销售总经理的岗位职责【精选】
在不断进步的社会中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的销售总经理的岗位职责，欢迎大家分享。
销售总经理的岗位职责1
1、接待客户日常来访，来电，来函等询问服务，为销售部供应后勤服务。
2、帮助销售部进行订单制作，跟单，样品寄送，并跟进，为销售部供应帮忙。
3、负责公司销售合同等文件资料的管理、归类、整理、建档和保管；
4、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时汇报销售动态；
5、帮助销售部做好部门内务、各种文案的.记录等工作。
6、定期对重点客户进行电话回访，帮忙业务人员做好客情，主动和客户增进了解，介绍公司的企业文化，让客户更加信任公司的产品。
销售总经理的岗位职责2
岗位职责
1、参与市场销售相关的政策和制度的制定和推行;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责部门成员的`业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行;
4、建立、完善和管理销售队伍，完成销售目标;
5、配合业务需要，组织和参加各类知识产权活动、项目。
职位要求
1、28-45岁，本科或以上学历，市场营销或化工等相关专业。
2、有五年以上工业涂料产品区域销售管理工作经验。
3、工作勤勉，有责任心和事业心，有较强的组织能力、沟通能力和协调能力。
4、有独立领导销售团队的能力，对化工工业涂料产品的销售有较深的了解。
销售总经理的岗位职责3
1、参与所在事业部的计划及目标
2、负责所在事业部的指标分解和统筹推进
3、负责所在事业部产品方案制定、业务落地推广
4、负责具体项目的'实施进度跟进和问题收集反馈
5、负责所在事业部具体项目的立项、回款、结项等工作
销售总经理的岗位职责4
职责一：
1、严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度；
2、在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责；
3、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；
4、制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置；
5、组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成；
6、每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展；
7、负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训；
8、负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制；
9、负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作；
10、负责审批营销人员的借款、差旅费等；
11、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析；
12、负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度；定期和不定期召开各类营销工作会议；
13、企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任；
14、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
职责二：
一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
二、协助总经理制定总体的`营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。
三、负责市场营销部的日常工作，负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。
四、制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。
五、组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。
六、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。
七、协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。
八、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
九、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
十、定期向总经理汇报日常工作情况。
销售总经理的岗位职责5
1。回访老客户和失败客户，维护老客户和找寻商机；
2。设计院和大系统商的前期收集开发工作；
3。协助经理前期工作，分层次的.跟进工作；
4。作为销售储干，能力和时机公司认可，可提升为项目经理，可分派到全国各地需要的地方工作。
销售总经理的岗位职责6
1、负责协助总经理完成销售、市场等工作，管理经验丰富，非常强的组织协调能力；
2、熟悉项目管理及大型电气设备招投标、集中采购操作流程，能够熟练处理销售、市场相关各项问题，具备市场开拓和维护能力。
3、积极进取，具有丰富的'团队建设和管理能力、良好的沟通能力；销售公司总经理助理岗位职责3
1、负责利用国内B2B商城、展会、论坛、博客等网络平台开发客户；
2、负责开拓、维护国内免费和付费B2B商城、论坛、网站等网络信息发布平台；
3、负责搜索、统计、分析平台客户需求和市场动态，制定产品推广计划；
4、负责客户接待、询盘报价、跟踪维护、售后和档案管理；
5、负责客户关系的维护、销售数据统计与分析，制定年度、月度工作计划；
6、负责拓展产品应用市场；
7、领导安排的其他临时事务；
销售总经理的岗位职责7
1、回访老客户和失败客户，维护老客户和找寻商机；
2、设计院和大系统商的`前期收集开发工作；
