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仓库管理制度

时间:2024-09-02 16:32:51 制度 我要投稿

【优】仓库管理制度

  在现实社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的仓库管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【优】仓库管理制度

仓库管理制度1

  一、目的

  为了规范企业仓库管理工作,提高仓库货物进出库效率、保障仓储物资安全,避免和减少货物的丢失损坏,制定本制度,明确仓库的各项工作职责、义务和要求,明确各部门之间的协调合作关系。

  二、范围

  本制度适用于本企业范围内所有仓库的日常管理工作。

  三、制度制定程序

  本制度的制定、修订和废止,由企业负责人审核后由仓库管理人员统一起草,并经过相关部门审核意见、全员讨论通过和领导审批后正式发布并实施。

  四、收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定

  1.《劳动合同法》

  2.《劳动法》

  3.《劳动保障监察条例》

  4.《行政管理法》

  5.公司内部安全管理制度

  五、制定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容

  1.仓库物品明细登记制度

  名称:仓库物品明细登记制度

  范围:所有收发货物的仓库

  目的:规范仓库物品入库、记录、出库的流程,确保物品安全及时无误。

  内容:

  (1)登记:所有进出仓库的物品均须登记。

  (2)核对:登记人员应对该物品的名称、数量及规格核实后方可录入。

  责任主体:仓库管理员

  执行程序:

  (1)收货时,仓库管理员应负责开箱检查,核对物品明细和数量,严格按照凭证上的物品信息录入收货清单,并在记录本中确认物品明细和数量无误。

  (2)发货前,仓库管理员应按照出库单明细核对物品名称、数量并在记录本中确认,严格按照凭证上的出库信息把物品分拣、包装和交付随车员。

  (3)仓库管理员应周期性地对仓库物品进行盘点,并与库存清单进行核对,及时发现库存差异,及时调整。若出现库存差异,应及时报告仓库主管。

  责任追究:

  (1)如有仓库管理员在登记物品时将物品漏登、登记不全及核对不够严格等失误导致物品丢失或损坏的,应按规定给予相应的处理。

  (2)如有仓库管理员发现登记不全,应及时向主管汇报,如有怠于履职的情况,应给予相应的处理。

  2.仓库货物进出库管理制度

  名称:仓库货物进出库管理制度范围:所有收发货物的仓库

  目的:规范货物进出库的流程,切实保障货物安全,提高工作效率。

  内容:

  (1)人员管理:责任主管应按要求对仓库进出货物的人员进行管理和考核。

  (2)装卸管理:仓库管理员负责对货物的装卸安排和监督。装卸作业必须按照规定的工作程序进行,避免人员的安全问题。

  责任主体:仓库管理员

  执行程序:

  (1)接货时,仓库管理员应先核对货源及车辆的基本情况,验收货物时应填制《物品清单》及《货源单》,并在《物品清单》后盖章、签字。

  (2)发货前,仓库管理员应详细核对货物储存情况及货物数量,严格按照手续和程序进行出库操作。

  (3)仓库管理员应设置标识牌和标识标志来加强货物管理,防止货物混杂或错乱。

  责任追究:

  (1)如有因人员管理不当或装卸不当导致货物安全问题的.,应按规定给予相应的处理。

  (2)如有因进出货物手续不当或操作不当导致货物丢失或损坏的,应按规定给予相应的处理。

  3.仓库储物管理制度

  名称:仓库储物管理制度

  范围:所有收发货物的仓库

  目的:规范仓库储物管理工作,确保物质储存安全可靠。内容:

  (1)货架分类管理:仓库管理员应根据物品特性,对物品进行分类储存,保证物品归档正确,归类明确。

  (2)货物储存:仓库管理员应根据物品的不同特性和类型进行储存,以防止事故的发生。

  责任主体:仓库管理员

  执行程序:

  (1)物品应按类别堆放,并标注物品名称、编号等信息,并按时间先进先出的原则进行存储。

  (2)物品储存时应设定库位和规范化标识,每个库位放置的货物范围应互不重叠,保证分区存放,便于管理和验收。

  (3)仓库管理员应制定储物清单,摸清储物明细及数量,该清单应随时作为储物的重要依据。

  责任追究:

  (1)如有因储物管理不当导致货物安全问题的,应按规定给予相应的处理。

  (2)如有因储物手续不当或操作不当导致货物丢失或损坏的,应按规定给予相应的处理。

  4.废品、报废物品管理制度

  名称:废品、报废物品管理制度范围:所有收发货物的仓库

  目的:规范废品、报废物品的管理,保证处理顺畅、环境安全。

  内容:

  (1)废物品管理:废物品应按照有关法律的规定进行处理,分类归置,积极回收或无害化处理。

  (2)报废物品管理:报废物品应按照有关法律的规定进行处理,严格控制报废物品量,做到及时处理。

  责任主体:仓库管理员

  执行程序:

  (1)仓库管理员应按照有关法律法规的要求,严格执行废品处理、报废物品处理流程,细化流程规定,杜绝违规。

  (2)废品、报废物品每日应经处理人员进行记录清点、分类,并封存相关凭证作为日报的依据。

  (3)废品处理应进行无害化处理或回收利用,报废物品处理应进行回收利用或闲置出售等方式处理。

  责任追究:

  (1)如有废品或报废物品未按规定进行处理的,应按规定给予相应的处理。

  (2)如有废品处理或报废物品处理流程违规等问题,应按规定给予相应的处理。

  六、总则

  1.本制度的实施应紧密结合实际进行,严格执行。

  2.如有特殊情况,必须经过仓库主管批准,方可进行。

  3.企业仓库管理人员应严格执行本制度,在工作中树立安全、科学、合理的生产管理观念,不断加强工作实际效果,以提高企业效益。

  仓库管理制度及工作流程

  1.目的本制度的主要目的是规范我们公司仓库管理工作,加强对物资流动的管理,确保物资的安全,提高运作效率,保证公司的正常运转,降低公司的成本费用。

  2.范围本制度适用于公司所有的仓库及相关人员。

  3.制度制定程序

  (1)确定编制人员。

  (2)收集相关法律法规及公司内部政策规定。

  (3)根据公司实际情况,结合管理经验和需求进行制订。

  (4)征求管理层和员工的意见,对制度进行调整和完善。

  (5)最终确定,并经过批准后执行。

  4.制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容

  (1)制度名称:《公司仓库管理制度及工作流程》

  (2)范围:本制度适用于公司所有的仓库及相关人员。

  (3)目的:规范公司仓库管理工作,加强对物资流动的管理,确保物资的安全,提高运作效率,保证公司的正常运转,降低公司的成本费用。(4)内容:

  1.仓库设施维护

  ①仓库日常维护,保证仓库环境干净、整洁、通风、无异味。

  ②仓库设施定期检验,发现问题及时维修。

  ③对仓库设施进行定期清点,确保设施的齐全。

  ④对仓库消防设施进行定期检查,确保保持正常状态。

  2.物资存储管理

  ①物资进出仓库前按规定检查清点。

  ②物资按分类、数量放置在固定位置。

  ③物资入库时要标明日期、数量、品种等信息。

  ④物资的存储方式应该依照物资保质期限制。

  ⑤物资出库须清点、标明,防止丢失。

  3.货位管理

  ①对货位进行编码定位,以便查找和管理。

  ②对货位标示要精细化,减少出错的概率。

  ③对货位进行定期清点,以便及时更正。

  ④对有问题的货位及时处理。

  4.盘点与清点

  ①对物资进行定期盘点。

  ②对物资进行定期清点,防止过期损失。

  ③行政部门应组织年终大盘点,确保各种物资的账面和实际数量无误。

  5.出入库管理

  ①出入库搬运工人严格按照公司规定进行操作。

  ②出入库时应当进行资料记录,方便核查。

  ③不得私自向单位或个人协销物资。

  (5)责任主体

  1.设备维护:负责人及所在部门。

  2.物资存储、货位管理、盘点与清点、出入库管理:仓库管理员及所在部门。

  (6)执行程序

  1.负责人及管理员应认真学习制度,确保实施。

  2.仓库管理员应熟悉物资储放位置、清点等情况,对物资情况进行反馈。

  (7)责任追究

  1.设备出现问题,由设备负责人及所在部门承担责任。

  2.物资损失、过期,由仓库管理员及所在部门承担责任。

  3.仓库出现问题,由仓库管理员及所在部门承担责任。

仓库管理制度2

  1、严格履行出入库手续,库存物资不损坏丢失、不泄漏不外溢。

  2、做到“三熟”“四懂”和科学管理。

  “三熟”即熟悉规章制度、库存情况、库存物品的危险特性;四懂即懂物品的名称、理化性质、用途、懂标志、型号、懂贮存物品的`安全知识、懂销售使用情况。

  3、仓库严禁烟火,杜绝吸烟,禁止携带危险品进入仓库,搞好防火防盗工作。

  4、一切车辆卸装货,加油不准进入仓库,严禁无阻火器车辆靠近油库,管理员要严加管理。

  5、库存的燃料油、润滑油、按规定存放,不准乱存混放,严禁使用明火、火炉取暖,以免发生危险。

  6、加强对化学危险品的管理,禁止与其它货物混放。

  7、管理人员要做好防护用品的管理,及时呈报超缺,使防护用品品种齐全。严格发放标准,并且熟练掌握懂得各防护用品的性能,特别是防毒器材,绝对不能错发。

  8、管理人员要人人重视安全,明确职责,搞好防范,及时发现和解决问题,并及时向有关单位上报,确保各类仓库安全无事故。

仓库管理制度3

  一、总则

  仓库作为企业物资供应链的重要部分,肩负多重职责。本制度旨在规范仓库管理工作,保障资产完整,防止浪费。

  仓库主要任务包括妥善保管物资、确保数量准确、维护质量完好、快速收发、优先生产、提高服务质量、降低成本、加快资金周转。采用金额管理方式。

  二、管理员职责

  根据仓库管理制度和批次管理需求,正确分类堆码、标注物资,记录进出库数据;

  负责进出库的盘点确认,准确记录每日出入库数据,每月至少盘点一次并与上级部门实物核对;

  掌握安全库存,适时向上级反馈最高和最低库存信息;

  将化学物品和有毒有害物品单独存放并记录出入库情况;

  月底将相关记录提交部门办公室归档;

  保持库内清洁卫生,防范虫害鼠患,及时报告霉变物品;

  定期备份各类原始单据和电脑数据。

  三、物资入库

  保管员应仔细验收物资,确保质量、价格和数量无误,方能办理入库手续;

  物资应先入待验区,未经检验合格不能进入存储区域或投入生产;

  验收合格的物资,保管员依据发票信息填写入库单;

  发现不合格品应及时隔离存放,不得用于生产。保管员对此负有失职责任;

  若收到托收但货物未到或无发票,应主动查询直至解决;

  车间余料入库,保管员根据余料名称和数量开具入库单并注明来源。

  四、物资储存保管

  储存保管应按照物资的性质、特点和用途设立仓库,并根据实际情况划区分工;

  物资堆放遵循合理、安全和便于管理的原则;

  保管员应对库存物资的经济责任和法律责任负责,不得违规操作;

  保管物资应考虑其自然属性,采取相应保管措施,减少损失;

  未经部门领导同意,不得擅自借出物资;

  仓库应严格执行安保制度,禁止无关人员随意进入。保管员应熟悉消防器材的使用方法和防火知识。

  五、物资出库

  发放物资时应遵守一定原则,避免因贪图便利导致的各种损失;

  物资出库应按月平均单价计算,领料单须填写齐全,相关人员签字;

  专项申请的材料应优先满足申请单位的需求,遵循节约原则;

  发料过程中保管员应与领料人面对面交接,防止差错;

  妥善保存所有发料凭证,不得遗失;

  车间领料必须由固定岗位人员领取,其他部门领料需得到车间主任签字。

  六、其他事项

  记录清晰,日清月结,按时发送托收和月度报告;

  允许范围内的一致性误差和合理损耗不影响账户、卡片、实物和资金的一致性;

  努力创建五好仓库(安全、优质、便捷、多储、低耗),定期检查以推动这一目标的实现;

  保管员更换工作时,务必完成交接手续,确保无缝衔接。如有争议,由原保管员承担责任;

  库存盈亏反映了保管员的工作质量,力求避免错误。

  仓库管理制度与流程

  作为一家从事食品和包装业务的.公司,我们的仓库与公司办公区域分开。为此,我们制定了食品仓库管理制度,旨在提升管理水平,减少不必要的损失。期望所有员工积极参与,严格按照该制度执行。

  仓库管理至关重要,不容任何马虎。我们的目标是实现库容合理利用,加快货物周转速度,确保保管质量和安全性。尤其对于食品仓库而言,这些要求更为严格。

  为了加强成本计算,提升公司基础管理层次,规范物资和成品流通、保管和控制流程,保障公司财产安全完整,加速资金周转,我们特别制定了这份食品仓库管理制度。

  1. 入库食品原料须经过严格的检验和验收。禁止存储发霉、变质、腐败或不洁食品原料。

  2. 认真验证采购的食品原料,做好登记,并收集相关凭证,分类归档,建立台账。

  3. 食品和原料按类别和批次分别存放,与墙壁地面保持一定距离。食品库房内不能存放非食品、个人物品、药物、杂物以及有毒有害物品如亚硝酸盐、鼠药等。

  4. 对于每批每类食品原料,要在货架上清楚标注采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期和保质期。做到账、卡、物一致,悬挂标签存放,并遵循先进先出原则。未贴标签或者标签不清的食品和原料不得存放。

