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绿化管理制度

时间:2024-10-29 13:52:37 制度 我要投稿

绿化管理制度范例(15篇)

  在学习、工作、生活中,很多场合都离不了制度,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。什么样的制度才是有效的呢?以下是小编整理的绿化管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

绿化管理制度范例(15篇)

绿化管理制度1

  为了加强我园环境管理,创设良好的育人环境,做到环境整洁优美,风气积极向上,教学秩序正常,校园绿化、美化、净化,成为社会主义精神文明建设的阵地。特制定环境管理制度。

  一、根据园建设的标准化要求和幼儿园整体规划,有计划地分步实施。努力净化、绿化、美化、安全化校园,创设良好的育人环境,促使幼儿在优良的.环境中健康成长。

  二、按班级划分清洁区,落实保育员卫生包干表,坚持经常性的清洁卫生工作,保证校园无杂草、墙壁无涂划、无球印、无脚印、无悬灰,地面上无纸屑、无烟蒂、无果皮、无杂物、无痰迹、垃圾箱内及时清除,屋角屋顶无蛛网灰尘,桌面无新刻刀痕,幼儿园内无卫生死角。

  三、校园内环境布置童趣、美观、可操作,教室、办公室以及其它各室的门窗玻璃齐全,室内窗明几净,光线充足,桌椅排列放置整齐,各种物品放置有序,楼梯、走廊及园内道路、操场清洁整齐。

  四、厕所每天要打扫,定期冲刷,并喷洒药水,使用厕所要讲文明,讲卫生,保持厕所的整洁,减少臭味,消灭蛆蝇。

  五、展板、家长园地的布置有序、按时更换版面,并注意正确使用汉字,注意字体工整,文体规范;保持美观整洁,内容健康,适合儿童趣味,富有教育意义。

  六、绿化、美化校园要有计划,逐年分期实施,校园内要做到一年四季都能见到常绿植物,对已有的花草树木要指定专人养护管理,全校师生要人人做到爱护校园的一草一木。

  七、幼儿园各类用房应每月全面检查一次,发现不安全因素,应及时上报,采取措施进行维修。校园内墙壁、物品要定期粉刷油漆。

  八、幼儿园有健全的校园卫生制度。由检查小组和校值日领导每天两次对全园各室、各清洁卫生区进行检查评比。

  九、教育全校师生养成良好的个人卫生习惯,在保健医师配合下,加强卫生知识宣传,提高自我保护意识。幼儿园要逐步添置卫生设备,完善幼儿的卫生保健档案。

  十、加强幼儿园安全保卫工作,安排人负责检查校内电线、电器、灭火设备以及各种防盗、防窃设备等其他危险设施检查,每月检查一次,严格幼儿园门卫制度。

  十一、自行车、摩托车进入幼儿园,一律推行,并按指定地点停放、摆放整齐。

绿化管理制度2

  一、学校公物人人要爱护、珍惜公有财产是现代社会公民的好思想、好品德。

  二、学校本着谁使用、谁管理、谁损坏、谁赔偿,赔偿分现金、实物两种,也可限期装修;赔偿现金标准为实物价格的1倍或2倍,视无意和故意损坏进行界定。

  三、赔偿原则应在当天,一次交付或在一星期之内,逾期则从重处理。

  四、以实物抵偿或负责修理后,原则上在三天内办好,不得拖延。

  五、谁损坏谁赔偿,不能自觉承认,态度恶劣者从重处理。

  六、所欠赔偿现金或实物均登记入册、签字存档。

绿化管理制度3

  绿化管理管理制度是企业或组织为了维护和提升环境质量,确保绿地的健康生长,创造优美、舒适的'工作生活环境而制定的一系列规则和程序。它涵盖了绿地规划、植物养护、病虫害防治、资源管理等多个方面。

  内容概述:

  1、绿地规划:包括绿地的布局设计、植物种类选择、种植密度设定等,旨在实现美观与功能的统一。

  2、植物养护:涉及定期修剪、灌溉、施肥、翻土等日常维护工作,确保植物生长良好。

  3、病虫害防治:建立预防和应急处理机制,及时发现和治疗植物疾病,控制害虫繁殖。

  4、资源管理:包括绿化物资的采购、存储、分配,以及绿化设备的使用和保养。

  5、培训与教育:对员工进行绿化知识培训,提高其绿化管理水平。

  6、监督与评估:设立检查机制,定期评估绿化效果,确保管理制度的有效执行。

绿化管理制度4

  本绿化项目管理制度旨在规范和优化公司的园林绿化项目的管理流程,确保项目高效、有序进行,提高项目完成质量,同时兼顾环境保护和可持续发展。

  内容概述:

  1、项目规划与设计:明确绿化目标,制定科学合理的绿化设计方案,确保与周边环境协调一致。

  2、项目实施:涵盖施工队伍的'选择、材料采购、施工进度管理、质量控制等环节。

  3、成本控制:设定预算,监控费用支出,防止超支。

  4、安全与环保:严格执行安全规定,减少施工过程中对环境的影响。

  5、维护管理:制定后期养护计划,确保绿化效果的持久性。

  6、评估与反馈:定期评估项目效果,收集反馈,持续改进。

绿化管理制度5

  园林绿化工程管理制度的重要性体现在以下几个方面:

  1.提升工程质量:通过标准化的管理流程,可以确保工程的高质量完成,提升城市环境的美化程度。

  2.保障人员安全:严格的管理制度能有效预防安全事故,保护员工的生命安全。

  3.控制成本:科学的成本管理有助于节约资源,提高项目的'经济效益。

  4.促进环保:良好的环保措施能够减少对环境的破坏,实现可持续发展。

  5.增强企业信誉:一个健全的管理制度能够提升企业的专业形象,赢得客户和社会的信任。

绿化管理制度6

  园区绿化管理制度旨在规范和优化园区内的绿化工作,确保环境美观,提升园区的整体品质。这一制度涵盖了绿化规划、种植养护、设施管理、环保意识培养等多个方面。

  内容概述:

  1.绿化规划:包括绿地布局、植物种类选择、景观设计等,确保绿化与园区整体规划协调一致。

  2.种植养护:涉及植物的种植、修剪、灌溉、施肥、防病虫害等日常维护工作。

  3.设施管理:涵盖绿化区的设施如喷泉、座椅、步行道的维护保养。

  4.环保教育:提升园区内人员的环保意识,鼓励参与绿化活动,减少对环境的'负面影响。

  5.应急处理:制定应对恶劣天气、灾害事件对绿化影响的应急预案。

绿化管理制度7

  绿化管理制度是企业环境管理的重要组成部分,旨在规范企业内部的绿化工作,提升企业形象,改善员工工作环境,促进企业可持续发展。它通过明确绿化工作的目标、职责、流程和考核标准,确保绿化工作的有效执行,为企业创造一个舒适、绿色的工作氛围。

  内容概述:

