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有效沟通的心得体会

时间:2024-07-20 06:59:02 职场资讯 我要投稿

有效沟通的心得体会精华(15篇)

  我们从一些事情上得到感悟后,常常可以将它们写成一篇心得体会,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。应该怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的有效沟通的心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。

有效沟通的心得体会精华(15篇)

有效沟通的心得体会1

  20xx年4月21日在集团人力资源部和诺基亚大区经理姚雪亮精心为我们准备的“有效沟通”培训课程上,我们基本掌握了一些沟通的技巧、了解了沟通的类型、沟通的方式方法、有效沟通的必要性、有效沟通的重要性!为我们在平时工作中遇见的困惑指明了问题的`所在,让我们受益匪浅。

  作为业务人员,每天所做的工作就是与不同的人打交道,也就需要我们与不同的人进行沟通,它是我们生活中不可缺少的一部分。沟通可以解除误会,沟通可以达成合作,沟通可以促进工作,沟通可以带来收获。然而,沟通并不是那么简单。沟通也有技巧,要有一个明确的目标,通过信息、思想和情感的交流,达成共同的协议。传递沟通信息,解决问题即有效沟通。对员工培训的重视,反映了我司“重视人才、培养人才”的战略方针,在我们的仔细聆听中,我们的培训学习在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声,培训结束后我们每个人都意犹未尽,都在相互交流学习心得,这种形式的培训对于我们长期以来在一线的业务人员来说是一场及时雨,也希望公司这种形式的培训能多多开展。

  学习是可贵的,培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习,我想我们只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋,为我们的中鑫更好的发展贡献自己微薄的力量。一个团队如果没有沟通,我们就无法了解同事之间的工作进展程度,了解管理工作思路。没有沟通,工作就不可能协调好、也不可能干好,团队就因此而涣散。学会沟通技巧,这世界就会变的更美好,社会就更和谐,团队战斗力就会不断增强,事业就会更进步。余博士的讲座中有这样一句话:越学越聪明。沟通是一门艺术,需要我们去学;告诉自己:用心去听、去想,关心他人,主动交流。

  在公司广泛开展的“争做优秀部(室)主任”的活动中,我认真观看了余世维博士的《有效沟通》学习光盘,聆听了余博士关于沟通

有效沟通的心得体会2

  为期二天的海伯“跨部门沟通与团队协作”培训在初夏的碧秀山庄展开,气候宜人,环境幽雅,心情是安静的,课堂气氛是热烈的。每一个案例,似曾相识,仿佛是对工作经过的回顾;每一段总结,尤如揭开困惑已久的谜底,令人感叹。课程从对沟通的理解、目的、方法入手,训练聆听技巧,强调沟通从心开始的意义,引入到跨部门沟通的培训要点,通过多种方式打造海伯管理团队的高效协作。

  跨部门沟通是按公司设定目标和流程规划的要求,围绕经营活动而进行的信息、知识、思想和情感在公司内相关部门群体或个人间传递,并达成共识的过程,是实现各项管理为目的的导体。本次培训让参训的各部门负责人及业务骨干明白,在公司努力推行精益化生产的过程中,作为管理层干部,应该具备怎样的跨部门沟通意识、沟通能力及沟通态度,在管理中发挥积极的作用,清醒跨部门沟通在管理中的重要性,从思想上消除各自为政、唯我独尊、消极沟通、被动接受等不佳状况,树立积极主动的沟通意识和合作精神。

  在日常工作中,部门沟通与协作中存在或多或少的问题,部门之间沟通途径少,片面的信息得不到有效的疏通,容易造成各部门间的隔阂。在有限的沟通过程中,缺少敞开心扉的交流,很多问题被隐藏起来,得不到问题根本原因的细节。在数据统计和传递上,统计方法还不够完善,信息传递和协调工作只能局限于某一时间或某一范围内进行,关注本部门利益过多,全局观念缺少。部门之间部分接口着重于完成工作任务,缺乏整体的目标观念,或有出现问题相互推诿,相互指责情况。由于所处的职位不同,个人认知不同,相关人员的个性和心情及处事心态也时时影响着跨部门沟通的效果。另外在团队中所存在的“部门墙”,圈地为营,形成一层障碍,“我的地盘我作主”,使部门之间的协作困难。提高整个公司内部沟通的.有效性,作为现代企业的管理者必须要有全局的概念,打破注重局部的思路,立足长远,关注职责外的事情,带着方案看问题,处理整体性的事务,使职责明确不绝对自顾,相互配合不彼此扯皮,精益管理不浮于表面。

  本次培训穿插了多个案例,如通过“美国西点军校拒收女性学生”的辩答案例,练习沟通中倾听的重要性,重述对方说话内容的倾听技巧,倾听别人说话既是一种礼貌和尊重对方,是社交的基本要求,也助于建立彼此交流融洽的关系,使沟通达成一致。通过“对某一事情描述中反映出爱心”的练习,要求在阐述观点时主题明确,突出重点,合乎逻辑,言简意赅,晓之以理,动之以情。通过“公司劝退一位试用期电焊工”案例,讲述有效沟通以制度和流程为基础,这是合作各方共同承诺的体现,尊重岗位职责,落实规范要求。通过观看《甲午海战》视频片段,展示跨部门沟通与合作中会议形式的重要性,在高效沟通中会议是必不可少的工具,会议务必有充分准备,明确目的、议程、任务、结果、落实等,否则是无效的。 “上下级工作汇报”、“订单接收与货款延期”案例,训练在不同部门、不同角度、不同岗位的处事,换位思考,将心比心,沟通从心开始,互相理解、互相尊重,为团队的利益,共同担责。

  跨部门沟通的目的在于解决问题、处理问题,敢于沟通,就是敢于承担责任。团队工作中,问题的发现代表改进的机会,没有发现,就没有改进;出现问题,是正常的,如果面对问题不处理问题才是真正的问题,是不正常的。跨部门团队建设归根到底都是跨部门沟通的问题,通过沟通,同一目标,达成共识,增强员工的信心,目标深入人心,集合每一成员的力量,引导整个团队最终追求的目标。部门之间的配合默契与否,关系到企业的长远健康发展,加强跨部门沟通与协作,是每一个管理者的工作重点。重视细节,重视实践,勇于创新,大胆沟通,科学管理应成为我们海伯团队日常工作的主题。