  5. 定期检查存储的食品和原料,发现问题及时清理。将清理出来的食品移到特定区域,并注明“不可食用”。同时,要及时记账、处理、登记并保留相关记录。

  6. 保持仓库通风干燥,做好防蝇、防尘、防鼠措施。仓库门口设有防鼠板,仓库内使用粘鼠板捕捉老鼠,禁止使用鼠药。

  7. 冷藏冷冻设备运行正常,冷藏温度在0-10摄氏度,冷冻温度应达到零下18摄氏度。

  8. 食品入库后,原料要分类存放,主食等食物不能靠墙或直接放在地面上,以防受潮、发霉。勤购勤卖,避免长时间储存,影响食品质量。食品在仓库存放期间,要定期进行检查。发现问题,立即报告领导,以便及时处理。不合格食品不得出库。

  9. 仓库保持干净整洁,空气流通,防火防虫。仓库内禁止吸烟。物品摆放整齐有序,做到无鼠、无蝇、无虫、无尘。

  10. 控制入库人员。非仓库管理人员未经允许,不得进入仓库。

  总之,我们要努力创造一个清洁、卫生、通风、防潮、防火、防虫的良好环境,确保食品安全和质量管理。

仓库管理制度4

  1、仓库保管员应懂得储存、保管物资的.火灾危险性和预防措施,熟练掌握消防器材的使用方法和会扑救初期火灾,并经常保持灭火器材的清洁、完好。

  2、把好物资进出库“三关”,即进库验收关、入库保管关、出库复验关。

  3、库内物资堆放应做到“五距”,即灯距、墙距、堆距、柱距、顶距,发现不安全因素及时加以处理并报告。

  4、库内不得乱接乱拉电器线路和使用电热设备。

  5、库内严禁闲人入内,严禁吸烟和焚烧可燃物品。

  6、下班前对库内进行安全检查,确认无误,切断电源,方可离开。

仓库管理制度5

  根据《中华人民共和国消防法》及《危险化学品安全管理条例》的相关要求,为落实仓库安全工作,制订以下制度:

  2. 危化品储存安排要按其性质,分区、分类、分库储存。严禁互为禁忌的`危化品混存。

  3. 储存量及储存安排应按GB15603—1995的规定。

  4. 危化品入库后应按养护制度认真养护。储存期内,定期检查,发现其品质变化、包装破损、渗漏、稳定剂(阻聚剂)短缺等情况,应及时处理。

  5. 库房温度、湿度应严格控制、经常检查,发现变化及时调整。

  6. 外来人员进入库区前必须交出所带火种,严禁把火种带入库区。提货人员一律不准进入仓库内,由仓库发货员负责发货。

  7. 进入库内的运输车辆必须经检验合格,并有防火装置。入库应登记,出门时需经核对后放行。

  8. 人员、货物出入库,应严格遵守出入库制度。

  9. 本库人员应严格遵守各项防火制度,如有违反,严肃处理。

  10. 根据储存的危化品特性和仓库条件,配置相应的消防设备、设施和灭火剂,以及火灾监测、报警装置。

仓库管理制度6

  根据国家安全生产监督管理总局《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》(安监管协调字[20xx]56号)文件规定,本公司烟花爆竹仓库最大储存药量超过5t,已满足重大危险源申报条件,应按重大危险源进行监督、管理。为防止本重大危险源发生事故,造成重大的`人员伤亡与财产损失,特制定本办法。

  1、本仓库应向当地县、市安全监督管理部门进行重大危险源申报,接受安全监管部门的监督检查。

  2、建立重大危险源档案,安全管理人员或仓库保管员应及时对仓库中的产品数量(药量)进行记录。

  3、人防:每天24小时有值班守护人员,守护员要经过安全培训,值班守护人员严禁饮酒上班、私自脱岗;夜间至少巡逻三次,并做好巡逻记录。

  4、犬防:库区养犬,辅助夜间值班。

  5、安全监控与报警设施:采用科学、有效、实用的监控与报警设施对重大危险源进行实时监控,确保安全。

  6、发现事故隐患,及时报告主要负责人,并有安全管理人员负责监督整改,及时消除隐患;特别是重大危险源周边环境发生变化,外部安全距离不够时,要及时报告当地安全监管部门,协同处理。

  7、建立应急救援组织,制定应急救援预案,定期进行演练,并做好演练记录。

仓库管理制度7

  一、日常管理制度

  1、设立完备的酒水出入库、保管、核帐岗,工作时间内始终保持有岗、有人、有服务、用规范、程序完善。

  按照库存周期管理原则,控制好酒水的仓储量,确保不过多积压。

  3、各类酒水分门别类,按分类序号整齐排列。对周转快、领量大的应放在出入方便,易拿易存的位置;对名贵的,用量较少的酒,应妥善存放在柜子内或板垛上,确保安全无流失。另外,对于特殊情况的特别对待。

  4、各种存放必须符合保质要求,在保质期以内使用。

  5、做好各类空废瓶、罐及酒水周转箱的回收处理工作。

  6、严格执行货品验收入库制度。对于入库的.货品要进行品种、质量和数量的验收。发现问题及时报告。

  7、严格酒水的管理制度,对酒水出库均需提货人在出库单上签字,由相关负责人审核、发货等。

  8、建立酒水库存二级帐,经常检查和清点工作。做到帐实相答,帐帐相符。

  9、保持仓库内干净整洁、通风、温度适当、无潮湿霉味。

  10、消防设施齐全有效,工作人员具有一定的消防常识并熟悉来火装置的位置及使用方法。

  二、采购制度

  1、酒水采购,教研室主任根据教学计划,制定酒水申购表,经系主任审批后,交仓库。

  2、仓库根据酒水库存及使用情况,由仓库管理人员填写实际采购申请表,一式三份送系部审批后交采购员及仓库各一份以便执行。

  3、如果由于校内接待任务频繁,需要,教研室主任申请,由系主任审批后执行。

  4、如果由于市场行情的变化,需要增加存货量,则由采购员提出计划送系部审批后执行。

  5、酒水必须在大型超市进行采购,并注重物品的生产日期、保质期。

  三、验收制度

  1、仓库验收员根据申购单、采购单、发票,对单位、名称、规格、数量、金额、生产日期、保质期,验收合格后,在采购单上签字,完善入库手续。

  2、发现所购物资过期、不符合国家卫生标准,规格、数量、单价、质量不符拒绝入库。并做好验货记录与签字。

  四、入库、出库、保管制度

  1、采购员将保管员签字的采购单、申购单、发票交仓库管理人员认可,方可办理入库手续。

  2、办理入库手续后,发生的物料损失等问题,由酒水仓库保管员负责。

  3、仓库管理人员按酒水性质、种类、固定位置分别存放,合理使用仓位,做到不积压、不受损、整洁美观。

  4、严格货品的管理制度,对酒水出库均需教研室主任填写领用单,由系主任审核后再发货。发生的每笔货品进出,均需填单登记并一式二份,确保数量、品种的准确,并做到经常盘点核对,保证帐物相符。

  5、严禁先出库后补办领料手续,严禁凭白条发料。

  6、为防止库存物品的过期和变质,货品的发放要坚持“先进先出”原则。

  7、物品储存保管要严格操作,应遵循防火、防水、防压原则。

  8、凡进、出仓库的酒水应于当日登记,并结算出存货数,以确保物资与明细帐对应。所有帐务应做到日清月结。做到帐实相答,帐帐相符。

仓库管理制度8

  1、收货流程

  正常产品收货

  根据供应商到货通知在货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。

  收货人员应与司机共同掐铅封,打开车门检查货品状况,如货物有严重受损状况,需马上通知主管和物流经理等候处理,如货物状况完好,开始卸货工作。

  卸货时,收货人员必须严格监督货物的装卸状况(小心装卸),确认产品的数量,包装及保质期与箱单严格相符。任何破损,短缺必须在收货单上严格注明,并保留一份由司机签字确认的文件,如事故记录单,运输质量跟踪表,送货单等。破损,短缺的情况须及时上报主管及生管,以便及时通知客户。

  卸货时如遇到恶劣天气(下雨,大风,冰雹等),必须采取各种办法确保产品不会受损。卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上,不可倒置,每堆码放的数量严格按照产品码放示意图。

  收货人员签收送货箱单,并填写相关所需单据,将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期(保质期或批号)、货物状态等交主管。

  接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。

  破损产品须与正常产品分开单独存放,等候处理办法。并存入相关记录。

  、退货或换残产品收货

  各种退货及换残产品入库都须有相应单据,如运输公司或司机不能提供相应单据,仓库人员有权拒收货物。

  退货产品有良品及不良品的区别,如良品退货,货物必须保持完好状态,否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符,并且有完好的包装。

  换残产品则须与通知单上的型号、编号相符,否则仓库拒绝收货。

  收货人员依据单据验收货物后,将不同状态的货物分开单独存放,将退货或换残单据及收货入库单,记录产品名称、数量、状态等交。

  依据单据记入台账。

  2、发货流程

  所有的出库必须有公司授权的单据(授权签字,印章)作为发货依据。

  接到公司出库通知时,仓管进行单据审核(检查单据的正确性,是否有充足的库存),审核完毕后,通知运输部门安排车辆。

  仓管严格依据发货单发货,如发现发货单上或货物数量有任何差异,必须及时通知主管,并在发货单上清楚注明问题情况,以便及时解决。

  仓管依据发货单核对备货数量,依据派车单核对提货车辆,并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。

  仓管按照派车单顺序将每单货品依次出库,并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等。

  装车后,司机应在出仓单上写明车号、姓名,同时仓管、司机签字。

  3、库存管理

  货品存放

  入库产品需挂好库存卡后入位,货物的存放不能超过产品的`堆码层数极限。

  所有货物不可以直接放置在地面上,必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上。货物必须保持清洁,长期存放的货物须定期打扫尘土,货物上不许放置任何与货物无关的物品,如废纸,废代,胶带等。

  破损及不良品单独放置在搁置区,并保持清洁的状态,准确的记录。

  面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。

  尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。

  根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

  同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。

  根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把轻的东西放在上边。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

  依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命普遍缩短这一原则是十分重要的。

  盘点流程

  所有的货物每半年必须大盘一次。对A类货物须每月盘一次。B类三个月盘一次,C类半年一次。

  针对每天出库的产品进行盘点,并对其他货物的一部分进行循环盘点,以保证货物数量的准确性。

  盲盘:针对每次盘点,接单人员打印盘点表,不包括产品数量,交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点,将盘点数量填写在空白处,盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员,报表人员将盘点数量输入盘点表,进行数量的匹配,如有数量的差异,需重新打印差异单,进行二次盘点,二次盘点后无差异存档。如有差异,需进行核查,如发现有收发货错误的,需及时联系客户,是否能挽回损失,无法挽回的损失,按照事故处理程序办理。

  4、仓库日常管理

  仓库日常运作检查内容

  、库区和库内地面是否无淤泥、杂物等?

  、作业工具在不用时,停放在指定区域。

  、门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭,状况良好,能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入。

  、仓库照明设备是否完好、安全。(检查方法:将库内的灯全部打开,检查是否有不亮的灯和亮度够否)

  、仓库办单处是否整洁。(要求:a、所有单据摆放整齐;b、有清晰的分类)

  、仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。

  、空托盘在指定区域堆放整齐。

  、货物堆码无倒置和无超高现象。

  、货物堆放整齐、无破损、或变形货物。(破损、搁置区存放的货物除外)

  、仓库的活动货位连贯,没有不必要的活动货位。(活动货位:用活动的标识表示的货位,根据需要,可以在仓库里灵活移动)

  、各类警示标识(包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等)是否有效、整洁、张贴规范?12、每次收货,是否正确、清晰填写并张贴“库存卡”?

  、破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签?

  、破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕?

  、可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移?

  、所有退货的处理必须在2天内完成,并且退货上必须贴有“退货通知单”。

  、仓库无“四害”侵袭痕迹。

  、台账库存和实际库存是否一致?