  1.绿化规划:制定长期和短期的绿化规划,包括种植种类的选择、布局设计和养护计划。

  2.责任分工:明确各部门及人员在绿化工作中的职责,如管理部门、维护团队和员工的责任。

  3.绿化实施:规定绿化工作的'具体步骤,包括植物种植、修剪、灌溉、施肥、病虫害防治等。

  4.资源管理:管理绿化所需的物资,如种子、肥料、工具等,并进行合理的采购和使用。

  5.监督检查:设立定期的检查机制,评估绿化效果,对不符合标准的情况进行整改。

  6.培训教育:对员工进行绿化知识的培训,提高他们对绿化的认识和参与度。

  7.环保合规:确保绿化工作符合国家和地方的环保法规,实现绿色低碳。

绿化管理制度8

  1.0 目的

  通过对清洁/绿化工作实施有效管理,确保管辖区域内公共环境整洁卫生和绿化的造型美观。

  2.0 范围

  适用于物业集团所辖物业区域公共环境卫生和绿化工作的管理。

  3.0 职责

  3.1 环境卫生部保洁班负责辖区内公共环境卫生的清洁工作。

  3.2 环境卫生部绿化班负责辖区内绿化日常管理的相关工作。

  3.3 环境卫生部主管负责对清洁/绿化管理工作的检查和考核。

  3.4 环境卫生部经理负责对清洁/绿化工作的抽查和验收确认。

  3.5 全面质量管理办公室负责对各单位清洁/绿化工作进行监督、检查。

  4.0 工作内容

  4.1 保洁/绿化工作计划的制定

  各单位按照《保洁服务工作规范》、《绿化服务工作规范》制定《绿化养护月计划表》,明确保洁/绿化的'范围、质量、频次、时间等要求,形成保洁、绿化工作计划。

  4.2 保洁/绿化工作的实施

  保洁班、绿化班分别按照《保洁服务工作规范》、《绿化服务工作规范》、《绿化机具维修保养标准作业规程》中的要求和工作计划,对辖区内公共环境进行日常的清洁、保洁、绿化养护管理,并做好相关记录

  4.3 保洁/绿化工作的检查验收

  4.3.1 环境卫生部保洁班、绿化班主管每天对保洁/绿化工作的过程进行监督、检查,确保保洁/绿化的质量。

  4.3.2 环境卫生部经理对保洁/绿化工作进行抽查,并按要求填写相关记录表格。

  4.3.3 督导员每日对保洁、绿化工作进行检查,::发现不合格项时立即要求整改,并对整改过程进行跟进、监督、检查和验收,在《督导意见书》上签字和注明有关情况。

  4.4 审核汇报

  4.4.1 督导员每天将《督导意见书》交物业公司(管理处)负责人审核和签名确认后,报全质办汇总、分析;若重大或疑难事件必须呈报集团负责人,督导意见书专人负责整理、归档。

  5.0 相关文件

  5.1《保洁服务工作规范》(wi-7.5.1-11-01)

  5.2《绿化服务工作规范》(wi-7.5.1-11-02)

  5.3《绿化机具维修保养标准作业规程》(wi-7.5.1-11-03)

  5.4《物业管理服务检查程序》(qp-8.2.4-01)

  6.0 记录表格

  6.1《机器维修保养记录表》(qr-7.5.1-10-01)

  6.2《绿化养护月计划表》(qr-7.5.1-10-13)

绿化管理制度9

  一、绿化管理职责划分

  1、厂区绿化方案由公司领导研究确定,确定绿化方案时,要充分考虑消防、安全、环保、职业卫生、气候条件、装置生产及检修特点等。

  2、厂区绿化方案的实施、变更,花草和树木栽种工作由工程技术部负责实施。

  3、厂区各部门绿化管理责任区域划分、监督管理、考核等工作由消防保卫部负责。

  4、公司各部门负责绿化管理责任区花草和树木的病虫害防治、施肥、修剪等的日常监管工作。

  二、各部门绿化管理责任区的划分

  根据各部门的工作职责、所在的工作区域、员工数量等进行绿化管理责任区的划分,具体划分情况详见绿化及室外卫生管理责任区划分示意图。

  三、绿化责任区管理要求

  1、对绿化的`植物适时、适量浇水,确保苗木、草坪浓绿及正常生长,2、严禁用自来水浇花草、树木、草坪,在生产管线取水要经过生产调度同意,浇水时要有人监护。

  3、花草、树木、歪斜要及时扶正、培土。

  4、花草、树木、草坪叶片不正常或萎缩干枯要及时防治处理,控制病虫害的蔓延。

  5、当多雨或大风季节来临之前,各部门要做好防汛和防风的措施准备,以防花草、树木被破坏。

  6、绿化管理责任区内的杂物、杂草各部门必须及时清理,要保持绿化管理责任区内的清洁卫生。

  7、严禁本部门或其他人员、车辆擅自进入绿化区内损坏花草、树木等情况发生。

  8、未经许可,任何单位不得在绿化区内搭建临时设施、动土、或擅自将绿化区用作施工场地,或停放车辆、堆放物料和垃圾等。

  9、不得将污水、废渣等有毒有害或污染性的东西倾倒在绿化区内。

  四、考核程序

  公司各部门都有权利对破坏其绿化管理责任区内花草、树木的人或事件进行监管,消防保卫部要定期或不定期进行检查,对违反绿化管理规定的行为予以处理。

  五、处罚标准

  1、绿化区内有杂草、杂物、垃圾等,每发现一次,扣责任区管理单位100元。

  2、绿化区内的花草、树木歪斜后不及时扶正,每发现一次,扣责任区管理单位200元。

  3、不按规定路线行走,擅自进入绿化区的人员,每发现一次,扣当事人50元。

  4、车辆不按规定路线行驶,碾压绿化区内花草或树木,每发现一次扣司机100—300元,扣车辆所属单位500元,并责成对损坏的花草、树木恢复完好。

  5、损坏花草、树木,每发现一次,扣责任人50元;当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位100元。

  6、擅自移迁花草、树木,每发现一次,扣当事人100元,当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位100元。

  7、攀爬或摇晃树木,每发现一次,扣当事人50元。

  8、污水或垃圾等污染绿化区,每发现一次,扣责任人50—300元,当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位50—300元,并责成恢复完好。

  9、擅自在绿化区内动土、施工、检修、搭建临时设施、堆放物料等,一经发现,每次扣责任单位100—500元,并责令恢复原状。

绿化管理制度10

  绿化工管理制度的重要性体现在:

  1. 提升效率:通过标准化的'工作流程,提高绿化工作的效率,降低因流程混乱导致的时间浪费。

  2. 保证质量:严格的管理制度确保绿化项目的质量,提升城市形象和居民生活质量。

  3. 保障安全:明确的安全规定能有效预防安全事故,保护工人的生命安全。

  4. 环保意识:强化环保措施,有助于实现可持续发展的城市绿化目标。

绿化管理制度11

  一、目的

  完善制度,明确责任,提高工作效率及工作质量。

  二、适用范围

  各物业公司(处)绿化班

  三、职责

  1绿化工认真执行公司制度,按要求做好各类苗木的绿化、养护工作。

  2绿化队长负责绿化工作的全面管理,并做好各项制度的落实与监查工作。

  2-1按制度要求,对油料、各类农机具等,指定专人保管、使用,并做好登记。

  3管理部主管对'绿化工作制度'的执行情况进行监督,确保各项任务的顺利完成。

  四、管理要求

  1、公共绿地管理:

  1熟悉掌握小区的绿地面积及合理布局,充分利用和发展绿地面积,保证绿地率达到35%以上,绿化覆盖率达到40%以上,绿化完好率达96%以上,并且按不同花草树木的特性,合理种植品种和数量;

  2熟悉花草树木的名称、特性和培植方法,对较为名贵、稀有或数量较大的品种,在适当醒目位置,标示其名称、种植季节、生长特性、管理方法等,以便住户和客人欣赏和增长科普知识;

  3针对不同品种的`植被特性,按时进行浇灌、培土、施肥、排水、清除枯枝死叶、消灭病虫、清除杂草和修剪造型等,不断丰富和提高绿化内容;

  4及时清理绿地内的枝叶和杂物,保持绿化环境整洁;

  5对遭受损害的花木要及时进行修补、扶持和补栽,确保绿地环境的观瞻效果;

  6经常巡视绿地状况,制止任何人践踏草坪、倾倒垃圾、污物污水、攀枝折花,或用树木晾晒衣物等行为;

  2、绿化机具管理

  1正确使用和自觉爱护绿化机具,尽力减少损耗和不必要的损坏;

  2绿化机具和机动三轮每日出、入库存放,都要进行检查,使用人要做登记,使用完毕入库前要进行除垢处理,分类摆放整齐;

  3机具发生损坏、丢失时,要及时向主管负责人报告,对损坏丢失的时间、地点、原因、状况等做好纪录;能进行使用的,要及时修理,保证正常使用,机具使用完好率应保持在90%以上;

  4绿化机具禁止对外借用,特殊情况须经主管领导签字批准,并履行规定手续后方可借用;在借用过程中发生损坏和丢失时,要照价赔偿并做文字记录;

  5绿化机具有专人进行管理,定期检查、维护和保养,长期不使用的机具;要按规定进行必要的维护;

  6建立健全机具管理台帐,分类造册登记,定期盘点检查。

  3、浇灌用水管理

  1合理安排浇灌时间,避开用水高峰,缓解居民用水与绿化浇灌可能发生的冲突;

  2绿化浇灌需启用大流量用水时,必须事先向相关人员取得联系,经允许后方可启用;

  3浇灌过程中应维持开启时的基本流量,严禁私自加大或减少流量,保持水压稳定;在关闭流量前,应事先向相关人员联系,经允许后方可全部关闭,防止水压过高引发的设备设施损坏,否则,由此造成的损失由操作者承担责任;

  4绿化工在浇灌时,必须手持水管,严禁放任自流,以杜绝资源浪费。对不按规定执行者,一经发现,立即辞退,同时对物业主管处以200元罚款。

  4、绿化库房的管理

  1非指定人员禁止进入绿化库房动用机具和各类消耗物品;

  2库房内要保持清洁卫生,物品分类摆放整齐,对易燃品有毒药品和其他消耗品严加管理,每周进行一次彻底清扫;日常保持库房内通风、防晒、防水、防锈、防尘;

  3机具各类配件要登记造册纪录,不经允许不得擅自动用或私自挪用;

  4绿化机具和配件消耗品的库存量应掌握节俭原则配置,不准大量库存积压。

  五、管理程序

  5.1绿化队长每周至少对整个小区的绿化养护情况进行一次检查,发现问题,及时纠正;

  5.2管理部主管每半月至少对整个小区的绿化情况进行一次检查;对各种农机具、油料的管理、使用保养及各种记录,每季度检查1~2次,发现问题,及时纠正;

  5.3物业总公司对各公司'绿化工作制度'落实情况,每季度检查一次;对不严格执行制度的人员,一经发现,从重处罚,同时,要追究相关人员的责任。

绿化管理制度12

  园林绿化管理制度的'重要性不言而喻:

  1.提升城市形象:良好的绿化环境是城市名片,能提升城市品质,吸引投资与人才。

  2.保护生态环境:绿化有助于净化空气、减少噪音、防止水土流失,维护城市生态系统平衡。

  3.增强居民福祉:绿地提供休闲空间,促进身心健康,提高居民生活质量。

  4.保障公共安全:规范的绿化管理能预防绿地安全隐患,如树木倒塌、草坪火灾等。

绿化管理制度13

  小区绿化管理制度是规范住宅区绿化工作的重要文件,它涵盖了绿化规划、植物养护、环境美化、资源管理等多个方面,旨在提升小区生态环境,提高居民生活质量。

  内容概述:

  1.绿化规划:明确绿化区域、植物种类选择、布局设计,确保绿化与建筑和谐统一。

  2.植物养护:规定定期浇水、施肥、修剪、病虫害防治等养护措施。

  3.环境美化:强调绿地整洁,定期清理落叶、杂草,保持景观美观。

  4.资源管理:对绿化设施、工具的采购、使用和维护进行规范,合理利用绿化资金。

  5.居民参与:鼓励居民参与绿化活动,增强环保意识,共建美丽家园。

  6.法规遵守:确保绿化工作符合相关环保法规和城市规划要求。

绿化管理制度14

  1、目的

  规范绿化物资、仓库管理,减化流程,提高效率。

  2、范围

  适用于绿化部物资及仓库管理

  3、职责

  部门/岗位工 作 内 容

  相关职能部门/分管总助/总经理负责权限内物资的审核、审批

  部门经理负责权限内物资的审核、审批,过程行为的监控

  项目负责人负责工作职责范围内物资的管理、监控

  物资申请人负责合理申请物资

  班长(仓管员)负责对物资、仓库的管理

  4、定义

  工程物资:包括绿化苗木及工程用辅材(包括绿化给水工程管材、配件以及土方、陶粒、蘑菇肥、绑绳、竹竿等一次性消耗用品);

  农资物资:包括农药、化肥、垃圾袋、动力燃油;

  设备工具:包括了单价在200元以下或以上的园林动力机械设备、常用工具等物资;

  劳保用品:各类劳动保用品;

  主仓库:有一定规模空间、承担集中申购任务的仓库;

  小仓库:储存一些常用工具或不常用物资的.小型仓库;

  危险品仓库:储存有农药化肥、燃油的仓库。

  5、方法和过程控制

  5.1物资申请

  5.1.1物资申请应结合工作的实际需要依《绿化物资采购管理办法》与《采购管理程序》进行申请,避免多购而引发产品变质与浪费,采购人员应会同用料人员充分沟通后、结合实际情况充分考虑性价比报批采购。