有效沟通的心得体会3

  从来到这个世界那一刻开始,沟通就伴随着我们,它存在于我们日常工作、生活的方方面面。当今社会是一个信息爆炸的时代,沟通是人与人之间交往的桥梁,没有沟通就没有相互交流的平台,而沟通又是获取信息最快、最有效的途径之一,所以有效的沟通起到了至关重要的作用。

  很荣幸接受了公司这次给予的学习机会,通过学习余世维教授的“有效沟通”的视频讲座,明白了有效的沟通对于个人和企业都是必不可少的,一个企业或者个人想要成功,就必须先学会有效的沟通。余世维教授风趣幽默、妙语连珠、极富感染力的讲课,并在课程中列举了大量自己经历过的实例,使课程更易于理解,让我从中受益匪浅。

  以前我一直认为沟通必须要有好的口才,想要取得良好的沟通效果必须要很会说。但学习了这门课程以后,才更深刻的认识到沟通是一个说、听、问等技巧综合运用的过程,单纯的说并不一定能够取得良好的沟通效果。

  余世维教授讲述了沟通的目的,一是为了控制成员的行为,看看员工是否按照你的意思去做。二是激励员工,改善绩效。三是表达情感,分享挫折与满足。四是流通信息,强化你的信息,不让信息断裂。我们需要在平时的工作中,加强与员工的交流,切实指引员工的行为,不断激励员工有效的提高工作效率,与员工共享挫折的教训与成功的喜悦,把握工作的持续、良性的发展方向。沟通的基本问题是心态,管理者要端正沟通的态度,绝对不能有一点自私、自我、自大的心态,要从如何提高工作效能出发,加强与员工的交流。沟通的基本原理是关心,关心员工的成长,随时随地注意员工的状况与难处、需求与不便、痛苦与伤心,作为管理者要主动的`和员工进行交流,当员工出现困难时要主动支援和主动反馈,使整个沟通管理处于积极的畅通的状态并能保持良性的循环。

  我们在进行沟通过程中要注重沟通的方法,考虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景,正确使用沟通的艺术,排除各种障碍。沟通中存在很多障碍,包括沟通的个人障碍及组织障碍。要想克服沟通中的障碍,我们首先要利用反馈,其次我们要简化语言,简化语言就是说话要有重点,并且要善于用比喻。当我们与客户在交流时,并不是我们说的越多对沟通越有利,我们要抓住客户想要了解的重点,知道客户此行的目的和意图。最后,克服沟通障碍,我们要学会主动倾听。上帝给我们创造了两只耳朵、一张嘴,就是希望我们多听别人讲话。我们只有用心去倾听别人的谈话,思考他们的谈话,才会从他们的话里找到解决问题的方法。

  进入公司已经两个月了,作为品管部的一员在实习的这段时间里,觉得品管部与制造部之间的沟通,检验员与产线员工间的沟通还很欠缺,大部分人心里还是觉得这是两个对头的关系,更需要进行有效的沟通。生产部追求的是产量,是效率,品质部追求的是质量,是效果。虽然核心价值与使命不一样,但其实是殊途同归的。高产出不一定就是低质量,高质量也不一定会低产出。生产部与品管部的问题其实说到底是人的问题,两个部门对质量的认识上不一致,才会出现对问题的看法不同。.所以,要根本上处理与解决这两部门的矛盾,首先是大家对质量管理的认识达成一致,那样首先就应该多沟通,有效的沟通。只有生产部门和质量、技术部门的紧密结合才能使我们公司的产品具有更强的竞争力;只追求生产产量而不追求产品品质,这种产品在市场上也不会有太强的竞争力。所以加强产线员工的质量意识及品质人员的服务意识的同时,更要加强彼此间的沟通。

  沟通,从心开始。沟通不是一种说服,而是一种感染、一种形象展示、一种言行一致的体现。“态”也就是让心大一点,拥有一个好的心态,懂得尊重,懂得换位思考,善于倾听,“有效沟通”为我们提供了一个学习提升的机会,这将对以后管理工作有很大的启迪与帮助。

有效沟通的心得体会4

  作为一个职场新人,在工作中不可避免地会遇到需要进行沟通的场景。而能够善于有效沟通则是一个职场人士必备的能力之一。在我的职业生涯中,我深刻认识到,善于有效沟通对于个人和组织都具有极大的价值。在本文中,我将分享我在有效沟通方面的心得和体会。

  一、深入了解对方。

  与他人进行沟通,第一步是深入了解对方。这需要通过主动询问、倾听和观察来实现。通过了解对方的背景、思维方式和目标,我们可以更好地理解对方,从而更好地与之沟通。例如,在与同事沟通时,我们可以了解他们的专业领域、职责、工作重心和需求,这样就可以更有针对性地传递信息。只有在了解对方的基本情况后,我们才能更好地进行有效的沟通。

  二、积极倾听。

  在沟通中,倾听是至关重要的步骤。我们必须将注意力集中在对方身上,倾听他们的想法和需求。通过积极倾听,我们才能更好地理解对方的身处的位置和角度,更好地回应对方的需求,保持沟通和谐。积极倾听还可以使沟通双方更好地理解对方的观点,从而达成合作和共识。

  三、准确传递信息。

  在与他人进行沟通时,我们需要将信息传递给对方。但是,仅仅是传递信息远远不够。我们需要确保所传递的信息准确、明确和清楚。关键是用明确的语言解释问题,并使用简单的'词语来表达。如果信息不准确,就会引发误解和不必要的麻烦。

  四、处理不同观点。

  在谈到问题时,不同观点是不可避免的。当处理不同观点时,我们需要保持冷静、耐心和理性。我们需要详细解释我们的立场,听取对方的意见,并以平和的方式沟通。

  五、建立互信。

  有效沟通的最终目标是建立互信。只有在拥有互信的情况下,我们才能更好地进行合作和协作。在工作环境中,互信是至关重要的。保持诚实,承诺做到的事情,做到言出必行。这样做可以帮助我们树立形象,建立信任并在未来寻求更多机遇。

  总之,我认为,善于有效沟通是每个职业人士必备的基本能力。在进行有效沟通时,我们需要通过深入了解对方、积极倾听、准确传递信息、处理不同观点并建立互信这五个步骤来实现。通过这些方法和思路,我们可以更好地与别人沟通,并在职业生涯中取得更大的成功。

有效沟通的心得体会5

  在一个企业中,良好的沟通是不可或缺的一环。企业内部各个部门的沟通,员工与客户之间的沟通,都需要进行有效的沟通才能够更好地推动企业的发展。在长期的工作中,我逐渐总结出了几点企业有效沟通的心得体会。

