经理批准后，作为批量投产的依据。
审批后的正搞，由品控部移交到技术部进行归档，根据需要，技术部负责指派专人对文件进行复制，发放到需使用的部门，进行使用。
在使用中发现文件中有差错或需进行更改，由使用部门提出报技术部，负责人签注意见后，由原开发人员进行更尽管，当指定其它人员更改，应取得相应的背景资料。
更改后，应通过4.4、4.5、4.7、4.8程序后，由技术部负责原稿进行修改，对发下文件同时进行修改。
任何人员、任何部门均不得擅自更改文件，对制订审批后的文件应严格执行。
本制度由生产行政结合平时工艺执行情况一同监督实施情况。
当发现擅自更改或不执行情况，质检部将开出《纠正措施处理单》限期进行整改，严重的应按违反厂纪厂规进行处理，对造成损失将追究经济责任，对造成事故的移交有关方面处理。
辅助材料采购管理制度
辅助材料购进，依据生产需要，制定采购计划，组织购进。
对购进辅助材料的生产厂家进行考察，其要求是：必须具有卫生许可证和生产许可证，产品质量可靠、稳定，交货及时，售后服务周到。
辅助材料的验收：货到后，仓库保管员要清点数量，对质量情况进行检查和抽查，不合格产品不准入库。
及时填写入库单，详细记录数量、价格、金额，质量情况记录在备注栏内，将入库单、财务联及时交与会计作帐。
领用：依据生产需要，各使用单位要办理领用手续，填写出库单，双方签字。
每一批辅助材料购进，应向供应厂家索取生产许可证、发票或购物凭证和产品检验合格证。禁止采购不符合卫生要求的材料。
销售人员管理制度
销售人员要向经销商介绍桶装水存放条件，必须放在干燥、通风、常温的仓库内。
向用户介绍产品的使用方法和用途。
了解本厂的桶装饮用水质量在市场上的反映，做好销售台帐。月初向公司汇报上月20日前的桶装水质量情况，中旬汇报上于20日以后的饮用水质量情况，下旬汇报本月前10日的饮用水质量情况。
认真做好产品质量信息反馈表，做到情况真实、及时，并及时向生产技术部门通报。
认真做好售后服务工作，诚心诚意地用户服务。
已经出厂销售的产品，若存在严重质量问题，应根据产品安全事改应急处理预案，及时召回、处理。
不合格品管理制度
对不合格产品进标识，在生产过程中，一旦发现不合格产品，立即通知总经理，查找原因。需要停机检查的，要立即停机，待原因查明，排去故障后再开机。检验员对可疑的不合格产品，要进行明显标志，认真抽样进行检验后，再判定是否为不合格产品。在成品库抽亲检验时，若发现有不合格产品，要进行明显标识。
对不合格产品进行隔离：经检验不合格产品，检验员填写信息反馈通知单，通知成品库进行隔离。成品库保管员按通知将不合格产品进行隔离，单独进行标识，以防不合格产品出厂。
不合格产品的处置：由总经理、副总经理、采购部、品控部、检验员组成评审小姐，对不合格产品进行评审处理。
纠正和防止再发生：在出现不合格产品时，由总经理、技术主管、生产车间主任、检验员召开质量分析会议。会议要求三不放过，即原因未查清不放过，责任未明确不放过，整改措施未落实不放过。将同样的问题再次发生的可能减少到最低程度。
对已出库的不合格产品，一是尽最快速度召回：无论是在运输中、销售商处、还是用户手中，都要想办法召回。同时查找不合格产品的出库原因，追究责任。
产品安全事故应急处理制度
一、当饮用水产品存在严重质量问题时，应召回处理。
二、有严重质量问题饮用水产品，如已经销售的，应立即采取下架，召回等处理。
三、发现生产的饮用水产品存在严重质量安全问题时，主动以书面形式向当地质监部门报告，积极采取措施，制度召回计划，主动召回已出厂销售的有问题产品。
四、召回计划的内容
（一）停止生产不安全食品的情况；
（二）通知销售者停止销售不安全食品的情况；
（三）通知消费者停止消费不安全食品的'情况；
（四）食品安全危害的种类、产生的原因、可能受影响的人群、严重和紧急程度；
（五）召回措施的内容，包括实施组织，联系方式以及召回的具体措施，满园和时限等；
（六）召回的预期效果；