3、帮助经理前期工作，分层次的跟进工作；
4、作为销售储干，力量和时机公司认可，可提升为项目经理，可分派到全国各地需要的地方工作。
销售总经理的岗位职责8
1、在规范范围内，有权签订销售合同。
2、有权合理支配和控制销售费用。
3、对所管辖人员的.任免有建议权
4、有权检查和考核销售公司各部门的工作。
5、有权建立或取消特约店、代理店、连销点。
6、有权对所管辖人员进行业绩评价和奖惩。
销售总经理的岗位职责9
岗位职责
1、负责在总经理指导下，主持本部门的日常管理工作，协调与其他部门的工作关系。
2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围，组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书，做到责任分明，办事有据，提高工作效率。
3、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作，并公正、客观地提出转正建议。负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作。
4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作。
5、负责按照公司制定的考核方案和规章制度，对本部门员工进行日常业务考核，根据员工的实际表现，提出晋升、奖罚等相关建议。
6、负责本部门核定费用的控制，做好费用开支的审核，用车的审批，杜绝不合理费用的发生。
7、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和使用管理工作，并根据需要对购置、领用或报废处理的报告进行审核。
8、负责组织编制和修改以下各项报告、方案和规定：
1)公司房地产开发项目的市场调研报告;
2)公司拟投资房地产项目的可行性报告;
3)公司房地产开发项目的项目市场定位方案和营销策划方案;
4)公司房地产项目的销售定价方案、付款方式及优惠的规定;
5)公司出租物业的租金定价方案及优惠的规定;
6)公司售楼员的提成方案;
7)公司房地产项目的促销活动、封顶仪式、入伙庆典活动的策划方案;
8)公司房地产项目营销费用(含媒体广告发布)预算及调整补充方案。
9、根据公司房地产项目开发计划，及时督导办理下列有关手续：
1)房地产初始登记手续;
2)房地产转移(二、三级市场)登记手续;
3)商品房《房产证》的申办手续;
4)商品房退购备案登记手续;
5)庆典活动露天环境布置等有关城管部门的.申办手续。
10、负责提出公司拟开发房地产项目的规划设计思路，参与公司房地产项目的总体与单体设计。
11、负责房地产项目租售方案的跟进、调整和实施，确保租售计划的完成。
12、负责房地产项目促销活动的组织实施，适时做好媒体广告宣传，严格控制营销费用的开支，并在事后督导完成总结报告。
13、负责对广告公司、礼仪公司等外协单位的业绩和策划水平的调查评估，提出比选报告，做好与公司选定的外协单位之间的沟通和联系工作，参与广告策划、广告创意的审定和广告的设计制作工作。根据营销需要，适时开展广告发布，并负责广告效果的测评工作。
14、负责售楼书和各种宣传资料的委托设计、校对审核、印制发放工作。
15、负责组织实施公司房地产项目开盘的各项准备工作，包括：
1)编制销售手册;
2)现场售楼员的招聘、培训及考核上岗;
3)售楼模型的设计制作;
4)售楼现场和楼盘环境的设计和布置..
销售总经理的岗位职责10
1、负责利用国内B2B商城、展会、论坛、博客等网络平台开发客户;
2、负责开拓、维护国内免费和付费B2B商城、论坛、网站等网络信息发布平台;
3、负责搜寻、统计、分析平台客户需求和市场动态，制定产品推广方案;
4、负责客户接待、询盘报价、跟踪维护、售后和档案管理;
5、负责客户关系的维护、销售数据统计与分析，制定年度、月度工作方案;
6、负责拓展产品应用市场;
7、领导支配的其他临时事务;
销售总经理的'岗位职责11
1.观察用户偏好，确定销售工作的重点。
2.计划和指导员工，培训和评估他们的表现，开发和控制销售和服务程序。
3.解决客户对销售和服务的.投诉。
4.指导和协调各种销售活动，包括产品、服务、商品或生产的其他商品的销售。
5.拜访特许经销商，激发他们建立或扩大合作计划的兴趣。
6.确定价格表和折扣率。
7.与潜在客户讨论他们对设备的需求，并为用户提供购买设备型号的建议。
8.监督区域和当地销售经理及其员工。
9.指导文案人员保存出口信函、投标请求和信用收集的记录，并保存关于关税、许可和限制的最新信息。
10.查看运营记录和销售报告，确定利润。
销售总经理的岗位职责12
总则
生产部门是企业的重要部门之一，为明确岗位职责与性质，权利与义务。现就岗位职责与权限做出以下书面说明。
直接上级：总经理
直接下属：挤出、复合、装卸组、维修组、以及各生产班组岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
一、主要职责
在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，根据订单情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效控制生产成本，对设备和生产工作者进行有效的监督和管理，对各生产线的生产工作
进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。图片已关闭显示。
(一）安全作业:
1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。
3、定期组织对各类供配电设施、机器、压力容器、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。
4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。
5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。
(二）生产工作：
1、根据订单情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部备人员完成各项工作。
定期召开生产人员或生产各班组长的协调会，协助其完成工作任
务和生产任务。