  第一,在沟通中坚持包容和倾听。在企业内部,部门之间的沟通经常会因为利益冲突而产生摩擦,这时候我们需要更多的包容和倾听。即使自己很有把握,也应该先听对方讲完再进行回应。在员工与客户之间的沟通中,也应该时刻保持耐心倾听对方的需求和想法,这样才能够更好地满足对方的需求,达成双赢。

  第二,在沟通中注重方式和语气。企业内部的沟通经常会因为态度和语气而引起误解或者不愉快。在沟通中,我们需要时刻保持礼貌,不使用侮辱和嘲笑的话语。态度诚恳,语气友好,可以更好地增加沟通的成功率。

  第三,建立常规沟通机制。每个人的工作和学习习惯是不一样的,因此需要建立常规沟通机制,这样才能够更好地配合完成任务和统一思想。在沟通前要预设好目标,明确双方的'职责,尽量简洁明了,不要太啰嗦也不要让对方寂寞,让沟通双方都能够理解沟通内容。

  第四,善于利用沟通工具。尤其在疫情时期,线上沟通变得更加普遍和重要,善于利用各种工具,有效解决沟通问题,也是企业有效沟通的一个关键点。在线上沟通中,开会、语音聊天、群组都可以用来解决问题。

  第五,及时反馈和总结。企业内部和员工与客户之间的沟通都需要及时反馈和总结。在内部沟通中,经常性地开展员工反馈评价和管理者评估,及时解决员工的问题和不满情绪,调整工作内容和流程。

  在总结沟通过程和成效时,要反思沟通时的缺点和失误,找到问题所在。及时调整方法和角度,提高沟通的效率和准确度。通过沟通得出结论的结果,要在总结中收集反馈和意见,并把这些反馈和意见继续转化为行为。

  总之,企业内部和员工与客户之间的沟通是一项长期而艰苦的工作,为了确保沟通效果达成顺畅、避免误解和争端,需要多方打磨技巧、建立方法和提高共识,从而达到一个生产力、协调度和合作度高的良性循环工作状态。只要不断地学习、探索和总结,就能够让沟通这一工作能够更加得心应手,达到事半功倍的效果。

有效沟通的心得体会6

  家长和孩子的沟通是一种非常重要的关系建立方式,它不仅可以帮助家庭成员之间增进了解和互动,还能够促进孩子的成长和教育。然而,现实中家长和孩子之间零沟通的现象却时有发生。在这篇文章中,我将探讨该现象的原因,并提出一些建议,希望能够帮助家长和孩子建立更良好的沟通方式。

  首先,导致家长和孩子零沟通的原因之一是工作压力。在现代社会中,很多家长都面临着忙碌的工作和繁重的责任。他们为了生活和孩子的未来,常常长时间工作,这使得他们很难有足够的时间和精力去和孩子进行深入的交流和沟通。与此同时,孩子也因为学业和兴趣爱好等原因,需要花费大量的时间和精力,导致在一起的时间减少,无法建立起有效的沟通渠道。

  其次,家长和孩子零沟通的原因还在于技术的发展。如今,手机、电视、电脑等科技产品已经成为了家庭生活中不可或缺的一部分。许多孩子和家长习惯于沉浸在虚拟世界中,与现实世界的交流和沟通逐渐减少。家长沉迷于工作或社交媒体,而孩子被游戏和社交网络所吸引。这种无形的障碍阻碍了家长和孩子之间的互动和沟通,导致他们形成了零沟通的局面。

  那么,如何解决家长和孩子零沟通的问题呢?首先,家长应该主动改变自己的态度和行为。他们需要认识到沟通对于家庭生活的重要性,并且愿意为此付出努力。家长可以选择合适的时间,比如晚餐时或周末等,与孩子一起做一些有意义的活动,如散步、共同购物等,以此来促进彼此的.交流和沟通。

  其次,家长可以通过培养孩子的兴趣爱好和自信心来增加沟通的机会。家长可以关注孩子的兴趣和才能,并为他们提供相关的资源和支持。这样不仅可以让孩子感到被关注和理解,还能够促进孩子的个人发展和成长。家长还可以鼓励孩子参加社交活动,如学校的社团活动、义工等,帮助他们与他人建立更多的友谊和信任,从而提高沟通的能力。

  此外,家长和孩子之间的沟通也需要互相尊重和理解。家长应该尊重孩子的意见和感受,鼓励他们表达自己的想法和意见。而孩子也应该学会尊重和理解家长的决定和建议。通过建立良好的沟通习惯,家长和孩子之间可以建立起更加紧密的关系,互相支持和理解。

  综上所述,家长和孩子之间的零沟通是一个存在于许多家庭中的问题。然而,通过改变自己的态度和行为,培养孩子的兴趣爱好和自信心,并建立互相尊重和理解的关系,我们可以逐渐改变这种状况。希望通过这些建议,能够帮助更多的家长和孩子建立起良好的沟通方式,让家庭更加和谐幸福。

有效沟通的心得体会7

  近期我又认真观看了余世维博士的《有效沟通》学习光盘,聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释,为什么说又呢,第一次是在离退休职工医院学习,再次聆听他的精彩演说了,更使我感受颇深,

  沟通是一个很大的话题,对于个人和单位来说又是一个极其重要的事情。一个人和一个单位的成功,这其中的沟通起着非常重要的因素;21世纪是一个充满竞争的世纪,作为一名专业技术工作者,不仅要有扎实的专业技术能力,还要与领导、同事等建立良好的人际关系,因此,提升个人的沟通艺术,运作好人际关系,就成为事业成功的'重要环节。余博士首先讲述了企业沟通的目的:

  一是沟通是为了控制成员的行为,看看员工是否按照你的意思去做,如果不经过沟通是不会知道的;

  二是激励员工,改善绩效;

  三是表达情感,分享挫折与满足;

  四是流通信息,强化你的信息,不让信息断裂。

  沟通三要素:心态、关心、主动。以关心为出发点,注意对方的状况与难处;注意对方的需求与不便;注意对方的痛苦与问题。比如我们科室的患者要求我们治疗时间要短,疗效要好,费用要低。

  所以我们要换位思考,从患者的角度出发,把他们当作亲人一样对待。这样一来,医患双方沟通找到了关注的焦点,沟通也能顺利进行,排除沟通时自私、自我、自大心态等障碍。有效沟通光有心态和关心还是不够的,还要求主动,即主动支持与主动反馈。对于医院来说,我们主动地为患者提供信息等支持,我们的患者会很感激。作为医院一名员工,主动向上级、同事反馈工作进展等信息有助于同事之间的相互了解,相互支持。可见正确的沟通心态,积极主动的沟通方式,有助于减少彼此之间的误会,促进工作开展。