（七）召回食品后的处理措施。
五、经食品安全危害调查和评估，确认属于生产原因造成的不安全食品的，应当确定召回级别，实施召回。
根据食品安全危害的严重程度，食品召回级别分为三级：
一级召回：已经或可能诱发食品污染、食源性疾病等对人体健康造成严重危害甚至死亡，或者流通范围广、社会影响大的不安全食品的召回；
二级召回：已经或可能引发食品污染、食源性疾病等对人体健康造成危害，危害程度一般或流通范围较小，社会影响较小的不安全食品的召回；
三级召回：已经或可能引发食品污染，食源性病症等对人体健康造成危害，危害程度轻微的不安全食品的召回。
六、召回不安全饮用水产品时，若成严重危害后果的，及时发布信息，向社会公开道歉，并通过发布社会公告或其他方式告知消费者。
七、召回不安全产品时，将按有关规定对消费者作适当的补偿，对召回的产品作必要的技术处理或予以销毁，同时报告质监部门。
水厂管理制度9
为了确保纯净水产品质量，维护用户和消费者的合法权益，使产品达到企业规定的标准，特制定质量监察制度。
一．各岗位生产人员应熟识生产工艺要求和标准，定期进行业务培训。
二．要仔细做好生产过程中的各个生产环节的检查工作，实行三检形式即自检、互检、专检。生产过程中，发觉的问题要刚好订正和处理。
三．质检人员要做好检验工作，对未经化验合格的水不得灌装，更不得出厂。
四．质量检验人员要随时随地进行检查和抽查对不规范的包装（产品包装和生产日期）要严禁入库，更不得出厂。
五．质检人员要对每天的`检验结果作仔细的记录。
六．未经冲洗去污消毒的桶不准上机，如外观严峻磨损或变形禁止运用。
七．在冲洗（刷）桶时，如发觉桶内有残余杂质及异物等要先清洗干净，然后在进行清洗。
八．经检查桶内如发觉沉淀物应当马上实行措施严禁入库。凡是发觉有以上出厂的产品应刚好追回，必要时公司领导要上门向用户致歉，并赔偿必要的经济损失，挽回声誉。
九．桶回厂时，交接中要核对验收数量无误后方可办理交接手续。
十．装卸、送货人员要轻拿轻放，不得野蛮装卸，要听从管理人员的支配，放到指定的位置码放整齐，如发觉个别人员有不规范的行为，各质量检验人员应刚好制止，并依据不同程度对当事人进行惩罚。
水厂管理制度10
第一条 为了规范水厂工作，提高效率，保证供水安全，根据公司制度建设规划，结合水厂管理实际，制定本制度。
第二条 水厂是自来水生产部门，履行以下职能：
1、认真贯彻执行供用水有关政策、法规和公司各项制度，加强内部管理，保证各项供水生产工作有序开展，同时完成各项生产技术和经济指标，不断提高社会和经济效益。
2、负责公司供水生产计划的落实，根据市区用水需要与供水设备的生产能力，科学合理调度水生产。
3、负责管理使用水厂供水生产设备，根据生产需要和设备运行情况，进行新技术、新工艺、新设备研发，提交每年的设备小修、大修、技术改造计划，定期对各类设备进行维护保养，保障各类设备安全运行。
4、定期和不定期对供水生产环节和供水设施进行安全检查，保证供水生产工作正常运行。
5、负责水厂净化工艺等工作，与化验部门加强配合，严格抓好出厂水的水质，保证出厂水和管网水水质符合国家生活饮用水卫生标准。
6、负责水源潜水泵提水、输水管道输水、一级曝气、铁锰过滤、加氯、蓄水池蓄水、二级加压配水等生产全过程的协调运行，保证供水生产安全，努力提高生产效益。
7、负责用电、水厂绿化、锅炉供热、水源管理工作。
8、负责水源地和水厂的安全保卫工作。
9、完成公司交办的其它工作任务。
第三条 水厂各个岗位职工要保持高度责任心，加强业务学习，提高业务技术，熟练掌握各种生产工艺及操作规程，严格遵守劳动纪律，搞好安全生产和文明生产。
第四条 水厂实行厂长负责制，履行全面管理职责。车间班组长负责组织当班期间的各项生产工作，水厂相关岗位要服从值班班长的统一调度。
第五条 水厂工作人员要坚守岗位，工作期间不得擅离职守或酗酒闲聊、睡觉，不得容留闲杂人员进入水厂。