  、仓库是否完全按“发货单”备货发货。

  、同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域;同品种的货物应该存放于同一仓库。

  、同一客户的产品,如果可以共存于一个仓库,且一个仓库能够存放的下,那么该客户的产品必须存放于同一仓库。

  、收货时,是否按规定仔细分拣货物。(检查方法:如果有收货,请检查现场按批号分拣情况;如果无收货,请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物)

  5、仓库安全防火责任制

  、要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定。

  、仓库管理人员必须熟悉本库储存物资的性质、数量、分布情况等问题。

  、不准在仓库周围堆放易燃可燃物,并要经常清理杂物。

  、要根据储存物的性质,按规定安装所需要的照明设备,不准随便乱拉线,安装电气设备、电加热器。

  、电闸要设总闸、分闸,并应将电闸安装在室内,工作结束应立即拉掉电闸。

  、禁止在库内动用明火,如需要用火,必须经有部门批准,并采取安全措施。

  、不准在库内住人,无关人员禁止入库。

  、管理人员对消防用水地点,必须十分清楚,要经常保持道路畅通,要会报警、会使用、保养灭火器

仓库管理制度9

  一、危险品是指我院使用的易燃、易爆、有毒、腐蚀性及刺激性强烈的药品、卫材及试剂等。为加强危险品的安全管理,确保人员和财产安全,特制定本制度。

  二、危险品必须按其性质和安全要求,分门别类分库储存。

  三、危险品仓库设施必须符合安全要求,要有醒目的`“严禁烟火”及“危险品”和安全警示系列标志,按规定配备消防与安全器材。

  四、危险品仓库必须由专人负责管理,工作人员应熟悉和严格遵守安全操作规程。

  五、危险品管理应严格执行入库验收、出库验发、在库养护的管理原则。收、发双方应认真核对物品的品名、规格、型号、数量、质量等,并检查包装及是否完整,如发现包装破损、物品泄漏及其他异常现象应及时更换并采取相应防护措施。仓库管理必须保持帐、卡、物三者一致。

  六、危险品的变质及失效品、残液及残渣、废弃空和包装等应妥善处置,不得乱丢乱放,应按相关规定进行处理。

  七、风险品仓库必须做好安全防患和劳动保护事情,防止风险品泄漏、失窃、伤害和火灾等事故发生。

仓库管理制度10

  五金仓库管理制度

  为了加强五金仓库的管理工作,做到库存物资帐、物相符,安全储存,保证公司生产经营活动正常进行,特制定本制度。请各部门严格遵照执行。

  1、物资入库凭物资送货单、收据、发票等为依据,特殊物资须提供合格证、使用说明书(或手册)或质保书的应随货同行,一并交予库管员。无手续或手续不全的,库管员有权不予收货。特殊情况可暂收入库内待验区,由经办人员补齐手续后再办理入库手续。

  2、物资入库,库管员必须当面核对清点件数,数量或重量,无误后办理交接手续。对核对无误的,应于收货当日开具入库单,再交给采购人员,特殊情况亦应于第二天办结。

  3、物资入库验收时,若发现实物与名称不符,规格型号不符,外观质量不好或数量(重量)短缺等情况时,应先妥善保管好物资,做好标记,及时通知采购人员,由其负责处理,并做好记录。待问题解决后方可办理入库手续。

  5、仓库应设立物资待验区。物资入库时应先存放于待验区,待物资验收合格后方可放入物资的存放位置。

  6、物资出库应坚持先进先出的.原则。物资发放时,必须按物料领用管理规定办理。若手续不齐全,库管员有权拒绝发放。物资发放时,需经双方当场验明,由领料人在领料单上签字认可。特殊情况下,可先行发放,但需于第二天补齐相关手续。

  7、仓库管理工作,要树立防火、防盗、防事故的观念。仓库内严禁吸烟,无关人员不得随意进入。对库存物资要做到不霉变、不腐烂、不损坏、不受潮、不混乱。对易腐、易挥发的物资要经常检查、保养。对易燃、易爆物资要严格执行安全保管规程。

  8、物资在收发后应及时做好登记和帐、卡的填写和登录工作。严格按记帐要求做到日清、月结、季累计和年总计。各类物资必须分名称、规格型号建立收发明细帐目,不允许混品种规格做帐。所有在库物资要做到定位摆放、卡物相符。

  9、保持仓库和物资的整洁卫生。做到货架内物资清洁无灰尘、仓库周围卫生区应做到沟渠畅通,无污泥杂草。

  10、库存物资在不影响质量和使用的情况下,应坚持保整发零原则。凡能发零的物资必须按使用单位的请领数发给,不准随意发整不发零。

  11、库管员应做好每月的库存物资盘点工作,做到收发准确、手续完备。库存报表要及时准确,月份报表要求在每月截止后第二天报财务部。盈亏应书面说明原因,报主管部门审批,由主管部门报公司处理。因人为因素造成的损耗、差异,按情节轻重进行考核。

  12、随时掌握库存物资动态,做好物资的合理储备。如发现物资超储或缺料时,应及时书面报告公司领导及有关人员进行处理。

  13、各部门或个人领用五金、工具等一律要登记,填写材料领料单,经部门负责人签字、生产总监核准后,方可领取。

  14、对一切五金工具物料(包括电器、备品备件)的发放,原则上以坏(旧)换好(新)。对于价值高的贵重物料发放,应由公司领导审批,并按计划到仓库领用,否则一律不能发放。对所换的坏(旧)件应集中存放,有计划地进行维修处理,尽量翻新再用。对收回的坏(旧)件应建立明细帐,对维修后能用的亦要建立明细帐。

  15、仓库内的一切物资,工具原则上不得外借,如需借出,需经部门主管以上批准方可借出。物资、工具外借时应做好登记,借用时间不得超过3天。库管员对所借出的物资、工具有催收归还的责任。对借出的物资、工具若发生损坏的,由借用人(单位)赔偿。

仓库管理制度11

  1、目的

  为了使本公司的仓库管理规范化,保证财产物质的完好无损,确定贮存过程的防疫卫生安全,结合本公司的一些具体情况,特制定订本制度。

  2、职责

  2、1仓库管理员的职责

  2、1、1做好物质出库入库工作,并使物资存储,供应,运输各环节平衡衔接。

  2、1、2做好物质存放工作,要有完善的贮藏产品、原辅料和化学品设施,做到合理,正确要按要求装运物品。

  2、1、3做好物质保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查,盘点库存物资,做到账、卡、物相符。

  2、1、4积极开展废旧物质、生产余料的回收、整理、利用工作,协助做好积压物质处理工作。

  2、1、5做好仓库清洁卫生、防虫除害和安全保卫工作,确保仓库和物质的安全。

  2、2质管科职责:负责本制度的制定和修改,并对仓库卫生防疫情况进行监督,必要时,对库房实施检疫处理。

  3、仓库贮藏设施

  3、1原辅料仓库应相对独立和隔离,要有独立的化学品仓库和成品仓库,化学品仓库和成品仓库应相对封闭。

  3、2仓库的设计与建造能达到下述要求:,通风良好,干燥,有

  3、2、1可进行充分地养护和清洁。成品仓库必须有防鼠设施。

  3、2、2避免害虫侵入和隐匿,通风良好,干燥,有效防止霉。

  3.2.3保证产品贮存期间能够得到有效保护、免受污染。

  3.2.4必要之时,可创造一种能尽量减少产品变质的环境(例如通过对温度和湿度进行控制)

  4、仓库物资的入库

  4、1外购原料到达后,仓管员根据“送货单”的数量,仔细清点核对后,将实物验收入库,办理入库手续,填写品名、规格、数量。

  4、2因生产需要而直接进入生产车间的外购物质,应同时办理入库手续和出库手续,以准确反映公司的物质量。当然,中间一定要经过iqc检验合格之后才能发放使用。

  4、3对于物质验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象,仓库员有权拒绝办理入库手续,并视其程序报告有关部门处理。

  4、4仓库管理员对入库的原辅料、半成品、成品必须标识,并登记入账,注明入库日期,货物名称、入库负责人姓名及规格、数量。做到账卡一致。

  4、5入库物质必须经过质管科检验合格,未经检验或检验不合格的物资,不得办理入库手续。

  5、仓库物资的出库

  5、1公司仓库物资对外发放,一律办理出库手续。物资发放应按先进先出的原则办理发货。

  5、2生产车间领用原辅料等物资时,仓管员凭生产部门负责人签发的“领料单”发放,销售发货,应凭业务部负责人签发的“发货单”发货。出库填写“出库单”,仓管员和领料人均须在出库单上签名。

  5、3对于一切手续不全的提货和领料事项,仓管员有权拒绝发货,并视其程度报告有关部门处理。

  6、仓库物质的存放和保管。

  6、1按物质的不同性质,结合仓库条件,采用不同的方法分别存放,既要保证物质免受各种损害,又要保证物质的进出和盘存方便。

  6.2对于清洁物和有害物质等化学品及某些特殊物质,如易燃、易爆、剧毒等物质,要正确标记,并由经过培训和授权的专人保管、发放,并设置明显标志,具体按《化学用品管理制度》执行。

  6.3原辅料、半成品、成品存放,应有垫板,保持堆垛与地面距离不少于10cm,与墙面、顶面要有30―50cm的距离。应保持物流通道畅通,物流通道应保持80公分以上。

  6.4不同货物要标识清楚,注明品名、产期、数量等。

  6.5每月必须对库存的商品材料进行实物盘点一次,财务人员予以抽查或监督,并由仓管员填制“月报表“,一联交由财务部,一联交由公司有关领导,并将实物盘点数与仓库实物账核对,如有损耗或升溢应在盘点表中相关资料栏目内填列,经财务部门核实,并报有关部门和领导批准,方可作账处理,以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。

  6.6每年年终仓管部门会同相关部门进行总盘存,对联盘点情况,填写“库存物资年报表“,各方在清册上签名。对盘点出的过期、变质不能使用物品及时处理,对盘盈、盘亏情况,报主管部门批准后调整账目:涉及仓管员责任短缺的,追究赔偿。

  6.7仓库物质的计量工作应按通用的计量标准实行,对不同的物质采用不同的计量方法,确保物质计量的准确性。

  6.8做好仓库与供应、销售环节的'衔接工作,在保证生产供应等合理储备的前提下,力求减少库存量,并对物质的利用、积压产品的处理等提出建议。

  6.9建立和健全出入库人员登记制度,入库人员均须经过仓管员的同意,并经过登记之后,方可在仓管员的陪同下进入仓库,进入仓库的人员,一律不得携带易燃易爆物品,不得在库房内吸烟。

  6.10仓管员应严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗等工作,定期检查维修避雷和消防等器材和设备,保障仓库和物资财产的安全。

  6.11仓管员工作调动之时,必须办理移交手续,由财务领导进行监交,表上签名,只有当交接手续办妥之后,才能离开工作单位。

  6.12未按本规定办理物质入、出库手续而造成物质短缺、规格和质量不合要求的不账实不符,仓管员应承担由此引起的经济损失,相关部门经理应负领导责任。

  7、清洁、消毒和防疫

  仓库管理员应保持库房整洁,定期清扫、整理,每年至少一次,对成品库房进出口行消毒处理,防止库房虫害产生和霉变,消毒可以采取熏蒸的方法。熏蒸药品不得对产品生产不良影响,必要时,熏蒸消毒在清库后进行。应定期检查库区内害虫孳生情况,成品库房如发现虫害应立即报告厂检员。协助厂检员制定和实施检疫处理。

  8、相关文件

  有毒有害物质及化学品管理制度。

  9.记录:入库单领料单

仓库管理制度12

  1、宴会部仓库管理制度

  为了做好仓库的各项管理和使用工作,特制定以下措施:

  a、安排一名仓库员负责管理仓库的各项工作,并由一名主管作为总负责人。

  b、仓库负责人要定期安排员工对管辖的仓库进行执整,打扫清洁卫生,检查仓库的各项设施是否完好,货物是否齐全,发现问题立即跟进。

  c、每天晚班下班前要安排员工对仓库进行执整,保证仓库的整洁,领班要检查仓库是否锁好。

  d、本部物品种类较多,必须分配给各个仓库存放好,而且所有物品都必须按照指定的位置摆放整齐,除了放置该仓库指定的物品外,不能随便放置其它物品。

  e、物品回收要放回指定位置,例如:可回收的客用物品要放回指定地方,脏布草要放进专用柜,干净的要放回布草仓库;物品与物品之间不能违规堆叠,负责人要严格把关,保证部门各项工作能安全操作,避免出现损坏物品等情况。

  f、对于各厅房的电掣房,每次完成接待任务后必须及时打扫卫生,保持电掣房的整洁和畅通,杜绝消防隐患。

  g、仓库内必须有仓库的管理制度、存放物品的种类以及禁止吸烟等海报,方便员工的各项操作。

  h、仓库的通道不能堆放物品,不能堵塞消防通道,不能在消防线内堆放物品,要时刻维持仓库消防通道的畅通,定期检查仓库的消防设施是否齐全完好,做好各项安全防范工作,杜绝消防隐患。要提高员工的.警惕性和安全防范意识,禁止在仓库内睡觉、吸烟等违纪的事情,如有发现,要严肃处理。

  i、定期检查仓库的灯关、空调、货架、车辆等设施,做好各项维修工作。教育员工人离关灯、关空调,养成开源节流的好习惯。

  j、建立财产登记本,贵重物品具体负责到人,客人打烂物品由客人赔偿,员工打烂或遗失则由本人按原价赔偿,不能明确到人的瓷器,由全体员工共同负责,若破损或丢失餐具应及时到仓库补充,以便用具的正常周转,破损餐具由仓库负责人保管。

  k、所有借出给餐饮部其他分部的财产需经财产管理员和批准后方可借出,所有借出酒店物品必须经过宴会部经理的批准才能借出,并在借物本上做好登记,且按时跟催所借物品。

  2.宴会物资领用制度

  a.由使用部门根据使用需求,在原材料控制系统中发出领用申请。

  b.将系统生成的单据呈宴会部经理签署后,前往仓库领取货物。

  c.领回的货物在仓库中分类摆放。

  3.宴会部布草的管理和盘点工作

  本部的布草种类繁多,使用频密,但由于员工对布草的使用意识不够正确,令布草严重受损,且没有得到很好的改善,针对这种情况,制定以下一系列的管理措施:

  A、布草的使用和管理制度:

  1、将布草统一由仓管员负责更换和保管,要求仓管员每一次更换时都做好登记工作,并由负责管理布草的主管为总负责人;

  2、设有专柜存放脏布草,钥匙由负责更换布草的仓管员保管,本部设有专门存放干净的布草,钥匙由部门主管保管,员工如需用布草,向主管取钥匙,用完后要马上将钥匙交还给主管;