  沟通三要素是很值得我们去研究,把握其真谛,并在实践中提升沟通技巧。很多时候我们会觉得和别人无话可说,害怕和别人沟通,尤其是和领导。现在看来,我觉得可能有这样的原因:

  一方面,自己不够积极主动。当积极主动去做一件事情时,情绪才会被调动起来,思维也会随之更加活跃。

  另一方面,对于沟通的话题自己没有做好准备。在与别人沟通的时候,应该是多听少讲,至少是先听后讲,要掌握倾听的技巧,不要随便打断对方、集中精神、不要批评、站在对方立场、控制情绪;还需要我们有倾听的能力,倾听在前、问题在后,能在对方的讲话中捕捉到可供沟通的信息。一个团队如果没有沟通,我们就无法了解同事之间的工作进展程度,了解管理工作思路。没有沟通,工作就不可能协调好、也不可能干好,团队就因此而涣散。

  学会沟通技巧,这世界就会变的更美好,社会就更和谐,团队战斗力就会不断增强,事业就会更进步;所以,沟通不是一种说服,而是一种感染、一种形像展示、一种言行一致的体现。余博士的讲座中有这样一句话:越学越聪明。沟通是一门艺术,需要我们去学;告诉自己:用心去听、去想,关心他人,主动交流。

有效沟通的心得体会8

  与学生家长交流与沟通时,讲究一个“诚”字。只有诚心诚意,才能打动家长的心,使他愉快地与你合作,有效地促进家长科学地开展家庭教育,提高家庭教育的水平。班主任应用诚心架起与家长沟通的桥梁。不管是家访还是家长来学校交换意见,我们应该立即转换角色,把自己当作这个家庭的朋友,与家长说话就变得容易多了,千万不要板起面孔去教育家长或指示家长怎样,否则是很难解决问题的。家长来访时,应尽量做到起身欢迎,端椅递茶,家长走时要起身相送。而且要尽量使用文明用语,如“请坐”、“请喝茶”等等。这样就会使家长明白你是一个很有道德修养的班主任,为彼此间的交流奠定良好的基础。为了让家长知道你对他的孩子特别重视,事前要充分了解学生,包括学习成绩、性格特点、优点和缺点、家庭基本情况以及你为这个孩子做了哪些工作等,最好拟一个简单的提纲。这样在与家长交流时,就能让他产生老师对他的孩子特别重视的感觉以及班主任工作细致、认真负责的好印象。这样从情感上就更容易沟通。让家长表达他的意见很重要,谦虚诚恳,专心倾听,会让家长感到自己很受重视。即使是一个牢骚满腹、怨气冲天,甚至最不容易对付的家长,在一个具有耐心具有同情心的善于倾听的班主任面前,常会被“软化”得通情达理。要认真耐心地听家长倾述,同时要辅以眼神、动作,或插以“对”或“是”这样的短语呼应,最好是动笔记一下要点;同时要表现出对家长心情的理解,坦诚地与家长交流,这样可以对学生情况有更全面的了解。

  与学校教育相比,家庭教育有一个显著的特点,那就是“个性”突出。因为家长的组成是非常复杂的,其知识结构、职业类别、性格气质、修养程度等都参差不齐,没有哪一种家庭教育方法是万能的,某种方法在这个家庭有效,但到另外一家则可能不灵。班主任应对学生家庭进行调查分析,对家长的文化水平、职业状况、年龄、家教思想、家庭关系等做到心中有数。

  1、对于有教养的家长,尽可能将学生的表现如实向家长反映,主动请他们提出教育的措施,认真倾听他们的意见,充分肯定和采纳他们的合理化建议,并适时提出自己的看法,和学生家长一起,同心协力,共同做好对学生的教育工作。

  2、对于溺爱型的家长,交谈时,更应先肯定学生的长处,对学生的良好表现予以真挚的赞赏和表扬,然后再适时指出学生的不足。要充分尊重学生家长的感情,肯定家长热爱子女的正确性,使对方在心理上能接纳你的意见。同时,也要用恳切的语言指出溺爱对孩子成长的.危害,耐心热情地帮助和说服家长采取正确的方式来教育子女,启发家长实事求是地反映学生的情况,千万不要袒护自己的子女,因溺爱而隐瞒子女的过失。

  3、对于放任不管型的家长,班主任要多报喜,少报忧,使学生家长认识到孩子的发展前途,激发家长对孩子的爱心与期望心理,改变对子女放任不管的态度,吸引他们主动参与对孩子的教育活动。同时,还要委婉地向家长指出放任不管对孩子的影响,使家长明白,孩子生长在一个缺乏爱心的家庭中是很痛苦的,从而增强家长对子女的关心程度,加强家长与子女间的感情,为学生的良好发展创造一个合适的环境。

  4、对于后进生的家长,我们要让家长对自己的孩子充满信心。班主任最感头痛的是面对“后进生”的家长。面对孩子可怜的分数,无话可说;面对家长失望的叹息,无言以对。对于“后进生”,我们不能用成绩这一个标准来否定学生,要尽量发掘其闪光点,要让家长看到孩子的长处,看到孩子的进步,看到希望。对孩子的缺点,不能不说,但不要一次说得太多,不能言过其实,更不能用“这孩子很笨”这样的话。在说到学生的优点时要热情、有力度,而在说学生缺点,语气要舒缓婉转,这样就会让家长感到对他的孩子充满信心。只有家长对自己的孩子有了信心,他才会更主动地与老师交流,配合老师的工作。

  首先,要肯定孩子。教师一句微不足道的称赞,都会让家长感到高兴,直至影响到他对待孩子的态度。

  再次,是要充分发挥语言艺术的魅力。在家校交流中,双方难免会谈到孩子的缺点,这时教师就要巧妙使用语言。首先,要先扬后抑,即先肯定孩子的优点,然后点出不足,这样家长就易于接受。另外,要避实就虚,即不要一开始就切入正题,待家长心情趋于平静的时候再自然引出主题。

  最后,要淡化孩子的缺点和错误。孩子毕竟是孩子,教师不能以成人的标准去要求孩子。家长担心的不是孩子犯下的错误,而是教师对于孩子所犯错误的认识与态度。因此在本来就心情紧张的家长面前,教师关键在于表达一种愿望,即让家长明白:谈论孩子的不足,目的是希望得到家长的支持,以便家校共同引导孩子形成良好的行为习惯。

