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班前安全活动制度
在不断进步的社会中，制度对人们来说越来越重要，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的班前安全活动制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
班前安全活动制度1
为加强项目各班前安全讲话制度执行，落实安全生产责任制度，保证安全生产和施工顺利进行。为规范班组安全生产的行为，认真开展工前班前安全生产讲话，切实有效的提升作业人员的安全意识，防范安全事故的发生。项目开展班组班前安全生产讲话管理制度规定如下：
一、基本要求
1、班组作业人员在作业前必须接受班前安全教育。且开展班组班前安全讲话地点必须在视频监控范围内，以保证上级单位部门抽查与查证。
2、项目所有分班班组，无论是正常交接班，还是安排临时、重大作业前，必须由班长（或临时负责人）负责对作业人员进行班前安全讲话。
3、各独立班组开展班组班前安全讲话活动，记录按分班分开填写。未开展班组班前安全讲话班组或人员严禁上岗。
4、班前讲话开展后将当班开展安全活动内容，及时认真填写班组班前安全讲话活动记录，并由作业人员签字确认，不得代签。工区主任督促落实。
5、项目各工区作业人员必须全覆盖开展班组班前安全生产讲话。
二、开展要求
1、班前班组全体成员在班组长的组织下，召开班前安全会议，清点人数，检查班组成员个体防护用品配备和穿戴情况。
2、班前讲话活动应将当班施工技术交底及安全技术交底向作业人员讲解与传达。作业过程中严格执行。
3、班组长根据班组当班承担的生产和工作任务，针对当班作业施工要求、各工序、工种安全操作规程、天气、现场作业环境、注意事项和个人的`防护措施等情况进行安全讲话交底。并将安全讲话交底内容记录在专用的记录本上，班前讲话交底完成后，各作业人员必须记录本上签名确认。严禁以流于形式的开展安全活动。
4、任何班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组组员绝不能无原因不参加班前安全活动。
5、特殊季节或危险性较大工序作业前，带班领导应当参加班组的班前安全讲话对工作中的安全事项进行重点交底。
6、项目经理、书记及其他管理人员分头定期、不定期地检查或参加班组班前安全活动，以监督、抽查、指导、管理或提高安全活动质量。
7、项目安质部应不定期地参加班组安全活动并抽查班组安全活动记录，看是否有漏记，对记录质量状况进行检查。
8、项目各工区每月按要求认真开展班组班前安全讲话，将填写完整、内容真实齐全的记录每月初1—3号交安质部存档备查。
三、奖罚要求
1、项目各工区各班组必须严格执行班前安全生产讲话制度，对开展不力、流于形式、记录内容填写不完整的给予班组长100元罚款，工区主任监督不到位给予200元罚款。
2、任何班组不得寻找借口，无故取消班前安全活动给予班组长每次50元罚款，班组组员无原因不参加班前安全活动的给予每次20元罚款。
班前安全活动制度2
为了认真贯彻“以人为本”、“管生产必须管安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，达到预防事故的目的，实现安全生产，特制定本制度。
一、以多种方式开展班前安全活动。
1、项目部、分部或者施工队组织的安全会议、安全学习。
2、公司、项目部、分部或者施工队组织的`安全演习和岗位练兵。
3、班组长每天上班前召开班前安全会议。
1）、班组长同与班组成员一同做安全宣誓。
2）、班组长总结安全生产工作，并结合生产内容及作业特点、成员精神状态等情况，分析存在的危险因素，强调安全注意事项。
3）、让个别成员谈谈操作安全经验或某项操作的特殊体验。
4）、每天召开班前会，并作会议记录，由每位与会成员签字确认，以备发生事故时查阅，可便于查清原因、分析责任。
二、班前活动的主要内容。
1、安全教育培训的内容和会议指示精神。
2、安全知识竞赛、考试，安全操作演练，安全技能评比等。
3、班前会的内容。
1）、班组长介绍生产形势，明确生产任务，落实每个成员的任务、责任、工作范围，并交代工作中的危险因素和安全措施及注意事项，总结工作中的经验和教训，有效预防事故的发生。
2）、班组长根据现场条件、工作环境，组织好生产作业方案的学习，做好危险点分析、安全技术交底和安全措施的落实。
三、各班组负责人或专（兼）职安全员，应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。
然后由班组负责人召开成员班前安全会，针对当日施工的部位，操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底，使操作人员上岗前具备较强的安全意识。
四、班前会是班前活动的主要方式。
要做到以下几个方面：
1、班前会天天开，一天一个主题。
2、班前会要简单明了，内容全面。
3、班前会要有经验介绍和“三违”者谈教训等形式，不要死板和教条。
4、班前会要丁是丁，卯是卯，语言精练，具有说服力，使之入耳、入脑、入心。
5、班前会要针对生产中出现的不安全的人和事，分析原因，灵活有效。
6、对出现的事故，要分析透彻，吸取到教训，切实达到杜绝类似事故再次发生的目的。
7、对违章人员，要在会上予以通报，并严肃处理，以教育其他班组成员。
8、在班前会上，总结一个班或一周、一旬、一月的工作要以表扬为主，即使批评也要有理有据，使受批评者心服口服，达到教育的目的。
班前安全活动制度3
为了认真贯彻“生产必须安全”的原则，进一步强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高职工的自我防护意识，达到人人讲安全，人人管安全的'目的，实现安全生产，特制定本制度。
一、工地（项目）负责人在每日上班前召开的班组长会议上，在布置生产任务的同时，应同时布置安全工作，要针对不同工种的实际情况或操作时的位置进行安全交底，使班组长能够从思想上引起高度重视。对于险情较大的施工项目（如：构件吊装、组装塔吊等），除了制定有针对性的安全技术措施及施工方案外，还应组织召开由全体操作人员参加的安全会议，交待施工中应注意的安全问题，克服冒险蛮干，违章指挥，确保安全生产。
二、各施工班组长或专职安全员应在操作工人上岗前对作业面进行一次安全检查。然后由班组长召开全组成员班前安全会，针对当日施工的部位，操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全交底，使操作人员上岗前具备较强的安全意识。
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