(三）生产数据的统计、分析与总结：
专人负责
1、监督各生产车间对基础数据的采集、
2、统计每班、日、周、月、季度、半年、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。
3、统计分析生产中的各项消耗与损耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低损耗，控制生产成本消耗。
(四）设备管理：
1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
2、督促相关人员建立生产设备管理档案。定期检查现有生产设备情况。
3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。
4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。
5、负责做好生产设备日常维护检修工作，并合理安排设备检修时间。
(五）日常工作：
1、严格执行公司的各项规章制度，做到奖罚有度。
2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。
3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。
4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的`技术难题。
5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。
6、与员工经常沟通，掌握其心理动态。
7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。
8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。10、对下级工作中的争议做出合理的裁决。11、协调生产部与公司相关部门的关系。
12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。
13、及时、准确传达上级指示。
14、完成公司领导委托交办的其它工作。
三、管理权限：
1、行使对公司生产的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令的义务；
2、有权对各生产部门和为生产服务部门下达完或配合完成生产计
划方面的调度命令，并进行督促、检查和考核。
3、有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响生产计划完成的，有权追究责任，并向总经理报告。
4、根据生产现场需要，有权召开有关部门负责人紧急会议。
5、对生产用动力、设备有指挥、协调、调配权。
6、对本部工人的调动、任用、绩效考核调整、奖励或处罚经上报总经理批准有决定权
7、对生产中出现的异常情况有临时处置权，事后应及时向总经理汇报。
8、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，可上报总经理和执行董事批准后有辞退或开除权
9、工厂某生产车间放假时7有安排员工值班的权利。该员工以后将安排轮休。
10、有权要求仓库等部门大力配合本部门的工作（比如需要每天的原材料日报表、成品板的库存日报表、统计报表等)。
四、奖和罚：
销售总经理的岗位职责13
1、负责渠道建设,包括但不限于银行、券商、保险及其他三方机构;
2、负责渠道关系维护,定期回访,并做产品推广;
3、根据部门业务规划,选择合适的营销渠道,拟定客户渠道开发计划、目标及方案,完成渠道类业务指标;
4、收集并统计市场各类信息,对同业动态进行调研分析,及时调整市场开拓方案;
5、协调解决并完成领导安排的'其它各项工作。
岗位要求:
1、金融、经济、市场营销、企业管理等专业背景,本科及以上学历;
2、8年以上银行、信托、证券、保险或财务公司等金融机构相关工作经验,具有信托从业经验者、熟悉市场市政信托者优先考虑;
3、具有一定的金融机构客户资源,较强的市场拓展、项目甄别和谈判能力;
4、语言表达及沟通协调能力较强,具备优秀的表达技巧和销售技巧。
销售总经理的岗位职责14
一．贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
二．协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。
三．负责销售部的.日常工作，负责公司产品销售工作。
四．制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。
五．组织搜集市场信息，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。
六．贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。
七．协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。
八．及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
九．参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
十．负责销售人员招募、选择、培训、调配、销售业绩的考察评估。
十一、定期向总经理汇报日常工作情况。
销售总经理的岗位职责15
1。协助销售总经理日常工作，对中心管理、销售决策提供参谋意见；
2。协助销售总经理督导销售中心各部门的'日常工作开展；
3。销售中心组织架构更新、人员招聘配置安排；
4。组织拟定、修改和优化销售中心各项管理制度流程；
5。销售总经理意见，负责召开中心各项年度、月度、周会议及专题专项会议；
6。中心业绩的统计分析及月度报表的收集整理；
7。销售中心项目性工作跟进和协调；
8。参与销售中心团队建设工作。
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(热)销售总经理的岗位职责12-15
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销售总经理述职报告07-23
销售总经理工作总结01-10