  3、每次宴会收回的肮脏布草一定要按规定放进专柜,宴会结束后,由当值领班负责巡查厨房及管事洗碗间内是否有布草遗留;

  4、员工急需借用布草,须知会仓管员或当值主管,由仓管员负责跟进;

  5、加强员工对布草的保护意识,要求员工在使用时必须要细心,如有发现员工由于工作的大意而造成布草遗失和损坏的,要追究当事人的责任;

  6、针对现时部门的新员工较多,部长要负起责任做好带头作用,严格监督,统一各种布草的操作手势,教育员工不能用布草当作废布使用,以减低布草的损耗率;

  7、每次员工领用布草,在根据宴会的实际使用数量来准备的同时,只能加大少量来备用,不能盲目地领用太多,避免由于预备不当造成布草的使用混乱和遗失。领班和资深员工在工作中要加强自身的知识,懂得根据工作单来预算布草的使用量;

  8、不用每天更换的布草,例如:台裙、水波帘、椅套、披肩等布草,要定期清洗,保证布草在使用时的整洁;

  B布草的盘点工作:

  1、配合酒店布草房做好每季的盘点工作,并做好登记(附表),及时向上反映;盘点完毕后,由主管对比前一季的损耗,从而制定更完善的管理和改善措施;

  2、为了更好改善布草使用情况,必须清晰布草每月的使用和损耗,因此由负责管理的文员对布草进行每月盘点,同时做好统计和登记工作;

  3、其它部门借用本部的布草时,须经当值主管同意才能给予借用并须借用部门立下借据,并要求借用部门用完即还;

  4、需报废的台布要经主管同意后才能予以报废;

  5、负责管理布草的员工要定期检查布草的损耗数量,并向主管报告,主管要根据本部的使用情况考虑是否需要增加布草,以保证各种宴会的顺利举行;

  4、傢俬的管理制度:

  a、傢俬必须由经理负责统一管理,由领班协助做好各项工作;

  b、对于放进管事部仓库的傢俬要分类摆放整齐,负责人必须把好餐具质量关,做好各种餐具的进仓质检验收工作,保证餐具的使用质量,加强金银钢器的管理,妥善保管并做好破损金银钢器的维修翻镀和保养工作;

  c、在工作中要确保钢柜层架以及运输车的稳固,运输过程要小心,防止造成破损,要严格遵守操作规程,不能超重运载,避免破损,对人为造成的餐具破损要追究赔偿责任;

  d、对已破损或不能再使用的餐具或无法翻镀维修的金银钢器等要做好报废手续,登记好报废的品名和数量,经上级主管部门同意报废后,并知会管事部,由管事部统一报废或外卖;

  e、每次摆设餐位时,必须要求员工使用托盘,根据指定高度叠放,并小心运作,避免破损;

  f、收台时必须使用长方盘(急翻场除外),将脏的傢俬分类叠放整齐,直接运入管事清洗,不能超重叠放;回收酒水杯要立即放入杯筐;

  g、预备傢俬时,要用胶兜将傢俬分类装放,放置高度不可超过胶兜的高度,用下栏车小心运送,一车不能超过四胶兜;对于酒水杯的预备,要使用杯筐车运送,一个杯筐车不能运送超过四杯筐酒水杯;

  h、营业时间内,不准使用胶兜将傢俬运入厅房,只可以使用长方盘或圆托盘;

  i、要求每个放置傢俬的专柜都必须配有锁,避免傢俬遗失,钥匙统一由管事部的仓管员工负责保管;

  5、傢俬的盘点:

  a、每季度由管事部发出餐具盘点备忘录,部门要积极配合,根据盘点时间表提前做好准备工作,将全部餐具分类摆放整齐,盘点完数量及品种后,要做好登记,盘点期间有关的部门负责人必须在场参加盘点;

  b、根据所登记品名数量对各种餐具分别进行再清点复核,然后做好记录工作(附表),并由主管对比前一季的损耗,从而制定更完善的管理和改善措施;

  c、其它部门借用本部的布草时,须经当值主管同意才能给予借用并须借用部门立下借据,并要求借用部门用完即还;

  d、定期洞察市场,根据市场要求与部门经理沟通是否需要更新和增加某些傢俬的品种;

  e、每月定期检查傢俬的数量和品种,做好每月盘点餐具的记录(附表)和统计每月的傢俬破损数;

  6.宴会物资领用制度

  a、由使用部门根据使用需求,在原材料控制系统中发出领用申请。

  b、将系统生成的单据呈宴会部经理签署后,前往仓库领取货物。

  c、领回的货物在仓库中分类摆放。

仓库管理制度13

  研究所(包括各科研组)的所有仪器和财产属于研究所,由所长或组长设立专人负责管理,任何人不得据为己有。研究所的仪器管理条例具体如下:

  1、研究所的公共仪器指用学校的专款购买的仪器设备,公共仪器的基本器材消耗费由研究所从运行费中开支,设备的维修费和x光管及电镜场的更换等费用由学校负责。

  2、每台仪器设备和实验装置必须建立技术档案,制定工作规程和注意事项,并设有专人负责仪器设备的保管、工作、维修维护、改进更新和发展研制。

  3、仪器设备和实验装置的工作人员,必须熟悉并严格遵守所用设备的技术工作规程和注意事项。客座人员要在经过技术培训,经负责人允许后方可在固定人员的.指导下工作或上机,并服从实验室的统一安排。遇异常情况或故障,工作人员应及时向设备负责人反映,妥善解决。凡不遵守实验室管理条例,故意违反技术工作规程和注意事项,且不听从劝告者,有关设备负责人有权提出质询或取消其工作资格,并上报研究所妥善处理。凡属违章工作而造成事故者、擅自拆卸而造成损失者、保管不妥或违反安全条例而发生失窃、灾害以及破坏者,对所造成的损失,工作人员所在组应及时进行处理,本人应作出检查,并负担相应的责任。由于自然损耗和意外事故,经研究所主管领导会同有关部门鉴定后作出结论,并在设备损坏报告单上签署处理意见,可免于赔偿。

  4、仪器设备应有运行记录:记录工作人员、日期、时间及运行情况等。若发生重大故障或损失,工作人员应及时报告负责人,组织修理,并详细填写报告单,经负责人签署意见后,报研究所主管领导查清原因,并作出相应处理。

  5、未经所务会批准,任何人不得擅自将其使用或保管的仪器设备和实验装置带出本所,不得私自外借、出租或它用。凡仪器设备借出实验室者,要登记,按时归还。未经组长同意,任何人不得擅自外借、调换或报废组内仪器及说明书。大型设备报废前应书面上报实验室,经所务会批准后生效。

  6、课题组用课题经费购置的仪器由课题组负责其运行和维修。如果有其它组内人员要求使用,该仪器所在的组应积极配合,测试费用协商解决。

  7、无论是公共使用的仪器还是课题组负责使用的仪器,其直接看管人有义务将设备的主要技术资料及验收报告保存好。公共仪器的技术资料要送交研究所存档。

  8、专门负责仪器设备的人员在长期离开岗位时,应认真做好仪器的交接工作。由有关负责人和即将接管的技术人员共同办理交接手续。

仓库管理制度14

  第一章总则

  第一条

  为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。

  第二条

  仓库管理工作的任务

  1、做好物资出库和入库工作。

  2、做好物资的保管工作。

  3、做好防火、防盗各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。

  第二章仓库物资的入库

  一、工具库

  1、对于采购人员购入的材料物资,仓管人员必须凭送货单认真验收物资的数量、名称是否与送货单相符,对于实物与送货单内容不符的,要按实际清点数量入库,杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域,同时必须通知采购人员负责处理。

  2、材料物资入库,仓管人员填制“进仓单”一式三份,“进仓单”的填开必须正确完整,供应单位名称要与送货单位一致,经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名,一联保管员留存作为登记实物帐的依据,一联经手人做统计依据,一联交财务部作为核算的依据。

  3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,仓管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告采购科和生管部经理处理。

  4、因质量等原因而发生的退货,必须由相关部门填写的退回处理单,办妥手续后方可办理入库手续。

  二、半成品库

  1、大车间产品入库,必须由生产部计数员开具入库单(隔行填写),单据须注明入库产品的名称、规格型号、入库重量、入库数量及相应的`制令单号。

  2、入库产品须由品管部品检人员检验确认后方可入库,以‘标示卡’上品管检验后的签名为准。仓管员入库时必须核对‘标示卡’上的产品名称、规格型号、制令单号及检验员签字。手续不全者,仓管员有权拒收,否则后果由仓管员承担。

  3、仓管员凭单验收,称重时务必注意扣除毛重(如托盘、蛇皮袋、板库等)。

  4、产品入库后仓管员必须及时入帐(手工帐及ERP)。对于在车间周转(产品不经过半成品库的入库手续),仓管员必须保留相关入库单据和记录,同样须及时做帐。

  5、入库产品的标识卡,须放在袋内或铁箱内直到该批次货品全部被领完为止。产品出库后标识卡须保留两个月,不得遗失。

  6、材料物资入库,仓管人员填制“实物入库单”一式三份,经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名,一联保管员留存作为登记实物帐的依据,一联经手人做统计依据,一联交财务部作为核算的依据。

  三、原材料库

  1、对于采购人员购入的材料物资,仓管人员根据采购员填写的外购产品送检单,认真验收物资的数量、名称、规格型号、采购单号是否与送货单相符,同时请品管部验收材料质量,对于实物与送货单内容不符的,要按实际清点数量入库,杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域,同时必须在短期内通知采购人员负责处理。

  2、材料物资入库,仓管人员填制“进仓单”一式三份,经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名,一联保管员留存作为登记实物帐的依据,一联经手人做统计依据,一联交财务部作为核算的依据。

  3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,仓管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告采购科和生管部经理处理。

  4、因质量等原因而发生的退货,必须向仓管员出示由品管部门与相关部门共同制作的不合格物料退货信息书面明细,仓管员凭此书面明细方可办理退货入库手续。

  5、由各生产车间暂放在仓库的物料,必须主动向仓管员提供准确的制令单号或生产批号、产品名称、规格型号、数量、重量等相关重要信息,否则有权拒收。

  四、零配件库

  1、对于采购人员购入的材料物资,仓管人员根据采购员填写的外购产品送检单,认真验收物资的数量、名称、规格型号、采购单号是否与送货单相符,对于实物与送货单内容不符的,要按实际清点数量入库,杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域,同时必须通知经办人员负责处理。

  2、材料物资入库,仓管人员填制“进仓单”一式三份,经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名,一联保管员留存作为登记实物帐的依据,一联经手人做统计依据,一联交财务部作为核算的依据。

  3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,仓管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告采购科和生管部经理处理。

  4、因质量等原因而发生的退货,必须由相关部门填写的退回处理单,办妥手续后方可办理入库手续。

  五、成品库

  1、对于采购人员购入的材料物资,仓管人员必须凭送货单认真验收物资的数量、名称是否与送货单相符,对于实物与送货单内容不符的,要按实际清点数量入库,杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域,同时必须通知经办人员负责处理。

  2、材料物资入库,仓管人员填制“进仓单”一式三份,经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名,一联保管员留存作为登记实物帐的依据,一联经手人做统计依据,一联交财务部作为核算的依据。

  3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,仓管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告采购科和生管部经理处理。

  第三章仓库物资的出库

  办理材料物资的出库,库管人员要填制出库凭证,由库管人员、经手人双方同时签字,由经手人持一式三联的凭证送经手人主管审核,经手人持主管审核签字后的凭证到财务部门由会计审核,经审核过的凭证留下第二联做记帐依据,第一联由经手人留存,持第三联到仓库办理材料的出库。

  对于一切手续不全的提货、领料事项,库管人员有权拒绝发货,并视具体情况报告业务部门和财务部门经理处理。

  第四章仓库物资的保管

  仓库管理员要及时登记各类物资明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。

  每月月底之前,库管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总,并编制报表上报财务部。库管人员对库存物资要旬点月盘。每旬要看帐点物,月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损或变质,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报财务部经理。做好仓库与供应、销售环节的衔接工作,在保证生产供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对物资的利用、积压产品的处理提出建议。

  根据各种物资的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库材料物资定置摆放,合理有序,保证物资的进出和盘存方便。

  对于易燃、易爆、剧毒等物资,应指定专人管理,并设置明显标志。

  建立健全出入库人员登记制度。

  严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和物资财产的安全。

  库管人员每天上下班前要做到四“检查”,确保财产物资的完整。如有异常情况,要立即上报主管部门。

  (1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。

  (2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

  (3)必须经常检查调整库内问题、湿度,保持通风。

  (4)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

  严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:

  (1)严禁在仓库内吸烟,严禁酒后值班。

  (2)严禁无关人员进入仓库。

  (3)严禁涂改账目。

  (4)严禁在仓库堆放杂物、废品。

  (5)严禁在仓库内存放私人物品。

  (6)严禁私领私分、仓库物品。

  (7)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

  (9)严禁随意动用仓库消防器材。

  (10)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。

  第五章附则

  本规定由财务部经理制定,报总经理批准实施。

  本制度自 年 月 日起执行。

仓库管理制度15

  1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

  2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;

  3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。

  4、必须严格仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。

  5、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。

  6、仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。

  7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。

  8、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量。

  9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的'衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