第六条 水厂实行轮班岗位的，接班人要提前十分钟到岗，做好值班的准备工作；交接班时，双方共同巡视设备的运行情况，清查交接班室内财物；记录交接班情况，并双方签名；如果接班人员未能准时到岗，交班人不得离开岗位；接班人醉酒或身体明显有病不适，交班人应拒绝交班；凡领导指令事项、其它工序要求事项以及供电部门要求事项，需要接班人员知道的，交班人应口头向接班人交待清楚，并在交班记录中写明。
第七条 水厂水处理车间、二泵站工作程序严格按照公司安全生产管理办法有关《水处理操作规程》、《泵站安全操作规程》及其它安全操作规程执行。
第八条 净水工应穿工作服，佩戴健康证上岗。身体状况必须符合要求，无传染病，定期检查身体，如发现身体状况不合格的一律严禁上岗；水厂值班班长、净水工、水源值班员、二泵值班员要养成良好的个人卫生习惯与职业道德，坚持“四勤”：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗换工作服。禁止披发、穿裙子、拖鞋、短裤、背心上岗。
第九条 水厂工作人员的考勤管理依据公司的考勤制度及分公司内部管理制度有关规定执行。
第十条 水厂工作人员有下列行为之一的，由部门主管责令改正：
1、上班期间聊天串岗的；
2、上班玩电脑游戏的；
3、上班期间打扑克的。
第十一条 水工作人员有下列行为之一的，分公司通报批评；情节严重或者给公司造成经济损失的'，分公司报经公司决定对其处直接损失等额罚款（直接责任人承担损失赔偿金额三分之二，值班班长承担损失赔偿金额三分之一）、调离工作岗位或者待岗：
1、带无关人员进入水厂的；
2、水源地水源井、配电柜等运行异常，输电线路、电杆损坏，有建筑、施工侵占管线等现象值班员未发现或不及时汇报的；
3、带酒上岗的；
4、上班期间睡觉的；
5、脱岗或擅离职守的；
6、违反操作规程的；
第十二条 水厂工作人员有下列行为之一的，分公司报经公司决定，对其作出停薪待岗处理；构成犯罪的，依法移交司法部门追究刑事责任：
1、偷盗水厂财物的；
2、故意损坏水厂设施的。
第十三条 水厂厂长不严格履行职责致使本部门员工常有第十条所列行为，或者本部门员工有第十一条和第十二条所列行为的，确认其为不称职，分公司报经公司决定调整其岗位；情节严重或者造成严重后果的，撤销其职务；情节特别严重的将追究其相关法律责任。
第十四条 本制度未作规定的，依照公司相关制度执行；本制度报公司综合部备案。
水厂管理制度11
水厂管理制度是确保水资源有效管理、提高生产效率和保障水质安全的.关键工具。它旨在规范员工行为，优化工作流程，降低运营成本，提升服务质量，同时保证环境保护和公众健康。通过制度化的管理，水厂能够实现有序运营，预防潜在风险，及时解决问题，以满足不断增长的用水需求。
内容概述：
1. 安全管理：涵盖设备安全操作规程、应急预案和定期安全检查，确保生产过程中的人身和设施安全。
2. 水质管理：规定水质监测频率、标准和处理方法，确保供水质量符合国家相关法规要求。
3. 生产运营管理：设定生产计划、调度规则和维护保养制度，保证供水稳定和高效。
4. 人力资源管理：包括员工培训、绩效考核和激励机制，提升员工专业技能和服务意识。
5. 财务管理：制定预算控制、成本核算和财务报告制度，实现经济运行。
6. 环保管理：推行节能减排措施，遵守环保法规，实现可持续发展。
7. 法规遵从性：确保所有操作符合行业标准和法律法规，防止法律风险。
水厂管理制度12
水厂生产管理制度是确保水质安全、生产效率和运营成本控制的关键文件，它涵盖了从水源管理到成品水输送的`全过程。主要包括以下几个方面：
1. 生产流程管理：涵盖原水处理、净水工艺、消毒工序等环节的规范化操作。
2. 设备维护保养：规定设备的日常检查、定期保养和故障处理程序。
3. 质量监控：建立水质检测标准和频率，确保供水质量符合国家和行业标准。
4. 安全管理：包括员工安全培训、现场安全管理规定和应急响应计划。
5. 人力资源管理：规定员工职责、绩效考核和培训发展。