  5.2物资入库及验收

  工程物资

  农资物资

  劳保用品由绿化部施工人员或项目负责人按申请标准进行验收,并在送货单上给予签名确认,除燃油与土方以外的物资须同时填写《绿化苗木(物资)采购验收单》,作为报销依据,不须填写《进仓单》,验收人员对数量进行核对,对质量进行监控,如发现数量不符或质量不达标,应立即通知采购人员进行更换、补充或退货处理设备工具仓库管理员负责验收,填写《绿化苗木(物资)采购验收单》。200元以上的填写《资产情况审核单》。

  5.2物资出库、回收

  工程物资根据工作量有计划进行分批采购,即买即用,不填写《物资领(借)用单》当于未用完的应妥善保管,避免遗失或死亡

  劳保用品发放个人的填写《物资领(借)用单》直接领用,日常工作用的不再办理领借用手续集中采购按季度进行。

  农资物资尽量减少储存时间,对农药化肥实行专人管理、按需当天发放,当天使用,工作结束后仓管员将剩余物资及时回收入库,按单位填写《物资领(借)用单》,采购用量不超过一季度。燃油即买即用,不办理领借用手续农药、肥料、燃油等应设专用仓库存放,如无专用仓库,须将农药放入储物柜并上锁管理,每月检查进行盘点

  设备工具200以上须填写《物资领(借)用单》,并完善归还记录仓管员每天下班前须对实物进行核实,日常进行监控,每月盘点。日常用工具实行以旧换新200以下不需办理领借用手续,上下班由仓管员监督发放回收

  剩余苗木、辅料回收剩余苗木将根据需要在部门内部进行调配使用,或送至苗圃进行假植管理;剩余工程辅材(陶粒、竹竿、蘑菇肥等)由各项目养护组负责回收、保管回收后的辅料可直接由养护组调配使用,也可作为工程组重复利用物资,节约成本

  5.3绿化仓库管理要求

  5.3.1根据绿化部项目分散,各项目出现多仓库或各片区出现多个仓库的现象,制定特殊之管理办法。

  5.3.2物资的申请及入库采用《物资存储及管理程序》,对部门特殊之处采用如下的办法。

  5.3.2.1大项目及各片区共用的仓库应列明各仓库的位置、存放物品类型、主仓库位置报部门列表备案。各小仓库从属于主仓库,对主仓库及危险品仓库配备灭火器材。

  5.3.3.各仓库要求

  主仓库负责统筹物资的申请、发放、报费、每月盘点涵盖小仓库工作、监督小仓库的日常运作。

  小仓库只存放日常用工具或不常用物资,200元以上物资办理领借用手续

  日常用工具或物资统一到主仓库办理领用手续,不作盘点手续,以旧换新。如存有易燃物品的须配备灭火器材

  危险品仓库农药、肥料、汽油等危险品单独设立仓库存放,如无条件单独存放,农药须用储物柜上锁存储,汽油不能作为常备物资存储于仓库,使用后有剩余的少量汽油应将油罐密封存放于指定位置。化学肥料应存放于干燥的地方,必要时进行防潮处理。农药、化肥库存量以满足使用需求为标准,不宜过多存储。

  6.相关文件

  vkwy7.5.5-z01 《物资存储及管理程序》

  7.记录表格

  vkwy7.5.5-z01-f2 《物资领(借)用单》

  vkwy7.5.1-j01-06-f2《绿化苗木(物资)采购验收单》

绿化管理制度15

  一、绿化目标:

  1、总务处制定校园绿化规划,确保绿化面积达到和超过总面积的40%,并逐年有所增加。

  2、因地制宜栽种花草树木,做到终年常青,管理好花木,无攀折践踏现象。

  二、绿化职责

  (1)由德育处协助总务处负责全校花、草、树木种植与管理,定期浇水、治虫、修剪,做到草坪内无杂草,树木无枯枝。

  (2)为各种会议场所、办公室摆好观赏植物,并做好护理工作。

  (3)不断提高护养种植业务水平,争取校园内春、夏、秋三季常绿。

  (4)把绿化地包干到各个班级,实行分片包干责任制,成立学生绿化志愿养护队。

  三、绿地养护、保洁规范要求

  (1)每日巡视绿地,清拣杂物(砖石、烟蒂、纸屑等),维持绿地卫生整洁无杂物。

  (2)按照草坪(含地被植物)养护标准,进行修剪和清除野草工作。

  (3)按照乔、灌木养护标准,做好乔、灌木的养护工作。按要求修剪树枝和清除枯枝死树。

  (4)按养护标准,做好病虫防治工作。

  (5)草花坛应安排好更换计划,并及时松土施肥、治虫保洁。并及时松土施肥、治虫保洁。

  四、绿化养护标准

  (一)总体要求

  1、根据学校确定的'绿化等级,参照地区级文明单位绿化养护同级标准进行养护。

  2、把绿地分配到各班,实行分片包干责任制;

  3、加强巡视管理,对绿化树木、花草植被人为损坏的,应予劝阻制止,并及时恢复和进行索赔;对易遭损坏的绿化区块,必须设立保护措施;

  4、校园内不得有黄土裸露现象;因校园改造等形成新裸土,应及时种植绿化。

  5、保持绿地、绿化带整齐、美观、无杂草、无虫害。

  6、绿化养护过程中产生的废草、树枝、砖石等杂物,必须在三天内清运完毕,不得乱堆、乱放、延迟清运。

  7、校园花坛做到鲜花常开,遇重要节假日等重大活动时,须在重要场所和一些指定场所摆放鲜花。

  (二)校园绿化养护标准

  1、割草

  应使用割灌机割草或进行人工割草;人工草坪草的高度不超过8公分,一般绿地草的高度不超过15公分;路边及角隅草块也要定期进行割草养护。

  2、除草

  草坪中杂草须连根拔除,草坪纯度保持在90%以上;地被植物区块视杂草生长情况进行除草养护。

  3、修剪

  (1)行道树修剪,按美观原则,于春季进行。

  (2)一般树木修剪,按美观原则,随时进行。

  4、病虫害防治

  (1)积极做好树木、花草的病虫害预防工作,防先于治;

  (2)一旦树木、花草发生病虫害,应及时进行洒喷药剂措施,喷洒药剂应均匀细致,并事后检查,效果不好应重新喷药;同一树种病虫害率控制在5%以下,死亡率控制在1%以下;草坪锈病、水面绿化植物的病虫害都应及时进行防治工作。

  5、新种绿化养护

  (1)新种树木成活率(按棵数)在95%以上;

  (2)调整补缺新种树木成活率(按棵数)在90%以上;

  (3)新种地被植物成活率(按面积)在95%以上,无整块面积超过1平方米以上的草皮死亡。

  五、考核要求

  (一)基本设施考核要求

  1、绿化校容校貌符合设计或者规划要求。

  2、绿化设施、器材、设备完好率大于95%。

  3、绿地标志牌无严重缺损。

  (二)专业服务管理考核要求

  1、绿地、林带卫生整洁,达到规范要求。

  2、绿化养护符合规范要求,成活率达到标准。

  3、无重大毁绿事件发生。

  4、节假日、重大会议活动绿化布置服务良好。

  5、绿化器材、设备使用无责任性事故。

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绿化管理制度范例(15篇)