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【优】仓库管理制度

  在现实社会中,很多情况下我们都会接触到制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家整理的仓库管理制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【优】仓库管理制度

仓库管理制度1

  一、目的

  为了规范企业仓库管理工作,提高仓库货物进出库效率、保障仓储物资安全,避免和减少货物的丢失损坏,制定本制度,明确仓库的各项工作职责、义务和要求,明确各部门之间的协调合作关系。

  二、范围

  本制度适用于本企业范围内所有仓库的日常管理工作。

  三、制度制定程序

  本制度的制定、修订和废止,由企业负责人审核后由仓库管理人员统一起草,并经过相关部门审核意见、全员讨论通过和领导审批后正式发布并实施。

  四、收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定

  1.《劳动合同法》

  2.《劳动法》

  3.《劳动保障监察条例》

  4.《行政管理法》

  5.公司内部安全管理制度

  五、制定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容

  1.仓库物品明细登记制度

  名称:仓库物品明细登记制度

  范围:所有收发货物的仓库

  目的:规范仓库物品入库、记录、出库的流程,确保物品安全及时无误。

  内容:

  (1)登记:所有进出仓库的物品均须登记。

  (2)核对:登记人员应对该物品的名称、数量及规格核实后方可录入。

  责任主体:仓库管理员

  执行程序:

  (1)收货时,仓库管理员应负责开箱检查,核对物品明细和数量,严格按照凭证上的物品信息录入收货清单,并在记录本中确认物品明细和数量无误。

  (2)发货前,仓库管理员应按照出库单明细核对物品名称、数量并在记录本中确认,严格按照凭证上的出库信息把物品分拣、包装和交付随车员。

  (3)仓库管理员应周期性地对仓库物品进行盘点,并与库存清单进行核对,及时发现库存差异,及时调整。若出现库存差异,应及时报告仓库主管。

  责任追究:

  (1)如有仓库管理员在登记物品时将物品漏登、登记不全及核对不够严格等失误导致物品丢失或损坏的,应按规定给予相应的处理。

  (2)如有仓库管理员发现登记不全,应及时向主管汇报,如有怠于履职的情况,应给予相应的处理。

  2.仓库货物进出库管理制度

  名称:仓库货物进出库管理制度范围:所有收发货物的仓库

  目的:规范货物进出库的流程,切实保障货物安全,提高工作效率。

  内容:

  (1)人员管理:责任主管应按要求对仓库进出货物的人员进行管理和考核。

  (2)装卸管理:仓库管理员负责对货物的装卸安排和监督。装卸作业必须按照规定的工作程序进行,避免人员的安全问题。

  责任主体:仓库管理员

  执行程序:

  (1)接货时,仓库管理员应先核对货源及车辆的基本情况,验收货物时应填制《物品清单》及《货源单》,并在《物品清单》后盖章、签字。

  (2)发货前,仓库管理员应详细核对货物储存情况及货物数量,严格按照手续和程序进行出库操作。

  (3)仓库管理员应设置标识牌和标识标志来加强货物管理,防止货物混杂或错乱。

  责任追究:

  (1)如有因人员管理不当或装卸不当导致货物安全问题的.,应按规定给予相应的处理。

  (2)如有因进出货物手续不当或操作不当导致货物丢失或损坏的,应按规定给予相应的处理。

  3.仓库储物管理制度

  名称:仓库储物管理制度

  范围:所有收发货物的仓库

  目的:规范仓库储物管理工作,确保物质储存安全可靠。内容:

  (1)货架分类管理:仓库管理员应根据物品特性,对物品进行分类储存,保证物品归档正确,归类明确。

  (2)货物储存:仓库管理员应根据物品的不同特性和类型进行储存,以防止事故的发生。

  责任主体:仓库管理员

  执行程序:

  (1)物品应按类别堆放,并标注物品名称、编号等信息,并按时间先进先出的原则进行存储。

  (2)物品储存时应设定库位和规范化标识,每个库位放置的货物范围应互不重叠,保证分区存放,便于管理和验收。

  (3)仓库管理员应制定储物清单,摸清储物明细及数量,该清单应随时作为储物的重要依据。

  责任追究:

  (1)如有因储物管理不当导致货物安全问题的,应按规定给予相应的处理。

  (2)如有因储物手续不当或操作不当导致货物丢失或损坏的,应按规定给予相应的处理。

  4.废品、报废物品管理制度

  名称:废品、报废物品管理制度范围:所有收发货物的仓库

  目的:规范废品、报废物品的管理,保证处理顺畅、环境安全。

  内容:

  (1)废物品管理:废物品应按照有关法律的规定进行处理,分类归置,积极回收或无害化处理。

  (2)报废物品管理:报废物品应按照有关法律的规定进行处理,严格控制报废物品量,做到及时处理。

  责任主体:仓库管理员

  执行程序:

  (1)仓库管理员应按照有关法律法规的要求,严格执行废品处理、报废物品处理流程,细化流程规定,杜绝违规。

  (2)废品、报废物品每日应经处理人员进行记录清点、分类,并封存相关凭证作为日报的依据。

  (3)废品处理应进行无害化处理或回收利用,报废物品处理应进行回收利用或闲置出售等方式处理。

  责任追究:

  (1)如有废品或报废物品未按规定进行处理的,应按规定给予相应的处理。

  (2)如有废品处理或报废物品处理流程违规等问题,应按规定给予相应的处理。

  六、总则

  1.本制度的实施应紧密结合实际进行,严格执行。

  2.如有特殊情况,必须经过仓库主管批准,方可进行。

  3.企业仓库管理人员应严格执行本制度,在工作中树立安全、科学、合理的生产管理观念,不断加强工作实际效果,以提高企业效益。

  仓库管理制度及工作流程

  1.目的本制度的主要目的是规范我们公司仓库管理工作,加强对物资流动的管理,确保物资的安全,提高运作效率,保证公司的正常运转,降低公司的成本费用。

  2.范围本制度适用于公司所有的仓库及相关人员。

  3.制度制定程序

  (1)确定编制人员。

  (2)收集相关法律法规及公司内部政策规定。

  (3)根据公司实际情况,结合管理经验和需求进行制订。

  (4)征求管理层和员工的意见,对制度进行调整和完善。

  (5)最终确定,并经过批准后执行。

  4.制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容

  (1)制度名称:《公司仓库管理制度及工作流程》

  (2)范围:本制度适用于公司所有的仓库及相关人员。

  (3)目的:规范公司仓库管理工作,加强对物资流动的管理,确保物资的安全,提高运作效率,保证公司的正常运转,降低公司的成本费用。(4)内容:

  1.仓库设施维护

  ①仓库日常维护,保证仓库环境干净、整洁、通风、无异味。

  ②仓库设施定期检验,发现问题及时维修。

  ③对仓库设施进行定期清点,确保设施的齐全。

  ④对仓库消防设施进行定期检查,确保保持正常状态。

  2.物资存储管理

  ①物资进出仓库前按规定检查清点。

  ②物资按分类、数量放置在固定位置。

  ③物资入库时要标明日期、数量、品种等信息。

  ④物资的存储方式应该依照物资保质期限制。

  ⑤物资出库须清点、标明,防止丢失。

  3.货位管理

  ①对货位进行编码定位,以便查找和管理。

  ②对货位标示要精细化,减少出错的概率。

  ③对货位进行定期清点,以便及时更正。

  ④对有问题的货位及时处理。

  4.盘点与清点

  ①对物资进行定期盘点。

  ②对物资进行定期清点,防止过期损失。

  ③行政部门应组织年终大盘点,确保各种物资的账面和实际数量无误。

  5.出入库管理

  ①出入库搬运工人严格按照公司规定进行操作。

  ②出入库时应当进行资料记录,方便核查。

  ③不得私自向单位或个人协销物资。

  (5)责任主体

  1.设备维护:负责人及所在部门。

  2.物资存储、货位管理、盘点与清点、出入库管理:仓库管理员及所在部门。

  (6)执行程序

  1.负责人及管理员应认真学习制度,确保实施。

  2.仓库管理员应熟悉物资储放位置、清点等情况,对物资情况进行反馈。

  (7)责任追究

  1.设备出现问题,由设备负责人及所在部门承担责任。

  2.物资损失、过期,由仓库管理员及所在部门承担责任。

  3.仓库出现问题,由仓库管理员及所在部门承担责任。

仓库管理制度2

  1、严格履行出入库手续,库存物资不损坏丢失、不泄漏不外溢。

  2、做到“三熟”“四懂”和科学管理。

  “三熟”即熟悉规章制度、库存情况、库存物品的危险特性;四懂即懂物品的名称、理化性质、用途、懂标志、型号、懂贮存物品的`安全知识、懂销售使用情况。

  3、仓库严禁烟火,杜绝吸烟,禁止携带危险品进入仓库,搞好防火防盗工作。

  4、一切车辆卸装货,加油不准进入仓库,严禁无阻火器车辆靠近油库,管理员要严加管理。

  5、库存的燃料油、润滑油、按规定存放,不准乱存混放,严禁使用明火、火炉取暖,以免发生危险。

  6、加强对化学危险品的管理,禁止与其它货物混放。

  7、管理人员要做好防护用品的管理,及时呈报超缺,使防护用品品种齐全。严格发放标准,并且熟练掌握懂得各防护用品的性能,特别是防毒器材,绝对不能错发。

  8、管理人员要人人重视安全,明确职责,搞好防范,及时发现和解决问题,并及时向有关单位上报,确保各类仓库安全无事故。

仓库管理制度3

  一、总则

  仓库作为企业物资供应链的重要部分,肩负多重职责。本制度旨在规范仓库管理工作,保障资产完整,防止浪费。

  仓库主要任务包括妥善保管物资、确保数量准确、维护质量完好、快速收发、优先生产、提高服务质量、降低成本、加快资金周转。采用金额管理方式。

  二、管理员职责

  根据仓库管理制度和批次管理需求,正确分类堆码、标注物资,记录进出库数据;

  负责进出库的盘点确认,准确记录每日出入库数据,每月至少盘点一次并与上级部门实物核对;

  掌握安全库存,适时向上级反馈最高和最低库存信息;

  将化学物品和有毒有害物品单独存放并记录出入库情况;

  月底将相关记录提交部门办公室归档;

  保持库内清洁卫生,防范虫害鼠患,及时报告霉变物品;

  定期备份各类原始单据和电脑数据。

  三、物资入库

  保管员应仔细验收物资,确保质量、价格和数量无误,方能办理入库手续;

  物资应先入待验区,未经检验合格不能进入存储区域或投入生产;

  验收合格的物资,保管员依据发票信息填写入库单;

  发现不合格品应及时隔离存放,不得用于生产。保管员对此负有失职责任;

  若收到托收但货物未到或无发票,应主动查询直至解决;

  车间余料入库,保管员根据余料名称和数量开具入库单并注明来源。

  四、物资储存保管

  储存保管应按照物资的性质、特点和用途设立仓库,并根据实际情况划区分工;

  物资堆放遵循合理、安全和便于管理的原则;

  保管员应对库存物资的经济责任和法律责任负责,不得违规操作;

  保管物资应考虑其自然属性,采取相应保管措施,减少损失;

  未经部门领导同意,不得擅自借出物资;

  仓库应严格执行安保制度,禁止无关人员随意进入。保管员应熟悉消防器材的使用方法和防火知识。

  五、物资出库

  发放物资时应遵守一定原则,避免因贪图便利导致的各种损失;

  物资出库应按月平均单价计算,领料单须填写齐全,相关人员签字;

  专项申请的材料应优先满足申请单位的需求,遵循节约原则;

  发料过程中保管员应与领料人面对面交接,防止差错;

  妥善保存所有发料凭证,不得遗失;

  车间领料必须由固定岗位人员领取,其他部门领料需得到车间主任签字。

  六、其他事项

  记录清晰,日清月结,按时发送托收和月度报告;

  允许范围内的一致性误差和合理损耗不影响账户、卡片、实物和资金的一致性;

  努力创建五好仓库(安全、优质、便捷、多储、低耗),定期检查以推动这一目标的实现;

  保管员更换工作时,务必完成交接手续,确保无缝衔接。如有争议,由原保管员承担责任;

  库存盈亏反映了保管员的工作质量,力求避免错误。

  仓库管理制度与流程

  作为一家从事食品和包装业务的.公司,我们的仓库与公司办公区域分开。为此,我们制定了食品仓库管理制度,旨在提升管理水平,减少不必要的损失。期望所有员工积极参与,严格按照该制度执行。

  仓库管理至关重要,不容任何马虎。我们的目标是实现库容合理利用,加快货物周转速度,确保保管质量和安全性。尤其对于食品仓库而言,这些要求更为严格。

  为了加强成本计算,提升公司基础管理层次,规范物资和成品流通、保管和控制流程,保障公司财产安全完整,加速资金周转,我们特别制定了这份食品仓库管理制度。

  1. 入库食品原料须经过严格的检验和验收。禁止存储发霉、变质、腐败或不洁食品原料。

  2. 认真验证采购的食品原料,做好登记,并收集相关凭证,分类归档,建立台账。

  3. 食品和原料按类别和批次分别存放,与墙壁地面保持一定距离。食品库房内不能存放非食品、个人物品、药物、杂物以及有毒有害物品如亚硝酸盐、鼠药等。

  4. 对于每批每类食品原料,要在货架上清楚标注采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期和保质期。做到账、卡、物一致,悬挂标签存放,并遵循先进先出原则。未贴标签或者标签不清的食品和原料不得存放。