有效沟通的心得体会9

  唯一的要求:无条件的相信孩子。

  学生和家长沟通“断层”现象可能存在两种原因:一是从小亲子沟通较少,对孩子宠爱过多而约束较少,养成了孩子内向,任性的格性和不良习惯。二是最近孩子可能遇到学习上的困难或其他挫折,情绪低落而不愿意和家长沟通。

  1、沟通没有秘诀,父母必须根据自己孩子的特点,创造自己的沟通方式。只要你是有心人,就能找到适合自己孩子的沟通方式。

  2、要学会倾听。

  与孩子沟通需要谈自己的意见,但更需要耐心地倾听孩子的想法。

  3要创造机会交谈。与孩子沟通需要有恰当的机会。青少年不喜欢预约的谈话。

  4讨论相互间的差异。如果相互间的差异比较大,一时难以协调,父母也不必着急上火,最好平静而坚定地告诉孩子你对他的关心和期望,耐心地进行解释,从而使差异限定在一定范围内,而不至于演变成一场冲突。

  5避免过度反应。

  对孩子言行的反应过于激烈往往导致争吵,使交谈无法继续、父母要认识到,孩子最希望得到父母的肯定、鼓励和奖赏。如果孩子和父母谈话时受到批评,他会感到自己的坦率得到的不是奖励而是惩罚,这将伤害他继续与父母直接交流的积极性。

  6讨论对孩子们来说重要的事情,父母不必假装对孩子们的事情感兴趣,但是必须对他们感情和观点表示尊重。因此,经常与孩子讨论他们的事情是必要的。

  家长首先要注重自身的修养,树立自己的威信。一个不爱学习只顾自己吃喝玩乐的家长,一问三不知的家长,品行恶劣、行为庸俗、自私自利、不孝敬老人的家长是不会培养出好孩子的。

  孩子非常在乎父母是否全身心投入关注他们成长,有的父母虽然与孩子常年在一起,但不一定经常沟通。大多数父母都是以忙为理由,忽视亲子教育。父母的亲子教育应走在孩子的生理心理发展的前面,所以父母应全身心地投入孩子的.教育,不断学习,提升教子能力,方可赢得孩子的尊重和爱戴。

  孩子学习要有一个好的小环境,不求高档,但求氛围,学生学习的时候要避免不必要的家庭闲谈,朋友聚会等等尽量少在家中接待。还有,就是要创造和睦、祥和、稳定的家庭气氛,父母不要经常打架、吵闹,影响了孩子的心理发展。

  父母是孩子的第一任老师,更是孩子的终身榜样。孩子身上的优点、缺点、好习惯、坏习惯基本上来自父母和周围环境的熏陶。所以要求孩子做到的,父母首先要做到。对孩子做到最多地欣赏优点,尽量地包容缺点,用放大镜看孩子,要知道世界上没有完美的孩子,再完美的孩子都有自己的缺点的。父母无条件信任自己的孩子是与孩子沟通交流的重要基础。

有效沟通的心得体会10

  7月15日,我与同事们一起参加了由公司行政部组织的《有效商务沟通课程》培训,在1个多小时的观看培训授课录像里,加深了我对管理沟通的认识:

  我觉得沟通是一种心态,不是一种简单的技巧,应该要时刻秉持“换位思考”的原则。沟通双方的态度是会影响沟通的效果。在沟通中有一点是非常重要的,那就是要尊重与你沟通的对方。同时也要学会去适应对方,了解对方在想什么。套用于我们的工作中,我们首先要尊重每一位用户,尊重每一位同事,尊重我们的上司。在与用户的沟通中,我们要从用户的角度出发,让他们感受到我们是真诚的为他们服务。在与同事的沟通中,不管他们是否有你优秀,都不能有我能做好他们就一定要做好的想法,不能像要求自己一样去要求别人。不要责怪,要多赞美,多鼓励,在与上司的.沟通中,要准确的理解上级传达给我们的信息,毕竟所处的位置不一样,所考虑的问题也不一样,这就在很多时候造成了我们对信息的误解,并将错误的信息一直传递下去。

  我所理解的“换位思考”,是指在与人打交道,在管理过程中,双方在发生矛盾时,能站在对方的立场上思考问题,一个企业,对内,管理者应当站在员工的角度去思考问题,解决问题;对外,企业应当站在用户的角度,想用户之所想,急用户之所急。

  换位思考是以诚信为基础、以沟通为桥梁,是一种先进的管理理念和有效的管理手段,我认为,“换位思考”在管理中至少应有以下作用:

  “换位思考”有利于建立良好的企业文化,企业的发展,从上看需要正确的发展战略,从下看需要良好的企业文化。企业文化就像企业的灵魂,要倡导积极正面,更要深入人心,应能够引起员工以及社会各方的共鸣。换位思考就可以营造一种宽松和谐的气氛,实施愉快式管理,对建立以合作为前提、双赢式的企业文化至关重要。

  “换位思考”有利于进行有效的管理沟通,管理沟通既指组织信息的正常传递,又包括人员、群体之间的情感互动,前者以制度为基础,后者以换位思考为前提。在管理过程中,管理者每天所做的大部分决策事务,都是围绕沟通进行的,需要与上级、下属、部门间进行交流。正像一位管理大师所说:“没有人与人之间的沟通,就不可能有行之有效的领导。”在沟通中通过换位思考,可以相互了解、相互尊重,增强信心,建立信任关系,因此,换位思考是管理沟通的润滑剂。

  培训的时间是短暂的,效果也不是马上就能显现,要经常性地温故知新,利用多种形式不断地调整自己的知识结构,在公司的发展的同时,自己得到不断的提升。

  以上就是我本次培训的感悟和心得。

有效沟通的心得体会11

  在听了xx老师讲解《高效沟通技巧》后感触颇多,当今社会沟通在日常生活中起到非常重要的地位,人与人之间需要真诚的沟通才能增进情感,才能化解矛盾。企业与企业之间有效沟通才能创造价值,赢得利润。

  人与人的交流、沟通如果不顺畅,就不能将自己真实的想法告诉给对方甚至有可能引起误解。对于同样的一件事物,不同的人对它的理解是不同的,在我们日常的谈话与沟通当中也是同样的。当你说出一句话来,没有注意表达方式,自己认为可能已经表达清楚意思了,但是不同的听众会有不同的反映,对其理解也有可能是千差万别的,更有甚者理解为相反的意思,这将大大影响我们沟通的效率与效果,所以在沟通的时候我们要注意用词的准确性。