6. 能源管理：优化能源消耗，降低生产成本。
7. 环保与合规：遵守环保法规，实施废水处理和废弃物管理。
内容概述：
1. 操作规程：详细列出每个生产环节的操作步骤和注意事项，确保标准化作业。
2. 维护手册：记录设备的维护历史，提供预防性维护指南。
3. 质量控制体系：设定水质检测指标，设立内部质量审计机制。
4. 安全政策：制定安全操作规程，定期进行安全演练，确保员工安全意识。
5. 人力资源政策：包括招聘、培训、晋升、考核等员工管理规定。
6. 能源效率策略：制定节能措施，监测和分析能源使用情况。
7. 环保政策：遵循环保法规，实施可持续生产实践。
水厂管理制度13
污水厂管理制度签批是一项关键的管理流程，旨在确保污水处理工作的高效、合规进行。它涵盖了以下几个核心部分：
1. 污水处理操作规程：详细规定各环节的操作步骤、安全要求及应急措施。
2. 设备维护管理：明确设备的日常检查、保养周期和故障处理流程。
3. 环保法规遵守：确保污水处理过程符合国家和地方的'环保法规。
4. 安全管理：制定并执行安全操作规程，预防工伤事故。
5. 质量监控：设定水质检测标准，定期进行质量评估。
6. 培训与发展：为员工提供必要的技能和知识培训。
7. 文件审批与记录：规范文件的签批流程，确保信息准确无误。
内容概述：
这些内容不仅涉及污水厂的日常运营，还涵盖了员工职责、责任分配、决策流程等多个层面。具体来说，包括：
1. 岗位职责：明确每个职位的权责范围，确保责任到人。
2. 决策流程：定义重大事项的决策机制，如需经过哪些级别的审批。
3. 员工培训：制定培训计划，提升员工的专业技能和安全意识。
4. 内部沟通：建立有效的沟通渠道，确保信息的及时传递。
5. 监控与审计：设立内部监控系统，定期进行审计，以保证制度的有效执行。
6. 问题解决：设定问题反馈和处理机制，快速应对异常情况。
水厂管理制度14
1. 水厂组织架构与职责
2. 生产运营与质量管理
3. 设备维护与安全管理
4. 员工培训与发展
5. 环保与社会责任
6. 制度执行与监督
内容概述：
1. 组织架构：明确各级管理层及员工的职责和权限。
2. 生产运营：规定水源管理、处理流程、水质监测等操作规程。
3. 质量管理：设立质量标准，实施定期检查，确保供水质量。
4. 设备维护：制定设备保养计划，预防性维修，保证设备运行稳定。
5. 安全管理：建立应急预案，进行安全教育，确保生产安全。
6. 员工培训：提供专业技能培训，提升员工素质。
7. 环保与社会责任：遵守环保法规，减少废水排放，参与社区公益活动。
8. 制度执行：设定监督机制，定期评估制度执行情况。
水厂管理制度15
桶装水厂管理制度主要包括以下几个部分：
1. 生产管理
2. 质量控制
3. 设备维护
4. 安全卫生
5. 员工培训
6. 物流配送
7. 库存管理
8. 客户服务
9. 环保政策
内容概述：
1. 生产管理：涵盖生产计划、流程控制、效率优化等方面。
2. 质量控制：涉及水源选取、水质检测、成品检验等环节。
3. 设备维护：包括定期保养、故障维修、设备升级等内容。
4. 安全卫生：规定员工安全操作规程、环境卫生标准及应急预案。
5. 员工培训：制定培训计划，提升员工技能和安全意识。
6. 物流配送：规定配送路线、时间、车辆维护等细节。
7. 库存管理：确保库存合理，防止过度积压或缺货。
8. 客户服务：建立客户反馈机制，提高服务质量。
9. 环保政策：遵守环保法规，实施可持续发展策略。
【水厂管理制度】相关文章：
水厂管理制度03-19
[经典]水厂管理制度10-21
水厂管理制度10篇04-23
水厂管理制度(10篇)04-23
水厂生产管理制度04-19
水厂管理制度（通用25篇）04-24
桶装水厂质量安全管理制度01-13
水厂的实习报告09-27
关于水厂实习报告07-22
水厂工作总结11-11