  5. 定期检查存储的食品和原料,发现问题及时清理。将清理出来的食品移到特定区域,并注明“不可食用”。同时,要及时记账、处理、登记并保留相关记录。

  6. 保持仓库通风干燥,做好防蝇、防尘、防鼠措施。仓库门口设有防鼠板,仓库内使用粘鼠板捕捉老鼠,禁止使用鼠药。

  7. 冷藏冷冻设备运行正常,冷藏温度在0-10摄氏度,冷冻温度应达到零下18摄氏度。

  8. 食品入库后,原料要分类存放,主食等食物不能靠墙或直接放在地面上,以防受潮、发霉。勤购勤卖,避免长时间储存,影响食品质量。食品在仓库存放期间,要定期进行检查。发现问题,立即报告领导,以便及时处理。不合格食品不得出库。

  9. 仓库保持干净整洁,空气流通,防火防虫。仓库内禁止吸烟。物品摆放整齐有序,做到无鼠、无蝇、无虫、无尘。

  10. 控制入库人员。非仓库管理人员未经允许,不得进入仓库。

  总之,我们要努力创造一个清洁、卫生、通风、防潮、防火、防虫的良好环境,确保食品安全和质量管理。

仓库管理制度4

  1、仓库保管员应懂得储存、保管物资的.火灾危险性和预防措施,熟练掌握消防器材的使用方法和会扑救初期火灾,并经常保持灭火器材的清洁、完好。

  2、把好物资进出库“三关”,即进库验收关、入库保管关、出库复验关。

  3、库内物资堆放应做到“五距”,即灯距、墙距、堆距、柱距、顶距,发现不安全因素及时加以处理并报告。

  4、库内不得乱接乱拉电器线路和使用电热设备。

  5、库内严禁闲人入内,严禁吸烟和焚烧可燃物品。

  6、下班前对库内进行安全检查,确认无误,切断电源,方可离开。

仓库管理制度5

  根据《中华人民共和国消防法》及《危险化学品安全管理条例》的相关要求,为落实仓库安全工作,制订以下制度:

  2. 危化品储存安排要按其性质,分区、分类、分库储存。严禁互为禁忌的`危化品混存。

  3. 储存量及储存安排应按GB15603—1995的规定。

  4. 危化品入库后应按养护制度认真养护。储存期内,定期检查,发现其品质变化、包装破损、渗漏、稳定剂(阻聚剂)短缺等情况,应及时处理。

  5. 库房温度、湿度应严格控制、经常检查,发现变化及时调整。

  6. 外来人员进入库区前必须交出所带火种,严禁把火种带入库区。提货人员一律不准进入仓库内,由仓库发货员负责发货。

  7. 进入库内的运输车辆必须经检验合格,并有防火装置。入库应登记,出门时需经核对后放行。

  8. 人员、货物出入库,应严格遵守出入库制度。

  9. 本库人员应严格遵守各项防火制度,如有违反,严肃处理。

  10. 根据储存的危化品特性和仓库条件,配置相应的消防设备、设施和灭火剂,以及火灾监测、报警装置。

仓库管理制度6

  根据国家安全生产监督管理总局《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》(安监管协调字[20xx]56号)文件规定,本公司烟花爆竹仓库最大储存药量超过5t,已满足重大危险源申报条件,应按重大危险源进行监督、管理。为防止本重大危险源发生事故,造成重大的`人员伤亡与财产损失,特制定本办法。

  1、本仓库应向当地县、市安全监督管理部门进行重大危险源申报,接受安全监管部门的监督检查。

  2、建立重大危险源档案,安全管理人员或仓库保管员应及时对仓库中的产品数量(药量)进行记录。

  3、人防:每天24小时有值班守护人员,守护员要经过安全培训,值班守护人员严禁饮酒上班、私自脱岗;夜间至少巡逻三次,并做好巡逻记录。

  4、犬防:库区养犬,辅助夜间值班。

  5、安全监控与报警设施:采用科学、有效、实用的监控与报警设施对重大危险源进行实时监控,确保安全。

  6、发现事故隐患,及时报告主要负责人,并有安全管理人员负责监督整改,及时消除隐患;特别是重大危险源周边环境发生变化,外部安全距离不够时,要及时报告当地安全监管部门,协同处理。

  7、建立应急救援组织,制定应急救援预案,定期进行演练,并做好演练记录。

仓库管理制度7

  一、日常管理制度

  1、设立完备的酒水出入库、保管、核帐岗,工作时间内始终保持有岗、有人、有服务、用规范、程序完善。

  按照库存周期管理原则,控制好酒水的仓储量,确保不过多积压。

  3、各类酒水分门别类,按分类序号整齐排列。对周转快、领量大的应放在出入方便,易拿易存的位置;对名贵的,用量较少的酒,应妥善存放在柜子内或板垛上,确保安全无流失。另外,对于特殊情况的特别对待。

  4、各种存放必须符合保质要求,在保质期以内使用。

  5、做好各类空废瓶、罐及酒水周转箱的回收处理工作。

  6、严格执行货品验收入库制度。对于入库的.货品要进行品种、质量和数量的验收。发现问题及时报告。

  7、严格酒水的管理制度,对酒水出库均需提货人在出库单上签字,由相关负责人审核、发货等。

  8、建立酒水库存二级帐,经常检查和清点工作。做到帐实相答,帐帐相符。

  9、保持仓库内干净整洁、通风、温度适当、无潮湿霉味。

  10、消防设施齐全有效,工作人员具有一定的消防常识并熟悉来火装置的位置及使用方法。

  二、采购制度

  1、酒水采购,教研室主任根据教学计划,制定酒水申购表,经系主任审批后,交仓库。

  2、仓库根据酒水库存及使用情况,由仓库管理人员填写实际采购申请表,一式三份送系部审批后交采购员及仓库各一份以便执行。

  3、如果由于校内接待任务频繁,需要,教研室主任申请,由系主任审批后执行。

  4、如果由于市场行情的变化,需要增加存货量,则由采购员提出计划送系部审批后执行。

  5、酒水必须在大型超市进行采购,并注重物品的生产日期、保质期。

  三、验收制度

  1、仓库验收员根据申购单、采购单、发票,对单位、名称、规格、数量、金额、生产日期、保质期,验收合格后,在采购单上签字,完善入库手续。

  2、发现所购物资过期、不符合国家卫生标准,规格、数量、单价、质量不符拒绝入库。并做好验货记录与签字。

  四、入库、出库、保管制度

  1、采购员将保管员签字的采购单、申购单、发票交仓库管理人员认可,方可办理入库手续。

  2、办理入库手续后,发生的物料损失等问题,由酒水仓库保管员负责。

  3、仓库管理人员按酒水性质、种类、固定位置分别存放,合理使用仓位,做到不积压、不受损、整洁美观。

  4、严格货品的管理制度,对酒水出库均需教研室主任填写领用单,由系主任审核后再发货。发生的每笔货品进出,均需填单登记并一式二份,确保数量、品种的准确,并做到经常盘点核对,保证帐物相符。

  5、严禁先出库后补办领料手续,严禁凭白条发料。

  6、为防止库存物品的过期和变质,货品的发放要坚持“先进先出”原则。

  7、物品储存保管要严格操作,应遵循防火、防水、防压原则。

  8、凡进、出仓库的酒水应于当日登记,并结算出存货数,以确保物资与明细帐对应。所有帐务应做到日清月结。做到帐实相答,帐帐相符。

仓库管理制度8

  1、收货流程

  正常产品收货

  根据供应商到货通知在货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。

  收货人员应与司机共同掐铅封,打开车门检查货品状况,如货物有严重受损状况,需马上通知主管和物流经理等候处理,如货物状况完好,开始卸货工作。

  卸货时,收货人员必须严格监督货物的装卸状况(小心装卸),确认产品的数量,包装及保质期与箱单严格相符。任何破损,短缺必须在收货单上严格注明,并保留一份由司机签字确认的文件,如事故记录单,运输质量跟踪表,送货单等。破损,短缺的情况须及时上报主管及生管,以便及时通知客户。

  卸货时如遇到恶劣天气(下雨,大风,冰雹等),必须采取各种办法确保产品不会受损。卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上,不可倒置,每堆码放的数量严格按照产品码放示意图。

  收货人员签收送货箱单,并填写相关所需单据,将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期(保质期或批号)、货物状态等交主管。

  接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。

  破损产品须与正常产品分开单独存放,等候处理办法。并存入相关记录。

  、退货或换残产品收货

  各种退货及换残产品入库都须有相应单据,如运输公司或司机不能提供相应单据,仓库人员有权拒收货物。

  退货产品有良品及不良品的区别,如良品退货,货物必须保持完好状态,否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符,并且有完好的包装。

  换残产品则须与通知单上的型号、编号相符,否则仓库拒绝收货。

  收货人员依据单据验收货物后,将不同状态的货物分开单独存放,将退货或换残单据及收货入库单,记录产品名称、数量、状态等交。

  依据单据记入台账。

  2、发货流程

  所有的出库必须有公司授权的单据(授权签字,印章)作为发货依据。

  接到公司出库通知时,仓管进行单据审核(检查单据的正确性,是否有充足的库存),审核完毕后,通知运输部门安排车辆。

  仓管严格依据发货单发货,如发现发货单上或货物数量有任何差异,必须及时通知主管,并在发货单上清楚注明问题情况,以便及时解决。

  仓管依据发货单核对备货数量,依据派车单核对提货车辆,并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。

  仓管按照派车单顺序将每单货品依次出库,并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等。

  装车后,司机应在出仓单上写明车号、姓名,同时仓管、司机签字。

  3、库存管理

  货品存放

  入库产品需挂好库存卡后入位,货物的存放不能超过产品的`堆码层数极限。

  所有货物不可以直接放置在地面上,必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上。货物必须保持清洁,长期存放的货物须定期打扫尘土,货物上不许放置任何与货物无关的物品,如废纸,废代,胶带等。

  破损及不良品单独放置在搁置区,并保持清洁的状态,准确的记录。

  面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。

  尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。

  根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

  同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。

  根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把轻的东西放在上边。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。

  依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命普遍缩短这一原则是十分重要的。

  盘点流程

  所有的货物每半年必须大盘一次。对A类货物须每月盘一次。B类三个月盘一次,C类半年一次。

  针对每天出库的产品进行盘点,并对其他货物的一部分进行循环盘点,以保证货物数量的准确性。

  盲盘:针对每次盘点,接单人员打印盘点表,不包括产品数量,交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点,将盘点数量填写在空白处,盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员,报表人员将盘点数量输入盘点表,进行数量的匹配,如有数量的差异,需重新打印差异单,进行二次盘点,二次盘点后无差异存档。如有差异,需进行核查,如发现有收发货错误的,需及时联系客户,是否能挽回损失,无法挽回的损失,按照事故处理程序办理。

  4、仓库日常管理

  仓库日常运作检查内容

  、库区和库内地面是否无淤泥、杂物等?

  、作业工具在不用时,停放在指定区域。

  、门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭,状况良好,能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入。

  、仓库照明设备是否完好、安全。(检查方法:将库内的灯全部打开,检查是否有不亮的灯和亮度够否)

  、仓库办单处是否整洁。(要求:a、所有单据摆放整齐;b、有清晰的分类)

  、仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。

  、空托盘在指定区域堆放整齐。

  、货物堆码无倒置和无超高现象。

  、货物堆放整齐、无破损、或变形货物。(破损、搁置区存放的货物除外)

  、仓库的活动货位连贯,没有不必要的活动货位。(活动货位:用活动的标识表示的货位,根据需要,可以在仓库里灵活移动)

  、各类警示标识(包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等)是否有效、整洁、张贴规范?12、每次收货,是否正确、清晰填写并张贴“库存卡”?

  、破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签?

  、破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕?

  、可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移?

  、所有退货的处理必须在2天内完成,并且退货上必须贴有“退货通知单”。

  、仓库无“四害”侵袭痕迹。

  、台账库存和实际库存是否一致?