  沟通就是心与心的交流和理解,每一次有效沟通都将打破心与心之间的隔阂,缩短心与心之间的距离。我们在进行沟通的时候,需要体会对方的感受,做到用“心”去沟通。要做到面带笑容,沟通最忌讳的是一脸死像。

  在同事之间,通过沟通我们才能彼此了解,彼此配合,从而使团队合作值达到最大化。作为基层管理人员,我要通过沟通才能了解大家的需求,才能通过反馈的意见来提高工作分享了余教授在工作中、生活中沟通的成果,很有启发,在以后的工作生活学习也有一定的帮助,有效的沟通能使事情简单通顺,所表达的意思指令明确,叫执行的人明白,这是很必要的,也很重要,误解所下达的指令,一是延误办事效率,二是出现方向性的偏差,给工作带来重大失误,以下是几点体会。

  一、要有同理心:站在对方的角度了解他人的感受和情绪,进而做到相互理解、关怀、和情感上的融洽,将心比心,同样的事情,两样的时间,把当事人换成自己,也就是设身处地去感受体谅他人,站在对方的角度,专心听对方说话,让对方觉得被尊重,辨识对方的`情绪,解读对方说话的真实性,表达相互理解关怀,从而达到融洽的人际关系。

  二、沟通要有一定的技巧:强调立场一致,有利于双方的条件,先谈容易达成的共识,把争论的问题和解决的问题联系在一起就容易达成,用不同的方式谈同一内容形成协议条款,让对方听得进去,听的乐意,听的合理,让想法是他自己的,把选择权留下,把决定权给他。逐渐增强评价,给对方期待的评价,似否定实肯定,从否定得到肯定的评价。

  三、沟通要有真诚的态度:不要轻易的批评指责和报怨,表现出真诚的欣赏和赞扬,最快的说服是短时间内成为朋友,欣赏和赞美对方是赢得友谊的便捷方法,人性中最深切的禀性,是被人欣赏和渴望,在沟通中我们永远也不要忘记所遇到的人,都渴望别人的欣赏和赞扬,这是所有人都欢迎的。我们度着找出别人的优点,给别人诚实而真挚的赞赏。生活中不是没有美,而是缺少发现美的眼睛,“真诚永远不为过”,赞美需要真诚,是发现对方确实存在的优点,而后赞美之,恭维是虚假的,是从牙缝中挤出来的,是“发明”,是对方一眼就能看得出来的的、虚假的赞美,没有价值,所以沟通需要真诚,真诚在沟通中也是最根本的条件。

有效沟通的心得体会12

  听过余世维博士的有效沟通讲座,令我感触很深,意识到沟通是一门艺术,也是一门学问。艺术需要技巧,只有在沟通中游刃有余的人才能取得令人瞩目的成就,沟通时时存在,在不同的时间、不同的地点跟不同的人发生着。《有效沟通》中介绍了人们在日常生活工作中所需要掌握的各种沟通技能。这些包括倾听、面谈、电话沟通、会议沟通、演讲与演示,对于个人、团队和企业来说又是一个极其重要的事。一个人和一个企业的`成功,这其中的沟通起着非常重要的因素,那么沟通方式不同,则对事物直接影射出不同的结果,所以沟通是一门人生的必修课程。

  沟通,另一个层面的意思就是人际关系。现实生活工作中,我们经常要和上级、下属以及同事交流,还要与其他形形色色的人交往,这些都需要建立人际关系,都需要做好沟通与交流。良好的人际关系是人生、事业成功的基石。沟通于行,交流于心,如果生活中没有沟通,就没有快乐;工作中没有沟通,就没有乐趣;事业中没有沟通,就没有成功。因此,重视沟通、学会沟通,是必须的。

  社会是一个大舞台,纷繁复杂。人擅长表达自己的方式不一样:有的善谈、有的善听、有的善行。生活在这大环境中难免不会与人产生矛盾,难免不会出现这样或那样不愉快。有了矛盾怎么办?出现了问题怎么处理?这就需要我们去沟通,多交流。人没有了交流,那就意味自闭。沟通是一盏指明灯,可以随时较正我们航行的方向。

  沟通不是一种说服,而是一种感染、一种形像展示、一种言行一致的体现。提高沟通协调能力,首先要端正心态,主动沟通与协调,其次要提高理解别人的能力,最后要增加别人理解自己的可能性。

有效沟通的心得体会13

  在社会生活中,双方之间的有效沟通是一种非常重要的社会交往技能。只有在有效沟通的基础上,才能保持彼此之间的良好关系,不断推进自己的工作和生活。人们在进行有效沟通的过程中,需要遵循一些基本原则,同时需要具备良好的沟通技巧。在我多年的工作和学习中,也积累了一些有效沟通的心得体会。

  了解沟通的目的。每一次沟通都有自己的目标,有的是为了获取信息,有的是为了表达自己的观点,有的是为了取得合作等等。在进行沟通之前,我们需要先明确自己所要实现的目标,并通过掌握对方的需求和意见,制定出一份可行的沟通计划。

  注意语言的精准性。在进行沟通时,语言是不可忽视的重要环节。我们需要尽量使用精简准确的语言交流,避免使用模棱两可的词汇和歧义的'表达方式,以免误导对方或引起误解。同时,为了加强沟通效果,我们还可以使用一些视觉辅助手段,如图片、图表、PPT等,以便更好地传达自己的意图。

  第三,要注重听取对方的意见。有效沟通并不是单方面的表达,而是双方的交流。因此,我们需要注重听取对方的意见,充分了解他们的需求和想法。在倾听对方时,我们应该保持冷静、耐心和专注,积极表达出自己的理解和同情,以建立起相互信任的关系。

  第四,学会表达自己的观点。虽然倾听对方的意见非常重要,但同样需要注意的是,我们需要在沟通中表达自己的观点。在表达观点时,我们应该直截了当地表达自己的意见,并遵循逻辑结构,清晰有条理地展开论述。同时,我们还需要避免使用偏激或情绪化的语言,以免激怒对方。

  第五,积极解决问题。在沟通中,遇到问题是不可避免的,如何解决问题也是沟通的重要一环。我们需要采取积极的态度,主动地寻找解决问题的方案,并与对方进行协商和商讨。在解决问题时,我们应该尽量避免使用强制性的手段,而是通过互惠互利的方式达成共同的目标。