  在学习、工作、生活中,很多场合都离不了制度,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。什么样的制度才是有效的呢?以下是小编整理的绿化管理制度,仅供参考,希望能够帮助到大家。

绿化管理制度范例(15篇)

绿化管理制度1

  为了加强我园环境管理,创设良好的育人环境,做到环境整洁优美,风气积极向上,教学秩序正常,校园绿化、美化、净化,成为社会主义精神文明建设的阵地。特制定环境管理制度。

  一、根据园建设的标准化要求和幼儿园整体规划,有计划地分步实施。努力净化、绿化、美化、安全化校园,创设良好的育人环境,促使幼儿在优良的.环境中健康成长。

  二、按班级划分清洁区,落实保育员卫生包干表,坚持经常性的清洁卫生工作,保证校园无杂草、墙壁无涂划、无球印、无脚印、无悬灰,地面上无纸屑、无烟蒂、无果皮、无杂物、无痰迹、垃圾箱内及时清除,屋角屋顶无蛛网灰尘,桌面无新刻刀痕,幼儿园内无卫生死角。

  三、校园内环境布置童趣、美观、可操作,教室、办公室以及其它各室的门窗玻璃齐全,室内窗明几净,光线充足,桌椅排列放置整齐,各种物品放置有序,楼梯、走廊及园内道路、操场清洁整齐。

  四、厕所每天要打扫,定期冲刷,并喷洒药水,使用厕所要讲文明,讲卫生,保持厕所的整洁,减少臭味,消灭蛆蝇。

  五、展板、家长园地的布置有序、按时更换版面,并注意正确使用汉字,注意字体工整,文体规范;保持美观整洁,内容健康,适合儿童趣味,富有教育意义。

  六、绿化、美化校园要有计划,逐年分期实施,校园内要做到一年四季都能见到常绿植物,对已有的花草树木要指定专人养护管理,全校师生要人人做到爱护校园的一草一木。

  七、幼儿园各类用房应每月全面检查一次,发现不安全因素,应及时上报,采取措施进行维修。校园内墙壁、物品要定期粉刷油漆。

  八、幼儿园有健全的校园卫生制度。由检查小组和校值日领导每天两次对全园各室、各清洁卫生区进行检查评比。

  九、教育全校师生养成良好的个人卫生习惯,在保健医师配合下,加强卫生知识宣传,提高自我保护意识。幼儿园要逐步添置卫生设备,完善幼儿的卫生保健档案。

  十、加强幼儿园安全保卫工作,安排人负责检查校内电线、电器、灭火设备以及各种防盗、防窃设备等其他危险设施检查,每月检查一次,严格幼儿园门卫制度。

  十一、自行车、摩托车进入幼儿园,一律推行,并按指定地点停放、摆放整齐。

绿化管理制度2

  一、学校公物人人要爱护、珍惜公有财产是现代社会公民的好思想、好品德。

  二、学校本着谁使用、谁管理、谁损坏、谁赔偿,赔偿分现金、实物两种,也可限期装修;赔偿现金标准为实物价格的1倍或2倍,视无意和故意损坏进行界定。

  三、赔偿原则应在当天,一次交付或在一星期之内,逾期则从重处理。

  四、以实物抵偿或负责修理后,原则上在三天内办好,不得拖延。

  五、谁损坏谁赔偿,不能自觉承认,态度恶劣者从重处理。

  六、所欠赔偿现金或实物均登记入册、签字存档。

绿化管理制度3

  绿化管理管理制度是企业或组织为了维护和提升环境质量,确保绿地的健康生长,创造优美、舒适的'工作生活环境而制定的一系列规则和程序。它涵盖了绿地规划、植物养护、病虫害防治、资源管理等多个方面。

  内容概述:

  1、绿地规划:包括绿地的布局设计、植物种类选择、种植密度设定等,旨在实现美观与功能的统一。

  2、植物养护:涉及定期修剪、灌溉、施肥、翻土等日常维护工作,确保植物生长良好。

  3、病虫害防治:建立预防和应急处理机制,及时发现和治疗植物疾病,控制害虫繁殖。

  4、资源管理:包括绿化物资的采购、存储、分配,以及绿化设备的使用和保养。

  5、培训与教育:对员工进行绿化知识培训,提高其绿化管理水平。

  6、监督与评估:设立检查机制,定期评估绿化效果,确保管理制度的有效执行。

绿化管理制度4

  本绿化项目管理制度旨在规范和优化公司的园林绿化项目的管理流程,确保项目高效、有序进行,提高项目完成质量,同时兼顾环境保护和可持续发展。

  内容概述:

  1、项目规划与设计:明确绿化目标,制定科学合理的绿化设计方案,确保与周边环境协调一致。

  2、项目实施:涵盖施工队伍的'选择、材料采购、施工进度管理、质量控制等环节。

  3、成本控制:设定预算,监控费用支出,防止超支。

  4、安全与环保:严格执行安全规定,减少施工过程中对环境的影响。

  5、维护管理:制定后期养护计划,确保绿化效果的持久性。

  6、评估与反馈:定期评估项目效果,收集反馈,持续改进。

绿化管理制度5

  园林绿化工程管理制度的重要性体现在以下几个方面:

  1.提升工程质量:通过标准化的管理流程,可以确保工程的高质量完成,提升城市环境的美化程度。

  2.保障人员安全:严格的管理制度能有效预防安全事故,保护员工的生命安全。

  3.控制成本:科学的成本管理有助于节约资源,提高项目的'经济效益。

  4.促进环保:良好的环保措施能够减少对环境的破坏,实现可持续发展。

  5.增强企业信誉:一个健全的管理制度能够提升企业的专业形象,赢得客户和社会的信任。

绿化管理制度6

  园区绿化管理制度旨在规范和优化园区内的绿化工作,确保环境美观,提升园区的整体品质。这一制度涵盖了绿化规划、种植养护、设施管理、环保意识培养等多个方面。

  内容概述:

  1.绿化规划:包括绿地布局、植物种类选择、景观设计等,确保绿化与园区整体规划协调一致。

  2.种植养护:涉及植物的种植、修剪、灌溉、施肥、防病虫害等日常维护工作。

  3.设施管理:涵盖绿化区的设施如喷泉、座椅、步行道的维护保养。

  4.环保教育:提升园区内人员的环保意识,鼓励参与绿化活动,减少对环境的'负面影响。

  5.应急处理:制定应对恶劣天气、灾害事件对绿化影响的应急预案。

绿化管理制度7

  绿化管理制度是企业环境管理的重要组成部分,旨在规范企业内部的绿化工作,提升企业形象,改善员工工作环境,促进企业可持续发展。它通过明确绿化工作的目标、职责、流程和考核标准,确保绿化工作的有效执行,为企业创造一个舒适、绿色的工作氛围。

  内容概述:

  1.绿化规划:制定长期和短期的绿化规划,包括种植种类的选择、布局设计和养护计划。

  2.责任分工:明确各部门及人员在绿化工作中的职责,如管理部门、维护团队和员工的责任。

  3.绿化实施:规定绿化工作的'具体步骤,包括植物种植、修剪、灌溉、施肥、病虫害防治等。

  4.资源管理:管理绿化所需的物资,如种子、肥料、工具等,并进行合理的采购和使用。

  5.监督检查:设立定期的检查机制,评估绿化效果,对不符合标准的情况进行整改。

  6.培训教育:对员工进行绿化知识的培训,提高他们对绿化的认识和参与度。

  7.环保合规:确保绿化工作符合国家和地方的环保法规,实现绿色低碳。

绿化管理制度8

  1.0 目的

  通过对清洁/绿化工作实施有效管理,确保管辖区域内公共环境整洁卫生和绿化的造型美观。

  2.0 范围

  适用于物业集团所辖物业区域公共环境卫生和绿化工作的管理。

  3.0 职责

  3.1 环境卫生部保洁班负责辖区内公共环境卫生的清洁工作。

  3.2 环境卫生部绿化班负责辖区内绿化日常管理的相关工作。

  3.3 环境卫生部主管负责对清洁/绿化管理工作的检查和考核。

  3.4 环境卫生部经理负责对清洁/绿化工作的抽查和验收确认。

  3.5 全面质量管理办公室负责对各单位清洁/绿化工作进行监督、检查。

  4.0 工作内容

  4.1 保洁/绿化工作计划的制定

  各单位按照《保洁服务工作规范》、《绿化服务工作规范》制定《绿化养护月计划表》,明确保洁/绿化的'范围、质量、频次、时间等要求,形成保洁、绿化工作计划。

  4.2 保洁/绿化工作的实施

  保洁班、绿化班分别按照《保洁服务工作规范》、《绿化服务工作规范》、《绿化机具维修保养标准作业规程》中的要求和工作计划,对辖区内公共环境进行日常的清洁、保洁、绿化养护管理,并做好相关记录

  4.3 保洁/绿化工作的检查验收

  4.3.1 环境卫生部保洁班、绿化班主管每天对保洁/绿化工作的过程进行监督、检查,确保保洁/绿化的质量。

  4.3.2 环境卫生部经理对保洁/绿化工作进行抽查,并按要求填写相关记录表格。

  4.3.3 督导员每日对保洁、绿化工作进行检查,::发现不合格项时立即要求整改,并对整改过程进行跟进、监督、检查和验收,在《督导意见书》上签字和注明有关情况。

  4.4 审核汇报

  4.4.1 督导员每天将《督导意见书》交物业公司(管理处)负责人审核和签名确认后,报全质办汇总、分析;若重大或疑难事件必须呈报集团负责人,督导意见书专人负责整理、归档。

  5.0 相关文件

  5.1《保洁服务工作规范》(wi-7.5.1-11-01)

  5.2《绿化服务工作规范》(wi-7.5.1-11-02)

  5.3《绿化机具维修保养标准作业规程》(wi-7.5.1-11-03)

  5.4《物业管理服务检查程序》(qp-8.2.4-01)

  6.0 记录表格

  6.1《机器维修保养记录表》(qr-7.5.1-10-01)

  6.2《绿化养护月计划表》(qr-7.5.1-10-13)

绿化管理制度9

  一、绿化管理职责划分

  1、厂区绿化方案由公司领导研究确定,确定绿化方案时,要充分考虑消防、安全、环保、职业卫生、气候条件、装置生产及检修特点等。

  2、厂区绿化方案的实施、变更,花草和树木栽种工作由工程技术部负责实施。

  3、厂区各部门绿化管理责任区域划分、监督管理、考核等工作由消防保卫部负责。

  4、公司各部门负责绿化管理责任区花草和树木的病虫害防治、施肥、修剪等的日常监管工作。

  二、各部门绿化管理责任区的划分

  根据各部门的工作职责、所在的工作区域、员工数量等进行绿化管理责任区的划分,具体划分情况详见绿化及室外卫生管理责任区划分示意图。

  三、绿化责任区管理要求

  1、对绿化的`植物适时、适量浇水,确保苗木、草坪浓绿及正常生长,2、严禁用自来水浇花草、树木、草坪,在生产管线取水要经过生产调度同意,浇水时要有人监护。

  3、花草、树木、歪斜要及时扶正、培土。

  4、花草、树木、草坪叶片不正常或萎缩干枯要及时防治处理,控制病虫害的蔓延。

  5、当多雨或大风季节来临之前,各部门要做好防汛和防风的措施准备,以防花草、树木被破坏。

  6、绿化管理责任区内的杂物、杂草各部门必须及时清理,要保持绿化管理责任区内的清洁卫生。

  7、严禁本部门或其他人员、车辆擅自进入绿化区内损坏花草、树木等情况发生。

  8、未经许可,任何单位不得在绿化区内搭建临时设施、动土、或擅自将绿化区用作施工场地,或停放车辆、堆放物料和垃圾等。

  9、不得将污水、废渣等有毒有害或污染性的东西倾倒在绿化区内。

  四、考核程序

  公司各部门都有权利对破坏其绿化管理责任区内花草、树木的人或事件进行监管,消防保卫部要定期或不定期进行检查,对违反绿化管理规定的行为予以处理。

  五、处罚标准

  1、绿化区内有杂草、杂物、垃圾等,每发现一次,扣责任区管理单位100元。

  2、绿化区内的花草、树木歪斜后不及时扶正,每发现一次,扣责任区管理单位200元。

  3、不按规定路线行走,擅自进入绿化区的人员,每发现一次,扣当事人50元。

  4、车辆不按规定路线行驶,碾压绿化区内花草或树木,每发现一次扣司机100—300元,扣车辆所属单位500元,并责成对损坏的花草、树木恢复完好。

  5、损坏花草、树木,每发现一次,扣责任人50元;当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位100元。

  6、擅自移迁花草、树木,每发现一次,扣当事人100元,当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位100元。

  7、攀爬或摇晃树木,每发现一次,扣当事人50元。

  8、污水或垃圾等污染绿化区,每发现一次,扣责任人50—300元,当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位50—300元,并责成恢复完好。

  9、擅自在绿化区内动土、施工、检修、搭建临时设施、堆放物料等,一经发现,每次扣责任单位100—500元,并责令恢复原状。

绿化管理制度10

  绿化工管理制度的重要性体现在:

  1. 提升效率:通过标准化的'工作流程,提高绿化工作的效率,降低因流程混乱导致的时间浪费。

  2. 保证质量:严格的管理制度确保绿化项目的质量,提升城市形象和居民生活质量。

  3. 保障安全:明确的安全规定能有效预防安全事故,保护工人的生命安全。

  4. 环保意识:强化环保措施,有助于实现可持续发展的城市绿化目标。

绿化管理制度11

  一、目的

  完善制度,明确责任,提高工作效率及工作质量。

  二、适用范围

  各物业公司(处)绿化班

  三、职责

  1绿化工认真执行公司制度,按要求做好各类苗木的绿化、养护工作。

  2绿化队长负责绿化工作的全面管理,并做好各项制度的落实与监查工作。

  2-1按制度要求,对油料、各类农机具等,指定专人保管、使用,并做好登记。

  3管理部主管对'绿化工作制度'的执行情况进行监督,确保各项任务的顺利完成。

  四、管理要求

  1、公共绿地管理:

  1熟悉掌握小区的绿地面积及合理布局,充分利用和发展绿地面积,保证绿地率达到35%以上,绿化覆盖率达到40%以上,绿化完好率达96%以上,并且按不同花草树木的特性,合理种植品种和数量;

  2熟悉花草树木的名称、特性和培植方法,对较为名贵、稀有或数量较大的品种,在适当醒目位置,标示其名称、种植季节、生长特性、管理方法等,以便住户和客人欣赏和增长科普知识;

  3针对不同品种的`植被特性,按时进行浇灌、培土、施肥、排水、清除枯枝死叶、消灭病虫、清除杂草和修剪造型等,不断丰富和提高绿化内容;

  4及时清理绿地内的枝叶和杂物,保持绿化环境整洁;

  5对遭受损害的花木要及时进行修补、扶持和补栽,确保绿地环境的观瞻效果;

  6经常巡视绿地状况,制止任何人践踏草坪、倾倒垃圾、污物污水、攀枝折花,或用树木晾晒衣物等行为;

  2、绿化机具管理

  1正确使用和自觉爱护绿化机具,尽力减少损耗和不必要的损坏;

  2绿化机具和机动三轮每日出、入库存放,都要进行检查,使用人要做登记,使用完毕入库前要进行除垢处理,分类摆放整齐;

  3机具发生损坏、丢失时,要及时向主管负责人报告,对损坏丢失的时间、地点、原因、状况等做好纪录;能进行使用的,要及时修理,保证正常使用,机具使用完好率应保持在90%以上;

  4绿化机具禁止对外借用,特殊情况须经主管领导签字批准,并履行规定手续后方可借用;在借用过程中发生损坏和丢失时,要照价赔偿并做文字记录;

  5绿化机具有专人进行管理,定期检查、维护和保养,长期不使用的机具;要按规定进行必要的维护;

  6建立健全机具管理台帐,分类造册登记,定期盘点检查。

  3、浇灌用水管理

  1合理安排浇灌时间,避开用水高峰,缓解居民用水与绿化浇灌可能发生的冲突;

  2绿化浇灌需启用大流量用水时,必须事先向相关人员取得联系,经允许后方可启用;

  3浇灌过程中应维持开启时的基本流量,严禁私自加大或减少流量,保持水压稳定;在关闭流量前,应事先向相关人员联系,经允许后方可全部关闭,防止水压过高引发的设备设施损坏,否则,由此造成的损失由操作者承担责任;

  4绿化工在浇灌时,必须手持水管,严禁放任自流,以杜绝资源浪费。对不按规定执行者,一经发现,立即辞退,同时对物业主管处以200元罚款。

  4、绿化库房的管理

  1非指定人员禁止进入绿化库房动用机具和各类消耗物品;

  2库房内要保持清洁卫生,物品分类摆放整齐,对易燃品有毒药品和其他消耗品严加管理,每周进行一次彻底清扫;日常保持库房内通风、防晒、防水、防锈、防尘;

  3机具各类配件要登记造册纪录,不经允许不得擅自动用或私自挪用;

  4绿化机具和配件消耗品的库存量应掌握节俭原则配置,不准大量库存积压。

  五、管理程序

  5.1绿化队长每周至少对整个小区的绿化养护情况进行一次检查,发现问题,及时纠正;

  5.2管理部主管每半月至少对整个小区的绿化情况进行一次检查;对各种农机具、油料的管理、使用保养及各种记录,每季度检查1~2次,发现问题,及时纠正;

  5.3物业总公司对各公司'绿化工作制度'落实情况,每季度检查一次;对不严格执行制度的人员,一经发现,从重处罚,同时,要追究相关人员的责任。

绿化管理制度12

  园林绿化管理制度的'重要性不言而喻:

  1.提升城市形象:良好的绿化环境是城市名片,能提升城市品质,吸引投资与人才。

  2.保护生态环境:绿化有助于净化空气、减少噪音、防止水土流失,维护城市生态系统平衡。

  3.增强居民福祉:绿地提供休闲空间,促进身心健康,提高居民生活质量。

  4.保障公共安全:规范的绿化管理能预防绿地安全隐患,如树木倒塌、草坪火灾等。

绿化管理制度13

  小区绿化管理制度是规范住宅区绿化工作的重要文件,它涵盖了绿化规划、植物养护、环境美化、资源管理等多个方面,旨在提升小区生态环境,提高居民生活质量。

  内容概述:

  1.绿化规划:明确绿化区域、植物种类选择、布局设计,确保绿化与建筑和谐统一。

  2.植物养护:规定定期浇水、施肥、修剪、病虫害防治等养护措施。

  3.环境美化:强调绿地整洁,定期清理落叶、杂草,保持景观美观。

  4.资源管理:对绿化设施、工具的采购、使用和维护进行规范,合理利用绿化资金。

  5.居民参与:鼓励居民参与绿化活动,增强环保意识,共建美丽家园。

  6.法规遵守:确保绿化工作符合相关环保法规和城市规划要求。

绿化管理制度14

  1、目的

  规范绿化物资、仓库管理,减化流程,提高效率。

  2、范围

  适用于绿化部物资及仓库管理

  3、职责

  部门/岗位工 作 内 容

  相关职能部门/分管总助/总经理负责权限内物资的审核、审批

  部门经理负责权限内物资的审核、审批,过程行为的监控

  项目负责人负责工作职责范围内物资的管理、监控

  物资申请人负责合理申请物资

  班长(仓管员)负责对物资、仓库的管理

  4、定义

  工程物资:包括绿化苗木及工程用辅材(包括绿化给水工程管材、配件以及土方、陶粒、蘑菇肥、绑绳、竹竿等一次性消耗用品);

  农资物资:包括农药、化肥、垃圾袋、动力燃油;

  设备工具:包括了单价在200元以下或以上的园林动力机械设备、常用工具等物资;

  劳保用品:各类劳动保用品;

  主仓库:有一定规模空间、承担集中申购任务的仓库;

  小仓库:储存一些常用工具或不常用物资的.小型仓库;

  危险品仓库:储存有农药化肥、燃油的仓库。

  5、方法和过程控制

  5.1物资申请

  5.1.1物资申请应结合工作的实际需要依《绿化物资采购管理办法》与《采购管理程序》进行申请,避免多购而引发产品变质与浪费,采购人员应会同用料人员充分沟通后、结合实际情况充分考虑性价比报批采购。