  、仓库是否完全按“发货单”备货发货。

  、同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域;同品种的货物应该存放于同一仓库。

  、同一客户的产品,如果可以共存于一个仓库,且一个仓库能够存放的下,那么该客户的产品必须存放于同一仓库。

  、收货时,是否按规定仔细分拣货物。(检查方法:如果有收货,请检查现场按批号分拣情况;如果无收货,请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物)

  5、仓库安全防火责任制

  、要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定。

  、仓库管理人员必须熟悉本库储存物资的性质、数量、分布情况等问题。

  、不准在仓库周围堆放易燃可燃物,并要经常清理杂物。

  、要根据储存物的性质,按规定安装所需要的照明设备,不准随便乱拉线,安装电气设备、电加热器。

  、电闸要设总闸、分闸,并应将电闸安装在室内,工作结束应立即拉掉电闸。

  、禁止在库内动用明火,如需要用火,必须经有部门批准,并采取安全措施。

  、不准在库内住人,无关人员禁止入库。

  、管理人员对消防用水地点,必须十分清楚,要经常保持道路畅通,要会报警、会使用、保养灭火器

仓库管理制度9

  一、危险品是指我院使用的易燃、易爆、有毒、腐蚀性及刺激性强烈的药品、卫材及试剂等。为加强危险品的安全管理,确保人员和财产安全,特制定本制度。

  二、危险品必须按其性质和安全要求,分门别类分库储存。

  三、危险品仓库设施必须符合安全要求,要有醒目的`“严禁烟火”及“危险品”和安全警示系列标志,按规定配备消防与安全器材。

  四、危险品仓库必须由专人负责管理,工作人员应熟悉和严格遵守安全操作规程。

  五、危险品管理应严格执行入库验收、出库验发、在库养护的管理原则。收、发双方应认真核对物品的品名、规格、型号、数量、质量等,并检查包装及是否完整,如发现包装破损、物品泄漏及其他异常现象应及时更换并采取相应防护措施。仓库管理必须保持帐、卡、物三者一致。

  六、危险品的变质及失效品、残液及残渣、废弃空和包装等应妥善处置,不得乱丢乱放,应按相关规定进行处理。

  七、风险品仓库必须做好安全防患和劳动保护事情,防止风险品泄漏、失窃、伤害和火灾等事故发生。

仓库管理制度10

  五金仓库管理制度

  为了加强五金仓库的管理工作,做到库存物资帐、物相符,安全储存,保证公司生产经营活动正常进行,特制定本制度。请各部门严格遵照执行。

  1、物资入库凭物资送货单、收据、发票等为依据,特殊物资须提供合格证、使用说明书(或手册)或质保书的应随货同行,一并交予库管员。无手续或手续不全的,库管员有权不予收货。特殊情况可暂收入库内待验区,由经办人员补齐手续后再办理入库手续。

  2、物资入库,库管员必须当面核对清点件数,数量或重量,无误后办理交接手续。对核对无误的,应于收货当日开具入库单,再交给采购人员,特殊情况亦应于第二天办结。

  3、物资入库验收时,若发现实物与名称不符,规格型号不符,外观质量不好或数量(重量)短缺等情况时,应先妥善保管好物资,做好标记,及时通知采购人员,由其负责处理,并做好记录。待问题解决后方可办理入库手续。

  5、仓库应设立物资待验区。物资入库时应先存放于待验区,待物资验收合格后方可放入物资的存放位置。

  6、物资出库应坚持先进先出的.原则。物资发放时,必须按物料领用管理规定办理。若手续不齐全,库管员有权拒绝发放。物资发放时,需经双方当场验明,由领料人在领料单上签字认可。特殊情况下,可先行发放,但需于第二天补齐相关手续。

  7、仓库管理工作,要树立防火、防盗、防事故的观念。仓库内严禁吸烟,无关人员不得随意进入。对库存物资要做到不霉变、不腐烂、不损坏、不受潮、不混乱。对易腐、易挥发的物资要经常检查、保养。对易燃、易爆物资要严格执行安全保管规程。

  8、物资在收发后应及时做好登记和帐、卡的填写和登录工作。严格按记帐要求做到日清、月结、季累计和年总计。各类物资必须分名称、规格型号建立收发明细帐目,不允许混品种规格做帐。所有在库物资要做到定位摆放、卡物相符。

  9、保持仓库和物资的整洁卫生。做到货架内物资清洁无灰尘、仓库周围卫生区应做到沟渠畅通,无污泥杂草。

  10、库存物资在不影响质量和使用的情况下,应坚持保整发零原则。凡能发零的物资必须按使用单位的请领数发给,不准随意发整不发零。

  11、库管员应做好每月的库存物资盘点工作,做到收发准确、手续完备。库存报表要及时准确,月份报表要求在每月截止后第二天报财务部。盈亏应书面说明原因,报主管部门审批,由主管部门报公司处理。因人为因素造成的损耗、差异,按情节轻重进行考核。

  12、随时掌握库存物资动态,做好物资的合理储备。如发现物资超储或缺料时,应及时书面报告公司领导及有关人员进行处理。

  13、各部门或个人领用五金、工具等一律要登记,填写材料领料单,经部门负责人签字、生产总监核准后,方可领取。

  14、对一切五金工具物料(包括电器、备品备件)的发放,原则上以坏(旧)换好(新)。对于价值高的贵重物料发放,应由公司领导审批,并按计划到仓库领用,否则一律不能发放。对所换的坏(旧)件应集中存放,有计划地进行维修处理,尽量翻新再用。对收回的坏(旧)件应建立明细帐,对维修后能用的亦要建立明细帐。

  15、仓库内的一切物资,工具原则上不得外借,如需借出,需经部门主管以上批准方可借出。物资、工具外借时应做好登记,借用时间不得超过3天。库管员对所借出的物资、工具有催收归还的责任。对借出的物资、工具若发生损坏的,由借用人(单位)赔偿。

仓库管理制度11

  1、目的

  为了使本公司的仓库管理规范化,保证财产物质的完好无损,确定贮存过程的防疫卫生安全,结合本公司的一些具体情况,特制定订本制度。

  2、职责

  2、1仓库管理员的职责

  2、1、1做好物质出库入库工作,并使物资存储,供应,运输各环节平衡衔接。

  2、1、2做好物质存放工作,要有完善的贮藏产品、原辅料和化学品设施,做到合理,正确要按要求装运物品。

  2、1、3做好物质保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查,盘点库存物资,做到账、卡、物相符。

  2、1、4积极开展废旧物质、生产余料的回收、整理、利用工作,协助做好积压物质处理工作。

  2、1、5做好仓库清洁卫生、防虫除害和安全保卫工作,确保仓库和物质的安全。

  2、2质管科职责:负责本制度的制定和修改,并对仓库卫生防疫情况进行监督,必要时,对库房实施检疫处理。

  3、仓库贮藏设施

  3、1原辅料仓库应相对独立和隔离,要有独立的化学品仓库和成品仓库,化学品仓库和成品仓库应相对封闭。

  3、2仓库的设计与建造能达到下述要求:,通风良好,干燥,有

  3、2、1可进行充分地养护和清洁。成品仓库必须有防鼠设施。

  3、2、2避免害虫侵入和隐匿,通风良好,干燥,有效防止霉。

  3.2.3保证产品贮存期间能够得到有效保护、免受污染。

  3.2.4必要之时,可创造一种能尽量减少产品变质的环境(例如通过对温度和湿度进行控制)

  4、仓库物资的入库

  4、1外购原料到达后,仓管员根据“送货单”的数量,仔细清点核对后,将实物验收入库,办理入库手续,填写品名、规格、数量。

  4、2因生产需要而直接进入生产车间的外购物质,应同时办理入库手续和出库手续,以准确反映公司的物质量。当然,中间一定要经过iqc检验合格之后才能发放使用。

  4、3对于物质验收入库过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符的现象,仓库员有权拒绝办理入库手续,并视其程序报告有关部门处理。

  4、4仓库管理员对入库的原辅料、半成品、成品必须标识,并登记入账,注明入库日期,货物名称、入库负责人姓名及规格、数量。做到账卡一致。

  4、5入库物质必须经过质管科检验合格,未经检验或检验不合格的物资,不得办理入库手续。

  5、仓库物资的出库

  5、1公司仓库物资对外发放,一律办理出库手续。物资发放应按先进先出的原则办理发货。

  5、2生产车间领用原辅料等物资时,仓管员凭生产部门负责人签发的“领料单”发放,销售发货,应凭业务部负责人签发的“发货单”发货。出库填写“出库单”,仓管员和领料人均须在出库单上签名。

  5、3对于一切手续不全的提货和领料事项,仓管员有权拒绝发货,并视其程度报告有关部门处理。

  6、仓库物质的存放和保管。

  6、1按物质的不同性质,结合仓库条件,采用不同的方法分别存放,既要保证物质免受各种损害,又要保证物质的进出和盘存方便。

  6.2对于清洁物和有害物质等化学品及某些特殊物质,如易燃、易爆、剧毒等物质,要正确标记,并由经过培训和授权的专人保管、发放,并设置明显标志,具体按《化学用品管理制度》执行。

  6.3原辅料、半成品、成品存放,应有垫板,保持堆垛与地面距离不少于10cm,与墙面、顶面要有30―50cm的距离。应保持物流通道畅通,物流通道应保持80公分以上。

  6.4不同货物要标识清楚,注明品名、产期、数量等。

  6.5每月必须对库存的商品材料进行实物盘点一次,财务人员予以抽查或监督,并由仓管员填制“月报表“,一联交由财务部,一联交由公司有关领导,并将实物盘点数与仓库实物账核对,如有损耗或升溢应在盘点表中相关资料栏目内填列,经财务部门核实,并报有关部门和领导批准,方可作账处理,以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。

  6.6每年年终仓管部门会同相关部门进行总盘存,对联盘点情况,填写“库存物资年报表“,各方在清册上签名。对盘点出的过期、变质不能使用物品及时处理,对盘盈、盘亏情况,报主管部门批准后调整账目:涉及仓管员责任短缺的,追究赔偿。

  6.7仓库物质的计量工作应按通用的计量标准实行,对不同的物质采用不同的计量方法,确保物质计量的准确性。

  6.8做好仓库与供应、销售环节的'衔接工作,在保证生产供应等合理储备的前提下,力求减少库存量,并对物质的利用、积压产品的处理等提出建议。

  6.9建立和健全出入库人员登记制度,入库人员均须经过仓管员的同意,并经过登记之后,方可在仓管员的陪同下进入仓库,进入仓库的人员,一律不得携带易燃易爆物品,不得在库房内吸烟。

  6.10仓管员应严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗等工作,定期检查维修避雷和消防等器材和设备,保障仓库和物资财产的安全。

  6.11仓管员工作调动之时,必须办理移交手续,由财务领导进行监交,表上签名,只有当交接手续办妥之后,才能离开工作单位。

  6.12未按本规定办理物质入、出库手续而造成物质短缺、规格和质量不合要求的不账实不符,仓管员应承担由此引起的经济损失,相关部门经理应负领导责任。

  7、清洁、消毒和防疫

  仓库管理员应保持库房整洁,定期清扫、整理,每年至少一次,对成品库房进出口行消毒处理,防止库房虫害产生和霉变,消毒可以采取熏蒸的方法。熏蒸药品不得对产品生产不良影响,必要时,熏蒸消毒在清库后进行。应定期检查库区内害虫孳生情况,成品库房如发现虫害应立即报告厂检员。协助厂检员制定和实施检疫处理。

  8、相关文件

  有毒有害物质及化学品管理制度。

  9.记录:入库单领料单

仓库管理制度12

  1、宴会部仓库管理制度

  为了做好仓库的各项管理和使用工作,特制定以下措施:

  a、安排一名仓库员负责管理仓库的各项工作,并由一名主管作为总负责人。

  b、仓库负责人要定期安排员工对管辖的仓库进行执整,打扫清洁卫生,检查仓库的各项设施是否完好,货物是否齐全,发现问题立即跟进。

  c、每天晚班下班前要安排员工对仓库进行执整,保证仓库的整洁,领班要检查仓库是否锁好。

  d、本部物品种类较多,必须分配给各个仓库存放好,而且所有物品都必须按照指定的位置摆放整齐,除了放置该仓库指定的物品外,不能随便放置其它物品。

  e、物品回收要放回指定位置,例如:可回收的客用物品要放回指定地方,脏布草要放进专用柜,干净的要放回布草仓库;物品与物品之间不能违规堆叠,负责人要严格把关,保证部门各项工作能安全操作,避免出现损坏物品等情况。

  f、对于各厅房的电掣房,每次完成接待任务后必须及时打扫卫生,保持电掣房的整洁和畅通,杜绝消防隐患。

  g、仓库内必须有仓库的管理制度、存放物品的种类以及禁止吸烟等海报,方便员工的各项操作。

  h、仓库的通道不能堆放物品,不能堵塞消防通道,不能在消防线内堆放物品,要时刻维持仓库消防通道的畅通,定期检查仓库的消防设施是否齐全完好,做好各项安全防范工作,杜绝消防隐患。要提高员工的.警惕性和安全防范意识,禁止在仓库内睡觉、吸烟等违纪的事情,如有发现,要严肃处理。

  i、定期检查仓库的灯关、空调、货架、车辆等设施,做好各项维修工作。教育员工人离关灯、关空调,养成开源节流的好习惯。

  j、建立财产登记本,贵重物品具体负责到人,客人打烂物品由客人赔偿,员工打烂或遗失则由本人按原价赔偿,不能明确到人的瓷器,由全体员工共同负责,若破损或丢失餐具应及时到仓库补充,以便用具的正常周转,破损餐具由仓库负责人保管。

  k、所有借出给餐饮部其他分部的财产需经财产管理员和批准后方可借出,所有借出酒店物品必须经过宴会部经理的批准才能借出,并在借物本上做好登记,且按时跟催所借物品。

  2.宴会物资领用制度

  a.由使用部门根据使用需求,在原材料控制系统中发出领用申请。

  b.将系统生成的单据呈宴会部经理签署后,前往仓库领取货物。

  c.领回的货物在仓库中分类摆放。

  3.宴会部布草的管理和盘点工作

  本部的布草种类繁多,使用频密,但由于员工对布草的使用意识不够正确,令布草严重受损,且没有得到很好的改善,针对这种情况,制定以下一系列的管理措施:

  A、布草的使用和管理制度:

  1、将布草统一由仓管员负责更换和保管,要求仓管员每一次更换时都做好登记工作,并由负责管理布草的主管为总负责人;

  2、设有专柜存放脏布草,钥匙由负责更换布草的仓管员保管,本部设有专门存放干净的布草,钥匙由部门主管保管,员工如需用布草,向主管取钥匙,用完后要马上将钥匙交还给主管;