  第六,及时反馈。在完成一次沟通后,我们应该及时地给予反馈,以便不断改善自己的沟通水平。在反馈的时候,我们可以扼要地总结一下沟通过程中的问题和不足,并提出改进的建议。同时,我们也需要给予对方反馈,让他们清楚自己在沟通中的表现和存在的问题,以便在以后的沟通中改善自己的表现。

  有效沟通是现代社会人际交往中非常重要的一环,而有效沟通的心得体会也是我们在学习和工作中需要不断探索和总结的技巧。只有遵循上述沟通原则,并在反复实践中不断完善自己的技巧,才能真正做好沟通,提高自己的社会交往能力。

有效沟通的心得体会14

  20xx年4月21日在集团人力资源部和诺基亚大区经理姚雪亮精心为我们准备的“有效沟通”培训课程上,我们基本掌握了一些沟通的技巧、了解了沟通的类型、沟通的方式方法、有效沟通的必要性、有效沟通的重要性!为我们在平时工作中遇见的困惑指明了问题的所在,让我们受益匪浅。

  作为业务人员,每天所做的工作就是与不同的人打交道,也就需要我们与不同的人进行沟通,它是我们生活中不可缺少的一部分。沟通可以解除误会,沟通可以达成合作,沟通可以促进工作,沟通可以带来收获。然而,沟通并不是那么简单。沟通也有技巧,要有一个明确的目标,通过信息、思想和情感的交流,达成共同的协议。传递沟通信息,解决问题即有效沟通。

  在培训的过程中,姚老师从多个角度、多个方面阐述了如何进行有效的沟通,并通过详尽的案例加以佐证。为什么要进行沟通?如何进行沟通?如何突破沟通的障碍?这些问题一一列出。在这些问题都一一被解答的同时,我们明白了如何进行有效沟通。沟通其实并不难,关键是要掌握沟通的技巧。譬如,在与客户交流时,要注意倾听他人的讲话,而自己则要多加思考,中途不应该随便打断他人的`讲话,甚至批评他人,这也是一种礼貌的表现。当你与别人争论某一件事情时,应该少说意见,先听他人讲话。常言道,言多必失。话讲多了就会有漏洞,等他讲完后你便可以抓住他的漏洞,反驳他的观点,这也是一种沟通的技巧。所以,沟通的艺术是无处不在的。若想有效的沟通,就必须懂得如何运用这一门艺术。

  在培训所讲的所有论点中,其中有几点讲的让我们感触很深,其中一个就是善于运用“开放式问题”和“封闭式问题”。这是一种谈判技巧,也是一种有效的沟通,同时,也告诉我们,在和客户的沟通中注意了以下几个问题会让我们的工作事半功倍,那就是:给客户良好的外观印象,要记住并常说出客户的名字,让你的客户有优越感,替客户解决问题。

  对员工培训的重视,反映了我司“重视人才、培养人才”的战略方针,在我们的仔细聆听中,我们的培训学习在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声,培训结束后我们每个人都意犹未尽,都在相互交流学习心得,这种形式的培训对于我们长期以来在一线的业务人员来说是一场及时雨,也希望公司这种形式的培训能多多开展。学习是可贵的,培训是精彩的。通过这次可贵而精彩的培训学习,我想我们只有靠自己的聪明与才智、努力与勤奋,为我们的中鑫更好的发展贡献自己微薄的力量。

有效沟通的心得体会15

  良好的沟通,可以帮助孩子打开心扉,远离叛逆,也无须叛逆,远离内心孤独和孤立无援,让孩子感受到父母永远是他们的朋友和支持者。

  一、你已经做了当下你能做的最好的选择。

  很多父母非常的焦虑,其中很大的一部分源于内在内疚的情绪,很多父母的模式就是在跟孩子互动的时候,由于管理不好自己的情绪,对孩子发火,甚至有些更严重的棍棒相加打了孩子,等自己回过神来的时候,又会觉得很心疼孩子,好像伤害了孩子,这时就开始自责,怪自己这不好那不应该,会很内疚,内疚的情绪在亲子关系中有很大的伤害,对父母本身会很有伤害,因为父母会指责自己,同时在父母的内心会觉得,你看我都这么自责了,我是个好父母,潜意识还给自己下次可以犯同样错误的机会,而不是寻求改变。

  对孩子的伤害会更大,孩子会觉得你看都是我不好,我不应该惹父母生气,我不是个好孩子,这样的次数多了,就会固化成孩子的自我价值。其实伤害孩子的不仅仅是打骂行为本身,更重要的是,事情结束以后父母的看法和应对方式。

  所以,当我们父母有内疚情绪的时候不断的告诉自己,我已经做了当下我所能做的最好的选择,同时去思考下一次我要怎么样才会做得更好。

  二、做真实的父母:我们父母是人不是神。

  很多时候父母会压抑自己的情绪,尤其是有些学习过的父母,包括我自己也曾经有一个这样的阶段,老师说过不能对孩子发火,对孩子发火是不好的,是无能的表现,有的时候明明内心很生气,表面还装作若无其事的样子,孩子是能感受到的,特别是有一些很小的孩子,像有一些两三岁的孩子,他会直接感受你的内在能量,我记得有一次我跟我儿子的互动,我不记得具体是因为什么事情,我很生气很大声对我儿子表达了我的情绪,我儿子就说:“妈妈不好,那么生气,我不喜欢。

  ”我就对他说:“哦,你觉得生气的妈妈是不好的,你更喜欢温柔快乐的妈妈,是吗?”儿子点点头,那我再问他:“你是喜欢真实的妈妈,还是喜欢虚假的妈妈呢?儿子说他喜欢真实的妈妈,我就说:“哦,真实的妈妈有喜怒哀乐,有开心快乐的时候,也有生气愤怒的时候,那你能接受这样的妈妈吗?”儿子说:“我能接受,我喜欢真实的妈妈,”当我们真实的时候,孩子也会真实起来,做真实的父母不是作为父母你就可以肆无忌惮的对孩子发火,是当我们有情绪的时候,真实的和孩子去沟通表达,去表达自己的情绪,表达愤怒而不是愤怒的表达,这是有很大区别的。

  关于情绪在公众号里前面有好几篇文章专门讲和孩子的情绪互动的,大家可以关注后去看看。

  三、良好的亲子关系,走在一切教育的前面。

  假如我们和孩子的关系不好,那我们对他的影响,对他的引导都是无效的,在我们心里咨询的领域,特别重视关系,也就是人和人之间的关系,那这些关系很多时候,跟早年孩子和父母建立的依恋关系有关。假如,父母和孩子之间有一个非常好的亲子关系,那么孩子感受到父母是可以信赖的,父母是安全的是可以寻求到支持的,那么孩子就会自信勇敢地去探索外面的世界。那么,怎样与孩子建立一个好的关系呢?

