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地产项目销售部经理岗位工作职责
在充满活力，日益开放的今天，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的地产项目销售部经理岗位工作职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
地产项目销售部经理岗位工作职责1
（a）领导物管中心贯彻落实各项管理方针和目标/指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责。
（b）组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作标准。
（c）结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。
（d）接受公司总经理的`行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调本中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。
（e）组织制定物管中心工作计划，审批各部门的年度工作计划。
（f）对在管物业的服务工作进行抽查。
（g）负责处理本物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。
地产项目销售部经理岗位工作职责2
*贯彻下达公司的经营策略、方针及各项管理制度。
*指导、监督销售组长落实销售工作计划及各项工作任务。
*制定部门各种管理规章制度，处理部门日常行政管理事务。
*协调与其它部门的沟通与协作，参加公司例会，提出来有建设性的.建议。
*主持销售部例会，促进部门内部的交流与合作。
*合理调配部门人力资源，运用用效的领导方法，激励属下员工的士气，充分发挥员工的工作能力及积极性，提高工作效率。
*做好有关销售的各项统计与分析工作。
*制定各销售类报表，使其更切实、合理、有效。
*制定销售管理者与各级人员晋升及待遇办法，以鼓励属下人员努力达成其销售目标。
*深入一线销售现场，了解销售现场的管理状况。
*有计划地培养训练所属员工，编审有关教材及组织培训，并随时给予机会教育，以提高其工作能力与素质。
*制定考核评比标准，公平、合理地处理、审核所属人员的考核、奖惩、升降等事宜。
*处理部门突发事件及重大纠纷。
地产项目销售部经理岗位工作职责3
1、负责拟定物业公司治安、消防季度、年度工作计划。
2、负责维护物业公司内部秩序，预防治安事件发生；协助、配合公安部门有关治安和违法犯罪案件的侦破工作。
3、负责编写安管部月、季、年度工作计划及年度工作总结报告。
4、妥善处理业主有关安全方面的各种投诉。努力营造良好的治安环境，让客户具有安全感。
5、落实“五防”（防火、防盗、防破坏、防爆、防自然灾害）工作，定期检查“五防”设施，增强小区安全措施的监管。
6、负责制定夜间值勤、巡逻的流程和要求，对小区夜间安全工作进行不定期抽查。
7、适时完善小区的`安全应急措施，并负责督促各部门员工严格执行和落实。
8、定期检查消防设备设施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。
9、负责对本部门员工的培训、考核、评估工作及聘免和推荐。
10、做好本部门员工的思想工作，关心员工生活，提高业务水平。
11、完成上级交办的其他任务。
安管部经理工作细则（量化）：
1、每天至少1次对各岗位/签到点进行巡查，发现值班/安全管理问题及时纠正处理。
2、每天至少1次对巡楼记录进行抽查。
3、每周至少1次在夜间对本物业区域进行查岗查哨，并做好相关记录。
4、及时收集各班次反映的值勤异常问题，及时给予解决。
5、每周二，召开部门工作例会，总结及布置工作。
6、指导/督导/辅导部门主管、领班执行、落实工作任务的进度及力度。
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