  3、每次宴会收回的肮脏布草一定要按规定放进专柜,宴会结束后,由当值领班负责巡查厨房及管事洗碗间内是否有布草遗留;

  4、员工急需借用布草,须知会仓管员或当值主管,由仓管员负责跟进;

  5、加强员工对布草的保护意识,要求员工在使用时必须要细心,如有发现员工由于工作的大意而造成布草遗失和损坏的,要追究当事人的责任;

  6、针对现时部门的新员工较多,部长要负起责任做好带头作用,严格监督,统一各种布草的操作手势,教育员工不能用布草当作废布使用,以减低布草的损耗率;

  7、每次员工领用布草,在根据宴会的实际使用数量来准备的同时,只能加大少量来备用,不能盲目地领用太多,避免由于预备不当造成布草的使用混乱和遗失。领班和资深员工在工作中要加强自身的知识,懂得根据工作单来预算布草的使用量;

  8、不用每天更换的布草,例如:台裙、水波帘、椅套、披肩等布草,要定期清洗,保证布草在使用时的整洁;

  B布草的盘点工作:

  1、配合酒店布草房做好每季的盘点工作,并做好登记(附表),及时向上反映;盘点完毕后,由主管对比前一季的损耗,从而制定更完善的管理和改善措施;

  2、为了更好改善布草使用情况,必须清晰布草每月的使用和损耗,因此由负责管理的文员对布草进行每月盘点,同时做好统计和登记工作;

  3、其它部门借用本部的布草时,须经当值主管同意才能给予借用并须借用部门立下借据,并要求借用部门用完即还;

  4、需报废的台布要经主管同意后才能予以报废;

  5、负责管理布草的员工要定期检查布草的损耗数量,并向主管报告,主管要根据本部的使用情况考虑是否需要增加布草,以保证各种宴会的顺利举行;

  4、傢俬的管理制度:

  a、傢俬必须由经理负责统一管理,由领班协助做好各项工作;

  b、对于放进管事部仓库的傢俬要分类摆放整齐,负责人必须把好餐具质量关,做好各种餐具的进仓质检验收工作,保证餐具的使用质量,加强金银钢器的管理,妥善保管并做好破损金银钢器的维修翻镀和保养工作;

  c、在工作中要确保钢柜层架以及运输车的稳固,运输过程要小心,防止造成破损,要严格遵守操作规程,不能超重运载,避免破损,对人为造成的餐具破损要追究赔偿责任;

  d、对已破损或不能再使用的餐具或无法翻镀维修的金银钢器等要做好报废手续,登记好报废的品名和数量,经上级主管部门同意报废后,并知会管事部,由管事部统一报废或外卖;

  e、每次摆设餐位时,必须要求员工使用托盘,根据指定高度叠放,并小心运作,避免破损;

  f、收台时必须使用长方盘(急翻场除外),将脏的傢俬分类叠放整齐,直接运入管事清洗,不能超重叠放;回收酒水杯要立即放入杯筐;

  g、预备傢俬时,要用胶兜将傢俬分类装放,放置高度不可超过胶兜的高度,用下栏车小心运送,一车不能超过四胶兜;对于酒水杯的预备,要使用杯筐车运送,一个杯筐车不能运送超过四杯筐酒水杯;

  h、营业时间内,不准使用胶兜将傢俬运入厅房,只可以使用长方盘或圆托盘;

  i、要求每个放置傢俬的专柜都必须配有锁,避免傢俬遗失,钥匙统一由管事部的仓管员工负责保管;

  5、傢俬的盘点:

  a、每季度由管事部发出餐具盘点备忘录,部门要积极配合,根据盘点时间表提前做好准备工作,将全部餐具分类摆放整齐,盘点完数量及品种后,要做好登记,盘点期间有关的部门负责人必须在场参加盘点;

  b、根据所登记品名数量对各种餐具分别进行再清点复核,然后做好记录工作(附表),并由主管对比前一季的损耗,从而制定更完善的管理和改善措施;

  c、其它部门借用本部的布草时,须经当值主管同意才能给予借用并须借用部门立下借据,并要求借用部门用完即还;

  d、定期洞察市场,根据市场要求与部门经理沟通是否需要更新和增加某些傢俬的品种;

  e、每月定期检查傢俬的数量和品种,做好每月盘点餐具的记录(附表)和统计每月的傢俬破损数;

  6.宴会物资领用制度

  a、由使用部门根据使用需求,在原材料控制系统中发出领用申请。

  b、将系统生成的单据呈宴会部经理签署后,前往仓库领取货物。

  c、领回的货物在仓库中分类摆放。

仓库管理制度13

  研究所(包括各科研组)的所有仪器和财产属于研究所,由所长或组长设立专人负责管理,任何人不得据为己有。研究所的仪器管理条例具体如下:

  1、研究所的公共仪器指用学校的专款购买的仪器设备,公共仪器的基本器材消耗费由研究所从运行费中开支,设备的维修费和x光管及电镜场的更换等费用由学校负责。

  2、每台仪器设备和实验装置必须建立技术档案,制定工作规程和注意事项,并设有专人负责仪器设备的保管、工作、维修维护、改进更新和发展研制。

  3、仪器设备和实验装置的工作人员,必须熟悉并严格遵守所用设备的技术工作规程和注意事项。客座人员要在经过技术培训,经负责人允许后方可在固定人员的.指导下工作或上机,并服从实验室的统一安排。遇异常情况或故障,工作人员应及时向设备负责人反映,妥善解决。凡不遵守实验室管理条例,故意违反技术工作规程和注意事项,且不听从劝告者,有关设备负责人有权提出质询或取消其工作资格,并上报研究所妥善处理。凡属违章工作而造成事故者、擅自拆卸而造成损失者、保管不妥或违反安全条例而发生失窃、灾害以及破坏者,对所造成的损失,工作人员所在组应及时进行处理,本人应作出检查,并负担相应的责任。由于自然损耗和意外事故,经研究所主管领导会同有关部门鉴定后作出结论,并在设备损坏报告单上签署处理意见,可免于赔偿。

  4、仪器设备应有运行记录:记录工作人员、日期、时间及运行情况等。若发生重大故障或损失,工作人员应及时报告负责人,组织修理,并详细填写报告单,经负责人签署意见后,报研究所主管领导查清原因,并作出相应处理。

  5、未经所务会批准,任何人不得擅自将其使用或保管的仪器设备和实验装置带出本所,不得私自外借、出租或它用。凡仪器设备借出实验室者,要登记,按时归还。未经组长同意,任何人不得擅自外借、调换或报废组内仪器及说明书。大型设备报废前应书面上报实验室,经所务会批准后生效。

  6、课题组用课题经费购置的仪器由课题组负责其运行和维修。如果有其它组内人员要求使用,该仪器所在的组应积极配合,测试费用协商解决。

  7、无论是公共使用的仪器还是课题组负责使用的仪器,其直接看管人有义务将设备的主要技术资料及验收报告保存好。公共仪器的技术资料要送交研究所存档。

  8、专门负责仪器设备的人员在长期离开岗位时,应认真做好仪器的交接工作。由有关负责人和即将接管的技术人员共同办理交接手续。

仓库管理制度14

  第一章总则

  第一条

  为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。

  第二条

  仓库管理工作的任务

  1、做好物资出库和入库工作。

  2、做好物资的保管工作。

  3、做好防火、防盗各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。

  第二章仓库物资的入库

  一、工具库

  1、对于采购人员购入的材料物资,仓管人员必须凭送货单认真验收物资的数量、名称是否与送货单相符,对于实物与送货单内容不符的,要按实际清点数量入库,杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域,同时必须通知采购人员负责处理。

  2、材料物资入库,仓管人员填制“进仓单”一式三份,“进仓单”的填开必须正确完整,供应单位名称要与送货单位一致,经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名,一联保管员留存作为登记实物帐的依据,一联经手人做统计依据,一联交财务部作为核算的依据。

  3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,仓管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告采购科和生管部经理处理。

  4、因质量等原因而发生的退货,必须由相关部门填写的退回处理单,办妥手续后方可办理入库手续。

  二、半成品库

  1、大车间产品入库,必须由生产部计数员开具入库单(隔行填写),单据须注明入库产品的名称、规格型号、入库重量、入库数量及相应的`制令单号。

  2、入库产品须由品管部品检人员检验确认后方可入库,以‘标示卡’上品管检验后的签名为准。仓管员入库时必须核对‘标示卡’上的产品名称、规格型号、制令单号及检验员签字。手续不全者,仓管员有权拒收,否则后果由仓管员承担。

  3、仓管员凭单验收,称重时务必注意扣除毛重(如托盘、蛇皮袋、板库等)。

  4、产品入库后仓管员必须及时入帐(手工帐及ERP)。对于在车间周转(产品不经过半成品库的入库手续),仓管员必须保留相关入库单据和记录,同样须及时做帐。

  5、入库产品的标识卡,须放在袋内或铁箱内直到该批次货品全部被领完为止。产品出库后标识卡须保留两个月,不得遗失。

  6、材料物资入库,仓管人员填制“实物入库单”一式三份,经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名,一联保管员留存作为登记实物帐的依据,一联经手人做统计依据,一联交财务部作为核算的依据。

  三、原材料库

  1、对于采购人员购入的材料物资,仓管人员根据采购员填写的外购产品送检单,认真验收物资的数量、名称、规格型号、采购单号是否与送货单相符,同时请品管部验收材料质量,对于实物与送货单内容不符的,要按实际清点数量入库,杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域,同时必须在短期内通知采购人员负责处理。

  2、材料物资入库,仓管人员填制“进仓单”一式三份,经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名,一联保管员留存作为登记实物帐的依据,一联经手人做统计依据,一联交财务部作为核算的依据。

  3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,仓管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告采购科和生管部经理处理。

  4、因质量等原因而发生的退货,必须向仓管员出示由品管部门与相关部门共同制作的不合格物料退货信息书面明细,仓管员凭此书面明细方可办理退货入库手续。

  5、由各生产车间暂放在仓库的物料,必须主动向仓管员提供准确的制令单号或生产批号、产品名称、规格型号、数量、重量等相关重要信息,否则有权拒收。

  四、零配件库

  1、对于采购人员购入的材料物资,仓管人员根据采购员填写的外购产品送检单,认真验收物资的数量、名称、规格型号、采购单号是否与送货单相符,对于实物与送货单内容不符的,要按实际清点数量入库,杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域,同时必须通知经办人员负责处理。

  2、材料物资入库,仓管人员填制“进仓单”一式三份,经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名,一联保管员留存作为登记实物帐的依据,一联经手人做统计依据,一联交财务部作为核算的依据。

  3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,仓管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告采购科和生管部经理处理。

  4、因质量等原因而发生的退货,必须由相关部门填写的退回处理单,办妥手续后方可办理入库手续。

  五、成品库

  1、对于采购人员购入的材料物资,仓管人员必须凭送货单认真验收物资的数量、名称是否与送货单相符,对于实物与送货单内容不符的,要按实际清点数量入库,杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域,同时必须通知经办人员负责处理。

  2、材料物资入库,仓管人员填制“进仓单”一式三份,经手人及仓管人员双方核对无误后在“入库单”上签名,一联保管员留存作为登记实物帐的依据,一联经手人做统计依据,一联交财务部作为核算的依据。

  3、对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,仓管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告采购科和生管部经理处理。

  第三章仓库物资的出库

  办理材料物资的出库,库管人员要填制出库凭证,由库管人员、经手人双方同时签字,由经手人持一式三联的凭证送经手人主管审核,经手人持主管审核签字后的凭证到财务部门由会计审核,经审核过的凭证留下第二联做记帐依据,第一联由经手人留存,持第三联到仓库办理材料的出库。

  对于一切手续不全的提货、领料事项,库管人员有权拒绝发货,并视具体情况报告业务部门和财务部门经理处理。

  第四章仓库物资的保管

  仓库管理员要及时登记各类物资明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符、帐卡相符。

  每月月底之前,库管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总,并编制报表上报财务部。库管人员对库存物资要旬点月盘。每旬要看帐点物,月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损或变质,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报财务部经理。做好仓库与供应、销售环节的衔接工作,在保证生产供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对物资的利用、积压产品的处理提出建议。

  根据各种物资的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库材料物资定置摆放,合理有序,保证物资的进出和盘存方便。

  对于易燃、易爆、剧毒等物资,应指定专人管理,并设置明显标志。

  建立健全出入库人员登记制度。

  严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和物资财产的安全。

  库管人员每天上下班前要做到四“检查”,确保财产物资的完整。如有异常情况,要立即上报主管部门。

  (1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。

  (2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

  (3)必须经常检查调整库内问题、湿度,保持通风。

  (4)检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。

  严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:

  (1)严禁在仓库内吸烟,严禁酒后值班。

  (2)严禁无关人员进入仓库。

  (3)严禁涂改账目。

  (4)严禁在仓库堆放杂物、废品。

  (5)严禁在仓库内存放私人物品。

  (6)严禁私领私分、仓库物品。

  (7)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

  (9)严禁随意动用仓库消防器材。

  (10)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。

  第五章附则

  本规定由财务部经理制定,报总经理批准实施。

  本制度自 年 月 日起执行。

仓库管理制度15

  1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

  2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;

  3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。

  4、必须严格仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。

  5、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。

  6、仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。

  7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。

  8、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量。

  9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的'衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。