  大家有没有发现,很多父母跟客户和跟朋友建立关系的时候都是高手,面对孩子却束手无策,我的一个朋友,她经常会跟我说,我跟客户跟朋友的关系都非常好,就是跟我的孩子关系不好,怎么都没办法,他不愿意听我的,那我就会跟他说,面对客户的时候,你肯定不会看手机,也不会只顾着做自己的事情,不会去一边干活一边陪客户,在跟客户互动的时候,首先就会去陪客户,特别是跟客户吃饭,吃完饭陪对方聊天,会去聊对方喜欢的话题,也会去陪对方做他喜欢做的事情,专门说一些赞美和欣赏客户的话,所有关注的焦点都在对方身上。

  当我们愿意用这种态度去对孩子的时候其实也一样适用,我们和孩子互动的时候也需要像对待客户一样,去陪伴我们的孩子,真心的去付出自己的时间和情感,也要投其所好,看看我们的孩子到底喜欢什么,这是我们和孩子建立关系的时候需要去做的,可能有些父母会比较忙,需要忙工作同时也要照顾家庭,没有太多的时间,这个时候我就会建议父母们可以根据自己的选择,去设置一个和孩子互动高品质的黄金时间,在我们家孩子还在上幼儿园的'时候我们就会有一个约定,我和先生每天陪孩子20分钟,这20分钟,是属于孩子的,纯粹是陪孩子,没有批评、说教、建议、更没有打断,全身心的和孩子在一起,孩子如果想要我们跟他一起玩,就跟他一起玩,如果不想的话,我们就在旁边陪伴他,不能三心二意,一会打个电话发个微信什么的,就是全然的在一起。

  现在孩子上小学了,我们就会在周末三天会安排这样的时间,时间会长一些,可以根据自己家庭的时间去做安排,循序渐进的去设计自己陪伴孩子的黄金时间。孩子会觉得,爸爸妈妈愿意花时间陪我,我是很重要的。

  四、先去倾听孩子,我们才会了解孩子。

  在倾听的过程中,了解了他的想法和意图,我们才会去理解孩子,在我做咨询和来访者互动的时候80%的时间,都是用来倾听的,作为父母,倾听同样也很重要,只有倾听了才能了解孩子真正的需求。给大家讲一个小故事:有一位母亲问她五岁的儿子,如果妈妈和你出去玩,我们渴了,又没带水,而你的小书包里,恰巧有两个苹果,你会怎么做呢?孩子挠挠头想了一会儿说,我会把两个苹果都咬一口,可想而知那位母亲有多失望,他刚想训斥孩子一番,然后再教孩子怎么做。

  刚想说的时候,又想了想不如问问儿子,他到底是怎么想的,这位母亲摸了摸儿子的头,温柔的问:你能告诉妈妈你为什么要这样做吗?儿子眨了眨眼睛,用他稚嫩的声音说,因为因为我想把最甜的一个给妈妈,听孩子说完母亲好感动,感动于孩子的心地善良和对母亲的爱。

  1、倾听过程中要关注孩子的心情和感受。

  比如:我的女儿有一次他不愿意写作业,作业特别多,很烦躁,一直哭闹不愿写,那么我就会先去倾听她,她一直说:“作业太多,没有时间出去玩,很烦躁,为什么老师要布置这么多作业,”带着情绪一直说,我就在旁边陪伴他,等她说完以后,我就说:“哦,作业很多是吗?那一定要做很久,所以就没时间玩了,你想起来就很烦躁,很难受对吗?如果是我,我也会一样烦躁,也会很头疼的,因为真的很想出去玩。

  ”先去肯定和接纳孩子的情绪,再设身处地的和孩子在一起,说一些能够理解孩子情绪的话,就可以安抚孩子的情绪,在我女儿听我这么说了以后,就跑过来抱着我继续委屈地哭了一下,哭完我就问她:“你想妈妈怎么帮助你呢?”女儿说,我还是开始做作业吧。

  孩子有时只是在表达她的情绪,她不是真的不想做作业,对作业她很烦躁,她有一些情绪需要去释放,作为父母需要给到她这样一个环境,让她去释放他的负面情绪,之后她自己自然会去做选择。

  2、重复孩子说话的关键字或是重复孩子说的话。

  很多时候,很多妈妈都跟我说啊,理解孩子情绪的话我说不出来,他有情绪的时候我也有情绪,那么这个时候,你就可以试着去理解孩子,去重复孩子说的一些话,重复孩子说话的好处,就是让孩子愿意跟我们继续说下去,也可以重复孩子说话里面的关键字,或是重复他的话,也就是在跟父母不断地沟通的过程中,孩子就可以去释放自己的情绪。她同样也会感受到父母的理解和接纳。不是去给孩子讲道理,不应该这样啊,你要这样这样这样想,在孩子还没有释放情绪的时候,他的心都是满的,你说什么他都听进不去,等孩子平静没有情绪的时候,这个时候你再去跟他讲道理效果会好很多!

  五、赞美和欣赏。

  欣赏和赞美要具体一些。比如:宝贝,你画得画太棒了。这个‘太棒了’就可以更具体一些:这个画画的很有创意,这个小动物这样画妈妈第一次见到,很棒。这种具体的欣赏对孩子的影响是不一样。我们的教育,经常关注孩子做的不对的地方,做得对的地方孩子是不知道的,通过赞美/欣赏做得对的地方,会让孩子更加自信。假如一段谈话中有这两样,其他什么话都不说,什么都不做,什么指引都没有,我相信你们这一段沟通一定是有效的。

  因为倾听引导孩子说出了他的想法,疏导了他的情绪,你的欣赏和赞美又给了他力量,虽然没有给他建议,但是孩子一定会觉得他自己似乎找到了解决问题的方法,似乎更有力量了。这也是一种通用的沟通技巧。最后需要指出,我们要给孩子提供有爱的家庭环境,假如父母之间是相互欣赏、包容、支持、尊重的,那孩子在这样的家庭中也一定感觉到更加的安全,父母也为孩子做出了很好的榜样。其实我们父母都是希望孩子是幸福的、快乐的,但是如果孩子从父母的脸上读到人生是辛苦的,生活是不开心的,夫妻关系是糟糕的、吵架的、困扰的,那孩子也不会相信真正的幸福。所以在家庭关系中父母做的比说得更重要。孩子往往会从我们的行为上学习,从我们的人生中学习。

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