  5.2物资入库及验收

  工程物资

  农资物资

  劳保用品由绿化部施工人员或项目负责人按申请标准进行验收,并在送货单上给予签名确认,除燃油与土方以外的物资须同时填写《绿化苗木(物资)采购验收单》,作为报销依据,不须填写《进仓单》,验收人员对数量进行核对,对质量进行监控,如发现数量不符或质量不达标,应立即通知采购人员进行更换、补充或退货处理设备工具仓库管理员负责验收,填写《绿化苗木(物资)采购验收单》。200元以上的填写《资产情况审核单》。

  5.2物资出库、回收

  工程物资根据工作量有计划进行分批采购,即买即用,不填写《物资领(借)用单》当于未用完的应妥善保管,避免遗失或死亡

  劳保用品发放个人的填写《物资领(借)用单》直接领用,日常工作用的不再办理领借用手续集中采购按季度进行。

  农资物资尽量减少储存时间,对农药化肥实行专人管理、按需当天发放,当天使用,工作结束后仓管员将剩余物资及时回收入库,按单位填写《物资领(借)用单》,采购用量不超过一季度。燃油即买即用,不办理领借用手续农药、肥料、燃油等应设专用仓库存放,如无专用仓库,须将农药放入储物柜并上锁管理,每月检查进行盘点

  设备工具200以上须填写《物资领(借)用单》,并完善归还记录仓管员每天下班前须对实物进行核实,日常进行监控,每月盘点。日常用工具实行以旧换新200以下不需办理领借用手续,上下班由仓管员监督发放回收

  剩余苗木、辅料回收剩余苗木将根据需要在部门内部进行调配使用,或送至苗圃进行假植管理;剩余工程辅材(陶粒、竹竿、蘑菇肥等)由各项目养护组负责回收、保管回收后的辅料可直接由养护组调配使用,也可作为工程组重复利用物资,节约成本

  5.3绿化仓库管理要求

  5.3.1根据绿化部项目分散,各项目出现多仓库或各片区出现多个仓库的现象,制定特殊之管理办法。

  5.3.2物资的申请及入库采用《物资存储及管理程序》,对部门特殊之处采用如下的办法。

  5.3.2.1大项目及各片区共用的仓库应列明各仓库的位置、存放物品类型、主仓库位置报部门列表备案。各小仓库从属于主仓库,对主仓库及危险品仓库配备灭火器材。

  5.3.3.各仓库要求

  主仓库负责统筹物资的申请、发放、报费、每月盘点涵盖小仓库工作、监督小仓库的日常运作。

  小仓库只存放日常用工具或不常用物资,200元以上物资办理领借用手续

  日常用工具或物资统一到主仓库办理领用手续,不作盘点手续,以旧换新。如存有易燃物品的须配备灭火器材

  危险品仓库农药、肥料、汽油等危险品单独设立仓库存放,如无条件单独存放,农药须用储物柜上锁存储,汽油不能作为常备物资存储于仓库,使用后有剩余的少量汽油应将油罐密封存放于指定位置。化学肥料应存放于干燥的地方,必要时进行防潮处理。农药、化肥库存量以满足使用需求为标准,不宜过多存储。

  6.相关文件

  vkwy7.5.5-z01 《物资存储及管理程序》

  7.记录表格

  vkwy7.5.5-z01-f2 《物资领(借)用单》

  vkwy7.5.1-j01-06-f2《绿化苗木(物资)采购验收单》

绿化管理制度15

  一、绿化目标:

  1、总务处制定校园绿化规划,确保绿化面积达到和超过总面积的40%,并逐年有所增加。

  2、因地制宜栽种花草树木,做到终年常青,管理好花木,无攀折践踏现象。

  二、绿化职责

  (1)由德育处协助总务处负责全校花、草、树木种植与管理,定期浇水、治虫、修剪,做到草坪内无杂草,树木无枯枝。

  (2)为各种会议场所、办公室摆好观赏植物,并做好护理工作。

  (3)不断提高护养种植业务水平,争取校园内春、夏、秋三季常绿。

  (4)把绿化地包干到各个班级,实行分片包干责任制,成立学生绿化志愿养护队。

  三、绿地养护、保洁规范要求

  (1)每日巡视绿地,清拣杂物(砖石、烟蒂、纸屑等),维持绿地卫生整洁无杂物。

  (2)按照草坪(含地被植物)养护标准,进行修剪和清除野草工作。

  (3)按照乔、灌木养护标准,做好乔、灌木的养护工作。按要求修剪树枝和清除枯枝死树。

  (4)按养护标准,做好病虫防治工作。

  (5)草花坛应安排好更换计划,并及时松土施肥、治虫保洁。并及时松土施肥、治虫保洁。

  四、绿化养护标准

  (一)总体要求

  1、根据学校确定的'绿化等级,参照地区级文明单位绿化养护同级标准进行养护。

  2、把绿地分配到各班,实行分片包干责任制;

  3、加强巡视管理,对绿化树木、花草植被人为损坏的,应予劝阻制止,并及时恢复和进行索赔;对易遭损坏的绿化区块,必须设立保护措施;

  4、校园内不得有黄土裸露现象;因校园改造等形成新裸土,应及时种植绿化。

  5、保持绿地、绿化带整齐、美观、无杂草、无虫害。

  6、绿化养护过程中产生的废草、树枝、砖石等杂物,必须在三天内清运完毕,不得乱堆、乱放、延迟清运。

  7、校园花坛做到鲜花常开,遇重要节假日等重大活动时,须在重要场所和一些指定场所摆放鲜花。

  (二)校园绿化养护标准

  1、割草

  应使用割灌机割草或进行人工割草;人工草坪草的高度不超过8公分,一般绿地草的高度不超过15公分;路边及角隅草块也要定期进行割草养护。

  2、除草

  草坪中杂草须连根拔除,草坪纯度保持在90%以上;地被植物区块视杂草生长情况进行除草养护。

  3、修剪

  (1)行道树修剪,按美观原则,于春季进行。

  (2)一般树木修剪,按美观原则,随时进行。

  4、病虫害防治

  (1)积极做好树木、花草的病虫害预防工作,防先于治;

  (2)一旦树木、花草发生病虫害,应及时进行洒喷药剂措施,喷洒药剂应均匀细致,并事后检查,效果不好应重新喷药;同一树种病虫害率控制在5%以下,死亡率控制在1%以下;草坪锈病、水面绿化植物的病虫害都应及时进行防治工作。

  5、新种绿化养护

  (1)新种树木成活率(按棵数)在95%以上;

  (2)调整补缺新种树木成活率(按棵数)在90%以上;

  (3)新种地被植物成活率(按面积)在95%以上,无整块面积超过1平方米以上的草皮死亡。

  五、考核要求

  (一)基本设施考核要求

  1、绿化校容校貌符合设计或者规划要求。

  2、绿化设施、器材、设备完好率大于95%。

  3、绿地标志牌无严重缺损。

  (二)专业服务管理考核要求

  1、绿地、林带卫生整洁,达到规范要求。

  2、绿化养护符合规范要求,成活率达到标准。

  3、无重大毁绿事件发生。

  4、节假日、重大会议活动绿化布置服务良好。

  5、绿化器材、设备使用无责任性事故。